Propuestas para el Mejoramiento del Proceso Productivo Textil en Colombia

Presentado por:
Diana Yeraldin Rubiano Reina CC: 1.110.535.419

Presentado a:
Alicia Cristina Silva Calpa
Curso acadmico:
Diseo de Procesos Productivos
Como requisito para aprobar:
Evaluacin final

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

2015

Aplicacin de los temas para el mejoramiento del proceso productivo industrial textil de
acuerdo a los temas de las dos unidades de estudio de procesos productivos.
1. Innovaciones al proceso. 40 puntos

1.1.

Innovaciones relacionados con temas unidad 1.

Innovacin 1 de la unidad 1
Nombre de la Innovacin:
Procesos productivos incluyentes.
Descripcin de la innovacin:
Con el fin de contribuir con la dinmica social inclusiva, es muy importante que los
procesos productivos del sector textil, inicien una campaa progresiva de inclusin
para grupos minoritarios que permitan contar con personal de produccin en constante
capacitacin, provenientes de algunos grupos vulnerables como son: las madres cabeza

de familia, desplazados, reinsertados, entre otros, de tal forma que se brinden nuevas
oportunidades de desarrollo comunitario.

Tema de estudio relacionado:

Procesos socialmente responsables
Importancia del tema para el proceso productivo. Hoy en da en las empresas la
produccin ms limpia (P+L) es una estrategia preventiva que se aplica a los procesos,
productos y servicios, con la finalidad de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos
para los seres humanos y el medio ambiente.
La Produccin Ms Limpia constituye una estrategia preventiva integrada que se aplica
a todo el ciclo productivo con el fin de:
Aumentar la productividad al asegurar un uso ms eficiente de las materias
primas, la energa y el agua.
Promover mejores prestaciones ambientales mediante la reduccin en la
fuente de desechos y emisiones.
Reducir el impacto ambiental de los productos durante todo su ciclo
vital mediante el diseo de productos amistosos con el medio ambiente sin
dejar de ser econmicamente eficientes

Impacto que puede generar la innovacin propuesta. Relatar desde la sustentacin

terica los impactos que puede generar en los diferentes grupos de inters, justificando
la aplicacin de la innovacin en algunos aspectos como:
Beneficios para la industria.
Reduccin de la generacin de residuos
Mejora de las relaciones con la comunidad y autoridad de aplicacin ambiental
Aumento de eficiencia de los procesos
Beneficios para el cliente.
Muestra mayor confianza con una gestin de la calidad y ambiental
demostrable.
Incrementa la sustentabilidad del producto y su aceptacin por el cliente.
Aumento de la vida til del producto.
Mayores cuidados en la disposicin final del producto.
Existe un estmulo para que la empresa piense ms en el cliente y reduce el

riesgo de esta de no satisfacer a sus clientes.

Beneficios para los empleados.
Mejora de las condiciones de seguridad y salud ocupacional
Aumento de la motivacin del personal

Beneficios para el medio ambiente.

Disminucin de la toxicidad y volumen de residuos contaminantes
Reduccin de los daos a los ecosistemas
Preservacin de los recursos naturales
Cumplimiento de las normas y regulaciones ambientales.
Reduccin de desperdicios de materia prima, agua y energa.
Optimizacin en el aprovechamiento de materia prima

Innovacin 2 de la unidad 1
Nombre de la Innovacin:
La cadena de valor
Descripcin de la innovacin:
La cadena de valor del sector est constituida por los procesos de diseo, patronaje,
escalado, corte, confeccin, embalaje, control de calidad y comercializacin.
La cadena de valor es un Modelo terico planteado por Michael Porter utilizado para
identificar las actividades que generan valor en la organizacin, por medio de esta
herramienta se puede analizar y mejorar los procesos de las empresas. Mediante esta
herramienta se puede generar una mayor ventaja competitiva mediante la optimizacin
de los procesos que generan valor al cliente o consumidor.
Mediante el anlisis de la cadena de valor se pueden reconocer fortalezas o debilidades
de los proveedores, con el fin de establecer alianzas estratgicas para que las empresas
involucradas en estos acuerdos logres optimizar y mejorar el desarrollo de sus
actividades. En este caso se hace indispensable el intercambio de informacin entre las
empresas ya que por medio de la informacin compartida se puede mejorar los tiempos
de despacho entrega y servicio al cliente, debido a que se tendran economas
entrelazadas que permitiran el crecimiento de ambas empresas mediante la reduccin
de costos, tiempos y aumento de la rentabilidad. Hoy en da herramientas como la
cadena de valor son fundamentales para la competitividad de las organizaciones; la
globalizacin de la economa hace que las organizaciones estn en constante cambio
para poder satisfacer las necesidades del cliente de la mejor manera.

