Professional Documents
Culture Documents
romanesc;
pentru
Protecia Consumatorului);
Certificarea sistemului integrat de management al calitii si igienei ISO 9001- HACCP;
Reteaua proprie de distributie;
Reete proprii de fabricare a produselor de patiserie.
Politica privind protectia mediului nconjurtor
1.
2.
3.
4.
5.
o contribuie activ pentru a crete grija pentru protecia mediului n cadrul comunitii
locale.
Organigrama firmei noastre
Asociatii firmei:
Directorul general: Iliuta Catalin- studii superioare Universutatea Al. I. Cuza din Iasi;
master in managementul afacerilor
Firma i propune ca pentru urmtorii trei ani s produc urmtoarele tipuri de biscuii:
Ingrediente
Biscuiii simpli conin urmtoarele ingrediente:
fin 65%,
zahr 10%,
sare 1%,
lecitin 0,4%.
Biscuiii cu cacao conin urmtoarele ingrediente:
fin 60%,
zahr 10%,
grsimi vegetale10%,
sare 1%,
cacao 5%.
Biscuiii cu cacao conin urmtoarele ingrediente:
fin 55%,
zahr 10%,
sare 1%,
lecitin 0,4%.
2.3.Analiza pieei
Ne propunem, ca pentru anii 2007, 2008 i 2009 s ocupm piaa Iai-ului.
Subsectiunea si diviziunea
Industria alimentar i a buturilor, Industria textil i a produselor textile Comert cu ridicata
(cu exceptia autovehiculelor i motocicletelor)
Grupa
Fabricarea altor produse alimentare Activiti de intermedieri n comerul cu ridicata Comer
cu ridicata al bunurilor de consum, altele dect cele alimentare
Clasa
Fabricarea produselor de panificaie i patiserie (EA-1581) Fabricarea biscuiilor, picoturilor
i a altor produse similare (EA-1582)
Biscuiii sunt un produs ce se gsete n toate zonele din ara noastr. El este distribuit
n general n magazinele alimentare, ct i chiocuri, supermarket-uri, engross-uri. Biscuiii nu
6
vizeaz doar anumite zone geografice deoarece sunt cumprai de un numr mare de
consumatori. Acetia trebuie s fie disponibili n ct mai multe debuee pentru a fi la ndemna
oricui.
Aceasta este o caracteristic spaial demn de luat n considerare n situaia de fa. Ea
se refer la rspndirea i repartiia teritorial a vnzrilor i mesajelor cu caracter
promoional, la densitatea reelelor de distribuie i la gradul de solicitare a acestora. Astfel,
pentru distribuirea biscuiilor se va folosi o strategie intensiv care va pune acest produs la
dispoziia consumatorului final prin toate debueele posibile. Acest produs este de o valoare
mic i are o frecven de cumprare ridicat, astfel decizia cumprtorului nu este una
complex ci una care se ia la prima vedere. n astfel de situaii este spre folosul productorilor
s l aib expus n ct mai multe locuri.
n raport cu gradul de concentrare spaial, piaa poate fi delimitat n zone i sectoare
avnd prioriti i cerine diferite sub aspectul distanelor, transporturilor, conservrii, a
costului, a riscurilor. Astfel, majoritatea mrcilor vor fi comercializate n zonele urbane, n
zonele rurale nefiind disponibile toate mrcile deoarece puterea de cumprare este mult mai
sczut ct i frecvena de consum a acestor persoane.
Alte aspecte privind aria pieei se pot referi la: localizarea geografic a burselor de
mrfuri i a zonelor de influen a acestora, localizarea diferitelor sisteme i condiii de
vmuire i tranzit, a regimului certificatelor de origine, a proteciei produselor, desenelor,
modelelor i mrcilor.
