Ergonoma

Escuela de Ingeniera Industrial

Clase 3:

Causalidad de prdidas

Ing. Carlos Rojas Ciudad

Causalidad de prdidas
Modelo de Frank Bird Jr.
Falta de
control

Causas
bsicas

Causas
inmediatas

Programas
inadecuados

Factores

Actos

personales

subestndares

Prdidas

Persona
Contacto

Estndares
inadecuados
del programa
Cumplimiento
inadecuado de
los estndares

Incidente

con fuente

Propiedad

de energa
Factores

Condiciones

del trabajo

subestndares

Causas

o sustancia

Proceso

Acontecimiento

Efectos

Accidente
ACONTECIMIENTO NO DESEADO
QUE RESULTA EN DAO FISICO
A LAS PERSONAS
Y O DAO A LA PROPIEDAD
Y/O PERDIDA EN LOS PROCESOS

Resulta del CONTACTO

con una sustancia o fuente de energa
por sobre la resistencia del cuerpo o
estructura

Por qu nos accidentamos?

Actos o
conductas
inseguras

Condiciones
inseguras

Actos inseguros

Condiciones inseguras

Factores personales
No puede

No sabe

Factores
personales

No est

No quiere

Factores tcnicos o del trabajo

Desgaste de
elementos por
uso
Diseo
inadecuado de
equipos
/dispositivos

Fallas
disposicin del
trabajo

Factores
Uso
inadecuado
elementos
transferencia
/transporte

tcnicos o
del trabajo
Otros

Fallas en
mquinas o mal
funcionamiento

Mtodos o
procedimientos
inadecuados

Eventos generadores de prdidas

Persona

Incidente
de
Seguridad

Daos
personales

Propiedad

Incidente
de
Calidad

Defectos

Proceso

Incidente
de
Productividad

Derroches

Medio
ambiente

Incidente
medioambiental

PRDIDAS

Dao
medioambiental

Prdida
FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

ACCIDENTE

PERDIDAS

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS

Todo desperdicio, evitable de recursos

Incidente
FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

CONTACTOS
Golpeado contra
Golpeado por
Cada al mismo nivel
Cada a distinto nivel
Atrapado por (puntos de compresin y aprieto)
Cogido en (agarrado, colgado)
Atrapado entre (aplastado o amputacin)
Contacto con (electricidad, calor, fro, radiacin,
corrosivos, txicos, ruido)
Sobreesfuerzo - Sobrecarga

PERDIDAS

Causas inmediatas
FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

ACTOS
SUBESTANDARES
Operar sin autorizacin
No usar el EPP
No respetar sealizacin
Operar velocidad inadecuada
Levantar cargas excesivas
Hacer bromas
Realizar mantenimiento con
equipos en movimiento.

CAUSAS
INMEDIATAS

ACCIDENTE

PERDIDAS

CONDICIONES
SUBESTANDARES

Protecciones y resguardos
inadecuados.
EPP inadecuados/insuficientes
Herramientas/equipos defectuosos
Riesgo de incendio/explosin
Ruido excesivo
Falta orden y limpieza
Sealizacin deficiente

Causas bsicas
FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

ACCIDENTE

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO

PERDIDAS

Causas bsicas
FACTORES PERSONALES
Capacidad fsica / fisiolgica inadecuada
Capacidad mental / psicolgica inadecuada
Estrs fsico / fisiolgico

Estrs mental / psicolgico

Falta de conocimiento
Falta de habilidad
Motivacin inapropiada

Causas bsicas
FACTORES DEL TRABAJO
Problemas de liderazgo y supervisin
Ingeniera inadecuada

Adquisiciones inapropiadas
Mantenimiento deficiente
Herramientas o equipos defectuosos o inadecuados

Estndares de trabajo deficientes

Uso y desgaste normal
Abuso y mal uso

Falta de control
FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

ACCIDENTE

PERDIDAS

Falla en el cumplimiento de los estndares en cuanto al:

Liderazgo y administracin
Entrenamiento de administracin
Inspecciones planeadas
Anlisis de seguridad de tareas
Investigacin de accidentes
Observaciones planeadas
Preparacin para emergencias
Reglamentos de la empresa
Entrenamiento de trabajadores

Equipos de proteccin personal

Controles y serv. de salud
Sistemas de eval. del programa
Controles de ingeniera
Comunicaciones personales
Promocin
Contratacin y colocacin
Controles de adquisiciones
Seguridad fuera del trabajo

GEMA

G
E

Etapas para el control de las prdidas

FALTA DE
CONTROL
PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
ESTANDARES

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

FACTORES

PERSONALES

INCIDENTE

ACTOS Y

CONTACTO

CONDICIONES

CON ENERGIA

SUB-

O SUBSTANCIA

FACTORES

ESTANDARES

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO

DEL TRABAJO

Pre Contacto

PERDIDAS

Contacto

Post
Contacto

Control en la etapa de pre contacto

FALTA DE
CONTROL
PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
ESTANDARES

CAUSAS
BASICAS

FACTORES

PERSONALES

CAUSAS
INMEDIATAS

ACTOS Y
CONDICIONES
SUB-

FACTORES
DEL TRABAJO

ESTANDARES

EJEMPLOS

Liderazgo

y Administracin

Entrenamiento
Inspecciones
Anlisis

Planeadas

y Procedimientos de Tareas

Observacin
Sistema

de la Administracin

planeadas de Tareas

de Evaluacin del Programa

Comunicaciones

Contratacin

con Grupos

y Colocacin de Personal

Control en la etapa del contacto

EJEMPLOS

INCIDENTE

Sustitucin

CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA

de equipos y materiales

Reduccin de energa liberada

Modificacin

de superficies

Equipos de proteccin personal

Proteccin de maquinaria

Refuerzo de estructuras

Ventilacin general

Control en la etapa del post contacto

Frank E. Bird Jr.

EJEMPLOS

PERDIDAS

Preparacin para emergencias

Rescate

de lesionados

PERSONAS
Primeros

auxilios

PROPIEDAD
Control

PROCESO

de incendios

Reparacin
Medidas
Control

inmediata de equipos/propiedad

para control de derroches

de derrames

Rehabilitacin

Liderazgo

Elementos Para
el Control
de Accidentes
y Prdidas

y Administracin
Entrenamiento de la Administracin
Inspecciones Planeadas
Anlisis y Procedimientos de Tareas
Investigaciones de Accidentes/Incidentes
Observacin de Tareas
Preparacin para la Emergencia
Reglas de la Organizacin
Anlisis de Accidentes/Incidentes
Entrenamiento de los trabajadores
Equipos de proteccin Personal
Control de Salud
Sistema de Evaluacin del Programa
Controles de Ingeniera
Comunicaciones Personales
Comunicaciones con Grupos
Promocin General
Contratacin y Colocacin de Personal
Control de Adquisiciones
Seguridad Fuera del Trabajo

Peter F. Drucker
La ignorancia de la funcin
administrativa,

de su trabajo y de sus
estndares y
responsabilidades

es una de las debilidades

ms serias
de la sociedad industrial.