Textos Finales

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN
FACULTAD DE INGENIERA CIVIL, ARQUITECTURA Y GEOTECNIA

ESCUELA DE ACADEMICA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
EXAMEN PROFESIONAL
CENTRO DE CONVENCIONES EN LA
CIUDAD DE TACNA.
TOMO I
Presentador por:
BACH. JULIO DAVID TUYO ZAPANA

Para optar el Ttulo Profesional de:
ARQUITECTO
TACNA - PER
2013
Dedicatoria:
A mi Familia, a mi princesa,
a
los
seres
conocido
que
he
conocer,
dedicado a la comprensin
de la palabra felicidad, que
debe
entenderse
como
recompensa y no como fin.
Una
ciudad
sostenible
se
organiza de manera que posibilite

que
todos
satisfagan
sus
ciudadanos
sus
propias
necesidades y que eleven su

bienestar sin daar el entorno
natural y sin poner en peligro las
condiciones de vida de otras
personas
ahora
futuro.
Herbert Girardet
en
el
CONTENIDO
PAG
Dedicatoria
Resumen
Introduccin
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
02
1.1 FORMULACIN DEL PROBLEMA
02
1.1.1 Descripcin del Problema
02
1.1.2 Delimitacin del Problema
05
1.1.3 Enunciado del Problema
05
1.2 JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA
05
1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
08
1.3.1 Objetivo General
08
1.3.2 Objetivos Especficos
08
1.4 HIPTESIS
09
1.5 VARIABLES
09
1.6 INDICADORES
09
1.7 ALCANCES Y LIMITACIONES
11
1.8 MATRIZ DE CONSISTENCIA
12
PAG
1.9 VIABILIDAD DE INVESTIGACION
13
1.10 METODOLOGA DE ESTUDIO
13
1.10.1 Tipo y Diseo de Investigacin
13
1.10.2 Poblacin y Muestra
14
1.10.3 Esquema Metodolgico de Estudio
15
CAPITULO II: MARCO TERICO
16
2.1. DEL CENTRO DE CONVENCIONES
16
2.1.1.
Antecedentes Histricos
16
2.1.2.
Modalidades de congregacin
18
2.1.3.
Estructura orgnica de congresos
21
2.1.4.
Etapas de Congregacin
22
2.1.5.
Factores que posibilitan ser sede de congresos
25
2.1.6.
Organizacin de Congresos
26
2.1.7.
Clasificacin de Congresos
28
2.1.8.
Tipologa de Visitantes
30
2.1.9.
Tipologa de Empleados
31
2.1.10. Efectos del Centro de convenciones
33
PAG
2.2. DEL ASPECTO TURISTICO
35
2.2.1.
Evolucin Histrica
35
2.2.2.
Mercado Turstico
36
2.2.3.
Clasificacin de la actividad turstica
40
2.2.4.
Turismo Sostenible
41
2.2.5.
Turismo de Convenciones
43
2.2.6.
Impacto que genera el Turismo
45
2.3. DEL ASPECTO EMPRESARIAL
48
2.3.1. Clasificacin de Empresas
48
2.3.2. Finalidades Econmicas y Sociales
50
2.4. DEL ASPECTO CULTURAL
52
2.4.1. Caractersticas
52
2.4.2. Componentes
52
2.4.3. Diversidad Cultural
53
2.5. DEL ASPECTO TECNOLOGICA
55
2.5.1. Funciones de la Tecnologa
55
2.5.2. Mtodos de la Tecnologa
55
2.5.3. Tipos de Tecnologas
56
2.5.4. Impacto de La tecnologa
57
PAG
CAPITULO III: MARCO REFERENCIAL
59
3.1. Aspecto Referencial
59
3.2. Diagnostico
80
CAPITULO IV: MARCO NORMATIVO
83
4.1. Plan Integral de Desarrollo de Tacna Plan Basadre al 2012 83

4.2. Plan Director de Tacna 1990
84
4.3. Reglamento Nacional de Edificaciones
85
4.4. Sistema Nacional de Equipamiento
92
CAPITULO V: MARCO REAL
93
5.1. DEL CENTRO DE CONVENCIONES
93
5.1.1.
Segmentacin del Mercado
5.2. DEL TURISMO DE CONVENCIONES
93
94
5.2.1. Escenario de Turismo de Convenciones
94
5.2.2. Mercado turstico de convenciones
107
5.2.3. Impacto socio econmico
118
5.2.4. Beneficios del centro de convenciones
121
5.3. DEL ASPECTO EMPRESARIAL
123
PAG
5.3.1.
Economa a Nivel Nacional
123
5.3.2.
Empresas en el Per
124
5.3.3.
Economa a Nivel Regional
126
5.3.4.
Empresas a nivel Regional
128
5.4. DEL ASPECTO CULTURAL
133
5.4.1.
Resea histrico cultural de la regin
133
5.4.2.
Aspecto Socio Cultural
136
5.4.3.
Infraestructura de cultura
139
5.4.4.
Atractivos Turstico - Cultural
143
5.5. DEL ASPECTO TECNOLOGICO
145
5.5.1.
Aspecto Nacional e Internacional
145
5.5.2.
Aspecto Regional
149
5.6. DIAGNOSTICO
157
5.6.1.
Del Turismo de convencin
157
5.6.2.
Del Aspecto Empresarial
158
5.6.3.
Del Aspecto Cultural
158
5.6.4.
Del Aspecto Tecnolgico
159
PAG
CAPITULO VI: ANALISIS ARQUITECTONICO
160
6.1. ANLISIS DEL LUGAR DE EMPLAZAMIENTO
160
6.1.1.
Anlisis del rea de estudio
160
6.1.2.
Descripcin del terreno elegido
166
6.2. ANLISIS SITUACIONAL
172
6.2.1.
Aspecto Referencial
172
6.2.2.
Expediente urbano
175
6.2.3.
Caractersticas situacionales del terreno
182
6.3. ANALISIS ASPECTO SOCIAL
190
6.3.1.
Poblacin Local
190
6.3.2.
Poblacin Visitante
191
6.4. DIAGNOSTICO
193
6.4.1.
Del lugar de emplazamiento
193
6.4.2.
Del anlisis situacional
194
6.4.3.
Del Aspecto Social
195
CAPITULO VII: MODELO TEORICO
196
7.1. CONCEPTO DE CENTRO DE CONVENCIONES
196
7.2. CONSIDERACIONES GENERALES
196
PAG
7.2.1.
Premisas de Diseo
196
7.2.2.
Lineamiento de Diseo
199
7.2.3.
Estrategias de edificacin
203
7.3. ANALISIS PROGRAMTICO
207
7.3.1.
Programacin General
207
7.3.2.
Programacin Arquitectnica
212
7.3.3.
Organigrama Funcional
221
7.3.4.
Zonificacin General
229
7.4. PARTIDO ARQUITECTONICO
230
7.4.1.
Conceptualizacin
230
7.4.2.
Adopcin del partido
231
7.4.3.
Zonificacin por Niveles
232
7.4.4.
Sistemas funcionales
237
CAPITULO VIII: PROPUESTA ARQUITECTONICA
241
8.1.
241
Anlisis de Unidades
8.1.1.
Zona de administracin y Complementarios
241
8.1.2.
zona de congregacin
242
8.1.3.
zona negocios y oficinas
243
PAG
8.1.4.
8.2.
zona socializacin y esparcimiento
Proyecto Arquitectnico
243
244
8.2.1.
Memoria descriptiva
244
8.2.2.
Presupuesto Y financiamiento
258
CONCLUSIONES
262
RECOMENDACIONES
263
BIBLIOGRAFIA
264
ANEXOS
INDICE DE CUADROS
NRO
Evolucin Movimiento Migratorio del Per
01
Matriz de Consistencia
02
Eventos de Convencin segn Participantes
03
Etapas de Congresos
04
Actividades Desarrolladas en las Etapas de Congresos
05:
Consideracin - Destino Turstico de Negocios
06
reas del Centro de Convenciones Cusco
07
reas del Centro de Convenciones Mara Angola
08
reas Sala de exposicin convencin Simn Bolvar Cuadro
09
reas Sala de convencin Simn Bolvar
10
reas Sala de Conferencia Simn Bolvar
11
reas Sala de Reuniones Simn Bolvar
12
Oferta Internacional En Convenciones
13
Caractersticas Sociales de Turistas que visitaron al Per
14
Motivo de Visita al Per por Extranjeros 2006
15
Punto de Ingreso
16
Turistas que vienen al Per segn pas de residencia
17
Permanencia y Gasto promedio del Turista
18
19
NRO
Capacidad y Caractersticas de Convenciones en Lima
20
Eventos culturales en la Ciudad de Tacna
21
Per: Empresas Formales Segn Regin,
22
Per: Empresas Segn Actividad Econmica,
23
Estructura De La Produccin Real:
24
ndice De Competitividad Regional 2011
25
Crecimiento Sectorial De Tacna
26
Empresas Formales Por Tamao De Empresa
27
Empresas Por Tipo De Organizacin
28
Total de empresas manufacturera en la regin
29
Total de empresas no manufacturera en la regin
30
Tasa de Analfabetismo
31
32
Nivel Educativo en la regin
33
Centro cultura en la ciudad
34
Biblioteca en la ciudad de Tacna
35
Museo en la ciudad de Tacna
36
Teatro en la ciudad de Tacna
37
Librera en la ciudad de Tacna
38
Cine en la ciudad de Tacna
39
NRO
Radio en la ciudad de Tacna
40
Televisin en la ciudad de Tacna
41
Publicaciones Cientficas A Nivel Mundial
42
Ranking Global De La Innovacion
43
Indicadores De Ciencia Y Tecnologa En La Regin
44
Publicaciones Cientficas En El Sur Del Per
45
Nmero De Solicitudes De Registros
46
Desarrollo Cientfico Y Tecnolgico En Universidades
47
Proyectos De Investigacin Universitarios
48
Docentes Segn En Algunas Universidades Peruanas.
49
Puntaje de las Caractersticas
50
Cuadro Comparativo de predios
51
Divisin politica
52
Llegada de turistas e ingresos generados
53
Llegada de turistas segn el pas de residencia
54
Recepcin de turistas de Negocios
55
INDICE DE IMAGEN
NRO
Centro cultural Jorge Basadre (ex Miculla).
01
Interior Auditorio Jose Carlos Mariategui
02
Centro Cultural Francisco de Paula Gonzales Vigil
03
Sala MachiPicchu Centro de Convencin Cusco
04
Centro de Convencin Maria Angola
05
Convenciones y Exposiciones Medellin
06
Convenciones y Exposiciones Simn Bolvar
07
Planta Baja Convenciones Simn Bolvar
08
Planta Alta Convenciones Simn Bolvar
09
Saln A del Centro de convenciones simn bolvar
10
Saln Presidente de convenciones simn bolvar
11
Seccin del Centro de convenciones Santa fe
12
Plantas del Centro de convenciones Santa fe
13
Centro de convenciones Santa fe
14
Convenciones Miami
15
Forum Internacional de Tokio.
16
Lille Grand Palais
17
Centro Pompidou
18
Distribucin del Mercado Mundial de Eventos
19
NRO
Ubicacin estratgica de Per
20
Foto Satelital predio Zona 01
21
Foto satelital predio Zona 02
22
Mapa del peru
23
Vista Morfolgica de predio 01
24
Comportamiento del viento
25
INDICE DE GRAFICOS
NRO
Estructura Orgnica de Congreso
01
Esquema de Factores de Sede de Congreso
02
Esquema de Segmentacin de Mercado
03
Oferta del mercado regional
04
Grafico predio Zona 03
05
Accesibilidad al predio
06
Proximidad a equipamientos
07
Factibilidad de servicios Bsicos
08
Imagen del sector
09
Geologa del sector
10
Seguridad de la zona
11
Ubicacin De La Ciudad De Tacna Valle Del Caplina
12
Delimitacin del rea de Estudio
13
Tratamiento y expansin urbana
14
Grado de consolidacin Urbana
15
Tendencia de Ocupacin de Suelo
16
Caracterizacin Vial
17
Ubicacin del Terreno
18
Zonificacin / uso de suelo
19
NRO
Topografa del terreno
20
Aspecto climatolgico
21
Uso de suelo del terreno
22
INDICE DE PLANOS
Ver Tomo II
UBICACIN Y LOCALIZACION
(U1)
PLANO PERIMETRICO
(U2)
PLANO TOPOGRAFICO
(T1)
PLANIMETRIA GENERAL
(AR1)
PLANTA PRIMER NIVEL
(AR2)
PLANTA SEGUNDO NIVEL
(AR3)
PLANTA TERCER NIVEL
(AR4)
PLANTA CUARTO SEPTIMO NIVEL
(AR5)
PLANO DE TECHOS
(AR6)
SECCIONES GENERALES
(AR7)
ELEVACIONES GENERALES
(AR8)
PLANIMETRIA DE AREA VERDE Y PISOS
(AR9)
PLANIMETRIA DE TRAZOS
(AR10)
PLANO PLOT PLAN
(AR11)
DISTRIBUCION ZONA ADMINISTRACION
(AR12)
DISTRIBUCION ZONA CONVENCION
(AR13)
(AR14)
(AR15)
(AR16)
(AR17)
(AR18)
(AR19)
DISTRIBUCION ZONA FINANZA Y SERVICIO
(AR20)
(AR21)
(AR22)
DISTRIBUCION ZONA CONVENCION SERVICIOS
(AR23)
PLANO DE DETALLES
(D01 - D04)
RESUMEN
El presente trabajo de investigacin se dedica en proyectar un Centro de