Gradul de solicitare a reelelor de distribuie poate fi o alt caracteristic spaial a
pieei biscuiilor. Aceasta privete aglomerarea actelor de cumprare pe zone, cartiere, strzi,
magazine i puncte de vnzare n cadrul aceleiai localiti. Mrimea sa este dependent de
configurarea fluxului de cumprtori, de frecvena cumprrilor i de indicele de prezen a
produselor.
Principalii concureni sunt celelalte firme ce produc biscuii ct i firmele ce au ca
obiect de activitate produsele da panificaie, croisantele (simple sau umplute), briosele, dar si
produsele de panificatie congelate.
Ne propunem, ca pentru anii 2007, 2008, i 2009 s ocupm piaa Iaiului.
Piaa int este reprezentat de populaia din mediul urban, dar i rural ntr-o oarecare
msur cu vrste cuprinse ntre 4 i 25 de ani.
copii
scolari
adulti
Grupe de variabile
Segmente tipice
1. DEMOGRAFICE
Vrsta
Mediul
Venitul
Nivelul pregtirii
2. COMPORTAMENTALE
Rat de cumprare
Importana cumprrii
Avantaje cutate
Statutul utilizatorului
Fidelitatea
Atitudine fa de produs
2.4.Previziunea vnzrilor
Anul
2007
2008
2009
Produs
Cantitatea
previzionat
100.000
150.000
120.000
100.000
200.000
120.000
80.000
210.000
130.000
biscuii simpli
biscuii cu cacao
biscuii cu crem
biscuii simpli
biscuii cu cacao
biscuii cu crem
biscuii simpli
biscuii cu cacao
biscuii cu crem
Pre (lei/buc)
3.842 lei
5.535 lei
4.575 lei
3.847 lei
5.662 lei
4.577 lei
3.857 lei
5.668 lei
4.583 lei
Capitolul III
Determinarea necesarului de utilaje
Tip utilaj
0,01
0,01
Zile
de Valoared
reparaii
e
inventar
2
1.500
0,015
0,02
1.200
0,02
0,02
7.434
0,011
0,01
4.980
5. Mixer de crem
0,02
4.050
de 0,016
0.016
0.016
2.900
7. Cerntor
0,013
0,013
0,013
600
Tip utilaj
Produsele
200.000
120.00
0,01
0,01
Zile
de Valoare
reparaii
de
inventar
2
1.500
0,015
0,02
1.200
0,02
0,02
7.434
0,011
0,01
4.980
5. Mixer de crem
0,02
4.050
6. main deambalare
0,016
0.016
0.016
2.900
1. Malaxor
aluat
2. Cuptor
Produsele
100.000
pentru 0,01 h
0,02
6.
Main
ambalare
Anul
100.000
2008
1. Malaxor
aluat
pentru 0,01 h
2. Cuptor
0,02
150.000
120.000
Anul
7. Cerntor
0,013
Tip utilaj
Produsele
0,013
200.000
120.00
0,01
0,01
Zile
de Valoare
reparaii
de
inventar
2
1.500
0,015
0,02
1.200
0,02
0,02
7.434
0,011
0,01
4.980
5. Mixer de crem
0,02
4.050
0.016
0.016
2.900
0,013
600
100.000
2009
1. Malaxor
aluat
pentru 0,01 h
2. Cuptor
6.
Main
ambalare
0,02
0
de 0,016
0,013
7. Cerntor
0,013
0,013
Utilajele pe care le vom achiziiona sunt urmtoarele:
600
10
Main rotativ de modelare, Greutate bucati: 100 2200 gr; greutate main 300 kg;
putere 0,75 kw, structur fabricat din oel,conul care rotunjeste aluatul este placat cu nichel,
nontoxic,
canalele
sunt
mbrcate
aluminiu,
putere 1,1 KW, livrat cu cilindri de granit, deschidere/nchidere a cilindrilor opert prin roat
manual, sistem de control cu angrenaj baie de ulei;
Mixer de crem, capacitate 20 l, sitem de batere cu curea, vitez variabil, 3 unelte,
greutate 90 kg, putere 0,4 kw, nclzire electric, main potrivit pentru gtirea oricrui tip de
crem,
ngheat,
zabaglione,
caramel,
ciocolat,
eventual pliat, fr folie pantalon si este automat mare, cu realizarea pungii sudate pe trei
laturi.