Tema de estudio relacionado:

Herramientas de mejora de procesos
Importancia del tema para el proceso productivo. Es generar una idea de cambio
en la empresa, dando a conocer las herramientas que trae muchos beneficios en el
mejoramiento productivo. Se enfoca en una empresa mediana para poder mostrar las
ventajas que tiene la implementacin de estas herramientas, donde se busca la
participacin activa de cada persona para cumplir con la condiciones necesarias para la
implementacin. Buscar buen uso de las herramientas, para que en un futuro la
empresa pueda hacer uso de estas herramientas, poder realizar un seguimiento para
evaluar el desempeo.

Impacto que puede generar la innovacin propuesta. Relatar desde la sustentacin

terica los impactos que puede generar en los diferentes grupos de inters, justificando
la aplicacin de la innovacin en algunos aspectos como:
Beneficios para la industria.
Se logra la reduccin en el tamao del lote.
Se obtiene una reduccin de costos.
El sistema productivo adquiere capacidades flexibles por ende, es posible
mejorar su nivel de competitividad
Mayores beneficios econmicos debido tanto a la reduccin de costes asociados
al proceso
Beneficios para el cliente.
Ofrecer un producto de excelente calidad.
Aumento de calidad.
Mayor satisfaccin del cliente debido a la reduccin del plazo de servicio y
mejora de la calidad del producto/servicio
Beneficios para los empleados.
Se genera un ambiente ms agradable de trabajo al realizar las
implementaciones de estas 3 herramientas y al hacer ms fluidas las actividades
del operador de la mquina.
Mayor satisfaccin del personal debido a una mejor definicin de procesos y
tareas
Beneficios para el medio ambiente.
La minimizacin de residuos le permite ahorrar dinero a travs de:
Un mayor control sobre los costos de la gestin de los residuos

Le ayuda a abaratar el costo del cumplimiento de las normas ambientales

Innovacin 3 de la unidad 1
Nombre de la Innovacin:
Produccin sensible al medio ambiente
Descripcin de la innovacin:
La gestin de los impactos ambientales del sector Moda debe considerar todo el ciclo
de vida de los productos: desde el diseo, cuando se definen la cantidad y
caractersticas de los materiales, hasta la disposicin final, a cargo del consumidor. Por
esta razn, es indispensable trabajar en la gestin de impactos de manera conjunta a lo
largo de la cadena de produccin y consumo. Tambin es importante educar al
consumidor para que considere, al momento de comprar, la informacin sobre los
materiales utilizados y el cumplimiento de estndares ambientales.
Tema de estudio relacionado:
Disear productos biodegradables
Importancia del tema para el proceso productivo.
La magnitud de los impactos ambientales de los productos se define en gran medida
desde su diseo: en l se caracterizan y cuantifican los principales impactos
ambientales causados por los componentes a lo largo de las diferentes fases de
fabricacin; los recursos que se van a consumir; la contaminacin causada a partir de la
obtencin de materia prima; la distribucin del producto terminado y el residuo final.
Por este motivo las escuelas de diseo desempean un papel determinante en la
promocin de la conciencia ambiental entre sus profesionales. En Colombia ya se ha
avanzado en la incorporacin de consideraciones ambientales de manera transversal en
los programas afines con el sector, al igual que en la oferta de cursos especficos sobre
diseo de productos reciclados, ecotecnologa y tendencias de la moda para la
conservacin del medio ambiente; ahora es responsabilidad de las empresas reconocer
y aprovechar estos esfuerzos. Es importante profundizar en el conocimiento del
impacto ambiental del uso de diferentes tipos de materiales al momento de disear un
producto
Impacto que puede generar la innovacin propuesta. Relatar desde la sustentacin
terica los impactos que puede generar en los diferentes grupos de inters, justificando
la aplicacin de la innovacin en algunos aspectos como:

Beneficios para la industria.

