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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
INGENIERO INDUSTRIAL
REALIZADO POR:
PROFESOR GUA:
FECHA:
ENERO, 2012
Este jurado; una vez realizado el examen del presente trabajo ha evaluado
su contenido con el resultado:
JURADO EXAMINADOR
Nombre:
Nombre:
Nombre:
REALIZADO POR:
PROFESOR GUA:
FECHA:
ENERO, 2012
NDICE GENERAL
1.3.
Objetivos .................................................................................................................. 8
Alcance ..................................................................................................................... 9
1.5
Limitaciones .......................................................................................................... 10
TrabajoEspecialdeGrado
3.2
3.3
TrabajoEspecialdeGrado
II
3.4
3.5
3.6
informacin .......................................................................................................................... 35
3.6.1 Instrumentos Utilizados .....................................................................................35
3.6.2 Descripcin de los Instrumentos, Tcnicas y Metodologas empleadas ...36
3.7
3.8
4.2
TrabajoEspecialdeGrado
III
5.2
5.3
Conclusiones ........................................................................................................ 70
6.2
Recomendaciones ............................................................................................... 72
BIBLIOGRAFA ....................................................................................................................... 73
TrabajoEspecialdeGrado
IV
NDICE DE FIGURAS
TrabajoEspecialdeGrado
NDICE DE TABLAS
TrabajoEspecialdeGrado
VI
TrabajoEspecialdeGrado
VII
LISTA DE ACRNIMOS
TrabajoEspecialdeGrado
VIII
SINOPSIS
SINOPSIS
El desafo de las organizaciones en el mundo actual es crear rasgos diferenciadores
sobre los productos que ofrecen, para poder satisfacer y superar las necesidades y
expectativas que poseen sus clientes. Sin embargo, no es posible el desarrollo de
una empresa sin el desarrollo de su recurso humano, razn por la cual, se ha
acrecentado el compromiso de los empleadores por velar y resguardar la salud fsica y
mental de toda su fuerza laboral, la cual, contribuye al alcance de las misiones y
visiones organizacionales. Adicionalmente, las empresas aspiran a desarrollar
procesos enmarcados en la legislacin nacional, evitando ser merecedores de
penalidades que generen impactos econmicos no deseados. Por ello, el presente
TEG tiene por objeto elaborar una propuesta de Programa de Seguridad y Salud
Laboral para las oficinas administrativas de CALSA de Venezuela S.A, trabajo que se
enmarca bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado sobre una investigacin de
campo, ajustado a un enfoque cualitativo y cuantitativo, clasificado como
contemporneo transeccional en relacin a la perspectiva de tiempo. Durante el
anlisis realizado sobre los 18 cargos presentes en la estructura organizativa de la
empresa fue posible identificar 42 procesos peligrosos, de los cuales, tras efectuar
estimaciones cientficas y estructuradas fue posible detectar 24 riesgos con
necesidades de intervencin inmediata que permitieran el diseo e implementacin de
mecanismos para prevenir, de manera oportuna, accidentes o incidentes
ocupacionales, los cuales son consecuencia de condiciones o actos inseguros que se
hacen presente en forma individual o en forma insegura concatenada en los puestos de
trabajo. En consecuencia, dichos riesgos fueron sometidos a exmenes exhaustivos en
aras de detectar las causas de origen y elaborar propuestas de mejora enfocadas a
mitigar los riesgos y controlar los actos inseguros presentes en el centro de trabajo
evaluado. Con esto fue posible presentar propuestas factibles, puesto que, al aplicar
las recomendaciones expuestas la organizacin debera invertir 137.295,00 Bs., dando
solucin a 9 parmetros incumplidos por sta segn lo establecido en la LOPCYMAT,
ahorrando por tal fin entre un 71,95% y un 87,03% de costos asociados a sanciones
gubernamentales que podran rondar entre 489.510,00 y 1.058.400,00 bolvares.
Descriptores: Seguridad Laboral, Salud, Procesos Peligrosos, Riesgos, Sanciones y
Propuestas de Mejora.
TrabajoEspecialdeGrado
IX
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
TrabajoEspecialdeGrado
INTRODUCCIN
peligrosos presentes en el ambiente laboral, evitando, en consecuencia, ser
merecedores de penalidades imputadas por los organismos competentes.
Para tal fin se desarrolla el presente Trabajo Especial de Grado (TEG), cuyo objetivo
primordial ser disear una propuesta de programa, un documento tcnico que
resultar de anlisis cuantitativos y cualitativos, de estudios cientficos, acciones y
metodologas, establecidas para identificar, valorar, prevenir y controlar los riesgos
asociados a los procesos peligrosos presentes en las oficinas administrativas de
CALSA de Venezuela. En tal sentido, el presente TEG ha sido estructurado en seis
captulos, los cuales sern brevemente descritos a continuacin:
Captulo I El Problema: contiene la descripcin general de la organizacin, la
resea histrica, visin, misin y estructura organizacional. Adems expone una visin
de la problemtica actual, as como los objetivos, el alcance y las limitaciones del
estudio.
Captulo II Marco Terico: presenta los antecedentes que respaldan al estudio,
exponiendo los conceptos y definiciones relacionadas a la salud y la seguridad
ocupacional, as como, tcnicas empleadas para la recoleccin y anlisis de los datos,
incluyendo adems lo referente al marco legal en el que se sustenta la propuesta del
programa.
Captulo III Marco Metodolgico: contempla el enfoque y el diseo de la
investigacin, sus fases y el tipo de estudio, exponiendo los aspectos necesarios para
que el lector comprenda el desarrollo de la investigacin, incluyendo al mismo tiempo,
las metodologas y los criterios de valoracin empleados en el estudio.
Captulo IV Presentacin y Anlisis de Resultados: describe la situacin de la
empresa al llevar a cabo el estudio, los resultados obtenidos y el anlisis de los
mismos.
Captulo V La Propuesta: expone la propuesta de la elaboracin del Programa de
Seguridad y Salud Laboral junto con un anlisis econmico con el cual se evala la
factibilidad de la misma.
Captulo VI Conclusiones y Recomendaciones: expone brevemente la descripcin
e importancia de las actividades realizadas durante el estudio para el logro de los
objetivos y se plantean recomendaciones para ser consideradas por la organizacin.
TrabajoEspecialdeGrado
EL PROBLEMA
TrabajoEspecialdeGrado
EL PROBLEMA
de su centro de panadera y almacn se encuentran ubicadas en Baruta, ambas en el
Municipio Baruta, Caracas, Venezuela.
1.1.2. Misin de la Organizacin
La misin de AB CALSA de Venezuela es Desarrollar prcticas inigualables sobre:
Procesos internos: Ejecutndolos con rigurosidad y buscando la mejora
permanente.
Canales: Construyendo la mejor red de distribucin de la regin.
Convertidores: Brindndoles soluciones integrales para sus procesos.
Locales de Venta: Desarrollando los mercados y las categoras de productos.
Consumidores: Comprendiendo sus necesidades y anticipando tendencias en
TrabajoEspecialdeGrado
EL PROBLEMA
TrabajoEspecialdeGrado
EL PROBLEMA
compleja, adems, la
naturaleza de los hechos requiere soluciones apremiantes, por lo cual cabe plantearse
Existe un punto de convergencia para los intereses de ambas partes?
Bajo esta premisa, el marco jurdico de la Repblica Bolivariana de Venezuela a
travs de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT) exige a los empleadores asegurar la elaboracin, puesta en prctica y
funcionamiento de Programas de Seguridad y Salud en el Trabajo, que garanticen a las
trabajadoras y trabajadores condiciones de seguridad, salud y bienestar en ambientes
de trabajo adecuados y propicios para el ejercicio pleno de sus facultades fsicas y
mentales.
Al mismo tiempo, para vincular los intereses de los sectores, a travs la Norma
Tcnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01-2008) el estado expone
los requisitos mnimos para el diseo, elaboracin, implementacin y evaluacin de los
TrabajoEspecialdeGrado
EL PROBLEMA
programas, otorgando as
infracciones o penalizaciones.
Por esta razn, Compaa Latinoamericana de Alimentos de Venezuela, S.A.
(CALSA) con el fin de mitigar las incidencias de accidentes en las reas laborales, que
den a lugar a multas o sanciones gubernamentales y atenten contra el bienestar de su
recurso humano, ha decidido realizar una Propuesta del
Programa de Salud y
TrabajoEspecialdeGrado
EL PROBLEMA
Por lo anteriormente expuesto surgen las siguientes interrogantes:
1. Qu relacin existe entre la salud y el ejercicio profesional en CALSA de
Venezuela?
2. Existen
acciones
que
permitan
solucionar
los
problemas
entre
los
TrabajoEspecialdeGrado
EL PROBLEMA
1.4 Alcance
La extensin del presente trabajo de investigacin llegar al desarrollo de los
siguientes contenidos en el Programa de Salud y Seguridad en el Trabajo establecidos
por la norma NT-01-2008:
1. Descripcin del Proceso Productivo. (Completo)
2. Identificacin del Proceso de Trabajo. (Completo)
3. Poltica de Salud y Seguridad Laboral. (Completo)
4. Planes de Trabajo:
4.1. Educacin
Informacin
relacionada
directrices,
cronogramas
presupuesto.
4.2. Induccin a nuevos ingresos y modificaciones de las tareas en puestos de
trabajo. (Completo)
4.3. Educacin peridica a los trabajadores relacionada al punto 4.1.
4.4. Procesos de inspeccin. (Completo)
4.5. Monitoreo y vigilancia epidemiolgica de los procesos peligrosos (la parte de
medicina ocupacional se excluye)
4.6. Reglamento, normativas y procedimientos de trabajo saludable y seguro.
(Completo)
4.7. Dotacin de equipos de proteccin personal. (Completo)
4.8. Atencin preventiva en salud de los trabajadores y trabajadoras (no es
competencia de este trabajo especial de grado, debido a que esto pertenece
al rea de medicina ocupacional)
4.9. Planes de contingencia y atencin de emergencia (directrices, cronogramas y
presupuesto).
4.10. Presupuestos (la parte de medicina ocupacional se excluye).
4.11. Ingeniera y ergonoma. (Completo)
5. Procesos de evaluacin (directrices y proceso).
6. Procesos para la investigacin de accidentes y enfermedades ocupacionales.
(Completo).
7. Compromisos de cumplimiento. (Se aprueba y se genera en Comit de Seguridad
y Salud Laboral de la empresa, se escapa del tipo de investigacin de este
Trabajo Especial de Grado).
TrabajoEspecialdeGrado
EL PROBLEMA
8. Procesos de evaluacin. (Directrices y proceso).
1.5 Limitaciones
TrabajoEspecialdeGrado
10
MARCO TERICO
2.1.1
TrabajoEspecialdeGrado
11
MARCO TERICO
2.1.2
(LOPCYMAT)
Ley promulgada el 26 de julio del 2005, publicada en Gaceta Oficial N 38.236; el
objetivo de la misma es establecer un rgimen de seguridad y salud en el trabajo que
les garantice a los trabajadores y trabajadores condiciones adecuadas en un medio
ambiente de trabajo propicio para el ejercicio de las facultades mentales y fsicas,
promulgando para ello en su primer artculo:
Artculo 1: El objeto de la presente Ley es:
1. Establecer las instrucciones, normas y lineamientos de las polticas y los
rganos y entes que permitan garantizar a los trabajadores y trabajadoras,
condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado
y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades fsicas y mentales, mediante
la promocin del trabajo seguro y saludable, la prevencin de los accidentes de
trabajo y las enfermedades ocupacionales, la reparacin integral del dao sufrido
y la promocin e incentivo al desarrollo de programas para la recreacin,
utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social.
2. Regular los derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras y de los
empleadores y empleadoras, en relacin con la seguridad, salud y ambiente de
trabajo; as como lo relativo a la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso
y turismo social.
3. Desarrollar lo dispuesto en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela y el Rgimen Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
establecido en la Ley Orgnica del Sistema de Seguridad Social.
4. Establecer las sanciones por el incumplimiento de la normativa
5. Normar las prestaciones derivadas de la subrogacin por el Sistema de
Seguridad Social de responsabilidad material y objetiva de los empleadores y
empleadoras ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional.
6. Regular la responsabilidad del empleador y de la empleadora y sus
representantes ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional cuando existiere dolo o negligencia de su parte.
Es importante destacar que las disposiciones de la presente ley son de orden
pblico, en concordancia con lo establecido en la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela.Aunado a esto, esta ley contempla que tanto trabajadores y
trabajadoras como empleadores deben estar informados de sus derechos y deberes en
materia de seguridad, salud y ambiente de trabajo, tal como lo establece la ley en su
Artculo 53(Ver Anexo C-1).
TrabajoEspecialdeGrado
12
MARCO TERICO
2.1.3
Los mtodos de evaluacin ergonmica son aquellos que permiten determinar si los
puestos de trabajo se encuentran diseados adecuadamente para realizar las
TrabajoEspecialdeGrado
13
MARCO TERICO
actividades en base a las necesidades y caractersticas antropomtricas del individuo,
de igual forma, los mismos identifican y valoran los factores de riesgo asociados a los
posibles trastornos msculo-esquelticos que pueda sufrir el trabajador. De esta
manera se pueden plantear opciones de rediseo que permitan reducir los riesgos
existentes que puedan afectar de forma negativa a la salud del trabajador. A
continuacin se menciona el mtodo de evaluacin ergonmica utilizado para el
presente TEG.
2.2.1.1 Evaluacin rpida de las extremidades superiores (R.U.L.A)
El mtodo RULA, creado en la Universidad de Nottingham, Inglaterra, se utiliza para
evaluar los esfuerzos a los que se ven sometidos los miembros superiores del cuerpo
de los trabajadores a causa de posturas, movimientos repetitivos, fuerzas ejercidas por
los msculos y actividad esttica del sistema msculo-esqueltico.
Para la aplicacin de ste mtodo, el mismo divide al cuerpo en dos grupos: el
grupo A conformado por los brazos, antebrazos y muecas y el grupo B,
conformado por el cuello, el tronco y las piernas. El mtodo le asigna a cada uno de
los grupos una puntuacin, basado en la observacin directa de las posturas
adoptadas por el trabajador durante la ejecucin de la tarea, de igual forma se realiza
un ajuste de las puntuaciones para aquellos casos en los que se amerite. Por ltimo,
se obtiene una puntuacin global en cada grupo, sumando, como corresponda, las
puntuaciones individuales e interceptando dichas puntuaciones globales en una tabla
de forma tal, que la puntuacin final permita determinar si se necesitan realizar
cambios en las tareas o actividades, en las posturas o en el mismo puesto de trabajo
(Ver Anexo A-12).
2.2.1.2 Evaluacin rpida de cuerpo entero (R.E.B.A)
Publicado por la revista especializada Applied Ergonomics en el ao 2000, el
mtodo REBA permite el anlisis conjunto de las posiciones adoptadas por los
miembros superiores del cuerpo tanto en posiciones estticas como dinmicas, es una
herramienta de anlisis postural especialmente sensible con las tareas que conllevan
cambios inesperados de postura. Su aplicacin previene al evaluador sobre el riesgo
de lesiones msculo-esquelticas siendo til, por tanto, en la determinacin de la
TrabajoEspecialdeGrado
14
MARCO TERICO
urgencia de la aplicacin de acciones correctivas. Su aplicacin es similar al de la
evaluacin RULA usando en este caso el formato correspondiente (Ver Anexo A-13).
2.2.2
Cuando se producen los riesgos psicosociales, los mismos tienen un efecto negativo
tanto en la salud de los individuos, a travs de mecanismos psicolgicos y mentales,
como en el desempeo de las actividades que realizan diariamente.
Para evaluar los riesgos psicosociales existen diversos mtodos que buscan
estudiar las condiciones de trabajo del individuo; caractersticas, funciones,
organizacin, carga laboral, entorno de trabajo, entre otras. A continuacin se presenta
el mtodo de evaluacin empleado en la presente investigacin.
TrabajoEspecialdeGrado
15
MARCO TERICO
TrabajoEspecialdeGrado
16
MARCO TERICO
2.2.4.1
Limpieza
La lista de chequeo busca inspeccionar y evaluar las condiciones de sealizacin
orden y limpieza actuales que presenta la institucin. Dicha lista es tomada y adaptada
de Mendoza A. (2011). La misma consta de seis secciones que son las mencionadas a
continuacin:
Evaluacin de las reas.
Evaluacin de la instalacin elctrica en general.
Evaluacin de pisos, pasillos y vas de circulacin.
Evaluacin de limpieza en general.
Evaluacin de depsitos y lugares de almacenaje.
Evaluacin de los productos qumicos.
Las opciones de respuesta, de la lista de chequeo, sern en forma de afirmacin o
negacin de cada pregunta (S No); de esta forma es posible conocer el
porcentaje de cumplimiento parcial y total de las condiciones de sealizacin, orden y
limpieza dentro del establecimiento de trabajo (Ver anexo A-10)
2.2.5
Para llevar a cabo la evaluacin del establecimiento del trabajo se utiliza una lista de
chequeo que consiste en afirmar o negar cada tem, que aparece en la misma. Dichos
tems se encuentran relacionados con las normas y condiciones estipuladas por la Ley
Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) as
como las establecidas en el Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en
el Trabajo (RCHST). Gracias a la utilizacin de la lista, la cual fue tomada y adaptada
de Durn O., Guerra J. (2011), es posible evaluar las condiciones de Seguridad y
Salud Ocupacional del entorno laboral.
2.2.6
Iluminacin
TrabajoEspecialdeGrado
17
MARCO TERICO
Esto se debe a que el ojo humano requiere una cierta y adecuada cantidad de luz para
realizar, tal como lo expone Henao (2008):
tareas visuales con un mximo de velocidad, exactitud, facilidad, comodidad y
con un mnimo esfuerzo y fatiga[Adems] un tratamiento adecuado del
ambiente visual permite incidir en los aspectos de: seguridad, confort,
productividad, disminuyendo la fatiga, la tasa de errores y accidentes en el
trabajo, elevando as la cantidad y calidad del trabajo. (p. 15)
Ahora bien, para establecer condiciones de trabajo seguras es necesario fijar
niveles de iluminacin balanceados, para ello se utilizan los parmetros planteados en
la Norma COVENIN 2249-93, la cual regula y establece:
los valores de iluminancia media en servicio recomendados como iluminacin
normal, para la obtencin de un desempeo visual eficiente en las diversas
reas de trabajo y para tareas visuales especficas bajo condiciones de
iluminacin artificial(p.1).
De igual forma la Norma plantea que:
El fenmeno de la percepcin visual no es consecuencia nicamente del valor
de la iluminancia sobre el plano de trabajo, sino que depende de manera
importante del contraste de luminancia objeto-fondo, el color de la luz, el color
o colores del objeto y fondo, la luminancia y color del entorno la edad, estado
de salud y factores psicolgicos que afectan al observador (p.1).
Por esta razn, durante el desarrollo de las evaluaciones de iluminacin es
necesario estudiar todos los factores antes mencionados, a travs de numerosas
pruebas que describan el comportamiento del ambiente laboral, en trminos de
iluminacin. Para esto, segn lo recomendado por Henao (2008), el investigador debe
realizar un reconocimiento o vista inicial del rea a evaluar, determinar y establecer los
puntos donde se realizaran las medidas (a travs de una constante de saln),
empleando para elloun luxmetro o fotmetro.
En tal sentido, en la Tabla 1se exponen las diferentes pruebas que son necesarias
aplicar para evaluar la condicin de los puestos de trabajo, as como, las ecuaciones
que dan lugar a la realizacin de los clculos pertinentes cuyos resultados permiten
detectar las condiciones que atentan contra la salud y el bienestar de los
trabajadores.Esto permite que el investigador pueda intervenir y realizar las
TrabajoEspecialdeGrado
18
MARCO TERICO
modificacionesadecuadas y oportunas a fin de enmarcar todas las condiciones bajo lo
estipulado por la Norma COVENIN 2249-93.
Tabla 1.- Mediciones de Iluminacin
Evaluacin
Clculo
Nmero de puntos de
medicin
Constante de
Saln
Medicin de Iluminacin
General
Iluminacin
Promedio
Medicin de Iluminancia
en el puesto de trabajo
Factor de
Uniformidad
Medicin de Brillo en el
puesto de trabajo
Relacin de
Contraste de Brillo
Ecuacin
L: Longitud delsaln
W: Ancho del saln
: altura de luminarias desde el plano de trabajo
Ventilacin
TrabajoEspecialdeGrado
19
MARCO TERICO
b. Debe proporcionar, de ser factible, una ventilacin cruzada en el lugar de
trabajo, y el patrn de distribucin del aire debe cubrir efectivamente el rea
sin originar corrientes de aire superiores a lo establecido en el punto 4.1.2, de
la presente norma, o que interfiera con los sistemas existentes.
c. Debe de estar ubicado en un rea libre de contaminacin. (p.2).
De acuerdo a lo expuesto anteriormente y debido a que el lugar del estudio donde
se han de llevar a cabo las mediciones corresponde a un rea de oficinas privadas,
donde no existe contaminacin ambiental, por sustancias txicas o molestas, ni se
ejecutan procesos industriales con fuentes que generen calor, se toma en
consideracin la ventilacin para requerimientos respiratorios, la cual segn la Noma
COVENIN 2250-2000 Ventilacin de los lugares de trabajo (1ra revisin) numeral
4.2.1 establece, en la Tabla 2 de dicha Norma (Ver Anexo C-2), que nmero mnimo
de los cambios de aire por hora es de diez (10). Aunado a esto, la norma establece en
el numeral 4.2.1.3 que en los casos que se proyecten instalaciones de aire
acondicionado para la ventilacin de locales en las edificaciones, el volumen mnimo
del aire externo y no contaminado a suplir, para ambientes de No fumadores, en el
rea de oficinas privadas ser, como se indica en la Tabla 3 de la Norma (Ver Anexo
C-2), .85 m3/min por persona ocupante del local de .076 m3/min por metro cuadrado
de rea de piso.
2.2.8
Ruido
Tal como lo plantea Corts (2002) la sensibilidad del odo humano depende de la
susceptibilidad de las personas y de la edad, producindose una disminucin de la
agudeza auditiva a medida que aqulla aumenta (p. 413).
Segn la Norma COVENIN 1565:1995 Ruido ocupacional. Programa de
conservacin auditiva. Niveles permisibles y criterios de evaluacin (3era revisin), el
ruido se define como un sonido no deseado que por sus caractersticas es susceptible
de producir dao a la salud y al bienestar humano (p.1).
Existen distintos tipos de ruido: ruido intermitente, continuo, continuo constante,
continuo fluctuante. Para realizar el anlisis de ruido, principalmente se debe conocer
el nivel total de ruido; para ello el instrumento utilizado es el sonmetro, el cual es
capaz de medir el nivel de presin acstica en decibelios.
TrabajoEspecialdeGrado
20
MARCO TERICO
Para medir el nivel de ruido, en un local de oficina tal como la perteneciente a Calsa
de Venezuela S.A., de forma como lo establece la Norma COVENIN 1565:1995,
inicialmente se selecciona la escala de ponderacin y la respuesta dinmica segn el
tipo de ruido a medir, luego se coloca el sonmetro a una altura que permita medir el
ruido en cuestin (entre 1.20 m 1.50 desde el piso), aunado a ello el sonmetro debe
estar separado a una distancia mnima de 1.20 m de las paredes y 0.30 m de distancia
de la persona que realiza la medicin y finalmente medir durante un mnimo de 20 min,
cada 10 segundos.
En aquellos lugares de trabajo donde predomine la labor intelectual, tal como lo
establece la Norma COVENIN 1565:1995, debe mantenerse los niveles de ruido que
no excedan los niveles de referencia que aparecen en la Tabla 4, de dicha ley, que
para el caso particular de las oficinas privadas de CALSA de Venezuela el nivel de
ruido equivalente aproximado debe estar entre 50 dBA y 55 dBA.
2.2.9
Temperatura
Real Decreto del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales del Gobierno de Espaa
TrabajoEspecialdeGrado
21
MARCO TERICO
entiende a la relacin porcentual entre la cantidad de vapor de agua real que contiene
el aire y la que necesitara contener para saturarse a la misma temperatura.
La importancia de estudiar la humedad relativa, es igual a la importancia de estudiar
la temperatura, se fundamenta en que la misma incide sobre las condiciones
ambientales del puesto de trabajo y por tanto puede favorecer o perjudicar el desarrollo
de las actividades que realizan los trabajadores.
El documento tcnico utilizado como referencia ser el Real Decreto 486/1997, de
14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de
trabajo. La humedad relativa recomendada bajo lo estipulado por el Real Decreto
486/1997 para un rea de oficinas privadas se debe encontrar entre los 30% y 70%.
2.2.11 Mtodo FINE
Para poder aplicar esta metodologa, fundamentalmente se debe tomar en cuenta,
como base para valorar los riesgos de seguridad, los siguientes factores: la
probabilidad de que determinados sucesos se materialicen en daos y la magnitud de
dichos daos, es decir las consecuencias de los mismos.
Las consecuencias hacen referencia a los diferentes niveles de gravedad de las
lesiones derivadas del accidente en las que puede materializarse el riesgo [mientras
que la probabilidad], hace referencia a la probabilidad que el accidente se materialice
cuando est expuesto al riesgo () (Corts, 2002, p. 529). Segn lo enunciado por
Bestratn y Pareja, (s.f.), la probabilidad y las consecuencias son dos factores cuyo
producto determina el riesgo, definido como el conjunto de daos esperados por
unidad de tiempo.
El mtodo FINE, permite cuantificar los riesgos existentes para as poder determinar
la prioridad de correccin de los mismos. Para lograr esto, inicialmente se debe
detectar cules son las deficiencias presentes en los puestos de trabajo para estimarla
probabilidad de que pueda ocurrir un accidente y finalmente, teniendo en cuenta la
magnitud esperada de las consecuencias, se puede evaluar de manera objetiva el
riesgo asociado a cada una de dichas deficiencias.
En esta metodologa empleada por el INSHT, dado a la simplicidad que se persigue,
no se emplean los valores absolutos del riesgo, probabilidad y consecuencias, sino sus
TrabajoEspecialdeGrado
22
MARCO TERICO
niveles en una escala de cuatro posibilidades; de esta forma se utiliza el nivel de
riesgo, nivel de consecuencia y nivel de probabilidad.
