Tcnicas y estrategias para la BSQUEDA DE

EMPLEO
1. Empezamos: PROCESO DE BSQUEDA DE EMPLEO
Tu bsqueda de empleo es tuya y slo t eres responsable de ella.
Empezamos?
Qu trabajo buscas? No tener claro el trabajo que pretendes conseguir hace
que no seas capaz de localizar las empresas que puedan contratarte o saber
qu requisitos necesitas para acceder a esos puestos.
Lo ms adecuado es intentar delimitar un objetivo profesional, que sera un
grupo de no ms de cuatro ocupaciones, en las cuales te plantees buscar
trabajo en un periodo de tiempo concreto. Elgelas en base a tres factores:
1.
Teniendo en cuenta tus intereses, qu ocupaciones o sectores de actividad
profesional son de tu agrado. El buscar un trabajo en algo que te guste te
garantizar que persistas en la bsqueda.
2.
Atendiendo a tus capacidades, habilidades, formacin y experiencia
profesional. Haz una valoracin de lo que aportas al mercado de trabajo y en
qu aspectos debes mejorar.
3.
Contando con el mercado de trabajo y la demanda que existe de las
distintas ocupaciones. Existirn puestos que requieran ms personal que otros,
dependiendo del entorno local.
Teniendo en cuenta estos factores intenta elegir las ocupaciones que ms se
ajusten a tu caso concreto. Es decir, puestos que sean de tu inters, para los
que tengas capacidad o puedas tenerla y que sean demandados por las
empresas. Ahora bien, no debes entender este planteamiento como algo rgido
e inflexible.
A modo de conclusin, establecer tu objetivo profesional te ser til para:
Buscar empleo de forma especializada, centrndote en las ocupaciones
seleccionadas
Adaptar tus herramientas de bsqueda a la forma de buscar personal de estas
empresas
Seleccionar los cursos de formacin disponibles para escoger slo aquellos
que te acerquen ms a tu objetivo profesional
Adquirir experiencia en tareas relacionadas con l.

Este objetivo profesional est dirigido a buscar trabajo durante un determinado

periodo de tiempo, pasado el cual (no menos de 6 meses a ser posible) puedes
replantearte las ocupaciones elegidas.

Elegir un objetivo profesional no significa que no puedas trabajar en empleos

de carcter temporal que no estn relacionados con tus metas profesionales, lo
que es importante es considerar estos trabajos dentro de la planificacin hacia
tus objetivos entendindolos como un medio, ms que como un fin.
Si enfrentas tu bsqueda de empleo pensando que es una tarea muy difcil de
alcanzar, es posible que te desanimes. Hacer frente a una tarea as precisa de
toda tu motivacin.
Si te preguntas sobre las razones por las que tienes dificultades para acceder a
un puesto de trabajo, te vendrn a la mente factores externos y que no puedes
cambiar como:

La coyuntura econmica del pas.

La existencia de una oferta muy reducida de puestos de trabajo.
Determinados tipos de contratos.
Las altas exigencias por parte de las empresas hacia quienes que
intentan formar parte de ellas.
La competencia, el gran nmero de personas que, tambin, buscan
empleo.
El tipo de empresas que se encuentran en un determinado entorno local
que solicitan un tipo de puestos y no otros.

O en factores que son propios:

Una tendencia a contratar personas con un determinado sexo para un

grupo de ocupaciones concretas.
La edad como un factor que dificulta la insercin laboral.
Aspecto fsico, como, por ejemplo, tener determinada altura que es algo
que no puedes cambiar.
El embarazo o la posibilidad futura de tenerlo.

Si haces una valoracin de tus posibilidades atendiendo a todas estas causas

corres el riesgo de quedarte con una visin muy negativa. Pero existen otra
serie de factores de los cuales va a depender, en buena medida, el xito en tu
bsqueda de un empleo:
Poseer un objetivo profesional

