Equipos de Alto

Rendimiento Empresarial
KOAN ZENTER

Dr. Humberto Granados

Equipo de Alto Rendimiento (EAR)

Es aquel equipo cohesionado y coordinado que
consigue un elevado nivel de resultados con una
elevada satisfaccin y motivacin de sus
integrantes; lo que se traduce en xito. Lo anterior,
siendo
el
resultado
de
un
profundo
autoconocimiento de su habilidades psicolgicas y
su impacto en la empresa.

Qu es el Eneagrama?
El Eneagrama (ennea: nueve y gran: figura o algo
escrito) es un sistema prctico y dinmico de
desarrollo personal y empresarial, con base en
nueve tipos de personalidad que contribuye a
clarificar las fortalezas y reas de desarrollo;
propiciando la calidad en la produccin y
servicios, lo que se traduce en ganancias.

David Daniels, profesor de psiquiatra en la escuela de

medicina y de negocios en la Universidad de
Stanford, junto a Virginia Price, doctora en
psicologa dedicada a la investigacin, elaboraron el
Test del Eneagrama; basado en la obra terica de
Helen Palmer y el propio David Daniels.

reas de aplicacin
Seleccin y capacitacin de personal
Reestructuracin de puestos
Creacin de Equipos de Alto Rendimiento
(EAR)
Comunicacin interna y externa
Liderazgo
Formulacin de objetivos
Inteligencia emocional
Coaching
Desarrollo motivacional
Manejo de conflicto
Toma de decisiones
Ventas y negociaciones

Empresas que lo utilizan

Microsoft
Apple
Sony
Oracle
Kodak
Time Warner
Unicef
Deutsche Bank
Pfizer
LOreal
Disney
General Electric
Procter & Gamble

Evidencia del xito del Eneagrama

El estudio de Benchmarking realizado a 72 compaas en
todo el mundo que han utilizado el Eneagrama,
reportan mejoras en las siguientes reas de aplicacin:
reas de aplicacin
Comunicacin
Liderazgo
Equipos
Inteligencia emocional
Coaching
Conflicto
Retroalimentacin
Toma de decisiones
Ventas
Negociaciones

Nmero de
compaas
49/72
44/72
41/72
36/72
35/72
33/72
31/72
18/72
13/72
12/72

Beneficios para su empresa

Evaluar las fortalezas y reas de desarrollo de los
colaboradores, aprovechando al mximo sus
capacidades para la consecucin de objetivos.
Mejora la eficiencia en la comunicacin,
consiguiendo que el equipo hable el mismo
lenguaje.
Al ser un sistema dinmico, favorece resultados en
los individuos y en el grupo que repercuten en la
productividad.

Te has preguntado
Cmo puedo conseguir que mi equipo se involucre,
se implique y comprometa en un proyecto
compartido?
Ejerzo el poder o tengo autoridad sobre mi equipo?
En qu medida mi equipo comprende profundamente
la visin, misin y valores de la empresa?
Cmo puede estar influyendo la actitud de mi equipo
en la satisfaccin de las necesidades de los clientes?

Ante una situacin imprevista Reacciono o respondo?

Estoy verdaderamente comprometido con el desarrollo
integral de mi equipo, su capacitacin y actualizacin?

Reconozco la actitud de mi equipo cuando van ms all

del cumplimiento de los objetivos establecidos?

Entonces estas en busca de:

una empresa de alto rendimiento

Eneatipos
1 Perfeccionista
2 Ayudador
3 Exitoso
4 Romntico
5 Observador
6 Leal
7 Optimista
8 Protector
9 Mediador

1. Perfeccionista
Fortalezas: Responsables, disciplinados, dedicados,
poseen altos estndares ticos y de calidad,
muestran integridad y preocupacin por la mejora
continua. Organizados.
reas de desarrollo: Juzgan y critican aquello que no
les parece, intolerantes, inflexibles e impacientes.

Aportacin de un uno desarrollado a un EAR: Claros,

realistas y con propsito.

