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mismo tiempo piden se les otorgue una lnea de crdito. El problema que se suscita
actualmente dentro de las PYMES comerciales de la localidad, para realizar la
compra de los productos a sus proveedores, es la fatal necesidad de cumplir con las
obligaciones de contado, para que as se haga efectivo el despacho de la mercanca
por parte de los proveedores a estas empresas.
Cabe destacar que con las dificultades econmicas que se vive y la imperante
necesidad que tiene las empresas comerciales de mantener su posicin en el mercado
nacional, muchas veces han tenido que aumentar su capital, y sin embargo; hay
momentos en que la mayora del dinero no est disponible , lo que dificulta el manejo
de cartera que equilibre entrada y salida de efectivo en las empresas trayendo como
consecuencia el mal desenvolvimiento en las finanzas de las compaas, debido a que
tanto los despachos a clientes, como tambin las compras a los proveedores se
paralizan, creando inconvenientes para el flujo de caja en el ciclo de
comercializacin. Dada la situacin anterior se obliga a las organizaciones a ejercer
presin sobre los clientes para que les cancelen la deuda contrada, asunto que se les
hace muy difcil por la tradicin de otorgar crditos sin intereses, con lasos ajustados
al momento de mayor poder de compra.
Con base a esta situacin se considera la posibilidad de hacer una revisin
exhaustiva del sistema actual de cobranza, de manera de poder mejorarlo a travs de
la deteccin de las fallas que caractericen las debilidades que presenta y que alguna u
otra forma est Afectando la recuperacin del efectivo y a su vez el normal
desenvolvimiento de las PYMES. Esta realidad lleva a pensar en la posibilidad de
recuperar el sistema de crdito y cobranzas con el fin de ofrecer a las PYMES
soluciones factibles que permitan solventar el problema que atraviesa actualmente.
Por tal motivo surge las siguientes interrogantes: Se equilibrar el Flujo de
Efectivo dentro de las Pequeas y Medianas Empresas, si se optimiza el sistema de
cobranza?, Se determina las fortalezas y debilidades del sistema de crdito y
cobranza dentro de las Pequeas y Medianas Empresas?, Se podrn determinar los
indicadores de gestin de cobranza dentro de las PYMES?, Se podr optimizar
Objetivo General
Proponer lineamientos estratgicos para un sistema de crdito y cobranzas en
las Pequeas y Medianas Empresas, en Barquisimeto, Estado Lara Estado Lara
empresa Mariank, Municipio Iribarren Sector la concepcin.
Objetivos Especficos:
Diagnosticar la necesidad para as disear los lineamientos estratgicos para
un sistema de crdito y cobranzas en las Pequeas y Medianas Empresas, en
Barquisimeto, Estado Lara Estado Lara empresa Mariank, Municipio Iribarren Sector
la concepcin.
Determinar cules son los aspectos tcnicos que fundamentan los lineamientos
estratgicos para un sistema de crdito y cobranzas en las Pequeas y Medianas
Empresas, en Barquisimeto, Estado Lara Estado Lara empresa Mariank, Municipio
Iribarren Sector la concepcin.
Disear lineamientos estratgicos para un sistema de crdito y cobranzas en
las Pequeas y Medianas Empresas, en Barquisimeto, Estado Lara Estado Lara
empresa Mariank, Municipio Iribarren Sector la concepcin.
Justificacin de la Investigacin
Esta investigacin es de gran importancia por cuanto, los procesos que vienen
desarrollando en los diferentes sectores empresariales, tendientes a lograr la
permanencia en los mercados asumiendo mejoras en competitividad, que lo obliga
que en el interior de las PYMES se produzca cambios; Para ello hay que considerar
las debilidades y fortalezas que estas tenga y posteriormente, reestructurar el actual
sistema de crdito y cobranzas, de tal manera que puedan normalizar el flujo de
efectivo, con el fin de ofrecerle a la clientela soluciones factibles, que permitan
mejorar la problemtica que atraviesan actualmente.
Siendo la pequea y Mediana empresa (PYMES) un pilar fundamental para el
desarrollo econmico del pas, es fundamental proteger los mrgenes de beneficios de
estas empresas, utilizando para ello procesos productivo y administrativo, que con el
apoyo de la tecnologa profundicen y fortalezcan la competitividad y la productividad
de las mismas.
Las Estrategias Gerenciales para las PYMES, as como tambin Propuesta
Administrativas representan una importante contribucin dentro del mbito de la
Administracin y la Gerencia, considerando que este tipo de organizacin
empresarial es el ms numeroso en el mundo, y reconociendo su participacin estelar
en los procesos de desarrollo econmico reciente, cualquier contribucin a la mejora
de la competitividad de las pequeas y medianas empresas, debe ser bienvenida.
Desde el punto de vista social, es claro que el fortalecimiento de este sector puede
tener impactos significativos sobre la generacin de empleo, la distribucin del
ingreso y, por ende, en el bienestar colectivo.