Cerntor, productivitatea 450 kg/or, dotat cu curs magnetic, dotat cu 2 seturi de site;
11
1. Uj
Qij ntij
Tdj
unde:
Uj = necesarul de utilaje;
Qij = cantitatea previzionat a fi vndut;
ntij = norma de timp a utilajului j;
2. Tdj = [ ZC (D + S +Zsl)] x NS x Nore Zr x Nore , unde:
Tdj = timpul disponibil al utilajului j;
Zc = numrul de zile calendaristice;
D = numrul de zile de duminic ntr-un an;
S = numrul de zile de smbt ntr-un an;
Zsl = numrul de srbtori legale ntr-un an;
Ns = numrul de schimburi;
Nore = numrul de ore al unui schimb;
Zr = numr de zile reparaii planificate;
Pentru anul 2007
1. Malaxor pentru aluat
Td1 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016
U1
2. Cuptor
Td2 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016
U2
4. Rni
Td4 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
U4
5. Mixer de crem
Td5 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
12
U5
6. Main de ambalare
Td6 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
U6
7. Cerntor
Td7 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
U2
Utilaj
1. Malaxor pentru aluat
Buci
2 utilaje
Pre
1.500 euro
Furnizor
TBM Tecnopast
2. Cuptor
3 utilaje
1.200 euro
TBM Tecnopast
de 2 utilaje
7.434 euro
TBM Tecnopast
modelare
4. Rni
5. Mixer de crem
2 utilaje
1 utilaj
4.980 euro
4.050 euro
TBM Tecnopast
TBM Tecnopast
6. Main de ambalare
3 utilaje
2.900 euro
TBM Tecnopast
2 utilaje
600 euro
TBM Tecnopast
3.
Main
rotativ
7. Cerntor
Investiii directe n anul 2007
2. Cuptor
Td2 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
U2
4. Rni
Td4 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
U4
5. Mixer de crem
Td5 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
U5
6. Main de ambalare
Td6 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
U6
7. Cerntor
Td7 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016
U2
Utilaj
1. Malaxor pentru aluat
2. Cuptor
3. Main
modelare
4. Rni
rotativ
Buci
2 utilaje
Pre
1.500 euro
Furnizor
TBM Tecnopast
4 utilaje
de 4 utilaje
1.200 euro
7.434 euro
TBM Tecnopast
TBM Tecnopast
2 utilaje
4.980 euro
TBM Tecnopast
14
5. Mixer de crem
1 utilaj
4.050 euro
TBM Tecnopast
6. Main de ambalare
3 utilaje
2.900 euro
TBM Tecnopast
7. Cerntor
3 utilaje
600 euro
TBM Tecnopast
2. Cuptor
Td2 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016
U2
4. Rni
Td4 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024
U4
15
5. Mixer de crem
Td5 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016
U5
6. Main de ambalare
Td6 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016
U6
7. Cerntor
Td7 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016
U2
Utilaj
1. Malaxor pentru aluat
Pre
1.500 euro
Furnizor
TBM Tecnopast
1.200 euro
7.434 euro
TBM Tecnopast
TBM Tecnopast
9 utilaje
1 utilaj
4.980 euro
4.050 euro
TBM Tecnopast
TBM Tecnopast
6. Main de ambalare
6 utilaje
2.900 euro
TBM Tecnopast
7. Cerntor
3 utilaje
600 euro
TBM Tecnopast
2. Cuptor
3. Main rotativ
modelare
4. Rni
5. Mixer de crem
Buci
2 utilaje
13 utilaje
de 5 utilaje