2. Ayudador
Fortalezas: Empticos, atentos, enfocados a las
necesidades de otros, generosos. Agradables.
Debilidades: Indirectos, expresan resentimiento
cuando su trabajo no es apreciado o cuando no los
consideran. Orgullosos.
Aportacin de un dos desarrollado a un EAR:
Simplifican las labores, detectando las cualidades de
los miembros del EAR.

3. Exitoso
Fortalezas: Confianza en s mismo, orientados a
resultados, entusiastas, competitivos.
Debilidades: Demasiado competitivos, adictos al
trabajo, relaciones utilitarias. Camalenicos.
Aportacin de un dos desarrollado a un EAR:
Especficos, medibles y ligados al xito individual y
empresarial.

4. Romntico
Fortalezas: Creativo, expresivo, gran sensibilidad y
sentido esttico. Apasionado.
Debilidades: Intenso. Habla mucho de s mismo, utiliza
palabras como yo, m, mo. Cuando algo no les
agrada recurren a la queja. Dramticos.
Aportacin de un uno desarrollado a un EAR:
Proporcionan direccin y alternativas definidas.

5. Observador
Fortalezas: Objetivo, analtico, conoce mucho de los
temas de su inters, sabe guardar secretos, se
maneja ecunime en las crisis. Aprecia la simplicidad.
Debilidades: Aislados, emocionalmente distantes,
privados, desconectados, poco asertivos y poco
diplomticos.

Aportacin de un uno desarrollado a un EAR: Precisos,

concretos, tiles y adaptables.

6. Leal
Fortalezas:
Leal,
responsable,
comprometido,
sumamente previsores y precavidos. Poseen gran
intuicin ante el peligro potencial, considerados.
Debilidades: Preocupado, escptico, hipervigilante.
Pueden ser silenciosos o duros. Temerosos o
desafiantes. Ambivalentes.

Aportacin de un uno desarrollado a un EAR:

Sustanciales y fundamentales para el equipo y la
empresa.

7. Optimista
Fortalezas: Optimista, agradables, encantadores.
Espontneos. Animados, juguetones, aman la vida. El
eterno adolescente.
Debilidades: Les cuesta mucho trabajo ser constantes.
Rebeldes. Sin foco. No se comprometen fcilmente.
Huyen cuando se sienten atrapados en la cotidianidad.
Aportacin de un uno desarrollado a un EAR:
Estimulantes, energizantes, con visin y orientados
hacia la accin.

8. Protector
Fortalezas: Audaces, directos, fuertes, justos,
magnnimos e intensos. Capaces de lograr lo
imposible. Valiente.
Debilidades:
Combativos
y
confrontadores.
Autoritarios, imponen sus ideas. Intimidan a los
dems imponiendo si poder. Excesivos.

Aportacin de un uno desarrollado a un EAR: Reflejan

el panorama global y dinamizan a la organizacin.

9. Mediador
Fortalezas: Comprometidos y afables. Saben escuchar,
son sumamente apoyadores, excelentes mediadores,
adaptables. Saben hacer sentir bien a los dems.
Debilidades: Evitan el conflicto. Se les dificulta expresar
su posicin. Adormecen su coraje con pequeos
sustitutos que los distraen.

Aportacin de un uno desarrollado a un EAR:

Concretos y consensuados.

Triadas del Eneagrama

Los nmero se dividen en triadas debido a la influencia de sus
modelos de crianza desde temprana edad.
Triada del Sentimiento :
2 Ayudador
3 Exitoso
4 Romntico
Triada del Pensamiento :
5 Observador
6 Leal
7 Optimista
Triada del Instinto :
8 Protector
9 Mediador
1 Perfeccionista

Instinto

Pensamiento

Sentimiento

Av. Hidalgo #3400, local 13, Colonia Flores C.P.

89220 Tampico, Tam. Mxico
Tel. (833) 213 26 99
Fax (833) 213 01 34
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