La competitividad para el sector de la pequea y mediana empresa de los
pases en va de desarrollo se le ha prestado poca atencin. Particularmente
CAPITULO II
MARCO TEORICO
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION
Es importante resear investigaciones previas, en donde los investigadores
adquirieron conocimiento e informaciones relacionadas con el tema a tratar, entre
estos se encuentran los siguientes:
Henrquez, (2011), en su trabajo especial de grado titulado Diseo del
funcionamiento operativo de los sistemas de caja, bancos, crditos y cobranzas de la
empresa Inversiones Rocas, C.A, ubicada en Maracay Estado Aragua (UBA). El fin
de esta investigacin fue presentar un diseo de cmo debe ser el funcionamiento
operativo de caja, banco, crdito y cobranzas, debido a que la empresa fue creciendo
y se multiplicaron las actividades dentro de las operaciones econmicas de la
organizacin. El diseo de los sistemas y su impostergabilidad hacia la puesta en
marcha, sirve como base para la presente investigacin, por cuanto ambos expresan la
necesidad de lograr un funcionamiento ptimo en las operaciones inherentes a los
sistemas de crditos y cobranzas, a fin de hacer un ente ms dinmico, organizado y
eficiente ante los cambios que se producen interno y externo.
Otro trabajo relacionado con el anterior es el de Herrera (2010) Titulado
Propuesta de sistema de control interno contable para optimizar el proceso de las
cuentas por cobrar de la empresa Cerveza Zuliana, C.A, ubicada en Margarita, Estado
Nueva Esparta (UBA). Dicha propuesta presenta soluciones factibles a los problemas
Operacionalizacion de variable
variable
Dimensin
Indicadores
LINEAMIENTOS
ESTRATGICOS
DIAGNOSTICO
NECESIDAD
PARA UN SISTEMA
DE CRDITO Y
SEGUIMIENTO
COBRANZA DE LAS
PEQUEAS Y
BENEFICIARIO
MEDIANAS
EMPRESAS: CASO
EMPRESA
ASPECTOS
MARIANK EN
TECNICOS
UBICACIN
BARQUISIMETO
RECURSOS
ESTADO-LARA
TECNOLOGICOS
ORGANIZACIN
LINEAMIENTOS
ESTRATEGICOS
INFORMACION
RECURSO
ESTRATEGIAS
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Naturaleza de la investigacin
Para realizar la investigacin, se a travs de una investigacin cuantitativa y
de campo. Segn el autor Cceres (1996) la investigacin cuantitativa, se centra
fundamentalmente en los aspectos observables y susceptibles de cuantificacin de los
fenmenos educativos, utiliza la metodologa emprico-analtica y se sirve de pruebas
estadsticas para el anlisis de datos.
Diseo de la investigacin
Considerando el tipo de investigacin se hace necesario implementar un
diseo metodolgico de investigacin
ubicada
en
BARQUISIMETO
ESTADO-LARA,
EMPRESA
all su carates de
investigacin no experimental.
Claro est, en una investigacin de campo tambin se emplea datos
secundarios, sobre todo los provenientes de fuentes bibliogrficas, a partir de los
cuales se elabora el marco terico. No obstante, son los datos primarios obtenidos a
travs del diseo de campo, lo esenciales para el logro de los objetivos y la solucin
del problema planteado.
La investigacin de campo, al igual que la documental, se puede realizar a
nivel exploratorio, descriptivo y explicativo. . (p.31)
Poblacin y muestra
Poblacin
Los elementos que se estudiaran en s, y de una u otra manera es a partir de la
poblacin que se conocer el sentido de la investigacin. Por lo tanto Tamayo y
Tamayo (2011), define la poblacin como conjunto al cual afecta los resultados de la
investigacin y sobre el que puede generalizarse, porque sus especificaciones
concuerdan con el objeto de anlisis (p.104).
La poblacin es el ambiente al cual se dirige con el fin de estudiarla y esta a
su vez proporcionar los elementos que ella contiene para aplicarles las tcnicas de
recoleccin de informacin. La poblacin a estudiar est representada por (1)
pequeas y medianas empresas ubicada en Barquisimeto Estado-Lara.
Muestra
De acuerdo con Crdenas (2012), define la muestra como un conjunto de
datos que contiene nicamente una parte de las observaciones del problema. (p.90).
En este orden ideas, para efectos de este estudio se tomar el cien por ciento (100%)
de la poblacin, ya que es muy pequea, basados en el criterio de Ary (2012) quien
sostiene que para que una muestra sea significativa se debe tomar del 10% al 30% de
la poblacin total (p.89).
Tcnicas de observacin
Segn Zorrilla(2013 p.67) algunos autores entienden por observacin como
expresin de la capacidad del sujeto investigador de ver las cosas, verlas u
observarlas con mtodo, con una preparacin adecuada; solo de esta manera el
observador centra su atencin en el aspecto que le interesa , uniendo sus sentidos e
instrumentos que le ayuden a afirmar sus percepciones.
Cabe destacar que es necesario marcar la diferencia entre ver y observar, ya
que el ver es algo ms superficial mientras que el observar es ms detallado. Esta
tcnica es de gran utilidad dentro del proceso de enseanza-aprendizaje puesto que es
una herramienta que permite el registro de informacin de una situacin o de un
estudiante en algn momento determinado.
Tcnica de encuesta
Segn Tamayo y Tamayo (2012: p, 24), la encuesta es aquella que permite