Reduccin de daos en las telas y menor desgaste de las mquinas de trabajo.
Reutilizacin de las enzimas.
Incremento de productividad en un 30-50% (poca cantidad de enzima en vez de
kilos de piedra pmez).

Beneficios para el cliente.

atraer consumidores conscientes del medio ambiente.
Menor coste al consumidor tanto para el uso como para el desecho.
Es ms duradera. Se hace con calidad para que dure ms y se necesite comprar
menos prendas con menor frecuencia.
Beneficios para los empleados.
La ausencia de componentes qumicos resulta saludable
.
Beneficios para el medio ambiente.
Genera mucha menos cantidad de dixido de carbono reduciendo la
contaminacin del medio ambiente.
Beneficios para otros grupos de inters.

Innovacin 4 de la unidad 1
Nombre de la Innovacin:
Moda tica
Descripcin de la innovacin:
Moda tica es un trmino que se usa para definir a la ropa que se ha confeccionado de
manera sostenible, es decir, respetando los derechos sociales de los trabajadores que la
han elaborado, de manera respetuosa con el medio ambiente, y econmicamente justa.
Cada vez ms gente es consciente de la necesidad de una relacin de la sociedad
respetuosa con el medio que habita, e igualitaria entre sus miembros, si quiere
asegurarse unos derechos bsicos, una cierta calidad de vida e incluso su
supervivencia; la propia y la de futuras generaciones.
Estamos inmersos en un sistema econmico basado en las desigualdades sociales y el
consumo ilimitado aun cuando sabemos que los recursos materiales son finitos, lo que
resulta en una situacin insostenible, que no se puede prolongar en el tiempo. Es por
esto que surge el concepto de sostenibilidad, como respuesta a los problemas que
origina este sistema.
Un modo de vida sostenible tiene que serlo en tres aspectos: econmico, ecolgico y
social. Debemos ser capaces de asegurarnos el mantenimiento material, la viabilidad de
los ecosistemas en los que nos encontramos inmersos, y una justicia social que no
provoque desigualdades. Mientras no consigamos esto, se producirn desequilibrios

que nos afectarn de una manera u otra.

Los sistemas naturales son circulares: se renuevan constantemente. Y cuando esto no
ocurre, el sistema desaparece, o se altera de tal manera que cambia profundamente:
sufre una crisis. Sin embargo, nuestro sistema econmico se basa en un consumo lineal,
y que adems, crece exponencialmente. Resulta bastante evidente que si consumimos
recursos que no tienen tiempo de renovarse, el sistema colapsar. Es por tanto
fundamental que seamos responsables con nuestro consumo, y lo mantengamos dentro
de los lmites que hagan posible que el sistema vuelva a ser circular.
Es relativamente complicado valorar todos los parmetros que determinan si algo es
sostenible o no, aunque podemos establecer fcilmente ciertas pautas que nos indiquen
si lo estamos haciendo bien: consumir lo necesario para asegurar que nuestros derechos
bsicos estn cubiertos, que sean recursos renovables, que se produzcan de manera
local, con poco gasto energtico, que duren mucho, que se puedan primero reutilizar y
luego reciclar
La industria textil ahora mismo es altamente insostenible: concentra la riqueza en pocas
manos, explota a sus trabajadores, y es muy agresiva con el medio ambiente. Surge, en
contraposicin, el concepto de moda tica, que define la ropa que se ha elaborado de
una manera sostenible. La fabricacin del vestido y el calzado debe incluir el uso de
materias primas renovables y naturales, obtenidas con procesos respetuosos con el
medio y que no consuman grandes cantidades de agua o energa, que no lleven tintes o
que stos tambin sean naturales e inocuos, que se respeten los derechos de los
trabajadores que elaboran la prenda, en unas condiciones laborales dignas, y que
fomente el consumo local y la distribucin de la riqueza. Tienen que estar hechos para
durar, y si son artesanales, mucho mejor.
Tema de estudio relacionado:
Comercio Justo
Importancia del tema para el proceso productivo.
La importancia del comercio justo reside en su capacidad de encontrar soluciones
aplicables localmente a problemas globales. Su objetivo es promover el desarrollo
sustentable al alentar intercambios comerciales que se basen en la justicia social y el
respeto por el medio ambiente mientras se fomenta la autonoma de los productores de
pases en desarrollo.
Si bien la iniciativa de comercio justo efectivamente promueve valores y prcticas de
desarrollo sustentable y autonoma, cabe preguntarse cul o cules son los problemas
globales que se atacan localmente, pues dar un precio ms alto al caf de las empresas
sociales participantes se basa en la diferenciacin de un producto como el caf respecto
de otro que ha sido comercializado por grandes empresas transnacionales. Si esta
iniciativa llegase a extenderse lo suficiente dentro del mercado, su particularidad se