Tener y buscar de manera continua informacin para el empleo. Desde ofertas

de empleo, caractersticas de las empresas ubicadas en el entorno, procesos
de seleccin, entidades y servicios que puedan ayudarte...etc.
Poseer una determinada formacin.
Tener habilidades sociales, relacionarse con los dems de una manera
adecuada.
Saber emplear las herramientas de la bsqueda de empleo, como el curriculum
vitae, carta de presentacin....etc.
Tener habilidades para afrontar una entrevista de seleccin de manera eficaz.
Estos son factores que dependen de ti y que puedes modificar y mejorar.
Cntrate en lo que puedes mejorar, en lo que depende de ti.
Probablemente, al principio, tu actividad en lo referente a la bsqueda de
empleo ser alta, pero si tus expectativas no se cumplen, sentirs frustracin
y, probablemente, reducirs notoriamente tus gestiones de bsqueda.
Es importante que tengas expectativas realistas, que tengan en cuenta las
caractersticas del mercado de trabajo, de esta forma favoreces el no
desanimarte de antemano o en un breve espacio de tiempo.
Hay que hacer una bsqueda de empleo activa. Desempleo no es lo mismo que
inactividad, aunque lo llamen paro.
El trabajo de buscar trabajo obliga a mucho, todos los das hay alguna
actividad programada. El problema puede surgir cuando la situacin de
desempleo se alargue ms de lo que esperas, entonces podras caer en el error
de sacar conclusiones negativas, no tanto de la situacin de desempleo como
de ti, dudando de tu vala profesional y personal, lo cual no refleja la realidad
tal cual es.

2. A informarse: INFORMACIN QUE SE PRECISA PARA LA

BSQUEDA DE EMPLEO
Informacin es poder. As de sencillo. Cuanto ms sepas, mejor. Si ests
buscando empleo, entonces es IMPRESCINDIBLE; la informacin te va a permitir
situarte en el mercado local y te ayudar a plantear actuaciones para buscar
un trabajo. Ahora bien Qu informacin tienes que conocer?:
1. El mercado de trabajo:
Ofertas de empleo publicadas y no publicadas.

Informacin sobre tus empresas objetivo, empresas que pretendes que te

contraten.
Perfiles profesional de las personas contratadas. Requisitos de estos perfiles
que se valoren para poder acceder a esas ocupaciones.
Tendencias de la actividad empresarial a la que corresponden las ocupaciones
que forman tu objetivo profesional.
Factores del entorno que condicionan al mercado de trabajo (Si se va a producir
una implantacin industrial, si hay mano de obra, condiciones laborales, sector
empresarial predominante...etc).
2. Formacin:
Posibilidades formativas que existan en el entorno para la cualificacin
profesional, la oferta formativa.
Programas de formacin disponible y sus contenidos.
Las salidas profesionales de cada especialidad formativa.
La existencia de becas y ayudas a la formacin
Analizar las ofertas formativas y ver cuales te acercan ms al perfil solicitado
para el grupo de ocupaciones que has elegido.
3. Recursos y servicios. Instituciones, Organismos y Entidades de
nuestro entorno que ofrezcan servicios relacionados con el empleo y
la formacin:
Agentes que intermedian en el mercado de trabajo. Servicios pblicos de
empleo. Agencias privadas de colocacin. Empresas de trabajo temporal.
Empresas de seleccin.... Como funcionan estas entidades y pasos a seguir
para emplearlas como recursos.
Entidades colaboradoras para el empleo y la formacin.
3. Cmo buscar empleo: TCNICAS DE BSQUEDA DE EMPLEO
Ya ests bien de motivacin. Sabes qu buscar y dnde buscar. Tienes
informacin. Bien, vamos a buscar...pero cmo?
1. La autocandidatura:
Consiste en darte a conocer como profesional a las distintas empresas y
entidades antes de que exista una oferta de empleo. Para ello debers intentar
recoger, anteriormente, toda la informacin que te sea posible de las empresas
que te interesan con el objetivo de adaptar tu estrategia para darte a conocer,

en cada una de ellas, de la manera ms eficaz posible. La forma ms usual de

llevar a cabo esta tcnica es elaborar una carta de presentacin y un
currculum vitae adaptados en base a la informacin que conoces de la
empresa. En funcin de lo que consideres ms adecuado, enva estos
documentos por email, correo ordinario o en persona.
La finalidad de todo esto es conseguir una entrevista con la persona
responsable de la contratacin, donde puedas ampliarle tus datos profesionales
y comunicar el inters que tienes por desarrollar tu trayectoria profesional en
ese puesto. De este modo, cuando exista una necesidad de personal, tendrs
la posibilidad de que cuenten contigo para incluirte en el proceso de seleccin.
Puede que no te llamen, nunca es seguro, pero lo que es innegable es que si no
te conocen, no te llamarn.
Es fundamental, para que esta tcnica tenga sentido, mantener el contacto
peridico con la empresa, ya que el que exista una necesidad de personal
puede no darse de forma inmediata, esta ser una forma de ampliar nuestra
red de contactos personales.
La autocandidatura es, probablemente, la forma ms eficaz de buscar empleo
debido a que implica gran planificacin y a que permite adecuar tu candidatura
a la empresa en la que pretendes trabajar. Es muy importante tener en cuenta
que los resultados de esta tcnica no son inmediatos. Eficaz quiere decir que
produce efecto, pero como consecuencia de una inversin en tiempo y en
trabajo desarrollado, no se puede confundir con infalible (que no falla)
2. Contactos personales y profesionales:
Esta tcnica y la autocandidatura estn estrechamente relacionadas. Las
personas que conoces, tus amistades, tus compaeros y compaeras de
profesin pueden ser un recurso que te permita acceder a una colocacin.
Haz una lista de todas aquellas personas que conoces, detallando si estn
trabajando o no, en qu puesto, con qu funciones, dnde puedes localizarlas y
el apoyo o la ayuda que puedan darte.
Cuando ests con estas personas el hecho de que ests buscando empleo no
debe monopolizar la conversacin. Debes abordar el asunto de manera
positiva, nunca dar lstima. T eres profesional, eres una persona activa y esa
es la imagen que debes transmitir.
3. Los intermediarios del mercado:
Existen entidades, tanto pblicas como privadas, que, entre otras funciones,
ponen en contacto a personas que estn buscando trabajo con empresas que
necesitan personal.

