Revista de los trabajadores de la Universidad Iberoamericana

Nostalgias de la vida sindical.

Entrevista con el doctor
Javier Torres Nafarrate.

Revista El adobe Nueva Era Ao 1, Nmero 1. Primavera 2013.

Entrevista exclusiva con el

abogado Arturo Alcalde

Adrin Ramrez Gonzlez

En sus propias palabras

Reportaje: Qutate esos kilos de ms

y festejos del STUIA

Comit Ejecutivo
Juan Antonio Cruz Fuentes
Secretario General
Gloria Anglica Manzano Vanegas
Secretaria de Finanzas y Previsin Social
Avelino Gaytn Chvez
Secretara de Organizacin
Lic. Alfredo Rangel Guzmn
Secretara de Asuntos Laborales
Juan Alberto Salinas Cruz
Secretara de Cultura y Deportes
Alfredo Cisneros Leyva
Secretara de Prensa y Propaganda
Virginia Camacho Snchez
Secretara de Educacin Anlisis y Estudios
Sociales
Mtro. Lincoln Elas Figueroa Sevillano
Secretara de Asuntos Sector Acadmico
Vernica Len Garca
Secretara de Asuntos Sector Administrativo
Efran Gmez Osorio
Secretara de Asuntos Sector Servicio

Editorial
Abrimos de nuevo este medio de comunicacin de nuestro
Sindicato. Nuestra intencin es que estemos lo mas cercano
posible unos con otros porque entendemos que el Sindicato
somos todos y cada uno de los compaeros y compaeras
pertenecientes a los tres sectores que laboramos en la Universidad.
Vivimos en un entorno de enormes dificultades para los
trabajadores y trabajadoras de nuestro pas, con tantos agravios
cotidianos a quienes intentan organizarse democrticamente,
con tantas dificultades para encontrar un empleo y cuando se
logra, padeciendo salarios bajos y con una inestabilidad que
se ha convertido en practica comn. En ese escenario, nuestra
organizacin, con todas sus dificultades y limitaciones de las que
somos corresponsables, sobresale por la vida democrtica, por
su convenio colectivo celebrado con la Universidad que rige las
relaciones de trabajo; por su carcter nico y tradicin, de las
que estamos muy orgullosos.
El STUIA tiene un pasado que lo fortalece, fruto del trabajo de
muchos compaeros y compaeras que dieron su tiempo, su
esfuerzo y en ocasiones debieron arriesgar su empleo para lograr
consolidarnos como la organizacin representativa de nuestros
intereses laborales. Gracias a toda esta lucha colectiva, nuestro
gremio no slo defiende los intereses de sus miembros, sino
tambin, esta comprometido con los valores institucionales de
la IBERO, universidad en la que trabajamos con satisfaccin,
porque es una institucin que como bien se ha dicho, concilia
calidad educativa con la promocin de valores humanos.
Esta nueva etapa en la comunicacin interna busca fortalecer la
reflexin colectiva, reconocer nuestras debilidades y pendientes,
que no son pocos y consolidar nuestras fortalezas. Los
integrantes de la directiva que somos compaeras y compaeros
que temporalmente ejercemos un mandato otorgado por la va
del voto secreto y universal, buscamos responder de la mejor
manera posible a las expectativas de los integrantes de nuestro
gremio; para lograrlo, necesitamos ampliar la participacin, la
critica y la propuesta de todos los sindicalizados.
Vaya este medio de comunicacin que buscamos afianzar, para
mejorar la transparencia, la rendicin de cuentas, pero sobre
todo, la fraternidad entre las mujeres y los hombres que damos
vida a nuestra organizacin.
Atentamente. Comit Ejecutivo

Entrevista

Nostalgias
de la vida sindical
Sonriente, afable y siempre dispuesto, el doctor
Javier Torres Nafarrate, miembro del STUIA
concedi una entrevista para El adobe.

Hace cunto ingres a la Ibero?

oy a cumplir 25 aos o no s si ya
los cumpl, la verdad es que cuando
llegu a la Ibero nunca imagin que
me iba a quedar tanto tiempo, por eso
mismo he perdido un poco la cuenta.

Cmo se ha sentido en stos 25 aos?

En general bien, he tenido muy buena experiencia porque me han
dejado hacer lo que yo creo que tena que hacer. Me he acomodado a
la Universidad y ella a m.
Aunque debo decir que tengo como nostalgia, apenas me pas en la tienda
del Sindicato que fui a comprar unas cosas y en la caja me preguntaron es
usted sindicalizado? Hjole!, pens que luego de tantos aos ya me quitaron
de la lista... en ese sentido son nostalgias.
Pero pienso que es parte de la dinmica de una institucin que se
hizo ms grande de lo que ramos hace 25 aos y por ello es difcil
que tengamos (como antes) mucho ms interaccin entre personal de
servicio, administrativos y los acadmicos.
Est dinmica ha trado beneficios a la Ibero?
Yo pienso que s, por ejemplo lo relacionado a la administracin,
pagos, etc., es una cosa de presumir por todos lados, uno platica con
profesores de otras grandes instituciones educativas en Mxico y no hay
comparacin con la Ibero.
Cmo fue que se convirti en el traductor al castellano del socilogo
alemn Niklas Luhmann?
Lo de Luhmann fue una chiripa. En realidad fue una cosa muy acorde
con su teora. Yo no lo planee y nadie lo haba contemplado.
Ingres como profesor al departamento (que en ese momento se