16
2008
2009
Specializarea
muncitorilor Produsele (h / buc )
direct productivi
100.000 150.000
M1 pentru U1
0,01 h
0,01
120.000
0,01
3.900.000
M2 pentru U2
0,02
0,015
0,02
4.000.000
M3 pentru U3
0,01
0,02
0,02
3.500.000
M4 Pentru U4
0,012
0,011
0,01
3.700.000
M5 pentru U5
0,02
4.200.000
M6 pentru U6
M7 pentru U7
0,016
0,013
0.016
0,013
0.016
0,013
3.800.000
4.000.000
M8 CTC
M1 pentru U1
0,01
0,01 h
0,01
0,01
0,01
0,01
4.300.000
3.900.000
M2 pentru U2
0,02
0,015
0,02
4.000.000
M3 pentru U3
0,01
0,02
0,02
3.500.000
M4 Pentru U4
0,012
0,011
0,01
3.700.000
M5 pentru U5
0,02
4.200.000
M6 pentru U6
M7 pentru U7
0,016
0,013
0.016
0,013
0.016
0,013
3.800.000
4.000.000
M8 CTC
M1 pentru U1
0,01
0,01 h
0,01
0,01
0,01
0,01
4.300.000
3.900.000
M2 pentru U2
0,02
0,015
0,02
4.000.000
M3 pentru U3
0,01
0,02
0,02
3.500.000
M4 Pentru U4
0,012
0,011
0,01
3.700.000
M5 pentru U5
0,02
4.200.000
M6 pentru U6
M7 pentru U7
0,016
0,013
0.016
0,013
0.016
0,013
3.800.000
4.000.000
M8 CTC
0,01
0,01
0,01
4.300.000
17
Qi ntik
Tdk
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M9
Muncitori
direct Numr
de Salariu
18
Fond de salariu
productivi
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
Total fond salarii
muncitori
2
4
3
3
1
3
3
2
18
3.900.000
4.000.000
3.500.000
3.500.000
4.000.000
3.700.000
4.000.000
3.800.000
-
7.800.000
16.000.000
10.500.000
10.500.000
4.000.000
11.100.000
12.000.000
7.600.000
75.504.000
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M9
Muncitori
direct
productivi
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
Total fond salarii
Numr de
muncitori
2
4
4
3
1
3
3
2
19
19
Salariu
Fond de salariu
3.900.000
4.000.000
3.500.000
3.500.000
4.000.000
3.700.000
4.000.000
3.800.000
-
7.800.000
16.000.000
14.000.000
10.500.000
4.000.000
11.100.000
12.000.000
7.600.000
79.004.000
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M9
n anul 2009 se va mai angaja un muncitor pentru utilajul M5, respectiv mixer de
crem deoarece s-a observat c singurul muncitor nu reuete s exploateze utilajul la ntreaga
lui capacitate.
Astfel numrul muncitorilor direct productivi ct i salariile i fondurile de salarii
pentru anul 2009, sunt prezentate n tabelul urmtor:
Muncitori
direct
productivi
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
Total fond salarii
Numr de
muncitori
2
4
4
3
1
3
3
2
19
Salariu
Fond de salariu
3.900.000
4.000.000
3.500.000
3.500.000
4.000.000
3.700.000
4.000.000
3.800.000
-
7.800.000
16.000.000
14.000.000
10.500.000
4.000.000
11.100.000
12.000.000
7.600.000
79.004.000
20
Dac muncitorii direct productivi sunt n numr de 40, atunci muncitorii indirect
productivi vor reprezenta 15% din acetia adic 18 x 15%= 2,7 = 3 muncitori
Muncitor indirect productiv
1 contabil
1 ef de secie
1 secretar
Total
Salariu
9.000.000
8.000.000
5.000.000
22.000.000
Salariu
9.000.000
8.000.000
5.000.000
22.000.000
Salariu
10.000.000
8.000.000
5.500.000
23.500.000
75.504.000 lei
22.000.000 lei
97.504.000 lei
36.564.000 lei
134.068.000 lei
1.608.816.000 lei
1.
