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EL PERFIL
El Seis ( 6 ) es el tipo de la Triada del Hacer que se encuentra mas alejado de su habilidad para actuar de forma independiente a los dems. Las personas
de este tipo no tienen ningn problema para actuar siempre que sus acciones estn reguladas por algn tipo de autoridad o sistema de creencias. (Tambin
pueden rebelarse contra la autoridad o sistema de creencias en pos. de otro). El elemento fundamental de los Seis es el sistema o persona con la que se
identifican: su sentido de identidad depende de esa identificacin. Los Seis promedio o malsanos sufren ansiedad e inseguridad cuando no estn seguros de
cual es su postura, especialmente cuando no saben cuales son su figuras de autoridad.
siendo
fiables,
una
conducta
_Expresar con claridad las propias ideas, sin dejarse llevar por el miedo o por
la duda frente a las posibles reacciones o criticas.
_La Dependencia: La recuperacin de la seguridad personal se produce a travs de la fiel observacin de reglas y
normas y la obediencia a la autoridad, mientras que las situaciones no estructuradas provocan ansiedad.
_La Sospecha: El Seis no se fa fcilmente de las personas y tiende a dudar de las intenciones de los dems.
Presta atencin a los mensajes verbales y no verbales o a los significados ocultos, desconfa y critica a quien
transgrede las normas y esta siempre atento a prevenir eventuales peligros.
DIRECCION DE INTEGRACION__________ El SEIS va al NUEVE
LAS RECOMENDACIONES
1.- Recuerde que no es raro angustiarse, ya que a todo el mundo le ocurre, y con mucha mas frecuencia de lo que usted pudiera pensar. Aprenda a usar su
angustia, a explorarla y a llegar a un acuerdo con ella. Trabaje creativamente con sus tensiones sin recurrir a cantidades excesivas de alcohol (u otras
drogas) para aliviar la angustia. Dentro de ciertos limites, la angustia puede ser energizante, una especie de tnico que puede ayudarlo a ser mas productivo
y consciente de lo que esta haciendo.
2.- Trate de no estar a la defensiva ni ser irascible. Usted se pone nervioso cuando esta molesto o enojado, y tiende a volverse contra la gente y culparla de
cosas que usted mismo se ha hecho o se ha causado. Cuando este de mal humor, resista la tendencia a lloriquear y a pensar negativamente... y, por ultimo,
a ser autodestructivo. Dese cuenta que con frecuencia usted es su peor enemigo y puede hacerse mas dao que cualquier otra persona.
3.- Los Seis tienden a sobrerreaccionar cuando estn bajo presin y angustiados. Aprenda a identificar que es lo que lo hace sobrerreaccionar. Tambin
dese cuenta que casi ninguna de las cosas que tanto tema se ha materializado, a menos que haya sido autoderrotante y usted mismo se las haya causado.
(Aun cuando las cosas sean tan malas como usted cree, puede encontrar un modo de hacer que resulten bien si as lo desea).
4.- Trabaje en tornarse mas confiado. Sin duda, en su vida hay varias personas a las cuales puede acudir, que se interesan por usted y que son confiables.
Si no es as, esfurcese al mximo para encontrar a una persona confiable y permtase acercarse a ella. Esto significara exponerse al rechazo y despertar
algunos de sus mas profundos temores, pero vale la pena correr el riesgo. Usted tiene el don de agradarle a la gente, pero esta inseguro de si mismo y
quizs tema comprometerse con ella. Por lo tanto, de un abierto apoyo en uno u otro sentido a sus relaciones. Comunique a la gente sus sentimientos
respecto a ella.
5.- Probablemente, los dems tienen una mejor opinin de usted de lo que imagina, y poca gente esta empeada en herirlo. De hecho, sus temores le dicen
mas acerca de sus actitudes hacia los dems que de las actitudes que los otros tienen hacia usted.
6.- Acepte las responsabilidades con mas garbo y madurez. La gente respeta a quienes se responsabilizan de sus actos, especialmente si han cometido un
error. Si usted trata de evitar las responsabilidades, quizs solo logre alejar a los dems y socavar el respeto que le tienen.