Convenciones en la ciudad de Tacna aplicando condicionantes de
necesidad, ubicacin, carencia e indicadores para emplazar el proyecto
arquitectnico.
Una revisin de los antecedentes revela que existen proyectos de centros

de convenciones que son una fuente importante para un desarrollo
sostenible de un medio.
El sustento del proyecto es el desarrollo de sus indicadores, de la

actividad turstica, empresarial, cultural y tecnolgica en la ciudad de
Tacna. Analizando el marco terico, marco real y el diagnostico final, el
medio
donde
se
emplaza,
anlisis
arquitectnico,
propuesta
presupuesto final
En este sentido se proyecta el CENTRO DE CONVENCIONES EN LA

CIUDAD DE TACNA para consolidar y permitir el desarrollo de la actividad
turstica, cultura. Empresarial y tecnolgica.
INTRODUCCION
En el mundo de los negocios el lugar y el momento son la base del xito.
(1)
De acuerdo a diversos parmetros internacionales la ciudad de Tacna y el pas

marcha relativamente bien: ha experimentados un gran crecimiento, tanto en lo
social, como en lo cultural, en materia de infraestructura y en el mbito
econmico. La apertura al
comercio
nacional e internacional que hoy
caracteriza a nuestro pas
y ciudad nos obliga a tomar en cuenta tambin
otros factores cuyo dinamismo no corresponde a estos mbitos, ni estn dentro

de nuestras fronteras. Vienen de afuera en donde grandes empresas
internacionales e importantes inversionistas extranjeros ven en nuestra ciudad y
pas condiciones favorables para extender sus negocios y como plataforma
segura para proyectarse.
Cuando se trata de turismo la gran mayora de personas imagina las playas

montaas, etc. Sin analizar que este turismo esta fuertemente afectado por las
fluctuaciones estacionales, por cualquier problema en los trasportes y
especialmente por los periodos de vacaciones. Se olvidan los que piensan asi de
que muchos segmentos de mercados, ms rentable o mas que el de la playa,
montaa u otro por ejemplo el Turismo de convenciones.
1. http://www.Ebc-barcelona.com - pagina web en lnea disponible - 2009
El turismo de convenciones es entonces, uno de los mercados que mas ha

servido para solucionar, en parte la fluctuacin estacional turstica, por cuanto
que estos se fomentan en poca de baja temporada, periodos en los cuales se
puede brindar un mejor servicio y unas tarifas mas moderadas
La OMT indica que cada vez es mas importante el turismo de convenciones,

generando un Gran Plus en las ciudades sedes denominado como turismo del
saber que es altamente rentable para las comunidades receptivas, constituye un
quiebre de estacionalidad y aporta significativamente en el desarrollo econmico
de la ciudad sede.
En las amricas el arribo de turismo en el ao 2003 es 23 millones y al 2012 es

26 673 millones segn la OMT
(2)
, tambin en el Per el crecimiento del turismo
de convenciones es tambin notorio, segn el INEI el ao 2007 el Per percibi

1,8 millones de turistas de los cuales el 25% vinieron por motivos de negocios y
para asistir a convenciones y congresos, sin embargo casi la totalidad de estos
eventos
se realizaron en Lima, Cuzco y Arequipa ya que estas ciudades
cuentan con infraestructura diseado para el desarrollo de esta actividad.
En Tacna el problema al cual nos enfrentamos es la falta de un equipamiento

de nivel regional, de carcter cultural, empresarial y tecnolgico que satisfaga
las necesidades de una poblacin que busca constantemente superarse para la
2. ORGANIZACIN MUNDIAL DE TURISMO (OMT) edicin 2013 - Cifras procedentes de la OMT,
cual realiza convenciones, seminarios, congresos, etc. Pero se ve obligada

muchas veces a realizar este tipo de eventos en otras ciudades del pas que
cuentan con infraestructura adecuada o en otros casos adecuando locales, los
cuales no prestan las comodidades necesarias para su realizacin, generando
con esto incomodidad y descontento, limitando el crecimiento econmico de la
ciudad y la regin.
En este contexto mi desafo tiene que ver con la creacin o reinterpretacin de

espacios que permita promover, fomentar y satisfacer los eventos en la ciudad,
que doten al mismo para el desarrollo del turismo, cultura, empresa y tecnologa
en la regin. Est en la lnea de dar ofertas de espacios alternativos con
programas renovados para aquellas reuniones o congresos, que a nuestra
ciudad pueden traer grandes beneficios. Es un intento por superar los actuales
centros de reunin y ofrecer ms, incorporando otras caractersticas, ms acorde
al nuevo tipo de empresario nacional y transnacional.
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1
FORMULACIN DEL PROBLEMA

1.1.1
Descripcin del Problema

Actualmente las actividades o eventos culturales, empresariales y
tecnolgicos en Tacna, se llevan a cabo en lugares inadecuados,
los cuales son acondicionados e improvisados, de tal manera que
no satisfacen las exigencias y requerimientos establecidos para la
realizacin de esta actividad en la ciudad.
La oferta de infraestructura para la actividad de convencin est

representada por diferentes hoteles, auditorio municipal, auditorio
de los colegios profesionales, instituciones pblicas y universidades
que ofrecen sus salas de eventos acondicionadas para la
realizacin de actividades mltiples, con capacidad menor a 400
participantes y en general ninguno est diseado para realizar la
actividad de convencin.
Asimismo brindar a los grupos organizados con fines generacin de

empleo, las facilidades para su desarrollo e insercin en el sector
productivo, para que puedan desarrollar negocios internacionales.
Segn el Estudio de la OMT Mercado de Congresos y

