Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica
De la Fuerza Armada Bolivariana (UNEFA)
Ncleo Falcn - Punto Fijo

DEFENSA INTEGRAL

Teniente:
Hctor Snchez

Estudiantes:
Eduardo Pereira C.I 22604325
ngel Aldama C.I 22607926
Danilo Zavala C.I 24525755

Punto fijo, Julio 2015

INTRODUCCIN

La vida del ser humano en su origen como ser social, toma sentido y se
construye dentro de los diferentes grupos sociales, por esta razn las
organizaciones hacen parte dela cotidianidad como espacios de crecimiento y
desarrollo; los individuos se adecuan en ellas y contribuyen a su vez a su
avance. Existen diversos organismos que estn impulsando al pueblo a
colaborar con el mejoramiento de sus comunidades siempre y cuando se sigan
las leyes y normas, que sern un lazo que proteja a los ciudadanos. Cabe
destacar que los consejos comunales as como la participacin comunitaria y
otros procesos se crean como una solicitud en la que se incorporara la
ciudadana a los procesos de planificacin de las polticas y programas
municipales. En los consejos comunales se establece como principal objetivo
hacer enrgica su intervencin en la planificacin que efectuar con el gobierno
municipal respectivo, y el concurso de las comunidades organizadas.
Para estudiar todos estos organismos que se tocaran ms a fondo en el
desarrollo de este tema primeramente se debe conocer la cultura de
organizacin ya que es uno delos pilares que apoya a aquellas organizaciones
que buscan el mejoramiento de los sectores sociales.

ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN COMUNITARIA

La gerencia es un fenmeno universal en el mundo moderno. Toda
organizacin necesita tomar decisiones, coordinar actividades, dirigir personal,
evaluar el desempeo dirigido al logro de determinados objetivos, entre otras
funciones. Estas recaen en manos de quien ocupe el puesto de jefatura en
cualquiera de los niveles, independientemente de su formacin en este campo.
El desempeo de la tarea administrativa a travs de los aos ha permitido la
creacin de teoras, modelos, tcnicas e instrumentos diversos, que han
evolucionado progresivamente conforme las demandas de la sociedad se han
modificado y se han vuelto ms complejas.
Los modelos administrativos tradicionales no pueden responder
adecuadamente ante los cambios que emergen del contexto, por tanto ante las
nuevas exigencias se agotarn.
Dichos modelos en trminos generales, se caracterizan por centrarse en el
trabajo de planificacin, direccin, coordinacin, organizacin y control; la
aplicacin de tcnicas e instrumentos para realizar el trabajo; dedicar gran
tiempo al anlisis de informacin establecer contacto principalmente con el
personal asesor o con el que brinda servicios especiales.
La organizacin comunitaria no es ms que el hecho de crear una estructura
dentro de las comunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de
dicha comunidad, integrada por los miembros de la comunidad. En Venezuela
este proceso es ejercido a travs de una figura llamada los Concejos
Comunales, que son entes de participacin ciudadana orientados a solventar
las necesidades de la comunidad que los forma e integra, en general este
proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una nacin.
El abordaje comunitario metodolgicamente alude al conjunto de experiencias
colectivas que a travs de procesos mltiples, basados en la realizacin de
actividades, guiado por un equipo tcnico y motorizado por todos los
participantes que integran el servicio comunitario, posibilitan instancias a partir
de las cuales se desarrollan mecanismos que favorecen la demanda de
necesidades ms all de la comunidad.
El objetivo es implementar acciones tendentes a potenciar y fortalecer la
participacin de la comunidad organizada en las distintas esferas de su
desarrollo, ejecutando programas que buscan generar las condiciones mnimas
para la adecuada participacin de las organizaciones sociales, a saber:
motivacin, legalizacin e informacin, entre otras.
El diagnstico permite a los actores educativos tener una visin y comprensin
de la realidad social en la cual les corresponder interactuar, de esta manera
crean un proceso permanente y contino de reflexin sobre el entorno,

partiendo de la recoleccin, integracin, sistematizacin y anlisis de la

informacin. El diagnstico adems genera y ofrece la informacin suficiente y
necesaria para apoyar la toma de decisiones.
La utilizacin de tcnicas e instrumentos de indagacin pertinente para recoger
la informacin son variadas, as como la metodologa de trabajo. Algunos
procedimientos son la entrevista y la observacin. Si bien son importantes los
aportes tericos que el estudiante ha obtenido en su formacin profesional
muchas veces existe una gran distancia entre stos y la prctica educativa. La
formacin de hombres integralmente desarrollados, que no slo apliquen en la
prctica los conocimientos asimilados, sino que sepan solucionar problemas,
acten innovadoramente y posean los ms elevados valores humanos, es un
hecho que demuestra la calidad de cualquier sistema educativo.

