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INTRODUCCION..............................................................................................3
PARTE I............................................................................................................6
BASES TEORICAS:.........................................................................................6
CONTRATOS DE TRABAJO:...........................................................................6
SUJETOS DEL CONTRATO DE TRABAJO:...................................................7
ELEMENTOS DEL CONTRATO DE TRABAJO...............................................7
Remuneracin..................................................................................................8
CARACTERISTICAS DEL CONTRATO DE TRABAJO:..................................9
PLANILLAS....................................................................................................10
REGISTRO DE TRABAJADORES EN PLANILLA:........................................10
CONTENIDO DE LA PLANILLA:....................................................................10
PARTE II.........................................................................................................12
BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES:.................................12
CONCEPTO...................................................................................................12
TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES.............................................................13
GRATIFICACIONES LEGALES:....................................................................14
CLASES DE GRATIFICACIONES:................................................................14
GRATIFICACIONES POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD:.........................14
Derecho a Gratificaciones:.............................................................................15
Monto de la Gratificacin:...............................................................................15
Oportunidad del pago:....................................................................................16
DESCANSO REMUNERADOS:.....................................................................17
DESCANSO SEMANAL:................................................................................17
Excepciones:..................................................................................................17
Remuneraciones del da de descanso:..........................................................18
DESCANSO EN DIAS FERIADOS:...............................................................19
VACACIONES ANUALES...............................................................................21
PARTE IV........................................................................................................55
CASO PRACTICO: AUDITORIA A LOS BENEFICIOS SOCIALES DE LOS
TRABAJADORES...........................................................................................55
ALCANCE DEL TRABAJO:............................................................................55
OJETIVO:.......................................................................................................55
ALCANCE DEL EXAMEN:.............................................................................56
OBJETIVOS DE LAS PRUEBAS...................................................................62
Otras prestaciones:........................................................................................66
EVALUACIN Y VERIFICACIN DE LOS REGISTROS DE SALARIOS PARA
EL TERCER Y CUARTO TRIMESTRE DEL 2015:........................................66
CONCLUSIONES EN LAS EVALUACIONES (PLANILLAS-BENEFICIOS
SOCIALES)....................................................................................................66
CONCLUSIONES GENERALES:...................................................................66
CONCLUSIONES NO GENERALES:............................................................67
TRABAJO FORZADO. NO PAGO DE HORAS EXTRAORDINARIAS:.........67
INCENTIVOS:.................................................................................................68
VACACIONES Y ASUETOS:..........................................................................68
RECOMENDACIONES..................................................................................68
INTRODUCCION
En tal sentido buena utilizacin de recursos dentro de una entidad implica una
buena gestin, una adecuada toma de decisiones, porque se sabe que el
trabajo no solo es del gerente sino que intervienen todos los elementos que
conforman una empresa. Un papel importante es el Capital de Trabajo
(Trabajadores). De ellos depende en gran parte el xito o fracaso de la
empresa, por tal motivo se les debe tratar de acuerdo a ley, normas, respetando
sus beneficios, as como tambin acatando sus labores, as es que el presente
trabajo trata sobre: la Auditoria al rubro de BENEFICIOS SOCIALES A LOS
TRABAJADORES. Se trata de determinar si la empresa cumple o no con lo
establecido en la Ley, con las normativas de trabajo vigentes, con los acuerdos
establecidos entre empleador y empleado, si estos se cumplen o si existiera
alguna mala administracin del Capital de Trabajo.
Despus de mencionado lo anterior, se vio la mejor manera de desarrollar el
presente trabajo para que sea de gran ayuda para aquellos interesados en el
tema. La estructura ser de la siguiente manera:
PARTE I: BASES TEORICAS es necesario que antes de llegar al tema en s,
conocer conceptos bsicos para el buen entendimiento de la esencia del tema.
PARTE II: BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES en este captulo
tratamos ampliamente conceptos de Beneficios Sociales, los tipos de
beneficios, las bases legales a las cuales estn regidas.