Convenciones en las Amricas, en base a fuente informativa ICCA
y COCAL, el 82 % de convenciones que se realizan son pequeas
de hasta 500 participantes, el 10 % medianas entre 500 y 2 000
participantes y el 8 % entre grandes y sper convenciones mas de
2 000 participantes.
Tambin es muy importante el usuario turista que en el ao 2012,

el turismo internacional moviliz a 1 035 millones de personas, 228
millones ms que en el 2005, teniendo una proyeccin 1 800
millones de persona para el ao 2030.3)(4)(5)
El Turista que viene al Per por motivo de negocios y convenciones

representa el 25 % del total de turistas que ingresan al Per y
provienen principalmente de Chile y EE.UU e ingresan en su
mayora por el aeropuerto Jorge Chvez de Lima y el complejo
Fronterizo Santa Rosa de Tacna. Los meses en los que el Per
recibe la mayor cantidad de turistas son julio y agosto, periodos de
vacaciones para los pases del hemisferio norte.
3. ORGANIZACIN MUNDIAL DE TURISMO (OMT) edicin 2013 - panorama OMT del turismo Internacional
Cuadro N 01
ENTRADA DE TURISTAS
2500000
2000000
1811300
2000000
1658700
1486005
1500000
1085000
1000000
551938
611009
1996
1997
725589
694084
1998
1999
800491
801334
865602
933100
2000
2001
2002
2003
500000
0
2004
2005
2006
2007
2008
Fuente: Mincetur 1999-2005, Evolucin del movimiento migratorio INEI 2006-2007

Proyeccin 2008: PromPer.
Todo esto repercute en el desarrollo socio econmico de la ciudad,

generando perdidas ya que el usuario es una fuente de divisas,
trabajo, intercambio cultural, histrico y de costumbres.
El presente proyecto propone dar una alternativa de solucin a

la carencia de infraestructura de Centro de Convenciones que
contribuir al desarrollo de la actividad turstica, empresarial,
cultural y tecnolgica en la ciudad de Tacna.
Ante esta sntesis problemtica surge el proyecto de investigacin

CENTRO DE CONVENCIONES EN LA CIUDAD DE TACNA
1.1.2
Delimitacin del Problema

El trabajo de investigacin propone el proyecto de Centro de
Convenciones que abarca la actividad cultural, empresarial,
tecnolgica y turstica en la ciudad de Tacna.
1.1.3
Enunciado del Problema

De que manera el Centro de Convenciones contribuir en el
desarrollo
de
la
actividad
turstica,
empresarial,
cultural y
tecnolgica en la ciudad de Tacna?
1.2
JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA

La ciudad de Tacna gracias a su ubicacin estratgica fronteriza y a leyes
que promueven la inversin. Tiene un parque industrial reactivado y una
pujante agroindustria que oferta facilidades tributarias y oportunidades de
empleo
(6)
Tacna es punto de concentracin de la poblacin atrada por las

oportunidades de estudio e intercambio cientfico y cultural que brinda las
diversas instituciones que desarrollan la actividad acadmica en esta
ciudad
4. PLAN DIRECTOR DE LA CIUDAD DE TACNA 2001 - 2010
Asimismo la actividad turstica ha sido considerada como uno de los

medios ms importantes para impulsar el desarrollo de una regin; el
turismo de congresos y convenciones se ha convertido en el mercado ms
atractivo ubicando a Tacna en el cuarto lugar ms visitado a nivel nacional.
El primer factor que influye en este hecho, es el poder adquisitivo de los

congresistas, ya que generalmente se desplazan con viticos pagados por
su empresa, lo cual les permite hacer mayores gastos en compras,
actividades recreativas u otros servicios, generando una dinmica
econmica.
Otro factor importante, es la cantidad de plazas de trabajo que genera sta

actividad, directamente relacionado con los eventos indirectamente con
las actividades que pueden realizarse fuera de ellos (efecto multiplicador) y
que puede involucrar a un gran nmero de personas como guas de
turismo, grupos de protocolo, traductores, secretarias, conductores, etc.
La realidad es que tenemos carencia absoluta para albergar actividad de

convencin ya que los espacios donde se realizan eventos de convencin
son espacios acondicionados sin los requerimientos ni calidad de servicios
especializados que esta actividad requiere.
Adems nos encontramos con un mercado no consolidado que requiera

este servicio; el costo de infraestructura y mantenimiento del Centro de
Convenciones que permita
brindar un servicio acorde a actividades
culturales locales nacionales e internaciones es muy elevado y al tener un

usuario altamente variado con una serie de requerimientos espaciales es
necesario proponer un modelo arquitectnico que considere la interaccin
del requerimiento espacial de acuerdo a la variabilidad del usuario par que
este proyecto sea viable y por tanto sustentable.
Segn la OMT para ser sede de convencin uno de los principales

aspectos es contar con oferta de infraestructura adecuada
En la ciudad de Tacna es importante proponer un proyecto de Centro de

Convenciones que interrelacione la actividad de la convencin como
potencial recurso para generar divisas y la necesidad de contar con un
espacio adecuado para la realizacin de dichas actividades.
Por tanto es fundamental la ejecucin del proyecto arquitectnico de

CENTRO DE CONVENCIONES EN LA CIUDAD DE TACNA como
respuesta al requerimiento de dicha actividad en la ciudad de Tacna.
1.3
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
1.3.1
Objetivo General
Desarrollar un proyecto arquitectnico para consolidar un Centro
de Convenciones que contribuya al desarrollo de la actividad
turstica, empresarial, cultural y tecnolgica en la ciudad de Tacna.
1.3.2
Objetivos Especficos
Desarrollar un proyecto arquitectnico que permita cubrir las

necesidades de eventos y/o actividades nacionales e
internacionales.
Desenvolver el proyecto en base a conceptos y criterios de

turismo socialmente sustentable y de integracin.
Vincular el proyecto con el contexto para el desarrollo ptimo

de la actividad cultural, empresarial y tecnolgica que invite a
la poblacin a involucrarse.
Determinar el equipamiento en base a las caractersticas del

usuario para el diseo del espacio arquitectnico del Centro
de Convenciones en la ciudad de Tacna.
Determinar la multifuncin espacial con nfasis en la

eficiencia del uso del espacio arquitectnico del Centro de
Convenciones en la ciudad de Tacna.
1.4
HIPTESIS
SI SE CONSOLIDA EL CENTRO DE CONVENCIONES ENTONCES SE
DESARROLLARA
LA
ACTIVIDAD
TURISTICA,
EMPRESARIAL,
CULTURAL Y TECNOLOGICA EN LA CIUDAD DE TACNA.
1.5
VARIABLES
1.5.1
Variable Independiente
CONSOLIDACION DEL CENTRO DE CONVENCIONES
1.5.2
Variable Dependiente
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA, EMPRESARIAL,
CULTURAL Y TECNOLOGICA EN LA CIUDAD DE TACNA
1.6
INDICADORES
1.6.1
TURISMO.
Escenario de Turismo de Convenciones

o
Oferta Internacional en convenciones
Porcentaje de turista por negocio
Turismo segn pas de residencia
Gasto promedio de turista
Evolucin migratorio del Per
1.6.2
1.6.3
1.6.4
Mercado de Turismo de convenciones

o
Caractersticas del mercado
Oferta y demanda
Eventos en la ciudad de Tacna
EMPRESA.
Crecimiento Econmico Nacional
Numero de Empresas a nivel Nacional
Economa a nivel regional
Competitividad Regional
Numero de Empresas a nivel Regional
CULTURA.
Nivel Educativo
Equipamiento cultural
Atracciones turstico - cultural
TECNOLOGIA.
Nivel de tecnologa nacional
Publicaciones cientficas a nivel nacional
Competitividad e innovacin Tecnolgica
Indicadores de desarrollo cientficos y tecnolgico de Tacna
10
1.7
ALCANCES Y LIMITACIONES
1.7.1
Alcances
Se pretende de algn modo dar como respuesta un alcance al
Centro de Convenciones, pues dada la carencia de este tipo de
infraestructura, la propuesta apunta generar un hito y polo de
atraccin de desarrollo inmersa en una economa global.
La arquitectura a plantear deber dar respuesta a una intencin y
sentido superior que no solo apunte a los requerimientos del
mercado, sino a la real bsqueda de nuestras races que sirvan de
fuente para forjar una idea matriz y durante el desarrollo de esta
propuesta contempornea y de vanguardia que integre al usuario
como protagonista del espacio.
1.7.2
Limitaciones
Se expresa en la falta de informacin actualizada y datos
estadsticos que permitan determinar con precisin sus efectos
sociales y econmicos.
La falta de datos estadsticos de la poblacin flotante Nacional e
Internacional; empresarial, universitaria, institucional y profesional
no va ha permitir trabajar con datos exactos.
Debido a que el tema es relativamente nuevo en nuestro medio,
no contamos con la bibliografa necesaria a nuestro alcance.
11
Matriz de Consistencia
Cuadro N02
1.8
MATRIZ DE CONSISTENCIA
12
1.9
VIABILIDAD DE INVESTIGACION
Segn H. Sampieri, es necesario considerar la viabilidad y factibilidad de
la investigacin, para esto debemos considerar la disponibilidad de
recursos financieros, humanos y materiales que determinarn en ltima
instancia el xito del proyecto.
En los estudios preliminares se encontr que el Centro de Convenciones

es un proyecto planificado para el desarrollo sostenible de la ciudad de
Tacna, adems se ha destinado el rea de la actual feria agronmica
para su emplazamiento.
La investigacin es viable debido a que no se encontraron problemas en

los aspectos polticos, econmicos, sociales y culturales, debido a la
importancia cultural del tema y al requerimiento de infraestructura que
permita el desarrollo de la actividad en forma sustentable.
1.10
METODOLOGA DE ESTUDIO
1.10.1 Tipo y Diseo de Investigacin
La investigacin es de tipo Descriptiva pues busca en primer
lugar conocer y especificar las propiedades importantes de una
determinada situacin.
13
1.10.2 Poblacin y Muestra

El Diseo de Investigacin a emplearse ser: No experimental
transeccional descriptivo, pues se conocer a la situacin en el
momento presente y esta informacin se utiliza para luego llegar a
una propuesta, aplicando los conocimientos adquiridos mediante
los anlisis realizados en busca de una solucin al problema en
beneficio de la poblacin de estudio.
14
1.10.3 Esquema Metodolgico de Estudio
15
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1
DEL CENTRO DE CONVENCIONES