Entrevista

acadmicos el estilo sindical de

tener reuniones interminables es
poco atractivo. Los sindicatos (como
cultura) tienden a la participacin
plebiscitaria. Pienso que los
acadmicos se inclinaran ms
por una cultura representativa: Se
nombran a los representantes y
ellos se encargarn de tomar las
decisiones necesarias. P. ej. sin
que yo me considere emblema de
todos los acadmicos para m el
punto decisivo est en la negociacin
contractual anual y en las revisiones
de contrato. Todos los otros
problemas podran considerarse
como derivados y podran dejarse a
los representantes. Mucho (creo yo)
es ms bien cuestin de organizacin
prctica.

llamaba)
Educacin
y Desarrollo Humano, su director
era Luis Vergara Anderson, l
tena ms nociones de Luhmann,
me pidi que tradujera y estudiar
algunos temas y as fue como conoc
el pensamiento de Luhmann. Al
principio no entend nada, como
suele pasarle a quien conoce por
primera vez la teora. Despus a
Luis Vergara se le ocurri la idea
de traducir un libro de Luhmann y
ah empez todo. Le escribimos una
carta a Luhmann manifestandole
que queramos hacer la traduccin
del libro Sistemas Sociales;
aproximadamente cuatro meses
despus recibimos respuesta: s,
sera fantstico que me tradujeran.

Dentro de la poltica neoliberal a

nivel mundial qu futuro le aguarda
a los sindicatos a nivel nacional o
internacional?
Me inclino a pensar (con cierta
petulancia mosaica) que el fenmeno
econmico de hoy est ms all del
capitalismo y que no alcanzamos
a entender lo que all pasa.
Probablemente se trate de algo
mucho ms dramtico y que con la
designacin neoliberal no decimos
gran cosa. Los sindicatos son una
conquista evolutiva y no creo que
pueda fcilmente prescindirse de
ellos. Sobre todo en nuestro medio
(ya que seguimos siendo perifricos
a la modernidad) no sera sano
renunciar al sindicalismo. Aunque s
deberamos tener en cuenta que hay
equivalentes funcionales que pueden
cumplir de otro modo la misma
tarea. En Alemania los maestros (con
estatuto de funcionarios de gobierno:

La obra cspide de Luhmann

La sociedad de la sociedad fue
traducida por la Ibero?
S. El libro original en alemn eran
dos tomos. El reto era traducirlos al
castellano. El trabajo consisti en
reunir traducciones que andaban
por varios lados; prcticamente le
dediqu todo un ao sabtico y el
resultado fueron 1200 pginas.
Por qu cree que los acadmicos no
participan en forma ms directa en
la vida sindical, y en este contexto,
qu futuro vislumbra para nuestra
organizacin en los prximos aos?
No creo que exista una sola causa.
Me puedo imaginar que para los

Entrevista

Beamte) tienen uniones,

s, pero estn excluidos
de las negociaciones
colectivas y del derecho
a huelga lo cual no
necesariamente lleva a
quedar desprotegidos
de toda cuestin
salarial. Como todas las
conquistas evolutivas,
los sindicatos estn en
proceso de adaptacin
a los requerimientos de
los tiempos y hoy da
en general se requieren
estructuras ms flexibles.
Me es difcil precisar
(porque no soy un
especialista en el tema)
qu flexibilidades seran
las apropiadas, pero
intuitivamente uno percibe
en nuestros sindicatos un
cierto anacronismo: a) con
frecuencia nuestra tienda
sindical cierra por razones
de inventario y por
otras, cuando cualquier
changarro no lo hara. b)
Yo hubiera deseado que
el protagonismo de la
reforma educativa hubiera
surgido del mismo gremio
de los maestros y c) que
el sindicato petrolero (en
verdadera co-gestin)
hubiera dado la pauta
de lo que es necesario y
posible para el pas.
Usted particip en la
huelga de la Ibero en
1999, a la distancia qu
sentimientos le genera?
Conservo en general

una valoracin positiva

de aquel movimiento.
Pienso (a partir de
aquella huelga) que en
muchos mbitos la Ibero
puede desempearse
como laboratorio social,
sobre todo porque los
intereses de todo el
gremio universitario no
caen en la categora de
malsanos. Sindicato y
autoridades deberan de
proponerse proyectar
figuras laborales que
pudieran abrir caminos
de solucin al mundo
del trabajo en Mxico.
No creo que se trate slo
de defender posiciones,
sino de experimentar.
Algunas veces (sindicato
y autoridades) tendrn
que ceder, otras, ir pasos
adelante. Pongo una
muestra: anteriormente
exista en la Ibero la
prestacin laboral de
que a los directores de
departamento se les
otorgaba un plus de
sueldo. Cuando se dejaba
de ser director ese plus
quedaba integrado al
sueldo para siempre.
Desde el punto de
vista individual eso se
consideraba conquista y
difcilmente se renunciaba
a esa ventaja. Lo que se
hizo fue proponer una
indemnizacin nica a
quienes gozaban de esa
prerrogativa, y una vez
que ya no se era director