2.
3.
4.
5.
6.
79.004.000 lei
22.000.000 lei
101.004.000 lei
37.876.500 lei
139.880.500 lei
1.678.566.000 lei
79.004.000 lei
23.500.000 lei
102.504.000 lei
38.439.000 lei
140.943.000 lei
1.691.316.000 lei
22
Materia prim
UM
Produse
150.000
0,06
0,01
120.000
0,065
0.01
1.
2.
Fin de gru
Zahr
Kg/buc
Kg/buc
100.000
0,07
0,01
3.
4.
5.
Lapte praf
Grsimi vegetale
Pudr de cacao
Kg/buc
Kg/buc
Kg/buc
0,006
0,013
0
0,01
0.014
0.005
0.01
0.014
0
6.
Sare
Kg/buc
0,001
0.001
0.001
Qi Csi unde,
23
Mp1 = 100.000 x 0,07 + 200.000 x 0.06 + 120.000 x 0,065 = 26.800 kg de fin de gru.
Zahr
Mp2 = 100.000 x 0,01 + 200.000 x 0,01 + 120.000 x 0,01 = 4.200 kg de zahr
Lapte praf
Mp3 = 100.000 x 0,006 + 200.000 x 0,01 + 120.000 x 0,01 = 3.800 kg lapte praf
Grsimi vegetale (ulei)
Mp4 = 100.000 x 0.013 + 200.000 x 0,014 + 120.000 x 0,014 = 5.780 kg grsimi vegetale
Pudr de cacao
Mp5 = 100.000 x 0 + 200.000 x 0.0050 + 120.000 x 0 = 1.000 kg pudr de cacao
Sare
Mp6 = 100.000 x 0.001 + 200.000 x 0,001 + 120.000 x 0.001 = 420 kg sare
Pentru anul 2009
Fin de gru
Mp1 = 80.000 x 0,07 + 210.000 x 0.06 + 130.000 x 0,065 = 26.650 kg de fin de gru.
Zahr
Mp2 = 80.000 x 0,01 + 210.000 x 0,01 + 130.000 x 0,01 = 4.200 kg de zahr
Lapte praf
Mp3 = 80.000 x 0,006 + 210.000 x 0,01 + 130.000 x 0,01 = 3.800 kg lapte praf
Grsimi vegetale (ulei)
Mp4 = 80.000 x 0.013 + 210.000 x 0,014 + 130.000 x 0,014 = 5.800 kg grsimi vegetale
Pudr de cacao
Mp5 = 100.000 x 0 + 210.000 x 0.0050 + 120.000 x 0 = 1.050 kg pudr de cacao
Sare
Mp5 = 80.000 x 0.001 + 210.000 x 0,001 + 130.000 x 0.001 = 420 kg sare
Furnizori
Inka
Skofat
Sdn Bhd
Pre lei/kg
6
5.6
6.3
6.2
Furnizori
F1
F2
F3
F4
Coeficieni de importan
Distan
Ghana
Ecuador
Brazilia
Indonezia
Pre lei/kg
0,8
1
0
0,3
0,6
Calitate
Bun
Satisfctoare
Foarte bun
Foarte bun
Distan
1
0,3
0,5
0
0,2
Calitate
0,5
0
1
1
0,2
Ug (F1) = 0,8 x 0,6 + 1 x 0,2 + 0,5 x 0,2 = 0,48 + 0,2 + 0,1 = 0,77
Ug (F2) = 1 x 0,6 + 0,3 x 0,2 + 0 x 0,2 = 0,6 + 0,06 + 0 = 0,66
Ug (F3) = 0 x 0,6 + 0,5 x 0,2 + 1 x 0,2 = 0 + 0,1 + 0,2 = 0,3
Ug (F4) = 0,3 x 0,6 + 0 x 0,2 + 1 x 0,2 = 0,18 + 0 + 0,2 = 0,38
Pentru anul 2007
Astfel, deoarece vom importa aceast materie prim, vom achiziiona o cantitate mai
mare, respectiv 1.100 kilograme de pudr de cacao, pentru anul 2007:
25
Taxa pe valoare adugat = 19% (Costul de import + Taxele vamale + Comisioane vamale) =
19% (73.293.000 + 10.993.650 + 3.664.650)
TVA = 16.710.747 lei
