Desafio Universitario Empreendedor Sebrae

Educaca o Empreendedora Gameficada

Joao Paulo Schultz Baptista Tavares1
1

C ENTRO U NIVERSIT ARIO

N EWTON PAIVA
Av. Presidente Carlos Luz, 800, Caicara, Belo Horizonte, MG, Brasil.
joaopschultz@gmail.com

Abstract. This report describes the process of learning entrepreneurship

through a gaming experience developed by SEBRAE.
Keywords: Innovation, Interactive Learning, Entrepreneurship, Management.
Resumo. Este relatorio descreve o processo de aprendizado do empreendedorismo por meio de jogos desenvolvidos pelo SEBRAE.
Palavras-chave: Inovaca o, Aprendizado Interativo, Empreendedorismo,
Gestao.

1. Informaco es Gerais
O Desafio Sebrae comecou a ser idealizado em 1997 por meio da parceria entre o SEBRAE e o Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pos-Graduaca o e Pesquisa em Engenharia
da Universidade Federal do Rio de Janeiro Coppe/UFRJ e em 2000, foi lancada a versao
piloto do jogo.
O Desafio Universitario Empreendedor tornou-se uma competica o nacional de
carater educacional que, nesta edica o, ja conta com mais de 55 mil inscritos e objetiva
estimular atitudes empreendedoras, alem de preparar jovens universitarios para os desafios do mercado, capacitando, desenvolvendo e aprimorando habilidades gerenciais e
estrategicas nos participantes.

2. Abordagem
A ferramenta escolhida para essa aproximaca o pouco ortodoxa foi a gameficaca o do empreendedorismo por meio de 31 jogos e 4 atividades. Cada qual capaz de abordar, despertar e desenvolver as mais diversas competencias. Para fins deste relatorio abordarei os
jogos Batalha pelo Mercado e Minha Primeira Startup.

3. Jogos
3.1. Batalha pelo Mercado
Neste jogo sao abordados tacitamente varios conceitos de gestao e estrategia. A estrategia
empresarial e busca por vantagem competitiva, por exemplo, podem ser desenvolvidas
desde o comeco na escolha da localizaca o inicial, uma vez que devem ser levados em
consideraca o tamanho do mercado, localizaca o geografica, estados fronteiricos e suas
respectivas demandas. Escolhas posteriores de novas filiais tornam-se ainda mais complexas, ja que alem dessas variaveis tambem deverao ser consideradas a exposica o de sua
marca, do concorrente e o market share de ambos.

Figure 1. Batalha pelo Mercado

No que tange a gestao, aborda desde a administraca o do processo produtivo, considerando produca o adequada ao estoque, mercado e transporte, ate a propria logstica
envolvida. O jogador e desafiado a reduzir distancias, custos, tempo de mercadoria parada
no estoque, alem de ampliar sua frota, realizar melhorias na mesma e buscar novas rotas
para atender a demanda. Outro aspecto interessante esta na abordagem de market share
e imagem perante o mercado e como o marketing pode atuar para aumentar participaca o
no mercado ou mesmo reduzir exposica o do concorrente.
3.2. Minha Primeira Startup
De interface e jogabilidade mais simples, serve como boa introduca o ao empreendedorismo, apresentando algumas das principais etapas deste fenomeno, o impacto que cada
uma delas na organizaca o e tambem a importancia na ordem de tomada de decisao para a
evoluca o e potencializaca o dos negocios.

Figure 2. Minha Primeira Startup

4. Conclusao
A gameficaca o aproxima e motiva o publico geral no desenvolvimento de competencias
de gestao e empreendedorismo, a` medida que permite o aprendizado intuitivo de acordo
com o nvel de cada um, desde o mais basico - como observado em Minha Primeira
Startup -, ate um nvel mais complexo e desafiador - como em Batalha pelo Mercado-.