PARTE I
BASES TEORICAS:
CONTRATOS DE TRABAJO:
El contrato de trabajo es el acuerdo que voluntariamente celebra el Trabajador y
el Empleador en forma directa, el primero se compromete a prestar sus
servicios y el segundo a apagar una remuneracin como contraprestacin.
SUJETOS DEL CONTRATO DE TRABAJO:
Son sujetos del contrato de trabajo, el trabajador y el empleador:
El trabajador.- Denominado tambin servidor, dependiente, asalariado, obrero o
empleado; el trabajador es la persona fsica que se obliga frente al empleador a
poner a disposicin y subordinar su propia y personal energa de trabajo, a
cambio de una remuneracin. Es el deudor del servicio y el acreedor de la
remuneracin.
El trabajador ha de ser una persona fsica (hombre o mujer), con la edad
mnima o mxima permitida por Ley para realizar el trabajo.
El Empleador.- Conocido tambin como patrono o principal; el empleador es la
persona fsica o Jurdica que adquiere el derecho a la prestacin de servicios y
la potestad de dirigir la actividad laboral del trabajador, que pone a su
Los elementos que suelen calificar a una relacin de trabajo como tpico o
atpico son los siguientes:
La duracin de la relacin: el contrato de trabajo puede ser a plazo indefinido o
encontrarse sujeto a modalidad.
La duracin de la jornada: que puede ser a tiempo completo a tiempo parcial.
El lugar de prestacin del servicio: el mismo que puede realizarse en el centro
de trabajo de trabajo o fuera de l.
El nmero de empleo (o empleadores) que tiene el trabajador: los servicios que
se presten pueden ser exclusivos para un solo empleador o se puede estar
pluriempleado.
CARACTERISTICAS DEL CONTRATO DE TRABAJO:
El contrato de trabajo tiene los siguientes caracteres:
Consensual: Nace del simple acuerdo de voluntades de las partes.
Bilateral: Existe el inters de dos partes: trabajador y empleador, cada una de
las partes se obliga a cumplir una prestacin.
Oneroso: Cada parte debe cumplir con una prestacin que signifique
desprenderse de algo en beneficio de la otra: la fuerza de trabajado (trabajador)
y la remuneracin (empleador).
Conmutativo: Es el momento de la celebracin del contrato ya se conocen las
prestaciones a cargo de ambas partes, entrega de la fuerza de trabajo
(trabajador) y pago de la remuneracin (empleador).
Tracto sucesivo: Su ejecucin se da en el transcurso de tiempo a travs de
prestaciones que se ejecutan permanentemente.
PLANILLAS
La nueva Ley de Planillas precisa que los empleadores a llevar Planillas de
Pago son aquellos cuyos trabajadores estn sujetos al rgimen laboral de la
Actividad Privada.
REGISTRO DE TRABAJADORES EN PLANILLA:
El empleador debe registrar a sus trabajadores dentro de las 72 horas de
ingresado a prestar sus servicios, independientemente de que se trate de un
contrato de tiempo indeterminado sujeto a modalidad o tiempo parcial.
CONTENIDO DE LA PLANILLA:
Al inicio del libro de planillas, de la hoja suelta o de la micro forma debe
registrarse por una sola vez dentro de las 72 horas de ingresados a prestar
servicios los trabajadores, las siguiente informacin referida a cada uno de
ellos:
previsionales correspondiente
Fecha de cese
De agotarse la disponibilidad de espacio para esta informacin, podrn
utilizarse nuevas hojas, sin necesidad de que estas sean autorizadas por la
Autoridad Administrativa de Trabajo.
PARTE II
BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES:
CONCEPTO
Se entiende por beneficios sociales a aquellos conceptos que perciben los
trabajadores con ocasin de sus labores prestadas de manera subordinada.
Nuestro Ordenamiento Jurdico reconoce expresamente Beneficios Econmicos
de origen legal que son abonadas durante el desarrollo del vnculo laboral.