ese plus dej de

integrarse al salario.
En trminos de Weber
sobre la realidad del
derecho, hubo un
desarrollo del derecho
irracional al derecho
racional. Es decir,
muchas veces hay
conquistas sindicales
(por razones de
complejidad social) que
no pueden sostenerse.
No quisiera dar pie
a que se pensara
que slo al sindicato
le toca sacrificarse.
Ms bien creo que
las negociaciones
colectivas deben
contribuir de forma
muy significativa
a garantizar los
empleos. Algunas
veces habr que
flexibilizar horarios de
trabajo, otras aceptar
las rebajas (o los
aumentos) salariales.
Inquietudes pueden
haber miles: cmo
integrar a formas de
seguridad social, p.
ej., a los maestros por
honorarios de la Ibero?
Para decirlo con unas
cuantas palabras:
me parece que la
ibero y su sindicato
(precisamente por la
historia sindical que
tenemos) podran ser
modelos ejemplares
para Mxico.

Reportaje

Qutate
esos
kilos
de ms

Preocupados por la salud de los

miembros de STUIA, en la redaccin
del adobe hemos preparado un
reportaje sobre obesidad y sobrepeso
para que sepamos cmo cuidarnos,
y en caso de padecer alguna de estas
enfermedades saber qu debemos hacer
y a dnde acudir para recibir atencin
especializada.

l sobrepeso y la obesidad se
definen como una acumulacin
anormal o excesiva de grasa que
puede ser perjudicial para la
salud.

El ndice de masa corporal (IMC) es un indicador simple de la relacin entre el peso y

la talla que se utiliza frecuentemente para identificar el sobrepeso y la obesidad en los
adultos. Se calcula dividiendo el peso de una persona en kilos por el cuadrado de su talla
en metros (kg/m2).
La definicin de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) es la siguiente:
Un IMC igual o superior a 25 determina sobrepeso.
Un IMC igual o superior a 30 determina obesidad.

Reportaje

El IMC proporciona la medida ms

til del sobrepeso y la obesidad en
la poblacin, puesto que es la misma
para ambos sexos y para los adultos de
todas las edades. Sin embargo, hay que
considerarla a ttulo indicativo porque
es posible que no se corresponda con
el mismo nivel de grosor en diferentes
personas.

estn viviendo cerca de 35 millones de nios

con sobrepeso, mientras que en los pases
desarrollados esa cifra es de 8 millones.
En el plano mundial, el sobrepeso y la
obesidad estn relacionados con un mayor
nmero de defunciones que la insuficiencia
ponderal. Por ejemplo, el 65% de la
poblacin mundial vive en pases donde
el sobrepeso y la obesidad se cobran ms
vidas que la insuficiencia ponderal (estos
pases incluyen a todos los de ingresos altos
y la mayora de los de ingresos medianos).

Datos sobre el sobrepeso

y la obesidad

Qu causa el sobrepeso y
la obesidad?

El sobrepeso y la obesidad son el quinto

factor principal de riesgo de defuncin
en el mundo. Cada ao fallecen por lo
menos 2,8 millones de personas adultas
como consecuencia del sobrepeso o
la obesidad. Adems, el 44% de la
carga de diabetes, el 23% de la carga
de cardiopatas isqumicas y entre el
7% y el 41% de la carga de algunos
cnceres son atribuibles al sobrepeso y
la obesidad.

La causa fundamental del sobrepeso y la

obesidad es un desequilibrio energtico
entre caloras consumidas y gastadas. En el
mundo, se ha producido:
un aumento en la ingesta de alimentos
hipercalricos que son ricos en grasa,
sal y azcares pero pobres en vitaminas,
minerales y otros micronutrientes, y

A continuacin se presentan algunas

estimaciones mundiales de la OMS
correspondientes a 2008:

un descenso en la actividad fsica como

resultado de la naturaleza cada vez ms
sedentaria de muchas formas de trabajo, de
los nuevos modos de desplazamiento y de
una creciente urbanizacin.

1400 millones de adultos de 20 y ms

aos tenan sobrepeso.
De esta cifra, ms de 200 millones
de hombres y cerca de 300 millones de
mujeres eran obesos.
En general, ms de una de cada
10 personas de la poblacin adulta
mundial eran obesas.
En 2010, alrededor de 40 millones de
nios menores de cinco aos de edad
tenan sobrepeso. Si bien el sobrepeso
y la obesidad tiempo atrs eran
considerados un problema propio de
los pases de ingresos altos, actualmente
ambos trastornos estn aumentando
en los pases de ingresos bajos y
medianos, en particular en los entornos
urbanos. En los pases en desarrollo

Reportaje

A menudo los cambios en los hbitos

alimentacin y actividad fsica
consecuencia de cambios ambientales y
asociados al desarrollo y de la falta de polticas
apoyo en sectores como la salud; agricultura;
transporte; planeamiento urbano; medio ambiente;
procesamiento, distribucin y comercializacin de
alimentos, y educacin.

