UNIVERSIDAD

DON BOSCO
Facultad de Ciencias Econmicas

DOCENTE:

Lic. Carlos Herrera

ASIGNATURA:

Evaluacin de proyectos

TEMA:

rbol de decisin

CICLO:

02-2015

ESTUDIANTES:
Edwin Eliseo Orellana Vivas

OV110660

INTRODUCCIN

En el presente trabajo se da a conocer en que consiste un rbol de decisin por lo

que podemos decir es una forma grfica y analtica de representar todos los eventos
(sucesos) que pueden surgir a partir de una decisin asumida en cierto momento.
Por otro lado un rbol de decisin no ayuda a tomar la decisin ms acertada,
desde un punto de vista probabilstico, ante un abanico de posibles decisiones pero
que analizndola una entre tantas es la ms adecuada y esto depender del
problema que se est estudiando por lo que el rbol permite desplegar visualmente
un problema y organizar el trabajo de clculos que deben realizarse para la
obtencin de resultados lo ms acertado a la realidad.

OBJETIVO GENERAL

Conocer en que consiste, su principal beneficios o ventajas y la aplicacin

del mtodo de rbol de decisin.

OJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar las ventajas y desventajas que presenta la aplicacin de rbol de

decisin.

Conocer las diferentes clasificaciones de rbol de decisin.

RBOL DE DECISIN
El rbol de decisin es un diagrama que representa en forma secuencial condiciones y acciones. Los
arboles de decisin se destacan por su sencillez y pueden utilizarse en diversas reas, tales como:
reconocimiento de seales de radar, reconocimiento de caracteres, sensores remotos, sistemas
expertos, diagnstico mdico, juegos, prediccin meteorolgica, control de calidad, etc.
Su nombre proviene de la forma que adopta el modelo parecido a un rbol. El modelo est
conformado por mltiples nodos cuadrados, que representan puntos de decisin, y de los cuales
surgen ramas (que deben de leerse de izquierda a derecha), que representan las distintas
alternativas Las ramas que salen de nodos circulantes, o casuales, representan los eventos.

CARACTERISTICAS

Un rbol de decisin es una forma grfica y analtica de representar todos los eventos
(sucesos) que pueden surgir a partir de una decisin asumida en cierto momento.

Nos ayuda a tomar la decisin ms acertada, desde un punto de vista probabilstico, ante
un abanico de posibles soluciones.

Permite desplegar visualmente un problema y organizar el trabajo de clculos que deben

realizarse.

PROVEEN UN MTODO EFECTIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES DEBIDO A QUE:

Claramente plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.

Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisin.

Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que

suceda.

Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la informacin existente y de
las mejores suposiciones.

VENTAJAS DE LOS ARBOLES DE DECISION:

Como ya se observ la regla de asignacin son simples y legibles, por tanto la interpretacin
de resultados es directa e intuitiva.

Es valida sea cual fuera la naturaleza de las variables explicativas: continuas, binarias
nominales, u ordinales.

Es una tcnica no paramtrica que tiene en cuenta las interacciones que pueden existir
entre los datos.

Es computacionalmente rpido.

DESVENTAJAS DE LOS ARBOLES DE DECISION:

Las reglas de asignacin son bastantes sensibles a pequeas perturbaciones en los datos.

Dificultad para elegir el rbol ptimo.

Ausencia de una funcin global de las variables y como consecuencia perdida de la

representacin.

Los arboles de decisin requieren un gran nmero de datos para asegurarse que la cantidad
de las observaciones de los nodos (hoja) es significativa.

CLASIFICACION
Arboles de decisin binario: Segn
Breiman (1984) consiste en un
proceso de decisin multietpico
es decir que cuentan con dos
opciones, aunque esto no significa
que no puedan existir rboles de
tres o ms opciones.

Arboles de juego: Es una aplicacin del rbol de

decisin, puesto que se genera el rbol de
acuerdo al nivel de previsin y cada jugador va
decidiendo que jugada le conviene ms de
acuerdo a le evaluacin de una determinada
posicin.

RBOLES DE DECISIN UTILIZADOS EN SISTEMAS EXPERTOS:

PARTES DE UN RBOL DE DECISIN:

TERMINOLOGA:
Nodo de Decisin: Indica que una decisin necesita tomarse en ese punto del proceso. Est
representado por un cuadrado.
Nodo de Probabilidad: Indica que en ese punto del proceso ocurre un evento aleatorio. Est
representado por un crculo.
Rama: Nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisin
o bien ocurre algn evento aleatorio.
Ejemplo:
La empresa DMG comercializadora de productos alimenticios, desea implementar un sistema de
atencin de enviarle las compras a los clientes en las casas, para implementar esta nueva modalidad
de atencin al cliente, la empresa realizo los estudios de ingresos y costos correspondientes, los
cuales arrojaron las siguientes cifras tal como se detallan a continuacin.

Como podemos observar la opcin B sera la ms adecuada ya que se obtienen ingresos netos
de $ 3.580,000 comparando con el sistema antiguo que son de $2.750,000 se puede concluir que
en efecto implementar el sistema nuevo me es ms rentable ya que aumentara mis ingresos
netos considerablemente.

CONCLUSIN

Al concluir este trabajo se puede decir que la elaboracin de un rbol de decisin

es un mtodo bastante efectivo aplicarlo para la toma de decisiones ante
determinados problemas como lo puede ser desarrollar un nuevo producto o
consolidar uno ya desarrollado, como ah se observa tomar la decisin me es difcil
pero aplicando este mtodo se me hace ms fcil tomarla ya que los escenarios
que se plantean me ayudan a decidir si ser o no rentable tomar la decisin A o B
o dependiendo del problema estudiado.
Es muy importante conocer este tipo de mtodos ya que son de gran importancia
para el mundo laboral ya que en una empresa es necesario para tomar decisiones
aplicar diferentes mtodos y el de rbol de decisin es bastante efectivo ya que me
da un mejor panorama para visualizar la decisin correcta.