Professional Documents
Culture Documents
Esta Matriz nos permite evaluar los factores externos de Seafrost mediante sus
Oportunidades y Amenazas, en donde se asigna un peso relativo a cada factor:
0.00 (No es importante)
1.0 (muy importante)
Luego, se asigna una calificacin con el objetivo de indicar si las estrategias
presentes de Seafrost se estn respondiendo con eficacia al factor.
1 (una respuesta mala)
2 (una respuesta media)
3 (una respuesta superior a la media)
4 (una respuesta superior)
Por ltimo, al multiplicar el peso por cada factor y sumar las calificaciones
ponderadas, obtendremos un total ponderado. De acuerdo al resultado
obtenido analizaremos de acuerdo al puntaje final que se describe en el
siguiente cuadro:
PUNTAJE
1
2
3
4
DESCRIPCION
Deficiente
Promedio
Arriba del
promedio
Excelente
FACTORES
ETERNOS CLAVE
OPORTUNIDADE
S
El
Per
es
considerado en
segundo lugar a
nivel
mundial
en
la
pesca
marina.
Mincetur
impulsar cinco
nuevos
tratados
de
libre comercio
(TLC) en 2014
con
India,
Turqua,
Indonesia,
Rusia
y
El
Salvador
Empresas
pesqueras
solicitan
ampliar
la
temporada
de
pesca
al
MINCETUR
AMENAZAS
Aumento
en
informalidad de
pesca artesanal
Reduccin de la
demanda
extranjera por
productos
martimos.
Aumento en el
control sobre la
ley
de
PONDERACION
CALIFICACION
TOTAL
0.16
0.64
0.17
0.51
0.15
0.3
0.12
0.24
0.14
0.14
0.13
0.13
explotacin de
especies
marinas.
Debido
al calentamient
o
global,
ocasionara que
los
peces
migrarn
a
otras
zonas
fuera del litoral
peruano.
TOTAL
0.13
1.00
0.39
2.35
MATRIZ EFI
Esta Matriz nos permite evaluar los factores externos de Seafrost mediante sus
Fortalezas y Debilidades, en donde se asigna un peso relativo a cada factor
entre 0.0 (No importante) a 1.0 (Absolutamente importante)
Luego, se asigna una calificacin entre 1 y 4 a cada uno de los factores a
efecto de indicar si el factor representa una debilidad mayor (calificacin = 1),
una debilidad menor (calificacin = 2), una fortaleza menor (calificacin = 3) o
una fortaleza mayor (calificacin = 4).
Por ltimo, al multiplicar el peso por cada factor y sumar las calificaciones
ponderadas, obtendremos un total ponderado. De acuerdo al resultado
obtenido analizaremos de acuerdo al puntaje final que se describe en el
siguiente cuadro:
PUNTAJE FINAL
< 2.5
>2.5
FACTOR
INTERNO CLAVE
FORTALEZA
DESCRIPCION
Empresas que son dbiles en lo
interno
Posicin interna fuerte
PONDERACION
CLASIFICACION
TOTAL
PONDERADO
Alta
disponibilidad
de
materia
prima por su
ubicacin
geogrfica
Cuentan
con
ingenieros que
fabrican
las
maquinarias
Aprovechan los
productos
de
temporada
Cuenta
con
propias
embarcaciones
Capacidad para
implementar
nuevos
productos
Se aprovecha los
residuos del pescado
y agua para su
reutilizacin.
Posicionamient
o internacional
en
los
mercados
con
altos ndices de
demanda
de
productos
marinos.
(
E.E.U.U,
China)
DEBILIDADES
No cuentan con
planta para el
tratamiento de
agua residual
Falta
de
planificacin en
sus
proyecciones
futuras.
0.13
0.52
0.08
0.32
0.10
0.04
0.09
0.27
0.09
0.27
0.08
0.24
0.11
0.44
0.09
0.18
0.13
0.26
Trabajadores
conformistas
0.10
TOTAL
1.00
0.20
2.74