El nivel de probabilidad (NP) es funcin del nivel de deficiencia (ND) y de la
frecuencia o exposicin de la misma, nivel de exposicin (NE). Se definir al nivel de
deficiencia (ND) a
ND
10
Deficiente (D)
Mejorable (M)
Aceptable (A)
Significado
Se han detectado factores de riesgos significativos que determinan como
muy posible la generacin de fallos. El conjunto de medidas preventivas
existentes respecto al riesgo resulta ineficaz.
Se ha detectado algn factor de riesgo significativo que precisa ser
corregido. La eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes se
ve reducida de forma apreciable.
Se han detectado factores de riesgos de menor importancia. La eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes no se ve reducida de
forma apreciable.
No se ha detectado anomala destacable alguna. El riesgo se encuentra
controlado. No se valora.
NE
Continuada (EC)
Frecuente (EF)
Ocasional (EO)
Espordica (EE)
Significado
Continuamente. Varias veces en su jornada laboral con tiempo
prolongado.
Varias veces en su jornada laboral, aunque sea con tiempos
cortos.
Alguna vez en su jornada laboral, y con perodo corto de
tiempo.
Irregularmente.
TrabajoEspecialdeGrado
23
MARCO TERICO
Una vez que se determin el (ND) y el (NE), se puede determinar el nivel de
probabilidad (NP), el cual se encuentra expresado como el producto de ambos
trminos. Finalmente, para facilitar la categorizacin del mismo, se utilizar el siguiente
cuadro:
Tabla 4.- Categorizacin del Nivel de Probabilidad
Nivel de
Deficienci
a (ND)
10
MA-40
MA-30
A-20
A-10
MA-24
A-18
A-12
M-6
M-8
M-6
B-4
B-2
NP
Entre 40 y 24
Alta (A)
Entre 20 y 10
Media (M)
Entre 8 y 6
Baja (B)
Entre 4 y 2
Significado
Situacin deficiente con exposicin continuada, o
muy deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
con frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u
ocasional, o bien situacin muy deficiente con
exposicin
ocasional
o
espordica.
La
materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces en el ciclo de vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin ocasional o
espordica, o bien situacin mejorable con
exposicin continuada o frecuente. Es posible que
suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o
espordica
NC
100
Significado
Daos Personales
Daos Materiales
Destruccin
total
del
1 muerto o ms.
sistema (difcil renovarlo)
TrabajoEspecialdeGrado
24
MARCO TERICO
Nivel de Consecuencia
NC
60
Grave (G)
25
Leve (L)
10
Significado
Daos Personales
Daos Materiales
Destruccin parcial del
Lesiones graves que pueden
sistema
(compleja
y
ser irreparables.
costosa la reparacin)
Se requiere paro de
Lesiones con incapacidad
proceso para efectuar la
laboral transitoria (I.L.T)
reparacin.
Pequeas lesiones que no Reparable sin necesidad
requieren hospitalizacin.
de paro de proceso
Nivel de Consecuencias
(NC)
40-24
100
I
4000-2400
I
2000-1200
I
800-600
60
I
2400-1440
I
1200-600
II
480-360
25
I
1000-600
II
500-250
II
200-150
10
II
400-240
II
200
III
100
III
80-60
4-2
II
400-200
II
240
III
240
III
100-50
III
40
IV
20
NP
4000-600
Significado
Situacin crtica. Correccin urgente.
TrabajoEspecialdeGrado
25
MARCO TERICO
Nivel de Intervencin
NP
Significado
II
500-150
III
120-40
IV
20
2.3.1
Anlisis de Riesgo
Valoracin de Riesgos
TrabajoEspecialdeGrado
26
MARCO TERICO
A partir de los valores obtenidos en la estimacin del riesgo se puede decidir si los
riesgos son tolerables o si por el contrario se deben adoptar acciones, estableciendo
en este caso el grado de urgencia en la aplicacin de las mismas. Los niveles de riesgo
se pueden ver en la siguiente figura:
ALTA
IN
MEDIA
TO
BAJA
TO
BAJA
MEDIA
ALTA
Tolerable
Moderado
Importante
Intolerable
Accin y Temporizacin
No se requiere accin especfica.
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo, se deben considerar
soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica
importante.
Se requieren inspecciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia
de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones
precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo
determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente
dainas, se necesitar una accin posterior para establecer, con ms precisin,
la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que
se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo
corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema
en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no
es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados debe prohibirse el
trabajo.
TrabajoEspecialdeGrado
27
MARCO METODOLGICO
TrabajoEspecialdeGrado
28
MARCO METODOLGICO
la propuesta, diseo general y detallado de la propuesta,elaboracin de estudios de
factibilidady por ltimo, conclusiones sobre la vialidad de la ejecucin del proyecto.
Ahora bien, a fin de dar respuesta a los objetivos de la investigacin es necesario
definir y seguir un diseo, el cual segn Navarro (2009) puede definirse como La
estrategia que se va a seguir, para recopilar los datos necesarios para el logro de los
objetivos de la investigacin. Considerando el diseo, las investigaciones pueden ser:
documentales, de campo y experimentales (p.10).
En este orden de ideas, la Investigacin de Campodefinida por La Universidad
Pedaggica Experimental Libertador (2005):
Se entiende como, el anlisis sistemtico de problemas en la realidad, con el
propsito bien sea de describirlos, interpretarlos, entender su naturaleza y
factores constituyentes, explicar sus causas y efectos, o predecir su ocurrencia,
haciendo uso de mtodos caractersticos de cualquiera de los paradigmas o
enfoques de investigacin conocidos o en desarrollo. Los datos de inters son
recogidos en forma directa de la realidad; en este sentido se trata de
investigaciones a partir de datos originales o primarios (p. 14).
Tomando en cuenta los criterios mencionados con anterioridad, se puede afirmar
que el diseo de la presente investigacin es de campo, esto se debe a que durante la
realizacin del TEG fue posible recolectar la informacin de los procesos de inters
directamente en el rea donde se ejecutaban. Esto resulta de gran provecho para el
investigador, ya que, permite reunir datos detallados y exactos sobre los
procesos,adicionalmente cabe destacar que se observaron situaciones ya existentes y
no provocadas intencionalmente por el investigador.
En otro orden de ideas, segn Hernndez, Fernndez y Baptista (2003)existen dos
enfoques bsicos en la investigacin el Cualitativo y el Cuantitativo; para el enfoque
cuantitativo plantean que: Utiliza la recoleccin y el anlisis de datos para contestar
preguntas de investigacin y probar hiptesis establecidas previamente; confa en la
medicin numrica, el conteo y frecuentemente en el uso de la estadstica para
establecer con exactitud patrones de comportamiento de una poblacin (p.5)
Por otra parte, bajo el criterio de los mismos autores el enfoque cualitativoPor lo
comn, se utiliza primero para descubrir y refinar preguntas de investigacin. A veces,
pero no necesariamente, se prueban hiptesis. Con frecuencia se basa en mtodos de
TrabajoEspecialdeGrado
29
MARCO METODOLGICO
recoleccin de datos sin medicin numrica, como las descripciones y las
observaciones (p.5)
Atendiendo a lo planteado por Hernndez (Ibd), se establece que la presente
investigacin se ajusta a un enfoque mixto, modelo que combina e integra, llevando a
un punto de vinculacin, lo cualitativo y lo cuantitativo. Finalmente, en relacin a la
perspectiva de tiempo (Hurtado, 2008), el trabajo es clasificado como contemporneo
transeccional, ya que, el propsito del TEGes obtener informacin deeventos actuales
y el levantamiento de los datos tuvo lugar en un nico momento de tiempo.
3.2
Poblacin y Muestra
El trmino poblacin, definido por Garcs en 2004 (citado por Duran, L. s.f.),se
entiende como la totalidad de los elementos a estudiar los cuales coinciden en una
serie de caractersticas factibles de procesar que dan origen a los datos de la
investigacin. Por otra parte, la muestra es una reducida parte o subgrupo del
universo y es necesaria cuando no se puede estudiar a toda la poblacin por alguna
razn, sin embargo en virtud de que el presente estudio centra su atencin en el
anlisis de los medios y condiciones de trabajo, as como las actividades realizadas por
los 21 empleados con centro de trabajo en las oficinas administrativas de CALSA de
Venezuela, para la elaboracin de un Programa de Salud y Seguridad Laboral, es
necesario realizar una investigacin exhaustiva (censo) sobre todos los procesos
peligrosos y riesgos presentes en la totalidad de los puestos de trabajo.
En la Tabla 10se presenta de forma detallada los empleados que sern objeto de
estudio a fin de evaluar su exposicin, as como, los riegos existentes dentro de las
reas donde desempean sus funciones y actividades laborales.
Tabla 10.- Trabajadores involucrados en el estudio
Descripcin
Cargos
Analista de Tesorera
N
Total
Empleados
2
Analista de Operaciones
Pasantes INCES
Analista de Marketing
Analista de Impuestos
Analista de Contabilidad
Coordinador de Impuestos
1
1
TrabajoEspecialdeGrado
30
MARCO METODOLGICO
Descripcin
Cargos
Asesores Tcnicos
Asesores Comerciales
Gerente de Ventas
Supervisor de Ventas
Jefe de Desarrollo
Gerente General
Gerente de Finanzas
1
1
1
1
1
1
Gerente de Operaciones
Coordinador de Tesorera
Coordinador de Contabilidad
1
1
Total
N
Total
Empleados
1
3
2
3
21
Fuente:Autores (2012)
3.3
Plan de Trabajo
Con el firme propsito de cubrir todas las etapas de la investigacin, fue preciso
iniciar con la familiarizacin con la organizacin, sus instalaciones y sus actividades
productivas mediante recorridos y la observacin directa en los diferentes puestos de
trabajo. Seguidamente, y en funcin a lo estipulado en las leyes y normas vigentes
establecidas,fue pertinente determinar las fallas ms relevantes enmarcadas en el rea
de Higiene y Seguridad Laboral presentes en la compaa, a las cuales se prest
atencin prioritaria dando inicio al estudio.
Para ello, se desglos cada una de las tareas y actividades, as como sus
procedimientos a fin de analizar minuciosamente todos los procesos. En este punto del
estudio, se establecieron los riesgos presentes en las reas laboralestomando
apoyoenlos resultados arrojados por loscuestionarios aplicadosa la poblacin
analizada, con lo cual se garantizla participacin activa de los trabajadores en la
determinacin de los procesos peligrosos a prevenir, tal como lo establece la NT-012008.
TrabajoEspecialdeGrado
31
MARCO METODOLGICO
3.4
Variables en Estudio
Una variable es una propiedad que puede variar y cuya variacin es susceptible de
medirse u observarse. vila Acosta (2001) indica que las variables expresan sus
caractersticas atributos o aspectos que se desean conocer, explicar, dimensionar y
estudiar con el objetivo investigado(p.107). Adems, Rafael Reyna expresa que la
identificacin y operacionalizacin de las variables se utilizan en las investigaciones
cuantitativas para poder comprobar empricamente las variables de la hiptesis o
encontrar las evidencias de los aspectos o dimensiones de los objetivos en los casos
que no se utilicen hiptesis.
Este hecho, segn Jacqueline Hurtado (2010) permite precisar la sinergia de los
eventos, identificando los aspectos perceptibles de estos, resaltando as su
importancia (p.131). En consecuencia, en la siguiente tabla se presentan las variables
estudiadas en la presente investigacin, quienes darn respuesta a los objetivos
planteados por el investigador.
OBJETIVOSESPECFICOS
VARIABLES
Caracterizarlosprocesosproductivosdelaorganizacin
Procesos
Productivos
Caracterizarcadaunodelosprocesosdetrabajollevadosa
caboencadapuestodetrabajo
ProcesosdeTrabajo
Identificarlosprocesospeligrososasociadosalosprocesosde
trabajollevadosacaboencadapuestodetrabajoparalas
diferentesreasdelaorganizacin
ProcesosPeligrosos
Estimaryvalorarlosriesgosasociadosalosprocesos
peligrososencontradosencadapuestodetrabajo
Riesgosysuscausas
Elaborarpropuestasdemejoraparalosprocesospeligrosos
encontradosconriesgosignificativo
Mejoras
Analizarlarelacinentreelcostopormejoraspropuestasy
sancionesporincumplimiento,estipuladasenlalegislacin
nacional
Costosvs.Sanciones
TrabajoEspecialdeGrado
32
MARCO METODOLGICO
3.5
Variable
Dimensin
Proceso
Productivo
Proceso de
Trabajo
Organizacin
Procesos
Sub-Procesos
Medios
Clientes y
Proveedores
Organizacin y
Divisin del Trabajo
Objetos de Trabajo
Actividades de Trabajo
Procedimientos de
trabajo
Medios de Trabajo
Resultantes de los
objetos de trabajo y
sus transformaciones
Derivados de los
Riesgos
medios de trabajo
Asociados a
Derivados de la
los Procesos
interaccin entre los
Peligrosos y
objetos, los medios y
sus causas
actividad
Derivados de la
organizacin y divisin
del trabajo
Indicadores
Procesos de
Direccin
ProcesosOperativos
Procesos Medulares
Tangibles:
Documentacin y
Medios
Intangibles:
Informacin del
Personal
Ruido
Iluminacin
Temperatura
Humedad Relativa
Ventilacin
Movimientos
Repetitivos
Posturas Estticas
Carga Laboral
Fuentes
Tcnicas e Instrumentos
Producto
Estructura
Organizacional
(Organigrama)
Documentacin sobre
los procesos
Entrevistas no
estructuradas
Revisin y anlisis
documental
Descripcin de cargo
Personal de la
organizacin
Diagramas de flujo de
operaciones
Entrevistas no
estructuradas
Revisin y anlisis
documental
Cuestionario de
Descripcin de
Actividades
reas e Instalaciones
Personal de la
organizacin
Observacin Directa
Entrevistas no
estructuradas
Mediciones
RULA
REBA
FINE
Evaluacin Fsica
Cmara fotogrfica
Listas de Chequeo
Luxmetro
Cinta Mtrica
Anemmetro
Sonmetro
Diagrama causa-efecto
TrabajoEspecialdeGrado
33
MARCO METODOLGICO
Variable
Dimensin
Propuestas
de Mejoras
Programa de
Seguridad y Salud
Laboral
Comparacin
econmica entre
costos y sanciones
Relacin
CostoSancin
Indicadores
Fuentes
Induccin a nuevos
ingresos y cambios o
modificaciones de
tareas y puestos de
trabajo
Plan de trabajo de
educacin e
informacin
Educacin peridica de
los trabajadores y
trabajadoras
NT-01-2008
Procesos de
Programa de otras
Inspeccin
empresas como
Monitoreo y vigilancia
referencia
epidemiolgica de los
riesgos y los procesos LOPCYMAT
peligrosos
Reglas, normas y
procedimientos de
trabajo seguro
Dotacin y reemplazo
de los equipos de
proteccin personal
Plan de contingencia y
accin de emergencia
Ingeniera y Ergonoma
Anlisis econmico
Tcnicas e Instrumentos
Diagramas Gantt
Criterios de
Intervencin
Costos de
Capacitacin
Costos de nuevos
Cuadro comparativo
equipos, utensilios y/o
entre costos y
mobiliario
sanciones
Sanciones
LOPCYMAT
Producto
Propuesta de Programa
TrabajoEspecialdeGrado
34
MARCO METODOLGICO
3.6
Instrumentos Utilizados
Marca
Modelo
Funcin
Unidades Apreciacin
Cinta
Mtrica
Stanley
33-231
Medir
Longitudes
Metros
(m)
0,001 m
(m)
(m2)
(m3)
0.01 m
0.01 m2
0.01 m3
0.01 seg
Medidor
Lser
Zircon
Pro 6.0
Medir
longitudes,
superficies y
volmenes
Cronmetro
Casio
HS3W.L
Medir el
tiempo
(seg)
Cmara
Fotogrfica
Digital
Canon
SX150IS
Tomar
Fotografas
N/A
N/A
EXTECH
407735
Instruments
Medir
Niveles de
Ruido
Decibeles
(Dba)
0,1 dB
Sonmetro
Digital
Imagen
TrabajoEspecialdeGrado
35
MARCO METODOLGICO
Instrumento
Luxmetro
Anemmetro
Marca
Modelo
EXTECH
407026
Instruments
EXTECH
Instruments
45158
Funcin
Unidades Apreciacin
Medir
Niveles de
Iluminacin
Luxes
(LUX)
1 LUX
Medir
Velocidad
del Aire,
Temperatura
y Humedad
Relativa
(m/seg)
(C)
(%)
(0,01 m/seg)
(0,1 C)
(1%)
Imagen
3.6.2
siguiendo
las
recomendaciones
contempladas
en
la
Norma
TrabajoEspecialdeGrado
36
MARCO METODOLGICO
Medicin de Temperatura y Humedad Relativa:en esta etapa del estudio se
registraron los valores de temperatura y humedad relativa cada hora durante 3
horas para obtener un total de 3 valores de temperatura y humedad diferentes
de cada rea de estudio, las medidas de los valores se contemplaron tanto para
horas de la maana como para las de la tarde.
Medicin de Ventilacin: haciendo uso delanemmetroy la cinta mtrica se
calcul el caudal de la ventilacin a fin de evaluar el aire fresco presente en las
reas evaluadas.
Lista de Chequeo del INSHT:lista aplicada exclusivamente a los21empleados
considerados usuarios de equipos con pantalla de visualizacin.
Lista
de
Chequeo
de
Inspeccin
General:
lista
aplicada
por
los
TrabajoEspecialdeGrado
37
MARCO METODOLGICO
Estos mtodos, se ubican dentro de la clasificacin de fuentes primarias, debido a que
los datos son reunidos y utilizados por el investigador a partir de la observacin directa
de la realidad objeto de estudio.
3.7
Fases de la Investigacin
Las fases contempladas para la elaboracin del TEG son las mencionadas a
continuacin:
Fase I
Fase II
Fase IV
Fase V
Fase VI
Fase VII
Estimacin de los Riesgos: estimar los posibles riesgos aplicando diversas tcnicas e
instrumentos de evaluacin.
TrabajoEspecialdeGrado
38
MARCO METODOLGICO
3.8
Nivel de
Mtodo FINE
RULA
REBA
Intervencin
(NR)
(puntos) (puntos)
Evaluacin
Fsica
(Estado)
ISTAS 21
(color)
Factor de
Iluminacin3 Ruido4
Uniformidad2(%)
(lux)
(dBA)
[600,4000]
[10,12]
Grave
N/A
Intolerable
[0,25]
II
[150,500]
[5,6]
[7,9]
Mal
ROJO
Importante
(25,50]
III
[40,120]
IV
20
[3,4]
[1,2]
[4,6]
[1,3]
Regular
Bien
AMARILLO
VERDE
Moderado
(50,75]
Tolerable
(75,100]
IRO5
(%)
Ventilacin6
Temperatura7
(Recambio/hora)
(C)
<100
>1000
82
60
(5,6]
[100,200]
(65,82] (45,60]
10
20
30
80
(10,17)
(20,30]
[27,30)
[70,80)
(6,8]
[800,1000]
[100,200]
(30,40]
(55,65] (20,45]
(8,10]
[25,27)
[500,800]
[200,500]
[60,70)
[50,55]
20
>10
[17,25)
TrabajoEspecialdeGrado
Humedad
Relativa8
(%)
39
(40,60)
igual
forma,
se
realiz
una
evaluacin
del
TrabajoEspecialdeGrado
40
ProcesosdeDireccin
Unidadde
Negocios
PROVEEDORES
ProductoTerminado
(Importado)
ProductoTerminado
(Nacional)
MateriaPrima(Importada)
MateriaPrima(Nacional)
MaterialdeEmpaque
Premezclas
Sistemas
Recepcinde
Pedidos
Recepcinde
Pedidos
Recepcinde
Pedidos
HeadOffice
Argentina
Comprade
Productos
Terminados
Almacn
Comprade
MateriaPrima
Formulacin
deProductos
Comercial
Formulacin
Controlde
Calidad
Logstica
Gerencia
General
Distribuciny
Venta
Maquiladoras
Productos
Distribuciny
Ventade
Premezclas
Venta
RRHH
Levaduras
PolvodeHornear
Chocolates
Mermeladas
Vinagres
Margarinas
Premezclas
Azcar
Esencias
Frmulas
Finanzasy
Legal
CLIENTES
Supermercados
INSTORE
Distribuidores
Industriales
Panaderay
Pastelera
artesanal
Calidad
ProcesosdeApoyo
1 SiendoINSTORE,panaderasubicadasdentrodelossupermercados
ProcesodeSub Contratacindemaquilas
TrabajoEspecialdeGrado
41
Porcentaje de
cumplimiento
70,0%
80,0%
100,0%
25,0%
100,0%
100,0%
100,0%
81,0%
Fuente:Autores (2012)
En los resultados obtenidos se puede observar que se incumple el 19% de los
tems. En las siete categoras evaluadas en la lista, se aprecia incumplimiento en tres
de ellas siendo la categora de Evaluaciones de Higiene y Seguridad Ocupacional la
que presenta la situacin ms crtica, esto se debe a que en la misma slo se cumple
con la cuarta parte de los tems (Ver Anexo A-11). Las observaciones realizadas para
cada categora se resumen en la siguiente tabla.
Tabla 15.- Observaciones tomadas de la Evaluacin del Establecimiento de Trabajo.
EVALUACIN DEL ESTABLECIMIENTO DE TRABAJO
(NORMATIVA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL)
CATEGORA
OBSERVACIONES
Organizacin interna de la
Seguridad Ocupacional
TrabajoEspecialdeGrado
42
Inspeccin
Evaluaciones de Higiene y
Seguridad Industrial
OBSERVACIONES
de los trabajadores en caso de accidentes, en las
instalaciones de la empresa.
La empresa no ha informado a los trabajadores sobre la
ubicacin y manejo adecuado de los equipos de extincin de
incendios.
No realiza las evaluaciones sobre la suficiencia y
confortabilidad de la ventilacin del galpn
No ha dotado a los puestos de trabajo de adecuada
iluminacin.
A los trabajadores que realizan esfuerzos musculares
considerables no sonexaminados con estudios mdicos preocupacionales de despistaje de hernia adquirida o congnita.
Fuente:Autores (2012)
4.2.3 Resultados de la Lista de Chequeo de Inspeccin General de SealizacinOrden
y Limpieza
Los resultados obtenidos en la lista de chequeo se presentan en la tabla anexa:
Tabla 16.- Resultados Lista de Chequeo Inspeccin General
LISTA DE CHEQUEO DE INSPECCIN GENERAL EN RELACIN DE LA
SEALIZACIN, ORDEN Y LIMPIEZA
CATEGORAS
N de tems
satisfechos
N de tems
evaluados
Porcentaje de
cumplimiento
16
17
94,0%
25,0%
75,0%
100,0%
50,0%
TOTAL
26
33
79,0%
Fuente:Autores (2012)
Se puede observar un resultado favorable ya que se cumple el 79% de los tems
evaluados. No obstante, en todas las categoras se incumple parcialmente a excepcin
de la evaluacin de la limpieza en general. Ahora bien, la categora ms crtica es la
evaluacin de la instalacin elctrica en general la cual incurre en un 75% de
incumplimiento, seguida por la evaluacin de depsitos y lugares de almacenaje con
TrabajoEspecialdeGrado
43
Fuente:Autores (2012)
4.3
TrabajoEspecialdeGrado
44
4.4
Puesto de Trabajo
Por medio de cuestionarios, observacin directa y entrevistas a los trabajadores, se
logr identificar los procesos peligrosos y agentes de riesgo segn las actividades
laborales de cada trabajador, y en base a ello se realizaron los anlisis de seguridad en
el trabajo (AST) correspondientes.Adems, en ellos se describe y clasifica cada riesgo,
se mencionan los efectos probables a la salud y se proporciona una serie de medidas
de prevencin y/o recomendaciones que puede poner en prctica el trabajador en aras
de velar por su salud y bienestar.
TrabajoEspecialdeGrado
45
NMERO DE REFERENCIA
1
Servidor
Coordinador Contable
Gerente de Operaciones
Coordinador de Tesorera
Coordinador de Impuestos
Asistente Administrativo
Analista de Marketing
Jefe de Desarrollo
Analista de Operaciones
Analista de Operaciones
Recepcin
Analista Contable
Analistas de Impuestos
Analistas de Tesorera
Analista de Tesorera
Gerencia General
Gerencia de Finanzas
10
11
Sala de Reuniones
12
Baos (Pasillo)
13 y 14
Bao de Damas
13-F y 14-F
Bao de Caballeros
Impresora
13-M y 14-M
15
Fotocopiadora
16
Archivo Mvil
17
Cuarto de Servicios
18
Fuente:Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
46
575,3
314,0
382,4
80,0
339,7
339,6
498,9
556,0
489,8
468,8
650,0
13-F
13-M
14
14-F
14-M
15
16
489,3
489,8
360,0
335,8
18
490,8
Riesgo
Uniformidad
(500-750-1000)
Dentro del Rango
Uniforme
(200-300-500)
Dentro del Rango
Uniforme
(200-300-500)
Dentro del Rango
Uniforme
(100-150-200)
Infra - iluminado No Uniforme
(200-300-500)
Dentro del Rango
Uniforme
(200-300-500)
Dentro del Rango
Uniforme
(200-300-500)
Dentro del Rango
Uniforme
(100-150-200)
Sobre - iluminado
Uniforme
(100-150-200)
Sobre - iluminado
Uniforme
(100-150-200)
Sobre - iluminado
Uniforme
(100-150-200)
Sobre - iluminado
Uniforme
(100-150-200)
Sobre - iluminado
Uniforme
(100-150-200)
Sobre - iluminado
Uniforme
(200-300-500)
Dentro del Rango
Uniforme
(200-300-500)
Dentro del Rango
Uniforme
(200-300-500)
Dentro del Rango
Uniforme
Fuente:Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
47
Ep
(Lux)
790,8
307,7
318,0
266,0
284,3
452,3
537,3
197,0
304,3
367,7
350,3
273,3
297,3
297,0
298,3
307,3
Riesgo
Sobre iluminado
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Sobre iluminado
Infra iluminado
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Brillo
Nivel de
Relacin de
Intervencin
Brillo
Nivel de
Intervencin
Uniformidad
III
Uniforme
IV
1:4
IV
Uniforme
IV
1:7
IV
Uniforme
IV
1:5
IV
Uniforme
IV
1:4
IV
Uniforme
IV
1:4
IV
Uniforme
IV
1:4
III
Uniforme
IV
1:4
II
No Uniforme
II
1:2
IV
Uniforme
IV
1:5
IV
Uniforme
IV
1:7
IV
Uniforme
IV
1:5
IV
Uniforme
IV
1:2
IV
Uniforme
IV
1:4
IV
No Uniforme
II
1:5
IV
Uniforme
IV
1:5
IV
Uniforme
IV
1:3
Riesgo
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Excesivo
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Excesivo
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
TrabajoEspecialdeGrado
48
ILUMINACIN LOCALIZADA
reas y
Puestos de
Trabajo
Analista de
Tesorera
Coordinador
de Tesorera
Gerente de
Operaciones
Coordinador
Contable
Recepcin
Ep
(Lux)
322,0
441,0
547,7
553,0
54,0
Riesgo
Dentro del
Rango
Dentro del
Rango
Sobre iluminado
Sobre iluminado
Infra iluminado
Brillo
Nivel de
Relacin de
Intervencin
Brillo
Nivel de
Intervencin
Uniformidad
IV
Uniforme
IV
1:3
IV
Uniforme
IV
1:2
III
Uniforme
IV
1:3
III
Uniforme
IV
1:4
Uniforme
IV
1:110
Riesgo
Brillo
Tolerable
Brillo
Excesivo
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Brillo
Tolerable
Fuente:Autores (2012)
En esta etapa del estudio fueron examinados 21 puestos, en cuanto a iluminacin
se incurre en un 28,6% de incumplimiento y slo los puestos del Coordinador de
Impuestos y el Analista Contable no estn iluminados uniformemente. En referencia al
brillo se aprecia que tres puestos de trabajo tienen alta reflexin luz representando un
14,3% de incumplimiento en este aspecto.