Si acudes a los agentes que intermedian en el mercado de trabajo para buscar

empleo hay dos cosas que debers hacer y que nadie puede hacer por ti: en
primer lugar, inscribirte como demandante de empleo en aquellas ocupaciones
que estn acordes con tus intereses y, por otro lado, tener como una tarea ms
relacionada con la bsqueda de empleo el actualizar los datos profesionales
cuando existan modificaciones.
A grosso modo, las entidades que intermedian en el mercado de trabajo seran
las siguientes:

Servicios pblicos de empleo: LANBIDE

Agencias privadas de colocacin.
Empresas de trabajo temporal.
Empresas de seleccin.
Asociaciones y otras entidades que lleven a cabo programas de
intermediacin laboral.

4. Las bolsas de empleo:

Infrmate de las bolsas de empleo que puedan interesarte y apntate.
5. Respuestas a anuncios:
Siempre que respondas a una oferta de empleo, debes adaptar tu
currculum y la carta de presentacin a la oferta en cuestin, con el objetivo de
destacar aquellos aspectos de tu perfil profesional que coincidan con los
requisitos.
A veces, en los anuncios de trabajo de los peridicos, encontrars que se
relacionan los requisitos del puesto (condiciones que hay que cumplir para ser
considerado como candidato o candidata), aunque otras veces no lo hacen. No
obstante, no dejes de analizar el anuncio para descubrir requisitos
escondidos.
A la hora de contestar a un anuncio sera conveniente seguir una serie de
reglas:
Documentos que se deben remitir: Los que indique la empresa en el anuncio, si
no piden nada especial debes incluir curriculum y carta de presentacin.
Remitir foto?: Si la solicitan s, tambin se debe mandar si crees que te puede
beneficiar de alguna manera.

Se debe decir el salario que deseas percibir?: No en este momento, deberas

esperar a hablar de dinero cuando te conozcan y piensen que merece la pena
pagar por lo que pides. Si te piden que incluyas pretensiones econmicas en el
escrito que les dirijas, entonces tendrs que hacerlo. No te asustes, infrmate
de lo que sera correcto y plantea tu demanda como algo abierto (es bueno no
dar una cantidad concreta, sino un intervalo)
Si, por ejemplo, piden 5 requisitos y cumples 3: Depende de los requisitos que
sean, de todas formas en bastantes ocasiones las funciones del puesto se
redefinen si se cree que algn candidato o candidata, a pesar de no reunir
todos los requisitos, rene otras ventajas.
4. Con qu buscar empleo. HERRAMIENTAS DE BSQUEDA
1. Carta de presentacin:
Con la carta de presentacin cumples una doble funcin: En primer lugar,
suscitar el inters de la persona que va a recibir tu candidatura y as conseguir
que lea el curriculum con ms atencin. La otra funcin sera poner de relieve
los datos especficos de tu curriculum que te convierten en la persona idnea
para ese trabajo.
La carta de presentacin es un documento hecho a medida en funcin del
empleo solicitado en una determinada empresa; es preciso personalizar la
carta. Una carta de presentacin lograda tiene que llamar la atencin sobre los
datos de tu curriculum que responden a las necesidades de la empresa a la
cual te diriges, debe dar una primera impresin favorable y positiva y provocar
una primera entrevista.
La carta de presentacin tiene una extensin de una pgina y el contenido se
organiza en tres o cuatro prrafos.
El encabezamiento: Una forma de empezar es poniendo en el margen izquierdo
superior tus datos personales, domicilio, telfono...etc. En el margen superior
derecho aparecer el nombre y datos de la empresa o entidad que oferte el
empleo, si es un apartado de correos se especificar este. En el caso de que
no sepas a que persona hay que dirigirse es mejor no poner nada, solamente el
nombre de la empresa. A continuacin de nuestros datos, o bien en los datos
de la empresa, suele ponerse la referencia que aparece en la oferta (si es el
caso) y debajo de los datos de la empresa debe aparecer la fecha.
Saludo inicial: ejemplo: Estimados Seores
Primer prrafo: Sirve para introducir el objeto de la carta, describir el medio
por el que te has enterado de la oferta o el puesto en cuestin. Desde la
primera frase tienes que intentar captar el inters de quien lo lea, para ello
utiliza un estilo directo y dinmico, mencionando datos concretos.

