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2015
Autor: user
PLAN DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
NDICE
I.
INTRODUCCION
1.
MISION
2.
VISION
II.
GENERALIDADES
1. Modalidades de empleo en construccin
2. Instituciones vinculadas a la seguridad y salud en la construccin
III.
IV.
SEALIZACIN DE OBRA:
Seales de prevencin
Seales de obligacin
Seales de prohibicin
Seales de informacin
2
VI.
MEMORIA DESCRIPTIVA:
1. Poltica de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de la Municipalidad
Distrital de Huancarqui
2. Identificacin del peligro, evaluacin de riesgos
I.
INTRODUCCION
La construccin es uno de los principales sectores de la economa nacional, tanto por
su contribucin a la riqueza de nuestro pas, como por la generacin de puestos de
trabajo, pero a su vez es uno de los sectores donde existe mayor riesgo de accidentes
de trabajo.
En pases del primer mundo, se planifica la seguridad y salud desde la concepcin del
proyecto, lo que unido al avance tecnolgico, hace que disminuyan los ndices de
siniestralidad. En estos pases se aplican por lo general, sistemas de gestin de
seguridad y salud ocupacional estndares.
En nuestro pas, las condiciones de seguridad en las obras de construccin son
deficientes,
originndose
altos
ndices
de
accidentes
traducidos
en
lesiones,
necesidad de tener un Plan de Seguridad y Salud en el trabajo que se acomode con las
leyes, normativas, reglamento nacionales y de la institucin.
MISION
Satisfacer eficientemente las necesidades y requerimientos en seguridad y salud en el
trabajo de la obra: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE
RIEGO TOMACA, EN LA LOCALIDAD Y DISTRITO DE HUANCARQUI, PROVINCIA
DE CASTILLA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA, contribuyendo con la Municipalidad
Distrital de Huancarqui, a incentivar, motivar, y mejorar los estndares de trabajo, de
cada rea, otorgando las mejoras continuas en seguridad y salud ocupacional.
Para este logro se necesita el empleo de procedimientos de trabajo seguro por cada
actividad realizada, mecanismos de la gestin de la seguridad y salud ocupacional y del
medio ambiente a todos los niveles de la obra, capacitacin y concientizacin al
personal.
VISION
GENERALIDADES
1. Modalidades de empleo en construccin
La modalidad de empleo determina la relacin entre el empleador y el trabajador, as
como el grado de responsabilidad y compromiso que existe entre ellos.
Seguridad,
conformada
por
representantes
de
las
empresas
Obligados:
Empleador (centro de trabajo - unidad administrativa.)
Empresa que presta servicios a una empresa. (No importa la forma: Services,
Cooperativas, contratista, sub contratista, etc.)
12
13
14
objetivo
de
la
norma
G.050
es
especificar
las
consideraciones
mnimas
IV.
inspeccin,
SEALIZACIN DE OBRA
La sealizacin, al igual que las Normas de Seguridad, es tcnica de apoyo, pero
NUNCA sustitutivas de las medidas de prevencin o de proteccin.
Objetivo de las seales de prevencin de riesgos
Atraer la atencin de los trabajadores a los que est destinado el mensaje
especfico.
Conducir a una sola interpretacin.
Ser claras para facilitar su interpretacin.
Informar sobre la accin especfica a seguir en cada caso.
Ser factible de cumplirse en la prctica.
Se harn sealizaciones para informar de las distintas situaciones de la obra. Estas
sern, permanentemente, modificadas debido a la dinmica que se dan en los trabajos
y la aparicin de nuevas condiciones.
16
V.
CASTILLA,
DEPARTAMENTO
DE
o Tcnico de
Seguridad.
La Prevencin de los Riesgos Laborales y su Sistema de Gestin define para la obra las
siguientes responsabilidades:
18
prevencin de accidentes.
B) El Ingeniero Residente:
Preside el Comit de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la obra y convocarlo a
reunin de acuerdo al cronograma establecido.
Ser el responsable del cumplimiento del Plan de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente desarrollado en esta obra de construccin, l es quin delegar, al
Asistente Tcnico, Prevencionista o Tcnico de Obra y al maestro de obra, la
implementacin del mismo.
Difundir oportunamente los procedimientos de trabajo de seguridad, salud y medio
ambiente as como su aplicacin, con el fin de garantizar su estricto cumplimiento
en la obra.
Participar como instructor e inspector en el programa de capacitacin y el programa
de inspecciones.
Auditar peridicamente la obra (como mnimo una vez al mes) conjuntamente con el
prevencionista y/o tcnico de Seguridad para verificar la implementacin de
acciones correctivas necesarias y cumplir con los estndares establecidos en la
Municipalidad Distrital de Huancarqui.
C) Ingeniero de campo (Tcnico)
19
al
personal nuevo
Registro de entrega de equipos de proteccin personal
21
con la
22
23
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
INGENIERO
INGENIER
MAESTRO
AUXILIAR
RESIDENTE
O DE
DE OBRA
DE CAMPO
ALMACEN
PREVENCIO
NISTA
CAMPO
Comit de
SSOT
Instala y
Desarrolla
Convoca
Informe
Semanal
Valida
Desarrolla
24
Aprueba y
Dispone
cumplimiento
Verifica
Difunde
cumplimiento
Capacita
(Anlisis de
Revisa y
Desarrolla e
Revisa
Trabajo
Aprueba
implementa
ATS
Seguro)
Equipo de
Proteccin
Personal
(EPP) y
Sistema de
Abastece
Solicita y
stock
proporciona
Inspecciones
mnimo
Proteccin
Colectiva
(SPC)
Seguro
Verifica
Complement
cumplimiento
ario
de Trabajos
de
Riesgo
Alta Direccin
Ing. Residente
25
Ing. de campo
Asistente tcnico
Auxiliar de Campo
Maestro de obra
Prevencionista
Tcnico seguridad
Encargado de Almacn
Personal de Obra
3) DESCRIPCION
DEL
SISTEMA
DE
GESTION
DE
SEGURIDAD
SALUD
objetivos
un
programa
de
administracin
para
llevar
cabo
su
implementacin.
4) DEFINICION DE SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD. SALUD OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE: IDENTIFICACION DE PELIGROS Y MANEJO DE RIESGOS
26
Ejemplos:
Fuente o Situacin
Golpes, lesiones
Asfixia
Pisos resbalosos
Golpes, lesiones
27
d) Definicin de riesgo
Combinacin de probabilidad y consecuencia(s) de la ocurrencia de un evento peligroso
especfico.
Ejemplos:
Fuente o Situacin
proteccin o sealizaciones
lesionar.