Las causas que generan los estados de sobre-iluminacin se deben al exceso de
luminarias en completo funcionamiento presentes en las reas analizadas, adems
pueden atribuirse a la presencia de ventanales que permiten la incidencia de luz
natural. En cuanto a
recepcin, por otra parte en el puesto del Coordinador de Impuestos dos bombillos no
se encontraban operativos al momento de la medicin, justificando al mismo tiempo la
no uniformidad. Finalmente, se dice que el brillo excesivo se atribuye al exceso de
documentos en papel de color blanco en las superficies de trabajo.
4.5.1.2 Anlisis de Ruido
A continuacin, se presentan los resultados obtenidos de los niveles de ruido as
como el porcentaje de insatisfaccin percibido por los empleados en sus respectivos
puestos de trabajo.
TrabajoEspecialdeGrado
49
Leq
L10
(dBA) (dBA)
L90
(dBA)
Riesgo
Nivel de
Intervencin
IRO
(%)
Nivel de
Intervencin
Coordinador Contable
64,9
67,9
61,6
III
37,7
III
Gerente de Operaciones
60,7
62,8
58,6
III
21,9
III
Coordinador de Tesorera
57,5
58,8
57,0
III
7,1
IV
Coordinador de Impuestos
56,4
58,5
55,3
III
10,6
IV
Asistente Administrativo
58,6
61,3
56,4
III
20,4
IV
58,0
61,5
55,2
III
25,1
III
57,3
59,9
54,6
III
19,2
IV
57,6
62,3
51,1
III
40,1
III
58,6
62,5
54,8
III
30,8
III
Gerencia General
55,0
56,7
54,2
IV
5,0
IV
Gerencia de Finanzas
59,2
63,5
52,9
III
41,0
III
Sala de Reuniones
57,6
62,3
51,1
III
40,1
III
69,2
73,9
59,5
II
72,1
Jefe de Desarrollo
Analista de Marketing
Analistas de Operaciones 1
Analistas de Operaciones 2
Recepcin
Analista Contable
Analista Tesorera 1
Analista Tesorera 2
Exposicin
Permitida
Analista Impuestos
Asesor Comercial
Asesor Comercial
Supervisor de Ventas
Gerente de Ventas
Fuente:Autores (2012)
Se puede observar que todos los puestos de trabajo cumplen con la norma
COVENIN 1565:1995, de no exceder los 85 dBA, para una exposicin diaria de 8
horas, sin embargo, la mayora de los puestos de trabajo exceden el nivel de ruido
equivalente recomendado para ambientes destinados a actividades intelectuales, que
en el caso de las oficinas privadas de CALSA de Venezuela S.A, se debe encontrar
entre 50 dBA y 55 dBA; slo la Gerencia General cumple con lo establecido
encontrndose en el lmite de lo recomendado. Aunado a esto al determinar el nivel de
intervencin se encuentran nicamente dos reas fuera del nivel IV, obteniendo en el
rea donde se encuentran las analistas financieras un nivel de intervencin III y en el
rea comercial y ventas un nivel de intervencin II.
TrabajoEspecialdeGrado
50
reas
Velocidad
(m/s)
Riesgo
Caudal10
(m3/s)
2,50
SobreVentilado
0,24
VENTILACIN
Nmero de
Caudal
recambios
Total
por hora
3
(m /s)
registrado
0,24
80,7
Volumen
(Persona)11
Volumen
(m2)12
Nivel de
Intervencin
2,0
2,9
IV
Considerado como el nmero de veces por unidad de tiempo en que debe ocurrir una sustitucin del aire,
por aire fresco y no contaminado
10
TrabajoEspecialdeGrado
51
Velocidad
(m/s)
reas
2,70
2,20
2,20
0,10
2
3
4
2,20
3,50
11
8
6
15
13 y 14
16
9
1,10
2,30
2,60
1,50
1,50
3,50
3,20
2,70
N/A
2,50
2,10
2,10
10
2,20
12
3,20
1,90
Riesgo
Caudal10
(m3/s)
SobreVentilado
SobreVentilado
SobreVentilado
SobreVentilado
SobreVentilado
SobreVentilado
SobreVentilado
SobreVentilado
0,26
0,21
0,21
0,01
VENTILACIN
Nmero de
Caudal
recambios
Total
por hora
3
(m /s)
registrado
Volumen
(Persona)11
Volumen
(m2)12
Nivel de
Intervencin
0,47
118,3
3,33
28,3
IV
0,22
47,4
1,3
13,3
IV
0,21
0,21
42,1
1,19
12,69
IV
0,34
0,34
74,0
2,0
20,2
IV
1,88
36,9
3,5
8,1
IV
0,40
58,7
1,8
24,2
IV
0,21
0,21
43,1
1,2
12,7
IV
0,31
0,18
0,49
34,0
1,4
2,5
IV
0,11
0,22
0,25
0,14
0,14
0,34
0,31
0,26
N/A
0,11
0,20
0,20
Fuente:Autores (2012)
Se evidencia el 100% cumplimiento de las normas establecidas para oficinas
administrativas con ventilacin artificial en todos los ambientes evaluados, de igual
forma es importante destacar que pese a que todos los resultados tienen riesgo de
sobre-ventilacin esto no atenta contra la salud y el bienestar de los empleados, sin
embargo, la velocidad a la salida de las rejillas puede disminuirse para mejorar el
confort de los trabajadores.
4.5.1.4 Anlisis de Temperatura
Los resultados obtenidos para el anlisis de temperatura se muestran en la Tabla
24. Estos resultados fueron comparados con los valores de referencia que establece el
Real Decreto Espaol 486/1997, ya que la norma COVENIN 2254:1995 Calor y fro
lmites mximos permisibles de exposicin en el lugar de trabajorequiere de un
TrabajoEspecialdeGrado
52
rea de
Referencia
1
Valores
Promedio (C)
22,1
Nivel de
Intervencin
IV
Coordinador Contable
21,1
IV
Gerente de Operaciones
21,4
IV
Coordinador de Tesorera
21,1
IV
Coordinador de Impuestos
Asistente Administrativo
21,5
Analista de Marketing
IV
Jefe de Desarrollo
Analista de Operaciones 1
Analista de Operaciones 2
Recepcin
21,5
22,0
IV
IV
Analista Contable
Analista Tesorera 1
22,3
Analista Tesorera 2
IV
Analista de Impuestos
Gerencia General
19,5
IV
Gerencia de Finanzas
10
20,9
IV
11
22,3
IV
12
19,7
IV
15
21,6
IV
16
21,9
IV
Sala de Reuniones
Impresora
Fotocopiadora
rea de
Referencia
1
Valores
Promedio (%)
59,0
Nivel de
Intervencin
IV
TrabajoEspecialdeGrado
53
Coordinador Contable
rea de
Referencia
3
Valores
Promedio (%)
58,7
Gerente de Operaciones
64,0
III
Coordinador de Tesorera
50,4
IV
Nivel de
Intervencin
IV
Coordinador de Impuestos
Asistente Administrativo
Analista de Marketing
Jefe de Desarrollo
54,7
IV
Analista de Operaciones 1
Analista de Operaciones 2
Recepcin
Analista Contable
Analista Tesorera 1
Analista Tesorera 2
54,7
54,4
IV
IV
54,4
IV
Gerencia General
59,6
IV
Gerencia de Finanzas
10
49,0
IV
11
51,9
IV
12
50,4
IV
15
51,1
IV
16
54,2
IV
Analista de Impuestos
Sala de Reuniones
Impresora
Fotocopiadora
TrabajoEspecialdeGrado
54
NmerodeRespuestas
14
12
10
TotalRespuestasen
Verde
8
6
TotalRespuestasen
Amarillo
TotalRespuestasen
Rojo
2
0
1
Apartados
TrabajoEspecialdeGrado
55
Doble
presencia
Estima
TrabajoEspecialdeGrado
56
4.5.3
Porcentajede Incumplimiento
Gerente de Ventas
Gerencia de Finanzas
N/R13
Gerencia General
N/R
Coordinador de Impuestos
30,9
Asistente Administrativo
16,0
Analista de Marketing
N/R
25,9
Jefe de Desarrollo
18,5
Analista de Operaciones
12,3
Analista de Operaciones
11,1
Analista Contable
12,3
Analistas de Impuestos
9,9
Analista de Tesorera
13,6
Analista de Tesorera
14,8
Coordinador de Tesorera
11,1
Gerente de Operaciones
25,9
Coordinador Contable
17,3
Recepcin
16,0
13
TrabajoEspecialdeGrado
57
NmerodeItems
Incumplidos
100
50
Nmerode
Items
Incumplidos
CategorasEvaluadas
Figura 8.- Grado de Incumplimiento por Categora
Fuente: Autores (2012)
Al mismo tiempo fue posible determinar la frecuencia de cada uno de los tems,
registrndose con el mayor nivel de incumplimiento los presentados en la tabla
anexa (Ver Anexo A-9).
Tabla 28.- Causas Principales del Incumplimiento
CAUSAS PRINCIPALES
9. Puede elegir entre polaridad positiva o negativa de la pantalla?
12. Puede regular la altura de su pantalla? RD
30. Puede ajustar la altura de la mesa?
70.c) La vigilancia de la salud tiene en cuenta la fatiga mental? RD
69. Le ha proporcionado la empresa informacin de cmo utilizar el equipo de
trabajo? RD
70.a) La vigilancia de la salud tiene en cuenta los problemas visuales? RD
49. Dispone de persianas, cortinas o estores? RD
50. Est orientado su puesto correctamente respecto a las ventanas?
70.b) La vigilancia de la salud tiene en cuenta los problemas musculo
esquelticos? RD
13. Se puede ajustar fcilmente la distancia de la pantalla?
Fuente: Autores (2012)
4.5.4
Mtodo R.U.L.A
Luego de capturar las posturas de los empleados con centro de trabajo en las
oficinas administrativas de CALSA de Venezuela S.A. bajo su consentimiento, se
realiz el anlisis ergonmico recabando la siguiente informacin:
TrabajoEspecialdeGrado
58
N/R
III
III
III
I
N/R
I
III
II
III
III
III
N/R
II
II
II
I
14
TrabajoEspecialdeGrado
59
4.5.5
Mtodo R.E.B.A
4.6.1
Mtodo FINE
Una vez identificados los riesgos mecnicos presentes en los puestos de trabajo
analizados se procedi a la estimacin y valoracin de los mismos aplicando la
metodologa FINE. Para tal fin, se dise una tabla que pudiera sintetizar en un solo
cuadro todos los criterios contemplados por el mtodo como lo son el Nivel de
Deficiencia (ND), el Nivel de Exposicin (NE) y el Nivel de Consecuencia (NC), lo cual
permiti analizar dichos riesgos con mayor agilidad. En tal sentido, a fin de ejemplificar
lo expuesto con anterioridad se presenta en la Tabla 30 el anlisis realizado para el
riesgo mecnico por cortaduras causadas por papel, ganchos, grapas, carpetas, abre
huecos y tijeras, determinando que su nivel de intervencines igual a III-80, producto
de un ND igual a 2 Bajo, un NE igual a 4 Continuado y un NC de 10 Leve.Observar
en elanexo A-15el resto de las evaluaciones elaboradas.
Tabla 30.-Valoracin de Riesgos de Seguridad del Coordinador de Impuestos
NIVELDEEXPOSICIN(NE)
3
2
NIVELDE
DEFICIENCIA(ND)
NIVELDE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
10
I I I II I I I II I I II II I I II III
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250 100
I I I II I I II II I I II III I II II III
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150 60
I II II
800 480 200
III
I II II III II II III III II III III IV
80 600 360 150 60 400 240 100 40 200 240 50 20
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
60
Concluido el proceso de evaluacin fue posible apreciar que de los 312 agentes de
riesgo de naturaleza mecnica identificados y analizados a travs de las 27 categoras,
se obtuvo que el 88,9 % requieren una intervencin nivel III y apenas un 11,1 % un
nivel de intervencin IV (Ver tabla 116 Anexo A-15).
4.6.2
DISCONFORT VISUAL
Los trabajadores y trabajadoras
no realizan reportes sobre la existencia
de condiciones inseguras
Apata
DISCONFORT VISUAL
Falta de
mantenimiento
Mal funcionamiento
de las luminarias
TrabajoEspecialdeGrado
61
DISCONFORT ACSTICO
Los trabajadores y trabajadoras
no realizan reportes sobre la existencia
de condiciones inseguras
Apata
DISCONFORT ACSTICO
TrabajoEspecialdeGrado
62
TrabajoEspecialdeGrado
63
LA PROPUESTA
TrabajoEspecialdeGrado
64
LA PROPUESTA
Plan de Accin
Corto Plazo
Disconfort visual
Mediano Plazo
Disconfort acstico
Corto Plazo
Corto Plazo
Riesgos
Psicosociales
Mediano Plazo
Sobrecarga fsica
Corto Plazo
Propuestas de Mejoras
Mantener encendidas las luminarias en el
establecimiento de trabajo, remplazando
los bombillos daados.
Instalar cortinas o persianas en las
ventanas de los puestos de trabajo que lo
ameriten.
Establecer un programa de mantenimiento
correctivo y preventivo de todas las
luminarias.
Realizar pruebas de visin a los
trabajadores.
Crear conciencia en los trabajadores para
que se comuniquen, por telfono o entre
ellos, en tonos bajos
Facilitar charlas o talleres a los
trabajadores sobre el manejo del tiempo, la
organizacin de actividades y el estrs.
Incentivar y motivar al personal a travs de
reconocimientos y premios por el buen
desempeo.
Organizar actividades que fomenten la
comunicacin, compaerismo y confianza
entre los supervisores y subordinados.
Cumplir con el programa de recreacin,
turismo y tiempo libre presentado en la
propuesta de programa de seguridad y
salud en el trabajo.
Facilitar cursos sobre ergonoma y la
adecuada postura para el trabajo, segn
las actividades realizadas por los
trabajadores.
TrabajoEspecialdeGrado
65
LA PROPUESTA
Proceso
Peligroso
Plan de Accin
Mediano Plazo
Cadas de objetos
ubicados a altura.
Corto Plazo
Mediano Plazo
Mediano Plazo
calientes
Golpeado contra;
objeto fijo
Golpeado contra;
objeto en
Largo Plazo
movimiento
Agresin por
Corto Plazo
terceros
Mediano Plazo
Choque elctrico
Manipular superficie
y/o sustancias
Propuestas de Mejoras
Corto Plazo
Mediano Plazo
TrabajoEspecialdeGrado
66
LA PROPUESTA
Proceso
Peligroso
Plan de Accin
Largo Plazo
Corto Plazo
Atrapado por, entre
Mediano Plazo
Cortaduras
Cadas de un mismo
nivel
Cadas de diferente
nivel
Corto Plazo
Corto Plazo
Corto Plazo
Propuestas de Mejoras
elctrica.
Proveer regletas de conexiones mltiples
para evitar sobrecargas en los
tomacorrientes.
Capacitar a los trabajadores en materia de
trabajo seguro.
5.3.2 Relacin entre los costos de las propuestas de mejoras y las sanciones por
incumplimiento de la Legislacin Nacional
A fin de realizar actividades enmarcadasdentro de las leyes, normativas y
reglamentos del marco jurdico venezolano ser pertinente desarrollar y poner en
prcticadentro de la organizacin una serie de propuestas de mejora, sin embargo
implementar las propuestas enunciadas en la seccin anterior genera una serie de
costos para el empleador, costos que sern evaluados para poder determinar si se
justifica la inversin en comparacin con las posibles sanciones impuestas por los
organismos gubernamentales.
TrabajoEspecialdeGrado
67
LA PROPUESTA
En tal sentido, se presentan en la Tabla 32 las sanciones que podra impartir el
INPSASEL a la empresa, calculadas segn lo estipulado por la LOPCYMAT referente a
las infracciones administrativas en materia de seguridad y salud en el trabajo en sus
artculos del 118 al 120 (Ver Anexo B). Adicionalmente en la Tabla 33 se exponen
valores de referencia obtenidos mediante cotizaciones sobre los costos que podra
acarrear implementar aquellas propuestas que requieran la adquisicin de nuevos
equipos, materiales y recursos, acondicionamiento de espacios y cursos de
capacitacin. De igual forma, es importante destacar que los costos reflejados podran
sufrir incrementos, ya que, los mismos se encuentran sujetos a la inflacin del pas.
Tabla 32.-Sanciones establecidas por la LOPCYMAT segn el tipo de infraccin
Costototal
Infraccin Infraccin
Nmerode
Valor
Totalde
mnimode
TipodeInfraccin
Mnima Mxima
trabajadores
U.T(Bs) Infracciones
lainfraccin
(U.T)
(U.T)
expuestos
(Bs)
Art.118(Leves)
1
25
90,00
1
21
1.890,00
Art.119(Graves)
26
75
90,00
7
21
343.980,00
Art.120(MuyGraves)
76
10
90,00
1
21
143.640,00
Costototalporinfracciones
489.510,00
Fuente: Autores (2012)
Costototal
mximode
lainfraccin
(Bs)
47.250,00
992.250,00
18.900,00
1.058.400,00
TrabajoEspecialdeGrado
68
LA PROPUESTA
TipodeInfraccin
Costototalmnimodela
infraccin(Bs)
Art.118Delasinfraccionesleves
1.890,00
Art.119Delasinfraccionesgraves
343.980,00
Art.120Delasinfraccionesmuygraves
143.640,00
Costototalporinfracciones
489.510,00
Costototaldelaspropuestas
137.295,00
MontodeAhorro
352.215,00
PorcentajeAhorro
72,0%
Fuente: Autores (2012)
Costototalmximodela
infraccin(Bs)
47.250,00
992.250,00
18.900,00
1.058.400,00
137.295,00
921.105,00
87,0%
TrabajoEspecialdeGrado
69
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
A continuacin se presentan las conclusiones asociadas a cada uno de los
objetivos planteados en el presente trabajo especial de grado:
Se identificaron tres procesos productivos dentro de la cadena medular de
CALSA de Venezuela S.A., uno destinado a la compra y venta de productos
terminados, otro a la compra y venta de pre-mezclas y por ltimo uno enfocado
al desarrollo, formulacin y venta de nuevos productos.
Los documentos suministrados por CALSA de Venezuela S.A. permitieron
caracterizar los procesos de trabajo identificando, cargos, funciones y tareas
asociadas a cada puesto con la finalidad de determinar las actividades, medios u
objetos, organizacin y divisin del trabajo de los 18 procesos de trabajo
desempeados dentro de la organizacin.Adicionalmente, haciendo uso de
observacin directa y entrevistas no estructuradas se caracteriz la cantidad,
tiempo e intensidad de trabajo de los trabajadores y las trabajadoras.
Se realizaron anlisis de seguridad en el trabajo (AST) haciendo uso de la
caracterizacin de los 18 procesos de trabajo deCALSA de Venezuela, S.A.,con
lo cual fue posible identificar18 procesos peligrosos inherentes al medio de
trabajo, 21 procesos peligrosos derivados de la interaccin entre los objetos, los
medios y las actividades, 2 procesos peligrosos derivados de la organizacin y
divisin del trabajo y un proceso peligroso resultante de los objetos de trabajo y
sus transformaciones.
Al estimar los riesgos identificados fue posible apreciar que en relacin a los
niveles de iluminacin el 28,6 % de los puestos de trabajo no poseen los niveles
sugeridos por las normas consultadas, asimismo el 14,3% de ellos incumplen en
cuanto a la relacin de brillo sugerido. Por otra parte, se constat que el 100%
de los trabajadores laboran en un ambiente apto en trminos de ruido y
ventilacin. En relacin a la temperatura las oficinas se encuentran aclimatas
TrabajoEspecialdeGrado
70
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
aproximadamente a 21,4C, de igual forma existe un 55,1% de humedad relativa
encontrndose ambos parmetros dentro de los rangos permisibles. Al aplicar el
cuestionario ISTAS 21 se detect que es necesario atender a 11 trabajadores
por diversas exigencias psicosociales, finalmente los estudios ergonmicos
arrojaron resultados entre [4,7] puntos para R.U.L.A y [4,8] puntos para R.E.B.A.
Aplicando la metodologa FINE fueron valorados los riesgos mecnicos lo cual
permitidepurar finalmente los 42 riesgos caracterizados en la organizacin,
valorndolos al contrastar los resultados obtenidoscon los valores establecidos
en las normas consultadas, junto con el criterio de intervencin establecido por el
autor en conjunto con el juicioemitido por expertos en materia de Salud y
Seguridad Ocupacional. Finalmente, fueron identificados11riesgos con niveles
de intervencin I producidos por ambientesinfra-iluminados y sobre carga fsica
estticay 13riesgos con niveles de intervencin II producidos por sobrecarga
fsica esttica y dinmica.
Fueron analizados con diagramas causa-efectolas categoras de los 24 riesgos
que deban ser entendidos con premura, lo cual permiti identificarlas causas
races de los problemas encontrados, dando lugar a la formulacin de las
propuestasde mejora las cuales contemplaron11 acciones a corto plazo, 8 a
mediano plazo y 2 a largo plazo.
Al efectuar el anlisis econmico se obtuvo que es necesario realizar una
inversin de
TrabajoEspecialdeGrado
71
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.2 Recomendaciones
A continuacin se proponen una serie de recomendaciones acadmicas que, bajo
el juicio de los autores, facilitar y har ms fluida la ejecucin de futuros TEG
relacionados con la elaboracin de una propuesta de programa de seguridad ysalud
laboral; por tanto se exhorta a:
TrabajoEspecialdeGrado
72
BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFA
Referencias Impresas
Libros
Referencias en lnea
TrabajoEspecialdeGrado
73
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8_1.pdf [Consulta: 2012, Agosto 26].
TrabajoEspecialdeGrado
75
BIBLIOGRAFA
Rosal.
[Trabajo
Especial
de
Grado
en
lnea].
Disponible:
http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAR3462_1.pdf
[Consulta: 2012, Agosto 26].
Disponible:http://www.insht.es/portal/site/Insht/menuitem.1f1a3bc7
9ab34c578c2e8884060961ca/?vgnextoid=e0b917815b2d5110VgnVCM100000
dc0ca8c0RCRD&vgnextchannel=1d19bf04b6a03110VgnVCM100000dc0ca8c0
RCRD&tab=tabConsultaCompleta [Consulta: 2012, Agosto 8].
Tipos
de
Investigacin
(s.f).
[Documento
en
Lnea].
Disponible
Universidad
Pedaggica
Experimental
Libertador,
Vicerrectorado
de
Legislacin Referenciada
TrabajoEspecialdeGrado
76
BIBLIOGRAFA
Repblica Bolivariana de Venezuela en Caracas el viernes 24 de marzo de
2000.
Normas
Norma Tcnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-012008) publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de
Venezuela N 38.910de fecha 15 de abril de 2008.
