P I P Losa Deportiva

Mejoramiento y Ampliacin Losa Deportiva AA.HH.
Nuevo Paraso
El Chaparral
Provincia de Chepn La
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHEPN.
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA DEL

AA.HH. NUEVO PARAISO, EL CHAPARRAL PROVINCIA DE
CHEPN LA LIBERTAD
UBICACIN
REGION
: LA LIBERTAD
PROVINCIA
: CHEPEN
DISTRITO
: CHEPEN
LOCALIDAD
:
ALCALDE
LIC. DAVID LAS VENTURA.
SEPTIEMBRE, 2013.
NDICE
NDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2.- ASPECTOS GENERALES.
2.1. Nombre del proyecto y Localizacin.
2.2. Institucionalidad.
2.2.1.
Unidad Formuladora.
2.2.2.
Unidad Ejecutora.
2.3. Marco de Referencia.

3.- IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico.
3.1.1
rea de Estudio y reas de influencia.
3.1.2
La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP.
3.1.3
Los Involucrados en el PIP.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.

3.2.1
Definicin del problema.
3.2.2.
Anlisis de causas.
Causas Directas.
Causas Indirectas.
3.2.3.
Anlisis de efectos.
Efectos Indirectos.
Efecto Final.
3.2.4.
rbol de Causas y Efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto.

3.3.1
Anlisis de medios del proyecto.

Medios de Primer Nivel
Medios Fundamentales.
3.3.2
Anlisis de fines del proyecto.

Fines Directos.
Fines Indirectos.
Fin ltimo.
3.3.3
rbol de Medios y Fines.
3.4
Alternativas de Solucin.
3.4.1
Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales.
3.4.2.
Identificacin de acciones.
3.4.3.
Anlisis de la interrelacin entre acciones.
3.4.4
Planteamiento de las alternativas de solucin.
4. Formulacin.
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2 Determinacin de la brecha oferta demanda.
4.2.1
Anlisis de la demanda.
4.2.2
Anlisis de la oferta.
4.2.3
Determinacin de la brecha.
4.3 Anlisis tcnico de las alternativas.

4.3.1
Aspectos tcnicos.
4.3.2
Metas de productos.
4.3.3
Requerimientos de recursos.
4.3.4
Cronograma de actividades.
4.4 Costos a precios de mercado.

4.4.1
Costos de inversin.
4.4.2
Costos de operacin y mantenimiento.
5. Evaluacin.
5.1 Evaluacin social.
5.1.1
Beneficios Sociales.
5.1.2
Costos sociales.
5.1.3
Indicadores de rentabilidad.
5.1.4
Anlisis de Sensibilidad.
5.2 Anlisis de Sensibilidad.

5.3 Impacto ambiental.
5.4 Gestin del Proyecto.
5.4.1
Para la fase de ejecucin.
5.4.2
Para la fase de postinversin.
5.4.3
Financiamiento.
5.5
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada.
6.
Conclusiones y Recomendaciones.
7.
Anexos.
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARAISO EL CHAPARRAL-PROVINCIA
DE CHEPEN- LA LIBERTAD
B. OBJETIVO DEL PROYECTO:
MEJORAR LOS NIVELES DE VIDA DE LA POBLACION DEL AA.HH. NUEVO CHAPARRAL-PROVINCIA DE
CHEPEN-LA LIBERTAD.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.
Encuentros deportivos que demandaran los servicios del proyecto
DESCRIPCION
ENCUENTROS
DEPORTIVOS
DEMANDANTES
OFERTA OPTIMIZADA
SIN PROYECTO
ENCUENTROS
DEPORTIVOS
DEMANDARAN
SERVICIOS
QUE
2014 2015
2016
2017
2018 2019 2020
2021
2022
2023
1215 1234
1257
1276
1298
1321
1339
1363
1386
1404
1257
1276
1298
1321
1339
1363
1386
1404
1215 1234
Fuente: Elaboracin Propia

OFERTA
El anlisis de oferta se divide en tres partes. La primera, adecuadamente el servicio o producto, luego caracterizar la
oferta, lo que implica determinar los estados actuales, identificando los recursos humanos, tecnolgicos y de
infraestructura. Finalmente una tercera parte, a partir de oferta de los servicios, para luego proyectarlo en el
horizonte de evaluacin del proyecto.
Identificacin
del Producto
Proyeccin de la
Oferta
Optimizada
Caracterstica
de la Oferta
El servicio a brindar
El servicio y/o producto que se brinda en trminos prcticos es el del deporte y actividades afines a la poblacin.
Caracterstica de la Oferta Actual
La actual capacidad instalada es cero no se cuenta con infraestructura propia, equipamiento deportivo.
Oferta actual optimizada
La oferta del servicio del deporte ciudadano al ser ineficiente la oferta en situacin optimizada no se puede
optimizar. Pero la oferta actual alcanza solo para cubrir un 79.73 % de la poblacin de manera eficiente.
PROMEDIO
OFERTA DE SERVICIO
AA.HH. NUEVO PARAISO

CHAPARRAL.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
318
318
318
318
318
318
348
353
359
365
371
24
130
MANZANAS
LOTES
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
ALTERNATIVA N 01
- Abarca la intervencin de una superficie de 1,641.54 m2, en ella se ejecutaran trabajos de
demolicin, limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; luego se construir dos losa deportivas,
una de concreto armado de 27x18m para vley, equipada con su respectiva red, delimitndose con
pintura las reas para practicar la disciplina deportiva y la otra de gras sinttico de 30x20
exclusivamente para fulbito con sus arcos.
- Construccin de una batera de SSHH
- Mantenimiento de las graderas.
- La construccin de veredas de concreto.
- Construccin de cerco perimtrico de 3 m de altura y en todo el ambiente se construir cobertura
metlica.
- Construccin de Sardineles.
F. BENEFICIOS DEL PIP
Para este proyecto los principales beneficios son:
Aumento de los niveles de desarrollo sicofsico y del bienestar social.
Mejoramiento de la salud fsica por tanto de la calidad de vida de la poblacin.
Cambio en la esttica de la zona.
Aumento en el valor de los predios de la zona.
Contar con infraestructura adecuada y en buen estado.
Mejoramiento del ornato pblico.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

RESUMEN EVALUACIN
SOCIAL
Descripcin
Alternativa 1
Costo de Inversin (Precios Social)

Poblacin Demandante Efectiva
Costo/Habitante(directamente beneficiado)
S/.168,869.19
296
S/. 570.50
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARAISO EL CHAPARRAL -PROVINCIA DE CHEPEN LA LIBERTAD
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
La Municipalidad Provincial de Chepn ha encargado a la Gerencia de Obras conducir el proceso para el

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARAISO EL CHAPARRAL
--PROVINCIA DE CHEPEN LA LIBERTAD
Habindose avanzado hasta la fecha con:

-
Priorizacin del proyecto para su ejecucin
Formulacin de los Trminos de Referencia para la formulacin del estudio de pre inversin.
Aprobacin de Trminos de Referencia para la formulacin del estudio de pre inversin.
El financiamiento del proyecto ser de la Municipalidad Provincial de Chepn.
La modalidad de ejecucin ser por contrata, a cargo de una empresa privada seleccionada por la
municipalidad mediante proceso de contratacin. La supervisin de las obras de construccin estar a
cargo de una empresa supervisora contratada tambin.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
La sostenibilidad del proyecto est garantizada, pues en base al anlisis de costos, a lo largo del
horizonte del proyecto estos (S/.30,027.61 de mantenimiento anual peridico) son cubiertos con el
Gasto Corriente que recibe la Municipalidad.
La Municipalidad Provincial se encargar de la operacin a travs de la Oficina de Obras.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto no generar efectos negativos al medio ambiente.

J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Etapa de Ejecucin
Capacidad de la Municipalidad Provincial de Chepn.
Tcnica.
Cuenta con un equipo de profesionales especializados en la ejecucin de Proyectos de
Obras Civiles, las que son de naturaleza propia, debido al tipo de institucin.
Administrativa
Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad de Chepn, posee una

estructura orgnica completa y a la vez optimizada; lo que hace que gran parte de sus
funciones en la etapa de Inversin, este referido a la realizacin de Evaluacin, Supervisin y
Liquidacin de obras.
Financiera
En el aspecto financiero la Municipalidad Provincial de Chepn, cuenta con presupuesto

contemplado para gasto corriente y gasto de inversin - Ao Fiscal 2013, en el que se ha
destinado los recursos necesarios para la contratacin de servicios de consultora para la
elaboracin de estudios de pre inversin y luego ejecutar la etapa de Inversin, la
municipalidad realizar la elaboracin del expediente tcnico por consultora.
Etapa de Operacin
Capacidad de la Municipalidad Provincial de Chepn.- La Municipalidad se encargar

de la operacin y mantenimiento.
Financiera
En el aspecto financiero para cubrir con estas actividades en la etapa de post-inversin
(operacin y mantenimiento), se ha considerado recursos correspondientes a gastos
corrientes de la Municipalidad Provincial de Chepn, los cuales podrn cubrir.
COSTOS DE ORGANIZACIN Y GESTIN

Etapa de Inversin
En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a que existen los
recursos financieros y logsticos del gasto corriente.
Etapa de Post-Inversin.
En la etapa de post-inversin los costos de la Alternativa se basan en las diferentes acciones
que permitirn el funcionamiento ptimo de la infraestructura, protegindolos de agentes
climticos u otros.
MODALIDAD DE EJECUCIN
Se recomienda la ejecucin de los componentes y actividades bajo la modalidad de
CONTRATA, debido a que es necesario la participacin de especialistas y staff de
profesionales con los que no cuenta la Municipalidad Provincial de Chepn.
Respecto al seguimiento de la ejecucin del Proyecto, la Municipalidad
Gerencia
de Infraestructura, que se encargar de realizar la Supervisin requerida.
cuenta con la
Mejoramiento y Ampliacin Losa Deportiva AA.HH. Nuevo Paraso

El Chaparral
K. Plan de Implementacin.
OBRAS PROVISION ALES
PRINCIPALES
RUBROS.
TRIMESTRE III
jul-13 Agos.
sep-
OBRAS PRELIM IN ARES

M OVIM IEN TO DE TIERRAS
C ON C RETO SIM PLE
C ON C RETO ARM ADO
M U ROS Y TABIQU ES
REVOQU ES
PISOS
TEC H OS DE ETERN IT.
PIN TU RAS
LIM PIEZA DE OBRA.
MITIGACION AMBIENTAL
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
100
%
oct-13
TRIMESTRE IV
nov-13
dic-13
100
50
50
100
%
100
%50
50
%
%
100
%
100
%
100
100
100
100
%50
50
%
%
50
50
%
%
TOTAL RESPONSA
BLE
100 Urbano
100 Urbano
100 Urbano
%
100
Urbano
%
100
Urbano
%
100
Urbano
%
100
Urbano
%
100
Urbano
100 Urbano
100 Urbano
100 Urbano
%
100
Urbano
%
100
Urbano
%
100
Urbano
%
L. Conclusiones y Recomendaciones
El Proyecto se denomina MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO

PARAISO EL CHAPARRALPROVINCIA DE CHEPEN LA LIBERTAD
El monto de la Inversin de la Alternativa Seleccionada es de S/.194,574.29, Nuevos Soles a
Precios Privados y de S/. 168,869.19 Nuevos Soles a Precios Sociales.
El proyecto demuestra ser rentable, sostenible y compatible con las polticas del estado.
Se recomienda a la Municipalidad formular el expediente tcnico y que este sea compatible con
el PIP.

El Chaparral
M. MARCO LGICO.
OBJETIVOS
FI
N
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTO
DESARROLLO SOCIO-CULTURAL
DESARROLLO URBANO DE LA ZONA
ENCUENTAS DE OPININ A LA
EFECTIVA PARTICIPACION CIUDADANA
EN EL AA.HH. NUEVO PARAISO
INCREMENTO DEL ORNATO PBLICO
POBLACION DE LA ZONA
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
AUMENTO EN EL NUMERO DE EVENTOS
REGISTRO DE EVENTOS REA -
PARA ASEGURAR LA EJECUCION DEL
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DE
LIZADOS POR LA JUNTA VECINAL
PROYECTO.
EL AA.HH. NUEVO PARAISO EL
CARCTER LOCAL.
DEL AA.H.H. NUEVO PARAISO
SITUACION ECONMICA DE FAMILIAS
EL CHAPARRAL.
FAVORECE CONCURRENCIA A LOSA
EL CHAPARRAL
P
O
S
I
T
O
S
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
ADECUADAS INSTALACIONES PARA
SE OBTIENE RECURSOS SUFICIENTES
CHAPARRAL.
DEPORTIVA.
INFRAESTRUCTURA
1.- DISPONER DE REAS DE DEPORTE Y
CONTRATO DE LICITACION PARA
LA INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA ES
RECREACION
DESARROLLO DE OBRAS CIVILES
UTILIZADA POR LA POBLACIN INFANTIL
2.- DISPONIBILIDAD DE JUEGOS RECREATIVOS CONTRATOS DE LICITACIN PB.

INFORME DE SUPERVISION
Y SUS FAMILIARES, ASISTIENDO AL

PARQUE PARA SU RECREACIN
LIQUIDACION DE OBRA.
EL 100% DE LA INFRAESTRUCTURA SE CONS TRUYE DE ACUERDO A LO PROGRAMADO Y EL FACTURAS, VALORIZACIONES, AVANCES

OBRAS CIVILES
COSTO TOTAL DE INVERSIN.
DE OBRA
S/. 143,385.62
A
C
C
I
O
N
E
S
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DE INVERSIN
PLANOS
S/. 4,421.52
SUPERVISION DE OBRAS
COSTO DE INVERSIN
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA
CUADERNO DE OBRA, LIQUIDACION
S/. 6,632.28 DE OBRA

MITIGACION AMBIENTAL+ SEGURIDAD COSTO DE INVERSION
PARAISO EL CHAPARRAL, SE CONCLUYE EN LOS

PLANOS PREVISTOS.
S/. 1,114.35
UTILIDAD
LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO
COSTO DE INVERSION
SE CUMPLE CON LOS COMPROMISOS DE

FINANCIAMEINTO PROGRAMADO.
S/. 10,888.76
GASTOS GENERALES
COSTO DE INVERSION
I.G.V.
COSTO DE INVERSION
COSTO TOTAL.
COSTO DE INVERSION
S/. 12,444.30
S/. 32,199.63
S/. 211,086.46
FUENTE: Elaboracin Propia con informacin de

los Beneficiarios
CONCLUSIONES
El anlisis realizado al proyecto de inversin pblica, demuestra que es necesario contar con
infraestructura deportiva, para ello se ha formulado el perfil que se denomina:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARAISO EL
CHAPARRAL- PROVINCIA DE CHEPEN - LA LIBERTAD
La inversin requerida para la ejecucin del presente proyecto asciende a la suma de
S/.194,574.29, Nuevos Soles.
La sostenibilidad del proyecto se garantiza con los compromisos asumidos por la
Municipalidad Provincial de Chepn y la poblacin beneficiaria.
Con la ejecucin del proyecto se beneficiarn directamente a 296 habitantes pertenecientes
a la zona rural del sector.
Viabilidad tcnica: el proyecto es tcnicamente aceptable por presentar los componentes
necesarios para resolver el problema que se ha planteado.
Viabilidad Ambiental: el proyecto no generar impactos negativos significantes que puedan
alterar los componentes ambientales presentes en el rea de influencia del proyecto; pero se
generar impactos positivos en el mejoramiento de la salud de la poblacin y la generacin
de empleo temporal.
RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin
Pblica porque es sostenible en el tiempo.
ASPECTOS GENERALES
2. ASPECTOS GENERALES.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN:
PROVINCIA DE CHEPEN LA LIBERTAD
Cuadro
N 1
La Localizacin (incluir mapa).
Sector
Urbano
Localidad
Chepn
Distrito
Chepn
Provincia
Chepn
Departamento
La Libertad
Altitud
131 m.s.n.m
Regin Geogrfica
Costa
Latitud
71337.67S
Longitud
792547.41O
Mapa
N 1
Ubicacin Politica:
Regin
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
Ubicacin Geogrfica:
Coordenadas UTM
Altitud
: La Libertad
: La Libertad
: Chepen
: Chepen
: AA.HH. Nuevo Paraso.
: (N) 677098.24 (E) 9203379.39

: 147 m.s.n.m.
2.2. INSTITUCIONALIDAD :
2.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto
2.2.2
Sector
:
Gobiernos Locales
Pliego
:
Municipalidad Provincial de Chepn
Persona Responsable de Formular el PIP:
Ing. Wlter A. Cceres Linares
Colegio de Ingenieros del Per N 26218
Consultor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Ing. Jorge Eduardo Llonto Romero
Unidad Ejecutora Recomendada del Proyecto
Departamento
:
La Libertad
Provincia
:
Chepn
Distrito
:
Chepn
Nombre
:
Municipalidad Provincial de Chepn.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Ing. Ronald Kcomt castillo

Competencia de la Direccin de Desarrollo Urbano:
La Direccin de Desarrollo Urbano y Rural, tiene la funcin de ejecutar directamente o promover la
ejecucin de obras de infraestructura urbana de conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal.
Capacidad de la Direccin de Desarrollo Urbano:
La Direccin por la funcin que le compete tiene experiencia en la formulacin de los Proyectos de
Pre inversin, la elaboracin de los Expedientes Tcnicos, y la ejecucin de las obras por contrata o
Administracin Directa, as mismo cuenta con el personal Profesional, tcnico, y obrero, adems de
maquinaria pesada y otros equipos para la ejecucin de las obras.
2.3 MARCO DE REFERENCIA.

2.3.1. Antecedentes del Proyecto
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la poblacin
organizada de la poblacin de Nuevo Paraso, la misma que con el apoyo de la Municipalidad
Provincial de Chepn, realizara su ejecucin.
Cabe mencionar que esta localidad ya cuenta con un servicio de una losa deportiva, pero, debido al
crecimiento poblacional y al deterioro de la misma, se tiene que mejorar y ampliar la infraestructura
deportiva de la poblacin, para desterrar vicios que se apoderan de nuestros nios, juventud y
adultos. La Municipalidad Provincial de Chepn, ha seleccionado, priorizado y aprobado el
mejoramiento de la infraestructura deportiva y recreacional de la localidad Nuevo Paraso.
2.3.2. Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto
El Proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARAISO EL
CHAPARRAL PROVINCIA DE CHEPEN LA LIBERTAD, se enmarca en:
El Objetivo General
El Ministerio de Educacin (Cultura y Deporte), como sector encargado, tiene como misin Promover
la actividad fsica como un factor importante para la recreacin, la mejora de la salud, la renovacin y
desarrollo de las potencialidades fsicas, mentales y espirituales del ser humano.
Para el mediano plazo 2010-2015:
Establecer mecanismos e instrumentos, en concordancia con las potencialidades regionales y
locales de los mbitos urbano y rural; dirigidas a mejorar las condiciones sociales, econmicas,
ambientales, culturales, deportivas y polticas, construyendo una sociedad inclusiva,
incrementando la competitividad urbana territorial, nacional, regional y local, dentro del marco de
la globalizacin, con la participacin de todos los agentes econmicos y actores sociales, pblicos
y privados.
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin pobre y extremadamente pobre residente en
barrios con altos niveles de dficit barrial con intervenciones urbanas y rurales focalizadas.
Fortalecimiento de los gobiernos locales urbanos y rurales mediante la dotacin de instrumentos
de planificacin y gestin y procesos de asistencia tcnica.
Canalizacin de recursos de los gobiernos regionales y locales por conceptos de canon, sobre
canon y regalas para la ejecucin de programas de mejoramiento barrial urbano y rural.
En el Contexto Regional se enmarca dentro de los alcances de la Ley de Regionalizacin que

promueve la consolidacin de los Planes de Inversin en Infraestructura para la prctica
deportiva, que concuerda con las Polticas de Descentralizacin para la salud, deporte y cultura.
La Municipalidad Provincial de Chepn, siguiendo los objetivos institucionales de Gobierno Local, de
acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, en el ttulo V, capitulo II:
Articulo N 82: Numeral 18, donde las municipalidades en materia de, Educacin, Cultura, Deportes
y Recreacin, ejercen las siguientes funciones:
Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en
general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo
temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
En las bases para la superacin de la pobreza, aprobadas mediante Decreto Supremo N0 002-2003PCM, el mismo que seala que el principio en que debe sustentarse la reduccin de la pobreza, y
que el Gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar son, entre otros, la universalizacin de los
servicios bsicos y una mejora sustantiva de su calidad un proceso de descentralizacin y manejo
eficiente del gasto y la inversin social, la participacin y acceso de las personas en situacin de
pobreza a canales de participacin, para que sus demandas sean atendidas y tengan la capacidad
para salir de la pobreza por sus propios medios, y un soporte institucional que permita la integridad
de las acciones en un marco de coordinacin y concertacin local, regional y nacional.
El presente perfil de Proyecto se encuentra elaborado de acuerdo a las normas del Sistema Nacional
de Inversin Pblica (SNIP), para el MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA
AA.HH. NUEVO PARAISO EL CHAPARRAL PROVINCIA DE CHEPEN LA
LIBERTADsustentando su viabilidad, tcnica, social, ambiental y su sostenibilidad.
A Continuacin se presenta la estructura funcional a la que corresponde el proyecto
establecido por el Sistema Nacional de Inversin Pblica
Funcin 021: Cultura y Deporte.
Divisin Funcional 046: Deportes.
Grupo Funcional 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa.
Sector Responsable: Educacin.
2.3.3
Matriz de Involucrados.
Las instituciones y grupos involucradas en el Proyecto son:

La Municipalidad Provincial de Chepn, asumir el costo de la inversin del proyecto y los costos
de operacin y mantenimiento de la infraestructura vial de estas calles.
Los beneficiarios de la Localidad del AA.HH. Nuevo Paraso, han expresado una respuesta
favorable y positiva con el proyecto que tiene por objetivo mejorar la infraestructura deportiva de la
localidad, cuya concepcin surge de una necesidad sentida por muchos aos por la poblacin de
esta localidad de Nuevo Paraso, la misma que est relacionada con la problemtica deportiva y
recreacional del sector, que se ve limitada por las deficiencias en que se encuentra la loza existente.
Sociedad Civil Organizada, brinda su apoyo y la aceptacin para la ejecucin del proyecto.
CUADRO 01
Matriz de Involucrados
N
GRUPOS INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
OPINIONES/INTERESES
Alto nivel de pobreza de la poblacinde

Dotar a la poblacin de una
Nuevo Paraiso, que no cuenta con una
infraestructura Deportiva adecuada.
adecuada infraestructura deportiva.
01
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHEPEN
Ocasiona incomodidad a la poblacin,

porque la losa existente se encuentra
deteriorada.
Mejorar la salud de la poblacin
POTENCIALIDADES Y ESTRATEGIAS
CONFLICTOS
ACUERDOS
Dispuestos a colocar con partidas para la gestin

y ejecucin del proyecto.
Conflictos con la poblacin por no

respetar las AREAS PUBLICAS.
Elaboracin del Estudio de Pre

inversion y Expediente Tecnico.
Servir a los intereses de la poblacin de Nuevo

Paraiso, tomandose la decisin final para la
ejecucin del Proyecto.
Ejecucin del Proyecto.