Los beneficios a los empleados comprenden todos los tipos de retribuciones
que la entidad proporciona a los trabajadores a cambio de sus servicios. 1
Los beneficios a los empleados a corto plazo son los beneficios (diferentes de
los beneficios por terminacin) cuyo pago debe ser atendido en el trmino de
los doce meses siguientes al cierre del periodo en el cual los empleados han
prestado sus servicios.
Los beneficios post-empleo son retribuciones a los empleados (diferentes de los
beneficios por terminacin) que se pagan tras la terminacin de su periodo
activo en la entidad.
Otros beneficios a los empleados a largo plazo son retribuciones a los
empleados (diferentes de los beneficios post-empleo, de los beneficios por
terminacin y de los beneficios de compensacin en instrumentos de capital)
cuyo pago no ha de ser atendido en el trmino de los doce meses siguientes al
cierre del periodo en el cual los empleados han prestado sus servicios.
Beneficios por terminacin son las remuneraciones a pagar a los empleados
como consecuencia de:
La decisin de la entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad
normal de retiro.
La decisin del empleado de aceptar voluntariamente la conclusin de la
relacin de trabajo a cambio de tales beneficios.
TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios son:
GRATIFICACIONES LEGALES:
Son aquellas sumas de dinero entregadas por el empleador a los trabajadores
sujetos a un rgimen laboral de la actividad privada, previo cumplimiento de los
requisitos establecidos en la ley.
Derecho a Gratificaciones:
Para tener derecho a la gratificacin es requisito indispensable que el trabajador
se encuentre laborando en el mes en que corresponde pagar el beneficio, o
estar en descanso vacacional, licencia con goce de remuneraciones o
percibiendo los subsidios.
Monto de la Gratificacin:
El monto de cada una de las gratificaciones ser el equivalente a la
remuneracin bsica y toda otra cantidad que en forma fija y permanente
perciba el trabajador que sea de su libre disposicin. En consecuencia forman
parte de las gratificaciones las Bonificaciones Suplementarias y por costo de
vida vigente a fecha de otorgamiento, quedando excluidos los refrigerios,
viticos y movilidad, siempre que tuviese que rendirse cuenta de esta ltima.
Las gratificaciones de los empleados ser de un sueldo mensual y de los
obreros 230 salarios.
Los trabajadores tiene derecho a percibir el integro de l a gratificacin, siempre
que hayan percibido el pago de las remuneraciones o del subsidio
correspondiente, si fuere el caso, en los meses anteriores a la fecha de la
oportunidad del goce del acotado beneficio. En caso de que el trabajador
cuente con menos de 6 meses de servicio percibir la gratificacin en forma
proporcional a los mese laborados.
Monto de gratificacin trabajadores con remuneracin imprecisa:
Para los trabajadores con remuneracin imprecisa el monto se calcula
promediando las remuneraciones percibidas en los ltimos 6 meses anteriores
al 15 de Julio y 15 de Diciembre, segn sea el caso.
Oportunidad del pago:
Las gratificaciones se abonaran en la primera quincena de Julio o de Diciembre,
segn sea el caso.
DESCANSO SEMANAL:
El trabajador tiene derecho como mnimo a 24 horas consecutivas de descanso
en cada semana, el que se otorgara preferentemente en da domingo.
Excepciones:
Por excepcin, ni el descanso sustitutorio ni el pago por descanso semanal
obligatorio son exigibles en los casos por trabajo realizado por miembros de una
misma familia; tampoco por trabajadores de direccin e inspeccin, y en general
todos que trabajen sin fiscalizacin superior inmediata; as como en el caso de
trabajadores que perciban el 30% o mas del importe de la tarifa de los servicios
que cobra el establecimiento o negocio de su empleador
Potestad del empleador para establecer regmenes alternativos de jornada de
trabajo y descanso:
Cuando los requerimientos de la produccin lo hagan indispensable, el
empleador podr establecer regmenes alternativos de jornada de trabajo y
descansos respetando la debida proporcin, o designar como da de descanso
unos distinto al domingo, determinando el da en que los trabajadores disfrutan
del descanso sustitutorio en forma individual o colectiva.
