DATOS DE LA EMPRESA/ENTIDAD

Unidad Educativa Mig

Califcacin

Peligro

Descripcin

Rutinario (Si o No)

Tareas
boracin de documentos

Actividades
Gestin Administrativa

Zona/Lugar
fcinas Administrativas

dministrativo

Proceso

EMPRESA/ENTIDAD:
Fecha de Evaluacin:
Direccin:

SI

Choque contra Condiciones de

objetos
Seguridad
Inmoviles
(Mecnicos)

SI

Desplome
Condiciones de
derrumbamient
Seguridad
o
(Mecnicos)

SI

Iluminacin

Fisicos

Si

Posiciones
Forzadas

Biomecnicos

Si

PVD

Biomecanicos

Si

Repetitivas

Biomecanicos

Si

Exigencias
Psicosociales

Psicosocial

Elaboracin de docu

Gestin Administr

Ofcinas Administr

Administra

Si

Exigencias
Psicosociales

Psicosocial

Si

Inseguridad
sobre el futuro

Psicosocial

Si

Apoyo Social y
Calidad de
Liderazgo

Psicosocial

Si Doble presencia

Psicosocial

Si

Psicosocial

Estima

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PEL

Nombre del evaluador:

DE LA EMPRESA/ENTIDAD
Unidad Educativa Miguel ngel Len

Firma

Fuente

Medio

Individuo

Nivel de
defciencia

Nivel de
exposicin

Evaluacin del

Efectos Posibles

Controles Existentes

Heridas Golpes

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Heridas Golpes Fisuras

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Irritacin,
lagrimeo,Fatiga,Jaqueca

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Estrs -Tension muscular

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Estrs, irritacin de la vista

Fatiga

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Dolor de las articulaciones,

estrs, Fatiga

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ansiedad,depresin,
insastisfaccin laboral,
trastornos psicosomticos

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ansiedad,depresin,
insastisfaccin laboral,
trastornos psicosomticos

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ansiedad,depresin,
insastisfaccin laboral,
trastornos psicosomticos

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ansiedad,depresin,
insastisfaccin laboral,
trastornos psicosomticos

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ansiedad,depresin,
insastisfaccin laboral,
trastornos psicosomticos

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ansiedad,depresin,
insastisfaccin laboral,
trastornos psicosomticos

Ninguno

Ninguno

Ninguno

ICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS

bre del evaluador:

Nivel de
Consecuencia

Nro. De
Expuestos

Peor
Consecuencia

Medio

10

80

III

Aceptable

20

Contusiones cortadas

Medio

10

80

III

Aceptable

20

Contusiones cortadas
Fracturas

Medio

25

200

II

Aceptable

20

Glaucoma, Miopia,
hipermetropia.

24

Muy Alto

10

240

II

Aceptable

20

perdida de movilidad de
las articulacions, dolores

24

Muy Alto

25

600

No Aceptable

20

Miopia, hipermetropia.
Migraa,

24

Muy Alto

25

600

No Aceptable

20

Sindrome de tunel
carpiano, lumbalgia,
ausentismo

20

Transtornos
cardiovasculares,
inmunitarios, lceras de
estomago, dolor de
espalda

24

Muy Alto

25

Nivel de Riesgo
(NR) e
intervencin
Interpretacin
del NR

Interpretacion del
nivel de
Probabilidad

Criterios para establecer controles

Nivel de
Probabilidad
NDXNE

Evaluacin del Riesgo

Aceptabilidad del Valoracon

Riesgo
de Riesgo

Firma

600

No Aceptable

24

24

24

24

24

Muy Alto

Muy Alto

Muy Alto

Muy Alto

Muy Alto

25

26

27

28

29

600

624

648

672

696

No Aceptable

No Aceptable

No Aceptable

No Aceptable

No Aceptable

20

Transtornos
cardiovasculares,
inmunitarios, lceras de
estomago, dolor de
espalda

20

Transtornos
cardiovasculares,
inmunitarios, lceras de
estomago, dolor de
espalda

20

Transtornos
cardiovasculares,
inmunitarios, lceras de
estomago, dolor de
espalda

20

Transtornos
cardiovasculares,
inmunitarios, lceras de
estomago, dolor de
espalda

20

Transtornos
cardiovasculares,
inmunitarios, lceras de
estomago, dolor de
espalda

Bajo

Bajo

IV

Aceptable

RIESGOS

SI

Si

Si

Si

SI

SI

SI

Mejorar la
distribucin de las
luces y cambio de
focos actules que
emitan mayor
cantidad de luxes

Controles de
Ingenieria

Sustitucin

Medidas de Intervencin

Eliminacin

Existencia
Requisito Legal
Especifco
Asociado (Si o
No)

lecer controles

SI

SI

SI

SI

SI

Equipos/elemento
s de Proteccin
Personal

Controles
administratios,Se
alizacin,
Advertencia

Medidas de Intervencin

Metodologa de las 5s

Fomentar el autocuidado
-Asegurar la ejecucin de sus
actividades -Metodologa de las
5s

Pausas Activas, Estiramientos

Realizar Pausas Activas, mejorar

los movimientos repetitivos.

Adecuar la cantidad de trabajo al

tiempo disponible para su
correcta ejecucin

Usar equipos para el

apoyo de la mano al
digitar

Adecuar la cantidad de trabajo al

tiempo disponible para su
correcta ejecucin

Proporcionar estabilidad en el
empleo

Fomentar el sentimiento de grupo

favoreciendo un buen clima de
trabajo.

Considerar el uso de las

denominadas "Bancos" de horas
de trabajo a disposicin del
trabajo

Fomentar el reconocimiento del

trabajo realizado, establecer
salarios justos, garantizar la
equidad y la igualdad de
oportunidades