Pisos resbalosos
a) Definicin de accidente
Evento no deseado que da lugar a:
Muerte
Enfermedad
Lesin
Dao a la propiedad
Dao al ambiente de trabajo
Una combinacin de stos.
b) Definicin de incidente
Evento que gener un accidente o que tuvo el potencial para llegar a ser un accidente.
Nota: un accidente en el que no ocurre muerte, enfermedad, lesin, dao a la
propiedad, ambiente de trabajo o una combinacin de estos, tambin se conoce como
casi-accidente. El trmino incidente incluye los casi-accidentes.
28
DE
PELIGROS,
FACTORES,
ANALISIS
DE
RIESGOS
29
enfermedades
profesionales
ocupacionales,
sino
aborda
el
problema
31
UBICACIN.
Localidad
Distrito
Provincia
Departamento
: Tomaca
: Huancarqui
: Castilla
: Arequipa
rea beneficiada
Nmero de Usuarios
Proveer un ambiente de trabajo seguro y saludable cumpliendo con todas las leyes y
reglamentos nacionales de Seguridad y Salud en el Trabajo.
33
Inspeccin
Gente
Administracin insegura de las
Ignorar reglas de seguridad,
Entrenamiento inadecuado.
Ausencia de planes de
Equipo
conductas
seguridad
35
NIVELES DE RIESGOS
NIVEL DE RIESGO
Intolerable
25
INTERPRETACION / SIGNIFICADO
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se
reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso
con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido
Importante
18-24
deben
hacer
esfuerzos
para
reducir
el
riesgo,
reducir
el
riesgo
deben
implantarse
en
un
periodo
extremadamente
dainas
(mortal
muy
36
Trivial
1-5
Nota: RM N 148-2007-TR
CONSECUENCIA
LIGERAMENTE
DAINO
DAINO
EXTREMADAMENTE
DAINO
RIESGO TRIVIAL
1-5
RIESGO
TOLERANTE
RIESGO MODERADO
MEDIO
6-17
RIESGO
TOLERANTE
RIESGO
MODERADO
RIESGO
IMPORTANTE
ALTO
18--25
BAJO
PROBABILIDAD
1-5
6-8
6-8
9-17
9-17
18-24
RIESGO
MODERADO
RIESGO
IMPORTANTE
RIESGO
INTOLERANBLE
9-17
18-24
25
VALORACION DE RIESGOS
37
CONSECUENCIA
CONSECUENCIAS
DAOS A LA PERSONAS
IMPACTO
AMBIENTAL
INTERRUPCI
ON DEL
PROCESO
38
Impacto de bajo
perdidos
nivel, sin
LIGERAMENTE
Daos Superficiales
efectos
DAINO
cortes, irritacin,
duraderos
1Insignificante
molestia, etc.
Efectos
2Menor
Sin tratamiento
menores, con
Primeros Auxilios
daos a una
< 1 hora
rea pequea
Asistencia Mdica
Efectos
moderados, sin
das perdidos
afectar el
1 hora
DAINO
Laceraciones,
ecosistema de
1 turno
3Moderado
quemaduras,
manera
1da
conmociones, fracturas
significativa,
1 semana
Menores
impacto
Enfermedades
extendido
incapacitantes menor.
moderado.
Lesiones fatales
Efectos graves,
EXTREMADAMENT
Amputaciones,
con algn
E DAINO
fracturas mayores
impedimento
4 Mayor
Intoxicaciones, lesiones
del ecosistema,
5 Catastrfico
impactos
severamente la Vida.
relativamente
extendidos
simple
Efectos muy
Fatalidad Mltiple
graves, con
> 1 semana
impedimentos
del ecosistema,
efectos
extensos y a
largo plazo
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
ALTO
DESCRIPCION
aCasi
seguro
casos
39
MEDIO
Probable
casos
El dao o la prdida ocurrirn casi siempre o siempre.
El evento ocurrir en algn momento
BAJO
Moderado
Improbabl
El
excepcionales
E Raro
evento
podra
ocurrir
en
circunstancias
CONSECUENCIAS
1
A
11
16 20 2 25
PROBABILIDAD
3
12 17 2 24
8
1
13 1 22
8
1 19
A3-CASI 6
4
1 15
2
1
SEGURO
B-
PROBABLE
C-
MODERADO
ALTO
1825
NO SE HACE EL
TRABAJO BAJO
NINGUNACIRCUNSTANC
MEDI
O 617
SE HACE EL TRABAJO
CON SUPERVISION
PERMANENTE
BAJO
1-5
SE PROCEDE CON EL
TRABAJO
DIMPROBABLE
E-
RARO
40
41
procesos,
las
instalaciones,
la
42
43
4.1 Ingeniera
a) Sustitucin de materiales,
procesos o equipos
b) Aislamiento de la fuente
c) Ventilacin
44
4.2 Administracin
a) Capacitacin y entrenamiento
b) Monitoreo y/o evaluaciones del rea de trabajo
c) Monitoreo y/o vigilancia del trabajador mediante
exmenes ocupacionales
d) Programas de rotacin del trabajador
e) Programas de mantenimiento preventivo y/o
predictivo
4.3 Equipo de Proteccin Personal
Equipo de Proteccin Personal
Dispositivo de Control de Contaminacin
45
Programa
preventivo
de
inspecciones
de
seguridad.
c) Programas preventivos de observacin de tareas
d) Plan de respuesta especificas a emergencias,
entre otros
Paso 5 Seguimiento y revisin
La evaluacin debe revisarse peridicamente para comprobar que las medidas
funcionan o se aplican. As pues, debe realizarse una revisin cuando se produzcan
cambios significativos en la organizacin o como consecuencia de la investigacin de
un accidente o incidente.
Para una mejor evaluacin de los riesgos se tiene el siguiente cuadro de acciones y
condiciones sub estndar.
Nro
.
001
002
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012
013
014
015
46
Nro.
001
002
003
004
005
006
007
actividad
No contar con sistemas de advertencias, sealizacin, o estos sea inadecuado o insuficiente.
No contar con el equipo de proteccin personal
No contar con herramientas, equipos o materiales o que estos sean inadecuados o defectuosos
Espacio limitado para desenvolverse
Orden y limpieza deficiente en el lugar de trabajo
Condiciones ambientales peligrosas. Polvos, gases, emanaciones metlicas, ruido,
008
009
010
011
temperaturas altas.
Falta de supervisin, o que esta sea inadecuada o defectuosa.
Construccin, lugar de trabajo inadecuado
Material y/o equipo ubicado y/o apilado inadecuadamente
Seguridad elctrica inadecuada / insuficiente (sin lnea a tierra, sin aislamiento, conexiones no
012
013
cubiertas etc.)