Desarrollar la Etapa de Operacin y
Matenimiento del Proyecto.
Capacidad de contratacin de los profesionales

para la formulacin de los estudios.
Lograr una mejor calidad de vida de la

comunidad.
02
03
MUNICIPALIDAD DE CHEPEN
Carencia de Adecuada infraestructura

deportiva del Distrito de Chepen
POBLACION BENEFICIADA
Ocaciona Incomodidad a la poblacin

para la practica deportiva por No contar
con losas deportivas suficientes y en
buen estado.
Mejorar la calidad de vida de la

Apoyo en el confinanciamiento para la ejecucin
poblacin dotandoles con adecuada
del proyecto.
Infraestructura deportiva.
Tener mejores condiciones
deportivas, contando con una
adecuada infraestructura deportiva.
(Canchas de concreto y gras
sinttico).
Oferta de mano de obra no calificada.
Conflictos con el Gobierno Local, por no Apoyar con el confinanciamiento para la

respetar convenio de Confinanciamiento.
etapa de ejecucin del proyecto.
La poblacin beneficiaria necesita que la

Municipalidad Provinical se preocupe por Compromiso de la Municipalidad para
mejorar las condiciones de la Localidad
mejorar la infraestructura deportiva.
de Nuevo Paraiso.
FUENTE: Elaboracin Propia con informacin de los Beneficiarios
IDENTIFICACION
3. IDENTIFICACIN.
3.1. DIAGNOSTICO.
3.1.1
rea de Estudio y rea de influencia.

Zona de influencia del Proyecto
Nombre y Ubicacin de la localidad
a localidad beneficiaria del proyecto es: Nuevo Paraso, perteneciente al distrito de Chepn,
Provincia de Chepn, regin La Libertad.
Ubicacin Macro, Regional y Local
Vas de Comunicacin
El acceso se da a travs de las siguientes vas:
Chepn AA.HH. Nuevo Paraso: 5.50 Km. (aprox.)
Altitud
Se encuentra a una altitud de 147 m.s.n.m. Coordenadas UTM (N) 677098.24, (E) 9203379.39
Clima
Cuenta con un clima subtropical y rido, con temperaturas: Mximas de 33C, mnima de 19C y
promedio de 26C, con ausencia de lluvias debido a la corriente peruana y baja humedad
atmosfrica. El clima hace que los terrenos sean secos y el ambiente caluroso.
Topografa
El distrito de Chepn est ubicado en un terreno con una topografa llana.
Pluviosidad
Las precipitaciones pluviales son pequeas lloviznas en los meses de verano; del mes de Enero a
Marzo.
Actividades laborales predominantes
La principal actividad econmica es la agricultura, en menor escala la ganadera. El destino de la
produccin es bsicamente para autoconsumo, llegndose a comercializar una pequea fraccin de
la produccin para adquirir otros productos complementarios de la dieta como azcar, fideos, arroz,
etc.
Poblacin beneficiaria del Proyecto
La poblacin beneficiaria es de 130 familias.
Servicios Pblicos y Equipamiento
El Casero cuenta con organizaciones sociales de base como Comunidad Campesina, Comit Vaso
de Leche y Clubes deportivos culturales.
Identificacin del rea de influencia del estudio
La localidad beneficiaria del proyecto: Nuevo Paraso, se ubican en el distrito de Chepn, provincia
de Chepn, en la regin La Libertad, encontrndose a una altitud promedio de 147 msnm, y a una
distancia de aproximadamente 5.50 Km de la ciudad de Chepn.
Salud, Higiene y Saneamiento Bsico
- Los pobladores de estas localidades se atienden en el Centro de Salud Chequn que se encuentra
a una distancia de 4 Km, que pertenece a la Micro red Chepn - Red Trujillo - DISA Trujillo. En cuanto
a su infraestructura, el Centro de Salud tiene un estado de conservacin regular, estando a la fecha
operativo.
Caractersticas de las Viviendas

Las viviendas son de material noble, de madera y material rstico, con paredes de adobe, cobertura
de caa con esteras y torta de barro, en su mayora son de un solo nivel y consta en promedio de 2 a
3 ambientes ms un corral.
CUADRO 02
N de Viviendas de Nuevo Paraso
AREA URBANA Y
RURAL
Nuevo Paraso
MATERIAL
TOTAL
130
ESTERAS MADERA
----------
ADOBE
127
MATERIAL
NOBLE
03
FUENTE: Inspecciones de Campo

Caractersticas de la Educacin
La localidad de Nuevo Paraso cuenta con una infraestructura educativa que brinda los servicios de
educacin primaria; tambin la Institucin educativa para Inicial.
En general, en los centros educativos del Distrito, se aprecian necesidades y debilidades acadmicas
y administrativas, tales como:
- Carencia de recursos para el mantenimiento de la infraestructura educativa
- Falta de equipamiento y mobiliario.
- Falta de capacitacin al personal docente y administrativo por parte del Ministerio de Educacin.
- Desinters y falta de apoyo de los padres de familia dada la precaria situacin econmica.
Principales actividades econmicas del rea de influencia del proyecto y niveles de ingreso de
la poblacin.
La poblacin afincada en el rea del proyecto se dedica a la actividad agropecuaria, cuyos ingresos
econmicos varan al tipo de cultivo que tengan, pero la gran mayora son jornaleros o pequeos
parceleros, cuyos ingresos son muy bajos debido a los bajos precios de sus productos. Se cultiva
arroz, maz, frutales, y pequeas crianzas de animales.
La poblacin presenta caractersticas socioeconmicas consideradas como de extrema pobreza.
La actividad comercial se realiza a travs de la venta directa en campo.
Otros servicios existentes
Cuentan con servicios de energa elctrica y agua potable.
Cuentan con la posibilidad de leer los diarios todos los das.
No cuentan con el servicio de recojo de residuos slidos, los cuales son arrojados en los terrenos
desocupados, o dentro de su propio predio.
Organizacin de la sociedad civil
Las organizaciones representativas de la comunidad son:
Junta Directiva Comunal
Comit del Vaso de Leche

Teniente Gobernador
Club de Madres
Clubes Deportivos
Identificacin de Peligros en la zona de Influencia.
La localidad de Nuevo Paraso est asentada en un terreno de una topografa plana, rodeada por
terrenos de cultivo. A continuacin se muestra una lista de peligros naturales propios de la zona, en
la cual est localizado el proyecto y el anlisis de vulnerabilidades del mismo, observando que la
localizacin es la ptima:
CUADRO 03
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto
Aspectos Generales Sobre la Ocurrencia de Peligros en la Zona
LISTA DE IDENTIFICACION DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCION
DEL PROYECTO
PREGUNTAS
1. Existe un historial de Peligros
Naturales en la zona en el cual se
pretende ejecutar el proyecto?
SI
COMENTARIOS
Los peligros naturales que se
presentan
son
algunos
sismos de menor intensidad
y el fenmeno del Nio.
2-Existen estudios que pronostican la

probable ocurrencia de peligros naturales
en la zona bajo anlisis?
3. Existe la probabilidad de ocurrencia
de peligros naturales durante la vida til
del proyecto?
NO
Durante la vida til del

proyecto la ocurrencia de
peligros naturales seria
algunos sismos de menor y
mediana intensidad y el
fenmeno del Nio.
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan Qu caractersticas,

frecuencia, intensidad tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
FUENTE: Mapa de Peligros de La Libertad (INDECI 2010) e
Inspecciones de Campo
CUADRO 04
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto
PARTE B: Preguntas Sobre Caractersticas Especficas de Peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: Se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se
puede realizar
sobre la base de la informacin histrica o en estudios de prospectiva.
Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto)
b) Para definir el grado de frecuencia (a) y severidad (b), utilizar la siguiente escala: Bajo=1 Medio=2 Alto=3 Sin
Informacin=4
FRECUENCIA (a)
PELIGROS
SI
Inundaciones
Existen Zonas con Problemas
de Inundacin?
Existe Sedimentacin en el Ro
o Quebrada?
Cambia el Flujo del Ro o
Quebrada?
Lluvias
NO
MEDIO
ALTO
BAJO MEDIO
X
X
X
X
Heladas
Friaje/Nevada
Sismos
BAJO
SEVERIDAD (b)
SIN
INFORMAC.
Sequas
Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos
Existen Procesos de Erosin?
Existen Mal Drenaje de
Suelos?
Tsunamis
X
X
X
Incendios Urbanos
X
FUENTE: Mapa de Peligros de La Libertad (INDECI 2010) e
Inspecciones de Campo
3.1.2
La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:

Los motivos que generaron la propuesta del proyecto
Entre los principales estn los siguientes:
- Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura deportiva en la localidad de Nuevo Paraso.
- La falta de un escenario deportivo con los estndares de calidad, en la localidad de Nuevo Paraso.
- Inadecuadas prcticas de higiene de la poblacin, relacionadas al uso de la Losa existente.
- Problemas de salud y contaminacin ambiental por carecer de un complejo deportivo en donde se

pueda practicar deporte sano.
- Alta frecuencia de enfermedades de origen respiratorias por falta de la prctica deportiva.
Caractersticas del problema que se intenta solucionar con el proyecto
La falta de escenarios deportivos con estndares mnimos de calidad, generan en la poblacin de
Nuevo Paraso un malestar general, porque los nios, jvenes y tambin algunos adultos se dedican
a otras actividades que impactan en la salud de la poblacin, como ocio, vagabundeo, alcoholismo,
etc., lo cual incide en una disminucin de su autoestima de los pobladores y principalmente en los
nios y jvenes, lo que trae como consecuencia la posibilidad que otras enfermedades de carcter
dependiente, como la drogadiccin. Lo cual a su vez incide en la economa de los hogares por el
aumento de los gastos en medicamentos, originando el deterioro de la calidad de vida de la poblacin
por los menores recursos econmicos disponibles.
Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver los problemas de
Infraestructura Deportiva
Las razones son las siguientes:
- Con la implementacin del proyecto se plantea mejorar las condiciones de salud recreacional de la
poblacin, a travs de una eficiente prestacin de los servicios para la prctica deportiva.
Adems con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
- Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura deportiva, cuya prestacin ser con una continuidad
de 24 horas/da.
- Instalacin de un sistema de SSHH., dentro del complejo.
- Implementar un programa de Educacin para la conservacin de la infraestructura.
Gravedad de la situacin Actual

Temporalidad
La carencia de buenos escenarios deportivos en la localidad de Nuevo Paraso, ha generado
diversos problemas como la dificultad en la prctica deportiva, la contaminacin ambiental por los
olores nauseabundos y polvo de los alrededores de la canchita existente.
Relevancia
- La situacin actual afecta de forma directa la salud de la poblacin, porque la educacin fsica, los
juegos recreativos y la prctica del deporte son la base de un cuerpo sano.
- La falta de adecuados escenarios deportivos, genera en la poblacin displicencia, apata, optando
por ocupaciones que no les beneficia.
- El ornato de Nuevo Paraso se ve perjudicado, ya que no cuenta con una infraestructura deportiva
con los estndares de calidad mnimos.
Grado de Avance
El 100% de la poblacin de Nuevo Paraso, se ve afectada, por la carencia de una infraestructura
deportiva, lo cual conlleva a una baja calidad de vida, por lo que es necesario mejorar el aspecto
social-urbano.
Anlisis de Vulnerabilidad
Exposicin:
El proyecto se encuentra ubicado al nor este del AA.HH. Nuevo Paraso, del Distrito de Chepn, que
en pocas de intensas lluvias perciben los mayores daos, por encontrarse en una zona baja y plana.
La Infraestructura a construir est ubicada en una zona plana, propensas a inundaciones en pocas
de lluvias intensas y fenmeno del nio.
Fragilidad:
Dentro de la vulnerabilidad que se percibe en dicho sector de la localidad de Nuevo Paraso, se
puede mencionar que existen viviendas de adobe y ladrillo de Barro las cuales son frgiles ante un
sismo. Los bajos recursos econmicos de la poblacin de Nuevo Paraso, crean condiciones para un
mayor impacto en caso de desastres.
Asimismo por lo mencionado en el tem, anterior este sector, es vulnerable ante el evento ssmico,
porque est asentando sobre un terreno cubiertos por mantos de arena elica suelta, el cual podra
colapsar en cualquier evento ssmico o evento natural, y producir graves prdidas de vidas y bienes.
En cuanto a la infraestructura se ha considerado en la actualidad, el diseo estructural y no sufrir
dao alguno en caso de probables inundaciones.
Resiliencia:
Existen vas alternativas, no hay cerca equipos de rehabilitacin, sin embargo se cuenta con un
Centro de Salud a solamente 4 km, en Chequn para cualquier atencin de emergencia.
De acuerdo a las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en
los proyectos de inversin pblica, y segn estudio de campo se elabor el Formato 2 de lista de
verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad o Resiliencia en el
proyecto.
CUADRO 05
Lista de Generacin de Vulnerabilidad en la Zona de Ejecucin del Proyecto
PREGUNTAS
A. Anlisis por Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
SI
NO
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a los peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es posible

Tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis por Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
SI
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de

Infraestructura de que se trate Ejemplo: norma antissmica
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona

de ejecucin del proyecto?. Ejemplo: si se va a utilizar madera en el proyecto, se ha considerado
el uso de Persevantes y selladores para evitar el dao por humedad?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
Proyecto? Ejemplo: el diseo de las entradas del edificio ha tomado en cuenta los niveles de las
avenidas Cuando ocurra el fenmeno del Nio, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la

zona de Ejecucin del proyecto? Ejemplo: el edificio ha sido diseado, considerando que hay
pocas de abundantes lluvias
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de

la Zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta considera
que la Zona es propensa a movimientos telricos?
NO
COMENTARIO
COMENTARIO
6. Las decisiones de fecha de inicio y ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del que en pocas de lluvias es mucho ms
difcil construir la edificacin, porque dificulta la operacin de la proyecto? Ejemplo: se ha tomado
en cuenta maquinaria (mezcladora, compactadora, etc.) y del personal en los momentos de
encofrar y llenado de Concreto.
C. Anlisis por Vulnerabilidades por Resiliencia
SI
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes
de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora
se requiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a
una situacin de riesgo
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos financieros y/o organizativos para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el
proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
NO
COMENTARIO
X
X
X
X
X
c) Los involucrados en el PIP

Poblacin
Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia del proyecto es la poblacin del distrito de Chepn, compuesta por 654
habitantes segn censo 2007 del INEI.
DATOS GENERALES
Distrito
CHEPEN
Provinc ia
CHEPEN
Departamento
LA LIBERT AD
Dispositivo de Creac in
LEY N 23910
Fec ha
06 09 - 1984
Capital
CHEPEN
Altura Capital (m.s.n.m.)
135
Poblac in segn c enso INEI 2007 (Hab.)
75,980
Poblac in Proyec tada INEI 2011 (Hab.)
83,033
Superfic ie(km2)
1,142.43
Densidad de Poblac in (Hab./Km2)
73
Nombre de alc alde
LIC. DAVID LIAS VENT URA.
Direc c in
Calle Atahualpa N 650-Chepn.
T elfono
044-561202
Poblacin objetivo
La poblacin objetivo del proyecto son los habitantes de la localidad de Nuevo Paraso que
actualmente no cuentan con una adecuada infraestructura deportiva lo que se estima que ascienden
a 130 familias distribuidas en un total de 520 habitantes.
Con la ejecucin del proyecto sern beneficiadas toda la poblacin del casero Nuevo Paraso
La poblacin beneficiaria, que pertenece al Casero de Nuevo Paraso, se encuentra organizada, y
tiene sus autoridades como Alcalde Vecinal y Teniente Gobernador.
Aspectos socioeconmicos de la poblacin

Para determinar la poblacin afectada es necesario identificar los diferentes grupos sociales
involucrados, segn los niveles socioeconmicos, edad, sexo, otros, y definir de esa manera cuales
son las caractersticas asociadas con cada grupo que permita deducir cual es la incidencia del
problema sobre ellos, entonces a continuacin se tiene los siguientes cuadros.
CUADRO 07
Caractersticas de la Poblacin del Distrito
Caractersticas de la Poblacin del Distrito
Und.
Poblacin Total
45,639 Hab.
Poblacin Urbana
41,349 Hab.
Poblacin Rural
4,290 Hab.
Poblacin Total Hombres
22,308 Hab.
Poblacin Total Mujeres
23,331 Hab.
Tasa Crecimiento Inter Censal (1993-2007)
1.80%
Poblacin de 65 y ms aos
3,651 Hab.
Porcentaje de poblacin de 65 y ms aos
8.00%
Porcentaje de la poblacin total sin ningn nivel de educacin
6.90%
Porcentaje de la poblacin total con Educacin Secundaria
34.00%
Completa universitaria o no universitaria
10.40%
FUENTE: INEI
Es importante tener en cuenta la poblacin total del distrito de Chepn, pues ah es en donde se
ubicara el proyecto, siendo de cierto modo, los habitantes de esa zona aquellos que recibirn los
beneficios. Tal como se observa en el cuadro anterior, segn el censo de poblacin y vivienda 2007.
CUADRO 08
Servicios Bsicos de la Vivienda
Servicios Bsicos de la Vivienda Censo 2007
Total de Viviendas Particulares con personas presentes
Und.
12,411
Red pblica de desage dentro de la vivienda
6,567
Viviendas con Alumbrado elctrico red publica
8,710
Red Pblica de agua dentro de la vivienda
6,567
FUENTE: INEI
De acuerdo al cuadro anterior hay un total de 32865 de viviendas particulares con ocupantes
presentes, donde 23627 cuentan con red pblica de desage, 28879 viviendas cuentan con
alumbrado elctrico y 26372 viviendas con red pblica de agua. De estos resultados se puede
observar que el 19.76 % del total de viviendas particulares, con ocupantes presentes, no cuentan con
agua y 28.11% no cuentan con desage.
Indicadores de Trabajo y Empleo:
CUADRO 09
Indicadores de Trabajo y Empleo
Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 2007
Und.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad- Total
17,209
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujeres
5,544
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombres
11,655
Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 14 y ms aos de edad
51
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganadera, caza y silvicultura
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca
0.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras
0.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras
4.3
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua
0.2
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Construccin
4.6
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Comercio
17.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos

automotores y motocicletas
1.6
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restauran antes
3.7
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transport, almacenamiento y comunicaciones
8.5
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera
0.5
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres
2.5
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Administracin pblica y defensa para seguridad

social afiliada
1.8
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Enseanza
5.7
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud
1.4
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comn social y

personales
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico
2.3
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y rganos extraterritoriales
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada
FUENTE: INEI
1.6
El comercio es el principal rubro de la poblacin del distrito de Chepn, como se puede apreciar en
los datos del INEI del censo 2007 con un 17.1% de la PEA. 8.50% se dedican al Transporte,
almacenamiento y comunicaciones, el 4.6% se dedican a la construccin, y el resto a empleos
Municipalidad Provincial de Chepn:

La Municipalidad Provincial de Chepn est comprometida con la poblacin de Nuevo Paraso para
dotar de una infraestructura deportiva financiando el integro de este proyecto.
Intentos anteriores de solucin
Segn manifiestan los propios pobladores, los intentos de solucin anteriores han sido mnimos, y
han consistido en el pedido que la poblacin, a travs de sus autoridades, han hecho llegar a la
autoridad municipal.
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. Definicin del problema central:
Para la identificacin del problema central se ha tomado en cuenta la opinin de las autoridades y
poblacin en general, as como el anlisis de trabajo de campo realizado y revisin de fuentes de
Informacin secundaria. El problema identificado se ha formulado como: Inaccesibilidad a reas
Deportivas en la localidad de Nuevo Paraso.
Caractersticas del Problema:
Existe informacin reportada por las autoridades locales de Nuevo Paraso, sobre la incidencia de
focos infecciosos en los lugares libres, como en la canchita deteriorada existente por arrojar basura y
ser urinarios. Como consecuencia de ello, se generan malos olores, y propagacin de enfermedades
a travs de diversos vectores de contagio como insectos, perros vagabundos, entre otros; siendo los
ms afectados la poblacin infantil.
3.2.2. Anlisis de Causas:
Teniendo presente que el problema central que se ha planteado como: Inaccesibilidad a reas
Deportivas y reas verdes en la localidad de Nuevo Paraso.
Se ha establecido las siguientes causas del problema central:
Causas directas:
- Deficiente espacio para la prctica de deportes.
- Falta de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la Prctica Deportiva.
Causas Indirectas:
- Carencia de canchas deportivas.
- Carencia de iniciativa y desinters de la poblacin.
- Carencia de reas verdes.
3.2.3. Anlisis de efectos:
Teniendo en cuenta el anlisis de causas del problema principal, se ha definido los siguientes efectos
principales:
Efectos Indirectos:
- Disminucin del nimo por la prctica deportiva

- Acumulacin de desmonte y basura
- Inseguridad, mal uso del tiempo libre de nios y jvenes que conduce a estilos de vida no
saludables, proliferacin de actividades ilcitas, favoreciendo procesos de desintegracin familiar y
social.
Todo ello conlleva a un efecto final denominado: Disminuye la calidad de vida y el desarrollo
psicosocial de nios y jvenes en la localidad de Nuevo Paraso
Efectos final :
- Prctica deportiva en espacios inadecuados
- Espacios abandonados.
Relaciones Causa-Efecto:
Para este caso la relacin existente entre la causa y el efecto resulta evidente, debido a que la
insuficiencia de canchas deportivas y en otros, la falta de organizacin de los vecinos, permiten que
existan espacios abandonados, apata por el deporte, acumulacin de desmonte y basura, mal uso
del tiempo libre.
3.2.4. rbol de Causas y Efectos (rbol del Problema)
El rbol de causas y efectos se muestra en el siguiente grfico:
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
(PROBLEMA CENTRAL)
EFECTO FINAL:
Disminuye la calidad de vida y el desarrollo psicosocial de Nios
y Jvenes de la localidad de Nuevo Paraso.
Efecto Indirecto:
Disminucin del nimo por la
prctica deportiva.
Efecto Indirecto:
Inseguridad, mal uso del tiempo libre
de nios y jvenes que conduce a
estilos de vida no saludables,
proliferacin de actividades ilcitas,
favoreciendo procesos de
desintegracin familiar y social
Efecto Directo:
Prctica deportiva en espacios
inadecuados
Efecto Indirecto:
Acumulacin de desmonte y
basura
Efecto Directo:
Espacios abandonados
Problema Central:
Inaccesibilidad a reas Deportivas y reas verdes en la localidad de
Nuevo Paraso.
Causa Directa:
Deficiente espacio para la prctica
de deportes
Causa Indirecta:
Carencia de Canchas
deportivas
Causa Directa:
Falta de organizacin y unin de
los vecinos para incentivar la
prctica deportiva
Causa Indirecta:
Carencia de reas
verdes
Causa Indirecta:
Carencia de iniciativa y
desinters de la
poblacin
3.2.5. Posibilidades y Limitacin de Solucin del Problema

3.2.5.1. Posibilidades:
3.2.5.2. Limitaciones:
Las condiciones climatolgicas adversas en poca del fenmeno del nio y los repuntes en poca
de verano perjudicarn el normal desarrollo del proyecto.
3.3.- PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Sobre la base del rbol de causa-efecto, se construye el rbol de objetivos o rbol de medios-fines,
que mostrar la situacin positiva que se produce cuando se soluciona el problema.
Definir el Objetivo Central:
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central
definidas en el tem 3.2.1. Por lo tanto el objetivo central se define como Accesibilidad a reas
Deportivas y reas verdes en la localidad de Nuevo Paraso
En el siguiente grfico podemos observar de una mejor manera.
Problema Central
Objetivo Central
Inaccesibilidad a reas Deportivas y

reas verdes en la localidad de
Nuevo Paraso.
Accesibilidad a reas Deportivas

y reas verdes en la localidad de
Nuevo Paraso
3.3.1 Anlisis de Medios del proyecto:

Anlisis de Medios
Teniendo presente que el objetivo planteado definido como Accesibilidad a reas Deportivas y
reas verdes en la localidad de Nuevo Paraso, se ha establecido los siguientes medios para
alcanzar el objetivo central.
Medios de Primer Nivel:
- Eficiente espacio para la prctica deportiva
- Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva
Medios Fundamentales:
- Existencia de canchas deportivas.
- Existencia de reas verdes
- Iniciativa e inters de la poblacin.
3.3.2 Anlisis de Fines del proyecto:
Teniendo en cuenta el anlisis de medios del objetivo central, se ha definido los siguientes fines a
alcanzar:
Fines Directos:
- Prctica deportiva en espacios adecuados
- Espacios recuperados y tratados
Fines Indirectos:
- Aumento del nimo por la prctica deportiva
- Seguridad, buen uso del tiempo libre de nios y jvenes que conduce a estilo de vida saludables,
favoreciendo procesos de integracin familiar y social
- Eliminacin de desmonte y basura.
Fin ltimo.
Todo ello conlleva a un fin ltimo expresado como: Mejora de la calidad de vida y el desarrollo
psicosocial de nios y jvenes de Nuevo Paraso.
3.3.3. rbol de Medios y Fines
El rbol de medios y fines se muestra en el siguiente grfico
RBOL DE MEDIOS Y FINES
(RBOL DE OBJETIVOS)
Fin ltimo:
Mejora de la calidad de vida y el desarrollo psicosocial de nios y
jvenes de Nuevo Paraso.
Fin Indirecto:
Aumento del nimo por la
prctica deportiva.
Fin Indirecto:
Seguridad, buen uso del tiempo libre
de nios y jvenes que conduce a
estilo de vida saludable, favoreciendo
procesos de integracin familiar y
social
Fin Indirecto:
Eliminacin de desmonte
y basura
Fin Directo:
Prctica deportiva en
espacios adecuados
Fin Directo:
Espacios recuperados y
tratados
Objetivo Central:
Accesibilidad a reas deportivas y reas verdes en la localidad de
Nuevo Paraso.
Medio de Primer Nivel:

Eficiente espacio para la
prctica deportiva
Medio Fundamental:
Existencia de canchas
deportivas
Medio de Primer Nivel:

Desarrollo de la organizacin
y unin de los vecinos para
incentivar la prctica
deportiva
Medio
Fundamental:
Existencia de reas
verdes
Medio Fundamental:
Iniciativa e inters de la
poblacin
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

3.4.1. Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales.
De los tres medios fundamentales, se determina que el medio fundamental 1 y 2 son
imprescindibles y el medio fundamental 3 es prescindible.
Los imprescindibles son el eje de la solucin del problema identificado, mientras que el
prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de
este anlisis se plantea una serie de acciones relacionadas al medio fundamental
imprescindible.
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
PRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
deportivas
Existencia de reas verdes
poblacin
3.4.2. Identificacin de las acciones.

Se ha determinado que el medio fundamental 3: Iniciativa e inters de la poblacin es
complementario al medio fundamental 1: Existencia de canchas deportivas y al medio fundamental
2: Existencia de reas verdes. Es decir, que es ms conveniente llevarlos a cabo conjuntamente
porque se lograrn mejores resultados.
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de canchas deportivas
IMPRESCINDIBLE
PRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
poblacin
3.4.3. Anlisis de la interrelacin entre las Acciones

Se plantean las siguientes acciones
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1
deportivas
ACCION 1A
Construccin de graderas de
piedra y veredas adoquinadas.
A
C
ACCION 1A
Construccin de graderas y veredas
de concreto
C
I
O
ACCION 1B
Construccin de dos losas
deportivas, una de concreto y otra de
gras sinttico
N
E
S
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 2
ACCION 2A
Siembra de jardn
C
C
I
O
N
Nota
Acciones mutuamente excluyentes
Acciones complementarias
Bajo el anlisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas que contemplen la

construccin de 2 losas deportivas una de concreto y otra de gras sinttico, conjuntamente
con graderas y veredas.
3.4.4. Planteamiento de las alternativas de solucin.
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de
orden tcnico, ambiental y de uso de costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes
alternativas:
Para la construccin de Losas Deportivas:
Alternativa 1:
- La construccin de veredas de concreto.
metlica.
Alternativa 2:
- Abarca la intervencin de una superficie de 1, 641.54 m2, en ella se ejecutaran trabajos de
- La construccin de veredas de adoqun de concreto.
metlica.
Para la instalacin de un rea verde
Contempla la intervencin de una superficie de 22 m2, en ella se ejecutaran, trabajos de limpieza,
nivelacin y eliminacin de desmonte; ara luego abonar e instalar un jardn consistente en gras
americano ya que es muy rustico y puede adoptarse mejor a las condiciones del lugar.
4. FORMULACION
4. FORMULACIN.
4.1
Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:

Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que sern evaluados,
preliminarmente solo se considera la etapa de perfil dentro de la fase de pre inversin. Por lo tanto la
fase de pre inversin culmina con la elaboracin del presente perfil que dur aproximadamente un (1)
mes.
La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin:
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer
los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
1. Desarrollo de estudios definitivos expediente tcnico
2. Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin/inspeccin)
La primera etapa tomar aproximadamente un (1) mes, la segunda etapa se estima en tres (3)
meses, Se est considerando adicionalmente el tiempo de transferencia de la obra.
La fase de post inversin y sus etapas:
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as
como su evaluacin ex post. En este caso se considera la duracin de esta fase el lapso de diez (10)
aos, aun cuando la vida til del proyecto es mayor.
CUADRO DE ACTIVIDADES A DESARROLLARSE POR ETAPAS Y PERIODO DE DURACION
Actividades a ejecutarse por etapas
Duracin
Etapas de Pre Inversin:

-Formulacin del Perfil Tcnico
Etapa de inversin:
-Elaboracin de Expediente Tcnico
-Ejecucin de Obras Civiles
Etapa de Post Inversin:
-Operacin y Mantenimiento
01 Mes
01 Mes
02 Mes
10
aos
4.2 Determinacin de la Brecha oferta demanda.

a) los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer:
El proyecto ofrecer un nico servicio: prestar servicios para la prctica de disciplinas deportivas
como fulbito y vley.
b) mbito de Influencia del Proyecto y Poblacin Demandante:
El mbito de influencia del proyecto ser la poblacin de Nuevo Paraso en el distrito de Chepn,
cuya poblacin demandante del rea de influencia directa del proyecto, se estima en 520 habitantes
(130 familias con un promedio de 4 personas por vivienda), habitantes con un estrato de pobreza
alta.
CUADRO 09
Poblacin Demandante
AO
CALENDARIO
AO
POBLACION
REFERENCIA
520
0
2013
529
1
2014
539
2
2015
549
3
2016
558
4
2017
569
5
2018
579
6
2019
589
7
2020
600
8
2021
611
9
2022
10
2023
622
TASA CRECIMIENTO INEI 1.80% ANUAL
Fuente: Elaboracin propia
4.2.1
Anlisis de la Demanda.
Poblacin demandante efectiva

La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el 48 % de la poblacin
demandante o referencia la cual alcanza un total de 314 personas en el primer ao. De acuerdo con
las encuestas realizadas en la zona de estudio, este grupo de personas muestra mayor inters en el
deporte y tiene entre 10 y 38 aos de edad.
Proyeccin de la Poblacin Demandante
A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para
los 10 aos es de 370 personas.
CUADRO 10
Poblacin Demandante Efectiva
Ao
Poblacin Poblacin
de
demandante
Referencia
efectiva
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
520
529
539
549
558
569
579
589
600
611
622
398
405
412
420
427
435
443
451
459
467
476

CUADRO 11
Poblacin Demandante Efectiva por Edad y Sexo
Grupo de edades
Hombres
Menores de 15 aos
69
Entre 15 y 25 aos
51
Entre 26 y 38 aos
37
Total
157
Fuente: Elaboracin Propia, encuesta de Campo.
Mujeres
Total
66
39
34
139
135
90
71
296
45.61
30.41
23.99
100.00
La demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito y vley
que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin se realiz una
encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao 70 partidos.

(Debemos tener en cuenta que la zona carece de medios de distraccin)
Entre las 2 disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 70% de preferencia y la
disciplina de vley el 30%.
Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de partidos en dos losas
deportivas (se asume que cada partido dura una hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO 12
Demanda de partidos al ao en 1 losas deportivas
DIAS
Sbado
Domingo
Lunes a viernes
Total partidos semanales
Total partidos mensual
Total partidos al ao
FULBITO
VOLEY
4
4
7
15
60
720
2
2
6
10
40
480
Para medir el total de personas que participaran en estos partidos de fulbito juegan 12
personas, mientras que en vley, 10 personas. As, el total de personas que participaran en
los partidos en el primer ao alcanza la suma de 13,440, tal como se detalla en el siguiente
cuadro:
CUADRO 13
Beneficiarios de partidos al ao en 1 losa deportivas
DIAS
Jugadores fulbito
Sbado
Domingo
Lunes a viernes
Total partidos
semanales
Total partidos
mensuales
Total partidos al ao
Jugadores vley
Total general
48
48
84
20
20
60
68
68
144
180
100
280
720
400
1120
8640
4800
13440
Como se puede notar, para cubrir los partidos en promedio al ao que cada individuo prefiere, se
requerir de 2 losas deportivas, una para fulbito y otra para vley.
Fulbito: 8640x1 = 8640/267 = 32

Vley: 4800x1 = 4800/267 = 18
Proyeccin de la demanda
A continuacin veremos la proyeccin de la demanda a lo largo de los 10 aos de vida til del
proyecto. Para la Proyeccin se ha usado la tasa de crecimiento poblacional ao 1993 2007 igual a
1.80%
CUADRO 14
Proyeccin de la Demanda
Ao
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
223
Poblacin Demanda Demanda Demanda

Demandante
de
de
total
Efectiva
Partidos Partidos Encuentros
fulbito
vley
Deportivos
398
405
412
420
427
435
443
451
459
467
476
720
480
1200
734
481
1215
745
489
1234
759
498
1257
771
505
1276
784
514
1298
798
523
1321
809
530
1339
823
540
1363
837
549
1386
848
556
1404
4.2.2
ANALISIS DE LA OFERTA
La oferta sin Proyecto:

La oferta actual en el ambiente de influencia, est dada por la actual canchita de concreto, la misma
que brinda un restringido e inadecuado servicio a la poblacin para la prctica deportiva, la losa
existente est en regular estado, por lo tanto no cuenta con oferta de encuentros deportivos.
La oferta optimizada es cero (0) y la proyectada tambin es cero (0) a lo largo de los 10 aos de
evaluacin del proyecto.
CUADRO 15
Oferta Optimizada Proyectada
AO
2014 2015
Encuentros
deportivos
2016
2017
2018
2019
2020 2021 2022

0
2023
La oferta con Proyecto:

La oferta con proyecto propuesta por las dos alternativas corresponde a aquella que ofrecer servicios
sociales, local deportivo con los estndares mnimas necesarias en donde se pueda desarrollar
actividades a favor de la poblacin de Nuevo Paraso.
Se realizara la operacin y mantenimiento oportuna del complejo deportivo,
por parte de la
Municipalidad Provincial de Chepn, para su conservacin y de esta manera poder ofrecer a la
poblacin una infraestructura en ptimas condiciones de operatividad.
4.2.3 Determinacin de la brecha:
El balance de la Oferta-Demanda est determinado por los servicios que sern potencialmente
demandados al proyecto. Se calculan como la diferencia entre la cantidad demandada en la situacin
con proyecto y la cantidad optimizada ofrecida en la situacin sin proyecto.
CUADRO 16
Encuentros deportivos que demandaran los servicios del proyecto
DESCRIPCION
ENCUENTROS
DEPORTIVOS
DEMANDANTES
OFERTA OPTIMIZADA
SIN PROYECTO
ENCUENTROS
DEPORTIVOS
DEMANDARAN
SERVICIOS
QUE
2014 2015
2016
2017
2018 2019 2020
2021
2022
2023
1215 1234
1257
1276
1298
1321
1339
1363
1386
1404
1257
1276
1298
1321
1339
1363
1386
1404
1215 1234
4.3
Anlisis tcnico de las alternativas:

A continuacin se presenta el anlisis tcnico de las alternativas de solucin:
4.3.1 Aspectos Tcnicos.
Estudios Bsicos de Ingeniera

Para la elaboracin del estudio a nivel de perfil, se ha tomado en cuenta lo siguiente:
Localizacin.- en donde se ha analizado los indicadores como, Bajo trnsito vehicular, Seguridad del
entorno, libre de peligros de Desastres naturales (menos sismos de mediana intensidad), y no generara
impactos negativos; por lo tanto se ha elegido como la mejor localizacin.
El tamao.- Para definir el tamao del proyecto se ha tenido en cuenta la brecha que existe entre la
oferta y la demanda, pero es posible que por razones econmicas u otros factores no se atiendan toda
esta brecha. Se ha analizado que con una buena implementacin modular y personal, la distribucin
del local podr atender la demanda de tal manera que gradualmente se baje la brecha existente.
Tecnologa.- Para determinar los diseos de arquitectura y estructural, se ha tomado en cuenta lo
especificado en el Reglamento Nacional de Edificaciones Titulo III y sus Normas, as mismo se ha
considerado las caractersticas topogrficas de la zona que se considera plana, y de algunos aspectos
geolgicos del terreno que se ha podido apreciar durante la visita de campo, como suelo de estratografa arcillosa-arenosa.
El Momento (periodo).- En cuanto al momento de realizar la ejecucin del proyecto, pensamos que la
Municipalidad Provincial de Chepn ha tomado la mejor decisin, porque es de suma necesidad contar
con una infraestructura de este tipo, debido al incremento poblacional y sobre todo los nios y jvenes
que no tienen un horizonte para mejorar su autoestima y calidad de vida.
CUADRO 17
Ambientes que conforman el proyecto
AMBIENTES
BATERIA SS HH
Pozo Sptico
Cerco perimtrico
4.3.2
UNIDAD
M2
M2
M
METRADO
22.60
9.00
170.54
Metas de Productos.
PRIMERA ALTERNATIVA:
- Abarca la intervencin de una superficie de 1,799.19 m2, en ella se ejecutaran trabajos de la
Construccin de un Cerco Perimtrico con la iluminacin del Campo Deportivo, la Construccin de
una Batera de Servicios Higinicos tanto de Hombre como de mujeres y la Construccin de un Pozo
Sptico.
SEGUNDA ALTERNATIVA:
Construccin de un Cerco Perimtrico con la iluminacin del Campo Deportivo, la Construccin de
una Batera de Servicios Higinicos tanto de Hombre como de mujeres y la Construccin de un Pozo
Sptico, Construccin de sardineles y reas verdes, Mantenimiento de graderas.
4.3.3
Requerimientos de recursos.
Las condiciones inciales para llevar a cabo uno de los proyectos alternativos son:
Condiciones Externas:
Para poder dar inicio a la ejecucin de la obra, se debe contar con todos los requisitos necesarios
que demanda este tipo de construcciones, evitando de esta manera inconveniente y retraso en la
ejecucin de la obra.
Se deber cumplir con la programacin de obra, solicitando con tiempo los requerimientos
necesarios.
La supervisin deber ser continua, en un trabajo mancomunado con el residente de obra y la
administracin.
En caso de realizar actividades de emergencia ocasionada por desastres naturales (sismos y/o
terremotos), se deber otorgar un adicional de obra.
Condiciones Internas:
Para iniciar la fase de inversin del proyecto es necesario que se gestione y asegure el
presupuesto del proyecto en la Municipalidad Provincial de Chepn.
Los gastos de operacin y mantenimiento se debern comprometer anualmente por la
Municipalidad Provincial de Chepn.
Se han identificado la secuencia de etapas y actividades de los proyectos alternativos.
4.3.4
Cronograma de actividades.
CRONOGRAMA SEGN METAS FSICAS Y FINANCIERAS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CRONOGRAMA SEGN METAS FSICAS Y FINANCIERAS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
CRONOGRAMA DE METAS FSICAS.
ALTERNATI VA N 01
DES CRI PCI ON
MES ES (%)
2
30.00%
30.00%
40.00%
100.00%
100.00%
35.00%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
TOTAL
INTANGIBLES
100.00%
ESTUDIO DEFINITIVO
SUPERVISION
100.00%
MITIGACION AMBIENTAL + SEGURIDAD

TANGIBLES.
35.00%
CERCO PERIMTRICO CON CERCHAS METLICAS Y MUROS DE LADRILLO

BATERIA DE SERVICIOS HIGNICOS HOMBRES Y MUJERES.
100.00%
POZO SEPTICO.
100.00%
100.00%
TOTAL.