Segundo prrafo: Explica las razones por las cuales has escogido esta empresa
o este sector de actividades, poniendo en evidencia la adecuacin que existe
entre tus capacidades, preparacin y experiencia y el tipo de profesional
requerido por la empresa en cuestin, es decir, describirs tus caractersticas
en relacin al puesto.
Tercer prrafo: En l es conveniente dejar claro tu inters por el puesto y que
deseas obtener una entrevista o respuesta. Una buena frmula es decir que los
datos que aparecen en el curriculum sern ampliados en la entrevista. Tambin
puedes hacer mencin de la relacin estrecha entre tu formacin y/o
experiencia y el puesto requerido. Deja para una ltima lnea la peticin de
entrevista.
Prrafo / Saludo de despedida: Para finalizar, acaba la carta utilizando frmulas
de cortesa habituales, correctas pero sin excesivas familiaridades; por
ejemplo:reciban un cordial saludo...
A la hora de redactar una carta de presentacin debes tener en cuenta una
serie de aspectos. En lo referente a contenidos y redaccin fjate en:

Relacionar tu objetivo profesional con el puesto de trabajo.

No utilizar comparaciones
No utilizar ms espacio del realmente necesario.
Personalizar la carta

Verificar toda la informacin que se incluya sobre la empresa a la que te

diriges: Cuanto ms la conozcas ms inters demuestras.
No hacer referencia a las debilidades: La funcin de tu carta de presentacin es
la de informar sobre tus cualidades, no sobre tus debilidades. Debes mostrar
tus puntos fuertes, aunque sin exageraciones.
No incluir informacin personal, a no ser que est especficamente requerida.
Cuidar el uso de pronombres: A diferencia del curriculum vitae, la carta de
presentacin se escribe en primera persona (yo), pero tampoco conviene
abusar.
Evitar dar lstima.
En lo referente a la imagen de la carta fjate en lo siguiente:

En un folio (blanco), escrita a ordenador (salvo si piden manuscrita) y

por una sola cara (mximo un DIN A4)
Enva los originales firmados y qudate con una copia de la carta:
Procura firmar con bolgrafo azul, as evitars que tenga aspecto de ser
una fotocopia.

Repasa la ortografa antes de mandar la carta definitiva.

Deja amplios mrgenes y separa los prrafos generosamente. El
resultado final tiene que ser una carta centrada.
No hagas frases excesivamente largas ni encadenadas.

2. Curriculum vitae:
El documento clave de tu candidatura, junto con la carta de presentacin, es el
CURRICULUM VITAE. Entindelo como t tarjeta de presentacin, as que
tendrs que dedicarle tiempo y mucha, mucha atencin, porque te preceder
all donde te gustara estar trabajando.
La primera cosa que tienes que tener en cuenta es que no hay un currculum
vitae por persona, sino uno por puesto de trabajo. Es decir, el currculum
tendr que ser diferente, en funcin del puesto de trabajo al que aspires, pues
depender de los requerimientos del puesto en cuestin.
Tu currculum debe ser CONCRETO (al grano, a lo que interesa, sin florituras,
sin aadidos), ESTRUCTURADO (es decir, que tenga una estructura, lo que
permitir transmitir informacin a la persona que lo lea) POSITIVO (que
traslade una imagen positiva tuya) y CLARO (que se entienda y, adems, que
no tenga enmiendas, ni manchas, ni tachones, ni pringue de cualquier tipo).
Los apartados del Currculum vitae son:
1. DATOS PERSONALES:
Nombre y dos apellidos
Lugar y fecha de nacimiento (opcional)
Direccin personal: nombre completo de la calle, nmero de portal, piso,
puerta, cdigo postal, ciudad y provincia.
Telfonos de contacto: fijo, mvil,...
E-mail,
Carnet de conducir, si lo tienes (puede ir en el apartado otros datos de
inters)
Disponibilidad de vehculo, si la tienes (puede ir en el apartado otros datos de
inters)
2. FORMACIN ACADMICA:
Ttulos obtenidos, con las fechas correspondientes, y el centro donde los
cursaste.