Ao nuevo (1 de Enero)
Jueves y viernes santo
Da del trabajo (1 de Mayo)
San pedro y San Pablo (29 de Junio)
Fiestas patrias (28 y 29 de Julio)
Santa Rosa de Lima (30 de Agosto)
Combate de Angamos (8 de Octubre)
Todos los Santos (1 de Noviembre)
Inmaculada concepcin (8 de Diciembre)
Navidad del seor (25 de Diciembre)
Oportunidad de descanso:
Los feriados establecidos en el Art. 6 del D. Ley se celebran en la fecha
respectiva. Cualquier otro feriado no laborable de mbito no nacional o gremial,
se har efectivo el da lunes inmediato posterior a la fecha.
Sin perjuicio de lo establecido anteriormente, empleadores y trabajadores por
acuerdo podran sustituir la fecha de oportunidad del descanso, por razones
vinculadas a la productividad del centro de trabajo o por el inters comn,
decisin que deber ser comunicada por el empleador a la Autoridad
Administrativa del Trabajo de su localidad.
en
fecha
del
descanso
vacacional,
el
pago
de
la
remuneracin
BENEFICIARIOS:
El seguro de vida es un Beneficio Social que adquiere el trabajador, sea
empleado un obrero, una vez cumplido 4 aos de labor al servicio del mismo
empleador. Si el trabajador reingresa es acumulable el tiempo de servicios
prestado con anterioridad, para acreditar los 4 aos.
Se considera beneficiarias:
El conyugue o conviviente a que se refiere el Art. 321 del cdigo civil y los
descendientes.
A falta de los primeros corresponde a los ascendientes y hermanos de menores
de 18 aos.
El empleador tiene derecho a cobrar el capital asegurado, en caso que los
beneficiarios transcurridos 1 ao de contingencia, no ejercieran su derecho.
BENEFICIOS:
Fallecimiento por muerte natural: 16 remuneraciones mensuales, la que se
entregara a los beneficiarios. Dichas remuneraciones se establecen en base al
promedio de los percibidos por el fallecido en el ltimo trimestre previo al
fallecimiento.
Fallecimiento por accidente: 32 remuneraciones mensuales percibidas por el
fallecido en la fecha previa al accidente. Dicho capital asegurado se entregara a
los beneficiarios.
Invalidez total o permanente del trabajador originada por accidente: 32
remuneraciones mensuales percibidas por el trabajador en la fecha previa al
accidente. Dicho capital asegurado ser abonado al trabajo o por impedimento
de el a su cnyuge, curador o apoderado.
Se entiende por invalidez total y permanente originada por accidente, la
alineacin mental absoluta e incurable, el descerebra-miento que impida
PROCEDIMIENTO DE CONSIGNACION
Cuando la beneficiaria es conviviente:
La compaa de seguros consignar ante el Juzgado de Paz Letrado el importe
del capital asegurado que pueda corresponder al conviviente que figure en la
declaracin jurada o testamento por escritura pblica.
El Juzgado de Paz Letrado ser quien resuelva la procedencia de su pago,
notificando al consignatario para que dentro del tercer da manifieste lo
conveniente. Con la contestacin expresa o ficta y previa publicacin en el
diario Oficial de una sntesis del pedido de entrega del monto consignado, si
ste se produce, se percibir el incidente a prueba sustancindose conforme al
artculo 302 y siguiente del Cdigo de Procedimientos Civiles.
Contra la resolucin de primera instancia procede recurso de apelacin
formulado dentro del tercer da elevndose los autos al superior jerrquico de
turno, quien sin ms trmite y en mrito de lo actuado, resolver en segunda y
ltima instancia.