2.1.1 ANTECEDENTE HISTORICO
El origen de los Centros de Convenciones se remota hacia el ao
1 000 a.c., con las caravanas mercantiles que organizaron los
habitantes de Egipto, Siria, Palestina y Mesopotamia. Algunas tenan
significado religioso. En Grecia y Roma, las actividades comerciales
y culturales se llevaban a cabo en las plazas, goras y foros
Con la desintegracin de Imperio Romano hacia el siglo V d.c. la
actividad comercial se estanco alrededor de 200 aos.
En la Europa renacentista naci un nuevo estilo de mostrar los logros
y avances tecno-cientficos de una sociedad en pleno desarrollo; el
dominio del hombre sobre la naturaleza era finalmente una realidad
que deba ser exhibida ante el mundo
El auge de las exposiciones universales se dio en el siglo XIX; se
efectuaron aproximadamente 40 exposiciones en las ciudades del
mundo. El carcter de ellas era de tipo industrial, comercial y cultural.
Desde sus comienzos, las exposiciones universales representaban
un gran problema; tenan la necesidad de mostrar una diversidad de
objetivos, diferentes entre si, en el mismo mbito y a un mismo
16
tiempo. La complejidad de la exhibicin de la cultura material

alcanzada por el hombre moderno, rebaso durante mucho tiempo a
los propios organizadores de los certmenes. El trmino universal de
la exposicin, no se refera a la participacin de las naciones, para la
cual se utilizo el trmino Internacional, sino a la ambicin
enciclopdica y universal de la muestra donde todo tena cabida.
Ello hizo de las primera exposiciones autnticos bazares al
concebirlas como un edificio nico para cuya escala era muy difcil
encontrar una formula capaz desde el punto de vista materias
econmico y conceptual en la arquitectura tradicional.
Este tipo de exposiciones tiende a desaparece debido a la gran
inversin que se requiere es por ello que los Centros de
Convenciones y Exposiciones son cada da mas necesarios en
aquellas ciudades que tienen actividades de tipo industrial, comercial
y cultural.
En Europa y Estados Unidos la tendencia es ubicar los Centros de

Convenciones en los ncleos de tipo turstico, de negocios o con
ambas caractersticas; convirtiendo a estos puntos en complementos
urbanos, relacionados con edificios tales como teatros, centro de
negocios, museos, entre otros.
17
Tomas Cook, el ingls marc un hito muy importante en el desarrollo

de las empresas tursticas, es tambin el Pionero del turismo de
Congresos y Convenciones. En el ao 1841 aprovechando la
organizacin de una importante, convencin de abstemios dirigi el
desplazamiento
de
500
participantes,
desde
Leicester
Loughborough, el cual marc el inicio oficial del negocio de los viajes

en grandes grupos. (7)
2.1.2 MODALIDADES DE CONGREGACIN

Las modalidades de congregacin son:
a)
Convencin: Reunin de carcter comercial, que agrupa a un

determinado nmero de personas de la misma especialidad o
profesin para buscar la mejor forma de incrementar los
negocios o mejorar la produccin de bienes y servicios, se
persigue llegar a una conclusin satisfactoria.
Los beneficios que aportan al pas sede del evento son mltiples
entre ellos:
Efecto multiplicador superior al de otras actividades

tursticas.
Beneficios cientficos, tcnicos o culturales, segn el caso.
Recuperacin Econmica-social: Intercambio cultural e

ingreso de divisas
5. BACH. ARQ. ROSSYBELL ESCALONA 2009. Trabajo especial de Grado (TEGA) Centro Internacional de
Convenciones para Mrida Venezuela.
18
En el mercado turstico se ha realizado una divisin de las

convenciones, segn el nmero de participantes que la pudieran
componer:
(8)
Cuadro N 03
Eventos de Convencin Segn el nmero de participantes en las
Amricas
N DE
CONVENCIONES
( %)
PARTICIPANTES
Sper
5 000
3%
Grandes
2 000-5 000
5%
Medianas
500 2 000
10 %
Pequeas
0-500
82 %
Convenciones
Total
100 %
Fuente: Estudio de la OMT Mercado de Congresos y Convenciones en las Amricas, en

base a fuente informativa ICCA y COCAL, datos marzo 2009.
"TURISMO DE CONVENCIN, como se conoce hoy en da

surge a raz de los congresos y convenciones, que eran
inicialmente
reuniones
para
tratar
temas
comunes,
impregnaron de elementos propios del turismo.
6. ORGANIZACIN MUNDIAL DEL TURISMO (OMT) 2013 Seminario Internacional sobre el turismo de
convenciones, Congresos y Turismo de Negocios.
19
se
b) Congreso: Agrupa a un determinado nmero de personas de

una misma especialidad, gremio o profesin, con el propsito de
trabajar sobre un tema de inters comn.
c)
Conferencia: Es la disertacin que presenta un especialista

sobre determinado tema, con el objeto de dar a conocer a los
concurrentes los adelantos o puntos resaltantes del mismo.
Generalmente es de ndole cientfico y tcnico.
d) Ferias de exhibicin o exposicin: Evento que permite la

exhibicin y promocin de productos y/o servicios en mercados
extranjeros, nacionales.
e)
Frum: Grupo de personas que se renen para analizar uno o

dos temas a cargo de uno o dos expositores, conformndose
luego un panel y motivando la participacin del auditorio para el
anlisis de las disertaciones.
f)
Seminario: Es una o varias sesiones, a las que asiste un

nmero determinado de personas calificadas en un campo
tcnico definido.
g) Simposio: Serie de platicas con la intervencin de un numero

determinado de expertos en temas, por lo general, mdicos.
h) Asamblea: Termino general que se indica a una reunin de
personas en un lugar para conferir
particular
20
sobre una actividad en
2.1.3 ESTRUCTURA ORGNICA DE CONGRESOS

La estructura orgnica de la organizacin de congresos puede
dividirse en dos reas: Una interna y una externa.
a)
La estructura externa: Est formada por las facilidades que

ofrece el pas como son: Centros de conferencias (teatros,
Universidades, hoteles); medios de transporte adecuados y
con una dotacin profesional de la especialidad.
b)
La estructura Interna: Est formada por el organizador

profesional de congresos o personal con nivel y experiencia
en congresos
Grafico N 01
Estructura Orgnica de Congreso
Fuente: Elaboracin Propia
21
2.1.4 ETAPAS DE CONGREGACIN:

La organizacin de congresos y eventos, contempla un complejo
sistema, en donde se requiere de la participacin de numerosas
personas, agrupadas en un Comit Organizador, de cuya eficiencia
(9)
depende el xito del mismo.
Cuadro N 04
PRE EVENTO
EVENTO
POST EVENTO
A) Secretara
tcnica
DESARROLLO
DE
ACTIVIDADES
B) Relaciones
A) Secretaria Tcnica
A) Secretaria tcnica
Pblicas
B) Relaciones pblicas
B) Administrativa
C) Administrativa
C) Administrativa
Presupuesto -
D) Comercial
estimativo
E) Turismo
D) Comercial
E) Turstica
Pueden ser divididas en 3 etapas; pre evento, evento, post evento.
7. BACH. ARQ. FREDY HUASHUALDO HUANACUNI 2011 Tacna, Tesis Centro de Convenciones
Multifuncional en la ciudad de Tacna.
22
A) Pre-Evento: De acuerdo a la magnitud del certamen esta fase

puede tener una duracin de 24 meses a 45 das previos al
evento
B) Evento: Esta etapa comprende de 45 das antes de realizarse
el congreso y generalmente una semana ms que es el tiempo
de duracin del evento,
C) Post Evento: Se realiza generalmente a los 30 das de
finalizado el evento; comprende.
23
24
Cuadro N 05:
2.1.5 FACTORES QUE POSIBILITAN SER SEDE DE CONGRESOS

Las posibilidades de los pases como sede de congresos, estn
intensamente ligadas a diversos elementos 10 (7)
A) Infraestructura:
Presenta variada gama de posibilidades, desde los grandes
Centros de Convenciones con la capacidad de acoger las
sper
convenciones,
hasta
locales
muy
pequeos
en
empresas, hospitales, instituciones, etc., que renen las

condiciones especiales para la realizacin de eventos.
B) Organizadores de Congresos:
El otro elemento bsico es el organizador u operador de
congresos, en cualquier nivel de temtica o dimensin, es
evidente la importancia del organizador, este debe adquirir
muchos conocimientos y experiencia.
C) Elementos complementarios:
En primer lugar debemos considerar el transporte. Su
importancia es tal, que se podra considerar bsico entre los
complementarios. Incluso se ha dicho que el transporte areo
forma parte integral de las convenciones, sin dejar de
reconocer la importancia de otros medios de transporte,
especialmente el terrestre.
7. BACH. ARQ. FREDY HUASHUALDO HUANACUNI 2011 Tacna, Tesis Centro de Convenciones
Multifuncional en la ciudad de Tacna
25
Grafico N 02
Esquema de Factores de Sede de Congreso
2.1.6 ORGANIZACIN DE CONGRESOS

A) Consideraciones para la organizacin de congresos:
La importancia de datos fsicos y tcnicos al seleccionar la

sede de la conferencia y su duracin.
Una relacin bien definida y equilibrada entre la comisin

organizadora local y el organismo Internacional.
Un congreso bien estructurado, sin sobrecargas, con un

horario optimo que se repita exactamente todos los das
que dure el congreso.
Un respeto sagrado del programa impreso, sin cambios ni

desviaciones. El perodo crucial aqu es el ltimo mes
antes del congreso y la semana del congreso en s.
26
Un programa que refleje cabalmente la esencia de todo

congreso Internacional: el debate oral.
Un sistema de sealizacin claro dentro y fuera del edificio.
Un sistema completo para la proyeccin de diapositivas:

como preparar sus diapositivas como entregar y recuperar
sus diapositivas, sala de prueba, etc.
Una administracin sencilla, clara e integrada.
Una buena promocin de la conferencia a nivel Regional y