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS.
ALTERNATI VA N 01
DES CRI PCI ON
MES ES (%)
2
2,700.00
2,700.00
3,600.00
9,000.00
1,512.17
1,512.17
52,575.67
150,216.21
17,783.99
17,783.98
35,567.97
TOTAL
INTANGIBLES
ESTUDIO DEFINITIVO
SUPERVISION
6,000.00
6,000.00

TANGIBLES.
52,575.67

POZO SEPTICO.
TOTAL.
8,790.11
8,790.11
211,086.46

ALTERNATI VA N 02
DES CRI PCI ON
MES ES (%)
2
30.00%
30.00%
40.00%
100.00%
100.00%
35.00%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
TOTAL
INTANGIBLES
100.00%
ESTUDIO DEFINITIVO
SUPERVISION
100.00%

TANGIBLES.
35.00%

100.00%
POZO SEPTICO.
100.00%
100.00%
TOTAL.

ALTERNATI VA N 02
DES CRI PCI ON
MES ES (%)
2
TOTAL
3,711.24
3,711.24
3,181.07
10,603.55
INTANGIBLES
ESTUDIO DEFINITIVO
SUPERVISION
7,053.76
7,053.76
1,512.17
1,512.17
TANGIBLES.
64,631.09

POZO SEPTICO.
8,790.10
64,631.09
184,660.25
17,783.99
17,783.99
35,567.98
8,790.10
248,187.81
TOTAL.
4.4 Costos a Precios de Mercado:

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los
costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como
costos todas las partidas presupuestales para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa
planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
4.4.1 Costos de Inversin:
Costos en la situacin sin proyecto, son todos aquellos que se relacionan con la operacin y
mantenimiento normal de la infraestructura donde se va realizar la intervencin, que para este caso
solamente tenemos el terreno sin cercar, por lo tanto no existen costos en lo referente al
mantenimiento.
Costos de Inversin a Precios Privados

Costos de Inversin para el Proyecto Alternativa 01 (Precios Mercado)
HOJA DE PRES UPUES TO

Proyecto: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARAISO EL CHAPARRAL
PROVINCIA DE CHEPEN - LA LIBERTAD
Alternativa 01:
Departam ento: LA LIBERTAD
ITEM
Provincia: CHEPEN
Distrito: CHEPEN
DESCRIPCION
Fecha: SEPTIEMBRE 2013
UNIDAD METRADO
P.U.
PARCIAL
01.00.00
BATERIA DE SS.HH.
GLB
1 26,210.74
02.00.00
POZO SEPTICO
GLB
6,477.60
6,477.60
03.000.00
CERCO PERIMETRICO, ILUMINACION Y PUERTAS.
GLB
1 110,697.28
110,697.28
COSTO DIRECTO
26,210.74
143,385.62
GASTOS GENERALES (10%)
14,338.56
UTILIDAD (5%)
7,169.28
SUBTOTAL
164,893.46
IGV (18%)
29,680.82
PRESUPUESTO TOTAL
194,574.29
Costos de Inversin para el Proyecto Alternativa 02 (Precios Mercado)
HOJA DE PRES UPUES TO

Proyecto: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARAISO EL CHAPARRAL
PROVINCIA DE CHEPEN - LA LIBERTAD
Alternativa 02:
Departam ento: LA LIBERTAD
ITEM
Provincia: CHEPEN
Distrito: CHEPEN
DESCRIPCION
Fecha: SEPTIEMBRE 2013
UNIDAD METRADO
P.U.
PARCIAL
01.00.00
BATERIA DE SS.HH.
GLB
1 26,210.74
02.00.00
POZO SEPTICO
GLB
6,477.60
6,477.60
03.000.00
CERCO PERIMETRICO, ILUMINACION Y PUERTAS.
GLB
1 136,079.77
136,079.77
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
SUBTOTAL
IGV (18%)
PRESUPUESTO TOTAL
26,210.74
168,768.11
16,876.81
8,438.41
194,083.33
34,935.00
229,018.33
Resumen de Costos para el Proyecto Alternativa 01 (Precios Privados)

DESCRIPCION
PRECIO PRIVADOS
I. EX PEDIENTE TECNICO
Ex pediente Tcnico, 3.08%
6,000.00
II. OBRAS CIVILES

Construccin de obras civ iles.
194,574.29
III. MITIGACION AMBIENTAL
1512.17
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES
202,086.46
Superv isin de la Obra, 4.63%
9,000.00
TOTAL PRESUPUESTO
211,086.46
Resumen de Costos para el Proyecto Alternativa 02 (Precios Privados)

DESCRIPCION
PRECIO PRIVADOS
I. EX PEDIENTE TECNICO
Ex pediente Tcnico, 3.08%
7,053.76
II. OBRAS CIVILES

Construccin de obras civ iles.
III. MITIGACION AMBIENTAL
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES
Superv isin de la Obra, 4.63%
TOTAL PRESUPUESTO
229,018.33
1512.17
237,584.26
10,603.55
248,187.81
Mejoramiento y Ampliacin Losa Deportiva AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral Provincia de

Chepn La Libertad
4.4.2
Costos de Operacin y Mantenimiento:

En la situacin con proyecto, se tendr en cuenta los costos de mantenimiento y los costos de la fase de inversin tanto de la etapa de expediente tcnico como de la
ejecucin del proyecto propiamente dicho, asimismo es necesario tener en cuenta el costo de la Supervisin de obra. Entonces para cada proyecto alternativo se tendr
en cuenta:
1. Costo de mantenimiento; Se incluye los precios privados y los precios sociales. El nombre de las actividades describe claramente los trabajos a realizar.
2. El costo del expediente tcnico representa el 3% del subtotal de obra si es a precios sociales o del presupuesto total de obra si es a precios privados.
3. La ejecucin de los trabajos u obras civiles e implementacin de equipos, incluyen los trabajos de mitigacin del impacto ambiental, que se describe en el siguiente
captulo.
4. El Presupuesto de obra est compuesto por la suma del subtotal de obra con IGV del mismo. El subtotal de obra est compuesto por la suma del costo directo, gastos
generales y utilidades.
5. El costo de la supervisin de obra representa el 4% del subtotal de obra si es a precios sociales o del presupuesto total de obra si es a precios privados.
ALTERNATIVAS.
Costos en Mitigacin Ambiental
Costos en Mitigacin Ambiental con Proyecto (Precios Privados) Alternativa 01 y
02
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD
METRADO
P.U.
PARCIAL
01.00.00
MITIGACION AMBIENTAL
01.01.00
Acondicionamiento de Botaderos
M2
500.00
0.50
250.00
01.02.00
Reacondicionamiento de reas ocupadas por el Campamento de

Obra
M2
200.00
0.90
180.00
01.03.00
Reacondicionamiento de reas ocupadas por maquinaria

M2
150.00
0.90
135.00
2.00
300.00
600.00
01.04.00
Excavacin y Clausura de Rellenos Sanitarios y Letrinas de

Campamento
TOTAL COSTO DIRECTO

SUBTOTAL
IGV (18%)
TOTAL PRESUPUESTO
UND
1,165.00
116.50
1,281.50
230.67
1,512.17
Costos de Operacin y Mantenimiento

Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Alternativa 1 y 2 (Precios Privados)
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD
METRADO
P.U.
PARCIAL
Pintura
Glb
75.17
75.17
tiles de Limpieza
Glb
30
30
Otros (cemento, arena, otros, etc.)
Glb
25
1.01 Materiales
130.17
1.02 Mano de Obra
25
1650.00
Oficial
Mes
900
Guardin
Mes
750
1.03 Servicios Bsicos.
900
750
80.00
Serv icios Energa Elctrica
Mes
50
Serv icios Agua y Desague.
Mes
30
50
30
COSTO DIRECTO
1860.17
GASTOS ADMINISTRATIVOS (10%)
186.017
SUPERVISION (4%)
74.4068
SUBTOTAL
2120.59
IGV (18%)
PRESUPUESTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO MENSUAL
MANTENIMIENTO RUTINARIO ANUAL
381.71
2502.30
30,027.61
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01

(En miles de soles a precios privados)
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARAISO EL CHAPARRAL PROVINCIA DE CHEPEN LA LIBERTAD
AO
RUBRO
2013
A. COSTOS DE INVERSION
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
30,027.61
.30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
.30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30,027.61
.30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
211,086.46
1. Intangible
2. Inversin de activos fijos
211,086.46
3. Gastos pre operativos

4. Capital de trabajo inicial
5. Imprevistos
6. Valor residual (-)
B. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
C. TOTAL COSTO CON PROYECTO (A+B)
211,086.46
D. COSTOS DE OPERACIN Y MANT. SIN

PROYECTO.
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D)
211,086.46
OBSERVACIONES
Intangibles: saneamiento de tierras, estudios complementarios de ingeniera, expediente tcnico, franquicias, permisos, entre otros
Inversin en Activos Fijos: obras civiles, maquinaria y equipo, terreno, entre otros.

(En miles de soles a precios privados)
AO
RUBRO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
30,027.61
.30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
.30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30,027.61
.30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
30,027.61
248,187.81
1. Intangible
248,187.81

5. Imprevistos
MANTENIMIENTO
248,187.81

PROYE
248,187.81
OBSERVACIONES
Mejoramiento y Ampliacin Losa Deportiva AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral Provincia de

Chepn La Libertad
4.11. EVALUACION ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO.

Respecto a la evaluacin econmica a precios de mercado se puede deducir lo siguiente:
4.12.
Valor Actual Neto a precios de mercado

A continuacin se presentan los VANP de las dos alternativas planteadas:
VANP (Alternativa 01) : - 211,086.46
VANP (Alternativa 02) : - 248,187.81
ESTIMACIN DE LOS COSTOS SOCIALES.
4.12.1. Factores de Correccin

El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor de produccin. Para poder expresar los costos a
precios sociales, es necesario aplicar los factores de correccin.
COSTOS A PRECIOS x
DE MERCADO
FACTOR DE
CORRECCION
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES
4.12.2. Estimar el valor actual de los costos sociales Totales

A partir del flujo de costos sociales incrementales se deber hallar segn la frmula propuesta, el valor actual de los costos sociales de cada una de las alternativas
descritas.
4.12.3 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES.
(En miles de soles a precios sociales)

AO
RUBRO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
168,869.19
1. Intangible
168,869.19

5. Imprevistos
MANTENIMIENTO
168,869.19

PROYE
168,869.19
OBSERVACIONES

(En miles de soles a precios sociales)
AO
RUBRO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
24,022.09
198,550.25
1. Intangible
198,550.25

5. Imprevistos
MANTENIMIENTO
198,550.25

PROYE
198,550.25
OBSERVACIONES
A continuacin se presenta los VACSN de las dos alternativas:
VACSN (Alternativa 01): S/. 168,869.19

VACSN (Alternativa 02): S/. 198,550.25

El Chaparral
5. EVALUACION
5.
Evaluacin.
5.1
Evaluacin Social.
5.1.1
Beneficios Sociales.
La evaluacin se lo realizar de la siguiente manera:
Los beneficios sociales se reflejan en el siguiente cuadro:

ALTERNATIVA N 01
P.PRIVADOS
VACTS
CE
N BENEFICIARIOS
P.SOCIALES
194,574.29
168,869.19
657.35
570.50
296
296
FUENTE: ELABORACION PROPIA

5.1.2
Costos Sociales:
Costo / Efectividad
El indicador de efectividad a ser utilizado es la poblacin con una edad de hasta 38 aos producto de la
implementacin del proyecto a lo largo de su vida til.
As tenemos que el ndice de efectividad es 296 usuarios.
En base a este ndice calculamos los ratios costo efectividad para ambas alternativas, as tenemos:
5.1.3
Indicadores de Rentabilidad.
CUADRO N18
Indicadores de Resultados
Indicadores
Indicador de Efectividad
VACST
Ratio C/E
Alternativa 1
296
168,869.19
570.50
Alternativa 2
296
198,550.25
670.78
Tal como se observa en el cuadro anterior, la alternativa que presenta un menor costo por beneficiario
atendido es la Alternativa No.01. Es as, que dicha alternativa ser la seleccionada.
5.1.4 Anlisis de sensibilidad

Al no disponerse de la correspondiente lnea de corte para este tipo de proyectos, no es posible realizar
un anlisis de sensibilidad ms detallado con relacin a las variables que intervienen en el proyecto; sin
embargo se puede considerar una variacin del costo de inversin (materiales, mano de obra, equipos)
de 10%, 15% y 20% como ejemplo:
Cuadro N 19
VARI ACI ON DE LOS COS TOS DE I NVERS I ON
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
VARI ACI ON .
ALTERNATI VA 1
VACT
CE
20%
202643.03
684.6
15%
194199.57
656.08
10%
185756.11
627.55
0%
168869.19
570.5
-10%
151982.27
513.45
-15%
143538.81
484.93
-20%
135095.35
456.4
Cuadro N 20
VARI ACI ON DE LOS COS TOS DE I NVERS I ON
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
VARI ACI ON .
20%
15%
10%
0%
-10%
-15%
-20%
ALTERNATI VA 2
VACT
CE
238260.30
804.93
228332.79
771.39
218405.28
737.86
198550.25
670.78
178695.23
603.70
168767.71
570.16
158840.20
536.62
Se observa que el C/E de la Alternativa 01, siempre ser menor que la Alternativa 02, as vare la
inversin total en un +/-20%.
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin:
La institucin encargada de la ejecucin del proyecto, en la etapa de inversin es la Municipalidad
Provincial de Chepn, que cuenta con profesionales con la experiencia necesaria respecto a la Ley
N 26850. Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado; se dispone de maquinaria y equipo
necesarios para la implementacin del presente proyecto.
La disponibilidad de recursos:
Los recursos provendrn de la Municipalidad Provincial de Chepn.
Financiamiento de los costos de Operacin y Mantenimiento:
Los costos de Operacin en cuanto al personal los cubrir el Tesoro Pblico va Municipalidad
Provincial de Chepn.
Para los pagos de Mantenimiento, es decir, servicios bsicos como limpieza y cuidado de
infraestructura del local se ha coordinado con la Agencia Municipal del AA.HH. Nuevo Paraso El
Chaparral.
La participacin de los beneficiarios.
Una vez concluida la obra; la Municipalidad Provincial de Chepn, le entregar mediante acta de
transferencia a la Agencia Municipal del AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral, la misma que se
compromete a realizar su mantenimiento a lo largo del horizonte del proyecto.
Gestin de riesgos de desastres.
En dicho terreno no existe riesgo de desastres debido a la estabilidad del terreno, donde se
construir la infraestructura necesaria con material de ptima calidad.
5.3. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL.
La ejecucin del proyecto no generar impactos negativos de consideracin sobre el medio
ambiente, no afectar el agua y suelo; como se puede apreciar en las tres fases de ejecucin de
obra que se analiza.
Actividades antes de la ejecucin de la obra.
Comprende las actividades que son necesarias para iniciar la operacin de la construccin de la
obra. En esta fase por construir, las actividades iniciales del proyecto, es donde se presentan las
primeras alteraciones del ambiente, as tenemos:
Cartel de Obra.
Traslado de equipo y materiales.
Entre los elementos ambientales afectados tenemos:
Calidad del aire, suelos.
Actividades durante la ejecucin de la obra.
Comprende las actividades necesarias para la adecuada disposicin de las obras.
En esta fase se realizan aquellas actividades que causan mayores impactos: movimiento de tierra y
transporte de materiales.
Entre los elementos ambientales potencialmente afectados tenemos: agua, suelos y aire.
Despus de la ejecucin de la obra.
En esta fase se consideran los impactos positivos. La cobertura final y funcionamiento adecuado de
las obras realizadas en condiciones estables y, adems, del monitoreo del rea, por lo menos durante

El Chaparral
el tiempo equivalente a un medio de su vida til, permitir visualizar las obras y proceder a algn
ajuste, si se diera el caso.
Entre los elementos ambientales afectos, tenemos: Suelo, Grupos perjudicados o beneficiarios y
Mano de Obra.
Descripcin de los Iimpactos Ambientales:
Agua: El impacto ambiental no es de consideracin ya que la obra se construir en poca sin

presencia de agua (lluvias), no habiendo posibilidad de alterar su calidad.
Aire: En esta etapa se producir una ligera alteracin de la calidad del aire debido a la presencia de
material fino en suspensin, generado por el movimiento de tierra y por la maquinaria usada, en el
proceso constructivo.
Suelos: El impacto ambiental del suelo radica principalmente en el movimiento de tierra, el cual est
relacionado con la excavacin de zanjas y eliminacin de material excedente, que no producir
alteracin alguna.
D. Flora: El impacto ambiental provocado por la obra no tiene incidencia puesto que en el lugar de la
obra no existe limpieza y desbroce de vegetacin.
Cuadro N 21
MAGNITUD
FUERTES
MODERADO
LEVES
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
LARGA
MEDIA
CORTA
ESPACIALES
X
X
X
MEDIO BIOLOGICO
Flora
Fauna
MEDIO SOCIAL
Cultural
Social
Econmico
TRANSITORIOS
PERMANENTES
MEDIO FISICO NATURAL

Agua
Suelo
Aire
TEMPORALIDAD
NEUTRO
NEGATIVO
VARIABLES DE INCIDENCIA
POSITIVO
EFECTO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Dado a que se ha planteado la alternativa 1, es lgico pensar que es la ms adecuada tanto tcnica como
econmicamente.
ALTERNATIVA 1
1. Construccin de Infraestructura.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARASO EL

CHAPARRAL PROVINCIA DE CHEPN LA LIBERTAD
DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES.
En el primer piso:
CERCO PERIMTRICO CERCHAS METLICAS Y MUROS DE LADRILLO.
BATERIA DE SERVICIOS HIGENICOS HOMBRES Y MUJERES.
POZO SPTICO.
ALTERNATIVA 2.
1. Construccin de Infraestructura.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO PARASO

EL CHAPARRAL PROVINCIA DE CHEPN LA LIBERTAD
DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES.
CERCO PERIMTRICO CON CERCHAS METLICAS.

BATERIA DE SERVICIOS HIGENICOS HOMBRES Y MUJERES.
POZO SPTICO.
5.4.
Gestin del Proyecto

La Municipalidad Provincial de Chepn, en coordinacin con la Agencia Municipal del AA.HH.
Nuevo Paraso El Chaparral ha formulado el Plan de Implementacin que se debe realizar durante
la ejecucin del proyecto.
ACTIVIDADES INICIALES.
Esta primera etapa se inicia con la aprobacin del estudio de Pre inversin a nivel de perfil, emitida
por la
OPI MPCHEPEN., una vez obtenida dicha viabilidad, el rgano Resolutivo proceder a
la convocatoria
para la elaboracin del Expediente Tcnico del Proyecto, otorgada la Buena Pro
al consultor, autoriza a la UE-MPCHEPEN la supervisin de la elaboracin del Expediente Tcnico

enmarcado en la Directiva N 001- 2011-EF/68.01
En forma paralela a la ejecucin del Expediente Tcnico, la UE- MPCHEPEN, se encargar de

sanear los terrenos que sern utilizados en la implementacin del proyecto, adems de conseguir el
compromiso de cada una de las entidades involucradas en la financiacin del Proyecto.
Una vez concluido el Expediente Tcnico la UE- MPCHEPEN lo remite al rgano Resolutivo de la
MPCH acompaado de un informe con copia a la OPI- MPCHEPEN, revisado se evala para
aprobarlo o se elaborara el pliego de observaciones al expediente tcnico.
Si es aceptado se aprobara mediante Resolucin de Alcalda y se complementarn los
documentos faltantes, necesarios para el inicio o convocatoria de las obras del Proyecto.
La UE- MPCHEPEN en coordinacin con la Agencia Municipal del AA.HH. Nuevo Paraso El
Chaparral en su Fase de Pos inversin del Proyecto, dirigido a los Moradores del AA.HH. Nuevo
Paraso El Chaparral, en donde se comunicar fundamentalmente la importancia del mantenimiento
y conservacin del proyecto con lo cual se lograra mejorar la calidad de vida de la comunidad.
5.4.1. EJECUCIN DEL PROYECTO:
Esta etapa se iniciar con la ejecucin de las obras, a cargo de la contratista ganadora de la buena
pro. La supervisin de las obras estar a cargo de La Unidad Ejecutora de la Municipalidad Provincial
de Chepn, quien verificar que se cumplan los lineamientos establecidos en el Expediente Tcnico.
Dando cumplimiento al Art.23 del Directiva 001-2011-EF/68.01
En forma paralela se continuar con los Programas de Higiene y cuidado de la salud, como parte de
la Educacin Sanitaria de la Poblacin.
Asimismo, como parte del fortalecimiento Institucional se debern implementar las siguientes
estrategias:
1
Lograr una adecuada comunicacin, informacin y educacin a la poblacin, basada en la
participacin institucional y comunitaria; desarrollando e implementando un concepto de Imagen

Interinstitucional entre la Municipalidad Provincial de Chepn y la Agencia Municipal del AA.HH.
Nuevo Paraso El Chaparral.
2 Implementar y asegurar un eficiente Sistema de Gestin Operacional.
3 Asegurar un eficiente Sistema de Gestin Administrativa.
4 Mejorar la infraestructura del AA.HH. Nuevo Paraso EL Chaparral.
5 Incrementar los ingresos para el mantenimiento y conservacin de la infraestructura Deportiva
del AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral, a travs de actividades programadas y eficientes.
5.4.2.
Para la fase de postinversin.