perdera, y con ella el precio extra del que goza (basado en dichas caractersticas). As,
el valor agregado que el comercio justo proporciona slo puede mantenerse mientras
ofrezca una diferenciacin clara frente a los productos convencionales.
Impacto que puede generar la innovacin propuesta. Relatar desde la sustentacin
terica los impactos que puede generar en los diferentes grupos de inters, justificando
la aplicacin de la innovacin en algunos aspectos como:
Beneficios para la industria.
Creacin de oportunidades para productores con desventajas econmicas.
Transparencia y responsabilidad.
Prcticas comerciales justas.
Pago de un precio justo.
Beneficios para el cliente.
Ofrecer productos de excelente calidad.

Beneficios para los empleados.

El establecimiento de unos salarios dignos

Condiciones laborales adecuadas y proteccin de la

salud de las y los trabajadores

Beneficios para el medio ambiente.

Respeto por el medio ambiente Las organizaciones que producen productos de

Comercio Justo maximizan el uso de materias primas de fuentes gestionadas en
forma sustentable en sus reas de distribucin, comprando a nivel local cuando
sea posible. Utilizan las tecnologas de produccin que buscan reducir el
consumo de energa y en lo posible las tecnologas de uso de energas
renovables que reduzcan al mnimo las emisiones de gases de efecto
invernadero. Ellos tratan de minimizar el impacto de sus residuos sobre el
medio ambiente.
Beneficios para otros grupos de inters.

Innovacin 5 de la unidad 1
Nombre de la Innovacin:
Desarrollo rpido de productos

Descripcin de la innovacin:
Disminuir el tiempo de la produccin de nuevos bienes: se enfoca principalmente al

trabajo de grupos interdisciplinarios para el desarrollo de productos y procesos.

Realizar actividades concurrentes y no secuenciales para reducir los tiempos de
desarrollo de productos. Consecuente con la creacin de sociedades de cadenas que
agregan valor en forma eficiente, ms rpidamente y con la mejor calidad, de manera
que se responda de manera expedita a las demandas de la sociedad y los mercados y se
atienda a las expectativas y necesidades de clientes y consumidores.

Tema de estudio relacionado:

Administracin de operaciones
Importancia del tema para el proceso productivo.
La administracin de operaciones se ocupa de la produccin de bienes y servicios que
la gente compra y usa todos los das. Es la funcin que permite a las organizaciones
alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisicin y utilizacin de recursos. Toda
organizacin, ya sea pblica o privada, de manufacturas o servicios, cuenta con
una funcin de operaciones
Impacto que puede generar la innovacin propuesta.
La administracin de operaciones puede ayudarle a una organizacin a implementar
objetivos estratgicos, estrategias, procesos, planificacin y control. Uno de los focos
principales de la administracin de operaciones es administrar efectivamente los
recursos de una organizacin para que sta pueda maximizar el potencial de los
productos o servicios producidos u ofrecidos por la compaa. Dependiendo de la
organizacin, la administracin de operaciones puede incluir administrar recursos
humanos, materiales, informacin, produccin, inventario, transporte, logtica, compra
y obtencin.
Beneficios para la industria.
El crecimiento y desarrollo de las empresas y de los pases pasa por la tarea de
desarrollo de productos.
Orientacin del mercado nacional e internacional hacia productos con un
mnimo impacto ambiental
Desarrollo de estrategias empresariales orientadas a reducir costos en el
consumo de recursos y energa
Beneficios para el cliente.
El desarrollo de productos le proveer de mejores satisfactores para sus
necesidades y deseos.
Cuando los productos han sido diseados, tomando en cuenta las caractersticas
y patrones de consumo de un pas, muy probablemente el consumidor obtendr