de
son
sociales
de

Cules son las consecuencias

comunes del sobrepeso y la obesidad
para la salud?
Un IMC elevado es un importante factor de riesgo de
enfermedades no transmisibles, como:
las enfermedades cardiovasculares (principalmente
cardiopata y accidente cerebrovascular), que en 2008 fueron la causa
principal de defuncin;
la diabetes;
los trastornos del aparato locomotor (en
especial la osteoartritis, una enfermedad
degenerativa de las articulaciones muy
discapacitante), y

Qu puedes hacer
si tienes obesidad o
sobre peso?

las enfermedades cardiovasculares

(principalmente cardiopata y accidente
cerebrovascular), que en 2008 fueron la
causa principal de defuncin; la diabetes;
los trastornos del aparato locomotor (en
especial la osteoartritis, una enfermedad
degenerativa de las articulaciones muy
discapacitante), y algunos cnceres (del
endometrio, la mama y el colon).

1. Limita la ingesta energtica

procedente de la cantidad de
grasa total;

El riesgo de contraer estas enfermedades no

transmisibles crece con el aumento del IMC.
La obesidad infantil se asocia con una
mayor probabilidad de obesidad, muerte
prematura y discapacidad en la edad
adulta. Pero adems de estos mayores
riesgos futuros, los nios obesos sufren
dificultad respiratoria, mayor riesgo de
fracturas e hipertensin, y presentan
marcadores tempranos de enfermedad
cardiovascular, resistencia a la insulina y
efectos psicolgicos.

2. Aumenta el consumo de
frutas y verduras, as como de
legumbres, cereales integrales
y frutos secos;
3. Limita la ingesta de azcares;
4. Realiza una actividad fsica
peridica,
5. Logra un equilibrio energtico
y un peso normal.

Reportaje

Afrontar una doble carga de morbilidad

Muchos pases de ingresos bajos y medianos actualmente estn
afrontando una doble carga de morbilidad.
Mientras continan lidiando con los problemas de las
enfermedades infecciosas y la desnutricin, estos pases estn
experimentando un aumento brusco en los factores de riesgo de
contraer enfermedades no transmisibles como la obesidad y el
sobrepeso, en particular en los entornos urbanos.
No es raro encontrar la desnutricin y la obesidad
coexistiendo en un mismo pas, una misma comunidad y un
mismo hogar.
En los pases de ingresos bajos y medianos, los nios son ms
propensos a recibir una nutricin prenatal, del lactante y del
nio pequeo insuficiente. Al mismo tiempo, estn expuestos a
alimentos hipercalricos ricos en grasa, azcar y sal y pobres
en micronutrientes, que suelen ser poco costosos. Estos hbitos
alimentarios, juntamente con una escasa actividad fsica, tienen
como resultado un crecimiento brusco de la obesidad infantil,
al tiempo que los problemas de la desnutricin continan sin
resolver.

Cmo pueden reducirse el sobrepeso y

la obesidad?
El sobrepeso y la obesidad, as como sus enfermedades no
transmisibles asociadas, son en gran parte prevenibles. Para
apoyar a las personas en el proceso de realizar elecciones,
de modo que la opcin ms sencilla sea la ms saludable
en materia de alimentos y actividad fsica peridica, y en
consecuencia prevenir la obesidad, son fundamentales unas
comunidades y unos entornos favorables.
En el plano individual, las personas pueden:
limitar la ingesta energtica procedente de la cantidad de grasa
total;
aumentar el consumo de frutas y verduras, as como de
legumbres, cereales integrales y frutos secos;
limitar la ingesta de azcares;
realizar una actividad fsica peridica, y
lograr un equilibrio energtico y un peso normal.
La responsabilidad individual solamente puede tener pleno
efecto cuando las personas tienen acceso a un modo de vida
saludable. Por consiguiente, en el plano social es importante:
dar apoyo a las personas en el cumplimiento de las

10

Reportaje

recomendaciones mencionadas ms arriba, mediante un compromiso

poltico sostenido y la colaboracin de las mltiples partes interesadas
pblicas y privadas, y
lograr que la actividad fsica peridica y los hbitos alimentarios
ms saludables sean econmicamente asequibles y fcilmente
accesibles para todos, en particular las personas ms pobres.
La industria alimentaria puede desempear una funcin importante en
la promocin de una alimentacin saludable:
reduciendo el contenido de grasa, azcar y sal de los alimentos
elaborados;
asegurando que todos los consumidores puedan acceder fsica y
econmicamente a unos alimentos sanos y nutritivos;
poner en prctica una comercializacin responsable, y
asegurar la disponibilidad de alimentos sanos y apoyar la prctica
de una actividad fsica peridica en el lugar de trabajo.

