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Administracin de
recursos humanos
2014
Contenidos
Introduccin ...................................................................................................................3
1. Administracin de recursos humanos ........................................................................4
2. Conceptos .................................................................................................................10
3. Recursos en la empresa ............................................................................................12
4. Funciones del rea de talento humano......................................................................15
Referencias ...................................................................................................................17
Control del documento...................................................................................................19
Introduccin
Los recursos humanos dentro de una organizacin cumplen un papel fundamental ya
que ellos son los responsables de capacitar, organizar, coordinar y brindar un alto grado
de satisfaccin a los empleados tanto en la parte personal como en la laboral para as
asegurar el xito empresarial.
Actualmente los procesos para la seleccin de personal se considera que deben ser
ms parciales y ms acordes, para as definir los requisitos exactos para dicha
seleccin, se deben elegir a un aspirante competente y capaz, analizando las
capacidades fsicas y mentales mediante varios procesos como la entrevista, y los
exmenes mdicos.
relativos
sueldos,
prestaciones,
contrataciones,
etc.,
que
Unidos
los
departamentos
de
relaciones
industriales,
como
TEORA X
La motivacin principal del hombre
son los motivos econmicos.
El hombre es un agente pasivo que
requiere
ser
administrado,
motivado y controlado por la
organizacin.
Los
objetivos
individuales
se
oponen a los de la organizacin.
TEORA Y
La motivacin, el potencial de
desarrollo y la capacidad de asumir
responsabilidades, estn presentes
en las personas.
hombre
es
esencialmente
perezoso y debe ser estimulado
mediante incentivos externos.
pues
requiere
el
concurso
de
mltiples
fuentes
de
conocimientos.
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las causas del comportamiento humano, para medir las habilidades y aptitudes,
encontrar las causas de motivacin, conflicto y frustracin, etc.
Seleccin de personal.
Entrenamiento y capacitacin.
Orientacin profesional.
Reduccin de conflictos.
Capacitar y entrenar.
Despedir empleados.
Lo es para todos los gerentes, para todas las reas. Es importante conocer las
herramientas de recursos humanos porque NO ES BUENO:
Para evitar estos inconvenientes, los gerentes de todas las reas deben tener
buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores.
nivel de supervivencia. Parece una paradoja que, por un lado, el trabajo humano
requiera de un mejor entorno laboral y por otro, muchos miles de seres humanos
no tengan trabajo ni sustento.
Un trabajo digno.
Seguridad en el puesto.
Supervisin competente.
2. Conceptos
Empresa: grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propsitos que
tienen como fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo productos de tipo
textil, industrial, agrcola, etc.
La empresa cuenta con diferentes tipos de recursos los cuales sern mencionados a
continuacin:
Recursos Humanos: son los trabajadores o empleados.
Recursos Materiales: son los bienes perceptibles como materias primas, edificios,
maquinaria.
Recursos Tecnolgicos: herramientas utilizadas para la recoleccin de informacin.
Recursos Financieros: es el capital econmico de la empresa.
Sistema: es un grupo de partes o elementos que enlazadas entre si logran un objetivo,
ahora bien cada una de estas partes puede funcionar por separado; sin embargo, se
necesita la interrelacin de todas para lograr objetivos comunes.
Administracin de Recursos Humanos: se encarga de seleccionar, capacitar,
organizar, y/o coordinar las personas que trabajan en una empresa y a su vez
promoviendo el logro de los objetivos individuales de cada uno en pro de una mejor
compaa y una mejor sociedad.
Para Arias (2004) la administracin de recursos humanos "es el proceso, esfuerzo
administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la
organizacin, en beneficio del individuo de la propia organizacin y del pas en general"
(Arias, 2004).
Organizacin: es un conjunto de personas, compromisos y cargos que unidos buscan
obtener un propsito comn, quienes la integran deben respetar sus reglas y cdigos ,
as mediante cada una de sus funciones estn dispuestos a organizar y coordinar cada
uno de los recursos disponibles.
condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el
mximo xito" (Ferrell, Hirt, Adriaensns, Flores y Ramos, 2004)
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3. Recursos en la empresa
Para alcanzar el propsito de toda organizacin, se necesita una serie de recursos.
Recursos
Es una fuente o suministro de elementos que aportan un beneficio a la sociedad y
facilitan alcanzar sus objetivos.
Tipos de recursos
Recursos fsicos o materiales
Recursos Financieros
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Para recordar
Los recursos humanos son ms importantes que los otros, pueden enriquecer e
incrementar el uso y diseo de los recursos materiales y tcnicos, lo cual no ocurre al
contrario.
Como se puede observar el talento humano es muy importante para el buen
funcionamiento de cualquier compaa, a mayor rendimiento de estos, mayor
crecimiento de la empresa. De igual forma, si el rendimiento decae esto se ver
reflejado en la empresa.
De aqu la importancia de los recursos humanos en priorizar la atencin del personal de
toda empresa.
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