En el caso de que no tengas formacin acadmica adecuada, sltate este

apartado y resaltar la experiencia profesional desarrollndola ms
ampliamente.
3. FORMACIN COMPLEMENTARIA:
Indica los cursos, seminarios o jornadas que tengas realizados que tengan
relacin con el puesto ofertado; con las fechas correspondientes, duracin
(nmero de horas) y el centro donde los cursaste.
4. EXPERIENCIA PROFESIONAL:
Lo ms importante de tus experiencias profesionales es el puesto que
ocupabas, destcalo en tu currculum, precisando el nombre de la empresa.
Datos como la fecha, dedicacin principal y tareas desempeadas, tambin
puedes incluirlos, aunque slo si permiten a la persona que lea tu currculum
evaluar rpidamente la importancia de tu experiencia. No incluyas datos
obvios.
Las prcticas en empresas, voluntariado, becas, colaboraciones...etc. pueden
incluirse, perfectamente, en este apartado.
Si al rellenar tu currculum aparecen muchos periodos de inactividad, no
utilices el formato cronolgico, escoge otro formato.
5. CONOCIMIENTOS INFORMTICOS:
Conocimientos de informtica, pues en la actualidad, es necesaria en
prcticamente todos los puestos, indica entornos y programas que conozcas y
a qu nivel los dominas
6. IDIOMAS:
Idiomas que conoces y su nivel, tanto hablado como escrito. Si has realizado
cursos o estancias en el extranjero indcalos.
Si no posees nivel bsico en algn idioma o conocimientos informticos, sltate
este apartado.

7. OTROS DATOS:
En este ltimo apartado puedes indicar informaciones o datos de inters que
no tienen cabida en los apartados anteriores. Pero no pongas cualquier cosa
por poner algo, incluye slo lo que pueda ser positivo o estar relacionado con el
puesto al que optas.
Consejos sobre el CURRCULUM:

Utiliza papel de buena calidad, tamao DIN A-4

Escrbelo a ordenador
Deja amplios mrgenes y apartados bien diferenciados.
S conciso, breve y claro; su extensin no debe sobrepasar 1 2 hojas.
Acompaa siempre el currculum con una carta de presentacin.
Entrega el original, no fotocopias.
Si es necesario adjuntar una fotografa intenta que sea reciente y de
carn
Destaca el nmero de telfono donde se te pueda localizar
Tu currculum debe desprender la confianza y seguridad que tienes en ti
y en tu vala profesional.
Antes de enviarlo conviene que realicen sobre l una lectura crtica
terceras personas.

Huye de:

Las faltas de ortografa.

Tachones o correcciones.
Abusar a la hora de emplear adjetivos.
Redactar el currculum de forma autobiogrfica o de instancia.
Escribirlo a mano (salvo que sea una condicin de la convocatoria, claro)
Mencionar datos que pudieran perjudicarte.
Referencias ntimas y problemtica personal.
Adjuntar fotocopias de documentacin acreditativas, ya tendrs
oportunidad de entregarlas en la entrevista.
Evita reflejar pedantera o demasiada humildad.
Evita fechas si hay vacos de experiencia.

Revsalo, comprueba que se ajusta a la imagen profesional que quieres

transmitir. Pregunta qu le parece a otras personas (amistades, familiares...) y
no te conformes con un documento cualquiera, piensa que deber abrirte
puertas muy importantes...

5. Te estn buscando. PROCESO DE SELECCIN

Fases de los procesos de seleccin:
1. Deteccin de necesidades: Cualquier proceso de seleccin parte de la
constatacin de una necesidad de personal en la organizacin; bien porque
existan tareas que no se realizan de manera adecuada, por excesiva cantidad