Sin embargo, en caso de expedirse resolucin denegatoria, tal situacin no
impedir que el interesado, reitere su pedido al Juzgado de Paz Letrado,
siempre y cuando lo recaudado con nuevos medios probatorios, en cuyo caso
se seguir el procedimiento previsto en este artculo.
En los dems casos:
Naturaleza de la CTS
La compensacin por tiempo de servicio tiene la calidad de beneficio social de
previsin de las contingencias que origina el cese en el trabajo y de promocin
del trabajador y su familia; su depsito est a cargo del empleador y sus inters,
depsitos, traslados, retiros parciales y totales, estn inafectos o, en su caso
exonerados, de todo tributo creado o por crearse, incluido el impuesto a la renta
hasta el 31 de diciembre del 2000.
Caractersticas de la CTS:
Es intangible. Los Depsitos de la CTS, incluidos sus intereses son intangibles
e inembargables, salvo por juicio de alimentos, hasta el 50% su abono procede
al cese del trabajador, a excepcin en los retiros parciales y en casos de
impugnacin de un despido nulo en que la CTS y sus intereses se entreguen al
trabajador.
Tiene calidad de bien comn a partir del matrimonio civil o transcurridos 2 aos
continuos de la unin de hecho.
Las CTS acumulada al 31/12/90 as como los depsitos e intereses, siempre
que no exceda el conjunto del 50% del beneficio, pueden garantizar:
Remuneraciones computables:
Conceptos remunerativos que conforman la remuneracin computable:
Son remuneracin computable la remuneracin bsica y todas las cantidades
fijas Y PERMANENTES que regularmente perciba el trabajador, en dinero o en
especie como contraprestacin de su labor, cualquiera sea la denominacin que
les d, siempre que sean de su libre disposicin. Se incluye a este concepto la
alimentacin principal.
Remuneracin en especie:
Se entiende por tal los bienes que recibe el trabajador como contraprestacin
del servicio. Se valoriza de comn acuerdo, o a falta de este, por el valor de
mercado
Alimentacin:
Se entiende por alimentacin principal el desayuno, almuerzo o refrigerio a
medioda cuando lo sustituye, y la cena o comida, otorgada en dinero o en
especie, con o sin rendicin de cuenta.
La alimentacin principal otorgada en especie se valoriza de comn acuerdo, de
lo contrario regir la que establezca el instituto Nacional de Alimentacin y
Nutricin u organismo que lo sustituya.
La alimentacin otorgada en especie o a travs de concesionarios, u otras
formas que no impliquen pago en efectivo, se valoriza con el importe que tenga
el ultimo da laborable del mes anterior a aquel en que se efectu el deposito
correspondiente.
El valor mensual se determina en base al mes del respectivo semestre en que
el trabajador acumulo mayor nmero de das de goce de este beneficio.
Remuneraciones peridicas:
como
remuneracin
computable
no
se
aplica
las
de
MONTO DE LA ASIGNACION
La asignacin familiar que perciba el trabajador tiene carcter y naturaleza
remunerativa y ser equivalente al 10% del ingreso mnimo legal vigente en la
oportunidad que corresponda recibir el beneficio.
En caso de que el trabajador perciba beneficio igual o superior por el concepto
de Asignacin Familiar, se optara por el que le otorgue mayor beneficio en
efectivo.
