Hay sistemas altamente eficientes en materia de administracin minera,
entendiendo el tema como la forma ms prctica de desarrollar programas mineros de alta rentabilidad, an en circunstancias difciles por la variacin en los precios internacionales de minerales o quizs por problemas sociales que de manera eventual pudiesen presentarse en algunas empresas mineras. Lo importante es saber que cualquier emprendimiento minero si es bien concebido tiene un tiempo especial de "maduracin" desde que se avizora un supuesto yacimiento necesariamente debe ser explorado y evaluado para que su potencial sea debidamente aquilatado y en esa dimensin se optimice lo que representa la prospeccin minera para dar paso recin a la preparacin de la explotacin de minerales. Todo el procedimiento inicial puede demandar mucho tiempo antes de dar seales muy claras de estar listo el proceso en s de la extraccin de los recursos naturales en determinada regin. Tomando como ejemplo el proyecto de mina San Cristbal su preparacin demand ms de diez aos antes de ponerse en marcha el proyecto y luego de afirmar su trabajo ha pasado otro buen tiempo en el que ya se habla de utilidad y el pago de tributos que favorecen a la economa nacional, a la regin donde se desarrolla el proyecto y por supuesto a miles de personas que se benefician de manera directa e indirecta del proyecto emplazado en Potos. Slo como referencia San Cristbal en la pasada gestin 2010 pag ms de 100 millones de dlares por impuestos a las utilidades y cerca de 400 millones desde que inici sus operaciones el pasado 2007. En forma directa tiene ms de 1.400 trabajadores, entre mineros y administrativos y ms de cinco mil indirectos, su base social est plenamente dimensionada en funcin a sus reales necesidades y posibilidades, lo que muestra una ptima administracin. En realidad lo que interesa es que se consolide la minera como el factor determinante de la economa nacional basando el hecho en que su rentabilidad con el desarrollo de buenos proyectos inyectar a la economa nacional suficientes divisas como para impulsar el desarrollo del pas, pero de manera especial de las regiones o departamentos donde se cumplan los proyectos mineros.
Ciertas condiciones que todava prevalecen en la poltica financiera ligada a
la minera anteponen condiciones como el hecho forzoso de establecer tratos comerciales con el Gobierno en funcin societaria, bajo ese argumento de que "Bolivia no quiere patrones sino socios", aunque la frmula no siempre pueda ser satisfactoria a intereses de ciertos inversionistas. Pero lo ideal para impulsar la gran minera en Bolivia es definir polticas para crear las condiciones favorables para atraccin de capitales, compitiendo con los pases vecinos, cuyas reglas de juego se hacen favorables a esa posicin de garantizar el asentamiento de capitales que desarrollen grandes proyectos mineros, metalrgicos y de la siderurgia para cambiar lo que todava puede denominarse "minera tradicional" por otra de avanzada que signifique la industrializacin de nuestros concentrados, a objeto de exportar un buen producto con valor agregado. La suerte de la minera est en manos de quienes discuten an el proyecto de una ley minera, instrumento que deber cambiar el esquema de la caduca forma de administrar la minera.