El Plan contempla al trmino del plazo de ejecucin de las obras, la UE-MPCHEPEN procede con la
liquidacin de obra respectiva y el Proyecto pasa a la Fase de Pos inversin.

El Chaparral
La UE-MPCHEPEN informa al rgano Resolutivo y prepara la Transferencia a la Agencia Municipal
del AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral para su Administracin, Operacin, Mantenimiento y
Conservacin.
En coordinacin la UE-MPCHEPEN y la Agencia Municipal del AA.HH. Nuevo Paraso El
Chaparral
para poner en marcha el Proyecto, se realizarn los ajustes necesarios para el
correcto funcionamiento asimismo se realizar la programacin del Mantenimiento y Conservacin

de los
Equipos e Infraestructura. Se registrar en el Acta de Recepcin de la Obra todas estas
acciones, el
Plan de Operacin, Mantenimiento y Conservacin que se cumplir durante el
tiempo de Diseo del Proyecto. Por lo que se requiere que la MPCHEPEN, coordine con la Agencia
Municipal del AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral para Reactualizar La Organizacin y Funciones de
todos los componentes de la Comunidad; para lograr una eficiente Administracin de la
Infraestructura Deportiva durante los aos diseados.
El Costo Total de Inversin del Proyecto de la Alternativa Seleccionada a Precios Privados,
asciende a S/. 211,086.46
CRONOGRAMA SEGN METAS FSICAS Y FINANCIERAS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

ALTERNATI VA N 01
DES CRI PCI ON
MES ES (%)
2
30.00%
30.00%
40.00%
100.00%
100.00%
35.00%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
TOTAL
INTANGIBLES
100.00%
ESTUDIO DEFINITIVO
SUPERVISION
100.00%

TANGIBLES.
35.00%

100.00%
POZO SEPTICO.
100.00%
100.00%
TOTAL.

ALTERNATI VA N 01
DES CRI PCI ON
MES ES (%)
2
2,700.00
2,700.00
3,600.00
9,000.00
1,512.17
1,512.17
52,575.67
150,216.21
17,783.99
17,783.98
35,567.97
TOTAL
INTANGIBLES
ESTUDIO DEFINITIVO
SUPERVISION
6,000.00
6,000.00

TANGIBLES.
52,575.67

POZO SEPTICO.
TOTAL.
8,790.11
8,790.11
211,086.46

ALTERNATI VA N 02
DES CRI PCI ON
MES ES (%)
2
30.00%
30.00%
40.00%
100.00%
100.00%
35.00%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
TOTAL
INTANGIBLES
100.00%
ESTUDIO DEFINITIVO
SUPERVISION
100.00%

TANGIBLES.
35.00%

100.00%
POZO SEPTICO.
100.00%
100.00%
TOTAL.

ALTERNATI VA N 02
DES CRI PCI ON
MES ES (%)
2
TOTAL
3,711.24
3,711.24
3,181.07
10,603.55
INTANGIBLES
ESTUDIO DEFINITIVO
SUPERVISION
7,053.76
7,053.76
1,512.17
1,512.17
TANGIBLES.
64,631.09

POZO SEPTICO.
184,660.25
17,783.99
17,783.99
35,567.98
8,790.10
248,187.81
TOTAL.
5.4.3.
8,790.10
64,631.09
Financiamiento.
El financiamiento ser de la Municipalidad Provincial de Chepn a travs de la fuente de
recursos extraordinarios.
5.5 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

OBJETIVOS
FI
N
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTO
DESARROLLO SOCIO-CULTURAL
DESARROLLO URBANO DE LA ZONA
ENCUENTAS DE OPININ A LA
EFECTIVA PARTICIPACION CIUDADANA
EN EL AA.HH. NUEVO PARAISO
INCREMENTO DEL ORNATO PBLICO
POBLACION DE LA ZONA
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
AUMENTO EN EL NUMERO DE EVENTOS
REGISTRO DE EVENTOS REA -
PARA ASEGURAR LA EJECUCION DEL
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DE
LIZADOS POR LA JUNTA VECINAL
PROYECTO.
EL AA.HH. NUEVO PARAISO EL
CARCTER LOCAL.
DEL AA.H.H. NUEVO PARAISO
SITUACION ECONMICA DE FAMILIAS
EL CHAPARRAL.
FAVORECE CONCURRENCIA A LOSA
EL CHAPARRAL
P
O
S
I
T
O
S
ADECUADAS INSTALACIONES PARA
SE OBTIENE RECURSOS SUFICIENTES
CHAPARRAL.
DEPORTIVA.
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
INFRAESTRUCTURA
1.- DISPONER DE REAS DE DEPORTE Y
CONTRATO DE LICITACION PARA
LA INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA ES
RECREACION
DESARROLLO DE OBRAS CIVILES
UTILIZADA POR LA POBLACIN INFANTIL
2.- DISPONIBILIDAD DE JUEGOS RECREATIVOS CONTRATOS DE LICITACIN PB.
Y SUS FAMILIARES, ASISTIENDO AL
INFORME DE SUPERVISION
PARQUE PARA SU RECREACIN
LIQUIDACION DE OBRA.
EL 100% DE LA INFRAESTRUCTURA SE CONS TRUYE DE ACUERDO A LO PROGRAMADO Y EL FACTURAS, VALORIZACIONES, AVANCES

OBRAS CIVILES
COSTO TOTAL DE INVERSIN.
DE OBRA
S/. 143,385.62
A
C
C
I
O
N
E
S
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DE INVERSIN
PLANOS
S/. 4,421.52
SUPERVISION DE OBRAS
COSTO DE INVERSIN
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA
CUADERNO DE OBRA, LIQUIDACION
S/. 6,632.28 DE OBRA
PARAISO EL CHAPARRAL, SE CONCLUYE EN LOS
MITIGACION AMBIENTAL+ SEGURIDAD COSTO DE INVERSION
PLANOS PREVISTOS.
S/. 1,114.35
UTILIDAD
LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO
SE CUMPLE CON LOS COMPROMISOS DE
COSTO DE INVERSION
FINANCIAMEINTO PROGRAMADO.
S/. 10,888.76
GASTOS GENERALES
COSTO DE INVERSION
I.G.V.
COSTO DE INVERSION
COSTO TOTAL.
COSTO DE INVERSION
S/. 12,444.30
S/. 32,199.63
6.
S/. 211,086.46
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES.
a) De las alternativas de solucin consideradas la ms adecuada es la alternativa 01 que comprende
el Proyecto:Mejoramiento y Ampliacin Losa Deportiva AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral
Provincia de Chepn La Libertad
b) El monto de inversin de la alternativa seleccionada tanto a precios de mercado como a precios
sociales, as como los resultados de la evaluacin se muestran a continuacin:
ALTERNATIVA N 01
VACTS
CE
N BENEFICIARIOS
P.PRIVADOS
P.SOCIALES
194,574.29
168,869.19
657.35
570.50
296
296

El Chaparral
c) El anlisis de sensibilidad nos permite visualizar que ante incrementos y disminuciones en el
monto
de la inversin en el rango de -20 al + 20% an sigue siendo rentable el proyecto.
Indicadores
VACTS
CE
N Beneficiarios
ALT.
01
168,869.19
570.50
296

d) Se elige la Alternativa 01 por presentar menos Costo-Efectividad y ser viable, desde el punto de
vista mencionado a continuacin:
VIABILIDAD TCNICA.
Tcnicamente se ha optado por considerar la alternativa 1 en la medida en que su construccin
cumple con las normas tcnicas en cuanto a infraestructura en educacin se refiere, as como
tambin por el tipo de infraestructura que debe construirse se considera las caractersticas
propias de la zona donde se pretende ejecutar el proyecto.
VIABILIDAD AMBIENTAL.
El proceso constructivo de los ambientes del proyecto no producir efectos negativos que alteren
el medio ambiente de la localidad, pues no se afectarn reas del terreno destinadas para otros
fines, los materiales de construccin sern depositados en reas adecuadas dentro de la zona del
proyecto.
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL.
Este proyecto es viable socialmente porque su ejecucin contribuir a mejorar la calidad de vida
de los habitantes de la localidad del AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral, pues traer consigo la
disminucin de la tasa de delincuencia.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL.
El proyecto se considera viable institucionalmente puesto que est relacionado directamente con
el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Municipalidad Provincial de Chepn.
6.2 RECOMENDACIONES.
Se recomienda, que el Estudio de Pre inversin contine con las etapas del ciclo del proyecto
conforme lo estipula la DIRECTIVA N 001 2011-EF/68.01 DIRECTIVA GENERAL DEL SNIP.
Para la ejecucin del proyecto, se debe gestionar en la Municipalidad Provincial de Chepn, el

apoyo financiero mediante convenios de cofinanciamiento.
ANEXOS
VISTA PANORMICA DE LOSA DEPORTIVA.
ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

Conste por la presente Acta de Compromiso y Mantenimiento del Proyecto denominado:
PROVINCIA DE CHEPEN LA LIBERTAD.
Ubicado:
Localidad.
: AA.HH. Nuevo Paraso El Chaparral.
Distrito.
: Chepn.
Provincia.
: Chepn.
Departamento. : La Libertad.
En los trminos siguientes:
1. LOS RESPONSABLES ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO, conformados por la
Municipalidad <provincial de Chepn, asume el compromiso de realizar las acciones
establecidas en el PIP respecto de la OPERACIN y MANTENIMIENTO del referido proyecto.
2. Para dicha operacin y mantenimiento se considera: El recurso Humano necesario y los costos
que incurran en el mantenimiento de la infraestructura y equipamiento planteados en dicho
proyecto.
S10
Anlisis de precios unitarios
Presupuesto
0303001RECONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA CHAPARAL
Subpresupuesto 001
RECONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA CHAPARAL
Fecha presupuesto
Partida 01.01
Rendimiento
m2
jul-13
TRAZO Y REPLANTEO INICAL

m2/DIA 1,000.0000
EQ.
Costo unitario directo por :
Unidad Cuadrilla
Cantidad
1.26
Cdigo Descripcin Recurso

S/.
1,000.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.01
13.74
0.14
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.01
11.39
0.11
0101030000
TOPOGRAFO
hh
1.0000 0.01
16.32
0.16
0.05
3.85
15.00
0.15
0.41
Materiales
02130300010001YESO BOLSA 28 kg
bol
0.19
0.19
Equipos
0301000011
TEODOLITO
hm
0301010006
HERRAMIENTAS MANUALES
1.0000 0.01
%mo
3.00
0.41
0.01
03014700010009WINCHAS
und
0.01
50.00
0.50
0.66
Partida 01.02
Rendimiento
CARTEL DE OBRA 3.60 x 2.40

und/DIA
EQ.
Costo unitario directo por : und
560.00

El Chaparral
S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
Precio
Parcial S/.
Subcontratos
0401020001
CARTEL DE OBRA 3.60x 2.40.
und
1.00
560.00
Costo unitario directo por : mes
350.00
560.00
560.00
Partida 01.03
Rendimiento
ALQUILER DE ALMACEN - OFICINA.

mes/DIA
EQ.

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
Precio
mes
1.00
Parcial S/.
Subcontratos
0402080001
ALQUILER DE ALMACEN - OFICINA.
350.00 350.00
350.00
Partida 01.04
Rendimiento
TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPOS AL TANQUE ELEVADO.
glb/DIA 1.0000 EQ.
1.0000

S/.
Costo unitario directo por : glb
Unidad Cuadrilla
Cantidad
3,000.00
Precio
Parcial S/.
Subcontratos
0402010003
S.C. TRANSPORTE DE MATERIALES Y/O EQUIPOS AL TANQUE ELEVADO.

glb
1.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
Partida 01.05
Rendimiento
GUARDIANIA.
mes/DIA 1.0000 EQ.
1.0000
Costo unitario directo por : mes
900.00

El Chaparral
S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
mes
900.00 900.00
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101050001
GUARDIAN
1.00
900.00
Partida 02.01
Rendimiento
EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO NATURAL.
m3/DIA 3.5000 EQ.
3.5000

S/.
Costo unitario directo por : m3

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
31.12
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
0101010005
PEON
hh
0.1000 0.23
1.0000 2.29
11.39
4.13
26.08
30.21
Equipos
0301010006
%mo
3.00
30.21
0.91
0.91
Partida 02.02
Rendimiento
m3
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
m3/DIA 120.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
2.0000 0.13
1.48
15.00

S/.
120.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010005
PEON
hh
11.39
1.48
Equipos
0301010006
0.04
%mo
3.00
1.48

El Chaparral
03011600010002CARGADOR FRONTAL CAT-930
hm
0.5000 0.03
152.54
4.58
0301220004
CAMION VOLQUETE
hm
1.0000 0.07
127.11 8.90
13.52
Partida 03.01
Rendimiento
CONCRETO CILOPEO PARA CIMIENTACION 1:10 + 30% P.G.
m3/DIA 20.0000 EQ.
20.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
158.43
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
2.0000 0.80
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.40
13.74
5.50
0101010005
PEON
hh
11.0000 4.40
11.39
50.12
13.06
68.68
Materiales
0207010006
PIEDRA GRANDE DE 8"
m3
0207030001
HORMIGON
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0.20
4.50
CEMENTO PORTLAND TIPO MS
bol
3.00
18.05
3.00
68.68
m3
0.83
0.48
20.34
20.34
16.88
9.76
0.90
0213010007
54.15
81.69
Equipos
0301010006
%mo
2.06
03012900030002MEZCLADORA DE TROMPO 9 P3 (8 HP)
15.00
hm
1.0000 0.40
6.00
8.06
Partida 03.02
Rendimiento
CONCRETO 1:8 + 25% DE P.M. - SARDINELES.
m3/DIA 12.5000 EQ.
12.5000
185.55

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.64
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.64
13.74
8.79
0101010005
PEON
hh
8.0000 5.12
11.39
58.32
10.44
77.55
Materiales
02070100050002PIEDRA MEDIANA DE 6"
m3
0207030001
HORMIGON
m3
0213010007
0.89
0.42
20.34
20.34
18.10
bol
8.54
3.89
18.05
2.00
77.55
70.21
96.85
Equipos
0301010006
%mo
1.55
15.00
hm
1.0000 0.64
9.60
11.15
Partida 03.03
Rendimiento
ENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO h=0.30 m
m2/DIA 14.4000 EQ.
14.4000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
34.70
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.56
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.56
13.74
7.69
0101010005
PEON
hh
0.5000 0.28
11.39
3.19
9.14
20.02
Materiales
02040100010001ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N 8
3.65
2.85
kg
0.78
02041200010005CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3"

0.10
3.65
kg
0.37

0.10
0231010001
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
2.33
4.50
10.49
3.00
20.02
14.08
Equipos
0301010006
%mo
0.60
0.60
Partida 04.01
Rendimiento
CONCRETO F'c = 175 kg/cm2 EN ZAPATAS.
m3/DIA 12.0000 EQ.
12.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
299.70
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
1.0000 0.67
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.67
13.74
9.21
0101010005
PEON
hh
10.0000 6.67
11.39
75.97
12.03
97.21
Materiales
02070100010002PIEDRA CHANCADA 1/2"
m3
0.85
38.14
32.42
02070200010002ARENA GRUESA
m3
0.42
20.34
8.54
0207150001
AGUA PARA LA OBRA.
m3
0.19
4.50
0.86
0213010007
8.00
18.05
3.00
97.21
144.40
bol
186.22
Equipos
0301010006
%mo
2.92
03012900010002VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25"
10.00
3.30
hm
0.5000 0.33

El Chaparral
030129 00030002MEZCLADORA DE TROMPO 9 P3 (8 HP)

15.00
hm
1.0000 0.67
10.05
16.27
Partida 04.02
Rendimiento
kg
ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
0.65
0.55
1.20
Materiales
02040100020001ALAMBRE NEGRO N 16
0204030001
1.05
kg
0.03
3.65
ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60

2.94
0.11
kg
3.09
3.20
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.03
Rendimiento
CONCRETO COLUMNAS f'c=175 kg/cm2

m3/DIA 10.0000 EQ.
10.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.80
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.80
13.74
10.99
0101010005
PEON
hh
9.0000 7.20
11.39
82.01
310.15
13.06
106.06
Materiales
m3
0.90
38.14
34.33
m3
0.40
20.34
8.14
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0.19
4.50
bol
8.00
18.05
0.08
4.50
0.36
hm
0.5000 0.40
hm
1.0000 0.80
0.86
0213010007
144.40
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
188.09
Equipos
10.00
4.00

15.00
12.00
16.00
Partida 04.04
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
0.65
0.55
1.20
Materiales
0204030001
1.05
kg
0.03

2.94
3.09
3.20
Equipos
3.65
0.11
kg
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.05
ENCOFRADO COLUMNAS 0.25x0.25x3.00 m.AISLADA CON ALAMBRE # 8 CADA 3
HILADAS DE COL. A COL.

Rendimiento
m2/DIA 12.0000 EQ.
12.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
39.74
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.67
1.0000 0.67
11.39
10.93
7.63
18.56
Materiales
3.65
kg
5.48

0.12
3.65
kg
0.44

0.10
0231010001
1.50
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
1.83
4.50
5.00
6.65
8.24
14.53
Equipos
03010300040004PUNTALES S-2
da
16.0000 1.33
6.65
Partida 04.06
Rendimiento
CONCRETO EN VIGAS Y DINTELES F'c = 175 Kg/cm2.
m3/DIA 15.0000 EQ.

S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
15.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
310.01
Precio

El Chaparral
0101010002
CAPATAZ
hh
0.2000 0.11
17.95
1.97
0101010003
OPERARIO
hh
2.0000 1.07
16.32
17.46
0101010004
OFICIAL
hh
2.0000 1.07
13.74
14.70
0101010005
PEON
hh
10.0000 5.33
11.39
60.71
01010100060002OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO

13.74
hh
1.0000 0.53
7.28
102.12
Materiales
m3
0.57
38.14
21.74
m3
0.58
20.34
11.80
0207150001
AGUA PARA LA OBRA.
m3
0.20
4.50
0.90
0213010007
8.85
18.05
3.00
102.12
bol
159.74
194.18
Equipos
0301010006
%mo
3.06
10.00
0.5000 0.27
hm
1.0000 0.53
2.70

15.00
hm
7.95
13.71
Partida 04.07
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
1.20
Materiales
0.55
0.65
Precio

El Chaparral
0204030001
1.05
kg
0.03
3.65

2.94
0.11
kg
3.09
3.20
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.08
Rendimiento
ENCOFRADO DE VIGAS Y CORTES

m2/DIA 6.9100 EQ.
6.9100

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
42.87
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 1.16
1.0000 1.16
11.39
18.93
13.21
32.14
Materiales
0.15
3.65
kg
0.55

0.10
0231010001
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
2.18
4.50
9.81
10.73
Partida 05.01
Rendimiento
MUROS DE LADRILLO K.K. APARAJEO DE SOGA.
m2/DIA 9.4000 EQ.

S/.
9.4000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
0.1000 0.09
1.62
36.66
Precio

El Chaparral
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
hh
1.0000 0.85
0.5000 0.43
11.39
20.39
16.32
13.87
4.90
Materiales
02041200010004CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2 1/2"
0.02
3.65
0.07
0213010007
kg
m3
0.03
bol
20.34
0.61
0.22
18.05
3.97
02160100010001LADRILLO KK 18 HUECOS 9X13X24 cm
mll
0.04
215.00 8.60
13.25
Equipos
0301010006
%mo
2.00
20.39
4.50
2.61
0.41
0310010001
ANDAMIO DE MADERA
p2
0.58
3.02
Partida 06.01
CERCHA METALICA CON MALLA DE 2 1/2 " X 2 1/2 " Y TUBERIA DE 2 1/2 " DE
Diam.
Rendimiento
und/DIA 0.7500 EQ.
0.7500

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
894.34
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
1.0000 10.67
17.95
191.53
0101010003
OPERARIO
hh
2.0000 21.33
16.32
348.11
539.64
Materiales
0204010008
MALLA DE ALAMBRE GALVANIZADO N 12 COCADA DE 2 x 2"
m2
0204020010
80.51
0240070001
10.35
1.05
22.80
23.94
PLATINA DE FIERRO DE 1" x 1" x 6.00 ml.
pza
1.50
120.77
PINTURA ANTICORROSIVA
gal
0.23
45.00

El Chaparral
0240070003
45.00
0255080001
9.32
0265010002
4.00
0274060001
1.80
PINTURA BASE ZINCROMATO TEKNO
gal
0.23
kg
1.05
10.35
SOLDADURA ELECTRICA CELLOCORD
9.79
CODO DE FIERRO NEGRO DE 2 1/2" x 90
15.00
und
60.00
TUBERIA DE FIERRO NEGRO DE 2 1/2 " DIAM. x 6.00 ml.