Terreno defectuoso
Trafico peligroso
PELIGROS:
ACCIONES CORRECTIVAS
RIESGOS
herramientas
Golpes, fracturas.
manuales y
Cortes, atrapa
equipos de la
miento con el
obra.
incrustaciones
Herramientas
salud, otros.
en mal estado o
hechizas
estndar.
Adecuarse a las normativas legales y en especial a la Norma
Tcnica de Edificaciones G-050 (Seguridad durante la
Construccin)
47
Almacenamient
(fracturas luxaciones)
o inadecuado
Cadas al mismo
del equipo,
nivel.
salud, otros.
material y
Choques,
herramientas.
atrapamiento,
estndar.
Cada, golpes,
tropiezo
Micro traumatismo
Construccin)
por atrapamiento,
cortes, heridas
Maquinaria
muertes.
Trafico peligroso:
propio en
atrapamiento,
movimiento
tropezar, caer
Equipo
(fracturas luxaciones)
defectuoso o
Cadas al mismo
sin proteccin
nivel. Atropellos
Equipo propio
Choques,
en movimiento
atrapamiento
(compactadora)
Cadas al mismo
Maquinaria en
movimiento
luxaciones
cargador
Trastornos a otros
frontal,
trabajadores,
volquete.
molestias y atrasos a
Trafico
la supervisin
peligroso
Desconocimiento,
Operar equipo
Falta de destreza
sin autorizacin
Transportes
fuera de la
pista, personas
Golpes, heridas,
ajenas a la obra
tropiezos
Vas de acceso
politraumatismo.
Vehculos
Choques, atropellos,
particulares en
o muerte
movimiento
Ergonmico:
muscular Monotona
Posturas
y repetitividad
inadecuadas
48
incrustaciones
Espacio de
trabajo
propio cadas
reducido,
Lumbalgia,
limitado para
sobresfuerzos
desenvolverse
extremidades,
Al ejercer
tronco, (musculo
estndar.
fuerza manual
esqueltico tensin
movimientos
muscular, dolor de
grupal
repetitivos
cuello en regin
Sobresfuerzo
cervical), estrs
personal.
Movimientos
muscular. Tensin
forzados.
muscular,
Fsico: Ruidos
inflamacin
Exposicin a niveles
molestos, Hipoacusia
85 decibeles,
o sordera) Silicosis:
Vibracin
exposicin de
Qumicos:
partculas nocivas en
(contaminantes
suspensin
estndar.
) Polvo de tierra
Respiracin
polvo de
defectuosa
grupal
cemento
Sofocamiento,
Sustancias que
cansancio, Mareos,
pueden causar
vmitos,
dao por
deshidratacin
inhalacin
Fatiga visual.
atiende, u observa
(polvo, gases,
Dermatitis Falta de
vapores)
sensibilidad en las
Sustancias que
manos quemaduras,
Construccin
lesionan la piel
Neumoconiosis:
y absorcin
asfixia, alergias,
Condiciones
asma.
atmosfricas y
Neumoconiosis,
medioambienta
cncer, muerte.
les (calor,
iluminacin))
Ambiental:
Terreno
defectuoso o
desniveles
Cadas al mismo
piedras
Materiales o
(fracturas luxaciones
herramientas
Heridas
49
punzocortantes.
inadecuadas
Pisada sobre
Golpes heridas,
objetos
politraumatismos,
grupal
punzocortantes
muerte
Proyecciones
de materiales
objetos propios
y de las
viviendas
Establecer sistemas de sealizacin: seales de
advertencias, obligatoriedad, informacin, prohibicin,
Eliminar los
dispositivos de
Negligencia,
seguridad
desconocimiento
Falta de
Falta de
sealizacin
identificacin,
Falta de orden y
informacin de
limpieza
determinados
riesgos,
Cadas, golpes
Psicosociales,
Stress laboral,
Carga de
Monotona y
grupal
trabajo presin,
repetitividad
excesos
Insomnio fatiga
Relaciones
mental, trastornos
atiende, u observa
personales y
digestivos, trastornos
atencin al
cardiovascular
publico
Peligros
Infecciones
naturales:
bacterianas, virales,
Condiciones
micosis y
el lugar de trabajo.
50
enfermedades
medio
metaxenicas
ambientales
Mordedura de
(biolgicos)
insectos , infeccin
Traumatismo,
politraumatismo,
muerte
Sismos
5.-EQUIPOS DE PROTECCIN
A. EQUIPO PROTECCIN COLECTIVO
Esta partida comprende la adquisicin de equipo que se instalar para proteger a
trabajadores y pblico en general durante el tiempo de ejecucin de obra, el cual
consistir en colocar malla plstica reflectorizante naranja y en todo lugar que se deba
delimitar y demarcar como zona de atencin y peligro, debern tener las siguientes
dimensiones en rollos de 1 x 50 m., con cuadricula de 8 x 5 cm., color naranja.
Aditivo con UV para evitar su prematuro deterioro, las cuales sern sujetadas con
postes de madera de 2a 3 con base de concreto 0.2x0.2x0.15m. cada 10 m
B. EQUIPO PROTECCION PERSONAL
Esta partida comprende la adquisicin de equipo de proteccin individual, para estar
protegido de los peligros asociados al tipo de trabajo que realicen, los cuales se
describen a continuacin:
Cascos: Los cascos son una proteccin contra golpes en la cabeza. Su uso es
obligatorio dentro de Obra, y es responsabilidad de la persona
encargada de la seguridad de campo hacer cumplir lo indicado.
Los cascos deben ser de alta calidad en lo que respecta a
resistencia a golpes y agrietamiento. En el caso de trabajos en
51
52
superiores
85
dB.
Los
trabajadores
que
se
Mameluco:
53
logotipo
texto
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE
HUANCARQUI OBRAS.
MUNICIPALIDA
D
DISTRITAL DE
HUANCARQUI
OBRAS
Careta Facial:
54
Mascarilla:
Respirador:
Obra civil:
CONTROL
Cascos de seguridad
TOPOGRAFICO
55
Excavacin
Encofrado
Fierreros
Taladrado
II.
III.
Guantes de Jebe.
Cascos de seguridad
Vaciado de
Concreto
Guantes de Jebe.
Cascos de seguridad
Escudo facial
Operador de sierra
circular
IV.
Operaciones con
amoladora porttil
Mandil de cuero
Cascos de seguridad
Escudo facial
o
o
56
VI.
VII.