Preul n vam = Cost de import + Taxele vamale + Comisioane vamale + TVA
= 104.662.047 lei
Preul n vam/kilogram = 104.662.047 : 1100 kg = 95.147 lei/kg
Pentru anul 2008
n anul 2008 avem nevoie de 1000 kg de pudr de cacao.Astfel, deoarece vom importa
aceast materie prim, vom achiziiona o cantitate mai mare, respectiv 1.500 kilograme de
pudr de cacao, pentru anul 2007:
26
n anul 2008 avem nevoie de 1050 kg de pudr de cacao.Astfel, deoarece vom importa
aceast materie prim, vom achiziiona o cantitate mai mare, respectiv 1.400 kilograme de
pudr de cacao, pentru anul 2007 :
27
Materii prime
Fin de gru
Zahr
Lapte praf
Grsimi vegetale
Pudr de cacao
Sare
Total costuri directe
Anul 2007
197.654.000
64.653.800
252.255.000
120.904.000
104.662.047
1.981.350
880.227.797
Anul 2008
223.780.000
73.416.000
293.930.000
138.142.000
142.721.460
2.251.200
874.240.660.
Anul 2009
222.794.000
73.458.000
293.930.000
139.200.000
133.206.696
2.253.300
864.841.996
Anul 2008
79.004.000
29.626.650
108.630.650
1.303.567.800
Anul 2009
79.004.000
29.626.650
108.630.650
1.303.567.800
Anul 2007
75.504.000
28.314.000
103.818.000
1.245.816.000
Valoare
TVA inclus
1. Tava de 60x40 cm
600.000
2. Masina de tocat pesmet
900.000
3. Troleu pentru 15 tavi de 60x40 cm 2.100.000
4. Cutie pentru conservarea biscuiilor 500.000
5. Set de 4 roti pentru carrot
1.100.000
6. Tava de 65x45 cm
320.000
28
2007
2008
2007
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7. Tava de 60x50 cm
380.000
5.900.000
29
Consum
2,873
3,670
4,120
3,812
2,540
30
10
Am
1.515.120.000
151.120.000lei
10
188.448.000lei
10
10
Anul 2009
Fond de salariu = 23.500.000
CAS = 8.812.500
Total = 32.312000 x 12 = 387.744.000 lei
6.6Chirii
Pentru anul 2007
Suprafaa = 350 m2
Curs valutar 1 = 40.000 lei
Preul de chirie = 2,3 /m2 = 92.000 lei/m3
Total = 350 x 2,3 = 1.125 = 32.200.000 lei
Total/an = 32.200.000 x 12 = 386.400.000 lei
Pentru anul 2008
Suprafaa = 350 m2
Curs valutar 1 = 41.000 lei
Preul de chirie = 2,2 /m2 = 90.200 lei/m3
Total = 350 x 2,2 = = 31.570.000 lei
Total/an = 46.125.000 x12 = 378.840.000 lei
Pentru anul 2009
Suprafaa = 350 m2
Curs valutar 1 = 41.100 lei
Preul de chirie = 2,2 /m2 = 90.420 lei/m2
Total/lun = 350 x 2,2 = 1.125 = 31.647.000 lei
Total/an = 31.647.000 x 12 = 379.764.000 lei
Total cheltuieli indirecte
Pentru anul 2007
CCS = 5.900.000 + 203.154.706 + 15.279.470 +151.120.000 = 375.454.176 lei
CD = 363.000.000 lei
32