TrabajoEspecialdeGrado
77
INGENIERO INDUSTRIAL
REALIZADO POR:
PROFESOR GUA:
FECHA:
ENERO, 2012
TOMO ANEXOS
NDICE GENERAL
NDICE GENERAL .......................................................................................................................... I
ANEXO A: EVALUACIONES ......................................................................................................... 1
ANEXO A-1: DESCRIPCIN DEL PROCESO DE TRABAJO ...................................................... 2
ANEXO A-2: DISTRIBUCIN DE ESPACIOS EN EL CENTRO DE TRABAJO ......................... 20
ANEXO A-3: TEMPERATURA ..................................................................................................... 21
ANEXO A-4: HUMEDAD RELATIVA ........................................................................................... 22
ANEXO A-5: RUIDO..................................................................................................................... 23
ANEXO A-6: VENTILACIN ........................................................................................................ 47
ANEXO A-7: ILUMINACIN ........................................................................................................ 49
ANEXO A-8: ISTAS 21 ................................................................................................................. 53
ANEXO A-9: LISTA DE CHEQUEO DE PANTALLA DE VISUALIZACIN............................... 101
ANEXO A-10:INSPECCIN GENERAL DE LA SEALIZACIN, ORDEN Y LIMPIEZA. ........ 140
ANEXO A-11: EVALUACIN DEL ESTABLECIMIENTO DE TRABAJO .................................. 143
ANEXO A-12: RULA................................................................................................................... 150
ANEXO A-13: REBA .................................................................................................................. 159
ANEXO A-14: EVALUACIN FSICA ........................................................................................ 165
ANEXO A-15: EVALUACIN FINE............................................................................................ 184
ANEXO A-16: ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO .................................................. 203
ANEXO B: ANLISIS ECONMICO ......................................................................................... 320
ANEXO C: NORMAS Y LEYES ................................................................................................. 322
ANEXO C-1:Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT) ............................................................................................................................. 321
ANEXO C-2:Norma COVENIN 2250:2000. Ventilacin de los lugares de trabajo .................... 333
ANEXO C-3:Norma COVENIN 1565:1995. Ruido Ocupacional. Programa de Conservacin .. 336
ANEXO C-4:Norma COVENIN 2249:1993. Iluminacin en Tareas y reas de Trabajo. .......... 341
ANEXO C-5:NormaTcnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01-2008) ...... 344
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
NDICE DE TABLAS
Tabla 1.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Recepcionista (Pasante INCES) ...... 2
Tabla 2.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Asistente Administrativo y de RRHH 3
Tabla 3.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Analista de Operaciones ................... 4
Tabla 4.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Analista Contable .............................. 5
Tabla 5.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Analista de Tesorera ........................ 6
Tabla 6.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Analista de Impuestos ...................... 7
Tabla 7.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Asesor Comercial.............................. 8
Tabla 8.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Asesor Tcnico ................................. 9
Tabla 9.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Supervisor de Ventas ..................... 10
Tabla 10.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Coordinador de Contabilidad ........ 11
Tabla 11.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Coordinador de Tesorera ............ 12
Tabla 12.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Coordinador de Impuestos ........... 13
Tabla 13.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Jefe de Desarrollo ......................... 14
Tabla 14.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Gerente Operaciones ................... 15
Tabla 15.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Gerente de Finanzas .................... 16
Tabla 16.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Gerente de Ventas ........................ 17
Tabla 17.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Gerente General ........................... 18
Tabla 18.- Mediciones de Temperatura en las reas de la empresa............................. 21
Tabla 19.- Mediciones de Temperatura en las reas de la empresa............................. 22
Tabla 20.- Mediciones de Ruido en el rea de Recepcin ............................................ 23
Tabla 21.- Mediciones de Ruido en el rea de Asistente Administrativo ...................... 25
Tabla 22.- Mediciones de Ruido en el rea de Analistas de Operaciones .................... 27
Tabla 23.- Mediciones de Ruido rea Analistas de Finanzas........................................ 29
Tabla 24.- Mediciones de Ruido rea Comercial y de Ventas ....................................... 31
Tabla 25.- Mediciones de Ruido rea Coordinador Contable........................................ 33
Tabla 26.- Mediciones de Ruido rea de Coordinador de Tesorera ............................ 35
Tabla 27.- Mediciones de Ruido rea Coordinador de Impuestos ................................ 37
Tabla 28.- Mediciones de Ruido rea Desarrollo y Marketing ....................................... 39
Tabla 29.- Mediciones de Ruido rea de Gerente de Operaciones .............................. 41
TrabajoEspecialdeGrado
II
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
III
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
IV
TOMO ANEXOS
Tabla 93.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo G ...................................... 190
Tabla 94.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo H ...................................... 190
Tabla 95.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo I ........................................ 191
Tabla 96.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo J ....................................... 191
Tabla 97.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo K ...................................... 192
Tabla 98.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo L ....................................... 192
Tabla 99.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo M ...................................... 193
Tabla 100.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo N .................................... 193
Tabla 101.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo O .................................... 194
Tabla 102.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo P. ................................... 194
Tabla 103.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo Q .................................... 195
Tabla 104.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo R. ................................... 195
Tabla 105.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo S .................................... 196
Tabla 106.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo T..................................... 196
Tabla 107.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo U .................................... 197
Tabla 108.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo V .................................... 197
Tabla 109.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo W ................................... 198
Tabla 110.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo X .................................... 198
Tabla 111.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo Y .................................... 199
Tabla 112.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo Z..................................... 199
Tabla 113.- Evaluacin FNE para el Agente de Riesgo tipo AA .................................. 200
Tabla 114.- Tabla resumen de niveles de intervencin arrojados por FINE................ 200
Tabla 115.- Sntesis de los procesos peligrosos con niveles de intervencin I y II
identificados en CALSA de Venezuela ......................................................................... 201
Tabla 116.- Descripcin detallada de las sanciones impuestas por el no cumplimiento
de lo establecido en la LOPCYMAT ....................................................................................
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
NDICE DE FIGURAS
Figura 1.- Croquis de la oficina administrativa de CALSA de Venezuela ..................... 20
Figura 2.- Resultados ISTAS 21 de Analistas, Asistentes y Asesores de CALSA de
Venezuela S.A. ................................................................................................................ 77
Figura 3.- Resultados ISTAS 21 de Coordinadores y Supervisores de CALSA de
Venezuela S.A. ................................................................................................................ 87
Figura 4.- Resultados ISTAS 21 de Coordinadores y Supervisores de CALSA de
Venezuela S.A. .............................................................................................................. 100
Figura 5.- Hoja de Evaluacin RULA de Oficinas. ....................................................... 150
Figura 6.- Resultados Evaluacin RULA Pasante INCES ........................................... 151
Figura 7.- Resultados Evaluacin RULA Asistente Administrativo y de RRHH .......... 151
Figura 8.- Resultados Evaluacin RULA Analista de Operaciones 1 .......................... 152
Figura 9.- Resultados de Evaluacin RULA Analista de Operaciones 2 ..................... 152
Figura 10.- Resultados de Evaluacin RULA de Analista Contable ............................ 153
Figura 11.- Resultados de Evaluacin RULA Analista de Tesorera ........................... 153
Figura 12.- Resultados de Evaluacin RULA Analista de Impuestos.......................... 154
Figura 13.- Resultados de Evaluacin RULA Coordinador Contable .......................... 154
Figura 14.- Resultados Evaluacin RULA de Coordinador de Tesorera .................... 155
Figura 15.- Resultados Evaluacin RULA de Coordinador de Impuestos .................. 155
Figura 16.- Resultados Evaluacin RULA Jefe de Desarrollo ..................................... 156
Figura 17.- Resultados Evaluacin RULA Gerente de Operaciones........................... 157
Figura 18.- Resultados Evaluacin RULA Gerente de Finanzas................................. 157
Figura 19.- Resultados Evaluacin RULA Gerente General ....................................... 158
Figura 20.- Porcentaje de incidencia de los niveles de intervencin arrojados por la
evaluacin R.U.L.A ........................................................................................................ 158
Figura 21.- Hoja de Evaluacin REBA ......................................................................... 159
Figura 22.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (I) ................................ 160
Figura 23.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (II) ............................... 160
Figura 24.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (III) .............................. 161
Figura 25.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (IV) .............................. 161
TrabajoEspecialdeGrado
VI
TOMO ANEXOS
Figura 26.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (V) ............................... 162
Figura 27.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (VI) .............................. 162
Figura 28.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (VII) ............................. 163
Figura 29.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (VIII) ............................ 163
Figura 30.- Resultados Evaluacin REBA Jefe de Desarrollo (IX) .............................. 164
Figura 31.- Resultados Evaluacin Fsica Pasante INCES ......................................... 165
Figura 32.- Resultados Evaluacin Fsica Asistente Administrativo y de Recursos
Humanos. ....................................................................................................................... 166
Figura 33.- Resultados Evaluacin Fsica Analista de Operaciones 1. ...................... 167
Figura 34.- Resultados Evaluacin Fsica Analista de Operaciones 2. ....................... 168
Figura 35.- Resultados Evaluacin Fsica Analista de Tesorera 1. ............................ 169
Figura 36.- Resultados Evaluacin Fsica Analista de Impuestos. .............................. 170
Figura 37.- Resultados Evaluacin Fsica Asesor Tcnico. ........................................ 172
Figura 38.- Resultados Evaluacin Fsica Coordinador de Contabilidad. ................... 173
Figura 39.- Resultados Evaluacin Fsica Coordinador de Contabilidad. ................... 174
Figura 40.- Resultados Evaluacin Fsica Coordinador de Impuestos........................ 175
Figura 41.- Resultados de Evaluacin Fsica del Jefe de Desarrollo .......................... 177
Figura 42.- Resultados Evaluacin Fsica Gerente de Operaciones........................... 178
Figura 43.- Resultados de Evaluacin Fsica Gerente de Finanzas ........................... 179
Figura 44.- Resultados de Evaluacin Fsica Gerente General .................................. 181
Figura 45.- Porcentaje de puestos de trabajo que poseen los riesgos mecnicos
identificados ................................................................................................................... 186
TrabajoEspecialdeGrado
VII
TOMO ANEXOS
ANEXO A: EVALUACIONES
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
10
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
11
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
12
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
13
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
14
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
15
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
16
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
17
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
18
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
19
TOMO ANEXOS
1
2
1
7
13
M
1
3
16
13
F
8
8
14
M
1
4
12
14
F
1
8
10
11
11
7
1
5
3
4
9
6
TrabajoEspecialdeGrado
20
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
20,5
22,5
21,5
SinRiesgo
IV
21,8
22,1
22,0
SinRiesgo
IV
21,5
23,1
22,3
SinRiesgo
IV
9
10
11
12
15
16
17,5
20,7
21,8
18
21,2
21,1
21,5
21
22,8
21,3
22
22,7
19,5
20,9
22,3
19,7
21,6
21,9
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
IV
IV
IV
IV
IV
IV
21
TOMO ANEXOS
rea
Cocina
Servidor
CoordinadorContable
GerentedeOperaciones
CoordinadordeTesorera
CoordinadordeImpuestos
AsistenteAdministrativo
AnalistadeMarketing
JefedeDesarrollo
AnalistadeOperaciones1
AnalistadeOperaciones2
Recepcin
AnalistaContable
AnalistaTesorera1
AnalistaTesorera2
AnalistadeImpuestos
GerenciaGeneral
GerenciadeFinanzas
GerenteyAsesoresdeVentas
SaladeReuniones
Impresora
Fotocopiadora
1
2
3
4
5
TrabajoEspecialdeGrado
HumedadRelativa HumedadRelativa
(DaNubladoporla (DaSoleadoporla
maana)(%)
tarde)(%)
62
56
25,7
22,3
61,7
55,6
68,4
59,6
45,9
54,8
Humedad
Relativa
Promedio
59,0
24,0
58,7
64,0
50,4
CUMPLE
NIVELDE
INTERVENCION
SinRiesgo
ConRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
IV
II
IV
III
IV
55,6
53,9
54,7
SinRiesgo
IV
55,9
53,5
54,7
SinRiesgo
IV
55,1
53,6
54,4
SinRiesgo
IV
9
10
11
12
15
16
66
49,5
51,3
54,5
53,2
55,6
53,2
48,4
52,4
46,3
49
52,7
59,6
49,0
51,9
50,4
51,1
54,2
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
IV
IV
IV
IV
IV
IV
22
TOMO ANEXOS
07/09/2012
Hora:
10:40a.m.
PasanteINCES
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
RuidoIntermitente
SonmetroEXTECH407735
TipodeRuido
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
TiempodeExposicin
Caractersticasdeoperacinla
fuentederuido
Ubicacinespacialdelpunto
1.12mdelpisoy1.50mdelaparedmascercana.
demedicin
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA
VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA VALOR(dBA)
1
51,6
41
50,6
81
49,9
2
56,2
42
53,9
82
57,9
3
51,8
43
51,7
83
59,0
4
58,2
44
46,6
84
59,8
5
51,3
45
50,5
85
59,6
6
50,5
46
53,7
86
55,5
7
54,1
47
49,6
87
52,4
8
53,1
48
50,2
88
52,2
9
56,8
49
57,7
89
49,8
10
63,8
50
50,4
90
60,1
11
52,9
51
49,8
91
58,5
12
62,9
52
51,0
92
55,7
TrabajoEspecialdeGrado
23
TOMO ANEXOS
13
MEDIDA
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
57,2
VALOR(dBA)
54,4
60,0
62,3
57,7
64,1
52,1
61,2
49,7
65,4
64,2
60,1
61,3
61,4
67,0
62,3
55,1
61,2
63,2
65,3
61,5
63,6
61,0
61,5
54,8
53,4
55,8
58,2
TrabajoEspecialdeGrado
53
55,7
MEDIDA
VALOR(dBA)
54
53,4
55
54,5
56
57,5
57
49,7
58
51,4
59
50,5
60
51,0
61
53,1
62
50,7
63
51,0
64
54,7
65
53,9
66
54,7
67
53,4
68
54,3
69
52,1
70
51,9
71
55,4
72
57,8
73
56,1
74
59,0
75
57,2
76
53,2
77
55,5
78
51,1
79
54,9
80
51,9
Fuente: Autores (2012)
93
MEDIDA
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
52,3
VALOR(dBA)
56,8
51,3
54,3
49,9
51,4
52,2
52,8
51,6
53,3
50,8
53,6
52,0
50,9
54,1
54,9
54,2
49,8
50,6
52,6
53,5
53,1
55,6
57,0
53,7
52,1
52,0
55,2
24
TOMO ANEXOS
07/09/2012
11/09/2012
Hora:
11:50a.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
AsistenteAdministrativo
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoContinuoConstante
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Carartersticasdeoperacinlafuentederuido
1.45mdelpisoy1.46mdela
paredmascercana.
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA
VALOR(dBA)
1
41
81
58,2
61,1
59,2
2
42
82
57,3
55,9
58,8
3
43
83
60,0
57,3
53,5
4
44
84
60,1
56,5
57,4
5
45
85
59,7
59,2
61,1
6
46
86
57,6
60,1
60,7
7
47
87
58,3
61,4
58,5
8
48
88
59,5
59,4
56,8
9
49
89
59,3
57,6
61,0
10
50
90
58,9
58,6
61,1
11
51
91
56,9
57,5
57,5
12
52
92
56,0
59,6
56,7
13
53
93
58,7
56,2
56,9
14
54
94
59,1
55,1
58,0
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
TrabajoEspecialdeGrado
25
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
56,6
59,2
56,7
56,3
55,7
57,0
58,4
58,8
57,1
55,4
55,5
55,0
55,9
55,3
56,6
56,2
59,0
60,1
57,6
56,1
57,7
57,8
57,3
57,8
60,6
59,8
TrabajoEspecialdeGrado
55
61,3
56
58,9
57
61,4
58
58,7
59
58,9
60
57,7
61
59,9
62
57,7
63
56,5
64
59,0
65
58,2
66
57,3
67
60,2
68
57,4
69
56,2
70
57,8
71
58,3
72
56,2
73
58,9
74
61,2
75
61,1
76
58,2
77
59,9
78
60,3
79
61,3
80
59,1
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
57,1
60,0
57,0
57,2
55,6
55,0
58,4
59,4
59,9
61,4
57,9
61,4
58,3
57,6
58,2
57,5
56,8
59,0
56,3
56,4
58,7
55,3
60,9
57,7
60,1
61,3
26
TOMO ANEXOS
11/09/2012
11/09/2012
Hora:
02:38p.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
AnalistasdeOperaciones
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoContinuoFluctuante
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Caractersticasdeoperacinlafuentederuido
1.45mdelpisoy1.50mde
laparedmascercana.
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA
VALOR(dBA)
1
41
81
55,3
55,4
57,4
2
42
82
54,4
54,3
59,1
3
43
83
55,9
55,2
57,4
4
44
84
55,1
53,8
58,3
5
45
85
56,0
55,9
58,1
6
46
86
57,0
54,3
57,9
7
47
87
54,1
56,4
59,9
8
48
88
53,9
55,0
58,5
9
49
89
55,0
56,9
58,1
10
50
90
55,0
55,7
58,2
11
51
91
54,6
54,5
60,6
12
52
92
55,6
55,0
59,7
13
53
93
54,1
59,9
60,6
14
54
94
55,1
58,8
58,0
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
TrabajoEspecialdeGrado
27
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
54,9
54,7
55,2
53,9
55,0
54,5
56,6
55,4
55,7
55,9
54,5
54,2
54,0
53,5
55,5
54,2
53,6
53,6
55,8
54,5
54,4
53,7
54,1
53,7
54,0
54,7
TrabajoEspecialdeGrado
55
54,7
56
58,0
57
58,5
58
57,5
59
57,6
60
58,3
61
59,0
62
58,5
63
59,2
64
58,9
65
59,3
66
56,7
67
55,1
68
56,4
69
60,8
70
58,9
71
57,9
72
58,9
73
60,3
74
59,3
75
59,0
76
58,1
77
59,2
78
58,9
79
60,1
80
57,1
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
61,0
58,4
57,8
58,6
57,2
58,6
57,7
57,6
55,8
56,3
54,5
56,2
55,5
57,1
56,8
58,2
62,3
63,3
55,7
57,9
54,9
56,3
57,2
55,8
56,9
56,1
28
TOMO ANEXOS
05/09/2012
11/09/2012
Hora:
02:25p.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
AnalistasdeFinanzas
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoIntermitente
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Carartersticasdeoperacinlafuentederuido
1,47mdelsueloy1,53mde
laparedmascercana
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA
VALOR(dBA)
1
41
81
54,2
51,6
57,8
2
42
82
57,5
56,6
58,9
3
43
83
55,5
59,0
60,1
4
44
84
54,9
57,2
61,2
5
45
85
55,0
51,4
62,5
6
46
86
54,3
55,9
65,6
7
47
87
56,9
55,7
64,7
8
48
88
50,1
56,1
63,9
9
49
89
55,7
54,9
64,8
10
50
90
56,2
56,8
63,7
11
51
91
55,2
55,0
62,6
12
52
92
54,6
56,7
61,3
13
53
93
56,2
55,9
61,5
14
54
94
57,4
56,7
61,2
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
TrabajoEspecialdeGrado
29
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
55,5
55,9
57,1
56,9
60,6
55,0
54,2
50,3
55,5
54,7
54,5
59,0
57,1
55,8
56,7
55,7
56,1
56,0
55,4
59,8
57,1
54,7
58,8
57,3
51,1
53,0
TrabajoEspecialdeGrado
55
56,9
56
58,5
57
56,0
58
54,9
59
54,5
60
56,1
61
54,8
62
54,4
63
54,6
64
54,5
65
54,9
66
54,3
67
54,6
68
54,7
69
55,4
70
54,6
71
54,6
72
55,2
73
56,8
74
55,6
75
55,2
76
57,6
77
58,1
78
55,0
79
56,9
80
59,2
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
59,8
60,0
61,3
61,0
58,8
57,3
56,6
54,9
55,6
54,3
55,5
54,5
55,5
56,0
65,7
60,3
63,2
50,8
62,5
56,7
58,3
57,6
58,0
61,4
65,6
62,2
30
TOMO ANEXOS
05/09/2012
11/09/2012
Hora:
09:50a.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
AsesoresComerciales
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoIntermitente
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Caractersticasdeoperacinlafuentederuido
1.30mdelpisoy1.80mde
laparedmascercana.
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA
VALOR(dBA)
1
41
81
72,9
73,0
64,1
2
42
82
73,0
71,3
62,2
3
43
83
72,3
74,2
63,1
4
44
84
75,9
75,0
63,7
5
45
85
75,1
69,9
60,6
6
46
86
70,9
72,4
62,2
7
47
87
75,5
69,4
61,5
8
48
88
76,0
68,6
64,3
9
49
89
75,9
68,7
65,2
10
50
90
71,6
69,6
64,4
11
51
91
71,9
69,8
64,5
12
52
92
70,6
68,6
63,6
13
53
93
74,6
69,7
63,2
14
54
94
74,4
68,5
65,3
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
TrabajoEspecialdeGrado
31
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
72,0
70,3
67,1
67,6
66,7
68,6
68,3
65,5
66,0
68,0
69,2
70,1
72,1
71,4
73,0
73,5
70,8
72,4
70,0
71,6
70,8
72,7
72,3
73,9
73,2
72,6
TrabajoEspecialdeGrado
55
68,8
56
66,6
57
66,8
58
68,5
59
66,5
60
64,5
61
67,7
62
64,9
63
64,2
64
65,0
65
66,6
66
52,6
67
52,8
68
53,2
69
61,1
70
58,8
71
59,8
72
60,3
73
62,4
74
63,3
75
61,5
76
60,0
77
62,1
78
63,0
79
63,3
80
63,5
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
64,3
60,4
60,0
60,3
62,2
60,2
60,7
63,3
61,5
61,4
61,1
59,0
57,9
58,1
58,5
58,9
60,3
60,9
61,0
60,3
60,7
54,9
58,0
57,1
53,6
54,9
32
TOMO ANEXOS
05/09/2012
11/09/2012
Hora:
04:20p.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
CoordinadorContable
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoContinuoFluctuante
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Caractersticasdeoperacinlafuentederuido
1,43mdelsueloy1,30mde
laparedmscercana
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA
VALOR(dBA)
1
41
81
64,8
61,3
61,6
2
42
82
65,1
64,7
64,7
3
43
83
70,1
62,6
66,8
4
44
84
69,7
60,9
60,2
5
45
85
66,1
61,3
62,5
6
46
86
65,3
62,8
61,2
7
47
87
68,0
62,1
65,0
8
48
88
70,3
62,6
64,7
9
49
89
66,3
63,6
66,5
10
50
90
70,1
61,4
64,0
11
51
91
68,8
67,6
62,7
12
52
92
64,1
66,6
61,4
13
53
93
65,1
65,8
62,9
14
54
94
69,1
66,4
62,8
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
TrabajoEspecialdeGrado
33
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
63,4
65,2
64,3
62,9
66,7
64,7
65,0
64,0
62,2
63,4
65,8
67,4
62,9
63,0
64,9
65,1
63,2
61,3
64,7
61,6
60,7
63,6
68,1
65,4
62,6
68,8
TrabajoEspecialdeGrado
55
66,7
56
63,1
57
64,5
58
64,9
59
62,8
60
60,7
61
63,4
62
65,5
63
66,6
64
64,9
65
67,0
66
61,7
67
68,4
68
64,5
69
66,4
70
66,2
71
63,8
72
62,4
73
64,1
74
63,7
75
61,0
76
63,4
77
61,6
78
60,7
79
63,2
80
61,8
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
66,7
65,0
61,6
67,0
62,6
60,8
62,3
64,9
64,0
64,8
60,7
62,4
60,7
60,4
65,9
62,5
61,1
60,8
63,5
64,6
64,4
62,9
62,8
66,4
65,3
62,0
34
TOMO ANEXOS
07/09/2012
11/09/2012
Hora:
09:30a.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
CoordinadordeTesorera
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoContinuoConstante
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Carartersticasdeoperacinlafuentederuido
1,57mdelsueloy1,25mde
laparedmscercana
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA VALOR(dBA)
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
57,7
41
57,4
81
57,1
57,1
42
58,2
82
56,9
58,1
43
57,9
83
54,6
57,5
44
57,2
84
55,1
56,9
45
56,9
85
55,4
58,4
46
56,4
86
55,9
59,2
47
57,1
87
56,1
57,7
48
57,2
88
56,4
57,4
49
57,9
89
56,8
10
57,5
50
56,9
90
57,8
11
57,7
51
58,0
91
58,0
12
56,8
52
57,4
92
58,2
13
57,8
53
57,2
93
58,4
14
57,3
54
58,2
94
56,6
TrabajoEspecialdeGrado
35
TOMO ANEXOS
15
58,0
55
57,2
95
57,3
16
57,5
56
58,0
96
57,2
17
56,6
57
58,1
97
57,5
18
56,7
58
58,2
98
57,0
19
56,8
59
57,6
99
56,6
20
57,6
60
56,8
100
56,4
21
58,0
61
57,9
101
57,0
22
57,5
62
57,3
102
56,9
23
58,4
63
57,4
103
57,6
24
57,3
64
58,1
104
57,5
25
58,3
65
56,1
105
57,7
26
57,2
66
55,9
106
58,4
27
58,0
67
57,9
107
56,8
28
58,1
68
58,3
108
57,5
29
58,4
69
58,2
109
56,9
30
57,4
70
58,1
110
57,6
31
57,2
71
57,4
111
57,0
32
57,6
72
58,0
112
57,2
33
57,5
73
56,7
113
57,7
34
57,0
74
57,0
114
58,0
35
57,8
75
57,7
115
58,1
36
58,0
76
57,9
116
57,9
37
58,0
77
56,9
117
57,4
38
56,7
78
57,5
118
58,2
39
56,6
79
58,4
119
57,0
40
57,6
80
56,9
120
56,6
TrabajoEspecialdeGrado
36
TOMO ANEXOS
11/09/2012
11/09/2012
Hora:
03:10p.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
CoordinadordeImpuestos
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoContinuoFluctuante
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Caractersticasdeoperacinlafuentederuido
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA
1
41
81
55,5
55,6
2
42
82
56,4
54,6
3
43
83
57,1
54,4
4
44
84
56,5
55,1
5
45
85
58,3
55,9
6
46
86
56,0
55,1
7
47
87
55,8
54,6
8
48
88
57,4
56,5
9
49
89
58,9
55,7
10
50
90
60,6
54,1
11
51
91
57,9
54,9
12
52
92
58,6
55,3
13
53
93
56,5
55,0
14
54
94
56,8
54,8
TrabajoEspecialdeGrado
VALOR(dBA)
55,9
54,9
55,1
55,7
56,2
55,5
56,0
56,5
56,0
57,2
55,8
54,9
55,7
55,6
37
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
57,7
57,1
55,3
56,2
55,9
55,4
57,0
56,2
54,9
54,5
55,3
55,3
56,3
54,4
55,4
54,5
55,4
55,6
55,1
54,8
56,4
55,2
55,0
55,1
55,0
54,9
TrabajoEspecialdeGrado
55
54,6
56
56,2
57
56,4
58
57,9
59
58,5
60
60,5
61
60,9
62
56,1
63
56,1
64
55,6
65
57,0
66
55,6
67
55,0
68
56,0
69
55,8
70
55,2
71
55,4
72
55,6
73
56,7
74
55,7
75
57,1
76
58,2
77
55,8
78
55,6
79
55,7
80
55,5
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
54,8
56,2
54,7
57,0
56,4
55,7
55,7
55,6
58,3
58,4
55,2
56,5
56,2
58,3
56,4
55,6
58,4
57,4
55,6
55,7
54,9
54,9
56,1
55,5
57,5
60,4
38
TOMO ANEXOS
07/09/2012
11/09/2012
Hora:
08:50a.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
JefedeOperaciones
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoIntermitente
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Caractersticasdeoperacinlafuentederuido
1,50mdelsueloy1,30m
delaparedmscercana
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA VALOR(dBA)
1
55,3
41
55,1
81
55,2
2
58,1
42
54,8
82
58,6
3
56,9
43
55,2
83
56,3
4
55,7
44
55,9
84
55,4
5
58,7
45
56,1
85
57,3
6
56,3
46
54,2
86
56,1
7
56,7
47
56,3
87
59,0
8
57,4
48
55,6
88
62,7
9
55,8
49
57,8
89
55,2
10
55,7
50
58,3
90
54,6
11
55,7
51
59,2
91
58,9
12
55,3
52
62,5
92
57,2
13
55,8
53
57,2
93
55,6
14
54,5
54
55,2
94
54,8
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
TrabajoEspecialdeGrado
39
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
55,9
59,0
55,0
59,2
57,6
56,8
60,7
56,8
56,7
56,8
55,0
56,8
54,9
60,1
54,8
56,5
55,1
55,9
56,5
57,1
55,0
55,6
59,3
55,9
56,0
54,9
TrabajoEspecialdeGrado
55
59,3
56
54,3
57
56,2
58
60,6
59
54,5
60
61,5
61
56,1
62
58,1
63
61,4
64
54,3
65
60,1
66
56,8
67
58,0
68
61,5
69
63,3
70
60,3
71
54,4
72
53,7
73
54,3
74
55,0
75
53,3
76
54,7
77
55,5
78
55,0
79
56,7
80
55,6
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
58,6
54,9
58,2
61,7
62,7
54,9
55,1
54,7
56,7
57,2
54,9
56,2
57,2
56,0
54,6
55,1
57,6
58,4
60,8
55,5
58,9
67,3
60,7
62,8
61,4
54,9
40
TOMO ANEXOS
11/09/2012
11/09/2012
Hora:
03:40p.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
GerentedeOperaciones
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoContinuoFluctuante
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Carartersticasdeoperacinlafuentederuido
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA
1
41
81
60,2
62,3
2
42
82
60,5
61,4
3
43
83
60,6
60,2
4
44
84
58,9
60,3
5
45
85
57,3
61,0
6
46
86
58,1
60,2
7
47
87
60,3
62,2
8
48
88
58,7
60,6
9
49
89
58,1
61,4
10
50
90
57,5
64,2
11
51
91
58,2
62,1
12
52
92
58,2
65,4
13
53
93
58,2
61,7
14
54
94
58,4
60,7
TrabajoEspecialdeGrado
VALOR(dBA)
62,3
60,2
60,3
63,0
62,4
63,2
60,9
60,1
62,3
59,9
59,6
59,8
60,4
62,2
41
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
57,1
56,9
58,0
58,4
58,1
57,2
58,3
59,3
59,6
59,5
59,7
58,9
59,4
58,6
59,2
58,8
58,8
60,7
57,4
58,8
60,4
60,9
61,0
61,1
61,4
62,5
TrabajoEspecialdeGrado
55
61,4
56
60,8
57
61,0
58
61,3
59
61,7
60
62,3
61
60,7
62
61,0
63
60,1
64
60,5
65
62,1
66
62,2
67
61,3
68
61,6
69
59,3
70
60,9
71
61,1
72
59,9
73
62,8
74
60,4
75
59,9
76
62,0
77
61,4
78
59,6
79
60,4
80
60,8
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
59,4
58,5
60,0
59,8
59,7
60,7
60,0
60,5
62,3
61,7
59,2
59,4
60,2
60,6
60,1
59,5
64,3
61,8
60,9
63,5
63,2
62,0
60,4
60,2
60,9
61,5
42
TOMO ANEXOS
05/09/2012
Hora:
10:20a.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
GerentedeFinanzas
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
TipodeRuido
RuidoIntermitente
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
EquipodeMedicin
SonmetroEXTECH407735
TiempodeExposicin
Carartersticasdeoperacinlafuentederuido
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA
1
41
81
66,1
53,3
2
42
82
66,0
55,3
3
43
83
66,7
53,5
4
44
84
63,5
51,3
5
45
85
62,6
57,0
6
46
86
61,7
53,1
7
47
87
62,1
51,8
8
48
88
60,6
52,7
9
49
89
64,0
53,8
10
50
90
63,5
53,0
11
51
91
65,2
53,0
12
52
92
61,1
52,4
13
53
93
61,2
55,4
14
54
94
62,4
57,2
TrabajoEspecialdeGrado
VALOR(dBA)
57,2
56,8
51,4
51,7
51,3
55,7
57,6
54,8
59,7
54,3
55,9
54,6
61,1
53,6
43
TOMO ANEXOS
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
63,1
66,7
63,1
57,9
59,8
60,3
59,4
58,8
59,6
59,5
58,8
56,7
55,5
57,2
67,0
60,2
61,2
60,9
61,9
62,0
62,2
62,8
63,1
62,5
61,9
62,0
TrabajoEspecialdeGrado
55
52,4
56
52,3
57
55,6
58
53,5
59
56,1
60
57,6
61
56,6
62
58,8
63
57,0
64
55,8
65
56,0
66
54,2
67
57,3
68
52,2
69
53,8
70
55,0
71
53,4
72
59,2
73
51,8
74
51,0
75
54,5
76
51,7
77
56,4
78
55,2
79
53,9
80
53,3
Fuente: Autores (2012)
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
54,6
54,5
53,2
53,1
56,7
54,3
53,0
54,5
56,4
54,4
53,3
55,4
57,2
52,3
52,9
53,9
54,7
53,0
56,0
57,2
54,5
52,6
56,4
57,6
52,8
54,6
44
TOMO ANEXOS
05/09/2012
11/09/2012
Hora:
03:53p.m.
