LA EMPRESA

Hay que entender que una empresa puede tener diferentes conceptos
de acuerdo al ngulo en el que se le observe, es importante saber
esta formado por personas que son parte de la sociedad y al mismo
tiempo pertenecen a esta, la empresa es la clula de la sociedad
especializada en generar un valor social especfico en el cual prueba
su valor en la permanencia que esta tenga en la sociedad, ya que si la
empresa no funciona como la sociedad espera esta le niega los
recursos y la destruye, por lo cual esta debe basar su misin en
funcin de la sociedad y no en los intereses de los gerentes o
accionistas.
La empresa no permanecer inmutable sino que deber estar en
constante cambio para mantenerse vigente y deber basar su xito
en lo simple mas no en lo fcil, se debe llegar a innovar
constantemente para hacer el xito perdurable. Una empresa tiene
una alta direccin como ncleo principal de la misma pero que
necesita de una estrategia para permanecer vigente dentro de la
sociedad

a) Diagrama de posicin:

Intenta explicar la naturaleza tetra

dimensional del a empresa: Tres
dimensiones
de
espacio
(02
dimensiones internas y 01 externa)
y una de tiempo

Dimensiones internas:

Estamento operacional: Referido a la eficiencia que

interviene para la produccin de un del servicio que la
empresa ofrece, sin eficiencia no hay futuro.
Estamento estructural: Referida a las decisiones que
tomen los fundadores de la empresa basndose en las
caractersticas de la empresa, el objetivo y funcin de la
misma

Dimensin externa:
Esta dimensin hace posible darle sentido a las
decisiones, con la ayuda de esta dimensin la empresa
escapa de su encajonamiento interno y adquiere un
sentido de misin lo cual servir para elaborar una
estrategia correcta
Dimensin tiempo:
Consiste en medir el contenido futuro de las decisiones
actuales, del cual se encarga la alta direccin de la
empresa.

b) Deuda y Capital: El riesgo:

Una empresa financia las inversiones que le permitan crear su
estructura empresarial con lo cual pueda desarrollarse y aplicar la
estrategia ya planteada, por lo cual la busca del menor costo de
capital es su principal objetivo.
Para establecer una relacin entre deuda y capital se tiene que
analizar de acuerdo a las dimensiones ya mencionadas
anteriormente, ya que una decisin estratgica depender de las
condiciones internas, externas y de tiempo.

c) ROI y ROE:
El retorno sobre la inversin (ROI por sus iniciales en ingls) y la
rentabilidad financiera (ROE por sus iniciales en ingls) son utilizados
para evaluar la rentabilidad de un negocio, pero su enfoque es
distinto y producen diferentes puntos de vista sobre las operaciones
de la empresa. El enfoque ROI es ms relevante para los tomadores
de decisiones internas y mide la efectividad con la que un gerente
utiliza los activos invertidos para producir una determinada cantidad
de ingresos de explotacin. El ROE es ms til para los inversionistas,
ya que representa al poder adquisitivo de una empresa en relacin a
la inversin de los accionistas.
d) Costo de inversin y utilizacin mxima de fondos
Bsicamente esta basado en los factores tcnicos medibles en dinero,
que intervienen en la produccin. Est representado por tiempo,
esfuerzo o sacrificio y recursos o capitales. Se considera "costo de
inversin" a la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido
para producir una cosa.