mayor satisfaccin con ellos, pues podrn superar a los importados tanto en
precio como en presentacin, formulacin y/o funcionamiento.
Beneficios para los empleados.
Empleo de mono- materiales y materiales compatibles que faciliten el reciclado
Beneficios para el medio ambiente.
Conservacin de recursos y bajo impacto de los materiales
Eficiencia, minimizacin del consumo de productos auxiliares, prevencin de la
contaminacin y durabilidad de las prendas.
No contaminar el aire, el agua o el suelo
Reducir los residuos
Ahorrar energa
Prevenir el calentamiento global
Beneficios para otros grupos de inters.
1.1.
Innovaciones relacionadas con temas unidad 2.
A continuacin se presentan las innovaciones propuestas para el proceso textil en
Colombia con el fin de lograr la integracin de la cadena de valor, la ventaja
competitiva y la ventaja comparativa, as como los de principios de mejoramiento
continuo.
(Seleccionar los temas de la unidad 2 de los cuales se van a proponer innovaciones de
mejoramiento para el proceso productivo, puede tener varias innovaciones por un
mismo tema. Proponer cinco innovaciones por la unidad 2.
Por ejemplo un estudiante propone que se desarrollen programas de responsabilidad
social para con los empleados, para evitar que se repliquen situaciones de otros pases,
en las cuales se dan situaciones laborales extremas de empleados que prcticamente
comen y duermen en el mismo sitio de trabajo debido a que se les paga muy poco por
cada artculo producido. Esta innovacin est relacionada con la temtica de
responsabilidad social empresarial.
Otro tema que propone un estudiante en las innovaciones es la constante actualizacin
en las tendencias de la moda, los modelos y estilos de confeccin, con el fin de cubrir
todos los aspectos de calidad al cliente. Este aspecto puede estar dentro de la temtica
de la lectura complementaria 2.3 Justo a tiempo en la pequea empresa en la pgina 18
mejora continua del sistema de gestin de calidad o en la temtica 5 herramientas de
mejora de procesos.
Otra propuesta que se puede articular al tema de justo a tiempo es la produccin en

condiciones de reduccin del desperdicio, el cual consiste en reducir los insumos a

nivel de recursos, tiempo, horas de labor y dems aspectos administrativos que hacen
ms complejo un proceso productivo.
En cuanto al tema de responsabilidad social, se pueden articular todas las propuestas de
innovacin sobre el producto, su diseo y el servicio al respecto, por ejemplo los
grupos que han presentado telas trmicas, telas blindadas, diseos convertibles entre
otros, ya que la responsabilidad social se concentra en las necesidades de los grupos de
inters. Por su parte las prendas ecolgicas que tambin corresponden al tema de
responsabilidad social, porque contribuyen con el medio ambiente.
Los temas de innovacin de mejoramiento de procesos se pueden insertar en el tema de
herramientas de calidad, junto con el proceso PHVA. Recuerde que otros temas de
inters en los cuales se puede innovar son los de estrategias de localizacin y de
distribucin en planta. Por su parte, los temas de innovacin para reducir las variacin
en el proceso se pueden orientar a los temas de: Mano de obra, Materia prima, Medio
ambiente, Mtodo de produccin, Mquinas y Medicin.
En trminos generales, no tema a proponer las innovaciones que considere
convenientes para el proceso y diseo de productos textiles que puedan beneficiar a la
industria, a los grupos de inters, pues todas las innovaciones pueden ser una ventaja
competitiva si son implementadas de forma adecuada. Recuerde que objetivo es
aprender los contenidos del curso y aplicarlos con creatividad). Presentar las
innovaciones de la siguientes manera:

Innovacin 1 de la unidad 2
Nombre de la Innovacin:
Desarrollen programas de responsabilidad social para con los empleados
Descripcin de la innovacin:
La Responsabilidad Social Empresarial como la gran oportunidad para desarrollar
alianzas con los trabajadores, con el propsito de mejorar su calidad de vida y
directamente la productividad de la organizacin.
La empresa socialmente responsable, fija polticas y programas para promover el
desarrollo humano, basada en su convencimiento interno y en una decisin estratgica.
Cuando la organizacin comprende que es integralmente superior, si logra sus
objetivos empresariales y aporta beneficios a los colaboradores el impulso a mejorar
las condiciones de bienestar claramente se potencializa.