PuestodeTrabajo:
Evaluadores:
GerenteGeneral
Cabello,Alexandria;ChacnEstefany
DIMENSIONES
DimensindelreaEvaluada
AlturadelTecho
AlturadelPlanodeTrabajo
CARACTERIZACIN
RuidoContinuo
TipodeRuido
Fluctuante
Tipodefuentederuido
Materialesdeconstruccin
SonmetroEXTECH
EquipodeMedicin
407735
TiempodeExposicin
Caractersticasdeoperacinlafuentederuido
1,21mdelsueloy1,35m
delaparedmscercana
REGISTRODEDATOSDELASMEDICIONES
MEDIDA VALOR(dBA)
MEDIDA
VALOR(dBA) MEDIDA VALOR(dBA)
1
41
81
54,6
53,9
54,0
2
42
82
55,6
54,2
53,7
3
43
83
54,7
55,3
53,5
4
44
84
54,4
54,1
53,7
5
45
85
55,0
54,2
53,8
6
46
86
55,7
55,0
54,8
7
47
87
56,8
55,7
54,3
8
48
88
54,0
55,4
54,6
9
49
89
53,4
56,7
54,6
10
50
90
52,3
58,7
58,0
11
51
91
56,0
55,1
57,2
12
52
92
57,8
54,2
57,4
13
53
93
60,0
54,8
57,2
Ubicacinespacialdelpuntodemedicin
TrabajoEspecialdeGrado
45
TOMO ANEXOS
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
52,3
55,1
54,1
54,6
55,5
54,8
54,3
54,4
54,1
54,4
54,4
55,2
55,3
55,4
56,4
56,3
54,2
54,1
54,1
54,6
55,1
55,2
54,1
54,2
54,3
55,4
55,1
TrabajoEspecialdeGrado
54
54,7
55
54,7
56
54,4
57
54,6
58
54,7
59
54,6
60
54,0
61
54,1
62
54,1
63
54,9
64
54,3
65
54,0
66
54,5
67
54,5
68
54,6
69
54,7
70
54,5
71
54,8
72
52,3
73
54,1
74
54,1
75
54,5
76
54,6
77
54,8
78
54,2
79
54,8
80
54,6
Fuente: Autores (2012)
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
56,8
55,0
55,1
55,1
55,1
55,0
54,9
54,8
54,9
54,8
54,8
54,5
54,7
54,3
54,2
54,6
54,6
54,1
54,2
54,7
54,9
54,7
55,0
55,2
54,3
54,4
54,7
46
TOMO ANEXOS
Rango
Permisible
(m/min)
Riesgo
153,00
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
132,00
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
126,00
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
139,33
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
210,00
210,00
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
2,20
132,00
132,00
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
2
3
A
1
2,20
0,10
2,70
2,20
132,00
6,00
162,00
132,00
69,00
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
147,00
(35-38,5)
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
20
2,50
150,00
150,00
(35-38,5)
Sobre-Ventilado
Rejilla
Velocidad
(m/s)
Velocidad
(m/min)
17
3,20
192,00
18
1,90
114,00
14
12
13
15
16
7
2,20
2,10
2,10
1,10
2,30
2,60
132,00
126,00
126,00
66,00
138,00
156,00
1,50
90,00
11
1,50
90,00
10
9
3,50
3,20
210,00
192,00
15
2,70
162,00
13 y 14
N/A
N/A
N/A
16
2,50
150,00
3,50
19
rea
12
10
9
11
8
3
2
1
TrabajoEspecialdeGrado
47
TOMO ANEXOS
Caudal
(Qn)
0,31
0,18
0,21
0,20
0,20
0,11
Caudal
Caudal Total
Total "QT"
"QT" (m/hora)
(m/s)
Nmero de
recambios por hora
registrado
Volumen mnimo de
aire suplido por
persona
Volumen mnimo
de aire suplido por
m2
Nivel de
Intervencin
0,49
1764,40
33,95
1,37
2,45
IV
0,21
761,11
43,14
1,22
12,69
IV
0,40
1453,03
58,70
1,75
24,22
IV
1,88
6762,56
36,90
3,49
8,05
IV
0,22
0,25
0,14
0,14
0,34
0,31
15
13 y 14
16
5
0,26
N/A
0,11
0,34
0,34
1210,86
73,99
2,08
20,18
IV
0,21
0,21
761,11
42,12
1,19
12,69
IV
0,22
795,71
47,41
1,34
13,26
IV
0,47
1695,20
118,27
3,33
28,25
IV
0,24
864,90
80,69
2,03
2,88
IV
3
2
1
0,21
0,01
0,26
0,21
0,24
TrabajoEspecialdeGrado
48
TOMO ANEXOS
REAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
13F
13M
14
14F
14M
15
16
17
18
2,39
2,79
2,72
2,70
2,69
3,76
3,17
5,18
2,76
2,67
6,69
3,91
1,01
1,63
1,63
1,01
1,54
1,54
1,33
2,94
1,60
1,44
TrabajoEspecialdeGrado
1,51
0,87
1,69
0,86
1,70
0,91
1,69
0,95
1,69
0,91
1,69
1,66
1,79
0,92
1,69
1,71
1,79
0,99
1,69
0,94
1,66
1,14
1,77
1,29
2,42
0,33
1,47
0,55
1,47
0,55
2,42
0,33
1,48
0,51
1,48
0,51
1,37
0,51
1,35
0,82
2,00
0,46
1,30
0,57
Fuente: Autores (2012)
4
4
4
4
4
9
4
9
4
4
9
9
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
4
4
4
15
12
12
4
4
10
20
2
1
1
2
1
1
1
2
2
1
7,10
8,49
9,87
10,69
9,68
41,36
10,84
33,72
13,83
10,44
17,66
21,39
3,78
2,58
2,58
3,64
2,29
2,29
1,94
5,23
3,47
2,23
49
TOMO ANEXOS
E1
E2
SaladeReuniones
AsesordeVentas
AsesordeVentas
AsesordeVentas
GerentedeVentas
GerenciadeFinanzas
GerenciaGeneral
CoordinadordeImpuestos
AsistenteAdministrativo
AnalistadeMarketing
JefedeDesarrollo
AnalistadeOperaciones
AnalistadeOperaciones
AnalistaContable
AnalistasdeImpuestos
AnalistasdeTesorera
AnalistadeTesorera
CoordinadordeTesorera
GerentedeOperaciones
CoordinadorContable
Recepcin
760
317
370
320
375
390
446
315
230
399
315
318
247
195
339
327
477
416
599
613
41
930
257
359
287
288
438
597
156
291
266
354
276
253
308
252
389
261
412
499
579
59
TrabajoEspecialdeGrado
E3
E4
Ep RangoPermisible
(Lux)
(Lux)
307,7 (200300500)
225
318,0 (200300500)
191
266,0 (200300500)
190
284,3 (200300500)
529
452,3 (200300500)
569
537,3 (200300500)
120
197,0 (200300500)
392
304,3 (200300500)
438
367,7 (200300500)
382
350,3 (200300500)
226
273,3 (200300500)
392
297,3 (200300500)
388
297,0 (200300500)
304
298,3 (200300500)
206
307,3 (200300500)
228
322,0 (200300500)
495
441,0 (200300500)
545
547,7 (200300500)
467
553,0 (200300500)
662
54,0
(200300500)
Fuente:Autores (2012)
Riesgo
Nivelde
Intervencin
Sobreiluminado
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
Sobreiluminado
Infrailuminado
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
Sobreiluminado
Sobreiluminado
Infrailuminado
III
IV
IV
IV
IV
IV
III
II
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
III
III
I
50
TOMO ANEXOS
reas
SaladeReuniones
AsesordeVentas
AsesordeVentas
AsesordeVentas
GerentedeVentas
GerenciadeFinanzas
GerenciaGeneral
CoordinadordeImpuestos
AsistenteAdministrativo
AnalistadeMarketing
JefedeDesarrollo
AnalistadeOperaciones
AnalistadeOperaciones
AnalistaContable
AnalistasdeImpuestos
AnalistasdeTesorera
AnalistadeTesorera
CoordinadordeTesorera
GerentedeOperaciones
CoordinadorContable
Recepcin
TrabajoEspecialdeGrado
Riesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
BrilloExcesivo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
BrilloExcesivo
BrilloExcesivo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
BrilloExcesivo
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
51
TOMO ANEXOS
E1
E2
E3
E4
E5
E6
E7
E8
E9
1
2
6
7
8
11
12
13
13F
13M
14
14F
14M
15
16
669
261
358
156
322
524
606
542
512
493
517
496
516
373
428
618
364
538
63
312
287
670
944
516
525
498
504
507
407
273
454
401
336
37
321
253
289
804
420
434
727
498
428
210
276
560
230
327
64
392
276
485
310
511
423
482
459
508
450
366
332
256
318
517
253
458
243
710
465
317
447
227
324
357
420
487
509
322
288
499
TrabajoEspecialdeGrado
Ep(Lux)
RangoPermisible
(Lux)
575,25
(5007501000)
314
(200300500)
382,44
(200300500)
(100150200)
80
339,67
(200300500)
339,56
(200300500)
498,89
(200300500)
556
(100150200)
489,75
(100150200)
468,75
(100150200)
650
(100150200)
(100150200)
489,25
(100150200)
489,75
(200300500)
360
(200300500)
335,75
Fuente:Autores (2012)
Riesgo
Uniformidad
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
Infrailuminado
SinRiesgo
SinRiesgo
SinRiesgo
Sobreiluminado
Sobreiluminado
Sobreiluminado
Sobreiluminado
Sobreiluminado
Sobreiluminado
SinRiesgo
SinRiesgo
Uniforme
Uniforme
Uniforme
NoUniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
Uniforme
52
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
X
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
X
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
X
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
X
Tesientescomprometidocontuprofesin?
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
53
TOMO ANEXOS
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sabesexactamentequemargendeautonoma
X
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
X
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
X
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
X
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
X
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
X
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
X
TrabajoEspecialdeGrado
54
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Siempre
Missuperioresmedanelreconocimientoque
X
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
X
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
X
trabajomepareceadecuado.
Fuente:Autores (2012)
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
Fuente: Autores (2012)
NiveldeExposicin
VERDE
34
VERDE
4
34
3
16
AMARILLO
VERDE
VERDE
VERDE
TrabajoEspecialdeGrado
55
TOMO ANEXOS
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Siempre
Veces veces
Vez
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
X
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
X
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
X
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
56
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
X
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
X
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
X
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
57
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
X
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Siempre
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Fuente: Autores (2012)
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
Fuente: Autores (2012)
27
VERDE
3
32
13
12
AMARILLO
VERDE
ROJO
AMARILLO
TrabajoEspecialdeGrado
58
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
59
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
X
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
X
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
X
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
X
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
X
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
X
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
X
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
X
TrabajoEspecialdeGrado
60
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Siempre
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
X
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Fuente: Autores (2012)
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
Fuente: Autores (2012)
25
AMARILLO
2
39
3
14
AMARILLO
VERDE
VERDE
VERDE
TrabajoEspecialdeGrado
61
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Siempre
Veces veces
Vez
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
Tienensentidotustareas?
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
X
X
X
X
Muy
Preocupad
o
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
62
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
X
TrabajoEspecialdeGrado
63
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
X
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
X
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controldelos
tiempos)
27
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
2
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13
13
AMARILLO
VERDE
ROJO
VERDE
TrabajoEspecialdeGrado
64
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Siempre
Veces veces
Vez
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
65
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
X
TrabajoEspecialdeGrado
66
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
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AMARILLO
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
4
25
6
8
AMARILLO
AMARILLO
AMARILLO
ROJO
TrabajoEspecialdeGrado
67
TOMO ANEXOS
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Siempre
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
X
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
Tienensentidotustareas?
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
X
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
68
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
X
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
69
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Siempre
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,
controldelostiempos)
26
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
3
32
2
8
AMARILLO
VERDE
VERDE
ROJO
TrabajoEspecialdeGrado
70
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Siempre
Veces veces
Vez
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
X
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
Tienensentidotustareas?
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
personas?
APARTADO 3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
X
X
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
71
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
X
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
72
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
26
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
3
32
2
8
AMARILLO
VERDE
VERDE
ROJO
TrabajoEspecialdeGrado
73
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Siempre
Veces veces
Vez
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
X
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
X
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
X
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO 3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
74
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
X
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
X
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
X
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
X
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
X
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
X
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
X
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
X
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
75
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
28
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
3
40
2
16
AMARILLO
VERDE
VERDE
VERDE
TrabajoEspecialdeGrado
76
TOMO ANEXOS
APARTADOS
1
2
3
4
5
6
RespuestasenVerde
6
5
0
RespuestasenAmarillo
RespuestasenRojo
6
4
0
2
7
1
1
1
0
0
0
2
NmerodeRespuestas
ResultadosISTAS21(Analistas,Asistentesy
Asesores)
8
7
6
5
4
3
2
1
0
RespuestasenVerde
Respuestasen
Amarillo
RespuestasenRojo
1
Apartados
TrabajoEspecialdeGrado
77
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Siempre
Veces veces
Vez
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
X
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
X
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
78
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
X
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
X
TrabajoEspecialdeGrado
79
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
33
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
3
33
9
12
AMARILLO
VERDE
ROJO
AMARILLO
TrabajoEspecialdeGrado
80
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
X
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
81
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
82
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
31
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
0
30
7
13
VERDE
VERDE
ROJO
VERDE
TrabajoEspecialdeGrado
83
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
X
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
X
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
84
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
X
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
X
TrabajoEspecialdeGrado
85
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
29
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
2
27
5
12
AMARILLO
AMARILLO
AMARILLO
AMARILLO
TrabajoEspecialdeGrado
86
TOMO ANEXOS
APARTADOS
1
0
1
2
2
3
0
0
3
1
2
0
4
2
1
0
5
0
1
2
6
1
2
0
Fuente: Autores (2012)
NmerodeRespuestas
ResuladosISTAS21(Coordinadoresy
Supervisores)
3
2
Respuestasen
Verde
Respuestasen
Amarillo
RespuestasenRojo
0
1
Apartados
TrabajoEspecialdeGrado
87
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
X
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
X
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
X
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
X
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
88
TOMO ANEXOS
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sabesexactamentequemargendeautonoma
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
X
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
X
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
89
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
Fuente: Autores (2012)
35
VERDE
2
31
2
14
AMARILLO
VERDE
VERDE
VERDE
TrabajoEspecialdeGrado
90
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
X
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
X
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
X
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
X
Tesientescomprometidocontuprofesin?
X
Tienensentidotustareas?
X
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
X
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Muy
Preocupad
o
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
91
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
X
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
X
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
X
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
X
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
92
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
36
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
3
34
10
12
AMARILLO
VERDE
ROJO
AMARILLO
TrabajoEspecialdeGrado
93
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
X
X
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
Tienensentidotustareas?
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
personas?
APARTADO3
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
X
X
X
Muy
Preocupad
o
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
94
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
95
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
28
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
1
20
6
8
VERDE
ROJO
AMARILLO
ROJO
TrabajoEspecialdeGrado
96
TOMO ANEXOS
Siempre
Tienesquetrabajarmuyrpido?
Ladistribucindetareasesirregularyprovoca
queseteacumuleeltrabajo?
Tienestiempodellevaraldatutrabajo?
Tecuestaolvidarlosproblemasdetrabajo?
Tutrabajo,engeneral,esdesgastador
emocionalmente?
Tutrabajorequierequeescondastusemociones?
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
APARTADO2
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Tienesinfluenciasobrelacantidaddetrabajoque
seteasigna?
Setieneencuentatuopinincuandosete
asignantareas?
Tienesinfluenciasobreelordenenelquerealizas
lastareas?
Puedesdecidircundohacesundescanso?
Sitienesalgnasuntopersonalofamiliar,Puedes
dejartulugardetrabajoalmenosunahora,sin
tenerquepedirunpermisoespecial?
Tutrabajorequierequetengasiniciativa?
Tutrabajopermitequeaprendascosasnuevas?
Tesientescomprometidocontuprofesin?
Tienensentidotustareas?
Hablasconentusiasmodetuempresaaotras
personas?
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:Enestos
momentosestaspreocupadopor?...
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
X
X
X
Muy
Preocupad
o
Mso
Poco
Nada
Bastante
Menos
Preocupa Preocupa
Preocupa
Preocu
do
do
do
pado
TrabajoEspecialdeGrado
97
TOMO ANEXOS
lodifcilqueseraencontrarotroempleoenel
casodequetequedarasenparo?
sitecambianlastareascontratuvoluntad?
sitevaranelsalario(quenoteloactualicen,
quetelobajen,queintroduzcanelsalario
variable,quetepaguenenespecie,etc.?
sitecambianelhorario(turno,dasdela
semana,horasdeentradaysalida)contratu
voluntad?
APARTADO4
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Slo
Muchas A
Siempre
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Sabesexactamentequemargendeautonoma
x
tienesentutrabajo?
Sabesexactamentequetareassondetu
X
responsabilidad?
Entuempresa,Seteinformaconsuficiente
antelacindeloscambiosquepuedenafectartu
X
futuro?
Recibestodalainformacinquenecesitaspara
X
hacerbientutrabajo?
Recibesayudayapoyodetuscompaerasy
X
compaeros?
Recibesayudayapoyodetusuperior
X
inmediato/a?
Tulugardetrabajoseencuentraaisladodelde
tuscompaerosocompaeras?
Eneltrabajo,Sientesqueformaspartedeun
X
grupo?
Tusjefesinmediatosplanificanbieneltrabajo?
Tusjefesinmediatossecomunicanbienconlos
trabajadoresytrabajadoras?
APARTADO5
Esteapartadoestdiseadoparapersonastrabajadorasqueconvivenconalguien(pareja,hijos,
padres).Sivivessoloosolanorespondas,pasadirectamentealapartado6
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacadaunadelassiguientespreguntas:
Qupartedeltrabajofamiliarydomsticohaces?
Soyel/laresponsableprincipalyhagolamayor
partedelastareasfamiliaresydomsticas.
Hagoaproximadamentelamitaddelastareas
TrabajoEspecialdeGrado
98
TOMO ANEXOS
familiaresydomsticas.
Hagomsomenosunacuartapartedelastareas
familiaresydomsticas.
Slohagatareaspuntuales.
Nohagoningunaocasiningunadeestastareas.
Porfavor,eligeUNASOLARESPUESTAparacada
unadelassiguientespreguntas:
Siempre
Sifaltasalgndadecasa,Lastareasdomsticas
querealizassequedansinhacer?
Cuandoestsenlaempresa,Piensasenlastareas
domsticasyfamiliares?
Haymomentosenquenecesitarasestarenla
empresayencasaalavez?
APARTADO6
Porfavor,eligeUNASOLAOPCINparacadauna
delassiguientesfrases:
Missuperioresmedanelreconocimientoque
merezco.
Enlassituacionesdifcileseneltrabajoreciboel
apoyonecesario.
Eneltrabajometrataninjustamente.
Sipiensoentodoeltrabajoyelesfuerzoquehe
realizado,elreconocimientoquereciboenmi
trabajomepareceadecuado.
Siempre
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Slo
Muchas A
Alguna Nunca
Veces veces
Vez
Trabajoactivoyposibilidadesdedesarrollo
(influencia,desarrollodehabilidades,controlde
lostiempos)
37
VERDE
3
4
5
6
Inseguridad
ApoyoSocialycalidaddeliderazgo
Doblepresencia
Estima
2
36
5
11
AMARILLO
VERDE
AMARILLO
AMARILLO
TrabajoEspecialdeGrado
99
TOMO ANEXOS
APARTADOS
RespuestasenVerde
1
0
2
4
3
1
4
3
5
1
6
1
RespuestasenAmarillo RespuestasenRojo
1
0
3
0
2
3
0
0
1
1
NmerodeRespuestas
ResultadosISTAS21(GerentesyJefes)
4
3
RespuestasenVerde
Respuestasen
Amarillo
RespuestasenRojo
0
1
Apartados
TrabajoEspecialdeGrado
100
TOMO ANEXOS
0
0
0
0
0
0
0
X
X
0
0
X
X
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
EQUIPODETRABAJO(MOBILIARIO)
26.Lasdimensionesdelasuperficiedetrabajosonsuficientes...?RD
27.Eltablerodetrabajosoportaelpesodelequipo.....?
28.Lasaristasyesquinasdelmobiliarioestnredondeadas?
0
0
0
TrabajoEspecialdeGrado
101
TOMO ANEXOS
29.Lassuperficiesdetrabajosondeacabadomate?RD
30.Puedeajustarlaalturadelamesa?
31.Disponedeatril?RD
31.a)Esregulableelatril?RD
31.b)Sepuedesituarjuntoalapantalla?RD
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?
RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
0
X
X
0
0
X
0
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0
0
0
0
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3
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TrabajoEspecialdeGrado
102
TOMO ANEXOS
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?
RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
X
X
0
0
X
0
X
X
X
6
13
16%
TrabajoEspecialdeGrado
103
TOMO ANEXOS
0
0
X
0
0
0
0
0
X
0
0
X
X
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
TrabajoEspecialdeGrado
104
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?
RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
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0
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0
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X
X
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105
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?
RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
0
0
X
0
0
0
X
X
X
X
X
6
13
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 16%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
106
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
X
0
0
X
X
0
0
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0
0
0
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3
0
0
0
0
X
0
0
0
107
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?
RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
X
0
0
X
0
3
0
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X
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2
0
0
0
0
108
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?
RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
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X
X
0
0
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10
12%
TrabajoEspecialdeGrado
109
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
x
0
0
0
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0
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0
0
0
0
1
0
0
0
0
x
0
0
0
110
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
x
0
0
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3
0
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0
0
0
0
111
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
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x
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3
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 11%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
112
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
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113
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
1
0
0
0
0
114
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
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x
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5
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 10
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 12%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
115
TOMO ANEXOS
0
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0
0
0
0
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X
0
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X
0
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0
TrabajoEspecialdeGrado
116
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?
RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
X
0
2
0
0
X
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
1
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0
0
0
117
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?
RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
X
X
X
X
5
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
11
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
0
X
0
0
0
0
0
14%
TrabajoEspecialdeGrado
118
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
x
0
0
0
x
0
0
x
x
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
x
0
0
0
119
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
120
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
x
0
0
0
x
x
0
0
0
3
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 10%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
121
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
x
0
0
x
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0
0
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0
0
0
0
3
0
0
0
0
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0
0
0
122
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
x
x
0
0
0
0
0
x
x
0
4
0
0
0
0
123
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
0
x
0
x
0
0
0
x
x
x
x
6
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 14
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 20%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
124
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
x
0
x
x
0
0
0
x
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
x
0
0
0
0
125
TOMO ANEXOS
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
x
0
0
0
0
2
0
0
x
0
0
0
0
0
x
x
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
126
TOMO ANEXOS
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 11%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
127
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
X
0
0
0
X
0
X
X
0
x
0
0
0
0
0
0
x
0
6
x
0
x
0
X
x
0
0
128
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
x
0
X
X
0
0
0
0
0
0
x
0
8
x
0
0
0
0
0
x
X
X
X
0
0
0
0
0
X
0
0
6
0
0
0
0
129
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
0
0
0
x
0
0
X
X
x
0
x
5
TOTALTEMSINCUMPLIDOS
25
%TEMSINCUMPLIDOS 31%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
130
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
x
0
0
0
x
x
0
x
x
0
0
0
0
0
x
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
x
0
0
0
131
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
x
0
0
0
0
x
x
0
0
0
x
0
x
0
0
5
0
0
0
0
132
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
x
x
x
3
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 15
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 19%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
133
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
X
x
0
x
x
0
0
0
0
x
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
x
x
0
0
134
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
x
0
0
3
0
0
0
x
x
x
x
x
x
x
0
0
0
0
0
x
0
0
8
0
0
0
0
135
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
x
0
0
1
0
0
x
0
0
0
x
x
0
0
x
4
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 21
%TEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin) 26%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
136
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
X
0
0
X
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0
0
0
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0
0
X
0
0
3
0
0
X
0
X
X
0
0
137
TOMO ANEXOS
32.Elespaciodebajodelasuperficiedetrabajolepermiteestarcmodo?RD
33.Susilladetrabajolepermiteunaposicinestable?RD
34.Lasilladisponedecincopuntosdeapoyoenelsuelo?
35.Eldiseodelasillalepareceadecuadoyconfortable?RD
36.Puedeapoyarlaespaldacompletamenteenelrespaldo...?
37.Elasientotieneelbordeanterioradecuadamenteredondeado?
38.Elasientoestrecubiertodeunmaterialtranspirable?
39.Leresultaincmodalainclinacindelplanodelasiento?
40.Esregulablelaalturadelasiento?RD
41.Elrespaldoesreclinableysualturaregulable?RD
42.Disponedereposapis?(enelcasodenecesitarlo)RD
43.Lasdimensionesdelreposapisleparecensuficientesparacolocarlospies?
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelmobiliario)
ENTORNODETRABAJO
44.Disponedeespaciosuficienteentornoasupuestoparamoversesindificultad?RD
45.Laluzdisponibleleresultasuficienteparaleersindificultadlosdocumentos?RD
46.Laluminosidaddelentornoesmayorqueladelapantallaencendida?RD
47.a)Algunaluminariauotroelementoleprovocareflejosmolestosenlapantalla?RD
47.b)Enelteclado?RD
47.c)Enlamesaosuperficiedetrabajo?RD
47.d)Encualquierotroelementodelpuesto?RD
48.Lemolestaenlavistaalgunaluminariauotroobjetobrillante,situadofrenteaUd.?RD
49.Disponedepersianas,cortinasoestores?RD
50.Estorientadosupuestocorrectamenterespectoalasventanas?
51.Elnivelderuidoambientalledificultalacomunicacinolaatencin?
52.a)Losequiposinformticossonlaprincipalfuentederuido?RD
52.b)Losonotrosequiposoinstalaciones?
52.c)Losonlasconversacionesdeotraspersonas?
52.d)Otrasfuentesderuido(telfono,etc.)
53.Durantemuchosdasalaoleresultadesagradablelatemperaturaeneltrabajo?
54.SienteUd.molestiasdebidasalcalorprocedentesdelosequiposdetrabajo?RD
55.NotaUd.habitualmentesequedadenelambiente?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paraelentornodetrabajo)
PROGRAMASDEORDENADOR
56.Consideraquelosprogramasqueutilizaseadaptanalatarea?RD
57.Consideraquelosprogramasqueempleasonfcilesdeutilizar?RD
58.Losprogramasseadaptanasusconocimientosyexperiencia?RD
59.Losprogramasempleadosleproporcionanayudasparasuutilizacin?RD
TrabajoEspecialdeGrado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
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X
0
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0
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X
X
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X
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0
0
0
138
TOMO ANEXOS
60.Elprogramalefacilitalacorreccindeerroresysugierealternativas?
61.Losprogramaslepresentanlainformacinaunritmoadecuado?RD
62.ParaVd.lainformacinenpantallaesmostradaenformatoadecuado?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralosprogramas)
ORGANIZACINYGESTIN
63.Seencuentrasometidohabitualmenteaunapresinexcesivaalrealizarsutarea?
64.Larepetitividaddelatarealeprovocaaburrimientoeinsatisfaccin?
65.Eltrabajoquerealizahabitualmenteleproducefatigamental,visualopostural?
66.Realizasutrabajoaisladamenteoconpococontactoconotraspersonas?
67.a)Puedeseguirsupropioritmodetrabajoyhacerpausasavoluntad...?
67.b)Encasocontrario,realizacambiosdeactividadopausasreglamentadas...?RD
68.Lehafacilitadolaempresaunaformacinespecficaparalatarea...?RD
69.Lehaproporcionadolaempresainformacindecmoutilizarelequipodetrabajo?RD
70.a)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasvisuales?RD
70.b)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalosproblemasmusculoesquelticos?RD
70.c)Lavigilanciadelasaludtieneencuentalafatigamental?RD
TOTALTEMSINCUMPLIDOS(Paralaorganizacinygestin)
X
0
0
1
X
X
X
0
0
0
X
X
X
X
X
8
TOTALTEMSINCUMPLIDOS
21
%TEMSINCUMPLIDOS 26%
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
139
TOMO ANEXOS
Lassealesdeseguridadseencuentrancorrectamente
2
X
distribuidas
3
Lassealesdeseguridadseencuentranencorrecto
estadodemantenimientoylimpieza
Lassealesdeseguridadseencuentranalaaltura
recomendadaporlanormaCOVENIN81098
Seencuentranmsalto
delorecomendado
Lasalidadeemergenciayvasdeescapeseencuentran
sealizadas
Lassalidasdeemergenciayvasdeescapese
encuentranlibresdeobstculos
Losextintoresseencuentranalaalturarecomendada
segnlanormaCOVENIN104089
Losextintoresseencuentrancorrectamentemarcadosy
rotuladossegnlanormaCOVENIN104089
Losextintoresseencuentranencorrectoestadode
limpiezaymantenimientosegnlanormaCOVENIN
121398
10
Existenlmparasdeemergenciaenlospasillosdela
institucin
11
Elsistemadeiluminacindelasoficinasypasillosestn
limpiosyenconstantemantenimiento
Lasreasdecirculacinengeneralseencuentranlibres
deobstculos
13
Lasoficinasypasillosselimpianperidicamente
Lasparedesdelasoficinasypasillosseencuentranen
14
buenestado
15
Lasventanasdelasoficinasypasillosseencuentranen
buenestado
16
Lasventanasdelasoficinasypasillosestnlimpias,es
decir,noimpidenelpasodelaluz
Hayquelimpiarlas
ventanasdelsucio
17
Losbombillosseencuentranenbuenestado
12
TrabajoEspecialdeGrado
140
TOMO ANEXOS
Nmerodetemssatisfechos
16
Nmerodetemsevaluados
17
PorcentajedeCumplimiento
94%
EVALUACINDELAINSTALACINELCTRICAENGENERAL
Respuestas
AspectosaEvaluar
Observacin
SI NO
Existencablesquesobresalendelasparedesodellugar
dondedeberandeestar
19
Elcableadovisibleestenbuenestado
20
Serealizamantenimientoalcableadoengeneral
18
21
Serealizamantenimientoalostransformadores,
cajetines,etc.
Nmerodetemssatisfechos
1
Nmerodetemsevaluados
4
PorcentajedeCumplimiento
25%
EVALUACINDEPISOS,PASILLOSYVASDECIRCULACIN
Respuestas
N
AspectosaEvaluar
Observacin
SI NO
Lascaractersticasdelospisos,paredesytechosson
22
talesquepermitenqueselesrealicelimpiezay
x
mantenimiento
Lospasillosseencuentranlibresdeobstculosuobjetos
x
23
innecesarios
24
Elpisoseencuentraseco,limpio,sindesperdiciosni
materialesinnecesarios
25
Lasvasdecirculacinseencuentransealizadas
correctamente
Nohaysealizacinen
lasvasdecirculacin
N
26
Nmerodetemssatisfechos
Nmerodetemsevaluados
PorcentajedeCumplimiento
EVALUACINDELALIMPIEZAENGENERAL
Respuestas
AspectosaEvaluar
SI NO
Existensuficientespipotesdebasurasentodaslasvas
decirculacinypuestosdetrabajos
Existenunhorariopararetirarlabasuradelospipotesy
colocarnuevasbolsas
28
Lasoficinasseencuentranlimpias
27
3
4
75%
Observacin
TrabajoEspecialdeGrado
141
TOMO ANEXOS
29
Losbaosseencuentranlimpios,secosyabastecidos
x
Nmerodetemssatisfechos
4
Nmerodetemsevaluados
4
PorcentajedeCumplimiento
100%
EVALUACINDEDEPSITOSYLUGARESDEALMACENAJE
Respuestas
AspectosaEvaluar
Observacin
SI NO
30
Loslugaresdestinadosalalmacenamientose
encuentransealizados
31
Losmateriales,objetosoequiposseencuentran
correctamenteidentificados
Losmateriales,objetosoequiposalmacenadosestn
32 apiladosdemaneratalquenointervienenconelpaso
peatonal
Enelsitiodedepsitodealmacenaje,ellugarpreciso
dondedebeircadaelemento,seencuentra
33 debidamenteidentificado,demaneratalquecualquier
otroempleadopuedebuscarodevolverunartculo
almacenadosinmayorcomplejidad
Noseencuentran
sealizados
Notodosse
encuentran
identificados
Nmerodetemssatisfechos
Nmerodetemsevaluados
PorcentajedeCumplimiento
RESULTADOSDELAEVALUACIN
TotaldetemsSatisfechos
TotaldetemsNOSatisfechos
TotaldetemsEvaluados
PorcentajedeCumplimiento
PorcentajedeNOCumplimiento
CantidaddeObservacionesRealizadas
Fuente: Autores (2012)
2
4
50%
26
7
33
79%
21%
5
TrabajoEspecialdeGrado
142
TOMO ANEXOS
OSE. 2
OSE. 3
OSE. 6
OSE. 7
TrabajoEspecialdeGrado
143
TOMO ANEXOS
En la Fuente y Origen SI
Control en el medio SI
Control Administrativo SI
OSE. 8
OSE. 9
OSE. 11
Se constat que SI
P1.1
TrabajoEspecialdeGrado
144
TOMO ANEXOS
P1.2
sobre la
TM.1
TM.3
TM.4
TM.5
TrabajoEspecialdeGrado
145
TOMO ANEXOS
HS.2
HS.3
CI.1
Se constat y verific que SIexiste una buena condicin de aseo en los locales de
trabajo, tanto en su interior como en sus anexos. Los pisos y las paredes SI se
encuentran limpios. Los elementos estructurales como ventanas, cielos rasos,
vigas, puertas y dems elementos SI se encuentran limpios. Se verific que la
basura y los desperdicios devanados del trabajo SI estn siendo depositados en
recipientes cerrados, de acuerdo con las especificaciones establecidas en los Art.
101 102 y 103 del Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el
Trabajo.
CI.2
TrabajoEspecialdeGrado
146
TOMO ANEXOS
CI.4
D.1
D.2
D.3
D.4
SIestn libres las zonas de paso hasta las puertas de acceso, verificando que
siempre se encuentre accesible y libre de obstculos, de manera que los
trabajadores puedan evacuar rpidamente y con seguridad en caso de
emergencia. Art 22 del Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad
en el Trabajo.
D.5
TrabajoEspecialdeGrado
147
TOMO ANEXOS
S.2
Se constat y verific que los servicios sanitarios SI estn provistos de jabn y/o
productos adecuados en cantidad suficiente para la limpieza y SIproveen toallas
individuales u otros medios adecuados para el uso de los trabajadores.
TrabajoEspecialdeGrado
148
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
149
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
150
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
PUNTUACIN
2
3
3
1
1
2
1
1
2
7
NIVELDEINTERVENCIN
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
PUNTUACIN
3
1
1
1
3
3
1
NIVELDEINTERVENCIN
1
1
7
TrabajoEspecialdeGrado
151
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
PUNTUACIN
1
1
1
1
1
1
1
NIVELDEINTERVENCIN
III
1
1
3
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
PUNTUACIN
1
1
1
1
1
2
1
NIVELDEINTERVENCIN
II
1
2
5
TrabajoEspecialdeGrado
152
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
PUNTUACIN
1
1
2
1
1
1
1
NIVELDEINTERVENCIN
III
1
1
3
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
PUNTUACIN
1
1
1
1
1
1
1
NIVELDEINTERVENCIN
III
1
1
3
TrabajoEspecialdeGrado
153
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
PUNTUACIN
1
1
1
1
2
2
1
NIVELDEINTERVENCIN
III
1
1
4
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
PUNTUACIN
2
2
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
1
1
5
II
TrabajoEspecialdeGrado
154
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
PUNTUACIN
2
1
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
1
1
5
NIVELDEINTERVENCIN
II
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
PUNTUACIN
1
1
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
1
1
4
III
TrabajoEspecialdeGrado
155
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
PUNTUACIN
3
1
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
1
7
I
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
PUNTUACIN
3
3
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
1
1
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
II
TrabajoEspecialdeGrado
156
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
PUNTUACIN
1
1
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
1
1
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
III
ANLISIS
Brazo
Antebrazo
PUNTUACIN
1
1
Mueca
GirodeMueca
Cuello
Tronco
Piernas
Correccinporusode
musculatura
Correccinporfuerzas
TOTAL
1
1
4
TrabajoEspecialdeGrado
157
TOMO ANEXOS
NIVELDEINTERVENCIN
III
TrabajoEspecialdeGrado
158
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
159
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Cuello
Piernas
Tronco
Antebrazos
Muecas
Brazos
Agarre
Correccinpor
carga/fuerza
TOTAL
PUNTUACIN
2
1
1
2
1
2
3
NIVELDEINTERVENCIN
III
1
4
ANLISIS
Cuello
Piernas
Tronco
Antebrazos
Muecas
Brazos
Agarre
Correccinpor
carga/fuerza
TOTAL
PUNTUACIN
2
1
3
2
1
1
3
NIVELDEINTERVENCIN
III
1
5
TrabajoEspecialdeGrado
160
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Cuello
Piernas
Tronco
Antebrazos
Muecas
Brazos
Agarre
Correccinpor
carga/fuerza
PUNTUACIN
2
2
4
1
2
2
2
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
II
ANLISIS
Cuello
Piernas
Tronco
Antebrazos
Muecas
Brazos
Agarre
Correccinpor
carga/fuerza
PUNTUACIN
2
1
1
2
1
5
1
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
III
TrabajoEspecialdeGrado
161
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Cuello
Piernas
Tronco
Antebrazos
Muecas
Brazos
Agarre
Correccinpor
carga/fuerza
TOTAL
PUNTUACIN
3
2
5
1
1
2
0
NIVELDEINTERVENCIN
II
0
8
ANLISIS
Cuello
Piernas
Tronco
Antebrazos
Muecas
Brazos
Agarre
Correccinporcarga/fuerza
TOTAL
PUNTUACIN
1
1
1
2
1
4
0
1
4
NIVELDEINTERVENCIN
III
TrabajoEspecialdeGrado
162
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Cuello
Piernas
Tronco
Antebrazos
Muecas
Brazos
Agarre
Correccinporcarga/fuerza
PUNTUACIN
2
1
1
2
1
2
3
1
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
III
PUNTUACIN
2
1
3
2
1
1
3
1
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
III
TrabajoEspecialdeGrado
163
TOMO ANEXOS
ANLISIS
Cuello
Piernas
Tronco
Antebrazos
Muecas
Brazos
Agarre
Correccinporcarga/fuerza
PUNTUACIN
1
1
1
2
3
3
2
0
TOTAL
NIVELDEINTERVENCIN
III
TrabajoEspecialdeGrado
164
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
165
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
166
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
167
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
168
TOMO ANEXOS
Fuente:Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
169
TOMO ANEXOS
Fuente:Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
170
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
171
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
172
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
173
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
174
TOMO ANEXOS
Fuente:Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
175
TOMO ANEXOS
Fuente:Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
176
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
177
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
178
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
179
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
180
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
181
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
182
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
183
TOMO ANEXOS
Cdigo
Frecuencia
Escritorio y mobiliario
20
Cortadas.
15
Piezas sanitarias.
Superficies. Papeleras
20
Desniveles en las
superficies,
irregularidades, pasillos
y reas resbaladizas
11
Escaleras, estructuras
Equipos, instalaciones,
maquinarias, estructuras.
Equipos de carga e
izamiento, cajas, paletas,
gras, polipastos.
Instalaciones, objetos,
espacios confinados
Herramientas, cajas,
paletas, elementos
tirados en el piso.
11
Vehculos livianos o de
carga, equipos de
izamiento, maquinaria
pesada.
11
11
11
TrabajoEspecialdeGrado
184
TOMO ANEXOS
Agentes de Riesgos
Cdigo
Frecuencia
Objetos ubicados a
altura, en estantes y
gavetas.
Cada de objetos.
Superficie Resbalosa
Escaleras o taburetes.
Objetos filosos,
punzantes y cortantes,
cuchillos.
Mquinas mezcladoras,
microondas, hornos,
mesas, estanteras, etc.
Batidoras, aspas,
utensilios de cocina.
Movimientos Telricos
(Sismos, Terremotos)
Desplazamiento de capas
terrestres
20
Incendio
Quemaduras, traumatismos,
asfixias, necrosis, muerte.
20
20
20
20
20
Terceros (asalto a su
persona)
Terceros (motines,
amenazas antisociales y
desorden pblico)
TrabajoEspecialdeGrado
185
TOMO ANEXOS
Agentes de Riesgos
Cdigo
Frecuencia
Transporte Urbano
(autobus)
20
Carro particular
20
Helicopteros / Aviones
Helicopteros / Aviones
AA
Contusiones, escoriaciones,
traumatismos, heridas.
Dolor de cabeza por descompresin
brusca, vrtigos, ruptura timpnica,
sangramiento de los odos, prdida
de conocimiento, pnico, shock.
TOTAL
7
312
Figura 45.-Porcentaje de puestos de trabajo que poseen los riesgos mecnicos identificados
Fuente: Autores (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
186
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
Cdigoexpresadoenlatabla88delosagentesdelosriesgosmecnicosidentificados
TrabajoEspecialdeGrado
187
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
188
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
3
25
10
100
60
2
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto por
el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
189
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
190
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
191
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
192
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
193
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
194
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto por
el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
195
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
196
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto por
el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
197
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
198
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
25
10
100
60
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
TrabajoEspecialdeGrado
199
TOMO ANEXOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
NIVEL DE
CONSECUENCIA 100
(NC)
60
3
25
10
100
60
2
25
10
100
60
1
25
10
100
60
25
10
I
I
I
II
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
4000 2400 1000 400 3000 1800 750 300 2000 1200 500 200 1000 600 250
I
I
I
II
I
I
II
II
I
I
II
III
I
II
II
2400 1440 600 240 1800 1080 450 180 1200 720 300 120 600 360 150
I
800
II
480
II
200
III
80
I
600
II
II
III
360 150 60
II
400
II
III III
240 100 40
II
III III
200 240 50
Fuente: Autores (2012) con datos extrados del nivel de intervencin propuesto
por el Mtodo FINE (2012)
Tabla 114.- Tabla resumen de niveles de intervencin arrojados por FINE
Resultados Obtenidos
Nivel de Intervencin
Frecuencia
III-40
III-50
III-60
III-80
III-100
III-120
III-240
IV-40
27
TrabajoEspecialdeGrado
200
TOMO ANEXOS
No
Ergonmicos
No
Ergonmicos
Psicosocial
Descripcin del
Riesgo
Ambientes de
trabajo InfraIluminados
Agente de
Riesgo
Personal Evaluado
Coordinador de Impuestos
Recepcionista (Pasante
INCES)
Recepcionista (Pasante
INCES)
Jefe de Desarrollo
Asistente Administrativo
Sobre Carga Fsica Mobiliario de
Analista de Operaciones
Esttica
Oficina
Coordinador de Tesorera
Iluminacin,
Monitor
Nivel de
Intervencin
I
I
I
I
I
II
II
Gerente de Operaciones
Coordinador Contable
II
II
Jefe de Desarrollo
II
Equipos,
materiales y
utensilios
Sobrecarga Mental
Analista de Operaciones 2
Supervisor de Ventas
Coordinador de Impuestos
Jefe de Desarrollo
Gerente de Operaciones
Tratos con
Gerente de Finanzas
personas,
Asistente Administrativo
empleados,
Analista de Operaciones 1
clientes,
Analista de Contabilidad
proveedores
Analista de Tesorera
Analista de Impuestos
Asesor Comercial
Coordinador de Tesorera
Gerente General
I
I
I
I
I
I
II
II
II
II
II
II
II
II
TrabajoEspecialdeGrado
201
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
202
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
203
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
320
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
321
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
322
TOMO ANEXOS
2.
3.
TrabajoEspecialdeGrado
321
TOMO ANEXOS
5.
6.
7.
8.
TrabajoEspecialdeGrado
322
TOMO ANEXOS
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Ser protegidos del despido o cualquier otro tipo de sancin por haber hecho
uso de los derechos consagrados en esta Ley y dems normas que regulen la
materia.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
TrabajoEspecialdeGrado
323
TOMO ANEXOS
2.
3.
4.
5.
TrabajoEspecialdeGrado
324
TOMO ANEXOS
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
TrabajoEspecialdeGrado
325
TOMO ANEXOS
Los deberes que esta Ley establece a los trabajadores y trabajadoras y la atribucin de
funciones en materia de seguridad y salud laborales, complementarn las acciones del
empleador o de la empleadora, sin que por ello eximan a ste del cumplimiento de su
deber de prevencin y seguridad.
CAPTULO II
De las infracciones
Infracciones administrativas en materia de seguridad
y salud en el trabajo
Artculo 117. Son infracciones administrativas en materia de seguridad y salud en el
trabajo, las acciones u omisiones de los empleadores o empleadoras que incumplan
las normas legales y reglamentarias en materia de seguridad y salud laboral sujetas a
su responsabilidad.
De las infracciones leves
Artculo 118. Sin perjuicio de las responsabilidades civiles, penales, administrativas o
disciplinarias, se sancionar al empleador o empleadora con multas de hasta
veinticinco unidades tributarias (25 U.T.) por cada trabajador expuesto cuando:
1.
2.
3.
TrabajoEspecialdeGrado
326
TOMO ANEXOS
4.
5.
6.
ocupacionales,
en
la
utilizacin
del
tiempo
libre
TrabajoEspecialdeGrado
327
TOMO ANEXOS
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
TrabajoEspecialdeGrado
328
TOMO ANEXOS
fenmeno fsico sea superior al cincuenta por ciento (50%) del Nivel Tcnico de
Referencia de Exposicin correspondiente, de conformidad con esta Ley, su
Reglamento o las normas tcnicas.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
TrabajoEspecialdeGrado
329
TOMO ANEXOS
23.
24.
25.
26.
TrabajoEspecialdeGrado
330
TOMO ANEXOS
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
TrabajoEspecialdeGrado
331
TOMO ANEXOS
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
TrabajoEspecialdeGrado
332
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
333
TOMO ANEXOS
4.1.3 El suministro de aire fresco y limpio en los locales de trabajo debe cumplir con los
siguientes requisitos:
a) El caudal del suministro de aire debe ser como mnimo el caudal de aire extrado,
evitando que el lugar de trabajo est sometido a presiones negativas.
b) Debe proporcionar, de ser factible, una ventilacin cruzada en el lugar de trabajo, y
el patrn de distribucin del aire debe cubrir efectivamente el rea sin originar
corrientes de aire superiores a lo establecido en el punto 4.1.2 de la presente norma, o
que interfiera con los sistemas existentes.
c) Debe estar ubicado en un rea libre de contaminacin.
4.2.1.2 Los locales de las edificaciones podrn ser ventilados artificialmente de
acuerdo con esta norma, mediante la instalacin de sistemas de ventilacin que
permitan la renovacin de la totalidad del aire del local con la debida frecuencia. En la
determinacin del nmero de cambios de aire por hora, requeridos de acuerdo con la
tabla 2, se ha tomado en cuenta el nmero de personas que habitualmente ocupan el
local; el rea del local ocupado normalmente por una persona, el volumen del local por
persona que lo ocupa y la condicin de no fumar por parte de los ocupantes del local.