de trabajo, porque se quieren desarrollar nuevos servicios en la empresa o por

otros motivos...
2. Elaboracin de un profesiograma y eleccin de los criterios de seleccin:
Cuando est detectada la necesidad se concretan el nmero de personas que
se necesita y el perfil que deben poseer. Para ello, por un lado, se hace un
anlisis del puesto de trabajo (detallar las funciones y tareas del puesto) y, por
otro, un profesiograma (aspectos del candidato o candidata ideal relacionados
con formacin, experiencia, habilidades, capacidades y destrezas en
determinadas tareas).
3. Eleccin de la fuente de reclutamiento: Decidir la forma que va a emplear
la empresa para buscar personas para hacer la seleccin de personal (anuncio
en prensa, currculums que llegan a la empresa, bolsas de empleo.....)
4. Preseleccin: En esta fase se elige a un grupo que cumplan los requisitos
mnimos para el puesto.
5. Pruebas de seleccin: En este punto se emplean una serie de pruebas de
distintas caractersticas con el objetivo de valorar la adecuacin de cada
candidato al perfil buscado.
6. Toma de decisiones en base a la informacin recogida: El equipo encargado
del proceso reflexionar sobre la informacin obtenida para tomar la decisin
de a qu persona elegir.
7. Proceso de socializacin dentro de la organizacin: Hecha la seleccin y
aceptadas las condiciones laborales se inicia el proceso por el cual la persona
contratada pasa a integrarse dentro de la estructura de la entidad.
6. Te han citado para una... ENTREVISTA DE SELECCIN...!
La entrevista es un encuentro cara a cara que permite medir y evaluar la
idoneidad de tu candidatura para un puesto determinado frente a otras
candidaturas. Se trata de averiguar si tienes las aptitudes y experiencia
necesarias para aportar una contribucin a la empresa.
La persona que se dedica a entrevistar debe obtener informacin para saber si
eres la persona adecuada para el puesto, descubrir si sabes, puedes y quieres
lo que requiere el perfil del puesto y, tambin, predecir si rendirs en el mismo.
Tus objetivos en la entrevista sern demostrar que sabes, quieres y puedes lo
que requiere el perfil del puesto, transmitir tu competencia laboral para el
puesto, probar que tienes verdadero inters y causar una impresin positiva en
la persona que te entrevista.
Es interesante conocer todo lo que puedas sobre entrevistas de seleccin:

1. Tipos de entrevista:
- Entrevista colectiva o grupal: Se utiliza poco y nicamente para ciertos
tipos de trabajo.
- Entrevista individual: Puede ser una o varias, ampla la informacin del
curriculum y permite indagar sobre aspectos y cualidades personales de la
persona candidata. Puede estar realizada por uno o por varios entrevistadores
o entrevistadoras.
2. Preparacin de la entrevista:
Con todo lo que te juegas en una entrevista de seleccin es evidente que no
puedes permitirte enfrentarla sin preparacin previa. Quienes te hagan la
entrevista esperarn de ti que les facilites informacin sobre tus competencias
en relacin al puesto. Dicho de otra forma, que tienes que poder hablar de ti,
de la empresa y del puesto de trabajo en cuestin.
Te ayudar mucho hacer un anlisis de tus capacidades y cualidades, poder
explicar tu objetivo profesional, porqu has descartado otras posibilidades que
te permita tu formacin. Prepara con atencin esta parte de la entrevista
porque es muy reveladora de la idea que tienes sobre ti y sobre tu grado de
competitividad.
Y la empresa? Qu sabes de la empresa?. Para poder contestar con criterio a
las preguntas sobre expectativas profesionales en la empresa, conviene que
tengas informaciones completas sobre sus actividades, marcas, productos,
plantilla e implantacin. Recoge todos los datos posibles referentes a la
empresa a travs de la prensa general y especializada, en la web de la
empresa, o solicitando esta informacin a la propia empresa, en asociaciones
empresariales, Cmaras de Comercio, etctera. Una vez reunida la informacin
sobre la empresa sera conveniente analizarla para hacerse una idea de sus
actividades, importancia en el sector, imagen, futuro.... Los datos obtenidos
permitirn que te puedas desenvolver con ms soltura durante la entrevistas
dando a tu discurso ms peso especfico.
Y, finalmente, no olvides que es importante conocer al mximo el perfil y las
aptitudes que exige el puesto al que quieres acceder. De este modo podrs
valorar en qu medida te adecuas al mismo y qu valores deberas destacar de
entre el conjunto de tus habilidades y conocimientos.
Antes de la entrevista:
Preprala de manera concienzuda.
Asegrate de saber el lugar y la hora de la entrevista, tambin el nombre de la
persona que te entrevistar. Si no tienes claro el lugar de la entrevista haz un