VIII.
a)
Pintura
Electricistas
o
o
Guantes aislantes
Cascos de seguridad
Operador de
Equipos
Muchas veces escuchamos decir que para cambiar el desempeo de las personas en
seguridad, primero debemos cambiar sus actitudes. Otro trmino bastante usado es
cultura de seguridad.
frecuentes conductas inseguras en el trabajo, sin que nadie parezca querer hacerlo de
otro modo o nadie les dice cmo hacerlo de una manera segura entonces es importante
cambiar la cultura a nivel de la organizacin de la Municipalidad Distrital De
Huancarqui. Esto se conseguir a travs de la aplicacin de un programa de
57
compromiso con el control del riesgo operacional, dado que este programa se deriva
del control operacional de la Municipalidad Distrital de Huancarqui Castilla-Arequipa.
b)
OBJETIVOS:
de trabajo.
Capacitar a la lnea de mando (gerentes, jefes, maestros, supervisores,
capataces, etc.) en el uso y aplicacin adecuados de las herramientas del Plan
de Seguridad, Salud para su implementacin y su cumplimiento.
58
c)
d)
El programa consta de las siguientes actividades, las cuales estarn registradas segn
calendario:
1. Reunin mensual de Anlisis de Seguridad:
Esta reunin pretende analizar mes a mes el desarrollo y el avance del programa para
poder corregir y controlar el cumplimiento de las medidas preventivas y/o correctivas,
as como recordar las necesidades de la capacitacin.
El Responsable de la reunin es el gerente general o quien lo reemplace.
Participantes:
Ingeniero Residente
Ingeniero de campo
Tcnico de seguridad- Prevencionista de la obra.
Personal de almacn, logstica.
Maestro de obra.
Duracin: 2 horas.
59
60
61
GENERALIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
Inspecciones
Los avisos tienen un significado
Los incidentes son advertencias
Hoy no es lo mismo que ayer
CONDUCTA GENERAL
37.
38.
39.
40.
41.
42.
37.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
Planeando lo inesperado
No maltrate sus manos
Todo el mundo est en contra ma
Objetos que caen
Peligros elevados
Ayuda econmica
Cuidado de la piel
Las manos
Importancia de los primeros auxilios
La lucha contra el catarro
Urgencias en las emergencias mdicas
Respiracin artificial
Lesiones en los vestuarios
Cadena de hbitos
Todo es cuestin de actitud
Nunca se es demasiado viejo o sabio para aprender
Los trabajadores que piensan evitan accidentes
Entrenamiento del trabajador nuevo
Un alfiler para desinflar el globo del pnico
Es Ud. Un corre riesgos?
Sentido comn
Cuando ocurre un accidente
Los excesos no son buenos
Salud y dlares
La seguridad es cosa personal
Conservemos lo que tenemos
Trabajar en equipo evita accidentes
Piense primero y evite accidentes
Conozca su oficio
Los buenos hbitos ayudan
Las bromas pesadas son peligrosas
Qu hacer en caso de accidente grave
Todava depende de Usted
Todos los accidentes deben ser investigados
Los accidentes como resultado del comportamiento inadecuado
Seguridad y seguridad
ORDEN Y LIMPIEZA
72.
El orden y la limpieza en el lugar de trabajo
73.
La importancia del orden y la limpieza en la planta
74.
Pasillos libres de materiales
63
CAIDAS
82.
Recomendaciones para el uso de escaleras porttiles
83.
Subiendo y bajando
84.
Ms peligroso que el monte Everest
85.
Peligros inherentes a las ascensiones
86.
Ascenso por escaleras fijas
87.
Vigile sus pasos
88.
No hay nada chistoso en las cadas
89.
Cmo usar una escalera apropiadamente
HERRAMIENTAS MANUALES
90.
Ver para creer
91.
Almacenamiento y manejo de herramientas de mano
92.
Herramientas accionadas por aire comprimido
93.
Esmeriles
94.
Herramientas para empuar
95.
Sus herramientas
ELECTRICIDAD
96.
Informar los peligros elctricos
97.
Electricidad esttica
98.
Cajas de fusibles
99.
El doble aislamiento de las herramientas mecnicas
100. 110 voltios de electricidad
101. La electricidad para quienes no son electricistas
102. La electricidad para los electricistas
INCENDIOS
104. El fuego nos puede quitar el trabajo o la vida
105. Datos importantes sobre extintores porttiles
106. Se pueden evitar los incendios causados por cigarrillos?
107. Prevengamos el fuego
108. Qu hacer en caso de fuego
109. Conozca la localizacin y el uso de los extintores
110. Lquidos inflamables
MAQUINARIA
64
Seguridad en movimiento
Uso de la maquinaria
Movimientos giratorios
Desatascando una mquina
Puntos de pellizco
Respeten los resguardos!
No podemos ganarle a una mquina
Guardas
Uso no autorizado de mquinas
QUIMICOS
161. Lavado de ropas contaminadas con pesticidas
162. El control de los mosquitos
163. Lquidos corrosivos
164. Peligros en el manejo de la gasolina
165. El cido Sulfrico
166. Aerosoles
167. El uso seguro de los pesticidas
168. Colocacin de mscaras de gas
169. cidos y bases
170. Medidas de prevencin contra la sosa custica
171. Evitacin de los peligros derivados de los solventes
BLOQUEO Y SEALIZACION
172. Uso de candados
173. El candado siempre
66
equipo existente para ilustrar sus puntos de vista. Por ejemplo, mangos rotos de
martillos, herramientas deterioradas para demostrar cmo pueden causar
accidentes, extintores de incendio, elementos de proteccin personal para
demostrar su uso apropiado.
7. Como dirigir esta reunin
a) Celebre una reunin de charla de seguridad cada semana.
b) Limite cada una de las charlas a cinco minutos (en lo posible).
c) Empiece la reunin felicitando a sus trabajadores por alguna buena labor
reciente o hacindoles una crtica constructiva en tono amistoso.
d) Dicte la charla en sus propias palabras, con sus propios ejemplos. Para
cada charla lleve sus apuntes o tenga a mano este folleto para consultas o
referencias fciles, pero no lo use sino exclusivamente para recordar o
esquematizar lo que usted debe decir en su propio lenguaje.
e) Haga que la gente participe. El propsito de estas charlas es hacer que los
trabajadores piensen sobre los problemas de seguridad.
Haga que
nombren y sealen los riesgos y los remedios que puedan ponerse. Estimlelos
para que presenten sugerencias que mejoren las condiciones de seguridad de su
departamento.
8. Otros asuntos que se pueden tratar en la reunin
Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior.
67
Deben tener ms
No lo olviden.
Hasta
luego.
Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tartamudear, hablando de
generalidades y de la importancia de no accidentarse.
68
3.
4.
Obtenga participacin
IX.
PROGRAMAS DE INSPECCIONES
provisionales
utilizados
en
obra
se
mantengan
en
condiciones
operacionales y seguras.