Las cifras anotadas en la tabla 2, podrn ser modificadas a juicio de la Autoridad
Sanitaria Competente, de acuerdo a mediciones especiales y a casos particulares que
justificadamente se le presenten.
4.2.1.3 En los casos en que se proyecten instalaciones de aire acondicionado para la
ventilacin de locales en las edificaciones, las cantidades mnimas del aire externo y no
contaminado a suplir en el correspondiente local sern las indicadas en la tabla 3,
expresadas en m3/min y por persona ocupante del local y en m3/min por metro
cuadrado de rea de piso.
TrabajoEspecialdeGrado
334
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
335
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
336
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
337
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
338
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
339
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
340
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
341
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
342
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
343
TOMO ANEXOS
TTULO I: OBJETO
Establecer los criterios, pautas y procedimientos fundamentales para el diseo,
elaboracin, implementacin, seguimiento y evaluacin de un Programa de Seguridad
y Salud en el Trabajo, con el fin de prevenir accidentes de trabajo y enfermedades
ocupacionales en cada empresa, establecimiento, unidad de explotacin, faena,
cooperativa u otras formas asociativas comunitarias de carcter productivo o de
servicios, especfico y adecuado a sus procesos de trabajo, persigan o no fines de
lucro, sean pblicas o privadas, de conformidad a lo establecido en la Lopcymat y su
Reglamento Parcial y el Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el
Trabajo.
Establecer mecanismos para la participacin activa y protagnica de las trabajadoras y
los trabajadores en las mejoras, as como tambin para la supervisn continua de las
condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
TTULO IV: CONTENIDO
Requisitos mnimos que debe cumplir el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo:
La empleadora o el empleador es el principal responsable del control de los procesos
peligrosos existentes en el centro de trabajo. Captulo I. Descripcin del Proceso
Productivo:
1. Descripcin del Proceso Productivo (produccin o servicios):
1.1 La empleadora o el empleador, cualquiera sea su naturaleza jurdica, como paso
inicial para la elaboracin de un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, deber
efectuar la identificacin de los procesos peligrosos existentes, as como el diagnstico
de las necesidades del centro de trabajo; acciones que deben ser realizadas con la
participacin de las trabajadoras y los trabajadores, mediante el intercambio de
conocimientos, saber y experiencia adquirida al alizar sus actividades laborales, es
decir, el
aprendizaje emprico adquirido por la trabajadora y el trabajador por medio de su
prctica laboral. Esta informacin, recuperada y sistematizada mediante la discusin y
validacin del grupo de trabajo, siendo el resultado de la sumatoria sus opiniones, con
base en la realidad del centro de trabajo.
TrabajoEspecialdeGrado
344
TOMO ANEXOS
1.2 Describir de forma precisa las etapas del proceso productivo, la forma de
organizacin del trabajo, as como los objetos y los medios involucrados en cada una,
entre otros aspectos: maquinarias, equipos, materia prima, sustancias utilizadas,
subproductos y sobrantes, desechos generados, disposicin final de los mismos,
impacto ambiental, organizacin y divisin tcnica del trabajo, organigrama, diagrama
de flujo, descripcin de las etapas del proceso, divisin de las reas y departamentos,
puestos de trabajo existentes, herramientas utilizadas, tipo de actividad, empresas
contratistas y la relacin entre ellos.
1.3
La informacin recopilada debe ser validada por las trabajadoras y los
trabajadores, y las Delegadas y Delegados de Prevencin.
1.4 En los casos en los que las trabajadoras y los trabajadores pertenezcan a las
empresas contratistas o intermediarias, la caracterizacin del proceso de trabajo
(produccin o servicios) debe efectuarse bajo los mismos parmetros.
2. Identificacin del Proceso de Trabajo.
2.1 La empleadora o el empleador, por medio del Servicio de Seguridad y Salud en el
Trabajo,
con la
participacin
activa
de las Delegadas y Delegados de
Prevencin y el Comit de Seguridad y Salud Laboral, efectuar la identificacin del
proceso de trabajo.
2.2 Se identificarn las condiciones asociadas al objeto de trabajo, medio de trabajo y
a la organizacin y divisin del trabajo, que pueden causar dao la trabajadora o
trabajador durante el desarrollo de las actividades laborales (proceso de trabajo) por
etapas, tomando en cuenta para ello la informacin aportada por las trabajadoras y los
trabajadores, considerando: procesos peligrosos, condiciones peligrosas en cada una
de las etapas del proceso de trabajo o puestos de trabajo, nmero de
trabajadoras y trabajadores expuestos a los procesos peligroso y daos que pueda
generar a la salud de las trabajadoras y trabajadores.
2.3 En funcin de los procesos peligrosos detectados, se adoptarn las medidas
preventivas y de mejoras de los niveles de proteccin, con el fin de priorizar las
acciones a aplicar.
2.4 Se efectuar la identificacin de los procesos peligrosos siempre que:
2.4.1 Se inicie la elaboracin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.
2.4.2 Se disee, planifique e inicie una nueva actividad productiva.
2.4.3 Se creen proyectos para la construccin, funcionamiento, mantenimiento y
reparacin de los medios, procedimientos y puestos de trabajo, para que sean
TrabajoEspecialdeGrado
345
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
346
TOMO ANEXOS
1.4 Ser difundida con fcil acceso a las trabajadoras y los trabajadores.
1.5 Asumidas y difundidas en todos los mbitos del centro de trabajo.
1.6 Ser revisada peridicamente (anualmente), para constatar su vigencia por el
Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Comit de Seguridad y Salud Laboral.
2. De los principios y objetivos:
2.1 La proteccin de la vida y salud de las trabajadoras y los trabajadores del centro de
trabajo, a travs de la prevencin
de accidentes de trabajo, enfermedades
ocupacionales e incidentes relacionados con el trabajo.
Ser coherente con otras polticas de la organizacin (tales como la poltica de la
calidad, ambiental, entre otras.)
2.3 Asegurar el estricto cumplimiento de leyes, reglamentos, normas y procedimientos
relacionados con la seguridad y salud en el trabajo.
2.4 Garantizar que a las trabajadoras y a los trabajadores, Delegadas y Delegados de
Prevencin, sindicatos, sean consultados y participen activamente en el Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud del centro de trabajo.
2.5 Contar con los recursos financieros suficientes para su ejecucin.
2.6 La empleadora o el empleador por medio del Servicio de Seguridad y Salud en el
Trabajo, elaborar la poltica de seguridad y salud en el trabajo, con la participacin,
consulta previa al Comit de Seguridad y Salud Laboral. sta ser expuesta por
escrito, sealando claramente los objetivos especficos para alcanzar la prevencin de
incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, as como el
compromiso de mejora continua para garantizar condiciones de trabajo seguras y
saludables.
Captulo III. Planes de Trabajo para abordar los Procesos Peligrosos:
1. De la estructura de los planes de trabajo.
1.1 Los planes de trabajo debern responder estrictamente a los procesos peligrosos
identificados, segn lo establecido en los puntos anteriores.
1.2 Cada uno de los planes debe definir claramente los siguientes aspectos:
1.2.1 Objetivos, metas y alcance
1.2.2 Frecuencia de ejecucin de las actividades.
TrabajoEspecialdeGrado
347
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
348
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
349
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
350
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
351
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
352
TOMO ANEXOS
Estas debern ser publicadas en las diferentes reas y puestos de trabajo, con el fin
de ser analizadas y visualizadas por las trabajadoras y los trabajadores.
2.8.2 Caractersticas bsicas:
2.8.2.1 Las reglas, normas y procedimientos son necesarios para promover la
prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales del centro de trabajo;
deben ser
claras, concretas, breves y elaboradas por el Servicio de Seguridad y
Salud en el Trabajo, las trabajadoras y los trabajadores, y el Comit de Seguridad y
Salud Laboral.
2.8.2.2 Las reglas en su propsito y forma debern tener carcter mandatario
permanente. 2.8.2.3 Las normas en su propsito son de obligatorio cumplimiento,
sujeta a modificaciones por cambios tecnolgicos en el tiempo.
2.8.2.4 Los procedimientos en su propsito y forma de enunciado debern tener una
base tcnica fundamentada en el conocimiento y la experiencia de las trabajadoras y
trabajadores, del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo, y del Comit de
Seguridad y Salud Laboral, cuya finalidad ser plantear la ejecucin eficaz y segura de
una determinada actividad.
2.8.2.5 Las normas y procedimientos debern mantenerse actualizadas.
2.9 Dotacin de equipos de proteccin personal y colectiva.
2.9.1 La empleadora o el empleador, en cumplimiento del deber general de prevencin,
proteccin de la vida y la salud en el trabajo, debe establecer polticas y ejecutar
acciones que permitan el control total de las condiciones inseguras e insalubres de
trabajo, estableciendo como prioridad el control en la fuente u origen. En caso de no
ser posible, se debern utilizar las estrategias de control en el medio y controles
administrativos, dejando como ltima instancia y cuando no sea posible la utilizacin de
las anteriores estrategias o como complemento de las mismas la utilizacin de Equipos
de Proteccin Personal (EPP) de acuerdo a los procesos peligrosos existentes, en
concordancia, a lo establecido en el articulo 62 de la Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo publicada en Gaceta Oficial N 38.236, del
26 de julio de 2005.
2.9.2 La empleadora o el empleador, deber suministrar gratuitamente los equipos de
proteccin personal, que deben reunir las siguientes condiciones:
2.9.2.1 Dar adecuada proteccin particular para lo cual fue diseado.
2.9.2.2 Ser confortable cuando lo usa una trabajadora o trabajador.
TrabajoEspecialdeGrado
353
TOMO ANEXOS
2.9.2.3 Ajustarse cmodamente sin interferir en los movimientos naturales del usuario.
2.9.2.4 Ser resistentes.
2.9.2.5 Ser de fcil aplicacin de medidas antispticas que no les deterioren y de fcil
limpieza dependiendo de sus caractersticas.
2.9.2.6 Llevar la marca de fbrica a fin de identificar su fabricante, su descripcin y sus
especificaciones tcnicas.
2.9.2.7 Las trabajadoras y los trabajadores deben ser formados para su uso, cuidado y
mantenimiento.
2.9.2.8 La empleadora o empleador deber llevar un registro sistematizado, dejando
constancia por escrito de la entrega y recepcin de los mismos. 2.9.2.9 Los equipos de
proteccin personal debern estar certificados de acuerdo a las normas establecidas
para brindar la proteccin requerida.
2.9.2.10 La dotacin de los equipos de proteccin personal slo se realizar previo
anlisis de los procesos peligrosos y acciones sobre la fuente, que permita la
bsqueda de equipos con especificaciones tcnicas que cumplan con los niveles de
proteccin requeridos.
2.9.2.11 Establecer criterios para la periodicidad de las dotaciones de los equipos de
proteccin personal.
2.10 Atencin preventiva en salud de las trabajadoras y trabajadores.
2.10.1 La empleadora o el empleador, deber establecer a travs del Servicio de
Seguridad y Salud en el Trabajo, un programa de vigilancia de salud de las
trabajadoras y los trabajadores, garantizando el derecho al trabajo, la salud y la vida, a
travs del reconocimiento preventivo del mdico o mdica en la evaluacin de los
efectos de las condiciones de trabajo, sin que esto implique cualquier tipo de
discriminacin durante la verificacin del estado de salud de las trabajadoras y los
trabajadores.
2.10.2 El Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo est en la obligacin de otorgar
originales, a las trabajadoras y los trabajadores de los resultados de las evaluaciones
mdicas ocupacionales, dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes a su obtencin,
resguardando copias fotostticas en la Historia Medica Ocupacional, garantizando la
confidencialidad de stos frente a terceros, salvo autorizacin escrita por las
trabajadoras y los trabajadores, solicitando lo contrario. Los resultados de las
evaluaciones servirn de base para la planificacin de acciones en la relacin causaefecto dentro del ambiente de trabajo.
TrabajoEspecialdeGrado
354
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
355
TOMO ANEXOS
ENFERMEDADES OCUPACIONALES
1. De los accidentes de trabajo
1.1 La empleadora o el empleador, a travs del Servicio de Seguridad y Salud en el
Trabajo, luego de la ocurrencia del accidente de trabajo, en conjunto con las
Delegadas o Delegados de Prevencin, deber activar su investigacin,
previa
notificacin y declaracin ante el Inpsasel, segn lo previsto en el artculo 73 de la
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo publicada en
la Gaceta Oficial N 38.236, del 26 de julio de 2005, y los artculos 83 y 84 del
Reglamento Parcial de la Lopcymat, publicado en Gaceta Oficial N 38.596 del 02 de
Enero de 2007, conteniendo como mnimo:
1.1.1 La recopilacin de la informacin, en la cual se contemplar: toma de datos en el
sitio y de manera inmediata, siempre que esa posible; realizar todas
las
indagaciones precisas de los posibles testigos individualmente; evitar juicios de
valor, sin buscar responsabilidades sino hechos; analizar los aspectos tcnicos y
organizacionales del entorno que puedan ayudar a las conclusiones y reconstruccin
del accidente del modo ms objetivo.
1.1.2 Anlisis del accidente: una vez obtenida la informacin se determinarn las
causas inmediatas y bsicas que dieron origen al accidente, como consecuencia de la
reconstruccin e investigacin efectuada, donde se deben sealar todas aquellas que
se considere que hayan tenido relacin con el hecho.
1.1.3 Medidas de prevencin: se indicarn los puntos crticos que, ante todo lo
sucedido, se considere necesario corregir para evitar su ocurrencia, diseando
mtodos y modificaciones de condiciones de trabajo que sean requeridos.
2. De la investigacin de la enfermedad ocupacional
2.1 El Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene la funcin de investigar la
enfermedad ocupacional, con el fin de explicar lo sucedido y adoptar los correctivos
necesarios, siguiendo las pautas indicadas en la Norma Tcnica para la Declaracin de
la Enfermedad Ocupacional.
TTULO VI: DEL COMPROMISO DE HACER CUMPLIR LOS PLANES
ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
1. Identificacin de la empleadora o del
establecidos:
TrabajoEspecialdeGrado
356
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
357
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
358
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
359
TOMO ANEXOS
TrabajoEspecialdeGrado
360
TOMO ANEXOS
ANEXO I (NT-01-2008)
MEMBRETE DE LA EMPRESA, INSTITUCIN O CONTRATISTA
MODELO CARTA COMPROMISO
Fecha de emisin: ___________________________________
Sres -_______________________<Nombre de los miembros del Comit de Seguridad
y Salud Laboral de la Empresa-/Institucin/Contratista/Intermediaria/Otros >
Yo, _______________________________________, titular de la cdula de identidad
N______________
Representante
legal
de
la
<Empresa/Institucin/Cooperativa/Contratista/Intermediaria/ Otros>, _____________
por medio de la presente dejo constancia que, una vez concluido el proceso de
construccin y validacin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de este
centro de trabajo, y cumplido con todos los requisitos exigidos en los artculos 61 de la
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat) y
los artculos 80, 81 y 82 de su Reglamento Parcial y su Norma Tcnica, me
comprometo a asumir los siguientes compromisos:
1 Asegurar el cumplimiento de toda la normativa legal en materia de seguridad y salud
en el trabajo.
2 Adoptar y desarrollar nuevas tecnologas compatibles al medio ambiente y la mejora
continua de las condiciones de trabajo.
3 Proporcionar educacin e informacin terica y prctica, suficiente, adecuada y en
forma peridica a las trabajadoras y los trabajadores en materia de seguridad y salud
en el trabajo.
4 Medir, controlar y perfeccionar de modo continuo los procesos productivos en los
aspectos relacionados con el medio ambiente y la salud de las trabajadoras y los
trabajadores.
5. Promover sistemas de comunicacin interna sobre la eficacia de la poltica, normas y
resultadosen los aspectos de prevencin, facilitando, fomentando la coordinacin y
participacin de las trabajadoras y los trabajadores.
6 Evaluar de forma peridica los puestos de trabajo en los aspectos que afectan a la
seguridad, higiene, ergonoma y psicologa, utilizando los registros sobre morbilidad y
accidentabilidad, a fin y efecto de mejorar los mtodos de trabajo y la eficacia de las
medidas preventivas.
TrabajoEspecialdeGrado
361
TOMO ANEXOS
___________________________________
Firma y Sello del representante legal de la Empresa/Institucin/
TrabajoEspecialdeGrado
362
INGENIERO INDUSTRIAL
REALIZADO POR:
PROFESOR GUA:
FECHA:
ENERO, 2012
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
PLSH001
CDIGO
Pginas:
102
PROPUESTA DE PROGRAMA DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CompaadeAlimentosLatinoamericanadeVenezuela(CALSA)S.A.:
R.I.F.J309417835
ElaboradoyRevisadopor:
Fecha:
Firmas:
lvarez,Alexander
Cabello,Alexandria
Chacn,Estefany
ENERO2013
Fecha:
Firmas:
Aprobadopor:
ComitdeSeguridadySaludLaboral
deCompaadeAlimentos
LatinoamericanadeVenezuela
(CALSA)S.A.
ENERO2013
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
PginaIdeIX
CONSECUTIVO DE REVISIONES
NR
01
DESCRIPCIN DEL
CAMPO
REVISADO POR:
EMISIN DEL
DOCUMENTO
lvarez, Alexander
Cabello, Alexandria
Chacn, Estefany
Versin:
001
FECHA:
APROBADO POR:
FECHA:
Enero de
2013
Comit de Seguridad y
Salud Laboral de
Compaa de Alimentos
Latinoamericana de
Venezuela (CALSA) S.A.
Enero de
2013
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaIdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
PginaIIdeIX
INDICE GENERAL
INDICEGENERAL.......................................................................................................................II
NDICEDETABLAS.....................................................................................................................I
NDICEDEFIGURAS.................................................................................................................III
EXPOSICINDEMOTIVOS........................................................................................................1
CAPTULO I.- OBJETO DEL PROGRAMA DE SEGURIDA Y SALUD LABORAL..3
1.1
ObjetivoGeneral.......................................................................................................3
1.2
Objetivos Especficos.........................................................................................3
Alcance...................................................................................................................5
2.2
Campo de Aplicacin..........................................................................................5
2.3
Asignacin de Responsables...........................................................................5
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.5
Definiciones Bsicas.............................................................................................15
Versin:
001
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaIIdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
PginaIIIdeIX
4.2
Estructura Organizativa....................................................................................25
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
5.1
Puestos de Trabajo........................................................................................................34
5.1.1
Objetivo General.........................................................................................34
5.1.2
Objetivos Especficos...............................................................................34
5.1.3
Metas.............................................................................................................35
5.1.4
Alcance.........................................................................................................35
5.1.5
5.1.6
Procedimiento de Ejecucin...................................................................35
5.2
5.2.1
Objetivo General.........................................................................................37
5.2.2
Objetivos Especficos...............................................................................37
5.2.3
Metas.............................................................................................................37
5.2.4
Alcance.........................................................................................................37
5.2.5
5.2.6
Procedimiento de Ejecucin...................................................................38
5.3
5.3.1
Versin:
001
Objetivo General.........................................................................................40
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaIIIdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
PginaIVdeIX
5.3.2
Objetivos Especficos...............................................................................40
5.3.3
Metas.............................................................................................................40
5.3.4
Alcance.........................................................................................................40
5.3.5
5.3.6
Procedimiento de Ejecucin...................................................................40
5.4
Procesos de Inspeccin...................................................................................41
5.4.1
Objetivo General.........................................................................................41
5.4.2
Objetivos Especficos...............................................................................42
5.4.3
Metas.............................................................................................................42
5.4.4
Alcance.........................................................................................................42
5.4.5
5.4.6
Procedimiento de Ejecucin...................................................................42
5.5
Peligrosos........................................................................................................................43
5.5.1
Objetivo General.........................................................................................43
5.5.2
Objetivos Especficos...............................................................................44
5.5.3
Metas.............................................................................................................44
5.5.4
Alcance.........................................................................................................44
5.5.5
5.5.6
Procedimiento de Ejecucin...................................................................45
5.6
5.6.1
Objetivo General.........................................................................................47
5.6.2
Objetivos Especficos...............................................................................47
Versin:
001
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaIVdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
PginaVdeIX
5.6.3
Metas.............................................................................................................47
5.6.4
Alcance.........................................................................................................47
5.6.5
5.6.6
Procedimiento de Ejecucin...................................................................48
5.6.7
5.7
5.7.1
Objetivo General.........................................................................................52
5.7.2
Objetivos Especficos...............................................................................52
5.7.3
Metas.............................................................................................................52
5.7.4
Alcance.........................................................................................................53
5.7.5
5.7.6
Procedimiento de Ejecucin...................................................................53
5.8
5.8.1
Objetivo General.........................................................................................54
5.8.2
Objetivos Especficos...............................................................................54
5.8.3
Metas.............................................................................................................54
5.8.4
Alcance.........................................................................................................55
5.8.5
5.8.6
Procedimiento de Ejecucin...................................................................55
5.9
Ingeniera y Ergonoma....................................................................................59
5.9.1
Objetivo General.........................................................................................59
5.9.2
Metas.............................................................................................................59
5.9.3
Alcance.........................................................................................................59
Versin:
001
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaVdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
PginaVIdeIX
5.9.4
5.9.5
Procedimiento de Ejecucin...................................................................60
Objetivo General.............................................................................................67
6.2
Objetivos Especficos...................................................................................67
6.3
6.4
6.4.1
6.4.2
6.4.3
6.5
Procedimiento de Ejecucin.......................................................................69
Versin:
001
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaVIdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
PginaIdeIX
NDICE DE TABLAS
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaIdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
PginaIIdeIX
Versin:
001
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaIIdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
PginaIIIdeIX
NDICE DE FIGURAS
Versin:
001
PL-SH-001
Enero de 2013
PginaIIIdeIX
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 1 de 102
EXPOSICIN DE MOTIVOS
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 1 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 2 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 2 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 3 de 102
1.1
Objetivo General
1.2
Objetivos Especficos
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 3 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 4 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 4 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 5 de 102
2.1
Alcance
2.2
Campo de Aplicacin
siendo
2.3
Asignacin de Responsables
2.3.1
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 5 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 6 de 102
por
la
accin
de
agentes
fsicos,
qumicos,
biolgicos,
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 6 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pgina 7 de 102
Pginas:
al
INPSASEL,
con
carcter
obligatorio,
las
enfermedades
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 7 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 8 de 102
2.3.2
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 8 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 9 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 9 de 102
2.3.3
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 10 de 102
En conformidad con lo establecido en el Artculo 54 de la LOPCYMAT y la NT-012008 son deberes de los trabajadores y trabajadoras:
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 10 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 11 de 102
2.3.4
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 11 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 12 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 12 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 13 de 102
2.3.5
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 13 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 14 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 14 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 15 de 102
3.1
Definiciones Bsicas
Accidente de Trabajo: Todo suceso que produzca en la trabajadora o
trabajador, una lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata
o posterior, o la muerte, resultante de una accin que puede ser determinada
o sobrevenida en el curso de trabajo, por el hecho u ocasin del trabajo.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 15 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 16 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 16 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 17 de 102
de
trabajo,
las
caractersticas
(psicolgicas,
cognitivas,
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 17 de 102
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
PLSH001
CDIGO
Pgina 18 de 102
Pginas:
a empresas, centros de
trabajo,
de
la
empresa,
centro
de
trabajo,
explotacin,
faena,
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 18 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 19 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 19 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 20 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 20 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 21 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 21 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 22 de 102
4.1
apreciar
que
son
atribuidas
organizaciones
trasnacionales
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 22 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 23 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 23 de 102
FECHAS:
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUDEN
ELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO2013
ENERO2013
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina24de102
ProcesosdeDireccin
Unidadde
Negocios
PROVEEDORES
ProductoTerminado
(Importado)
ProductoTerminado
(Nacional)
MateriaPrima(Importada)
MateriaPrima(Nacional)
MaterialdeEmpaque
Premezclas
Sistemas
Recepcinde
Pedidos
Recepcinde
Pedidos
Recepcinde
Pedidos
HeadOffice
Argentina
Comprade
Productos
Terminados
Comercial
Distribuciny
Venta
Almacn
Comprade
MateriaPrima
Formulacin
deProductos
Gerencia
General
Formulacin
Maquiladoras
Controlde
Calidad
Logstica
Productos
Distribuciny
Ventade
Premezclas
Venta
RRHH
Levaduras
PolvodeHornear
Chocolates
Mermeladas
Vinagres
Margarinas
Premezclas
Azcar
Esencias
Frmulas
Finanzasy
Legal
CLIENTES
Supermercados
INSTORE
Distribuidores
Industriales
Panaderay
Pastelera
artesanal
Calidad
ProcesosdeApoyo
SiendoINSTORE,panaderasubicadasdentrodelossupermercados
ProcesodeSub Contratacindemaquilas
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 24 de 102
4.2
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
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Estructura Organizativa
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
4.3
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 26 de 102
Con el fin de asegurar el ms alto grado posible de salud fsica y mental de los
trabajadores y trabajadoras de CALSA de Venezuela es necesario detectar los
procesos peligrosos a los cuales se encuentran expuestos, por lo cual es preciso
evaluar a travs de anlisis exhaustivos todos los puestos de trabajo presentes en el
centro laboral objeto de estudio.
Por lo antes expuesto, se caracterizaron los procesos de trabajo, actividades,
medios de trabajo y procedimientos realizados de acuerdo a las responsabilidades y
funciones desempeadas por cada uno de los empleados en relacin con el cargo
por ellos desempeado, siendo los cargos y el nmero de empleados evaluados los
descritos en la Tabla 1.
Tabla 1.- Puestos de Trabajo Evaluados
Descripcin
Cargos
Analista de Tesorera
Analista de Operaciones
Analista de Marketing
Analista de Impuestos
Analista de Contabilidad
Coordinador de Impuestos
Asesores Tcnicos
1
1
Asesores Comerciales
Gerente de Ventas
Supervisor de Ventas
Jefe de Desarrollo
Gerente General
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Total
N
Total
Empleados
2
Gerente de Finanzas
Gerente de Operaciones
Coordinador de Tesorera
Coordinador de Contabilidad
21
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
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4.4
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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REAS
9
10
IDENTIFICACIN
Gerente General
Gerencia de Finanzas
Supervisor de Ventas
Asesor de Ventas
11
Asesor de Ventas
Gerente de Ventas
12
Sala de Reuniones
13 y 14
Pasillos
13-(F,M) y 14-(F,M)
Baos
15
Impresora
16
Fotocopiadora
17
Archivo Mvil
18
Servicios Generales
Fuente: Autores (2013)
4.5
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 29 de 102
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 29 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 30 de 102
4.6
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 30 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 31 de 102
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 31 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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evaluar,
revisar
aplicar
planes,
proyectos,
normas
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 32 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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Firma
Firma
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 33 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
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5.1
5.1.1
Objetivo General
5.1.2
Objetivos Especficos
Suministrar informacin verbal, escrita y prctica, dando recorridos en el
centro de trabajo sobre los procesos peligrosos existentes y los asociados a la
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 34 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 35 de 102
actividad, que puedan afectar la seguridad y salud fsica y/o mental de las
trabajadoras y los trabajadores.
