UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMA

SILABO DE ADMINISTRACION
I.

DATOS ADMINISTRATIVOS
I.1. Cdigo del Curso
I.2. Pre-requisito
I.3. Escuela Profesional
I.4. Nivel Acadmico
I.5. Extensin Horaria
I.6. Crditos
I.7. Ciclo Acadmico
I.8. Docente

II.

:
:
:
:
:
:
:
:

AD - 269
Contabilidad
Administracin
Pre - Grado
5 hrs.
03
2009 - I
Lic. Adm. Guadalupe Colter Apaza

SUMILLA
Explicar la naturaleza de la administracin en las organizaciones modernas.
Identificar las fases componentes del proceso administrativo, las funciones
empresariales y manejar bsicamente sus principales tcnicas.
Asumir una actitud crtica en la bsqueda del conocimiento cientfico administrativo.
Identificar la labor gerencial en las organizaciones modernas.
Valorar el ambiente externo en el que se desarrolla la administracin.

III. FUNDAMENTACIN DEL CURSO

La asignatura del curso de Administracin, es de carcter obligatorio para los alumnos
de la escuela Profesional Ingeniera de Sistemas; esta materia esta orientada al
conocimiento de las Organizaciones as como del entorno de estas, las experiencias del
aprendizaje implementan al alumno en la aplicacin de las Ciencias Administrativas
para solucin de los problemas administrativos en el ejercicio de su profesin.
COMPETENCIAS DE ASIGNATURA:
1. Comprende la concepcin terico-cientfica de la Administracin sobre la base de un
enfoque sistmico y aplicado al funcionamiento de las Organizaciones, como un
todo integral y en ntima relacin con su entorno.
2. Reconocer y explicar los diferentes temas que involucran la labor gerencial y la
importancia que tiene la Administracin para la Direccin y Gestin empresarial,
desde la creacin de la empresa, su crecimiento y desarrollo sostenible.
3. Comprender los principios administrativos y empresariales bsicos y demostrar
aptitudes creativas para su aplicacin a situaciones de contingencia.
4. Comprender los elementos del proceso administrativo para su debida aplicacin en
las empresas u organizaciones empresariales tanto pblicas como privadas.
IV. OBJETIVO GENERAL
Conocer y aplicar principales teoras econmicas y administrativas en el establecimiento
de una empresa regional o nacional as como los principios, tcnicas y mtodos y
procedimientos para la planificacin, organizacin, direccin y control que permita tomar
decisiones pertinentes y oportunas en la gestin de la misma par el logro de sus
objetivos dentro de un mercado de competitividad.

V. PROGRAMA ANALITICO
5.1 UNIDAD I: ASPECTOS CONCEPTUALES
a. Objetivo especfico: Conocer las principales teoras administrativas y su aplicacin en la Empresa
Moderna, asimismo identificar los elementos bsicos de dicha empresa, y la aplicacin del proceso
administrativo en el desarrollo de sus actividades para lograr sus objetivos.

b. Contenido
TEMAS

ACTIVIDADES

N/H TECNICAS
DIDACTICAS
4
Exposicin
Dilogo
docente
Anlisis
4
Dinmica grupal
Debate
Exposiciones
de 4
Discusin
trabajos
2

Principales teoras administrativas

y enfoques de la administracin.
La empresa, sus elementos y
clasificacin/ Creacin de MYPES
Los gerentes y el ambiente
organizacional y natural.
La
administracin,
definicin,
importancia,
caractersticas,
proceso administrativo.
EVALUACIN PARCIAL
Desarrolla
una 2
evaluacin escrita
parcial
con
aplicaciones
de
temas tratados en
la primera unidad.

EQUIPOS
SEMA
MATERIALES NA
1
Pizarra
Plumones
2
Can
multimedia.
3
Papelgrafo
4
Papel,
lapicero, etc.

c. Bibliografa
(1) REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresas, edi LIMUSA
(2) STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
(3) STONER James, Administracin.
5.2 UNIDAD II: PLANIFICACIN
a. Objetivo especfico: Conocer, analizar y aplicar tcnicas y procedimientos de la
planeacin, asimismo el alumno podr desarrollar planes dirigidos a la realizacin de
objetivos organizacionales.
b. Contenido
TEMAS

ACTIVIDADES

N/H TECNICAS
DIDACTICAS
4
Exposicin
Dilogo
docente
Anlisis
Dinmica grupal
Debate
Exposiciones
de
Discusin
trabajos
4

Planificacin:
Definicin,
caractersticas,
importancia.
Ventajas y desventajas. Caso de
investigacin
en
empresas,
modelos de planificacin.
Principios
y
Proceso
de
planificacin en empresas del
sector.
Proceso
de
administracin
4
Estratgica, presentacin y visita a
empresas.
Tipos
bsicos
de
planes,
2
implantacin de estrategias.
EVALUACIN PARCIAL
Desarrolla
una 2
evaluacin escrita
parcial
con
aplicaciones
de
temas tratados en
la 2da. Unidad.

c. Bibliografa
(1) REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresas, edi LIMUSA
(3) STONER James, Administracin.
(4) C.L.A.P. Gerencia Estratgica
(5) CERTO Y PETER Direccin Estratgica

EQUIPOS
SEMA
MATERIALES NA
5
Pizarra
Plumones
Can
multimedia.
Papelgrafo
6
7
8
Papel,
lapicero, etc.