46.31
83.36
und
318.56
Equipos
0301010006
%mo
3.00
539.64
16.19
03012700010001MAQUINA DE SOLDAR 350 A
da
1.0000 1.33
15.00
19.95
36.14
Partida 06.02
Rendimiento
PUERTA METALICA DE 3.00 x 2.95 ml. SEGUN DISEO.
und/DIA
EQ.

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
2,000.00
Precio
Parcial S/.
Materiales
0204280002
1.00
PUERTA METALICA DE 3.00 x 2.95 ml. SEGUN DISEO.

2,000.00
und
2,000.00
2,000.00
Partida 07.01
Rendimiento
TARRAJEO COLUMNAS
m2/DIA 6.0000 EQ.

S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
6.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
38.43
Precio

El Chaparral
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
hh
1.0000 1.33
0.5000 0.67
11.39
16.32
21.71
7.63
29.34
Materiales
0207020001
ARENA
m3
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
0.03
20.34
0.61
m3
0.01
4.50
0.05
0213010001
18.25
0231010001
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg)
bol
0.18
3.29
MADERA TORNILLO
p2
0.13
4.50
0.59
und
0.10
20.00
1.0000 0.17
15.00
2.55
4.54
Equipos
03010600020001REGLA DE ALUMINIO 1" X 4" X 8"
2.00
0301340001
ANDAMIO METALICO
da
4.55
Partida 07.02
Rendimiento
TARRAJEO EN VIGAS.
m2/DIA 5.5000 EQ.
5.5000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
38.69
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
0.0813 0.12
17.95
2.15
0101010003
OPERARIO
hh
1.0000 1.45
16.32
23.66
0101010005
PEON
hh
0.5000 0.73
11.39
8.31
34.12
Materiales
0.10
3.65
0.37
02070200010001ARENA FINA
0213010007
kg
m3
0.02
bol
2.17
2.95
Equipos
20.34
0.41
0.12
18.05

El Chaparral
0301010006
%mo
3.00
34.12
und
0.03
20.00
1.02
0.60
1.62
Partida 07.03
Rendimiento
TARRAJEO EN MUROS EXTERIORES 1:5.
m2/DIA 25.0000 EQ.
25.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
35.51
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
4.0000 1.28
2.0000 0.64
11.39
20.89
7.29
28.18
Materiales
0.02
3.65
0.07
02070200010001ARENA FINA
0213010007
kg
m3
0.02
20.34
bol
0.41
0.12
18.05
4.50
3.83
3.00
28.18
2.17
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
0.85
6.48
Equipos
0301010006
%mo
0.85
0.85
Partida 08.01
Rendimiento
PINTURA EN COLUMNAS INDEPENDIENTES (EN INTERIORES).
m2/DIA 40.0000 EQ.
40.0000
6.50

El Chaparral
S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
3.26
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.20
3.26
Materiales
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
0.03
4.50
0.14
0238010004
LIJA PARA PARED
plg
0.25
1.00
0.25
0240010011
PINTURA LATEX LAVABLE
0.04
20.00
gal
0.80
0240150001
IMPRIMANTE
gal
0.13
15.00
1.95
3.14
Equipos
0301010006
%mo
3.00
3.26
0.10
0.10
Partida 08.02
Rendimiento
PINTURA EN VIGAS PERALTADAS INDEPENDIENTES (EN INTERIORES).
m2/DIA 30.0000 EQ.
30.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
7.74
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.27
4.41
4.41
Materiales
0240010011
gal
0.04
20.00
0.80
0240150001
IMPRIMANTE
gal
0.13
15.00
1.95
2.75
Equipos
0301010006
%mo
3.00
4.41
1.0000 0.03
15.00
0.45
0.13
0301340001
ANDAMIO METALICO
da

El Chaparral
0.58
Partida 08.03
Rendimiento
PINTURA LATEX EN MUROS EXTERIORES
m2/DIA 60.0000 EQ.
60.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
2.12
5.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.13
2.12
Materiales
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
0.03
4.50
0.14
0238010004
LIJA PARA PARED
plg
0.25
1.00
0.25
0240010011
0.04
20.00
gal
0.80
0240150001
IMPRIMANTE
gal
0.13
15.00
1.95
3.14
Equipos
0301010006
%mo
3.00
2.12
0.06
0.06
Partida 09.01
Rendimiento
POSTES DE CONCRETO DE 11.00 ml. + ACCESORIOS
und/DIA 1.0000 EQ.
1.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
657.19
Precio
Parcial S/.
Materiales
0204330002
Platina de fierro de 1" x 1/8"
1.20
18.00
und
1.00
635.59
21.60
02630200010005POSTE DE C.A.C 11.00/300/150/
635.59

El Chaparral
657.19
Partida 09.02
Rendimiento
REFLECTOR ALOGENO METALICO DE LUZ BLANCA DE 400 WATTS.
und/DIA 3.0000 EQ.
3.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
695.75
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 2.67
43.57
43.57
Materiales
0270110208
REFLECTOR DE HALOGENURO METALICO C/EQUIIP Y LAMP. 400 W
und
1.00
650.00 650.00
650.00
Equipos
0301010006
%mo
5.00
43.57
2.18
2.18
Partida 09.03
Rendimiento
LLAVE TERMOMAGNETICA DE 60 Amp.

und/DIA 5.0000 EQ.

S/.
5.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 1.60
26.11
26.11
Materiales
0221010001
1.00
LLAVE TERMOMAGNETICA DE 2 x 60 Amp.
und
100.00 100.00
100.00
Equipos
126.89
Precio
0301010006
%mo
3.00
26.11
55.85
0.78
0.78
Partida 09.04
Rendimiento
LLAVE TERMOMAGNETICA 2 x 20 AMP.

und/DIA 10.0000 EQ.
10.0000

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.80
13.06
13.06
Materiales
0220010001
42.40
und
1.00
42.40
42.40
Equipos
0301010006
%mo
3.00
13.06
0.39
0.39
Partida 09.05
Rendimiento
TENDIDO DE CABLEADO EN REFLECTORES DE ILUMINACIN.
m/DIA 50.0000 EQ.
50.0000

S/.
Costo unitario directo por : m

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.16
0.7500 0.12
11.39
2.61
1.37
3.98
Materiales
02050200010002CURVAS PVC-SAP ELECTRICAS 3/4" (20 mm)
0.20
1.50
0.30
und
18.36
Precio

El Chaparral
02050400010002CONEXIONES PVC-SAP 3/4" ELECTRICAS (20 mm)
0.40
13.00
und
5.20
0208110001
TUBERIA PVC SEL 3/4".
0229010001
CABLE CONCENTRICO 2 x 12.
1.03
m
1.50
1.55
1.03
7.00
3.00
3.98
7.21
14.26
Equipos
0301010006
%mo
0.12
0.12
Partida 09.06
Rendimiento
PUNTO DE ACOMETIDA ENERGIA ELECTRICA.
und/DIA 1.0000 EQ.
1.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
600.00
Precio
Parcial S/.
Subcontratos
0416040001
1.00
PERMISO HIDROANDINA.(PUNTO DE ACOMETIDA).
und
600.00 600.00
600.00
Partida 10.01
Rendimiento
LIMPIEZA DE OBRA.
glb/DIA
EQ.

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
300.00
Precio
Parcial S/.
Subcontratos
0401060001
LIMPIEZA DE OBRA.
glb
1.00
300.00.
300.00 300.00

El Chaparral
S10
Presupuesto
Subpresupuesto 003
POZO SEPTICO
Fecha presupuesto
17/09/2013
Partida 01.01
Rendimiento
m2

m2/DIA 1,000.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
1.26

S/.
1,000.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.01
13.74
0.14
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.01
11.39
0.11
0101030000
TOPOGRAFO
hh
1.0000 0.01
16.32
0.16
0.05
3.85
15.00
0.15
0.41
Materiales
02130300010001YESO BOLSA 28 kg
bol
0.19
0.19
Equipos
0301000011
TEODOLITO
hm
0301010006
1.0000 0.01
%mo
3.00
0.41
0.01
03014700010009WINCHAS
und
0.01
50.00
0.50
0.66
Partida 02.01
Rendimiento
EXCAVACION DE ZANJAS C/MAQUINARIA.
m3/DIA 60.0000 EQ.
60.0000
19.23

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
0.1000 0.01
0101010004
OFICIAL
hh
0.5000 0.07
13.74
0.96
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.13
11.39
1.48
0.18
2.62
Equipos
0301010006
%mo
3.00
2.62
0.08
03011700020001RETROEXCAVADORA SOBRE LLANTAS 58 HP 1/2 y3
1.0000 0.13
hm
127.12 16.53
16.61
Partida 02.02
Rendimiento
m3
m3/DIA 120.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
2.0000 0.13
1.48
15.00

S/.
120.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010005
PEON
hh
11.39
1.48
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.48
0.04
hm
0.5000 0.03
152.54
4.58
0301220004
CAMION VOLQUETE
hm
1.0000 0.07
127.11 8.90
13.52
Partida 03.01
Rendimiento
m3/DIA 20.0000 EQ.
20.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
158.43
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
2.0000 0.80
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.40
13.74
5.50
0101010005
PEON
hh
11.0000 4.40
11.39
50.12
13.06
68.68
Materiales
0207010006
PIEDRA GRANDE DE 8"
m3
0207030001
HORMIGON
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0.20
4.50
bol
3.00
18.05
3.00
68.68
m3
0.83
0.48
20.34
20.34
16.88
9.76
0.90
0213010007
54.15
81.69
Equipos
0301010006
%mo
2.06
15.00
hm
1.0000 0.40
6.00
8.06
Partida 03.02
Rendimiento
m3/DIA 12.5000 EQ.
12.5000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.64
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.64
13.74
8.79
0101010005
PEON
hh
8.0000 5.12
11.39
58.32
185.55
10.44

El Chaparral
77.55
Materiales
m3
0207030001
HORMIGON
m3
0213010007
0.89
0.42
20.34
20.34
18.10
bol
8.54
3.89
18.05
2.00
77.55
70.21
96.85
Equipos
0301010006
%mo
1.55
15.00
hm
1.0000 0.64
9.60
11.15
Partida 03.03
Rendimiento
m2/DIA 14.4000 EQ.
14.4000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
34.70
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.56
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.56
13.74
7.69
0101010005
PEON
hh
0.5000 0.28
11.39
3.19
9.14
20.02
Materiales
3.65
kg
2.85

0.10
3.65
kg
0.37

0.10
0231010001
0.78
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
2.33
14.08
Equipos
4.50
10.49
0301010006
%mo
3.00
20.02
0.60
0.60
Partida 03.04
Rendimiento
m2
SOLADO e=3"
m2/DIA 100.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
19.72

S/.
100.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.08
0101010004
OFICIAL
hh
1.5000 0.12
13.74
1.65
0101010005
PEON
hh
7.0000 0.56
11.39
6.38
1.31
9.34
Materiales
0207030001
HORMIGON
m3
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
0.09
20.34
1.83
m3
0.01
4.50
0.05
0213010001
18.25
bol
0.40
hm
1.0000 0.08
7.30
9.18
Equipos

15.00
1.20
1.20
Partida 04.01
Rendimiento

m3/DIA 10.0000 EQ.

S/.
10.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.80
13.06
310.15
Precio

El Chaparral
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.80
13.74
10.99
0101010005
PEON
hh
9.0000 7.20
11.39
82.01
106.06
Materiales
m3
0.90
38.14
34.33
m3
0.40
20.34
8.14
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0.19
4.50
bol
8.00
18.05
0.08
4.50
0.36
hm
0.5000 0.40
hm
1.0000 0.80
0.86
0213010007
144.40
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
188.09
Equipos
10.00
4.00

15.00
12.00
16.00
Partida 04.02
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
0.65
0.55
1.20
Materiales
0204030001
1.05
kg
0.03

2.94
3.09
3.20
3.65
0.11
kg
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.03
ENCOFRADO COLUMNAS 0.25x0.25x3.00 m.AISLADA CON ALAMBRE # 8
CADA 3 HILADAS DE COL. A COL.

Rendimiento
m2/DIA 12.0000 EQ.
12.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
39.74
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.67
1.0000 0.67
11.39
10.93
7.63
18.56
Materiales
3.65
kg
5.48

0.12
3.65
kg
0.44

0.10
0231010001
1.50
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
1.83
4.50
5.00
6.65
8.24
14.53
Equipos
03010300040004PUNTALES S-2
da
16.0000 1.33
6.65
Partida 04.04
Rendimiento
m3/DIA 15.0000 EQ.

S/.
Parcial S/.
15.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
310.01
Precio

El Chaparral
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
0.2000 0.11
17.95
1.97
0101010003
OPERARIO
hh
2.0000 1.07
16.32
17.46
0101010004
OFICIAL
hh
2.0000 1.07
13.74
14.70
0101010005
PEON
hh
10.0000 5.33
11.39
60.71

13.74
hh
1.0000 0.53
7.28
102.12
Materiales
m3
0.57
38.14
21.74
m3
0.58
20.34
11.80
0207150001
AGUA PARA LA OBRA.
m3
0.20
4.50
0.90
0213010007
8.85
18.05
3.00
102.12
bol
159.74
194.18
Equipos
0301010006
%mo
3.06
10.00
0.5000 0.27
hm
1.0000 0.53
2.70

15.00
hm
7.95
13.71
Partida 04.05
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
1.20
0.55
0.65
Precio

El Chaparral
Materiales
0204030001
1.05
kg
0.03
3.65

2.94
0.11
kg
3.09
3.20
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.06
Rendimiento

m2/DIA 6.9100 EQ.
6.9100

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
42.87
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 1.16
1.0000 1.16
11.39
18.93
13.21
32.14
Materiales
0.15
3.65
kg
0.55

0.10
0231010001
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
2.18
4.50
9.81
10.73
Partida 04.07
Rendimiento
CONCRETO f'c=175 kg/cm2

m3/DIA 12.0000 EQ.

S/.
12.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
1.0000 0.67
12.03
299.70
Precio
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.67
13.74
9.21
0101010005
PEON
hh
10.0000 6.67
11.39
75.97
97.21
Materiales
m3
0.85
38.14
32.42
m3
0.42
20.34
8.54
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0.19
4.50
bol
8.00
18.05
3.00
97.21
0.86
0213010007
144.40
186.22
Equipos
0301010006
%mo
2.92
10.00
0.5000 0.33
hm
1.0000 0.67
3.30

15.00
hm
10.05
16.27
Partida 04.08
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
0.65
0.55
1.20
Materiales
0204030001
1.05
kg

2.94
3.09
0.03
3.65
0.11
kg
3.20
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.09
Rendimiento
ENCOFRADO LOSAS MACIZAS

m2/DIA 15.0000 EQ.
15.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
30.52
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.53
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.53
13.74
7.28
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.53
11.39
6.04
8.65
21.97
Materiales
3.65
kg
0.07

0.10
3.65
kg
0.37

0.10
0231010001
0.02
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
1.72
4.50
7.74
8.55
Partida 05.01
Rendimiento
m2/DIA 9.4000 EQ.

S/.
9.4000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
0.1000 0.09
1.62
36.66
Precio
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
hh
1.0000 0.85
0.5000 0.43
11.39
16.32
13.87
4.90
20.39
Materiales
0.02
3.65
0.07
0213010007
kg
m3
0.03
bol
20.34
0.61
0.22
18.05
3.97
mll
0.04
215.00 8.60
13.25
Equipos
0301010006
%mo
2.00
20.39
4.50
2.61
0.41
0310010001
ANDAMIO DE MADERA
p2
0.58
3.02
Partida 06.01
Rendimiento
SALIDA TUBERIA PVC SAL 4" VENTILACION.
m/DIA 30.0000 EQ.
30.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
9.04
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
0101010004
OFICIAL
hh
0.1000 0.03
1.0000 0.27
13.74
0.54
3.71
4.25
Materiales
0214010001
TUBERIA PVC SAL D.N. 4".
1.03
4.14
40.00
0.40
4.26
02150900010004PEGAMENTO CPVC
gal
0.01
4.66
Equipos

El Chaparral
0301010006
%mo
3.00
4.25
0.13
0.13
Partida 07.01
Rendimiento
m2/DIA 25.0000 EQ.
25.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
35.51
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
4.0000 1.28
2.0000 0.64
11.39
20.89
7.29
28.18
Materiales
0.02
3.65
0.07
02070200010001ARENA FINA
0213010007
kg
m3
0.02
20.34
bol
0.41
0.12
18.05
4.50
3.83
3.00
28.18
2.17
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
0.85
6.48
Equipos
0301010006
%mo
0.85
0.85
Partida 08.01
Rendimiento
LIMPIEZA DE OBRA.
glb/DIA
EQ.

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
300.00
Precio
Parcial S/.
Subcontratos
0401060001
LIMPIEZA DE OBRA.
glb
1.00
300.00 300.00
S10
Pgina : 1
Presupuesto
Subpresupuesto 002
presupuesto
m2

m2/DIA 1,000.0000
EQ.
1,000.0000
Unidad Cuadrilla
Cantidad
1.26

S/.
Fecha
17/09/2013
Partida 01.01
Rendimiento
BATERIA DE SS.HH
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.01
13.74
0.14
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.01
11.39
0.11
0101030000
TOPOGRAFO
hh
1.0000 0.01
16.32
0.16
0.05
3.85
15.00
0.15
0.41
Materiales
02130300010001YESO BOLSA 28 kg
bol
0.19
0.19
Equipos
0301000011
TEODOLITO
hm
0301010006
1.0000 0.01
%mo
3.00
0.41
0.01
03014700010009WINCHAS
und
0.01
50.00
0.50
0.66
Partida 02.01
Rendimiento
EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO NATURAL.
m3/DIA 3.5000 EQ.
3.5000
31.12

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
0101010005
PEON
hh
0.1000 0.23
1.0000 2.29
11.39
4.13
26.08
30.21
Equipos
0301010006
%mo
3.00
30.21
0.91
0.91
Partida 02.02
Rendimiento
RELLENO CON MATERIAL PROPIO

m3/DIA 6.0000 EQ.
6.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
27.46
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010005
PEON
hh
1.0000 1.33
11.39
15.15
15.15
Materiales
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0.13
4.50
3.00
15.15
0.59
0.59
Equipos
0301010006
%mo
0.45
0301100001
COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO PLANCHA 7 HP
1.0000 1.33
8.47
11.27
11.72
Partida 02.03
hm
Rendimiento
m3
m3/DIA 120.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
2.0000 0.13
1.48
15.00

S/.
120.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010005
PEON
hh
11.39
1.48
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.48
0.04
hm
0.5000 0.03
152.54
4.58
0301220004
CAMION VOLQUETE
hm
1.0000 0.07
127.11 8.90
13.52
Partida 03.01
Rendimiento
m3/DIA 20.0000 EQ.
20.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
158.43
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
2.0000 0.80
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.40
13.74
5.50
0101010005
PEON
hh
11.0000 4.40
11.39
50.12
13.06
68.68
Materiales
0207010006
PIEDRA GRANDE DE 8"
m3
0207030001
HORMIGON
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0.20
4.50
bol
3.00
18.05
m3
0.83
0.48
20.34
20.34
16.88
9.76
0.90
0213010007
54.15
81.69
Equipos
0301010006
%mo
3.00
68.68
2.06
15.00
hm
1.0000 0.40
6.00
8.06
Partida 03.02
Rendimiento
m3/DIA 12.5000 EQ.
12.5000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
185.55
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.64
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.64
13.74
8.79
0101010005
PEON
hh
8.0000 5.12
11.39
58.32
10.44
77.55
Materiales
m3
0207030001
HORMIGON
m3
0213010007
0.89
0.42
20.34
20.34
18.10
bol
8.54
3.89
18.05
2.00
77.55
70.21
96.85
Equipos
0301010006
%mo
1.55
15.00
hm
1.0000 0.64
9.60
11.15
Partida 03.03
Rendimiento
m2/DIA 14.4000 EQ.
14.4000
34.70

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.56
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.56
13.74
7.69
0101010005
PEON
hh
0.5000 0.28
11.39
3.19
9.14
20.02
Materiales
3.65
kg
2.85

0.10
3.65
kg
0.37

0.10
0231010001
0.78
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
2.33
4.50
10.49
3.00
20.02
14.08
Equipos
0301010006
%mo
0.60
0.60
Partida 03.04
Rendimiento
m2
FALSO PISO DE 4".

m2/DIA 100.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
19.18

S/.
100.0000
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
0.1000 0.01
17.95
0.18
0101010003
OPERARIO
hh
2.0000 0.16
16.32
2.61
0101010004
OFICIAL
hh
0.5000 0.04
13.74
0.55
0101010005
PEON
hh
6.0000 0.48
11.39
5.47
8.81
Materiales
Precio
0207030001
HORMIGON
m3
0213010007
0.13
20.34
bol
2.64
0.37
18.05
4.50
0.27
2.00
8.81
6.68
0231240002
REGLA DE MADERA.
p2
0.06
9.59
Equipos
0301010006
%mo
0.18
15.00
hm
0.5000 0.04
0.60
0.78
Partida 03.05
Rendimiento
VEREDA DE CONCRETO DE 4'' - F'C= 140 KG/CM2
m3/DIA 22.0000 EQ.
22.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
227.24
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
2.0000 0.73
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.36
13.74
4.95
0101010005
PEON
hh
8.0000 2.91
11.39
33.14
11.91
50.00
Materiales
m3
0.90
38.14
34.33
m3
0.40
20.34
8.14
0207150001
AGUA PARA LA OBRA.
m3
0.19
4.50
0.86
0213010007
7.00
18.05
0.08
4.50
0.36
hm
0.5000 0.18
bol
126.35
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
170.04
Equipos
10.00
1.80

El Chaparral
15.00
hm
1.0000 0.36
5.40
7.20
Partida 04.01
Rendimiento
CONCRETO F'c = 175 kg/cm2 EN ZAPATAS.
m3/DIA 12.0000 EQ.
12.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
299.70
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
1.0000 0.67
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.67
13.74
9.21
0101010005
PEON
hh
10.0000 6.67
11.39
75.97
12.03
97.21
Materiales
m3
0.85
38.14
32.42
m3
0.42
20.34
8.54
0207150001
AGUA PARA LA OBRA.
m3
0.19
4.50
0.86
0213010007
8.00
18.05
3.00
97.21
144.40
bol
186.22
Equipos
0301010006
%mo
2.92
10.00
0.5000 0.33
hm
1.0000 0.67
3.30

15.00
hm
10.05
16.27
Partida 04.02

El Chaparral
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
0.65
0.55
1.20
Materiales
0204030001
1.05
kg
0.03
3.65

2.94
0.11
kg
3.09
3.20
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.03
Rendimiento

m3/DIA 10.0000 EQ.
10.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
310.15
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.80
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.80
13.74
10.99
0101010005
PEON
hh
9.0000 7.20
11.39
82.01
13.06
106.06
Materiales
m3
0.90
38.14
34.33
m3
0.40
20.34
8.14
0.19
4.50
0207070001
0.86
AGUA PUESTA EN OBRA
m3

El Chaparral
0213010007
bol
8.00
18.05
0.08
4.50
0.36
hm
0.5000 0.40
hm
1.0000 0.80
144.40
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
188.09
Equipos
10.00
4.00

15.00
12.00
16.00
Partida 04.04
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
0.65
0.55
1.20
Materiales
0204030001
1.05
kg
0.03
3.65

2.94
0.11
kg
3.09
3.20
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.05
ENCOFRADO COLUMNAS 0.25x0.25x3.00 m.AISLADA CON ALAMBRE # 8
CADA 3 HILADAS DE COL. A COL.