PARTE III
PASOS PARA REALIZAR LA AUDITORIA AL RUBRO: BENEFICIOS
SOCIALES DE LOS TRABAJADORES
EVALUACION DE CONTROL INTERNO EN EL RUBRO DE BENEFICIOS
SOCIALES DE OS TRABAJADORES:
Los cuestionarios son una gua de las pruebas de cumplimiento, cuya extensin
o alcance depende de la confianza en el sistema
de control interno de la
PARTE IV
CASO PRCTICO: AUDITORIA A LOS BENEFICIOS SOCIALES DE LOS
TRABAJADORES
EMPRESA AUDITORA: ALUMNAS
ALCANCE DEL TRABAJO:
OJETIVO:
El objetivo de la auditoria es expresar una opinin sobre la razonabilidad de los
Estados Financieros e informacin complementaria, de la empresa EL
COMERCIO S.A. en concordancia de las normas de auditora generalmente
FECHA
02/08/15
04/08/15 al 25/08/15
31/09/15
DETERMINACION
DE
LAS
PRINCIPALES
AREAS
EXAMINAR:
Asignacin Familiar
ENCARGADOS DE LA AUDITORIA:
CPCC. VELASCO LISBETH
: AUDITOR
: AUXILIARES
CUENTAS A ANALIZAR
Otras cuentas por pagar
Remuneraciones
Beneficios Sociales de los Trabajadores
CUESTIONARIO
DE CONTROL
INTERNO
CUESTIONARIO
REPUESTAS
N N/
SI
O A
REGISTRO DE PERSONAL:
01
REGISTRO DE TIEMPO:
02
04
intervenga en?:
Preparacin de las nminas?
X
El pago?
X
Las horas extras y otras bonificaciones especiales son
aprobadas por empleados que supervisan las actividades
pero que no?:
1.1) Prepare las nminas?
1.2) Ni hacen el pago?
X
X
05
06
07
prestaciones sociales?
Se revisa la planilla y la liquidacin de prestaciones
08
planillas?
No son responsables por la contratacin o despido del
personal?
No intervienen y no controlan las liquidaciones de
prestaciones sociales?
No aprueban los informes de tiempo?
12
13
14
recibos?
Si es as, se comparan tales recibos con las firmas que
aparecen en el archivo, por alguien independiente del
departamento de liquidacin de planillas?
X
X
X
X
15
16
sociales no reclamadas?
Se pagan tales salarios y prestaciones sociales no
reclamados en una fecha posterior con base en:
La presentacin de evidencia apropiada sobre el
empleo?
Aprobacin por un empleado que no sea responsable de
la preparacin de la nmina o del informe de tiempo?
X
X
18
legales?
Los descansos remunerados se rigen de acuerdo a la
19
base legal?
Las provisiones de CTS se estn rigiendo a su normativa
20
vigente?
Los trabajadores comprendidos en la ley reciben su
21
asignacin familiar?
Los trabajadores accedan a las utilidades netas que
X
X
X
X
PROGRAMA DE AUDITORIA
Revise y evale la solidez y/o debilidades del control interno con base en dicha
evaluacin:
Realice las pruebas de cumplimiento y determine la extensin y oportunidad de
los procedimientos de auditora aplicables de acuerdo con las circunstancias.
Prepara un memorndum con el resultado del trabajo, las conclusiones
alcanzadas y los comentarios acerca de la solidez y/o debilidades de control
interno que requieren tomar una accin inmediata o puedan ser puntos
apropiados para la carta de observaciones y recomendaciones.
OBJETIVOS DE LAS PRUEBAS
Determinar s:
Si se cumplen las normas legales relacionadas con la contratacin, pago de
salarios y liquidacin de prestaciones sociales.
Si se efectan todos los descuentos y se hacen todas las retenciones sobre los
sueldos y salarios conforme a lo establecido y prescrito por las normas legales.
Si pueden inflarse de alguna manera las nminas de sueldos y salarios.
Si es posible pagar a los empleados y trabajadores por trabajos no realizados.
Si existen otros errores en los cmputos de las nminas de sueldos y salarios.
Si los costos y gastos por prestaciones sociales son controlados y registradas
adecuadamente.
PLANI
LLA
DE
LOS
TRAB
AJAD
ORES
C)
E)
del CNS, y AFP. Los pagos se realizaron en los periodos correspondientes. Los
trabajadores no estn descubiertos de estas prestaciones.
F)
G)
Otras prestaciones:
i)
iv)
produccin, las cuales son muy altas. Que las dos horas extras diarias no se
les pagaron. El 70% de trabajadoras (es) entrevistados, expresaron que no se
les pagan horas extras aunque en las planillas aparezcan.