Mundial es tambin un hecho fundamental para lograr el
xito de la misma y un buen nmero de asistentes.
B) Apoyo que se brinda a congresos internacionales

a. Instalacin de Comisiones y Coordinaciones
Comisin de alojamiento
Comisin de recepcin (aeropuerto y RR.PP)
Comisin de prensa
Comisin de turismo, viajes y actividades sociales
Comisin de protocolo
Comisin de local
b. Bloqueo de Reservaciones
Coordinadores:
Comisin de alojamiento
Direccin general de turismo
27
c. Comisin de Turismo y Actividades Sociales

En estrecha coordinacin con la direccin general de
turismo.
Programa para damas y acompaantes.
Excursiones al resto del pas.
Almuerzos, ccteles, cenas, desfiles de modas, etc. Confirmaciones de vuelos.
Oficina de informacin de turismo.
Afiches, folletos de turismo (distribucin de material).
Regalitos para los participantes (orientacin).
d. Impresiones
Impresin del programa del congreso con informacin
variada y detallada.
Impresin de un plano de la ciudad
2.1.7
CLASIFICACIN DE CONGRESOS
Los congresos se clasifican en: Empresariales, profesionales,
culturales, polticos y educativos. A su vez existen tambin las
denominadas exhibiciones de productos, bienes y servicios. 11 (8)
A. Congresos Empresariales: Son por lo general los congresos
creados por compaas para la capacitacin de su personal o
para dar a conocer nuevos productos o servicios a la comunidad.
8. BACH. ARQ. JOSE ITALO DE LA TORRE UGARTE CHINI, - 2007 Lima, Tesis Centro de Convenciones y
congresos internacional de Lima
28
B. Congresos Profesionales: Son aquellos dirigidos al pblico en

general con un nivel de especializacin debido a que en ellos se
dictan temas dirigidos a un grupo determinado de personas con
un mismo inters. Por lo general, este tipo de congresos se dictan
en auditorios con asientos tipo escuela por si el asistente necesita
tomar apuntes o si el congreso es un titulado o curso.
C. Congresos Culturales: Se incluyen dentro de este tipo a todo
tipo de espectculo cultural como obras de teatro, conciertos,
exposiciones de arte, etc.
D. Congresos Polticos: Son reuniones de negocios internacionales
entre gabinetes presidenciales o polticos de cada pas. Tambin
pueden ser debates, anuncios a la prensa en general o alguna
reunin entre personas pblicas del estado.
E. Congresos Educativos: Son congresos creados con el fin de
ensear algo a la poblacin, va dirigido segn el tema a personas
de cualquier edad. Ayuda a fomentar la participacin de las
personas y a cultivar en ellas intereses varios.
Todos estos tipos de congresos son llevados acabo en salas de usos
mltiples de variadas dimensiones y con la flexibilidad de tener la
distribucin que se desee. Es por ello, que en el proyecto de se est
optando por usar solo salas planas divididas por paneles acsticos
individuales y removibles.
29
2.1.8
TIPOLOGA DE VISITANTES
Se analizarn los posibles visitantes segn la actividad que se
desarrolle en el Centro de Convenciones: 12(8)
Exhibicin de productos: Por lo general iran al Centro de
Convenciones todo tipo de usuarios interesados en aprender o
conocer las ventajas, desventajas y precios de las diferentes marcas
de un mismo producto en el mercado.
Convencin de agremiacin: El visitante en este caso sera un
miembro de la agremiacin que haya separado el local: mineros,
ingenieros, futbolistas, etc.
Fiesta: En el caso que la fiesta o reunin sea privada solo vendran
los invitados del personaje que alquile el local. En el supuesto que
sea una fiesta de pago previo asistira todo aquel que pueda asumir
el costo de la entrada.
Eventos: En este caso vendran los invitados a dichos eventos, los
artistas que los realizan y los conferencistas. Si es un evento
benfico o que tiene algn costo asistiran las personas que pueden
pagar la entrada.
Reuniones de Negocios: Generalmente llegan en este caso los
denominados Turistas de Negocios que son agentes de paso por la
ciudad y que buscan un lugar para reunirse y cerrar un trato.
30
Adems, en este caso tambin llegan empleados de empresas que

buscan generar algn contacto estratgico o cerrar algn negocio
con otra empresa.
Obras teatrales: Pblico en general que pueda pagar el precio de la
entrada.
Conferencias y Seminarios: Todo aquel que est interesado en
aprender, escuchar y opinar sobre un tema en vigencia o estudio, y
que adems en el caso no sea gratuito el evento se pueda asumir el
costo del mismo.
En toda la clase de eventos mencionados siempre existen a su vez
personas de diferentes clases sociales y de distintas localidades as
que en dichos eventos se pueden encontrar pobres y rico; peruanos
y extranjeros.
2.1.9
TIPOLOGA DE EMPLEADOS
Se analizarn los posibles empleados segn la actividad que se
desarrolle en el Centro de Convenciones:13(8)
Exhibicin de productos: Empleados encargados de los stands de
atencin que son colocados por cada compaa. Encargados de
limpieza, tcnico, gente de la administracin, choferes del valet
parking, recepcionistas, persona de Informes, encargados de
seguridad.
31
Convencin de agremiacin: Encargados de limpieza, tcnico,

gente
de
la
administracin,
choferes
del
valet
parking,
recepcionistas, persona de informes, encargados de seguridad,

mozos si existe un banquete, cocineros.
Fiesta: Encargados de limpieza, tcnico, gente de la administracin,
choferes del valet parking, recepcionistas, persona de Informes,
encargados de seguridad, mozos si existe un banquete, cocineros,
Dj, asistente tcnico, VIPS.
Eventos:
Encargados
de
limpieza,
tcnico,
gente
de
la
administracin, choferes del valet parking, recepcionistas, persona

de informes, encargados de seguridad, mozos si existe un banquete,
cocineros. conferencistas, maquilladores, VIP, encargado de la
msica.
Reuniones de Negocios: Encargados de limpieza, tcnico, gente
de la administracin, choferes del valet parking, recepcionistas,
persona de informes, encargados de seguridad.
Obras teatrales: Encargados de limpieza, tcnico, gente de la
administracin, choferes del valet parking, recepcionistas, persona
de informes, encargados de seguridad, mozos si existe un banquete,
cocineros, conferencistas, maquilladores, VIP, encargado de la
msica.
Como es de suponerse, el tipo de empleados es casi el mismo en la
mayora de eventos creciendo el nmero de ellos conforme el
32
evento realizado lo requiera. Cabe resaltar tambin que la mayora

llegarn en transporte pblico y que utilizarn si se da el caso un
nmero mnimo de estacionamientos.
2.1.10 EFECTOS DEL CENTRO DE CONVENCIN

Entre los factores que contribuyeron al desarrollo del turismo de
congresos y convenciones, estn los siguientes:
Desarrollo tecnolgico de los medios de transportacin.
Crecimiento de los negocios internacionales.
Inters por obtener niveles educativos ms altos.
Incremento del ingreso real per- cpita.
Incremento en el nmero de profesionales de turismo, con

mayores conocimientos del mercado.
Deseo por mantener el trabajo y el placer (actividad turstica

que involucran los eventos de este tipo) en una misma lnea.
Crecimiento de las corporaciones multinacionales y con

representacin en diferentes ciudades.
Necesidad
de
mantener
actualizado
en
las
ramas
profesionales.
Inters de los gobiernos y otras organizaciones pblicas o

privadas por desarrollar el turismo de congresos.
El incremento de las oportunidades del mercado y los beneficios

que produce el negocio de los encuentros internacionales origin
33
les siguientes resultados:
Promocin dirigida al exterior, a travs del establecimiento de

oficinas de venta y bur de convenciones.
Provisin de una amplia variedad de servicios y asistencia para

organizacin de congresos.
Autogeneracin de eventos, a travs de la planificacin de

reuniones.
Desarrollo del mercado cooperativo, es decir apoyo de las,

empresas tursticas para impulsar esta actividad.
La importancia de las instalaciones para este tipo de eventos

comienza a mediados del siglo XX en Europa, cuando se fundaron
los Palacios de Congresos y Convenciones. Para defender
intereses comunes, dando origen a los centros nacionales y
posteriormente
la
Federacin
Europene
des
Villes
des
Conqrs.14(9)
9 BACH. ARQ. ROS MERY APAZA FRAQUITA, 2008 Tacna.

