Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagoga

Seccin: Patulul Suchitepquez

Curso: Administracin General
Lic: Eddie Shack

Tema:
Resumen de Administracin moderna de Agustn Ponce, captulos 4-5-6-7-8-9-1011-12.

Nombre: Grecia Karina Mazariegos Quintana

Carn: 201406687
Fecha: 19-09-2015

Introduccin
El presente trabajo se trata sobre un resumen de los siguientes captulos:
Captulo 4. Bosquejo histrico de la administracin. Razn de estudios. En forma
natural surgen ciertas preguntas: los hombres del mundo antiguo de la edad media
y de las primeras civilizaciones modernas hasta la revolucin industrial. Captulo 5
Escuela de administracin cientfica. Concepto general de las escuelas de
administracin Se conoce con el nombre de escuelas a aquellos grupos de
autores. Que sustentan en forma sistemtica principios y mtodos similares
respecto de una disciplina determinada. Captulo 6 La empresa. El desarrollo de
la empresa es imposible sin un vnculo social estrecho y duradero. Ello implica y
realiza por otra parte- una solidaridad entre todos los elementos que trabajan en
una empresa: dueos, jefes, trabajadores, empleados, etc. Captulo 7 Concepto
de previsin. La palabra previsin (de prever, ver anticipadamente) implica la idea
de cierta anticipacin de acontecimientos y situaciones futuras que la mente
humana es capaz de realizar y sin la cual sera imposible hacer planes. Captulo 8
La planeacin. El principio de la unidad de direccin Los planes deben ser de tal
naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada funcin, y todos los
que se aplican en la empresa deben estar de tal modo coordinados e integrados
que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general. Captulo 9
Organizacin. La palabra organizacin viene del griego organon que significa
instrumento, pero quizs ilustre mejor el significado de este concepto el uso que
en castellano se da a la palabra organismo.Captulo 10 La integracin. Aspectos
dinmicos de la administracin. De lo constructivo a lo operativo. Al enunciar los
elementos de la administracin, dijimos que tres primeros se dirigan a la
construccin o estructura del organismo Social; previsin. Planeacin y
organizacin. Captulo 11 Concepto e importancia de la direccin. La direccin es
aquel elemento de la administracin en el que se logra la realizacin efectiva de
todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador. Captulo 12 .El
control Definicin de Maddock. Es la medicin de los resultados actuales y
pasados en relacin con los esperados, ya sea total parcialmente, con el fin de
corregir, mejorar formular nuevos planes

Bibliografa:
Agustin.Reyes Ponce. Administracin Moderna. Limusa. Mxico.