La respuesta de la OMS
Adoptada por la Asamblea Mundial de la Salud en 2004, la
Estrategia mundial de la OMS sobre rgimen alimentario,
actividad fsica y salud expone las medidas necesarias
para apoyar una alimentacin saludable y una
actividad fsica peridica. La Estrategia exhorta a
todas las partes interesadas a adoptar medidas en
los planos mundial, regional y local para mejorar
los regmenes de alimentacin y actividad fsica
entre la poblacin.
La OMS ha establecido el Plan de accin 20082013 de la estrategia mundial para la prevencin
y el control de las enfermedades no transmisibles
con miras a ayudar a los millones de personas
que ya estn afectados por estas enfermedades
que duran toda la vida a afrontarlas y prevenir
las complicaciones secundarias. El Plan de accin
se basa en el Convenio Marco de la
OMS para el Control del Tabaco
y la Estrategia mundial de la
OMS sobre rgimen alimentario,
actividad fsica y salud, y
proporciona una hoja de ruta
para establecer y fortalecer
iniciativas de vigilancia,
prevencin y tratamiento de las
enfermedades no transmisibles.

11

Personaje

Arturo Alcalde
Un abogado que ha acompaado a los
trabajadores en la defensa de sus derechos

Arturo Alcalde Justiniani es originario de

Chihuahua, Chihuahua. Lleg a Mxico muy
joven y desde entonces fue un hombre sensible a los
problemas sociales.
En esta entrevista, el licenciado Alcalde nos narra
en sus propias palabras cmo fue que se dedic a la
defensa de los derechos de los trabajadores.

oy originario de Chihuahua, Chihuahua,

llegu a Mxico en noviembre de 1967,
para estudiar Relaciones Industriales en
la Universidad Iberoamericana. Buena
parte de mi generacin trabajbamos
y estudibamos, en mi caso durante 5 aos
labor en el rea de Relaciones Industriales y
en distintas empresas privadas, Grupo Trbol,
Ideal Standard y Grupo Industrias Franco en
donde ocupe el cargo de gerente de Relaciones
Industriales en una de sus empresas, metaloides.

Arturo Alcalde Justiniani

Abogado

Desde mis primeros aos en Chihuahua, fui fruto

de la formacin jesuita en el Instituto Regional
y ya en la Ibero, al tiempo que trabajbamos
y estudibamos en esa misma lnea SocialCristiana, asumimos distintas opciones de vida
para comprometernos con sectores populares. En
mi caso, en el ao de 1992 opt por renunciar
al Grupo Industrial Franco y vincularme con
una organizacin promotora del sindicalismo
independiente y democrtico: el Frente Autntico
del Trabajo (FAT). Tambin decid estudiar la

12

Personaje

carrera de derecho en la UNAM

para responder a las necesidades de
asesora legal. La vinculacin entre
ambas carreras fue muy valiosa. La
Ibero fue fundadora de la carrera de
Relaciones Industriales en Mxico y ella
te dotaba de instrumentos de anlisis en
el mundo laboral y la formacin jurdica
nos permitan la asesora en ese tema.

Trabajamos y hemos trabajado con

muchos sindicatos en distintas ramas
de actividad generalmente contra la
corriente, porque en una cultura como
la nuestra los sindicatos autnticos son
excepcionales es el caso del sindicato
de la Ibero, que es quiz, el nico
sindicato democrtico en el seno de las
universidades privadas, que eligen a sus
dirigentes por voto secreto y universal,
que rinde cuentas con transparencia
y que toma las decisiones principales,
entre ellas la revisin anual salarial y
bienal del contrato colectivo mediante
asamblea. En cada rama de actividad
es fcil identificar estos sindicatos
excepcionales, en las aseguradoras
es el sindicato Metlife, en el sector de
elevadores el sindicato de OTIS, en
el sector aeronutico los sindicatos
de Pilotos y de Sobrecargos y en
la pequea y mediana industria las
cosas son ms difciles, sin embargo,
existen sindicatos como el Sindicato
Nacional del Hierro, de la confeccin,
de servicios, vinculados al FAT y otros ms
agrupados en lo que se conoce como la
Unin Nacional de Trabajadores (UNT) y
en el llamado Frente Sindical Mexicano.

El FAT, era tambin una organizacin

de origen catlico y muy vinculado con
otras organizaciones que promovan
el cambio social; as iniciamos la
formacin del despacho que cumple ya
40 aos. Los fundadores fueron, entre
otros: Pablo Monroy, Ana Conesa,
Jorge Fernndez, Prspero Lpez
Crdenas y Antonio Arguelles.
Durante estos 40 aos, el despacho
se ha dedicado a la asesora legal,
formacin y acompaamiento tanto
a sindicatos como a trabajadores de
base, entendiendo que la defensa del
valor del trabajo y de su dignidad,
como habamos aprendido en la Ibero,
era fundamental ya que es el nico
patrimonio que tienen la mayor parte
de la poblacin. En suma todos
somos trabadores de una u
otra manera y en nuestro pas
el modelo laboral est sujeto
a mltiples vicios como es el
control y la corrupcin de los
sindicatos charros que existen
porque hay patrones que los
promueven.
En estos 40 aos hemos
tenido muchas experiencias,
confirmando que la
organizacin democrtica y
honesta en el mundo gremial
no es fcil porque se enfrenta
a una arraigada cultura
autoritaria y a muchos temores
y simulaciones.