Convenciones de Tacna,
34
Examen Profesional de Centro de
2.2
ASPECTO TURISTICO
Desde sus orgenes, el trmino turismo ha sido asociado a la accin de
viajar por placer. An hoy, muchas personas lo entienden exclusivamente
de esta forma sin tener en cuenta sus otras motivaciones y dimensiones.
Para la Organizacin Mundial del Turismo (OMT), el turismo comprende

las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en
lugares distintos al de su residencia habitual por menos de un ao y con
fines de ocio, negocios, estudio, entre otros.15(10)
El turismo es, en la prctica, una forma particular de emplear el tiempo

libre y de buscar recreacin.
2.2.1
EVOLUCIN HISTRICA
El turismo como tal, nace en el siglo XIX, como una consecuencia
de la Revolucin industrial, con desplazamientos cuya intencin
principal es el ocio, descanso, cultura, salud, negocios o relaciones
familiares. Estos movimientos se caracterizan por su finalidad de
otros tipos de
viajes motivados por guerras,
movimientos
migratorios, conquista, comercio, entre otros. No obstante el

turismo tiene antecedentes histricos claros.
10. http://es.wikipedia.org/wiki/Turismo
2013
35
2.2.2
MERCADO TURISTICO
Es el lugar donde confluyen, por un lado, la oferta de productos y
servicios tursticos y por el otro, la demanda de los mismos
productos y servicios tursticos.
El mercado turstico se encuentra conformado por:
La oferta turstica.
La demanda turstica.
Los operadores tursticos.
A. LA OFERTA TURSTICA
La oferta turstica es el conjunto de elementos que conforman
el producto turstico al que se le aade el desarrollo de un
adecuado programa de promocin orientado a los posibles
consumidores, un programa de distribucin del producto
turstico
manejado
por
los
operadores
tursticos
el
establecimiento de un precio adecuado a las caractersticas del

mercado.
La oferta esta desarrollada principalmente por el sector privado
con el apoyo del sector pblico especficamente en la
identificacin de los recursos, la evaluacin de los mismos, el
desarrollo de la infraestructura necesaria, la promocin en los
mercados de inters, la normatividad y la capacitacin.
36
El Producto Turstica
El producto turstico es el conjunto de bienes y servicios
puestos a disposicin del usuario en un destino determinado.
a)
Los recursos tursticos. Son los elementos primordiales

de la oferta turstica. Son aquellos elementos naturales,
culturales y humanos.
b) Los atractivos tursticos.

Son todos los recursos tursticos que cuentan con las
condiciones necesarias para ser visitados y disfrutados por
el turista.
c)
La planta turstica.
Es el conjunto de instalaciones, equipos, empresas y
personas que prestan servicio al turismo y fueron creados
para este fin.
d) Los servicios complementarios.

Son los servicios requeridos o empleados por los turistas
que no dependen del sector turismo, tales como:
Sistema bancario.
Servicios de transporte diversos.
Servicios de salud.
Cabinas de internet.
Comercio en general.
Otros (polica, bomberos, etc.).
37
e)
Los medios de transporte.
f)
La infraestructura bsica.
Es el conjunto de obras y servicios que permiten, en
general, el desarrollo socioeconmico de un pas
Rutas de acceso.
Comunicaciones.
Equipamiento urbano.
B. DEMANDA TURSTICA
La demanda la constituyen los visitantes que desean acceder a
los diversos servicios que conforman la actividad turstica.
La demanda turstica, como en todo mercado, se divide en:
Demanda
turstica
potencial:
Es aquel grupo de
personas que tiene todas las caractersticas necesarias

para consumir o comprar un servicio
Demanda turstica actual o real: Es aquel grupo de

personas que consumen o compran un servicio o producto
turstico.
TIPOLOGA DE LA DEMANDA
a) Los Viajeros
Segn la Organizacin Mundial de Turismo, a la serie de
personas que se movilizan de un lado a otro, dentro o fuera
de su lugar de residencia, se les denomina viajeros. Sin
38
embargo, no todos los viajeros pueden ser cuantificados en

el sistema estadstico de turismo. Los viajeros no
cuantificados en las estadsticas tursticas son:
Trabajadores fronterizos.
Inmigrantes temporales.
Inmigrantes permanentes.
Pasajeros en trnsito
Miembros de las fuerzas armadas.
Diplomticos.
Representantes consulares
b) Los visitantes, unidad bsica de la demanda turstica

Los viajeros cuantificados en las estadsticas tursticas se
denominan visitantes y se dividen en:
Visitante que pernocta o turista: Es el que

permanece una noche por lo menos en un medio de
alojamiento colectivo o privado en el pas o destino
visitado. Dentro de este tipo de visitantes tenemos:
Visitante del da o excursionista: Es el que no

pernocta en un alojamiento colectivo o privado del pas
visitado. Se incluye a los pasajeros en crucero, es
decir, a los que llegan a un pas a bordo de un buque
de crucero y que vuelven cada noche a ste para
pernoctar.
39
2.2.3
CLASIFICACION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA. 16(10)

A. SEGN EL TIPO DE DESPLAZAMIENTO
Esta clasificacin responde a la ubicacin geogrfica del
destino visitado y lugar de residencia del visitante.
a. Turismo receptivo o receptor.
b. Turismo interno o domstico.
c. Turismo egresivo o emisor.
B. SEGN SU MODALIDAD
Esta clasificacin responde a la actividad desarrollada por el
visitante y puede dividirse en dos grandes grupos:
a) Turismo convencional
Es la prctica organizada y tradicional de desarrollar
turismo. Los programas son predeterminados por una
agencia de viajes y turismo y los servicios integrales
como el alojamiento, el transporte, la alimentacin y
excursiones son convencionales.
b) Turismo no convencional
Se le denomina a la prctica no tradicional del turismo y
tiene un carcter especializado. Por ejemplo, las
caminatas, el canotaje, la observacin de la naturaleza
y las visitas que necesiten de accesos y servicios no
convencionales.
10 .http://es.wikipedia.org/wiki/Turismo 2013
40
C. SEGN EL TIPO DE VIAJE

a) Turismo independiente. Cuando el propio turista compra
directa independientemente los componentes del producto
turstico final.
b) Turismo organizado. Cuando el turista adquiere todos los
servicios por un precio global.
2.2.4
TURISMO SOSTENIBLE
Toda actividad turstica tiene que ser sostenible de all el trmino
TURISMO SOSTENIBLE que segn la OMT:
Es aquel que satisface las necesidades de los turistas actuales y de
las regiones receptoras, al mismo tiempo que protege e incrementa
las oportunidades para el futuro.
Este es concebido de tal manera que conduzca al manejo de todos

los recursos de forma tal que las necesidades econmicas, sociales
y estticas puedan ser satisfechas, manteniendo a la vez la
integridad cultural, los procesos ecolgicos esenciales, la diversidad
biolgica u los sistemas que soportan la vida.
A.
Principios del turismo Sostenible:
Utilizar los recursos en forma sostenible.
Reduccin del sobre-consumo y el derroche.
Mantenimiento de la diversidad natural y cultural.
41
Integrar el turismo en la planificacin.
Sostener la economa local.
Involucrar las comunidades locales.
Acuerdos consensuados entre los actores involucrados.
Personal capacitado.
Responsabilidad en el marketing turstico e investigacin

empresarial
B.
Conciencia Turstica
Es la identificacin de la poblacin en general con los fines y
responsabilidades de la actividad turstica as como mostrar
una actitud positiva hacia los visitantes tanto nacionales como
extranjeros. Se puede desarrollar a partir de una labor
educativa a largo plazo que pretenda:
a. Un cambio de actitudes y conductas a favor del trato
amigable, clido y personalizado.
b. El respeto y la proteccin del medio ambiente, las
tradiciones, las costumbres y la identidad nacional.
c. El apoyo al esfuerzo que realizan, tanto el sector pblico
como el privado, por la promocin de inversiones,
diversificacin
de
infraestructura.
42
la
oferta
desarrollo
de
la
TURISMO DE CONVENCIONES
TURISMO DE CONVENCIN, como se conoce hoy en da surge
a raz de los congresos y convenciones, que eran inicialmente
reuniones para tratar temas comunes, se impregnaron de
elementos propios del turismo.
En la actualidad numerosas estaciones de turismo se disputan para

ser CIUDADES DE CONGRESOS y forman asociaciones con este
fin en consecuencia, muchos pases se dan cuenta del serio
aspecto econmico de los congresos, se esfuerzan en acondicionar
los locales apropiados o construyen Palacios de Congresos con
todo el equipo moderno necesario para asegurar su buena
organizacin.
Cuadro N 06
Consideracin para seleccin del destino turstico de negocios
TURISTICO DE NEGOCIOS
LA SELECCIN DEL DESTINO
NECESIDADES
CONSIDERACIONES PARA
2.2.5
DESEOS
Consideraciones prcticas
Motivaciones experienciales
Seguridad*
Belleza natural
Conveniencia
(Value for money)
Posibilidad de comunicarse
fcilmente
Autenticidad
Arte/ Cultura
Opciones de alojamiento y
Cercana
Resorts
Actividades al aire libre/
Clima
Deportes
43
Perfil del turista internacional 17(11)

Actividades principales
Compras
89 %
Comer en restaurantes
83 %
Giras por la ciudad
45 %
Visitas a parques temticos o de diversiones
33 %
Visitas a sitios histricos
33 %
Visitas a pequeos poblados y villas
30 %
Deportes acuticos/tomar el sol
26 %
Giras campestres
24 %
Visitas a parques nacionales
21 %
Visitas a galeras de arte y museos
20 %
Motivo de la visita
Vacaciones
49 %
Negocios/razones profesionales
24 %
Conferencias/convenciones
6%
Visitas a amigos y familiares
17 %
Gastos totales de viaje