7.- Usted desea sentirse seguro, pero esto jams ser posible a menos que se sienta seguro consigo mismo. Los Seis caen fcilmente en pautas de
pensamiento negativo y las perpetan mediante la angustia y la preocupacin. Usted necesita focalizarse en tornarse mas autoafirmativo, desarrollando una
fe realista en si mismo y en sus capacidades. Si usted no cree en si mismo, probablemente los dems tampoco lo harn. El desafi es, desde luego, darse
buenas razones para creer en si mismo, a fin de que su fe en si mismo no sea poco mas que una sobre compensacin por sus temores.
8.- No idolatre a una autoridad ni se esconda detrs de una actitud de "Yo solo estaba siguiendo las ordenes". Congraciarse con la autoridad, a la larga lo
llevara a asociarse con una persona que realmente valga la pena. Si alguien esta buscando un colaborador que haga cualquier cosa que se le diga, no
debiera ser usted. Es muy probable que ese tipo de persona lo traicione tan pronto como pueda deshacerse de usted. Y recuerde que si coopera en esta
clase de conducta, terminara con menos seguridad y respeto por si mismo del que haba esperado encontrar.
9.- Lo que molesta a los dems y socava sus relaciones es darles seas confusas, ambiguas, de sus verdaderas actitudes y deseos. Sea justo con los
dems y dgales lo que piensa para no parecer sin convicciones, indeciso o a la defensiva. Cualquiera de estas alternativas ocasiona conflictos y tensiones
en sus relaciones.
10.- Es valeroso que los Seis levanten la voz, especialmente a una autoridad, al jefe, por ejemplo o a alguien cuya ayuda y buena voluntad necesitan. Para
los Seis, es muy difcil exponerse a la critica y al rechazo, pero a veces no tienen alternativa. Sin embargo, cuando si levante la voz, no se vaya al otro
extremo tornndose beligerante o antagnico. A usted le cuesta mantener sus emociones en equilibrio, pero cuando lo hace es seal de verdadera madurez.
Esta informacin adicional puede ayudarte a identificar mejor tu Personalidad; trata principalmente sobre aspectos de los niveles medio y malsano.
LAS PASIONES CAPITALES DEL 6 - EL MIEDO
Tomado de un articulo del Terapeuta Gestltico Alfonso Colodrn
Si nos dejramos llevar por una idea superficial del miedo como pasin dominante de un tipo de personalidad, jams podramos yuxtaponer en este rasgo
personajes tan opuestos como Don Quijote, Dostoyevsky, Hitler, Woody Allen, Gandhi o Krishnamurti. Pero he aqu precisamente la profundidad y sutileza
del eneagrama, que no es un sistema de generalizaciones, sino una va de conocimiento de s y, por ello, un mapa dinmico de interpretacin de la realidad,
a veces aparentemente paradjico, pero de una enorme coherencia.
El miedo constituye, en el smbolo del eneagrama, uno de los ngulos bsicos (ngulo inferior izquierdo) del tringulo formado por la "pereza" (ngulo
superior -eneatipo 9-) y la vanidad (ngulo inferior izquierdo -eneatipo 3-. Es, por tanto, una de las tres piedras angulares de todo el edificio emocional, que
explica con una claridad meridiana, comparndola con la visin freudiana de la neurosis como transformacin de la ansiedad de la infancia. El miedo
arrancara originalmente de una carencia de ser y, por consiguiente, de una base para actuar, de atreverse a ser quien se es. Las personas caracterizadas
por el miedo como pasin dominante tienen en comn la desconfianza en s mismas, que les lleva a la duda metdica y a la desconfianza del mundo y de la
vida en general. Todo ello acarrea una actitud hipervigilante y alerta, un gran desarrollo de una mente sistematizadora y un cierto sentido de culpa, derivado
de un exceso de introspeccin.