Identificar peligros y riesgos que no fueron considerados al momento de aplicar el
procedimiento IPER (en el anlisis de riesgos) y las medidas preventivas
correspondientes.
Verificar la correcta y oportuna implementacin de medidas preventivas y
correctivas, as como tambin la eficacia de las mismas.
Verificar el orden y limpieza, considerado uno de los estndares bsicos de este
plan.
71
implementado
mantenido
segn
los
objetivos
metas
propuestos.
XI.
72
ante
Emergencias
con
el
fin
de
prevenir
mitigar
lesiones,
Programacin de la obra).
Resultado de la aplicacin del procedimiento IPER (Matriz de Identificacin de
Peligros).
Registros de accidentes, incidentes y situaciones de emergencias pasadas.
Requisitos legales y contractuales.
Una vez evaluado esta informacin se procede a analizar la vulnerabilidad del plan
Los pasos descritos lneas arriba nos permitirn definir el campo de accin del plan de
contingencias, esto es, decidir para qu situaciones de emergencia se va a elaborar las
directivas de actuacin.
Consideraciones:
Dado que las obras de construccin se caracterizan por ser dinmicas y de corta
duracin generalmente no se toman las precauciones ante un evento o emergencia
durante su ejecucin, la gente que construye cree que es inmune a una evacuacin.
Asimismo debemos tener en cuenta que la eficiencia y eficacia de la respuesta ante
una emergencia se da respecto a la participacin y preparacin adecuada, as como el
trabajo en equipo de todos los participantes del proyecto, identificando sus
responsabilidades y actuando respecto a lo establecido en un plan para responder de
manera eficaz y eficiente ante cualquier caso de emergencia.
Objetivos del Plan de Contingencias:
Los objetivos para la elaboracin de un Plan de respuesta ante emergencias en la obra
son:
73
74
INGENIERO RESIDENTE
Su principal actividad ser comandar la brigada de emergencias de la obra.
Para poder liderar este esquema, deber implementar a la brevedad todos los recursos
humanos, capacitacin, organizacin y materiales que implique la necesidad del
presente Plan de Respuesta a Emergencia.
Coordinar el esquema de comunicacin con la brigada de Emergencias
INGENIERO DE CAMPO
Prestar todos los medios disponibles para que el presente plan se disponga en
campo.
75
BRIGADA DE EMERGENCIA
1. Objetivo
Con el propsito de asumir en forma coordinada posibles emergencias que afecten a
la obra, se debe conformar una brigada de emergencias.
2. Conformacin
Para enfrentar la emergencia se constituir una brigada de Emergencias que lo
integrarn las siguientes personas:
Sub Gerencia de obras (SGO)
Coordinador de defensa civil de MPT.
Residente de la obra
Prevencionista o Tcnico de Seguridad
02 trabajadores debidamente capacitados y entrenados.
3. Organizacin
76
conjuntamente con los dems miembros supervisarn personalmente las tareas que
se realicen.
Las tareas de las cuales la brigada de emergencia
siguientes:
Enfrentar la emergencia arbitrando todas aquellas medidas que sean requeridas
para solucionar o controlar dicha emergencia.
Procurar los recursos que sean necesarios, tanto humano como materiales para
enfrentar la emergencia.
Si la situacin lo amerita requerir la ayuda de un especialista externo.
77
electrocucin).
El control de hemorragias y la respiracin tienen prioridad.
Si hay prdida de conocimiento no dar de beber jams.
Cubra al herido para que no se enfre.
De tener las condiciones para trasladarlo, hacerlo cuidadosamente (inmovilizacin,
78
Ante la presencia de algn objeto extrao en alguna parte del cuerpo, este no ser
extrado, por el contrario, se estabiliza utilizando vendajes, logrando de esta manera
contener una posible hemorragia mediante la presin directa realizada por el mismo
objeto hacia la herida.
QUEMADURAS Calor = agua cidos = abundante agua por 15 min.
Clasificacin:
1er. Grado = Epidermis, parte externa.
2do. Grado = Dermis, parte interna, ampollas.
3er. Grado = Piel calcinada, msculos, tejidos, etc.
Tratamiento:
Nunca reviente las ampollas.
Aplique agua.
Lave con agua y jabn (si se pudiera).
80
ENVENENAMIENTO E INTOXICACION
Inhalacin = va respiratoria
Ingestin = va bucal
Contacto = a travs de la piel
Tratamiento:
Saque del ambiente
Respiracin de aire puro de 5 a 10 min.
Si no responde = respiracin artificial
Traslade al hospital
ATRAGANTAMIENTO
Sntomas:
Sensacin de ahogo
Desesperacin. En buscar ayuda
Asfixia
Perdida del conocimiento
Tratamiento:
Calme a la persona
Ubique el objeto que obstruye
Tratar de sacarlo con el dedo ndice en forma de gancho de derecha a izquierda de la
cavidad bucal Verifique la respiracin RCP.
ELECTROCUCION Rescate:
Desconecte la energa general o desenchufe el equipo.
De no poder, aslese empleando calzado y guantes de goma.
Si el hombre est pegado al cable, utilizar un palo seco y retirarlo.
Si queda encima del cable, envolverle los pies con tela o ropa y jalarlo con un palo
seco, verificando que no jale el cable.
81
FRACTURAS
En caso de deformacin visible de algn miembro, se debe asumir fractura en ste, por
lo que se colocar una frula neumtica para la inmovilizacin respectiva.
Rotura de un hueso, puede ser abierta o cerrada.
Sntomas:
Intenso dolor, deformacin y amoratado, imposible de mover
Sensacin de rozamiento de dos partes
Tratamiento:
Examen y reconocimiento (cabeza a pies, zonas, dolores)
Inmovilizacin provisional (tablillas, etc.)
Traslado especializado (tabla rgida, camilla, ambulancia)
Respiracin artificial:
Ver, or y sentir la respiracin
Cuello ligeramente extendido hacia atrs
Verificar que las vas respiratorias no estn obstruidas.
Con el pulgar coger el mentn
Con la otra mano cerrar orificios nasales
82
CASO DE TERREMOTO
INSTRUCCIONES
1 No corra y mantenga la calma
2Use las escaleras para salir de la zanja
3 No se coloque debajo de Conductores.
4 Evite las aglomeraciones
83
PLAN DE EVACUACIN
85
porttiles)
Estar lo suficientemente capacitados y entrenados para actuar en caso de
incendio.
Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se constituir con urgencia en
el lugar siniestrado.
Adopta las medidas de ataque que considere conveniente para combatir el
incendio
Se tomaran precauciones sobre la utilizacin de los equipos de proteccin
b)
c)
de las instalaciones.
Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.
Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgos y las rutas de evacuacin de las
instalaciones a la perfeccin.