El Chaparral
Rendimiento
m2/DIA 12.0000 EQ.
12.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
39.74
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.67
1.0000 0.67
11.39
10.93
7.63
18.56
Materiales
3.65
kg
5.48

0.12
3.65
kg
0.44

0.10
0231010001
1.50
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
1.83
4.50
5.00
6.65
8.24
14.53
Equipos
03010300040004PUNTALES S-2
da
16.0000 1.33
6.65
Partida 04.06
Rendimiento
m3/DIA 15.0000 EQ.
15.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
310.01
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
0.2000 0.11
17.95
1.97
0101010003
OPERARIO
hh
2.0000 1.07
16.32
17.46
0101010004
OFICIAL
hh
2.0000 1.07
13.74
14.70
0101010005
PEON
hh
10.0000 5.33
11.39
60.71

13.74
hh
7.28
102.12
1.0000 0.53
Materiales
m3
0.57
38.14
21.74
m3
0.58
20.34
11.80
0207150001
AGUA PARA LA OBRA.
m3
0.20
4.50
0.90
0213010007
8.85
18.05
3.00
102.12
bol
159.74
194.18
Equipos
0301010006
%mo
3.06
10.00
0.5000 0.27
hm
1.0000 0.53
2.70

15.00
hm
7.95
13.71
Partida 04.07
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
0.65
0.55
1.20
Materiales
0204030001
1.05
kg
0.03
3.65

2.94
0.11
kg
3.09
3.20
Equipos
0301010006
0.04
%mo
3.00
1.20
0.04
Partida 04.08
Rendimiento

m2/DIA 6.9100 EQ.
6.9100

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
42.87
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 1.16
1.0000 1.16
11.39
18.93
13.21
32.14
Materiales
0.15
3.65
kg
0.55

0.10
0231010001
3.65
kg
0.37
MADERA TORNILLO
p2
2.18
4.50
9.81
10.73
Partida 04.09
Rendimiento
CONCRETO LOSAS f'c=175 kg/cm2

m3/DIA 22.0000 EQ.
22.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
243.17
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.36
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.36
13.74
4.95
0101010005
PEON
hh
9.0000 3.27
11.39
37.25
5.88
48.08
Materiales
m3
0.90
38.14
34.33
m3
0.40
20.34
8.14
0.19
4.50
0207070001
0.86
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0213010001
18.25
0231010001
bol
8.00
146.00
MADERA TORNILLO
p2
0.08
4.50
0.36
hm
1.0000 0.36
189.69
Equipos
15.00
5.40
5.40
Partida 04.10
Rendimiento
kg
kg/DIA 200.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
4.44

S/.
200.0000
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.04
1.0000 0.04
13.74
0.65
0.55
1.20
Materiales
0204030001
1.05
kg
0.03
3.65

2.94
0.11
kg
3.09
3.20
Equipos
0301010006
%mo
3.00
1.20
0.04
0.04
Partida 04.11
Rendimiento
ENCOFRADO NORMAL DE LOSAS ALIGERADAS SOLO CON MADERA
m2/DIA 13.0000 EQ.
13.0000
51.38

El Chaparral
S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
0.1000 0.06
17.95
1.08
0101010003
OPERARIO
hh
1.0000 0.62
16.32
10.12
0101010004
OFICIAL
hh
1.0000 0.62
13.74
8.52
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.62
11.39
7.06
26.78
Materiales
3.65
kg
0.18

0.07
3.65
kg
0.26

0.05
0231010001
0.05
3.65
kg
0.18
MADERA TORNILLO
p2
5.15
4.50
23.18
3.00
26.78
23.80
Equipos
0301010006
%mo
0.80
0.80
Partida 04.12
Rendimiento
und
LADRILLO PARA TECHO DE h=0.15 m

und/DIA 150.0000
EQ.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
2.0000 0.11
1.25
2.37

S/.
150.0000
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010005
PEON
hh
11.39
1.25
Materiales
02160100040002LADRILLO PARA TECHO 8H DE 15X30X30 cm
1.02
1.10
mll
1.12
1.12
Precio

El Chaparral
Partida 05.01
Rendimiento
m2/DIA 9.4000 EQ.
9.4000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
36.66
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
0.1000 0.09
17.95
1.62
0101010003
OPERARIO
hh
1.0000 0.85
16.32
13.87
0101010005
PEON
hh
0.5000 0.43
11.39
4.90
20.39
Materiales
0.02
3.65
0.07
0213010007
kg
m3
0.03
bol
20.34
0.61
0.22
18.05
3.97
mll
0.04
215.00 8.60
13.25
Equipos
0301010006
%mo
2.00
20.39
4.50
2.61
0.41
0310010001
ANDAMIO DE MADERA
p2
0.58
3.02
Partida 05.02
MURO DE LADRILLO PANDERETA (0.10x0.12x0.24) AMARRE CANTO
MORTERO 1:5 JUNTA 1.5 cm.

Rendimiento
m2/DIA 9.0000 EQ.

S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
9.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
34.50
Precio

El Chaparral
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
hh
1.0000 0.89
1.0000 0.89
11.39
16.32
14.52
10.14
24.66
Materiales
0207070001
m3
0.02
20.34
0.41
AGUA PUESTA EN OBRA
m3
0.01
4.50
bol
0.08
18.05
4.50
1.22
0.05
0213010007
1.44
0231010001
MADERA TORNILLO
0298010001
LADRILLO DE ARCILLA DE LA ZONA.
0.21
p2
0.27
und
32.00
6.72
9.84
Partida 06.01
Rendimiento
m2/DIA 25.0000 EQ.
25.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
35.51
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
4.0000 1.28
2.0000 0.64
11.39
20.89
7.29
28.18
Materiales
0.02
3.65
0.07
02070200010001ARENA FINA
0213010007
kg
m3
0.02
20.34
bol
0.41
0.12
18.05
4.50
3.83
3.00
28.18
2.17
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
0.85
6.48
Equipos
0301010006
0.85
%mo
0.85
Partida 06.02
Rendimiento
TARRAJEO DE CIELORASO
m2/DIA 8.0000 EQ.
8.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
39.15
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.5000 1.50
0.7500 0.75
11.39
24.48
8.54
33.02
Materiales
0207020001
ARENA
m3
0207070001
AGUA PUESTA EN OBRA
0.03
20.34
0.61
m3
0.02
4.50
0.09
0213010001
18.25
0231010001
bol
0.18
3.29
MADERA TORNILLO
p2
0.43
4.50
1.94
0.01
20.00
5.93
Equipos
und
0.20
0.20
Partida 07.01
Rendimiento
SALIDA DESAGUE DE PVC-SAL 4"

pto/DIA 18.0000 EQ.
18.0000

S/.
Costo unitario directo por : pto

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.44
0.5000 0.22
11.39
9.69
Materiales
2.51
7.18
24.77
Precio
02060100010007TUBERIA PVC-SAL 4" X 3 m
2.60
4.24
und
0.60
3.00
und
0.60
3.00
11.02
02060700010003TEE SANITARIA PVC-SAL DE 4"
1.80
02061400010002REDUCCION PVC-SAL DE 4" A 2"
1.80
0222080013
8.50
PEGAMENTO PARA PVC DE 1/4 GLN
und
0.02
0.17
14.79
Equipos
0301010006
%mo
3.00
9.69
0.29
0.29
Partida 07.02
Rendimiento
SALIDA DESAGUE DE PVC SAL 2"

pto/DIA 24.0000 EQ.
24.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
15.64
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.33
1.0000 0.33
11.39
5.39
3.76
9.15
Materiales
02060100010003TUBERIA PVC-SAL 2" X 3 m
1.05
3.39
2.00
0.64
und
0.39
2.00
und
0.16
4.00
3.56
02060200030001CODO PVC-SAL 2" X 90
02060700010001TEE SANITARIA PVC-SAL DE 2"
und
0.32
0.78
02061700010001YEE PVC SAL SIMPLE DE 2"
0.64
0222080013
8.50
PEGAMENTO PARA PVC DE 1/4 GLN
und
0.60
6.22
Equipos
0.07

El Chaparral
0301010006
%mo
3.00
9.15
0.27
0.27
Partida 07.03
Rendimiento
SALIDA TUBERIA PVC SAL 4" VENTILACION.
m/DIA 30.0000 EQ.
30.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
17.95
9.04
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
0101010004
OFICIAL
hh
0.1000 0.03
1.0000 0.27
13.74
0.54
3.71
4.25
Materiales
0214010001
TUBERIA PVC SAL D.N. 4".
1.03
4.14
40.00
0.40
3.00
4.25
4.26
02150900010004PEGAMENTO CPVC
gal
0.01
4.66
Equipos
0301010006
%mo
0.13
0.13
Partida 07.04
Rendimiento
REGISTRO DE BRONCE 4"

und/DIA 10.0000 EQ.
10.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.80
1.0000 0.80
11.39
22.17
Materiales
9.11
13.06
32.17
Precio

El Chaparral
02461200030003REGISTRO DE BRONCE DE 4"
und
1.00
10.00
23.06
10.00
10.00
Partida 07.05
Rendimiento
SUMIDERO DE BRONCE ROSCADO 2"

und/DIA 10.0000 EQ.
10.0000

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.80
13.06
13.06
Materiales
02061200010002TRAMPA "P" PVC SAL DE 2"
und
1.00
5.00
und
1.00
5.00
5.00
02460200020001SUMIDERO DE BRONCE DE 2"
5.00
10.00
Partida 07.06
Rendimiento
SALIDA DE AGUA FRIA TUBERIA PVC C-10 O 1/2"
pto/DIA 3.5000 EQ.
3.5000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
73.42
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 2.29
1.0000 2.29
11.39
37.37
26.08
63.45
Materiales
02050700020002TUBERIA PVC-SAP C-10 S/P DE 1/2" X 5 m
0.50
1.50
0.75
02050900020001CODO PVC-SAP C/R 1/2" X 90

2.10
m
und
2.10
1.00

El Chaparral
02051000010001CODO PVC SAP S/P 1/2" X 45
und
0.14
1.00
0.52
1.00
0.52
2.00
0.40
0.14
02051100010001TEE PVC-SAP S/P 1/2"
0241030001
und
CINTA TEFLON
und
0.20
02490200010002CODO FIERRO GALVANIZADO DE 1/2" X 90

1.03
2.00
und
2.06
02490700020001TAPON MACHO DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2"

1.05
2.00
und
2.10
8.07
Equipos
0301010006
%mo
3.00
63.45
50.94
1.90
1.90
Partida 07.07
Rendimiento
LLAVE DE PASO DE 1/2" + ACCESORIOS.

und/DIA 10.0000 EQ.
10.0000

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
0.1000 0.08
17.95
1.44
0101010003
OPERARIO
hh
1.0000 0.80
16.32
13.06
1.00
30.00
14.50
Materiales
0205340001
LLAVE DE PASO DE 1/2"
und
02150500020001UNION UNIVERSAL CPVC DE 1/2"

2.50
0241030001
und
30.00
2.00
5.00
CINTA TEFLON
und
0.50
2.00
1.00
36.00
Equipos
0301010006
%mo
0.44
0.44
3.00
14.50

El Chaparral
Partida 07.08
Rendimiento
INODORO NACIONAL TOP PIECE BLANCO
und/DIA
EQ.

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
93.00
Precio
Parcial S/.
Materiales
02460300010004TUBO DE ABASTO ALUMINIO TRENZADO 1/2"X7/8"

1.00
10.00
und
10.00
02460700010002PERNO DE ANCLAJE PARA SUJECION DE INODORO SIN CAPUCHON PLASTICO

und
0246070002
2.00
2.00
4.00
PERNO DE TAZA DE TANQUE
und
2.00
2.00
4.00
0246140001
5.00
ANILLO DE CERA PARA INODORO
1.00
und
1.00
5.00
02462400010002ASIENTO PLASTICO SOLIDO TREBOL

10.00
und
10.00
02470200010010INODORO NACIONAL TOP PIECE TAZA COLOR BLANCO

1.00
60.00
und
60.00
93.00
Partida 07.09
Rendimiento
LAVATORIO NACIONAL BLANCO

und/DIA
EQ.

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
94.00
Precio
Parcial S/.
Materiales
02460100020001DESAGUE P/LAVATORIO 1" C/TAPON Y CADENA

1.00
10.00
10.00
02460300010001TUBO DE ABASTO 1/2"

02460400010003UAS DE SUJECION PARA LAVATORIO
4.00
und
2.00
5.00
10.00
und
1.00
und
1.00
4.00
02460800010003TRAMPA P CROMADA P/LAVAT. 1 1/4"

5.00
und
5.00

El Chaparral
02470100020010LAVATORIO NACIONAL FONTANA BLANCO
1.00
40.00
und
40.00
02560400010001LLAVE PARA LAVATORIO
und
1.00
25.00
25.00
94.00
Partida 07.10
TANQUE DE ALMACENAMIENTO (POLIETILENO), 1500 Lts., INCLUYE
ACCESORIOS INTERNOS.
Rendimiento
und/DIA 1.0000 EQ.
1.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
671.68
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 8.00
1.0000 8.00
11.39
130.56
91.12
221.68
Materiales
0205500001
TANQUE DE ALMACENAMIENTO (POLIETILENO), 1500 Lts., INCLUYE
ACCESORIOS INTERNOS.
und
1.00
450.00 450.00
450.00
Partida 07.11
Rendimiento
URINARIO DE PISO
und/DIA 1.0000 EQ.
1.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
und
500.00 500.00
500.00
Precio
Parcial S/.
Materiales
0247110001
URINARIO
1.00
500.00
Partida 08.01
Rendimiento
SALIDA PARA CENTRO DE LUZ

pto/DIA 5.0000 EQ.
5.0000
148.26

El Chaparral
S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 1.60
1.0000 1.60
11.39
26.11
18.22
44.33
Materiales
02050100010001TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 1/2" X 3 m (15 mm)
4.89
1.00
4.89
02050100010003TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 3/4" X 3 m (20 mm)

1.38
1.00
1.38
02050200010001CURVAS PVC-SAP ELECTRICAS 1/2"

1.00
m
und
2.87
02050200010002CURVAS PVC-SAP ELECTRICAS 3/4" (20 mm)

0.47
0205030001
1.00
1.50
und
0.71
UNIONES PVC-SAP 1/2" ELECTRICAS
und
2.00
und
1.34
02050400010001CONEXIONES PVC-SAP 1/2" ELECTRICAS

2.88
2.87
2.87
02050300010002UNIONES PVC-SAP 3/4" ELECTRICAS (20 mm)

0.67
2.87
5.00
und
14.40
02050400010002CONEXIONES PVC-SAP 3/4" ELECTRICAS (20 mm)

0.67
0222080012
13.00
8.71
PEGAMENTO PARA PVC
gal
0.02
02680400010001CAJA DE PASE OCTOGONAL SAP 100 X 40 mm

1.00
4.00
und
40.00
0.80
und
4.00
02680900010005CAJA RECTANGULAR FIERRO GALVANIZADO DE 100 x 50 x 40 mm (6" X 2" X 1")

und
0270000003
0.70
4.00
2.80
CABLE N 14 (AWG-2.081 mm2).
15.97
2.00
FOCOS Y FLUORESCENTES
und
1.00
25.00
5.00
44.33
31.94
0290230001
25.00
101.71
Equipos
0301010006
2.22
%mo
2.22
Partida 08.02
Rendimiento
Tablero de vidrio
und/DIA
EQ.

S/.
Unidad Cuadrilla
40.00
Cantidad
Precio
1.00
40.00
Parcial S/.
Materiales
0243010009
CRISTAL TEMPLEX
glb
40.00
40.00
Partida 08.03
Rendimiento

und/DIA 10.0000 EQ.
10.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
55.85
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.80
13.06
13.06
Materiales
0220010001
42.40
und
1.00
42.40
42.40
Equipos
0301010006
%mo
3.00
13.06
0.39
0.39
Partida 09.01
Rendimiento
VIDRIO SEMIDOBLE INCOLORO CRUDO

p2/DIA 60.0000 EQ.

S/.
Parcial S/.
60.0000
Costo unitario directo por : p2

Unidad Cuadrilla
Cantidad
6.92
Precio
Mano de Obra
0101010002
CAPATAZ
hh
0.1000 0.01
17.95
0.18
0101010003
OPERARIO
hh
1.0000 0.13
16.32
2.12
0101010005
PEON
hh
0.2500 0.03
11.39
0.34
2.64
Materiales
0243120001
1.05
VIDRIO TRANSPARENTE CRUDO MEDIO DOBLE

4.00
p2
4.20
4.20
Equipos
0301010006
%mo
3.00
2.64
0.08
0.08
Partida 10.01
PISO CERAMICO 30 X 30 PEGADO CON CEMENTO Y FRAGUA DE
PORCELANA
Rendimiento
m2/DIA 5.0000 EQ.
5.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
59.43
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 1.60
0.2500 0.40
11.39
26.11
4.56
30.67
Materiales
0213010007
bol
0.25
18.05
4.51
0225020121
21.19
CERAMICA CELIMA 0.30X0.30 cm
m2
1.05
22.25
26.76
Equipos
und
2.00
2.00
0.10
20.00
Partida 11.01
Rendimiento
ZOCALO DE CERAMICA 20 X 20 EN BAO O SIMILAR
m2/DIA 4.0000 EQ.
4.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
63.20
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 2.00
0.2500 0.50
11.39
32.64
5.70
38.34
Materiales
0222080001
2.00
0225020072
PEGAMENTO CELIMA EN POLVO
kg
4.00
8.00
CERAMICA CELIMA SERIE PIEDRA PISO/PARED DE 0.20X0.20
m2
1.03
15.25
15.71
23.71
Equipos
0301010006
%mo
3.00
38.34
1.15
1.15
Partida 12.01
CONTRAZOCALO CERAMICO 30 X 30 H=0.15 m. PEGADO CON CEMENTO
Y FRAGUA DE PORCELANA
Rendimiento
m/DIA 25.0000 EQ.
25.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
16.77
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
0101010005
PEON
hh
1.0000 0.32
0.2500 0.08
11.39
5.22
0.91
6.13
Materiales
0213010001
18.25

1.46
bol
0.08

El Chaparral
0213070001
FRAGUA
0225020121
CERAMICA CELIMA 0.30X0.30 cm
21.19
kg
1.00
4.00
4.00
m2
0.15
3.18
8.64
Equipos
und
0.10
20.00
15.00
2.00
2.00
Partida 13.01
Rendimiento
JABONERA LOSA BLANCO

und/DIA
EQ.