13

Personaje

Por qu apoyar y fortalecer a un Sindicato como

el STUIA?
Como te sealaba, tener un sindicato
autntico es un privilegio en nuestro pas, slo
uno de cada cien trabajadores tienen esa
oportunidad, considerando que hay una tasa
de sindicalizacin del orden del 12% y dentro
de ese estrecho margen el 90% son sindicatos
de proteccin patronal eso es, escogidos por
el patrn sin consultar a los trabajadores. Por
ejemplo, cuando se trat de formar sindicatos
autnticos en la Universidad Intercontinental o en
la Anhuac, fueron reprimidos fuertemente. En la
Ibero fue distinto, el STUIA nace sin oposicin e
incluso con el consentimiento de las autoridades.
Es importante porque los trabajadores no pueden
representarse solos, menos an defender sus
derechos, se requiere de organizacin para
acceder a una negociacin colectiva que logre
salarios dignos y condiciones de trabajo justas.
Si no hubiera sindicato, se dara margen a
la discrecionalidad y a la arbitrariedad. El
Sindicato de la Ibero ha reflejado su calidad en
la contratacin colectiva que le permite tener
mejores condiciones de trabajo respecto de
otras instituciones que tienen sindicatos blancos
como el Justo Sierra, el 20 de Noviembre o el
Lpez Mateos en donde no hay ni asambleas
ni negociacin autntica, pero el STUIA ha
sido tambin un factor favorable al desarrollo
institucional de la propia Ibero porque existe una
gran vinculacin entre la comunidad laboral y los
valores que distinguen a esta universidad, que la
hacen diferente respecto de otras universidades
de carcter privado, valores que en mundo
agobiado por el individualismo y el pensamiento
neoliberal son fundamentales para construir
un tipo de sociedad ms cercana a los valores
humanos, el STUIA es un producto colectivo
construido sobre un consenso fundamental entre
los tres sectores, podr tener altas y bajas y
defectos como todo lo humano pero conserva
una legitimidad esencial cuya mxima expresin
son sus formas colectivas de decisin y la
limpieza de su proceso de participacin. A veces
no se ve tan clara la importancia de sindicatos
como el STUIA pero basta imaginarnos como
seran las cosas si no existiera, si todo se redujera
a tratos individuales, por ello el STUIA ha sido

14

Personaje

fundamental para la calidad de vida y de trabajo

de los trabajadores y trabajadoras y un elemento
clave en el fortalecimiento institucional de la
Ibero.
Tanto la Ibero como el Stuia encuentran fundido
su quehacer en los destinatarios fundamentales
de su actividad que son los estudiantes y las
comunidades donde se hacen labores de
extensin. La buena calidad de la educacin
que otorga la Ibero es la mejor prueba de que
la relacin entre sindicato y universidad ha
funcionado y por sindicato entiendo no las siglas
ni el local sindical sino los hombres y mujeres que
trabajan los tres sectores.

acercarse ms a las necesidades

del sector acadmico, conservar
su pluralidad gremial y
negociar con las autoridades
la regularizacin de personal
contratado irregularmente bajo
la modalidad de honorarios o
de subcontratados. Se sabe de
trabajadores que laboran en la
Ibero por muchos aos y que
no tienen siquiera seguridad
social, son temas que el sindicato
de la universidad debe buscar
solucionar porque no se pueden
tener trabajadores de primera y
de segunda.
En diciembre del 2012 se
aprob una reforma laboral, los
diputados o toda la clase poltica
junto con la clase patronal decan
que tena 40 aos sin modificacin
la ley laboral, era necesaria una
reforma laboral?

Cmo ve usted el futuro del Sindicato de la

IBERO?
Creo que tiene un futuro asegurado en la medida
en que subsista el poder de la asamblea para
la toma de las decisiones fundamentales. Esta
presencia democrtica es la que limita cualquier
posibilidad de abuso, fue el medio fundamental
para superar el agobio que sufri la comunidad
laboral en un largo periodo de dificultades que
an recordamos. Cuenta con un buen contrato
colectivo y con una tradicin de honestidad y de
respeto institucional, tambin con prestigio frente
al exterior que lo comparte con el de la propia
Ibero. La universidad sera impensable sin la
organizacin colectiva de sus trabajadores.
El STUIA tiene tambin muchos retos, entre otros

15

Es evidente que se necesita una

reforma en el mundo del trabajo
que implica instituciones, cultura y
leyes. La reforma legal es tan solo
una pequea parte. El resultado
del pasado proceso legislativo fue
muy pobre relacionado con las
necesidades que requiere nuestro
modelo. Entre otros cambios no
superados es la necesidad de
modificar el sistema de justicia
laboral desapareciendo las juntas
de Conciliacin y Arbitraje que
dependen del ejecutivo federal
o local por jueces imparciales,
fortalecer la negociacin
colectiva autntica en lugar de los
contratos de proteccin patronal
que son fuentes de simulacin
y corrupcin, crear nuevas
instituciones que promuevan un
dilogo productivo que permita
compartir con los trabajadores
sus resultados, que mejore entre

Personaje

otros aspectos
el salario tan
reducido que
se cubre en
nuestro pas,
tenemos uno de
los salarios ms
bajos del mundo
y un modelo
de corrupcin
que ha sido
condenado que
es objeto de
crticas en varios
organismos
internacionales,
la reforma
laboral se
limit a temas
como reducir
los salarios
cados y ampliar alguna forma de
contratacin temporal. Se regul el
Outsoursing y ahora algunas empresas
se quejan porque pretendan libertad
absoluta para subcontratar, en esta
vorgine creciente de abaratar el valor
del trabajo los cambios en materia
de contratacin temporal y de pago
por horas fue acotado con diversos
mecanismo de regulacin que tambin
gener inconformidad.