Abrir las puertas de evacuacin del local inmediatamente si esta se encuentra
cerrada.
Dirigir al personal y visitantes hayan evacuado las instalaciones.
Conocer la ubicacin de los tableros elctricos, llaves de suministros de agua y
tanques de combustibles.
Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.
ANEXOS
87
ANEXO 1
IDENTIFICIACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS
01.00.00 OBRAS PROVISIONALES
01.01.00 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M
DESCRIPCIN,
MATERIALES
CONSTRUCCIN:
DE
CONSTRUCCIN
MTODO
DE
Nombre de Obra
........................................................
Monto de Obra
Entidad Ejecutora
Modalidad Ejecucin
Plazo de Ejecucin
Fte. Financiamiento
.................................
88
INCIDENCIA
Personal Propio
NIVEL DE RIESGO
TOLERANTE
PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
DAINO
BAJO
PUNTAJE
DAO A PERSONA
Incidente o cuasi
DAO A PROPIEDAD
Incidente o cuasi accidente de
lesin personal
89
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
MEDI
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
-1
PROBABILIDAD
Esta actividad al corregir los cuasi accidente, la probabilidad que no ocurra
un accidente.
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
-1
RA
PUNTAJE
90
RANGO
ACEPTABLE
VALORIZACION DEL
PUNTAJ
RIESGO
Gravedad y
E
1
Consecuencia
Probabilidad
B-1
Repititibidad
Rango- Medio
MEDIO
SIGNIFICADO
Insignificante
Probable
Aceptable
MEDIDAS DE CONTROL
INGENIERIA
a, b
ADMINISTRACION
a. b, c, d
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, c,d
tarea
ACCIONES DE CONTROL
VALORACION
NIVEL DE RIESGO
DEL RIESGO
TOLERANTE
BAJO
B-1
DAINO
MEDIDAS DE CONTROL
91
ADMINISTRACION
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a,b.c,d
a. b, c,
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
Se tomara en cuenta las condiciones y los actos sub estndares de la tarea o actividad
para corregir, segn la Norma Tcnica Peruana.
CODIGOS DE ACCIONES CORRECTIVAS
001
014
1.1.0
002
015
003
022
005
023
006
024
008
011
012
013
OBRAS PROVISIONALES
92
INCIDENCIA
Personal Propio
NIVEL DEL RIESGO
NIVEL DE RIESGO
MODERADO
PROBABILIDAD
BAJO
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
EXTREMADAME
NTE
DAINO
PUNTAJE
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
PERDIDO / ENFERMEDAD
5,000
OCUPACIONAL
Evaluar la Repetitividad
93
VALO
ALTA
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
-1
PROBABILIDAD
CUANDO NO HAN OCURRIDO CUASI ACCIDENTES O
ACCIDENTES
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
-1
RA
PUNTAJE
TIPO DE
RANG
RIESGO
Aceptable
O
6
94
Consecuencia
SIGNIFICADO
Moderado
Probabilidad
D-1
Repetividad
Alta
Rango- Medio
Aceptable
MEDIO
Improbable
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE RIESGO
VALORACION
DEL RIESGO
6
Moderado
Bajo
Extremadament
D-1
e Daino
Medidas de Control
INGENIERIA
ADMINISTRACION
a. b, c, e
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, b.c,d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
Se tomara en cuenta las condiciones y los actos sub estndares de la tarea o actividad
para corregir, segn la Norma Tcnica La evaluacin debe revisarse peridicamente
para comprobar que las medidas funcionan o se aplican. As pues, debe realizarse una
revisin cuando se produzcan cambios significativos en la organizacin o como
consecuencia de la investigacin de un accidente o incidente.
95
002
015
003
022
005
023
006
024
008
011
012
013
PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
ALTO
CLASIFICACION
DAINO
18
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
PERDIDO / ENFERMEDAD
5,000
OCUPACIONAL
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
ALTA
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
-1
PROBABILIDAD
CUANDO NO HAN OCURRIDO CUASI ACCIDENTES O
ACCIDENTES
VALORIZACION DEL
GRAVEDAD Y LA
RIESGO
CONSECUENCIA
REPETITIVIDAD
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
RIESGO
97
-1
RA
PUNTAJE
TIPO DE
RANG
RIESGO
Aceptable
O
6
VALORIZACION DEL
PUNTAJE
RIESGO
Gravedad y
SIGNIFICADO
Mayor
Consecuencia
Probabilidad
C-1
Moderado
Repetitividad
Alto
Rango- Medio
Aceptable
MEDIO
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE
VALORACION
RIESGO
DEL RIESGO
18
Importante
Alto
C-1
Daino
MEDIDAS DE CONTROL
98
ADMINISTRACION
a, b
a. b, c, d
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, c, d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
La evaluacin debe revisarse peridicamente para comprobar que las medidas
funcionan o se aplican. As pues, debe realizarse una revisin cuando se produzcan
cambios significativos en la organizacin o como consecuencia de la investigacin de
un accidente o incidente, Se tomara en cuenta las condiciones y los actos sub
estndares de la tarea o actividad para corregir, segn la Norma Tcnica.
CODIGOS DE ACCIONES CORRECTIVAS
001
012
002
014
003
015
005
016
006
017
007
022
008
009
024
011
INCIDENCIA
Personal Propio,
Visitantes, Proveedores
Propietarios de las
viviendas
NIVELES DE RIESGOS
NIVEL DE RIESGO
MODERADO
PROBABILIDAD
MEDIO
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
DAINO
16
99
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
IMPACTO
EXTENDIDO
MODERADO
OCUPACIONAL
ACCIDENTE DE
EQUIPO ENTRE
US$ 100 A 1,000
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
ALTA
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
PROBABILIDAD
SI NOSE EVALUA LOS RIESGOS LA PROBABILIDAD QUE SUCEDA UN
ACCIEDENTE.
100
VALORIZACION DEL
GRAVEDAD Y LA
RIESGO
CONSECUENCIA
PUNTAJE
TIPO DE
RANG
RIESGO
ACEPTABLE
REPETITIVIDAD
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
RIESGO
RA
Gravedad y
SIGNIFICADO
Menor
Consecuencia
Probabilidad
Probable
Repetitividad
Alto
Rango-Alto
Aceptable
MEDIO
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE
VALORACION
RIESGO
DEL RIESGO
16
MODERADO
MEDIO
101
MEDIDAS DE CONTROL
INGENIERIA
a, b
ADMINISTRACION
a. b, c, d
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, c,d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinado las inversiones precisas.
Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado.), se
precisara una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de
dao.