BASES TERICAS
Toma una serie de proposiciones que constituyen un punto de vista o enfoque
determinado:

Gerencia participativa: Es un proceso de en el cual se incorpora al

personal a la toma de decisiones de acuerdo a la especialidad,
conocimiento y experiencia.
Liderazgo: Las personas para que se empeen voluntariamente en el
logro de los objetivos del grupo.
Participacin comunitaria: Se plantea como un proceso de
transformacin de la sociedad, donde toda accin pblica debera ser
un proceso abierto.

VALORES EN LA ADMINISTRACIN
Se rige por una serie de valores que proporcionan el sustento tico que permite
orientar la conducta del administrador durante su ejercicio. La observancia de
estos valores influye directamente en el bienestar de la sociedad. De hecho
todas las organizaciones deben poseer un cdigo de tica y una filosofa
organizacional que oriente a todas sus acciones, estos valores ticos son:

Sociales: Son los de mayor importancia ya que contribuyen al bienestar

de la comunidad a travs de:
o Calidad de producto y servicio para satisfacer adecuadamente las
necesidades de la sociedad.
o Mejoramiento de la situacin socioeconmica de la poblacin.

o Cumplimiento de las obligaciones fiscales que permiten sostener

al gobierno.
o Promocin del desarrollo a travs de la creacin de fuentes de
trabajo.
o Incrementar y preservar las riquezas naturales culturales de la
sociedad.

Organizacionales: Su finalidad es mejorar la organizacin de los

recursos con que cuenta el grupo social.
o impulsar la innovacin, investigacin y desarrollos tecnolgicos.
o Optimizar la coordinacin de recursos
o Maximizar la eficiencia de mtodos, sistemas y procedimientos.
o Proporcionar servicios y productos.

Econmicos: Se orienta a la obtencin de beneficios econmicos

o Generar riqueza para la sociedad y los accionistas.
o Mxima obtencin de utilidades.
o Manejo de recursos financieros.
o Desarrollo econmico del grupo social.
o Promover la inversin.

TOMA DE DECISIONES
La participacin comunitaria se entiende como una toma de conciencia
colectiva de toda la comunidad, sobre factores que frenan el crecimiento, por
medio de la reflexin crtica y la promocin de formas asociativas y
organizativas que facilita el bien comn, La participacin tiene distintas
vertientes, por una parte la participacin dentro de la comunidad, esto es lo que
denominamos participacin comunitaria, a travs de ella nuestra comunidad se
organiza frente a las adversidades, o simplemente con el objetivo de lograr un
mayor bienestar procurando el desarrollo de la comunidad.

IMPORTANCIA DE TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones se lleva a cabo de una forma ordenada y organizada, se
puede comenzar a subir el primer escaln para lograr el desarrollo del
municipio y por tanto nuestro propio desarrollo.
De manera organizada las comunidades pueden formar parte en la toma de
decisiones, priorizando las acciones en base a sus necesidades y recursos

disponibles en coordinacin con las autoridades locales. Con la participacin

ciudadana se involucra a los sujetos sociales ms desfavorecidos en la
definicin de estrategias y en el reparto de beneficios, con la participacin la
poblacin puede colaborar en el mejoramiento y cuidado de los servicios
pblicos de su comunidad.

CULTURA DE UN AMBIENTE DE COMPROMISO CON EL CAMBIO

La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a
todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el
punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la
cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de las
organizaciones venezolanas. Adems, de estudiar el cambio organizacional
como piedra angular del mejoramiento continuo de las organizaciones, tambin
se consider relevante estudiar la importancia de la gestin de recursos
humanos en el avance de la tecnologa. Las organizaciones tienen una
finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan
problemas de crecimiento, tienen una personalidad, una necesidad, un carcter
y se las considera como micro sociedades que tienen sus procesos de
socializacin, sus normas y su propia historia. Todo esto est relacionado con
la cultura. Desde otro punto de vista ms general, la cultura se fundamenta en
los valores, las creencias y los principios que constituyen los cimientos del
sistema gerencial de una organizacin, as como tambin al conjunto de
procedimientos y conductas gerenciales que sirven de ejemplo y refuerzan
esos principios bsicos.

CONCLUSIN

Para concluir es importante tener en cuenta cada uno de estos temas, ya que,
permiten optimizar un conocimiento amplio en el mbito comunitario, todas las
pautas son necesarias tenerlas presentes en la administracin, por lo tanto se
deben aplicar los valores que son fundamentales y precisos al momento de
ejecutar un plan en la comunidad. De igual forman se plantean diversos
organismos que estn impulsando al pueblo a colaborar con el mejoramiento
de sus comunidades siempre y cuando se sigan las leyes y normas, que sern
un lazo que proteja a los ciudadanos, algunas entidades colaboran
preparndose en el mbito y enfocando el tema con la comunidad que se
encuentre.