El equipo de investigacin verific los registros de las horas extraordinarias y
comprob que el reloj marcador de entradas y salidas de las jornadas de
trabajo, reporta las horas extras laboradas por el personal que es autorizado
por la empresa. El reloj marcador est vinculado a un software que es
administrado por el Departamento de Recursos Humanos y es en esta unidad
donde incorporan la informacin del personal al que le cancelarn horas extras,
para que el reporte del reloj refleje esas horas. Es una realidad que a las
personas que trabajan horas adicionales sin la autorizacin de Recursos
Humanos, no se las cancelan ni existen reportes de esas horas, porque
simplemente el reloj no las reconoce.
A pesar del riesgo que implica, existen trabajadoras que estn dispuestas a
declarar bajo juramento ante instancias legales nacionales e internacionales,
que durante mucho tiempo fueron obligadas a trabajar horas extras sin pago
alguno.
INCENTIVOS:
Trabajadoras (es), (100% de entrevistados) declararon que no recibieron ni
reciben incentivos por cumplir las metas (bono de produccin).
VACACIONES Y ASUETOS:
El 60% de trabajadoras (es) manifestaron que se les obliga a reponer el tiempo
de vacaciones. Ya sea trabajando horas extras previo al perodo de vacaciones
o despus. Expresan que lo mismo se les exige en los das de asueto
establecidos por la ley (obligatorios). Esto no se pudo confirmar en documentos
de la patronal, tales como registros de tiempo, planillas y registros de
produccin anteriores y posteriores a los perodos de Vacaciones y asueto
importantes, como la Semana Santa, Agosto y Navidad.
INDICADORES
GRUPO
OBJETIVO
INDICADOR
Servicios y
prestaciones
Indica cuanto se
esta gastando en
servicios y
prestaciones
Administracin
de
retribuciones
Evala la
inversin en
sueldos y salarios
y su relacin con
la productividad
Productividad
Administracin
de
retribuciones
rea de
recursos
humanos
Evaluar la
productividad y
eficiencia del rea
de recursos
humanos.
Evala la
inversin en
sueldos y salarios
y su relacin con
la productividad
Rotacin externa
21008.00%
47.60%
515.08%
11.27%
3143150.09%
427.54%
1912086.17%
313.34%
47.60%
780.17%
62003.46%
Ausentismo
23.33%
Horas
Extraordinarias
20.83%
RATIOS
RAZONES DE LIQUIDEZ
LIQ GRAL
70854504
42544136
1.67
166.54%
LIQ ACIDA
65591356
42544136
1.54
154.17%
LIQ ABSOLUTA
70854504
42544136
1.67
Bs
18697455
31559584
0.59
veces
1499378200
18697455
80.19
dias
91312798
172618405
0.53
veces
91312798
20544644
4.44
1476050040
91312798
16.16
dias
282133
172618405
0.00
0%
RAZONES DE GESTION
ROT EXIST
veces
GRADO DE DEPRECIACION
0.00
0%
172618405
COSTO DE VENTAS-VENTAS
18697455
91312798
0.20
20%
44868288
0.41
41%
0.01
0.00771931
7
88997553
172618405
0.52
52%
83620852
282133
296.39
Bs
65141965
-66923016
-0.97
veces
-44438547
172618405
-0.26
-26%
2407564
91312798
0.03
3%
2407564
0.03
3%
110010253
GASTOS FINACIEROS VENTAS
849204
110010253
RAZONES DE SOLVENCIA
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
TOTAL
RAZON DE COBERTURA DE
INTERESES
RAZONES DE RENTABILIDAD
RAZON DE RENTABILIDAD
SOBRE INVERSION
83620852
RAZON MARGEN COMERCIAL
72615343
110010253
0.66
66%
RECOMENDACIONES
Se recomienda a los empresarios de la empresa:
Cumplir con los tratados y convenios de la OIT y la normativa nacional,
referentes al respeto y cumplimiento de los Derechos Humanos Laborales.
Incentivar a los/as trabajadores/as de la maquila con un bono especial
debidamente legalizado y documentado por la productividad que tengan.