Para ello debemos romper al interior de las diferentes reas de la empresa, el

paradigma en el cual su la obtencin de beneficio econmico rie con la solidaridad,
con la sostenibilidad, y por el contrario, comprender a profundidad que existe gran una
complementariedad.
Tema de estudio relacionado:
Justo a tiempo
Importancia del tema para el proceso productivo textil.
La responsabilidad social empresarial es hacer un cambio en la mentalidad de muchas
empresas y para ello se necesita unir esfuerzos entre las empresas involucradas y sus
stakeholders para conseguir una armona entre ambos y as consiguiendo al mismo
tiempo beneficios econmicos, medioambientales y sociales. Es necesario el trabajo en
equipo de los lderes para conseguir un cambio efectivo en la sociedad moderna que
vivimos.
La responsabilidad social empresarial es crear un valor para los distintos grupos de
intereses que concurren en la actividad empresarial, evaluando los resultados en
trminos de ventas, cuotas de mercado y satisfaccin; generando un claro inters en los
gestores y accionistas.
Impacto que puede generar la innovacin propuesta.
La Responsabilidad Social es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una
entidad, frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos
con los que se relaciona (stakeholders o grupos de inters). De esta forma las empresas
son socialmente responsables cuando las actividades que realiza se orientan a la
satisfaccin de las necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de
quienes se benefician de su actividad comercial, as como tambin, al cuidado y
preservacin del entorno.
Beneficios para la industria.
Mantencin y acceso a mercados exigentes
Disminucin de los costos a travs del uso eco-eficiente de los recursos (agua,
fertilizantes, combustibles, pesticidas, energa elctrica, entre otros insumos)
La mejora en la reputacin de las empresas y de la industria
La disminucin del riesgo de las empresas y de la industria;
Beneficios para el cliente.
Fidelidad y aprecio de sus clientes
Incrementar el atractivo hacia los clientes actuales, lo que consecuentemente
trae, incrementar su fidelizacin.

Captacin de nuevos clientes

Mayor lealtad del consumidor

Beneficios para los empleados.

Compromiso y adhesin de sus empleados
Incremento de la motivacin y de la integracin de los empleados.
Atraccin y retencin de talento y de empleados de calidad
Reduccin del absentismo.
Mejora del clima laboral y reduccin del nivel de conflictividad laboral
Beneficios para el medio ambiente.

Respetar, preservar y regenerar el entorno ecolgico en todos y cada uno de los

procesos de operacin, comercializacin y actividades que realice.
Responsabilidad Ambiental a travs del Ciclo Productivo
Cuidado en la incorporacin de insumos y Tratamiento de Desechos
Compromiso de la Empresa y Educacin Ambienta

Beneficios para otros grupos de inters.

Entre otros beneficios tambin se considera la apropiada gestin de riesgos, la

identificacin y aprovechamiento de oportunidades, y la innovacin constante
Mayores puntuaciones en contratos con las administraciones pblicas.
Obtencin de subvenciones o ayudas y reconocimientos oficiales.
Mayor facilidad para cumplir con la normativa vigente.
Refuerzo de las relaciones con las comunidades locales.

Innovacin 2 de la unidad 2
Nombre de la Innovacin:
La constante actualizacin en las tendencias de la moda, los modelos y estilos de
confeccin
Descripcin de la innovacin:
Es una realidad que los expertos en Imagen personal, tienen que estar en constante
actualizacin de los estilos y tendencias de la moda, pues van a ser los referentes para
que sus clientes proyecten una imagen actual.
La moda y las tendencias van ms all de la superficialidad y el consumismo, es una
manera de expresin personal e incluso social. Es la forma de hacerte distinguir de los
dems, pero sin dejar de pertenecer a la sociedad.