Es comn que en la infancia no tuvieran un apoyo slido emocional, por orfandad o ausencia psquica de los padres, o que el ambiente familiar fuera
incoherente, las pautas de conducta cambiantes o las reacciones de los mayores violentas o imprevisibles. En algunos casos, tambin la actitud
superprotectora de una madre siempre preocupada pudo ser el factor dominante de la formacin de un "seis", o la existencia de una madre vctima y
culpabilizadora. Sin embargo, las reacciones pudieron, ya desde entonces, adoptar variantes muy contrapuestas: la sumisin a la autoridad de naturaleza
adaptativa y afectuosa, la rebelin y la agresin como huida, y la rigidez prusiana intolerante ante cualquier tipo de ambigedad.
La segunda actitud, por ejemplo, se da en personas que nadie calificara de cobardes, porque su miedo profundo y nunca reconocido les lleva a lanzarse a
un torrente sin pensar, a agredir a alguien ms fuerte sin prever las consecuencias o a trabajar en profesiones de riesgo para mantener un alto estado de
adrenalina que les aleje de su debilidad ms oculta. Recuerdo ahora a un guardia de seguridad de este rasgo, que haba vivido toda su vida asustando a los
dems para huir de su propio susto. Confesaba que ningn compaero quera trabajar con l, porque cuando conduca el furgn blindado lo haca siempre a
150 por carreteras de costa llenas de curvas. Con su 1,90 de altura, su constitucin atltica y su mirada desafiante y dura mantena a raya el peligro
permanente que para l suponan los dems. Era un representante tpico del Seis contrafbico.
El subtipo "conservacin" presentar un aspecto totalmente opuesto de afabilidad, confiabilidad y afecto. Incluso, a veces, de cierta fragilidad asustadiza,
como los personajes representados por Woody Allen en casi todas sus pelculas; fragilidad protegida por el desarrollo de una gran capacidad de raciocinio,
capaz de prever todas las posibles consecuencias de las diferentes opciones, aunque ello les lleve a cuestionarse continuamente, dudando de s mismos, a
diferir la accin y, a veces, a la parlisis ante la toma de decisiones.
El subtipo "social" necesita especialmente el grupo y las normas para sentirse bien. Sus aspectos positivos seran la lealtad, la amistad duradera y la
solidaridad. Sus extremos le llevara al perfeccionismo, la rigidez y el fanatismo para cumplir y hacer cumplir las normas. El nazismo, desde esta perspectiva,
sera la patologa social extrema de la bsqueda del orden perfecto, de la norma inamovible, de la proteccin ante la imprevisibilidad de los movimientos
sociales, del padre omnipotente y controlador que lo decide todo.
Pero ms all de las diferencias, todos los seis tienen en comn un gran deseo de ser aceptados, basado en un sentimiento de inseguridad; pero boicotean
su necesidad con la desconfianza hacia los dems, porque no confan en sus propias percepciones. Para compensar, necesitan acopiar datos y analizarlos
una y otra vez, escudriar el rostro de los dems para percibir seales y mensajes ocultos. Esto les hace muy sensibles al engao y a la falsedad. Podra
decirse que tienen un especial olfato para detectar cundo alguien les intenta dar gato por liebre. Suelen ser ordenados, correctos, justos y ecunimes,
puntuales y responsables. Tal vez por ello, algunos prefieran trabajos en los que las normas estn claramente establecidas, como el funcionariado, la polica,
el ejrcito o la docencia, aunque los contrafbicos preferirn probablemente crear su propio empleo o, al menos, no estar sometidos a jefes ni a autoridades.
Vivir a posteriori significara no tener que arriesgarse, decidir sobre seguro, saber de antemano que la decisin es la correcta, corregir el tiro en caso
contrario. Cuando le pregunt recientemente a un paciente que se reconoca en este rasgo qu le pareca la frase, respondi con una vacilacin menor de la
habitual en l: "Firmara ahora mismo" e inmediatamente se justificaba diciendo: "Pero es que creo que todo el mundo la firmara". Esa es precisamente la