ESTRATEGIAS GENERICAS

La estrategia genrica segn Porter muestra ofensivas o defensivas de nuestra

empresa para crear una posicin defendible dentro del mercado, junto con la
bsqueda de obtener un importante rendimiento sobre la inversin.
Estrategias De Liderazgo En Costos.
Segn Porter, consiste en lograr el liderazgo total en costos en un sector
industrial mediante un conjunto de polticas orientadas a este objetivo.
Bsicamente, el liderazgo en costos se fundamenta en la necesidad de vender
ms que nuestros competidores y de esta manera, aunque los mrgenes
puedan ser ms pequeos, conseguir una posicin competitiva sostenible. Y
lograr un volumen de ventas alto. Algunas formas de reducir costos y as
poder aplicar esta estrategia son:

Elaborar productos de manera estandarizada

Producir en grandes volmenes
Usar suministros eficientes de materia prima
Simplificar el diseo del producto
Aprovechar las nuevas tecnologas
Realizar controles rigurosos en costos y gastos indirectos
Crear una cultura de reduccin de costos en los trabajadores
Reducir costos en funciones de ventas

Estrategia De Diferenciacin:
Metro aplicara una estrategia de diferenciacin basada en el producto,
brindndole atributos que lo diferencien de la competencia, un producto de
calidad que satisfaga las necesidades de los consumidores. Tambin basada
en la imagen, en vista de que los consumidores reaccionan positivamente a
una imagen que los brinde un estatus o simplemente les llame la atencin,
esto permitir que Metro al diferenciarse bajo la imagen pueda obtener mayor
captacin del mercado. Metro aplicara una estrategia de diferenciacin
basada en el personal, capacitando al mismo de manera que la atencin al
cliente sea exquisita, y as mismo que el personal a cargo de la elaboracin
del producto este totalmente capacitado, esto permitir no solo brindar un
buen servicio sino tambin un producto de calidad ante un mercado exigente.
Aspectos en los que puede haber una diferenciacin son:

En
En
En
En
En
En
En
En

el diseo del producto

sus atributos o caractersticas
su desempeo o rendimiento
la calidad
la marca
brindar un buen servicio o atencin al cliente
la atencin personalizada
ofrecer servicios adicionales.

Estrategia De Enfoque
En la estrategia consiste en concentrarse en un segmento especifico del
mercado, es decir, concentrarse los esfuerzos en producir o vender productos
que satisfagan las necesidades o preferencias de un determinado grupo de
consumidores dentro del mercado total que existe para los productos. A travs
de la aplicacin de esta estrategia se busca especializarse en un mercado
reducido peor bien definido y, por lo tanto, ser ms eficiente de lo que sera
atendiendo a un mercado amplio y variado.

Concentrarse en un grupo especfico de consumidores

Concentrarse en un mercado geogrfico en particular
Concentrarse en una lnea de productos
La estrategia de enfoque es eficaz solo en mercados reducidos, ya que
en mercados amplios.