Por ltimo le voy a mencionar nombres

a lo mejor de personas, cualquier
palabra y usted me dice lo que quiera
acerca de eso
MORENA: Una esperanza para este
pas.
ELBA ESTHER GORDILLO: Representante
de un sindicalismo de control que
requiere cambios.
PACTO POR MXICO: Un esfuerzo que
requiere ser enriquecido con la agenda
social con diversos temas como son: la
democracia en el mundo del trabajo,
el tema salarial y de manera ms
autntica el de la desigualdad.
ANDRS MANUEL LPEZ OBRADOR:
Un lder honesto cercano a la gente.
IZQUIERDA: Una opcin de vida
en favor de un mundo de igualdad,
de respeto al medio ambiente, a los
derechos humanos a la autntica
democracia.
CTM: Un viejo instrumento de
sometimiento de los trabajadores y
expresin de corporativismo mexicano.
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA: Una
universidad de calidad educativa con
valores y una gran tradicin.

En suma, creo que fue una mala

reforma en la medida que no atac
los problemas de fondo que el pas
necesitaba, al final del proceso de
negociacin hubo lo oportunidad
de dar un gran cambio a travs del
llamado Artculo 388 Bis que obligaba
a la consulta a los trabajadores
para que cualquier sindicato pudiera
emplazar a huelga a una empresa por
firma de contrato colectivo. El tema
se gan en el Senado por mayora
pero al final el PRI en unin con
algunos diputados del PAN, de origen
empresarial, impidieron la reforma
porque prefieren mantener el modelo
corporativo y de control que ejercen
hasta ahora.

ENRIQUE GONZLEZ TORRES: Un

personaje que puso en riesgo la vida
de la Universidad y la organizacin
colectiva de los trabajadores.
STUIA: Un instrumento legtimo y
democrtico de representacin y
defensa de los hombres y mujeres que
trabajan en la IBERO.
ARTURO ALCALDE: Un abogado
que ha pretendido acompaar a los
trabajadores en la defensa de sus
derechos, que ha aprendido mucho
en estos 40 aos de los propios
trabajadores y que pretende terminar
sus das en la misma lnea.

16

Con motivo del festejo da del nio,

el Comit Ejecutivo 2012- 2014
organiz un evento el 27 de abril
del presente ao, en las instalaciones
del parque acutico Tepetongo,
contando con la participacin de
nios, jvenes y trabajadores, como
en cada ocasin, los chiquillos
disfrutaron de este evento pensado
en ellos, de esta manera se promovi
la integracin familiar de nuestros
agremiados.
El da 30 de abril se invito a nuestros
compaeros trabajadores a recoger
un obsequio para sus hijos.

En sus propias palabras

Adrin
Ramrez
Gonzlez
Fundador de la
IBERO Santa Fe

Adrin, es un compaero de servicios que

se integr a la Universidad a principios
de los aos setenta, cuando su sede an se
encontraba en Churubusco.
Adran es un trabajador que tiene cuatro hijos y seis nietos, literalmente fue fundador del
campus Santa fe y todo ese tiempo, ha vivido un sinfin de historias de las cuales nos dar
cuenta en sus propias palabras.

a IBERO es una institucin muy importante, tanto para los

estudiantes como para los trabajadores.Yo ingres a principios
de los aos setenta, y desde esa poca la Ibero ha sido mi casa,
aqu convivo con gente que es parte de mi familia.

Mi da de trabajo comienza a las seis de la maana y termina

a las dos de la tarde. Lo disfruto bastante, simplemente porque la
vida debe vivirse as, uno ahora est, pero quin sabe maana. Por
eso desde que me detectaron mi enfermedad, ahora disfruto ms mis
actividades y mi trabajo, de hecho pienso que si dejara de trabajar me
enfermara ms.
Mi paso por la Ibero ha sido muy satisfactorio, una de las cosas que
ms me agrada es que los maestros son muy humanos, la mayora
reconoce nuestro trabajo; de hecho hasta los rectores pasan y lo
saludan a uno, bueno... menos uno, Gonzlez Torres; pero de ah en
fuera todo mundo es muy generoso.
Ahora las cosas son distintas. Hay momentos tranquilos y momentos
tensos. Noms entran los estudiantes a clases y todo se vuelve ms

18

En sus propias palabras

tranquilo, cada quien se pone a hacer su
trabajo; pero por ejemplo, cuando estn
de vacaciones pues se carga ms porque
hay que lavar salones, paredes, pisos,
pizarrones, mesas, todo.

de las columnas de fierro de la Alberca

Olmpica, ganaba buen dinero, y lo
que me ofreca la Ibero pues era el
mnimo; as que llegu a casa y platiqu
con mi esposa, le dije que me ofrecan
trabajo con menos sueldo, pero seguro y
prestaciones y as fue como decid aceptar
el trabajo.