Por grupo:
$ 5 038
Por persona:
$ 3 125
Por turista da:
$ 102
11. ENCUESTA REALIZADA POR VISIN CIDTUR: Series Temticas EE.UU. Encuesta turstica, No. 1 para
determinar el perfil del turista internacional determino el perfil del turista internacional
44
2.2.6
Estancia media:
15 noches
Noches en hotel:
7,7
Uso de paquetes tursticos:
22 %
IMPACTO QUE GENERA EL TURISMO

a. Impacto econmico
Se afirma que la industria turstica es muy compleja, no slo por
la gran cantidad de elementos que la componen, sino porque
involucra a distintos sectores econmicos en su desarrollo. As,
su condicin de producto de exportacin acarrea una serie de
beneficios y rentas al pas receptor, entre ellas la creacin de
empleo, la entrada de divisas que ayudan a equilibrar la balanza
de pagos, el aumento de los ingresos pblicos y el fomento de la
actividad empresarial.
La actividad turstica es, pues, uno de los medios ms
importantes para la generacin del Producto Bruto Interno de las
naciones receptoras.
b. Impacto sociocultural
Como es sabido, la calidad de la experiencia turstica depende
no slo de las atracciones principales ofrecidas en el destino,
sino tambin de la infraestructura y los servicios disponibles.
45
En ese sentido, el turismo busca incentivar y colaborar con las

mejoras de servicios e infraestructura que se realicen en las
regiones en las que se desarrolla, especialmente, los de tipo
sanitario, pues los turistas dan prioridad a los aspectos
relacionados con la salud. Dichas mejoras suelen extenderse a
otros servicios: alumbrado, recojo de basura, mejora de las
comunicaciones, nuevas sucursales de entidades financieras,
etc. Con ello, la calidad de vida de los residentes se eleva.
Por otro lado, el turismo suele estimular el inters de los

residentes por la propia cultura, sus tradiciones, costumbres y
patrimonio histrico. Adems, muchos de estos elementos son
rescatados y puestos en valor cuando hay demanda de turistas.
Este despertar cultural puede constituir una experiencia positiva
para los residentes que toman conciencia del valor histrico y
cultural de su patrimonio. En ese sentido, el turismo contribuye a:
La preservacin y rehabilitacin de monumentos, edificios,

lugares histricos.
La revitalizacin de las actividades y costumbres locales

como la artesana, el folclore, los festivales, la gastronoma,
etc.
46
c. Impacto medioambiental
Los problemas de contaminacin, depredacin, deforestacin,
etc. que, a veces, genera el turismo han dado lugar a la
formulacin de medidas de conservacin y mejoramiento de la
calidad ambiental. En ese sentido, el turismo puede y debe
contribuir con la revalorizacin del entorno natural de las zonas
en las que desarrolla su actividad, pues un entorno bien
preservado ayuda a elevar la calidad de la actividad turstica y a
dinamizar la economa local y nacional.
47
2.3
ASPECTO EMPRESARIAL
Una empresa es una organizacin, institucin o industria, dedicada a
actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales, para
satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la
par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial as
como sus necesarias inversiones. 18(12)
2.3.1
CLASIFICACION DE EMPRESAS
A. SEGN SU ACTIVIDAD
Industriales. La actividad primordial de este tipo de

empresas es la produccin de
bienes mediante
la
transformacin de la materia o extraccin de materias

primas.
Comerciales.
Son
intermediarias
entre
productor
consumidor; su funcin primordial es la compra/venta de

productos terminados.
Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad
B. SEGN SU AMBITO
En funcin del mbito geogrfico en el que las empresas realizan
su actividad, se pueden distinguir:
12 .http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa 2013
48
Empresas locales: Son aquellas empresas que venden sus

productos o servicios dentro de una localidad determinada.
Empresas nacionales: Son aquellas empresas que actan

dentro de un solo pas.
Empresas multinacionales: o empresas internacionales,

Son aquellas que actan en varios pases.
Empresas trasnacionales: Las empresas transnacionales

son las que no solo estn establecidas en su pas de origen,
sino que tambin se constituyen en otros pases.
C. SEGN SU TAMAO
Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital
propio, nmero de trabajadores, beneficios, etc. El ms utilizado
suele ser segn el nmero de trabajadores
Micro empresa: Si posee 10 o menos trabajadores.
Pequea empresa: Si tiene un nmero entre 11 y 49

trabajadores.
Mediana empresa: Si tiene un nmero entre 50 y 250

trabajadores.
Gran empresa: Si posee entre 250 y 1 000 trabajadores.
49
D. SEGN LA FORMA JURDICA

Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad
legal de sus propietarios. Podemos distinguir:
Empresas individuales: Si slo pertenece a una persona.

Esta puede responder frente a terceros con todos sus
bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o slo hasta
el monto del aporte para su constitucin, en el caso de las
empresas individuales de responsabilidad limitada o EIRL.
Es la forma ms sencilla de establecer un negocio y suelen
ser empresas pequeas o de carcter familiar.
Empresas societarias o sociedades: Constituidas por

varias personas. Dentro de esta clasificacin estn: la
sociedad annima, la sociedad colectiva, la sociedad
comanditaria, la sociedad de responsabilidad limitada y la
sociedad por acciones simplificada SAS.
Las cooperativas u otras organizaciones de economa

social.
2.3.2
FINALIDADES ECONMICAS Y SOCIALES DE LAS EMPRESAS

Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o
servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.
Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor
agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos
50
en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos,

salarios y prestaciones.
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de
la sociedad, tratando que en su desempeo econmico no
solamente no se vulneren los valores sociales y personales
fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.
Finalidad social interna, que es contribuir, en el desarrollo de
sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos
fundamentales, sino tambin promovindolos.
51
2.4
ASPECTO CULTURAL
La UNESCO (Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la
Ciencia y la Cultura) ofrece la siguiente definicin: La cultura es el
conjunto de los rasgos distintivos espirituales y materiales, intelectuales y
afectivos que caracterizan a una sociedad o a un grupo social y que
abarcan, adems de las artes y las letras, los modos de vida, las maneras
de vivir juntos, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias.
Cultura es ese todo complejo que comprende conocimientos, creencias,
arte, moral, derecho, costumbres y cualesquiera capacidades y hbitos
adquiridos por el hombre en tanto es miembro de la sociedad.
Todo miembro de una sociedad es culto, en la medida en que participa de
distintos aspectos de una creacin colectiva especficamente humana.
2.4.1
19(13)
CARACTERSTICAS
La cultura es conducta aprendida.
La cultura es un dispositivo de adaptacin.
La cultura se transmite de generacin en generacin.
La cultura cambia.
La cultura es un modo de significacin e interpretacin de la
realidad.
2.4.2
COMPONENTES DE UNA CULTURA:

Los smbolos: Es todo aquello para quienes comparten una
cultura, tiene un significado determinado o especfico. Los cambian
13 http://www.taringa.net/posts/apuntes-y-monografias/5819953/Sabes-que-es-Cultura.html
52
en una cultura a lo largo del tiempo.

El lenguaje: El lenguaje oral y escrito permite la comunicacin
entre individuos.
Los valores y creencias:
Varan de una sociedad a otra. Valores son las definiciones que
elabora cada sociedad acerca de lo que es deseable, bueno o bello;
son creencias las afirmaciones que los miembros de una sociedad
consideran como ciertas.
Las normas: Son las reglas y expectativas sociales a partir de las
cuales una sociedad regula la conducta de sus miembros.
Los objetos materiales: La conducta material est constituida por
los
diversos
artefactos
propios
de
una
sociedad:
armas,
instrumentos de trabajo, utensilios de uso cotidiano, construcciones,

objetos diversos.
2.4.3
LA DIVERSIDAD CULTURAL
Un mismo pas presenta variaciones culturales a lo largo del tiempo
y en un momento determinado, se puede identificar en l, distintas
subculturas y contraculturas.
Las subculturas: La cultura propia de una minora, mayora, casta
u otro grupo dentro de un sistema sociocultural ms amplio.
La contracultura: Conjunto de valores, marcos de referencia,
pautas
de
conducta
53
estilos
de
vida
que
orientan
el
comportamiento de determinadas personas y grupos y difieren o

contrastan con los ms extendidos en la sociedad global.
Cultura elitista: Propia de la gente culta, que aprecia ciertas
manifestaciones "ms refinadas".
Cultura popular: Integrada por las manifestaciones ms amplias
difundidas entre los miembros de una sociedad.
La industria cultural: A travs de los medios de comunicacin se
reciben mensajes que influyen de manera constante en las
opiniones, creencias, valores y hbitos de la poblacin.
54
2.5
ASPECTO TECNOLOGICA
Es el conjunto de conocimientos tcnicos, ordenados cientficamente, que
permiten disear y crear bienes y servicios que facilitan la adaptacin al
medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los
deseos de la humanidad. 20(14)
2.5.1
FUNCIONES DE LAS TECNOLOGA

En la prehistoria, las tecnologas han sido usadas para satisfacer
necesidades
esenciales
(alimentacin,
vestimenta,
vivienda,
proteccin personal, relacin social, comprensin del mundo natural

y social), y en la historia tambin para obtener placeres corporales y
estticos (deportes, msica, hedonismo en todas sus formas) y
como medios para satisfacer deseos (simbolizacin de estatus,
fabricacin de armas y toda la gama de medios artificiales usados
para persuadir y dominar a las personas).
2.5.2
MTODOS DE LAS TECNOLOGAS

Las tecnologas usan, en general, mtodos diferentes del cientfico,
aunque la experimentacin es tambin usada por las ciencias. Los
mtodos difieren segn se trate de tecnologas de produccin
artesanal o industrial de artefactos, de prestacin de servicios, de
realizacin u organizacin de tareas de cualquier tipo.
14 http://es.wikipedia.org /wiki/Tecnologa 2013
55
Un mtodo comn a todas las tecnologas de fabricacin es el uso

de herramientas e instrumentos para la construccin de artefactos.
Las tecnologas de prestacin de servicios, como el sistema de
suministro elctrico hacen uso de instalaciones complejas a cargo
de personal especializado.
2.5.3
TIPOS DE TECNOLOGAS
a. TECNOLOGAS DURAS Y BLANDAS
las tecnologas blandas en las que su producto no es un objeto
tangible - pretenden
mejorar el funcionamiento de las
instituciones u organizaciones para el cumplimiento de sus

objetivos.
Dichas
organizaciones
pueden
ser
empresas
industriales, comerciales o se servicio instituciones, como o sin

