ALUMNA: BRENDA YAZMN TABLA RUISECO

LICENCIATURA EN CIENCIAS POLTICAS Y

ADMINISTRACIN PBLICA

C3

PELCULA DUELO DE TITANES

QU ES EL LIDERAZGO?
Se designa con el trmino de liderazgo a aquella capacidad que dispone una
persona y por la cual es capaz de influir en su grupo de pertenencia, o a un
determinado pblico ante el cual se expresa y dirige su mensaje. La situacin
de liderazgo implica influir en las creencias, valores y acciones de los otros y
tambin apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los
objetivos
comunes
del
grupo
al
cual
pertenecen.
La flexibilidad de una organizacin para adaptarse a cambios como la
globalizacin, la competitividad, las relaciones laborales, las formas de
producir, los requerimientos sociales, la predominancia que est tomando la
estabilidad laboral, las economas emergentes, los movimientos geopolticos y
otros temas de igual relevancia, son algunos indicadores de que una nueva
cultura est naciendo, por lo que depender en gran medida, de la capacidad
de sus lderes, para gestionar adecuadamente el servicio atendiendo los
intereses y derechos de los diferentes grupos que componen a una
organizacin, aplicando principios de legalidad, eficacia y eficiencia creando un
clima de cooperacin y confianza.
Para el tema que nos ocupa, el liderazgo que manejaba el protagonista es
menos paternalista que el coprotagonista, con el objetivo de infundir en el
equipo de futbol un sentido de compaerismo genuino, sin preferencia por
ninguno de los miembros independientemente de la raza de los miembros. Se
avocaba a entender las necesidades personales de cada uno, pero sin perder
de vista el objetivo principal del todo, que era ganar el juego final, no tanto as
garantizar su permanencia como lder entrenador del equipo.
TRABAJO EN EQUIPO.
Trabajo en equipo se refiere a el conjunto de actividades que hacen varios
individuos donde cada uno realiza una cosa en particular con el objetivo de
llegar a un fin comn. Se caracteriza positivamente dentro de los grupos de
trabajo, porque adems de que aporta garantas sustanciales para el logro del
objetivo del grupo, genera un clima de compaerismo entre los individuos
miembros.
En la pelcula, esto se logr a base del esfuerzo que realiz el entrenador
protagonista, cuando dej de manifiesto desde un principio, que no tolerara
divisiones al interior del equipo, y promoviendo que se conocieran unos a otros
obligndolos a pasar tiempo juntos entre los miembros de las dos diferentes
razas, indagando en la vida del otro.
MATERIA: Sistemas de Auditora Gubernamental
PROFESOR: Leopoldo
Riva Palacio Martnez
AULA: A-306

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PROCESO DE TRANSICIN.
Este proceso, donde los miembros del equipo pasaron de ser casi enemigos por
el simple hecho de ser de razas distintas, a considerarse entre ellos mismos no
solamente miembros de un equipo, sino incluso hermanos, capaces de
ayudarse incluso en temas personales, se dio gracias a que el protagonista
logr liderar al grupo insistiendo todo el tiempo en la necesidad y casi
obligacin de tratarse entre ellos mismos como seres humanos,
independientemente de la raza que fueran unos y otros.
La transicin estuvo llena de acontecimientos felices y dolorosos o
desesperantes incluso, pues la adaptacin al cambio no siempre es fcil, sobre
todo en las sociedades donde el individualismo es un factor determinante, y
ms aun, en aquel escenario donde aos atrs era tan marcado el racismo,
aunque menos que en otras pocas.

ROMPIMIENTO DE PARADIGMAS.
Los modelos o paradigmas que cada sociedad establece, influyen en gran
medida en la forma de conducirse de los seres humanos. En ocasiones, aunque
las personas tengan un pensamiento neutral, pueden cambiar su posicin con
respecto a un tema en particular por la influencia de su entorno social ms
cerca, obligndose a ellos mismos a modificar su conducta.
En la pelcula, el paradigma del racismo al interior del equipo, se vea
fuertemente influenciado por la sociedad externa al equipo, donde sin conocer
siquiera al nuevo entrenador, lo identificaron como no deseable por pertenecer
a la raza negra. El cambio de paradigma siempre viene acompaado de una
especie de revolucin, y en ste caso, el rompimiento se fue gestando cuando
el entrenador asumi el papel de lder del equipo y mantuvo una postura de
reclamo de respeto, respetando al mismo tiempo a los miembros de su equipo
y demostrando no solamente que saba realizar muy bien su trabajo, sino que
el mismo a su nivel, poda llamar a colaborar con l al entrenador anterior. El
ejemplo, suele ser un factor tambin determinante para influir en los grupos
por parte del lder, pues demuestra que lo que interesa son los individuos y el
fin comn que se persigue con el trabajo conjunto.

RESULTADOS OBTENIDOS.
No solamente el equipo entrenado por el protagonista y el coprotagonista
resultaron triunfantes en el juego, sino que al final se pudo evaluar que la
comunidad se haba logrado integrar con el equipo mismo, que desde tiempo
atrs a la conclusin de la pelcula, ya estaban unidos. El trabajo realizado por
los entrenadores y la disposicin de los miembros del equipo, permiti que se
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PROFESOR: Leopoldo
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AULA: A-306

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lograra el objetivo final, pero lo ms importante, es que se logr la verdadera
unin de los miembros, como personas.

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