El constante surgimiento de nuevas propuestas de vestuario, looks y comportamientos

ha sido el responsable de derribar las rgidas barreras y estereotipos que permean la
sociedad. Si bien este es un proceso lento, cada ao trae consigo ms libertades para
que cada quin haga o luzca lo que le plazca.
Pertenecemos a una poca donde estamos abriendo nuestras mentes hacia el cambio y
la renovacin constante de ideas; por eso, es necesario interiorizar que somos un
sincretismo de formas y tradiciones. Solo as podremos aceptarnos como seres en
constante contradiccin y cambio
Tema de estudio relacionado:
Justo a tiempo
Importancia del tema para el proceso productivo textil.
El Justo a Tiempo es una filosofa industrial que consiste en la reduccin de
desperdicio (actividades que no agregan valor), es decir todo lo que implique subutilizacin en un sistema desde compras hasta produccin. Existen muchas formas de
reducir el desperdicio, pero el Justo a Tiempo se apoya en el control fsico del material
para ubicar el desperdicio y, finalmente, forzar su eliminacin.

Impacto que puede generar la innovacin propuesta. Relatar desde la sustentacin

terica los impactos que puede generar en los diferentes grupos de inters, justificando
la aplicacin de la innovacin en algunos aspectos como:
Beneficios para la industria.
Incremento de la productividad.
Reduccin de los costes de fabricacin.
Mejor adaptacin a la demanda del mercado
Beneficios para el cliente.
Incremento de la calidad del producto reduciendo el porcentaje de prendas
defectuosas
Mejoras en el nivel del servicio al cliente
Beneficios para los empleados.
Desarrollo del potencial humano.
Reduccin de horas extras y contrataciones temporales
Beneficios para el medio ambiente.

Capacitar a los integrantes de la empresa en todo lo relacionado con buenas

prcticas ambientales. El equipo tcnico encargado del departamento de gestin
ambiental deber definir los criterios que definirn las buenas prcticas para esa

entidad.
Concientizar y capacitar a todos los integrantes de la empresa hacia la
sostenibilidad ambiental ( todos trabajen de la mano)

Beneficios para otros grupos de inters.

Innovacin 3 de la unidad 2
Nombre de la Innovacin:
Mejoramiento de procesos
Descripcin de la innovacin:
El mejoramiento de procesos es una metodologa que permite a las empresas
identificar los procesos importantes en la cadena de valor, para luego mapearlos e
identificar las mejoras estructurales.
El mejoramiento de procesos consiste en identificar aquellos procesos crticos como
base para la definicin de las oportunidades de mejora y establece los mecanismos que
facilitan su monitoreo y control en lo cual se involucran todos los miembros de la
organizacin.

Tema de estudio relacionado:

Herramientas de calidad
Importancia del tema para el proceso productivo textil.
Las herramientas de la calidad suponen una importantsima informacin de aplicacin
para determinar la competitividad de las organizaciones siempre que se lleve a cabo su
correcta utilizacin.
Todo proceso de mejora de calidad debe contar con un compromiso firme de la
direccin y un apoyo de todos los estamentos de la empresa. A partir de este momento
se inicia un proceso difcil, en el que es preciso conciliar los obstculos que impone el
da a da con las tareas propias del proceso de mejora.
Si no existe ese acuerdo previo, no sirven de nada las mejores herramientas. Por el
contrario, manejar herramientas eficaces puede ayudar a conseguir resultados antes de
que la desmoralizacin y las circunstancias adversas puedan ms que los buenos
propsitos

Impacto que puede generar la innovacin propuesta.

Beneficios para la industria.
Ahorro de tiempo y costes en los procesos.
Mejora en el uso eficiente de los recursos.
Impulsar la competitividad de la empresa
Beneficios para el cliente.

La satisfaccin y fidelidad de los clientes.

Altos niveles de satisfaccin del cliente
Alta percepcin de la calidad

Beneficios para los empleados.

Provoca una mayor racionalizacin del trabajo, menor cansancio fsico y
mental, y mejor ambiente.

Beneficios para el medio ambiente.

Beneficios para otros grupos de inters.