viaje de prueba antes, para cerciorarte, este viaje de prueba te servir,

tambin, para calcular el tiempo del trayecto.
S puntual, si no lo eres sera tomado en cuenta. Si vas a llegar tarde, procura
llamar por telfono a la persona encargada de la seleccin.
Has de cuidar tu indumentaria e higiene personal. Es conveniente que vistas de
una manera correcta, dependiendo de tu personalidad, aunque procura no ser
demasiado extravagante. Sera recomendable que te presentases de una
manera formal, con imagen clsica. Los accesorios, maquillaje, perfumes.....
deben utilizarse con moderacin.
Has de llevar 2 3 copias de tu curriculum y, tambin un bloc de apuntes para
tomar notas.
Durante la entrevista:
Convendra saludar a la persona que te va a entrevistar por su nombre,
mirndola a los ojos y estrechndole la mano con seguridad, conviene recordar
que en muchas ocasiones la primera impresin es decisiva.
Procura transmitir una imagen de naturalidad y confianza. El comportamiento
ha de ser cordial y debes procurar mantener el contacto visual con la persona
entrevistadora.
No fumes, aunque acostumbres a hacerlo y te ofrezcan.
Has de mantener la atencin en todo momento. Aparentar desinters en algn
momento de la entrevista puede hacer creer que te ocurrir lo mismo con
respecto al puesto o a la empresa.
Trata de convencer a quien te entreviste de tus cualidades y de tu inters por
trabajar en la empresa. Destaca los aspectos de tu experiencia y personalidad
que puedan ser ms tiles para la empresa.
En la primera entrevista lo ms importante es el puesto de trabajo al que
intentas acceder y no el salario, vacaciones, permisos.....estos temas ya se
tratarn en posteriores entrevistas.
Debes dejar que la persona que te entreviste dirija la entrevista, pero
aprovecha tus oportunidades de hablar.
Provoca preguntas que puedas aprovechar para demostrar tu conocimiento
sobre la empresa, pero sin dar una impresin pedante.
Transmite seguridad al contestar o formular preguntas, pero sin parecer
arrogante.

Exprsate de forma clara y concisa, no utilices trminos negativos ni

monoslabos. No des explicaciones innecesarias, juicios de valor aventurados,
no utilices coletillas, tuteo....
Utiliza un lenguaje persuasivo que despierte el inters de la persona que te
est entrevistando, palabras como reto, experiencia, futuro, compromiso,
objetivos, eficacia, proyecto, responsabilidad.....utilizadas de forma correcta y
sin abusar tienen mucha fuerza.
Da una impresin positiva y flexible, no des una impresin de rigidez ni
plantees problemas de disponibilidad o movilidad.
Al final de la entrevista:
Al finalizar, conoce los datos acerca de la prxima etapa del proceso de
seleccin: dnde, cundo y con quin tendr lugar. Si la persona entrevistadora
no menciona nada acerca de los prximos pasos a seguir toma t la iniciativa
preguntando directamente.
Antes de salir, da las gracias a la persona entrevistadora por su tiempo y
solicita su tarjeta de visita, as dispondrs de sus datos, por ejemplo, en caso
de enviarle una carta de agradecimiento.

Cuando hayas terminado la entrevista, no dejes pasar la oportunidad de

realizar una evaluacin. Por ejemplo, valora la impresin general que te ha
producido la empresa y el puesto de trabajo ofrecido, piensa si cumple tus
expectativas; valora, tambin, la propia entrevista, resalta los puntos positivos
y negativos del encuentro. Anota, despus de cada entrevista, tus
conclusiones, indicando tus puntos dbiles a mejorar para otras ocasiones.
Intenta aprender de cada una de ellas y presentarte cada vez con ms
seguridad y mejores argumentos a tu favor.
ENTREVISTAS
Entrevista colectiva o grupal: Se utiliza poco y slo para ciertos tipos de
trabajo. Lo que debes de tener en cuenta sobre ella es que buscan a personas
que se desenvuelvan bien en situaciones de grupo, de conflicto, en las que
haya que resolver problemas de equipo....etc. En estas entrevistas se evala:

La capacidad de trabajo en equipo.

La iniciativa.

La resistencia a la fatiga.

La seguridad.

La capacidad de comunicacin.

La capacidad de persuasin y liderazgo.

La ausencia de polmica y autoritarismo.

La aptitud para la atencin y escucha.

La participacin activa evitando monopolizar la charla....

Suele hacerse ofreciendo un tema sobre el que los participantes discutirn, con
la finalidad de llegar a un consenso.
Entrevista individual: Puede ser una o varias, ampla la informacin del
curriculum y permite indagar sobre aspectos y cualidades personales de la
persona candidata.
DATOS QUE INTERESA INDAGAR SOBRE LAS EMPRESAS PARA
PREPARAR UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

El sector de actividad de la empresa.

La plantilla.

Sus directivos.

Su implantacin nacional y en el extranjero.

Sus productos y marcas.

Su capital.

Su volumen de negocio.

Sus competidores.

Sus campaas publicitarias.

Sus mayores xitos de venta.

ALGUNAS DE LAS PREGUNTAS MS UTILIZADAS EN LAS ENTREVISTAS

DE TRABAJO

Hbleme de usted

Qu sabe de nuestra empresa y qu aspectos le gustara conocer en

mayor profundidad?

Por qu quiere trabajar en esta empresa?

Qu espera de este puesto de trabajo?