La evaluacin debe revisarse peridicamente para comprobar que las medidas
funcionan o se aplican. As pues, debe realizarse una revisin cuando se produzcan
cambios significativos en la organizacin o como consecuencia de la investigacin de
un accidente o incidente, Se tomara en cuenta las condiciones y los actos sub
estndares de la tarea o actividad para corregir, segn la Norma Tcnica.
CODIGOS DE ACCIONES CORRECTIVAS
001
015
003
020
004
021
005
022
006
023
008
009
013
014
024
PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
DAINO
BAJO
PUNTAJE
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
PERDIDO / ENFERMEDAD
OCUPACIONAL
103
PUNTAJ
VALO
ALTA
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
-1
PROBABILIDAD
LA PROBABILIDAD QUE NO OCUURA UN CUASI ACCIDENTE
ES OBSERVANDO LAS ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS.
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
-1
RA
PUNTAJE
104
RANG
RIESGO
Aceptable
O
4
Gravedad y
SIGNIFICADO
Mayor
Consecuencia
Probabilidad
D-1
Moderado
Repetitividad
Alto
Rango-Medio
Aceptable
MEDIO
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE
VALORACION
RIESGO
DEL RIESGO
TOLERANTE
BAJO
D-1
DAINO
Medidas de Control
INGENIERIA
ADMINISTRACION
a. b, c, e
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, b.c,d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
Se tomara en cuenta las condiciones y los actos sub estndares de la tarea o actividad
para corregir, segn la Norma Tcnica la evaluacin debe revisarse peridicamente
105
003
015
005
019
006
022
008
009
011
024
012
013
PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
EXTREMADAMENT
MEDIO
18
E
DAINO
PUNTAJE
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
1,000
OCUPACIONAL
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
ALTA
107
PUNTAJE
PROBABILIDAD
SI NO SE TOMA MEDIDAS, PUEDE QUE HAGA ACCIDENTES
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
RA
PUNTAJE
TIPO DE RIESGO
ACEPTABLE
RANGO
6
PUNTAJE
2
SIGNIFICADO
Menor
Consecuencia
Probabilidad
Moderado
Repetitividad
Alto
Rango-Medio
MEDIO
Aceptable
108
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE RIESGO
VALORACIO
18
N DEL
RIESGO
5
Capacitacin de cinco minutos + ATS -Cumplimiento
MEDIO
EXTREMADAMENTE
Generales de Seguridad
DAINO
RIESGO
IMPORTANTE
MEDIDAS DE CONTROL
INGENIERIA
a, b
ADMINISTRACION
a. b, c, d
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, c,d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
La evaluacin debe revisarse peridicamente para comprobar que las medidas
funcionan o se aplican. As pues, debe realizarse una revisin cuando se produzcan
cambios significativos en la organizacin o como consecuencia de la investigacin de
un accidente o incidente, Se tomara en cuenta las condiciones y los actos sub
estndares de la tarea o actividad para corregir, segn la Norma Tcnica.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo, puede que se
precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo, corresponda
a un trabajo que est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior a
los riesgos moderados.
CODIGOS DE ACCIONES CORRECTIVAS
001
003
004
005
006
008
009
013
014
109
020
021
022
023
024
PROBABILIDAD
BAJO
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
DAINO
PUNTAJE
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
PERSONAL
110
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
REPETITIVIDAD (FRECUENCIA DE LA
ACTIVIDAD)
ALTA
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
PROBABILIDAD
CUANDO HAN OCURRIDO CUASI-ACCIDENTES
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
111
RA
PUNTAJE
TIPO DE
RANG
RIESGO
ACEPTABLE
O
3
Gravedad y
Consecuencia
SIGNIFICADO
Insignifican
te
Probabilidad
E- Raro
Repetitividad
Alto
Rango-Alto
Aceptable
BAJO
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE
VALORACION
RIESGO
DEL RIESGO
TOLERANTE
BAJO
E-0
DAINO
112
ADMINISTRACION
a, c
a. b, c
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a,d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo, puede que se
precisen
recursos
considerables
para
controlar
el
riesgo.
Cuando
el
riesgo,
003
020
004
021
005
022
006
023
008
009
013
014
024
113
PROBABILIDAD
BAJO
CONSECUENCIA
LIGERAMENTE
DAINO
CLASIFICACION
PUNTAJE
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
PERSONAL
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
REPETITIVIDAD (FRECUENCIA DE LA
ACTIVIDAD)
ALTA
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
PROBABILIDAD
EXPOSICION AL AMBIENTE (ENFERMEDADES
OCUPACIONALES)
114
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
RA
PUNTAJE
TIPO DE
RANG
RIESGO
ACEPTABLE
O
4
Gravedad y
SIGNIFICADO
Insignifican
Consecuencia
Probabilidad
E- Raro
Repetitividad
Alto
Rango-Alto
Aceptable
BAJO
te
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE
VALORACION
RIESGO
DEL RIESGO
3
TRIVIAL
115
E-1
LIGERAMENT
DAINO
MEDIDAS DE CONTROL
INGENIERIA
a, c
ADMINISTRACION
a. b, c
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo, puede que se
precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo, corresponda
a un trabajo que est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior a
los riesgos moderados.
CODIGOS DE ACCIONES CORRECTIVAS
002
018
003
020
004
021
005
022
006
022
008
009
013
017
023
100
95 - 100
16
80 - 100
30
50 - 85
50
10 - 30
Agregado grueso
Ser grava o piedra triturada de rocas gneas o gravas que queda retenido en tamiz
Nro. 4 y cumpla los lmites establecidos en la norma ITINTEC 400.037. Debe ser limpia,
dura y resistente. Debe estar libre de materiales dainos como: esquistos, carbn
arcilla u otros finos que pasen la malla Nro. 200, pudindose
permitir hasta un 3%
117
PROBABILIDAD
BAJO
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
DAINO
PUNTAJE
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
1,000
OCUPACIONAL
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
REPETITIVIDAD (FRECUENCIA DE LA
ACTIVIDAD)
ALTA
119
PUNTAJE
PROBABILIDAD
CUANDO HAN OCURRIDO CUASI-ACCIDENTES
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
RA
PUNTAJE
TIPO DE
RANG
RIESGO
ACEPTABLE
O
5
PUNTAJE
2
SIGNIFICADO
MENOR
Consecuencia
Probabilidad
E- Raro
Repetitividad
Alto
Rango-Alto
Aceptable
BAJO
5
120
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE
VALORACION
RIESGO
DEL RIESGO
TOLERANTE
BAJO
E-0
DAINO
MEDIDAS DE CONTROL
INGENIERIA
a, c
ADMINISTRACION
a. b, c
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
002
012
020
003
013
022
005
014
023
006
015
024
007
016
008
018
121
Para el concreto base: se usar concreto de fc=175 Kg/cm2, con las Este
trabajo consiste en la colocacin de concreto en los moldes de encofrado que
darn forma al concreto a vaciarse en la cmara de captacin
Se emplear concreto de resistencia a la compresin fc=210 kg/cm2, para
este efecto, se deber elaborar un diseo de mezclas que asegure la obtencin
de este tipo de concreto. Esta dosificacin deber respetarse, asumiendo el
dimensionamiento propuesto.
nicamente se proceder al vaciado cuando se haya verificado la exactitud de
la forma del encofrado, como producto de un correcto replanteo, el batido de
estos materiales se har utilizando mezcladora mecnica, debiendo efectuarse
estas operaciones por lo mnimo durante 1 minuto por carga.