La motivacin para ejecutar un trabajo puede provenir de distintas fuentes:
Una de las ms habituales, es el imperativo de cumplir con una exigencia. Por
lo general se trata de una exigencia cuyo incumplimiento implicar un castigo,
una mala nota, una descalificacin, una mala evaluacin. En estos casos, la
motivacin para trabajar se alimenta de un estado mental persecutorio.
Una modalidad que genera un vnculo de compromiso a corto, mediano y largo
plazo, y, por lo tanto, con disposicin a la creatividad, es la que surge de la
remediacin o reparacin. Esta modalidad produce tranquilidad, por haber
conocido una situacin difcil y haberla solucionado. Es una disposicin que
proviene de la experiencia, con la ventaja de crear el sentimiento de haber
prestado un servicio, de haber respondido comprometida y responsablemente a
la empresa, trabajadores, contratistas, subcontratistas, proveedores u otros.
TOT
AL
10
3,
0,
10
1,
1,
0,
0,
2,
DETAL
LE
Aporte Laboral Solidario del Asegurado
Cotizacion Mensual
Riesgo Comun
Riesgo Profesional
Comision
Aporte Nacional Solidario de
Dependientes, cuando el total ganado es
TOTAL
% de Aporte
Pat
ron
0,0
Labo
ral
0,50
10,00
1,71
0,50
1%
5%
12,71
Dependient
es
Meno
Mayo
r
r
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Gestin 2015
Bs 1,656.00
Gestin 2014
Bs 1,440.00
Gestin 2013
Bs 1,200.00
Gestin 2015
Bs 1,000.00
Gestin 2011
Bs 856.00
ANALISIS DE SALARIOS
ANALISIS DE SALARIO DE LOS TRABAJADORES DE PRODUCCION
FECHA
HORAS
TRABAJADA
S
SALARIO
POR HORA
VALOR DE
HORAS
ORDINARIAS
HORAS
NOCTURNAS
CATORC.
SEMANA
SEMANA
HORAS
NOCTURNAS
01/01/2015
Bs.0.63000
Bs.70.56
Bs.35.28
10
01/03/2015
Bs.0.65500
Bs.73.36
Bs.36.68
10
01/05/2014
Bs.0.65500
Bs.73.36
Bs.36.68
10
01/06/2014
Bs.0.67500
Bs.75.60
Bs.37.80
10
01/08/2014
Bs.0.67500
Bs.75.60
Bs.37.80
10
01/07/2015
Bs.0.69600
Bs.77.98
Bs.38.99
10
01/10/2015
Bs.0.72375
Bs.81.06
Bs.40.53
10
01/12/2015
Bs.0.72375
Bs.81.06
Bs.40.53
10
CUESTIONARIO DE AUDITORIA
PARA LA REVISION DE ASPECTOS BASICOS PARA EL DICTAMEN
SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS Y SUS REGLAMENTOS QUE IMPONEN A LOS PATRONES Y
DEMAS SUJETOS OBLIGADOS
DESCRIPCION
INTEGRAN
AL
SALARIO
OTORGADA
S
EMPRES
A
SI
NO
S
I
NO
DICTAME
N
S
I
NO
Cuota diaria
Sobresueldo
Ayuda de renta
Alimentacin gratuita
Aguinaldo anual
Prima vacacional
Gratificaciones
Despensa en efectivo
Despensa en vales
Fondo de Ahorro:
Bonos
Turnos adicionales
Compensaciones
Prima dominical
DESCRIPCION
e.1. Fijo
e.2. Mixto
e.3. Variable
f) Seale el procedimiento empleado para el cmputo de horas
extras
Gerente
Fecha
Auditor a cargo:
FECHA
FECHA
PRESTA
N
SERVICI
OS
SI
INSCRITO
S EN EL
IMSS
N
O
S
I
NO
DESCRIPCIO
N
DESCRIPCIO
N
Gerente
Fecha:
Fecha