5.3UNIDAD III: ORGANIZACIN

a. Objetivo especfico: Analizar y aplicar tcnicas, principios y procedimientos de la
Organizacin, con la finalidad de que el alumno identifique las distintas maneras en que
se puede estructurar una empresa, de manera que pueda adaptarse a los cambios del
medio ambiente y alcanzar metas nuevas.
b. Contenido
TEMAS

ACTIVIDADES

N/H TECNICAS
DIDACTICAS
4
Exposicin
Dilogo
docente
Anlisis
Dinmica grupal
Debate
Exposiciones
de 4
Discusin
trabajos

La
Organizacin,
definicin,
principios, proceso e importancia.
Organigramas
de
diferentes
empresas del sector.
Tipos
de
Estructuras
Organizacionales formal e informal.
Anlisis
de
estructuras
de
empresas lderes.
Poder, Autoridad
4
Centralizacin y descentralizacin.
Diseo
Organizacional,
y
2
documentos normativos de una
empresa.
Prctica
EVALUACIN PARCIAL
Desarrolla
una 2
evaluacin escrita
parcial
con
aplicaciones
de
temas tratados en
la 3ra. Unidad.

EQUIPOS
SEMA
MATERIALES NA
9
Pizarra
Plumones
Can
multimedia.
10
Papelgrafo
11
12

Papel,
lapicero, etc.

13
13

c. Bibliografa
(1) REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresas, edi LIMUSA
(2) STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
(3) STONER James, Administracin.
5.4UNIDAD IV: DIRECCIN Y CONTROL
a. Objetivo especfico: Conocer y aplicar tcnicas, principios y procedimientos de direccin
y control Administrativo para e manejo eficaz de la Organizacin.
b. Contenido
TEMAS

ACTIVIDADES

N/H TECNICAS
DIDACTICAS
La
Direccin:
Concepto,
4
importancia y principios.
Exposicin docente
Dilogo
Anlisis
La
motivacin,
teoras
y Dinmica grupal
4
de
Debate
criterios de implementacin en Exposiciones
trabajos
Discusin
una empresa.
Liderazgo,
definicin,
4
importancia y enfoques.
El control, definicin, proceso,
2
tipos y caractersticas.
EVALUACIN FINAL
Desarrolla
una 2
evaluacin
escrita
parcial
con
aplicaciones de temas
tratados en la 4ta.
Unidad.

c. Bibliografa
(1) REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresas
(3) STONER James, Administracin.

EQUIPOS
SEMA
MATERIALES NA
14
Pizarra
Plumones
15
Can
multimedia.
Papelgrafo
16
17
Papel,
lapicero, etc.

17

VI. IMPLEMENTACION TECNOLOGICA Y MATERIAL

-

Se emplear el mtodo Inductivo Deductivo

Exposicin, dilogo y anlisis de los tema de la asignatura.
Uso de retroproyector, rotafolio, televisin, V.H.S., Equipo de multimedia, pizarra.
Tiza, mota.

VII. EVALUACIN
La evaluacin ser permanente y constar de:
- Intervenciones Orales
- Exposiciones de trabajos
- Presentacin de trabajos de Investigacin
- Exmenes escritos.
VIII.CRITERIOS DE EVALUACION
Los criterios de evaluacin que se emplearan para la determinacin de la nota
promocional son:
PONDERADO
- Participacin del Alumno
04
- Trabajos Prcticos y/o Investigacin
03
- Pruebas de Unidad.
03
10
Las calificaciones se efectuarn siguiendo el sistema vigesimal: de (1) a (20)
REQUISITOS DE APROBACIN
Para ser promovido en el curso el alumno deber:
- Mantener participacin activa en el desarrollo del curso.
- Cumplir con la asistencia no menor de 70%
- Cumplir con el desarrollo, presentacin y sustentacin oportuna de los trabajos
prcticos y/o investigacin.
- Rendir exmenes en las fechas sealadas.
- Obtener promedio ponderado promocional de (11) como mnimo.
BIBIOGRAFA FUENTE
(1) REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresas
(2) STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
(3) STONER James, Administracin.
(4) C.L.A.P. Gerencia Estratgica
(5) CERTO Y PETER Direccin Estratgica
(6) IDALBERTO CHIAVENATO, Introduccin a la Teora de la Administracin
(7) PEDRO RUBIO DOMINGUEZ, Introduccin a la Gestin Empresarial
http//www.eumed.net/libros/2006/prd/ndice.htm.

Lic. Adm. Guadalupe Colter Apaza