Confa en su capacidad para ocupar el puesto?

Qu es lo que ms le interesa, y lo que menos, del puesto de trabajo

ofrecido?

Por qu ha elegido este sector de actividad para desarrollar su carrera

profesional?

Cmo va a evolucionar, a su juicio, el sector en el que trabajamos?

No se encontrara mejor en una empresa ms grande / pequea?

Qu cree que podemos aportarle profesionalmente?

Qu puede usted aportarnos?

En qu se diferencia de los dems candidatos y candidatas?

Si le contratamos, cunto tiempo permanecer con nosotros?

Qu salario quiere percibir?

Tiene disposicin para viajar o trasladarse a otro lugar?

Cmo ve su futuro profesional?

Cules son sus objetivos profesionales a medio / largo plazo?

Cree que sus objetivos son realistas?

Cules cree usted que son las claves del xito profesional?

Tiene dotes de mando?

Puede trabajar bajo presin?

Prefiere trabajar en equipo o individualmente? Por qu?

Cul sera, para usted, el trabajo ideal?

Qu es para usted lo ms importante en un empleo?

Prefiere un ambiente de trabajo competitivo, o de colaboracin?

Qu importancia da usted a sus estudios?

Por qu eligi su carrera / o estudios?

Cul era su asignatura preferida?Y la que menos le gustaba?

Si pudiera dar marcha atrs, volvera a estudiar lo mismo?

Compaginaba sus estudios con actividades extra acadmicas? Cules?

Hbleme de su carrera / estudios.

Piensa continuar estudiando?

Qu formacin considera necesaria para su capacitacin personal?

Cmo se defiende en ingls / francs...?

Se considera usted lder? Por qu?

Cules son sus puntos fuertes y dbiles?

Cul es su mejor cualidad? Y su peor defecto?

Cules han sido sus xitos o realizaciones ms destacadas?

Cmo se enfrenta a los problemas?

Cul ha sido la etapa ms importante de su vida?

Tiende al dilogo o a la discusin?

Se considera usted una persona creativa? Por qu?

A que dedica su tiempo libre?

Le gusta leer? Cul fue el ltimo libro que ley?

Qu espera usted de la vida?

Tiene alguna pregunta?

PREGUNTAS DIFCILES Y FACTORES DE RIESGO EN LAS ENTREVISTAS

DE SELECCIN
Preguntas difciles son aquellas que tocan puntos dbiles, hacen referencia a la
intimidad, a tus valores personales....etc.
Ante este tipo de preguntas hay dos maneras claras de responder mal: callarse
como con temor o saltar agresivamente.
Para evitar tener problemas durante la entrevista es muy aconsejable preparar
la argumentacin antes de la entrevista, te servir para tener salidas ante las
preguntas difciles.

Es importante ser hbil a la hora de reformular positivamente las preguntas a

priori negativas (ejemplo: Su edad no es la adecuada: la experiencia es
importante, con mi edad la responsabilidad que se adquiere es mayor que en
una persona demasiado joven.....).
Has de tener en cuenta siempre el haber ensayado la entrevista previamente,
el escuchar atentamente a la persona que te entrevista, pedir que te aclaren
algn concepto si es necesario.
No intentes nunca engaar pero acta con astucia a la hora de responder y
omite detalles que creas que pueden jugar en tu contra. Argumenta reduciendo
el problema, demuestra que lo tienes dominado, no des por iniciativa propia
informacin perjudicial.
Factores de riesgo:

Mala presentacin, vestir de forma inadecuada, aire descuidado, estilo

poco profesional...

Llegar tarde a la entrevista (o llegar con una hora de anticipacin).

Falta de preparacin de la entrevista.

Falta de colaboracin con la persona entrevistadora (negativa a

responder a algunas preguntas, por ejemplo).

Falta de cortesa, de saber estar.

Falta de control emocional; temblor en la voz, tartamudeo, nerviosismo,

frotarse las manos, dar vueltas al anillo, tocarse la cara continuamente, tics
diversos......

Motivacin poco clara por el puesto, falta de entusiasmo....

Deficiente expresin verbal (voz, vocabulario, sintaxis, emplear

vulgarismos...)

Falta de madurez personal (persona resentida, conflictiva, con dificultad

para ajustarse al ambiente empresarial, incapacidad para llevarse bien con la
gente...)

Actitud defensiva ante los factores menos favorecedores del currculum

Carencia de objetivos profesionales concretos y razonables.

No plantear preguntas sobre el trabajo o la empresa.

Personalidad egosta.

Agresividad excesiva o, al contrario, personalidad aquiescente.

Poca iniciativa , baja creatividad.

Mirada huidiza....