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
Precio
und
1.00
Parcial S/.
Materiales
02462200010004JABONERA DE LOZA BLANCA C/ASA

15.00
15.00
15.00
Partida 13.02
Rendimiento
PAPELERA LOSA BLANCO

und/DIA
EQ.

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
20.00
Precio
Parcial S/.
Materiales
02461100010002PAPELERA DE LOZA BLANCA
und
1.00
20.00
48.62
20.00
20.00
Partida 13.03
Rendimiento
ESPEJO
und/DIA 4.0000 EQ.
4.0000

El Chaparral
S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
Precio
hh
16.32
32.64
1.00
15.00
15.00
3.00
32.64
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 2.00
32.64
Materiales
0243160002
ESPEJO DE 0.60 x 0.90
und
15.00
Equipos
0301010006
%mo
0.98
0.98
Partida 14.01
Rendimiento
PUERTAS CONTRAPLACADAS: 1.5 x 0.65 ml.
und/DIA
EQ.

S/.
Unidad Cuadrilla
Cantidad
350.00
Precio
Parcial S/.
Subcontratos
0410100001
1.00
PUERTAS CONTRAPLACADAS: 1.5 x 0.65 ml.
und
350.00 350.00
350.00
Partida 14.02
Rendimiento
PUERTA CONTRAPLACADA 1.00 x 2.80 ml.
und/DIA 1.0000 EQ.

S/.
1.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
Parcial S/.
Materiales
0292070001
1.00
PUERTA CONTRAPLACADA DE 1.00 x 2.80 ml.
und
750.00 750.00
750.00
750.00
Precio

El Chaparral
Partida 15.01
Rendimiento
PINTURA LATEX EN MUROS EXTERIORES
m2/DIA 60.0000 EQ.
60.0000

S/.

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
2.12
5.32
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.13
2.12
Materiales
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
0.03
4.50
0.14
0238010004
LIJA PARA PARED
plg
0.25
1.00
0.25
0240010011
0.04
20.00
gal
0.80
0240150001
IMPRIMANTE
gal
0.13
15.00
1.95
3.14
Equipos
0301010006
%mo
3.00
2.12
0.06
0.06
Partida 15.02
Rendimiento
PINTURA LATEX EN CIELO RASO

m2/DIA 33.0000 EQ.

S/.
33.0000

Unidad Cuadrilla
Cantidad
hh
16.32
3.92
6.63
Precio
Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003
OPERARIO
1.0000 0.24
3.92
Materiales
0231010001
MADERA TORNILLO
p2
0.03
4.50
0.14
0238010004
LIJA PARA PARED
plg
0.25
1.00
0.25

El Chaparral
0240010011
gal
0.08
20.00
1.60
0240150001
IMPRIMANTE
gal
0.04
15.00
0.60
2.59
Equipos
0301010006
%mo
0.12
0.12
3.00
3.92
S10
PRESUPUEST O DE BAT ERIA SS.HH.
Presu 0303001
RECONST RUCCION LOSA DEPORT IVA CHAPARAL
Subpr 002
BAT ERIA DE SS.HH
C liente MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHEPEN
C osto al 17/09/2013
Lugar LA LIBERT AD - CHEPEN - CHEPEN

Item
Descripcin
01
OBRAS PRELIMINARES
01.01 TRAZO Y REPLAN TEO IN IC AL

02
Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.

28.50
m2
22.62
1.26
MOVIMIENT O DE T IERRAS
28.50
305.65
02.01 EXC AVAC ION DE ZAN JAS EN TERREN
m3
6.10
31.12
189.83
02.02 O RELLEN O C ON M ATERIAL PROPIO
m3
0.64
27.46
17.57
02.03 ELIM IN AC ION DE M ATERIAL EXC EDEN

TE
03
CONCRET O SIMPLE
03.01
C ON C RETO C ILOPEO PARA
C IM IEN TAC ION 1:10 + 30%
03.02
P.G. C ON C RETO 1:8 + 25% DE
03.03
03.04 P.M . -
m3
6.55
15.00
98.25
1,560.23
m3
4.46
158.43
706.60
m3
0.68
185.55
126.17
m2
9.13
34.70
316.81
m2
03.05 EN C OFRADO DE SOBREC IM IEN TO h=0.30 m3
FALSO PISO DE 4".
04
12.88
19.18
247.04
0.72
227.24
163.61
04.01 VEREDA DE C ON C RETO DE 4'' - F'C = 140 m3

04.02 CONCRET O ARMADO
kg
1.64
4,821.74
299.70
491.51
12.56
4.44
55.77
04.03 C ON C RETO F'c = 175 kg/cm2 EN

04.04 ZAPATAS. AC ERO C ORRU GADO FY=
m3
1.05
310.15
325.66
kg
192.34
4.44
853.99
04.05 4200 kg/cm2

C ON C RETO C OLU M N AS f'c=175 kg/cm2
m2
8.40
39.74
333.82
04.06 AC ERO C ORRU GADO FY= 4200 kg/cm2

04.07 EN C OFRADO C OLU M N AS 0.25x 0.25x
3.00 m.AISLADA C ON ALAM BRE # 8 C
04.08
ADA 3
04.09
C ON C RETO EN VIGAS Y DIN TELES F'c
04.10
= AC ERO C ORRU GADO FY= 4200 kg/cm2
04.11
EN C OFRADO DE VIGAS Y C
m3
0.96
310.01
297.61
kg
134.18
4.44
595.76
m2
9.56
42.87
409.84
m3
1.12
243.17
272.35
kg
66.94
4.44
297.21
m2
12.49
51.38
641.74
und
104.00
2.37
04.12
05
05.01
ORTES C ON C RETO LOSAS f'c=175

kg/cm2
AC ERO C ORRU GADO FY= 4200 kg/cm2
EN C OFRADO N ORM AL DE
05.02
LOSAS ALIGERADAS SOLO C ON M
ADERA
06
LADRILLO PARA TEC H O DE h=0.15 m
06.01
MUROS Y T ABIQUES
06.02
M U ROS DE LADRILLO K.K. APARAJEO DE
07
M U RO DE LADRILLO PAN DERETA
07.01
(0.10x 0.12x 0.24) AM ARRE C AN TO M
07.02 ORTERO
246.48
1,919.01
m2
41.74
36.66
1,530.19
m2
11.27
34.50
388.82
4,436.58
m2
106.02
35.51
3,764.77
m2
17.16
39.15
671.81
pto
5.00
24.77
123.85
pto
5.00
15.64
78.20
07.03 REVEST IMIENT OS

07.04 TARRAJEO EN M U ROS EXTERIORES
8.00
9.04
72.32
und
2.00
32.17
64.34
07.05 1:5. TARRAJEO DE C IELORASO

07.06 INST ALACIONES SANIT ARIAS
und
2.00
23.06
46.12
pto
11.00
73.42
807.62
3,502.89
07.07 LLAVE DE PASO DE 1/2" + AC C ESORIOS.
und
4.00
50.94
203.76
07.08 IN ODORO N AC ION AL TOP PIEC E
und
5.00
93.00
465.00
07.09 LAVATORIO N AC ION AL BLAN C O
und
5.00
94.00
470.00
07.10 TAN QU E DE ALM AC EN AM IEN

TO (POLIETILEN O), 1500 Lts., IN C
07.11 LU YE
und
1.00
671.68
671.68
und
1.00
500.00
500.00
08
U RIN ARIO DE PISO
744.74
08.01 INST ALACIONES ELECT RICAS

08.02 SALIDA PARA C EN TRO DE LU
pto
4.00
148.26
und
1.00
40.00
40.00
08.03 Z Tablero de v idrio

LLAVE TERM OM AGN ETIC A 2 x 20 AM P.
09
und
2.00
55.85
111.70
227.11
09.01 VIDRIOS
p2
VIDRIO
SEM
IDOBLE
IN
C
OLORO
C
RU
DO
10
32.82
6.92
10.01 PISOS
PISO C ERAM IC O 30 X 30 PEGADO C
ON C EM EN TO Y FRAGU A DE PORC
11
ELAN A
11.01
ZOCALOS
12
12.21
59.43
m2
13.01
C ON TRAZOC ALO C ERAM IC O 30 X 30

H =0.15 m. PEGADO C ON C EM EN TO Y
13.02 APARAT OS SANIT ARIOS

13.03 JABON ERA LOSA BLAN C
14
15
725.64
m2
38.14
63.20
725.64
2,410.45
253.90
15.14
16.77
und
4.00
15.00
253.90
60.00
und
5.00
20.00
100.00
und
2.00
48.62
97.24
und
5.00
350.00
1,750.00
und
1.00
750.00
750.00
257.24
O PAPELERA LOSA BLAN C
14.01 O ESPEJO
14.02 CARPINT ERIA DE MADERA
227.11
2,410.45
12.01 ZOC ALO DE C ERAM IC A 20 X 20 EN BA O m

CONT RAZOCALOS
13
593.04
2,500.00
PU ERTAS C ON TRAPLAC ADAS: 1.5 x 0.65
15.01 PU ERTA C ON TRAPLAC ADA 1.00 x 2.80 ml. m2

15.02 PINT URAS
m2
PIN
TUORA
LATEXOEN M U ROS
COST
DIRECT
677.80
106.02
5.32
564.03
17.16
6.63
113.77
GASTOS GEN ERALES 10.0000%

U TILIDAD (5.00% )
SUB T OT AL
24,371.48
2,437.15
1,218.57
28,027.20
IM PU ESTO I.G.V. (18.00% )
5,044.90
TOTAL PRESU PU ESTADO
33,072.10
SON :
T RENT IT RES MIL SET ENT IDOS Y 10/100 NUEVOS SOLES
S10
Pgina
1
PRESUPUEST O POZO SEPT ICO.
Presupuesto
0303001 RECONST RUCCION LOSA DEPORT IVA.
Subpresupuesto 003 POZO SEPT ICO.
C liente
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHEPEN
C osto al 17/09/2013
Lugar
LA LIBERT AD - CHEPEN - CHEPEN
Item
Descripcin
01
OBRAS PRELIMINARES
11.34
01.01
TRAZO Y REPLAN TEO IN IC AL
m2
9.00
1.26
11.34
02
1,424.05
02.01
EXC AVAC ION DE ZAN JAS C /M AQU IN ARIA.
m3
38.25
19.23
735.55
02.02
ELIM IN AC ION DE M ATERIAL EXC EDEN TE
m3
45.90
15.00
688.50
03
CONCRET O SIMPLE
871.25
03.01
C ON C RETO C ILOPEO PARA C IM IEN TAC ION 1:10 + 30% m3
3.21
158.43
508.56
P.G.
03.02
C ON C RETO 1:8 + 25% DE P.M . - SARDIN ELES.
m3
0.45
185.55
83.50
03.03
EN C OFRADO DE SOBREC IM IEN TO h=0.30 m
m2
6.00
34.70
208.20
03.04
SOLADO e=3"
m2
3.60
19.72
70.99
04
CONCRET O ARMADO
2,503.95
04.01
m3
0.88
310.15
272.93
04.02
AC ERO C ORRU GADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60
kg
115.68
4.44
513.62
04.03
EN C OFRADO C OLU M N AS 0.25x 0.25x 3.00 m.AISLADA C
m2
2.80
39.74
111.27
ON BRE # 8 C ADA 3 H ILADAS DE C OL. A C OL.
ALAM
04.04
C ON C RETO EN VIGAS Y DIN TELES F'c = 175 Kg/cm2.
m3
0.60
310.01
186.01
04.05
kg
111.25
4.44
493.95
04.06
EN C OFRADO DE VIGAS Y C ORTES
m2
3.15
42.87
135.04
04.07
C ON C RETO f'c=175 kg/cm2
m3
0.94
299.70
281.72
04.08
kg
62.49
4.44
277.46
04.09
EN C OFRADO LOSAS M AC IZAS
m2
7.60
30.52
231.95
05
MUROS Y T ABIQUES
1,173.12
05.01
M U ROS DE LADRILLO K.K. APARAJEO DE SOGA.
m2
32.00
36.66 1,173.12
06
INST ALACIONES SANIT ARIAS
36.16
06.01
SALIDA TU BERIA PVC SAL 4" VEN TILAC ION .
m
4.00
9.04
36.16
07
REVEST IMIENT OS
319.59
07.01
TARRAJEO EN M U ROS EXTERIORES 1:5.
m2
9.00
35.51
319.59
08
OT ROS
150.00
08.01
LIM PIEZA DE OBRA.
glb
0.50
300.00
150.00
COST O DIRECT O
6,489.46
648.95
U TILIDAD
324.47
SUB T OT AL
7,462.88
1,343.32
T OT AL PRESUPUEST ADO
8,806.20
SON : OCHO MIL OCHOCIENT OS SEIS Y 20/100 NUEVOS SOLES
S10
PRESUPUEST O RECONST RUCCION LOSA DEPORT IVA.
Presupuesto
0303001 RECONST RUCCION LOSA DEPORT IVA CHAPARRAL.
Subpresupuesto 001
C liente
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHEPEN
C osto al 17/09/2013
Lugar
LA LIBERT AD - CHEPEN - CHEPEN
Item
Descripcin
01
OBRAS PRELIMINARES
8,326.98
01.01
TRAZO Y REPLAN TEO IN IC AL
m2
1,799.19
1.26 2,266.98
01.02
C ARTEL DE OBRA 3.60 x 2.40
und
1.00
560.00
560.00
01.03
ALQU ILER DE ALM AC EN - OFIC IN A.
mes
2.00
350.00
700.00
01.04
TRAN SPORTE DE M ATERIALES Y EQU IPOS AL TAN QU E ELEVADO.
glb
1.00 3,000.00 3,000.00
01.05
GU ARDIAN IA.
mes
2.00
900.00 1,800.00
02
2,654.47
02.01
EXC AVAC ION DE ZAN JAS EN TERREN O N ATU RAL.
m3
54.04
31.12 1,681.72
02.02
ELIM IN AC ION DE M ATERIAL EXC EDEN TE
m3
64.85
15.00
972.75
03
CONCRET O SIMPLE
10,769.51
03.01
C ON C RETO C ILOPEO PARA C IM IEN TAC ION 1:10 + 30% P.G.
m3
41.37
158.43 6,554.25
03.02
C ON C RETO 1:8 + 25% DE P.M . - SARDIN ELES.
m3
6.50
185.55 1,206.08
03.03
EN C OFRADO DE SOBREC IM IEN TO h=0.30 m
m2
86.72
34.70 3,009.18
04
CONCRET O ARMADO
28,739.26
04.01
C ON C RETO F'c = 175 kg/cm2 EN ZAPATAS.
m3
12.68
299.70 3,800.20
04.02
kg
98.57
4.44
437.65
04.03
m3
8.58
310.15 2,661.09
04.04
kg
1,346.40
4.44 5,978.02
04.05
EN C OFRADO C OLU M N AS 0.25x 0.25x 3.00 m.AISLADA C ON ALAM BRE m2
137.20
39.74 5,452.33
# 8 C ADA 3 H ILADAS DE C OL. A C OL.
04.06
C ON C RETO EN VIGAS Y DIN TELES F'c = 175 Kg/cm2.
m3
7.59
310.01 2,352.98
04.07
kg
1,081.89
4.44 4,803.59
04.08
EN C OFRADO DE VIGAS Y C ORTES
m2
75.89
42.87 3,253.40
05
MUROS Y T ABIQUES
9,496.77
05.01
M U ROS DE LADRILLO K.K. APARAJEO DE SOGA.
m2
259.05
36.66 9,496.77
06
CARPINT ERIA MET ALICA
26,781.14
06.01
C ERC H A M ETALIC A C ON M ALLA DE 2 1/2 " X 2 1/2 " Y TU BERIA DE 2 Dund
21.00
894.34 18,781.14
1/2
"
06.02
PU ERTA
M ETALIC A DE 3.00 x 2.95 ml. SEGU N DISE O.
und
4.00 2,000.00 8,000.00
07
REVOQUES
11,410.04
07.01
TARRAJEO C OLU M N AS
m2
127.44
38.43 4,897.52
07.02
TARRAJEO EN VIGAS.
m2
84.75
38.69 3,278.98
07.03
TARRAJEO EN M U ROS EXTERIORES 1:5.
m2
91.06
35.51 3,233.54
08
PINT URAS
4,240.62
08.01
PIN TU RA EN C OLU M N AS IN DEPEN DIEN TES (EN IN TERIORES).
m2
127.44
6.50
828.36
08.02
PIN TU RA EN VIGAS PERALTADAS IN DEPEN DIEN TES (EN IN
m2
84.75
7.74
655.97
TERIORES).
08.03
PIN TU RA LATEX EN M U ROS EXTERIORES
m2
518.10
5.32 2,756.29
09
INST ALACIONES ELECT RICAS
7,719.15
09.01
POSTES DE C ON C RETO DE 11.00 ml. + AC C ESORIOS
und
4.00
657.19 2,628.76
09.02
REFLEC TOR ALOGEN O M ETALIC O DE LU Z BLAN C A DE 400 WATTS.
und
4.00
695.75 2,783.00
09.03
LLAVE TERM OM AGN ETIC A DE 60 Amp.
und
1.00
126.89
126.89
09.04
LLAVE TERM OM AGN ETIC A 2 x 20 AM P.
und
2.00
55.85
111.70
09.05
TEN DIDO DE C ABLEADO EN REFLEC TORES DE ILU M IN AC IN .
m
80.00
18.36 1,468.80
09.06
PU N TO DE AC OM ETIDA EN ERGIA ELEC TRIC A.
und
1.00
600.00
600.00
10
LIMPIEZA DE OBRA.
300.00
10.01
LIM PIEZA DE OBRA.
glb
1.00
300.00
300.00
COST O DIRECT O
110,437.94
11,043.79
U TILIDAD 5.00%
5,521.90
SUB - T OT AL
127,003.63
22,860.65
T OT AL PRESUPUEST ADO
149,864.28
SON : CIENT O CUARENT INUEVE MIL OCHOCIENT OS SESENT ICUAT RO Y 28/100 NUEVOS SOLES

P I P Losa Deportiva

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Mejoramiento y Ampliacin Losa Deportiva AA.HH.

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA DEL

2.3. Marco de Referencia.

rea de Estudio y reas de influencia.

La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP.

Los Involucrados en el PIP.

3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.

Definicin del problema.

rbol de Causas y Efectos.

3.3. Planteamiento del proyecto.

Anlisis de medios del proyecto.

Anlisis de fines del proyecto.

rbol de Medios y Fines.

Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales.

Anlisis de la interrelacin entre acciones.

Planteamiento de las alternativas de solucin.

4.3 Anlisis tcnico de las alternativas.

4.4 Costos a precios de mercado.

Costos de operacin y mantenimiento.

5.2 Anlisis de Sensibilidad.

Para la fase de ejecucin.

Para la fase de postinversin.

Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada.

2018 2019 2020

Fuente: Elaboracin Propia

AA.HH. NUEVO PARAISO

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

Para este proyecto los principales beneficios son:

Aumento de los niveles de desarrollo sicofsico y del bienestar social.

Mejoramiento de la salud fsica por tanto de la calidad de vida de la poblacin.

Cambio en la esttica de la zona.

Aumento en el valor de los predios de la zona.

Contar con infraestructura adecuada y en buen estado.

Mejoramiento del ornato pblico.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Costo de Inversin (Precios Social)

La Municipalidad Provincial de Chepn ha encargado a la Gerencia de Obras conducir el proceso para el

Habindose avanzado hasta la fecha con:

Priorizacin del proyecto para su ejecucin

Aprobacin de Trminos de Referencia para la formulacin del estudio de pre inversin.

El financiamiento del proyecto ser de la Municipalidad Provincial de Chepn.

El proyecto no generar efectos negativos al medio ambiente.

Capacidad de la Municipalidad Provincial de Chepn.

Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad de Chepn, posee una

En el aspecto financiero la Municipalidad Provincial de Chepn, cuenta con presupuesto

Capacidad de la Municipalidad Provincial de Chepn.- La Municipalidad se encargar

COSTOS DE ORGANIZACIN Y GESTIN

Mejoramiento y Ampliacin Losa Deportiva AA.HH. Nuevo Paraso

OBRAS PROVISION ALES

OBRAS PRELIM IN ARES

El Proyecto se denomina MEJORAMIENTO Y AMPLIACION LOSA DEPORTIVA AA.HH. NUEVO

Mejoramiento y Ampliacin Losa Deportiva AA.HH. Nuevo Paraso

DESARROLLO URBANO DE LA ZONA

EFECTIVA PARTICIPACION CIUDADANA

EN EL AA.HH. NUEVO PARAISO

INCREMENTO DEL ORNATO PBLICO

AUMENTO EN EL NUMERO DE EVENTOS

REGISTRO DE EVENTOS REA -

PARA ASEGURAR LA EJECUCION DEL

LIZADOS POR LA JUNTA VECINAL

EL AA.HH. NUEVO PARAISO EL