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Apellidos, Nombres y Cedula.

1. La Matriz Foda, con la informacin necesaria de debilidades, fortalezas,
oportunidades y amenazas.
2. La formulacin de las Estrategias, FO, FA, DO, DA.
3. Redactar los Objetivos Estratgicos de la UEN.

Determinacin de la Matriz FODA

Amenazas Detectadas.

A1: Alta Competitividad en el Mercado.

A2: Costo de Operaciones Elevados.
A3: Escases de Materia Prima en la Zona.

Oportunidades Detectadas.

O1: Talento Humano calificado en la Zona.

O2: Presencia de Instituciones Financieras.
O3: Nuevos Mercados por Explorar.
O8: Cambio en las Necesidades del Cliente.

Verdaderas Debilidades

D1: Limitacin de Equipos de Trabajo Actualizados.

D3: No cuenta Infraestructura Propia
D5: No Cuenta con un Plan Estratgico.
D6: Falta de Divulgacin de Visin, Misin y Valores.
D7: Deficiente proceso de Mercadeo.
D8: Dbil Presencia en el Mercado.
D9: Bajos Recursos Econmicos.
D10: No cuenta con Imagen Corporativa.

Verdaderas Fortalezas

F1: Personal Capacitado y Motivado.

F3: Reconocimiento de Nuevos Clientes.
F5: Clima Organizacional.
F8: Capacidad para Reaccionar

F9: Creatividad e Innovacin.

Matriz FODA
Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

O1:
Talento
Humano
calificado en la Zona.
O2:
Presencia
de
Instituciones Financieras.
O3: Nuevos Mercados por
Explorar.
O8:
Cambio
en
las
Necesidades del Cliente.

Estrategias FO

A1: Alta Competitividad

en el Mercado.
A2:
Costo
de
Operaciones Elevados.
A3: Escases de Materia
Prima en la Zona.

Estrategias FA

F1: Personal Capacitado y F1,F8,F9 O2: Desarrollar un F1, F8, F9 A1: Ofrecer
Motivado.
proyecto de inversin para
servicios
que
se
F3: Reconocimiento de Nuevos
conseguir financiamiento en la
diferencien a los de la
Clientes.
banca, con la finalidad de
competencia
y
que
F5: Clima Organizacional.
arrancar el negocio.
impliquen la entrega de
F8: Capacidad para Reaccionar F3, F8 O3: Dar a conocer a
resultados de alto valor
F9: Creatividad e Innovacin.
las distintas empresas sobre
agregado y que sean
los productos que ofrece
nicos en su gnero.
albricia.
F1 A2, A3: Establecer
alianzas estratgicas con
proveedores de zonas
cercanas.

Debilidades

Estrategias DO

Estrategias DA

D1: Limitacin de Equipos de

Trabajo Actualizados.
D3: No cuenta Infraestructura
Propia.
D5: No Cuenta con un Plan
Estratgico.
D6: Falta de Divulgacin de
Visin, Misin y Valores.
D7: Deficiente proceso de
Mercadeo.
D8: Dbil Presencia en el
Mercado.
D9: Bajos Recursos
Econmicos.
D10: No cuenta con Imagen
Corporativa.

D1,D3, D9 O2: Solicitar un

crdito ante la banca.
D5, D6,D7 O1: Buscar en la
zona personal que desarrolle
planes estratgicos y de
mercadeo.
D8- O3, O8: Ofrecer productos
que capten la atencin de los
nuevos
mercados
emergentes.

D1,D3,D9 A1: Realizar

alianzas estratgicas con
nuevos
o
actuales
competidores.
D7,D8,D10 A1
Desarrollar un Slogan que
sintetice los beneficios
funcionales
de
los
productos que ofrece la
empresa.

Formulacin de Estrategias FO, FA, DO, DA

Estrategias FO:

Desarrollar un proyecto de inversin para conseguir financiamiento en la

banca, con la finalidad de arrancar el negocio.
Dar a conocer a las distintas empresas sobre los productos que ofrece
albricia.

Estrategias FA:
Ofrecer servicios que se diferencien a los de la competencia y que impliquen la
entrega de resultados de alto valor agregado y que sean nicos en su gnero.
Establecer alianzas estratgicas con proveedores de zonas cercanas.
Estrategias DO:
Solicitar un crdito ante la banca.
Buscar en la zona personal que desarrolle planes estratgicos y de mercadeo.
Ofrecer productos que capten la atencin de los nuevos mercados emergentes.
Estrategias DA:

Realizar alianzas estratgicas con nuevos o actuales competidores.

Desarrollar un Slogan que sintetice los beneficios funcionales de los productos

que ofrece la empresa.

Objetivos Estratgicos.

Consolidarnos en el Mercado Regional, marcando la diferencia con los

productos y servicios que ofrecemos.

Rentabilidad a corto plazo (Econmico - Financieros).
Brindar productos de calidad y Excelencia.

Objetivos Estratgicos

Consolidarnos en el Mercado
Regional, marcando la
diferencia con los productos y

servicios que ofrecemos.

Desarrollar
un
Slogan
que
sintetice los beneficios funcionales
de los productos que ofrece la
empresa.

Desarrollar un proyecto de
inversin
para
conseguir
financiamiento en la banca, con la
finalidad de arrancar el negocio.
Solicitar un crdito ante la banca.

Rentabilidad a corto plazo

(Econmico - Financieros).

Brindar productos de calidad y

Excelencia.

Estrategias
Dar a conocer a las distintas
empresas sobre los productos que
ofrece albricia.
Ofrecer
servicios
que
se
diferencien
a
los
de
la
competencia y que impliquen la
entrega de resultados de alto
valor agregado y que sean nicos
en su gnero.
Ofrecer productos que capten la
atencin de los nuevos mercados
emergentes.

Establecer alianzas estratgicas

con proveedores de zonas
cercanas.
Buscar en la zona personal que
desarrolle planes estratgicos y
de mercadeo.
Realizar alianzas estratgicas

con
nuevos
competidores.

actuales