5.1.3
Metas
5.1.4
Alcance
Abarca todo lo relacionado con los puestos de trabajos actuales y/o los nuevos
procedimientos, normas, riesgos, condiciones inseguras y medidas de prevencin.
5.1.5
5.1.6
Procedimiento de Ejecucin
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 35 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 36 de 102
0,5
Identificacin de Riesgos
0,2
Poltica de Seguridad de la
Empresa
Procedimiento de Trabajo
Seguro
Prevencin de accidentes y
enfermedades ocupacionales
Recorrido por las
instalaciones de la empresa
Beneficios Contractuales
0,15
0,2
Responsables
Supervisor
Inmediato
Documentos necesarios y
material de apoyo
Trptico Informativo
Ficha de Descripcin del
Cargo
Ficha de Proceso de Trabajo
y Ficha de Notificacin de
Riesgos
Servicio de
Seguridad y
Salud Laboral
Trptico Informativo
0,25
0,2
1
Supervisor
Inmediato
4,0
Supervisor
Inmediato y
Servicio de
Seguridad y
Salud Laboral
2,0
Trabajador (a)
8,7
N/A
5.2
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 37 de 102
necesarios que cada empleado debe tener para realizar sus labores bajo los
criterios de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, y Calidad.
5.2.1
Objetivo General
5.2.2
Objetivos Especficos
Reducir el nmero de accidentes y enfermedades ocupacionales con respecto
a las cifras registradas.
5.2.3
Metas
5.2.4
Alcance
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 37 de 102
5.2.5
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 38 de 102
5.2.6
Procedimiento de Ejecucin
Para dar cumplimiento a los objetivos establecidos por el plan, la enseanza ser
impartida mediante cursos o talleres tericos-prcticos dictados por personal
capacitado en la materia, a travs de los cuales, el personal se har acreedor de
certificados de aprobacin del adiestramiento recibido. El plan de entrenamiento,
charlas, capacitaciones y/o talleres estn orientados a proveer soluciones
preventivas que den valor al ambiente de trabajo al mismo tiempo que se cumple
con las ordenanzas de la LOPCYMAT (16 Horas Trimestrales), en la siguiente tabla
se exhibe en detalle la programacin de los mismos.
Duracin
(Horas)
6
Principios Bsicos de Salud Laboral.
6
Higiene y Seguridad Industrial.
Normas de Seguridad en Ambiente de
6
Trabajo.
6
Seguridad en Oficina.
6
Prevencin y Extincin de Incendios.
6
Primeros Auxilios.
6
Riesgos Laborales.
Formacin
de
Brigadas
de
6
Emergencias.
6
Simulacros de Evacuacin.
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
6
profesionales.
6
Ergonoma en Oficina y su Prevencin.
6
Estrs y el Riesgo a la Salud.
Total Horas de Adiestramiento
72
(Anuales)
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Personal
Involucrado
Todo el
personal de
CALSA de
Venezuela S.A.
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUDEN
ELTRABAJO
FECHAS:
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO2013
ENERO2013
PLSH001
CDIGO
Pgina 39 de 102
Pginas:
6hr.
6hr.
Seguridad en Oficina.
6hr.
Normas de Seguridad en
Ambiente de Trabajo.
Accidentes de Trabajo y
Enfermedades profesionales.
6hr.
6hr.
Simulacros de Evacuacin.
6hr.
Riesgos Laborales.
6hr.
Figura 4.- Cronograma propuesto para ejecutar el Plan de Trabajo de Educacin e Informacin a travs de cursos
Fuente: Autores (2013)
PL-SH-001
Enero de 2013
Dic.
6hr.
Primeros Auxilios.
Versin: 001
Nov.
Pgina 39 de 102
5.3
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 40 de 102
5.3.1
Objetivo General
5.3.2
Objetivos Especficos
5.3.3
Metas
5.3.4
Alcance
5.3.5
5.3.6
Procedimiento de Ejecucin
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 40 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 41 de 102
5.4
5.4.1
Responsables
Procesos de Inspeccin
Objetivo General
Mtodo japons aplicado con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, ms
ordenados y ms limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor
entorno laboral
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 41 de 102
5.4.2
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 42 de 102
Objetivos Especficos
5.4.3
Metas
5.4.4
Alcance
5.4.6
Procedimiento de Ejecucin
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 42 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 43 de 102
5.5
5.5.1
Objetivo General
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 43 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 44 de 102
5.5.2
Objetivos Especficos
Establecer los niveles de exposicin de los trabajadores al Ruido e identificar y
sealizar las posibles fuentes.
Establecer los niveles de iluminacin y brillo a los cuales estn expuestos los
trabajadores y sealizar.
Establecer los niveles de Humedad Relativa a los cuales estn expuestos los
trabajadores y sealizar.
5.5.3
Metas
5.5.4
Alcance
Abarca todas las acciones que se efecten para la vigilancia y monitoreo de los
riesgos, procesos peligrosos y planes de prevencin que puedan afectar la salud
fsica y mental de los trabajadores presentes en el centro de trabajo.
5.5.5
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 44 de 102
5.5.6
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 45 de 102
Procedimiento de Ejecucin
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 45 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pgina 46 de 102
Pginas:
Evaluacin Ergonmica
Estudio Psicosocial
Estudio de Rudio
Figura 5.- Cronograma de Estudios del Plan de Trabajo para monitoreo y vigilancia
de las riesgos y procesos peligrosos
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
Recin
Instalados
Cada
mes
X
X
X
X
Cada seis
meses
X
X
X
X
Fuente: Autores (2013)
PL-SH-001
Enero de 2013
Cada dos
meses
X
X
Pgina 46 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 47 de 102
5.6
5.6.1
5.6.2
Objetivos Especficos
Instruir a los trabajadores y trabajadoras sobre tcnicas o mtodos de
proteccin y trabajo seguro que permitan afrontar los procesos peligrosos
asociados a sus puestos de trabajo.
5.6.3
Metas
5.6.4
Alcance
Contempla el uso de todas las reglas, normas y procedimientos que debern ser
acatadas por los trabajadores y trabajadoras con carcter mandatario para la
ejecucin de las actividades elaboradas en la organizacin.
5.6.5
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 47 de 102
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
PLSH001
CDIGO
Pgina 48 de 102
Pginas:
5.6.6
Procedimiento de Ejecucin
forma
de
enunciado
debern
tener
una
base
tcnica
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 48 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 49 de 102
Responsables
Duracin
Frecuencia Material de Apoyo
(Horas)
Supervisores
Inmediatos
1,5
Anual
Trpticos
informativos y
normas y
procedimientos en
formato digital
Cartelera Informativa de
Procesos Peligrosos
Comit de
Seguridad y
Salud Laboral
Mensual
N/A
Total Horas
5.6.7
4,5
Fuente: Autores (2013)
Bajo ninguna circunstancia se debe dejar abierta la caja fuerte, puesto que, se
deben preservar cuidadosamente los archivos contenidos por sta.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 49 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 50 de 102
Hacer uso del gorro y delantal de tela durante la preparacin de los alimentos.
Para la manipulacin de alimentos las uas deben ser cortadas y sin esmalte.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 50 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 51 de 102
Al usar cuchillos colocar la mano por encima de stos para evitar cortaduras.
Realizar las operaciones vinculadas con este utensilio sobre superficies
regulares y suficientemente iluminadas.
De ser necesario, llevar slo una caja de producto a la vez para evitar
manipular cajas desiguales e incurrir en maniobras con sobrepeso.
Abrir el grifo y mojarse las manos bajo un chorro de agua, tan caliente como
pueda ser soportada confortablemente y dejarla correr por las manos.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 51 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 52 de 102
Enjuagarse bien las manos bajo el agua caliente para eliminar todo el jabn.
Cerrar la llave del grifo usando una toalla de papel para cerrar la llave del
agua. Si se encuentra en el bao, usar papel absorbente para abrir la puerta.
5.7
5.7.1
Objetivo General
5.7.2
Objetivos Especficos
Verificar el cumplimiento de la dotacin y reemplazo de los equipos de
proteccin personal.
5.7.3
Metas
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 52 de 102
5.7.4
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 53 de 102
Alcance
5.7.5
5.7.6
Procedimiento de Ejecucin
PL-SH-001
Enero de 2013
Cantidad
Necesaria
2
2
2
2
2
2
Tiempo de
Reposicin
Anual
Semestral
Anual
Desechables
Semestral
Semestral
Pgina 53 de 102
5.8
5.8.1
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 54 de 102
5.8.2
Objetivos Especficos
Establecer una organizacin de los recursos humanos y materiales
disponibles dentro de la empresa para la prevencin y control de riesgos.
5.8.3
Metas
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 54 de 102
5.8.4
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 55 de 102
Alcance
5.8.5
5.8.6
Procedimiento de Ejecucin
Reportar la explosin al
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 55 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 56 de 102
Atacar el foco del incendio (si est en capacidad de hacerlo) a fin de mitigar
los riesgos hasta la llegada de las brigadas de emergencia o bien, los
Bomberos.
Ventilar el rea y abrir todas las ventanas y puertas del centro de trabajo.
Si trata de detectar el origen de la fuga use agua con jabn y frote la tubera
de gas, la formacin de burbujas indicaran el origen de la fuga.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 56 de 102
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 57 de 102
Mantener el lugar tal cual como quedo despus del atraco hasta que se
apersone el cuerpo policial y posteriormente siga las instrucciones dictadas
por ellos.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 57 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 58 de 102
Evite correr.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 58 de 102
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 59 de 102
5.9
Ingeniera y Ergonoma
5.9.1
Objetivo General
Adecuar los mtodos de trabajo, las herramientas, las mquinas y los tiles
usados en los procesos de trabajo a las caractersticas psicolgicas, cognitivas,
culturales y antropomtricas de los trabajadores y trabajadoras, a fin de lograr que la
concepcin del puesto de trabajo permita el desarrollo de una relacin armoniosa
entre el trabajador o la trabajadora y su entorno laboral.
5.9.2
Metas
5.9.3
Alcance
5.9.4
Personal
Involucrado:
Trabajadores
Trabajadoras
de
CALSA
de
Venezuela.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 59 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
PLSH001
Pgina 60 de 102
5.9.5
Procedimiento de Ejecucin
Al momento de levantar la carga: separar los pies hasta conseguir una postura
estable, doblar las rodillas y ponerse de cuclillas, acercar al mximo el objeto
al cuerpo, levantar el peso gradualmente, mantener la espalda recta y no girar
el tronco mientras se realiza la maniobra.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 60 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
Pgina 61 de 102
Cuando se necesite copiar textos elevar las hojas para prevenir dolores en la
espalda o cuello debido a malas postura o exceso de movimientos.
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
Pgina 61 de 102
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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identificadas en los puestos de trabajo analizados, siendo ste el valor del estudio
realizado.
Plan de Accin
Corto Plazo
Disconfort visual
Mediano Plazo
Disconfort acstico
Corto Plazo
Corto Plazo
Riesgos
Psicosociales
Mediano Plazo
Corto Plazo
Sobrecarga fsica
Mediano Plazo
Versin: 001
Propuestas de Mejoras
Mantener encendidas las luminarias en el
establecimiento de trabajo, remplazando
los bombillos daados.
Instalar cortinas o persianas en las
ventanas de los puestos de trabajo que lo
ameriten.
Establecer un programa de
mantenimiento correctivo y preventivo de
todas las luminarias.
Realizar pruebas de visin a los
trabajadores.
Crear conciencia en los trabajadores para
que se comuniquen, por telfono o entre
ellos, en tonos bajos
Facilitar charlas o talleres a los
trabajadores sobre el manejo del tiempo,
la organizacin de actividades y el estrs.
Incentivar y motivar al personal a travs
de reconocimientos y premios por el buen
desempeo.
Organizar actividades que fomenten la
comunicacin, compaerismo y confianza
entre los supervisores y subordinados.
Cumplir con el programa de recreacin,
turismo y tiempo libre presentado en la
propuesta de programa de seguridad y
salud en el trabajo.
Facilitar cursos sobre ergonoma y la
adecuada postura para el trabajo, segn
las actividades realizadas por los
trabajadores.
Ofrecer capacitacin en materia de
levantamiento de cargas para los
trabajadores que lo requiera.
Reubicar o modificar los elementos del
puesto de trabajo de aquellos empleados
que lo ameriten.
Planificar perodos breves de descanso y
relajacin durante la jornada de trabajo.
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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Proceso
Peligroso
Cadas de objetos
ubicados a altura.
Plan de Accin
Propuestas de Mejoras
Corto Plazo
Mediano Plazo
Manipular superficie
y/o sustancias
calientes
Golpeado contra;
objeto fijo
Mediano Plazo
Golpeado contra;
objeto en
Largo Plazo
movimiento
Agresin por
Corto Plazo
terceros
Mediano Plazo
Corto Plazo
Choque elctrico
Mediano Plazo
Largo Plazo
Atrapado por, entre
Versin: 001
Corto Plazo
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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Proceso
Peligroso
Plan de Accin
Mediano Plazo
Cortaduras
Corto Plazo
Cadas de un
Corto Plazo
mismo nivel
Cadas de diferente
nivel
Corto Plazo
Propuestas de Mejoras
Evitar dejar cajas u objetos atravesados
que disminuyan las dimensiones de los
espacios de circulacin.
Establecer perodos cortos de trabajo en
espacios confinados.
Evitar tener objetos punzantes o filosos
en el puesto de trabajo a menos que el
mismo lo requiera
Promover el uso adecuado de los
elementos cortantes o filosos para llevar
a cabo las actividades del trabajo.
Evitar que los trabajadores corran dentro
de las instalaciones de la empresa
Utilizar los avisos de seguridad y hacer
del conocimiento de los trabajadores la
existencia de los mismos.
Dotar a los trabajadores de implementos
de proteccin personal cuando se
trasladen al almacn.
Capacitar a los trabajadores en cuanto al
adecuado uso de los implementos de
proteccin y seguridad.
Crear conciencia en los trabajadores a
que utilicen los implementos de
seguridad necesarios para su proteccin
Versin: 001
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Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
PLSH001
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Pginas:
6.1
Objetivo General
del
entorno
que
puedan
ayudar
las
conclusiones
6.2
Objetivos Especficos
Determinar las causas que desarrollaron o intervinieron en la ocurrencia del
accidente.
6.3
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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ENERO
2013
ENERO
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FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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6.4
6.4.1
Versin: 001
PL-SH-001
Enero de 2013
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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NR
ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
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Pginas:
6.4.2
6.4.3
6.5
Procedimiento de Ejecucin
Una vez ocurrido un accidente de trabajo deben realizarse los siguientes pasos
para atender y declarar la situacin:
(0212)
9927222
ext.
5043,
Correo
Electrnico:
carla.duarte@abmauri.com.ve
Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
PLSH001
CDIGO
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Pginas:
Va
Fax:
Ingresar
la
direccin
http://www.inpsasel.gob.ve/,
seguidamente
ingresar
como
usuario
en
la
Carpeta
de
Seguridad
Salud
Laboral,
separador
Versin: 001
PL-SH-001
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Realizar
la
PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
ante
el
REVISIN
NR
ENERO
2013
ENERO
2013
PLSH001
CDIGO
Pginas:
declaracin
EMISIN
FECHAS:
I.V.S.S:
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Ingresar
al
portal
Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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2013
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FECHAS:
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CDIGO
Pginas:
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CARTA COMPROMISO
Fecha de emisin:
Sres-.
Yo,______________________________________, titular de la cdula de identidad
N V-_______________ representante legal de la Empresa por medio de la
presente dejo constancia que, una vez concluido el proceso de construccin y
validacin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de este centro de
trabajo, y cumplido con todos los requisitos exigidos en los Artculos 61 la Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y
los Artculos 80, 81 y 82 de su Reglamento Parcial y su Norma Tcnica, me
comprometo a asumir los siguientes compromisos:
1. Asegurar el cumplimiento de toda la normativa legal en materia de seguridad
y salud en el trabajo.
2. Adoptar y desarrollar nuevas tecnologas compatibles al medio ambiente y la
mejora continua de las condiciones de trabajo.
3. Proporcionar educacin e informacin terica y prctica, suficiente,
adecuada y en forma peridica a todos los trabajadores y las trabajadoras en
materia de seguridad y salud en el trabajo.
4. Medir, controlar y perfeccionar de modo continuo los procesos productivos
en los aspectos relacionados con el medio ambiente y la salud de los
trabajadores y las trabajadoras.
Versin: 001
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ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
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FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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_______________________
Representante Legal
Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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ANEXOS
Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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FECHAS:
PLSH001
CDIGO
Pginas:
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Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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ENERO
2013
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FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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2013
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FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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outsourcing.
Manejo de informacin concerniente a pagos del personal.
Coordinar, controlar y supervisar las auditorias financieras.
Autorizar el prstamo sobre el fedeicomiso de las prestaciones sociales.
Realizar y/o recibir llamadas nacionales e internacionales.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Alto
Movimiento: Levantarse, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
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PROGRAMADE
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FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Tabla 16.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Asistente Administrativo y de RRHH
Versin: 001
PL-SH-001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
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2013
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FECHAS:
CDIGO
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Versin: 001
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FECHAS:
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CDIGO
Pginas:
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Telfono/Fax
Equipos de seguridad: Uniforme,
Tijeras
Guantes Trmicos.
Impresora
Batidora
Fotocopiadora
Hornos
Facturas
Cuchillos y dems utensilios de cocina
Carpetas
Refrigeradores
Engrapadora
Ingredientes secos, grasos y lquidos
Saca Grapas
Material POP
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Trabajo administrativo en las oficinas de CALSA de Venezuela S.A.
Respuestas o emisin de documentos y correos electrnicos.
Trabajo de desarrollo de productos, elaboracin de mezclas secas, trabajo en
horneo y evaluacin.
Visita a clientes, trabajo de campo con asesores tcnicos.
Visita a proveedores, evaluacin de tcnicas de manufactura/ Buenas
Prcticas.
Auditoria a proveedores de materiales / Buenas Prcticas.
Realizacin de lotes pilotos y evaluacin de lotes de produccin en la escuela
de panadera
Realizar y/o recibir llamadas nacionales.
Mantener registros actualizados de las recetas de los productos desarrollados.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Alto
Movimiento: Levantarse, agacharse, dinmico en movimiento, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
PL-SH-001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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ENERO
2013
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FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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MEDIOS DE TRABAJO
Escritorio
Otros materiales e insumos de oficina
Sillas
Otros mobiliarios y equipos de oficina
Computadora
Productos
Lpices y Bolgrafos
Cajas
Papel
Equipos de seguridad: Uniforme,
Telfono/Fax
Guantes Trmicos.
Tijeras
Batidora
Impresora
Hornos
Fotocopiadora
Cuchillos y dems utensilios de
Carpetas
cocina
Engrapadora
Refrigeradores
Saca Grapas
Ingredientes secos, grasos y lquidos
Pre-mezclas
Material POP
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Apoyo a la fuerza de ventas y captacin de clientes.
Desarrollo de nuevos productos y desarrollo del negocio de los clientes.
Demostracin tcnica de los productos.
Capacitacin a los pasteleros, panaderos, industriales, vendedores del
distribuidor.
Dar a conocer las bondades y atributos del producto.
Realizar y/o recibir llamadas nacionales.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Medio
Movimiento: Levantarse, agacharse, dinmico en movimiento, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
2013
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FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
2013
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2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Informacin verbal
Informacin documental (en digital y/o fsica)
Planillas o Formatos Gubernamentales
MEDIOS DE TRABAJO
Escritorio
Impresora
Sillas
Fotocopiadora
Computadora
Carpetas
Lpices y Bolgrafos
Engrapadora
Papel
Saca Grapas
Telfono/Fax
Otros materiales e insumos de oficina
Tijeras
Otros mobiliarios y equipos de oficina
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Solicitar cotizaciones de servicios, materias primas y productos.
Realizar rdenes de compras nacionales e importaciones en SAP.
Solicitud certificado de numero produccin MINPAL.
Solicitudes CADIVI, AAD, cierre de importacin y solvencias.
Encargado del suministro de cafetera, productos de limpieza y material de
oficina.
Encargado del seguimiento y control de la nacionalizacin de la mercanca en
el puerto de San Antonio.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Medio
Movimiento: Levantarse, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Computadora
Libros
Lpices y Bolgrafos
Guillotina
Papel
Calculadora
Telfono
Engrapadora
Tijeras
Saca Grapas
Impresora
Otros materiales e insumos de oficina
Fotocopiadora
Otros mobiliarios y equipos de oficina
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Revisin de correos electrnicos.
Participacin en los cierres contables.
Comunicacin constante con proveedores as como personal interno y
externo por va telefnica, correo electrnico, y en persona.
Realizacin de anlisis de todos las cuentas por pagar de la organizacin.
Gestiones de registro para el folio de libros legales de la empresa.
Realizar y/o recibir llamadas nacionales.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Medio
Movimiento: Levantarse, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
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ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Engrapadora
Saca Grapas
Calculadora
Otros materiales e insumos de oficina
Otros mobiliarios y equipos de oficina
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Anlisis y preparacin de flujos de caja proyectada para el manejo de efectivo.
Preparacin, implementacin y diseo de proyectos, controles y
procedimientos financieros en el rea de efectivo.
Preparacin y cierre de negociacin con los bancos bajo poltica y seguimiento
de casa matriz.
Anlisis de cuentas claves de proveedores locales y extranjeros.
Seguimiento y apoyo de auditoras financieras realizadas por auditores
externos e internos.
Supervisar el trabajo del personal subordinado.
Realizar y/o recibir llamadas.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Alto
Movimiento: Levantarse, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
Papel
Telfono
Tijeras
Impresora
Versin: 001
PL-SH-001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Telfono
Tijeras
Impresora
Saca Grapas
Calculadora
Otros materiales e insumos de oficina
Otros mobiliarios y equipos de oficina
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Registros de asientos contables
Anlisis de cuentas
Reclasificaciones de ajustes contables
Arqueo de caja moneda local
Arqueos de caja moneda extranjeras
Realizacin de inventario en el almacn de Baruta, conteo de productos.
Cierre y cuadre de los gastos, fletes almacn
Registros de las MIGOS.
Hacer los anticipos para pagos y reclasificacin de los anticipos
Libro de diario mensual e impresin
Preparar y enviar a foliar los libros diario
Realizar y/o recibir llamadas.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Medio
Movimiento: Levantarse, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
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ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Telfono
Tijeras
Impresora
Saca Grapas
Otros materiales e insumos de oficina
Otros mobiliarios y equipos de oficina
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Actualizar los deberes normales en materia fiscal de la entidad.
Lidiar con proveedores y clientes que incumplen con la facturacin.
Realizar proyecciones de impuesto sobre la renta de la entidad.
Ordenar la facturacin en sus respectivas carpetas.
Asesorar a la empresa en cualquier estrategia fiscal.
Revisar el estatus de escritos y recursos varios en la administracin tributaria
nacional y municipal.
Realizar las retenciones de IVA quincenales.
Realizar las retenciones de ISLR mensuales.
Realizar la declaracin de IVA de la entidad.
Realizar la declaracin del anticipo mensual de valencia.
Ordenar la facturacin a clientes.
Realizar el anlisis de las cuentas de impuestos.
Verificar los deberes formales de la empresa en materia fiscal.
Responder consultas y dems temas va mail a proveedores, clientes y
relacionados.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Alto
Movimiento: Levantarse, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Computadora
Facturas
Lpices y Bolgrafos
Libros
Papel
Engrapadora
Telfono
Saca Grapas
Tijeras
Otros materiales e insumos de oficina
Impresora
Otros mobiliarios y equipos de oficina
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Registrar cobranza.
Descargar el estado de cuenta del banco.
Cargar las facturas de cuenta por pagar.
Las facturas escanearlas y pasarlas a argentina para su debido registro.
Analizar el estado de cuenta de los clientes.
Archivar facturaciones.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Medio
Movimiento: Levantarse, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
Versin: 001
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
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ENERO
2013
ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
Pginas:
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Tabla 28.- Descripcin del Proceso de Trabajo del Recepcionista (Pasante INCES)
OBJETOS Y/O SUJETOS DE TRABAJO
Informacin verbal
Informacin documental (en digital y/o fsica)
Clientes
Proveedores
MEDIOS DE TRABAJO
Escritorio
Tijeras
Sillas
Impresora
Computadora
Fotocopiadora
Lpices y Bolgrafos
Saca Grapas
Papel
Otros materiales e insumos de oficina
Telfono
Otros mobiliarios y equipos de oficina
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL TRABAJO
Archivar documentos.
Realizar trabajos en Excel y/o Word.
Foliar libros legales.
Recibir facturas de proveedores.
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PROGRAMADE
SEGURIDADYSALUD
ENELTRABAJO
EMISIN
REVISIN
NR
ENERO
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ENERO
2013
FECHAS:
CDIGO
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Entregar retenciones.
Anunciar visitas y/o entrevistas.
Relacionar y verificar facturas y guas de envo de los servicios de correo
privado.
Entregar pago a proveedores.
Envo y recepcin de faxes.
Realizar y/o recibir llamadas.
ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO
TIEMPOS Y HORARIOS DEL TRABAJO
Duracin de la jornada diaria: 8 horas
Semanal: 40 horas
Tipo de Turno: Diurno
Horario: Entrada 8:00 AM; Almuerzo: 12:30 PM-1:30PM; Salida: 5:30 PM
Duracin y Frecuencia de las pausas: Personales, no programadas, aleatorias
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO
Grado de Atencin: Bajo
Movimiento: Levantarse, esttico sentado.
Naturaleza de las Actividades: Repetitivas
Fuente: Autores (2013)
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