/363.000.000
2.126.043.797 = 0,1348
CDM = 880.227.797 lei
CDS = 1.245.816.000 lei
TCD = 2.126.043.797 lei
CCCS = TCD x KCCS = 2.126.043.797 x 0,1765 = 375.246.730 lei
CCD = TCD x KCD = 2.126.043.797 x 0,1451 = 308.488.954 lei
CCGA = TCD x KCGA = 2.126.043.797 x 0,1348 = 286.590.703 lei
Total cheltuieli indirecte =970.326.387 lei
Total cheltuieli directe + Total cheltuieli indirecte = Total cost de producie
2.126.043.797 + 970.326.387 = 3.096.370.184 lei
Pentru anul 2008
KCCS= CCS/KDT =458.671.930 / 2.177.808.460 = 0,2106
33
+ 375.454.176 +
/ 363.000.000 + 458.671.930
2.177.808.460 = 0,1263
CDM = 874.240.660 lei
CDS = 1.303.567.800 lei
TCD = 2.177.808.460 lei
CCCS = TCD x KCCS =2.177.808.460 x 0,2106= 458.646.461 lei
CCD = TCD x KCD = 2.177.808.460 x 0,1376 = 299.666.444 lei
CCGA = TCD x KCGA = 2.177.808.460 x 0,1263 = 275.057.208 lei
Total cheltuieli indirecte = 1.033.370.113 lei
Total cheltuieli directe + Total cheltuieli indirecte = Total cost de producie
2.177.808.460 + 1.033.370.113 = 3.211.178.573 lei
Pentru anul 2009
KCCS= CCS/KDT =454.671.930 / 2.168.409.796 = 0,2096
KCD= CD/KDT + CCS = 387.744.000 / 454.671.930 + 2.168.409.796 = 0,1478
KCGA= CGA/KDT + CCS + CD =379.764.000 / 387.744.000 + 454.671.930 + 2.168.409.796
= 0,1261
CDM = 864.841.996 lei
CDS = 1.303.567.800 lei
TCD = 2.168.409.796 lei
CCCS = TCD x KCCS =2.168.409.796 x 0,2096 = 454.498.693 lei
CCD = TCD x KCD = 2.168.409.796 x 0,1478 = 320.490.967 lei
CCGA = TCD x KCGA = 2.168.409.796 x 0,1261 = 273.436.475 lei
Total cheltuieli indirecte = 1.048.426.135 lei
Total cheltuieli directe + Total cheltuieli indirecte = Total cost de producie
2.168.409.796 + 1.048.426.135 = 3.216.835.931 lei
34
lei
36
Qcr
CT
pi gi Cvi gi
Cvi gi = 1.906,47
Qcr = 970.326.387 / 4.766,66 - 1.906,47 = 339.274 buci
Pragul de rentabilitate pentru anul 2008
Qcr
CT
pi gi Cvi gi
pi gi = 4862
Cvi gi = 1929
Qcr = 1.033.370.133 / 4862 - 1929 = 352.325 buci
1.048.426.135
Pragul de rentabilitate pentru anul 2009
Qcr
CT
pi gi Cvi gi
pi gi = 4987
Cvi gi = 1994
Qcr = 1.048.426.135 / 4987 1994 = 350.292 buci
37
3.096.370.184
1.600.000.000
1.496.370.184
1Euro= 40.000
100%
51,6%
48,4%
Data 23-12-2004
an
1
2
imprumut
nerambursat
1.600.000.000
800.000.000
dobanda
400.000.000
200.000.000
amortizarea
lunara
800.000.000
800.000.000
38
anuitati
1.200.000.000
1.000.000.000
Bibliografie
1.
Editura Presa
Bucuresti, 2003
3.
2003;
4.
Bucureti 2006
5.
39