LA LOGISTICA COMO ESTRATEGIA

COMPETITIVA EN LA EFICIENCIA
DE LA PRODUCTIVIDAD
Alumno: Gonzales Ulloa Victor
Docente: Dr. Jackson Buchelli Perales
RESUMEN
El presente artculo expone como la Logstica interviene en la eficiencia de la
productividad en toda la cadena de suministro, quedando como referencia para la
disminucin de costos y generando mayor beneficio para as generar valor en nuestros
productos, ya sean tangibles o intangibles

Palabras clave: Logstica, Eficiencia de la Productividad, Cadena de Suministro

CONTENIDO
1. Cmo la logstica acta en el funcionamiento de los sistemas de produccin y
colabora en su eficiencia?
La cadena de valor de Michael Porter es una herramienta que nos permite
desarrollar el anlisis interno de una empresa, que considera a sus principales
actividades como los eslabones de una cadena de actividades que van
aadiendo valor al producto, y segn esta herramienta, la Logstica suma
beneficios y resta costos y participa en ms de 30% de las actividades de la
organizacin.

Por lo tanto la Logstica acta en el funcionamiento de los sistemas de

produccin planificando, implementando, y controlando de manera eficaz y
eficiente la transformacin de entradas (materias primas, insumos o
informacin) en salidas (producto terminado o servicio) reduciendo las mermas,

aumentando

as

Productividad Fisica=

la

eficiencia

en

la

productividad

fsica

OUT PUT
1 )
PUT

2. Cules son las actividades que posibilitan la entrega de productos para los
clientes, sean estos, personas o empresas?

Servicio al cliente
Transporte
Planificacin y control de inventarios
Recepcin y procesamiento de pedidos
Almacenamiento
Manejo de materiales
Empaquetamiento
Establecimiento de una red de comunicaciones

3. Cmo una empresa puede controlar sus stock de materias primas, insumos,
productos en proceso y productos terminados?
El control se puede realizar de dos formas bsicas:

Inventario fsico
Es de alguna forma el "inventario real", implica realizar un recuento fsico de lo
que hay en los depsitos, contando, midiendo, pesando, segn el tipo de
mercadera (remeras, clavos, harina, lubricantes). Este control es tedioso pero
muy importante, por lo que aunque se lleve un "inventario permanente", es
recomendable realizarlo al menos una vez al ao para ajustar la contabilidad a
la realidad.

Inventario permanente
Este sistema permite conocer la cantidad y valor de la mercadera en cualquier
momento sin necesidad de hacer un recuento fsico. Est permanentemente
actualizado ya que funciona mediante la registracin de las compras y las
ventas de mercadera o el uso de los artculos de forma continua. Se utiliza un
registro preciso, a travs de un auxiliar o ficha de inventario, que contiene la
cantidad de unidades y su valor monetario.