Creo que si se puidera regresar el

tiempo y tuviera que eligir un sitio de
trabajo, nuevamente elegira a la Ibero,
simplemente porque es el trabajo que ms
estimo.

Comenc all en las Torres, ah entraba

a las siete de la maana y cuando haba
mucho trabajo sala hasta las
10 u 11 de la noche. Ahora
ya no. Hoy ya trabajamos
con horarios definidos.

Tambin debo decir que de

los varios comits sindicales,
este que ahorita entr, est
trabajando mejor, porque
viene uno a arreglar un
asunto y lo atienden como
debe de ser. En otros
momentos para un trmite
simple nos hacan dar varias
vueltas.

Cuando llegamos a Santa

fe. haba puros montones
de tierra, nos venamos
caminando desde el pueblo
para ac porque no haba
transporte. Sala de casa a
las cuatro de la maana para
agarrar el metro a las cinco
para estar en Pino Surez y
ya ah agarrar el que vena
a Observatorio y si ya no
lo agarrbamos a las cinco
ya no llegbamos entonces
tena uno que madrugar y
salir corriendo del metro y
con todos los compaeros
era un calvario una sufrida
para el transporte

Ahora que me jubile seguir

trabajando, muchos aos
trabaj en la estructura
pesada, en la soldadura,
y pues en casa tengo mis
herramientas y equipo,
seguro que estar haciendo
trabajos de herrera.
Aprend la herrera en a
poca de los aos sesenta,
comenc a pegarme con los
seores que trabajaban la
estructura, trabaj en Galas de Mxico
y ah dur como cuatro aos, luego de
ah me pas a Ovaciones de Mxico y
ya despus se me acab el contrato y
ya como no tena todava la edad y la
cartilla y todo eso y pues ya no pude y
despus vino la oprtunidad de la IBERO.

Cuando sala a las 10 de la noche me

iba as, caminando. Claro que no haba
delincuencia como ahora. S nos decan
ah en el cerro tengan cuidado porque
asaltan, pero nunca me pas nada grave.
Ahora que todo es tan moderno, es
diferente.

Entr a la IBERO porque conoca al seor

Rojo que era jefe de Vigilancia y l saba
que yo soldaba, entonces tena su gente
en el taller pero no saban soldar los
tanques de agua de aquel entonces, as
que me dijo vyame a soldar un tanque
porque se est saliendo el agua y fui lo
sold y ah fue cuando me dijo sino me
interesa trabajar aqu. Le respond pues
que s me gustara trabajar en la IBERO
pero no lo saba porque en mi trabajo de
aquel entonces ganaba yo ms.

En casa me entretengo viendo ftbol,

mi equipo favorito es el Amrica. Luego
estoy con mi yerno viendo el ftbol,
l tambin es americanista y tiene sus
hermanos que jugaron con el Amrica, lo
vivimos con mucha pasin.
Tambin me gusta bailar, en la familia
de mi esposa casi todos son msicos, mi
suegro tocaba con Gamboa Ceballos, mis
cuados unos estn con La Constelacin,
otros estn con el Yaguar. Mi esposa es
mi pareja de baile. Me gusta disfrutar la
msica.

Por ejemplo, yo estuve en soldadura

19

Da del Padre

FESTEJO DIA DEL PADRE

El festejo se llev a cabo en el tradicional jardn del reloj, con una nutrida asistencia
de paps sindicalizados. El ambiente estuvo en todo momento lleno de alegra y
entusiasmo, se ofreci una rica taquiza a nuestros compaeros y al ritmo de melodas
de la marimba, los paps disfrutaron de su festejo.
El evento no poda estar completo, sin la tan esperada rifa de premios.

Da del Maestro

FESTEJO DIA DEL

MAESTRO
Parte fundamental dentro de la
Universidad es el trabajo que
realizan nuestros profesores, por
ello el pasado 15 de mayo el
STUIA celebr a los acadmicos
sindicalizados con la tradicional
comida en su honor. El evento se
desarroll con gran entusiasmo y
participacin del sector acadmico,
para darle un toque excelente a la
convivencia, se cont con msica de
marimba y para cerrar con broche
de oro se llev a cabo la rifa con
variedad de premios.

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Festejo del da de las madres

FELICIDADES!

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Festejos

Buen ambiente se vivi en el festejo

Con la participacin de las madres trabajadoras se

celebr el tradicional festejo a las Madres, el da 8
de mayo de 2013 en el jardn del reloj ubicado en las
instalaciones de la universidad, al que asistieron gran
nmero de compaeras.
Como una pequea muestra de afecto del Comit
Ejecutivo, se les obsequi una cartera y una mascada.
De igual manera, para goce del paladar, se prepar
una exquisita taquiza, mientras que para amenizar el festejo se cont con msica de
marimba. El evento continu con una rifa, en el que slo las ms afortunadas lograron
llevarse un premio.

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COMO cada ao, el STUIA festej a las mams en su da. Algunas de ellas llegaron con mucha suerte a la
celebracin y se convirtieron en felices y afortundas ganadoras de la rifa. Felicidades a todas ellas!!!

Revista de los trabajadores de la Universidad Iberoamericana

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