CALIDAD DE LOS MATERIALES:
Solo podr emplearse agua potable o agua limpia de buena calidad, libre de
impureza que pueda daar el concreto. Se tomar muestras de concreto de
acuerdo a las normas ASTMC. 0172. Se seguir lo indicado en el anexo 1:
Produccin de Concreto.
122
PROBABILIDAD
BAJO
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
EXTREMADAME
NTE
DAINO
PUNTAJE
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
PERDIDO / ENFERMEDAD
5,000
OCUPACIONAL
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
123
ALTA
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
-1
PROBABILIDAD
CUANDO NO HAN OCURRIDO CUASI ACCIDENTES O
ACCIDENTES
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
-1
RA
PUNTAJE
TIPO DE
RANG
RIESGO
Aceptable
O
6
SIGNIFICADO
E
Consecuencia
Moderado
124
Probabilidad
D-1
Repetividad
Alta
Rango- Medio
Aceptable
MEDIO
Improbable
ACCIONES DE CONTROL
NIVEL DE
VALORACION
RIESGO
DEL RIESGO
Moderado
Bajo
Extremadamen
D-1
te Daino
Medidas de Control
INGENIERIA
ADMINISTRACION
a. b, c, e
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, b, c, d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
Se tomara en cuenta las condiciones y los actos sub estndares de la tarea o actividad
para corregir, segn la Norma Tcnica La evaluacin debe revisarse peridicamente
para comprobar que las medidas funcionan o se aplican. As pues, debe realizarse una
revisin cuando se produzcan cambios significativos en la organizacin o como
consecuencia de la investigacin de un accidente o incidente.
CODIGOS DE ACCIONES CORRECTIVAS
125
001
014
002
015
003
022
005
023
006
024
008
011
012
013
de
PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
CLASIFICACION
126
EXTREMADAME
NTE
DAINO
PUNTAJE
DAO A PERSONA
DAO A PROPIEDAD
PERDIDO / ENFERMEDAD
5,000
OCUPACIONAL
Evaluar la Repetitividad
PUNTAJ
VALO
ALTA
Evaluar la Probabilidad
PUNTAJE
PROBABILIDAD
127
VALORIZACION DEL
RIESGO
GRAVEDAD Y
REPETITI
POBABILIDA
RANG
TIPO DE
LA
VIDAD
RIESGO
CONSECUENCI
A
-1
RA
PUNTAJE
TIPO DE
RANG
RIESGO
Aceptable
O
6
Consecuencia
PUNTAJE
4
SIGNIFICADO
Moderado
Probabilidad
D-1
Repetividad
Alta
Rango- Medio
Aceptable
MEDIO
Improbable
128
VALORACION
RIESGO
DEL RIESGO
Moderado
Bajo
Extremadamen
D-1
te Daino
Medidas de Control
INGENIERIA
ADMINISTRACION
a. b, c, e
EPP
OTRAS MEDIDAS
Apropiado a la
a, b, c, d
tarea
SEGUIMIENTO Y REVISION
Se tomara en cuenta las condiciones y los actos sub estndares de la tarea o actividad
para corregir, segn la Norma Tcnica La evaluacin debe revisarse peridicamente
para comprobar que las medidas funcionan o se aplican. As pues, debe realizarse una
revisin cuando se produzcan cambios significativos en la organizacin o como
consecuencia de la investigacin de un accidente o incidente.
CODIGOS DE ACCIONES CORRECTIVAS
001
014
002
015
003
022
005
023
006
024
008
011
012
013
Peligro
Riesgo
Incid
Evaluacin
encia
del Riesgo
Medida de Control
Re-evaluacin
del Riesgo
129
(2)
(3)
(4)
Los mtodos de control de ingeniera son: a) sustitucin de materiales, procesos o equipos b) aislamiento de la fuente c)
(2)
Clasificacin
(1)
Probabilidad
(1)
Valoracin
Repetitividad
Gravedad
(6)
Otros
EPP
Administrativo
(5)
(4)
Ingeniera
Documento
(3)
(2)
Clasificacin
(1)
Probabilidad
Valoracin
Gravedad
Repetitividad
Visitantes
Contratistas
Personal Propio
ventilacin.
(5)
Los mtodos de control administrativo son: a) capacitacin y/o entrenamiento b) monitoreo y/o evaluaciones del rea de trabajo c)
monitoreo del trabajador mediante exmenes ocupacionales d) programas rotacin del trabajador y e) programas de
mantenimiento preventivo y predictivo.
(6)
Otros mtodos de control pueden ser: a) anlisis estadstico de tendencias de incidentes/accidentes b) programa preventivo de
inspecciones de seguridad c) programa preventivo de observacin de tareas
Elaborado
Aprobado:
Ing. ..
Colque
Peligro
Riesgo No
Medida de
Requisito Legal
130
Control
REGLAMENTO INTERNO DE
SEGURIDAD
NTP G-050
Elaborado:
Aprobado:
ING. ..
Revisado y Validado:
GERENCIA
COLQUE
Firma:
Firma:
Firma:
ANEXO N 3
RECURSOS NECESARIOS PARA EL PLAN DE EMERGENCIAS
(De acuerdo al tipo de instalacin)
Linternas comunes
Soga
02
01
01
01
05
08
01
02
02
01
01
10
01
02
01
01
ANEXO N5
TECNICAS DE EVACUACIN
Alarma.
Proceder a evacuar:
Piso afectado
Pisos superiores
ANEXO N6
METODOLOGIA DEL ANALISIS DE RIESGO
Identificacin de Amenazas
Definicin de Escenarios
Estimacin de probabilidades
Estimacin de gravedad
Niveles de Planeacin
Mapa de Riesgos
134
ANEXO N7
PREVENCIN DE RIESGOS DE DAOS A TERCEROS
Se sealizarn los accesos naturales a la obra, y se prohibir el paso a toda persona
ajena, colocando un cierre y las indicaciones necesarias.
Se tendr en cuenta, principalmente:
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
135
136
137
138
139