fines de lucro, etc. Entre las ramas de la tecnologa llamadas
blandas se destacan la educacin (en lo que respecta al proceso
de enseanza), la organizacin, la administracin, la contabilidad
y las operaciones, la logstica de produccin, el marketing y la
estadstica, la psicologa de las relaciones humanas y del
trabajo, y el desarrollo de software.
Se suele llamar duras aquellas tecnologas que se basan en
conocimiento de las ciencias duras, como la fsica o la qumica.
Mientras que las otras se fundamentan en ciencias blandas,
como la sociologa, la economa, o la administracin.
56
b. TECNOLOGAS APROPIADAS
Se considera que una tecnologa es apropiada cuando tiene
efectos beneficiosos sobre las personas y el medio ambiente.
c. NUEVAS TECNOLOGAS
Las nuevas tecnologas son nuevas porque, en lo sustancial, han
aparecido y sobre todo, se han perfeccionado, difundidos y
asimilado-despus de la Segunda Guerra Mundial. Desde
entonces su desarrollo se ha caracterizado por una fuerte
aceleracin; sus consecuencias son de una magnitud y
trascendencia que no tenan antecedentes.
2.5.4
IMPACTOS DE LA TECNOLOGA
La eleccin, desarrollo y uso de tecnologas puede tener impactos
muy variados en todos los rdenes del quehacer humano y sobre la
naturaleza. Uno de los primeros investigadores del tema fue
McLuhan, quien plante las siguientes cuatro preguntas a contestar
sobre cada tecnologa particular:
Qu genera, crea o posibilita?
Qu preserva o aumenta?
Qu recupera o revaloriza?
Qu remplaza o deja obsoleto?
a. Impacto prctico: Para qu sirve? Qu permite hacer que
sinella sera imposible? Qu facilita?
57
b. Impacto simblico: Qu simboliza o representa? Qu

connota?
c. Impacto tecnolgico: Qu objetos o saberes tcnicos
preexistentes lo hacen posible? Qu remplaza o deja
obsoleto? Qu disminuye o hace menos probable? Qu
recupera o revaloriza? Qu obstculos al desarrollo de otras
tecnologas elimina?
d. Impacto ambiental: El uso de qu recursos aumenta,
disminuye o remplaza? Qu residuos o emanaciones
produce? Qu efectos tiene sobre la vida animal y vegetal?
e. Impacto tico: Qu necesidad humana bsica permite
satisfacer mejor? Qu deseos genera o potencia? Qu
daos reversibles o irreversibles causa? Qu alternativas ms
beneficiosas existen?
f.
Impacto
epistemolgico:
Qu
conocimientos
previos
cuestiona? Qu nuevos campos de conocimiento abre o

potencia?
58
CAPITULO III:
MARCO REFERENCIAL
En este captulo se analizar las tipologas de Centros de Convenciones en el

mundo. La importancia de este captulo de anlisis de proyectos referenciales
se genera en la importancia de la informacin que se logre recopilar y que ayude
a entender el funcionamiento, distribucin espacial, programa y recorridos de los
Centros de Convenciones
3.1. ASPECTO REFERENCIAL

A. Centro de Convenciones en la Regin de Tacna
CENTRO CULTURAL JORGE BASADRE (EX MICULLA).
Construccin contempornea y moderna ubicada Tacna en la calle
Blondell, es un edificio de dos niveles capacidad de 300 personas,
cuya obra fue remodelada durante la gestin del Ex Presidente
Regional Arq. Mario Bacigalupo.
Cuenta con un hall Vestbulo, rea de Informacin, Auditorio,

Mezanine y Servicios Higinicos. En ella se realizan actividades de
ndole
socio
cultural
tales
como
conferencias,
exposiciones,
seminarios, foros, disertaciones y otros de carcter local, nacional e

internacional.
59
Imagen N 01
Centro cultural Jorge Basadre (ex miculla).
CENTRO CULTURAL FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL

El Centro Cultural Francisco de Paula Gonzales Vigil, cuenta con
amplios y modernos ambientes, en el primer piso con tres auditorios,
El Auditorio Principal se denomina Jos Carlos Maritegui el cual
posee un aforo para 250 personas en su primer nivel y en mezzanine
100 personas, las cuales estarn instaladas en cmodas butacas; se
cuenta con cuatro SSHH, dos en cada planta.
Imagen N 02
Interior Auditorio Jose Carlos Mariategui
60
Se tiene con los auditorios Cesar Fauchex Ponce y Juvenal Ordoez

Salazar, los cuales tienen un aforo de 100 personas cada uno, cuyas
butacas poseen un respaldo para tomar apuntes.
Imagen N 03
Centro Cultural Francisco de Paula Gonzales Vigil
OTROS LUGARES DE CONVENCION LOCAL
Auditorio Municipal. Su capacidad es de 400 participantes;

regentado por empresa municipal, ubicado en el casco central de
la ciudad; pero, no tiene buena acstica.
Auditorio de
los Colegios Profesionales.
Con
capacidad
promedio de 180 participantes; regentados por cada colegiatura,

segn donde se ubique; pero estos son demasiado pequeos y
en algunos casos, son espacios adaptados.
61
Auditorios de la Instituciones Pblicas. Los de Registros

Pblicos, CTAR y Ministerio de Agricultura cuya capacidad es de
250 participantes; no brindan calidad acstica, ni capacidad para
consolidarse como auditorios propiamente dichos.
Auditorios Universitarios. Su capacidad es de 350 participantes

son los que mejor conservan su acstica y funcionalidad debido
al buen estado en que se mantienen.
B. Centro de Convenciones a Nivel Nacional

CENTRO DE CONVENCIONES DE CUSCO
El nuevo Centro de Convenciones Cusco es una obra contempornea,
que se integra al edificio histrico, estableciendo la mgica sensacin
de atravesar en el tiempo desde un espacio tradicional a otro
moderno, equipado con tecnologa de punta y conforme con las
exigencias de los certmenes del mundo presente. El mundo global y
el tradicional se encuentran en el Centro de Convenciones Cusco.
El Centro de Convenciones Cusco es nico por estar ubicado en pleno

corazn del Centro Histrico Del Cusco, cuidad Patrimonio Cultural De
La Humanidad, donde se emplazan los principales atractivos tursticos,
as como diversos servicios vinculados al turismo, el comercio y la vida
cotidiana de los ciudadanos de cusco, que hacen el inters de los
miles de turistas que visitan esta maravillosa ciudad.
62
El Centro de Convenciones Cusco, cuenta con varias salas, salones,

galeras y espacios abiertos de carcter poli funcional y uso verstil en
merito a la disponibilidad de espacio a cambio de un alto rendimiento
de los mismos
Imagen N 04
Sala MachuPicchu
Cuadro N 07
Cuadro de reas del Centro de Convenciones Cusco

SALAS
MACHUPICCHU
OLLANTAYTAMBO
PISAC
SAQSAYHUAMAN
TIPON
QENQO
TAMBOMACHAY
GALERIA HANAN
GALERIA URIN
DIMENSIONES
Tamao
m
m
CAPACIDAD / CAPACITY
AUDITORIO
AULA
SALA
TALLER
34 x 19
645
800
400
400
200
600
20 x 18
375
400
180
200
110
300
18 x 15
270
350
170
200
90
250
10 x 10,7
107
100
35
30
40
10 x 10
100
80
30
20
40
13,2 x 7,2
95
50
30
9,7 x 6,5
93
90 x 3,4
306
90 x 3,4
306
63
40
RECEPCION
Mobiliario
Todas las salas cuentas con sillas ergonmicas de la lnea American
Seating, y mesas modulares bipersonales y tripersonales, mobiliario
que posibilita la versatilidad de cada sala de acuerdo al tipo de evento
que se realice. Tambin cuenta con mobiliario completo para oficinas y
salas de estar con frigobar.
Sistema de seguridad:
Para la seguridad de las personas cuenta con sistema de alarma
contra
incendio,
detectores
de
humo
sirenas
con
luces
estroboscpicas.
Sistema de audio y sonido:

Posee micrfonos digitales y analgicos de mesa C55800, micrfonos
inalmbricos y micrfonos saloneros operados desde una consola de
audio de 24 canales, con parlantes de 30 w montados en techo y cajas
de refuerzo de 100 w y woofer para refuerzo de bajos, sistema de
monitoreo y perifoneo en salas, circuito cerrado de TV con monitores
de CCTV de 20 y cmaras con monitores de Color que permiten
operar en transmisin simultanea.
64
Sistema de video:
Las salas estn equipadas con proyectores multimedia de alta
resolucin XGA desplegables de techo a control de video, Cada sala
posee un Ecran de 6,5 m x 4,5 m retrctil desde el techo. Adems se
cuenta con proyector multimedia porttil de apoyo y Ecran de 90. Lina
RDSI para Video Conferencia.
Sistema de iluminacin:
Con control de dimmer, fluorescentes de alta definicin y luces de
emergencia. Iluminacin decorativa en fuentes de agua y escenografa
fija con mampostera de piedra en el escenario principal.
Sistema de traduccin simultanea:

Para el desarrollo de eventos en diferentes idiomas el
Centro de
Convenciones dispone cabinas de traduccin simultnea hasta para 4

idiomas, las salas cuentan con radiadores infrarrojos de alta potencia
de transmisin digital, receptores y audfonos para 500 personas
simultneamente, inmunes a las interferencias causadas por fuentes
de luz, siendo su performance de alta calidad.
Monitoreo, Internet y otros

El monitoreo de las salas se realiza mediante Handings y sistemas
de circuito cerrado, sistema de intercomunicacin entre salas a travs
65
de monitores de TV de 39, Sistema Wi Fi en todas las salas, para el

libre acceso a Internet. Ordenadores Laptop Pentium 4, Ordenadores
personales de escritorio, telfonos pblicos monederos y tarjeteros,
fotocopiadoras con sistema de ampliacin y reduccin, impresoras
lser y con inyeccin a tinta de color. Faz y telfonos con lnea
internacional y subestacin elctrica.
El anlisis del cuadro de reas, servicios e infraestructura del Centro
de Convenciones del Cusco ser considerado en el proyecto
arquitectnico propuesto, Tacna por su ubicacin y actividad es
necesario plantear un equipamiento aun de mayor magnitud y
capacidad de congresos.
CENTRO DE CONVENCIONES MARIA ANGOLA

El Centro de Convenciones Mara Angola, a solo 10 minutos del centro
de Lima y 20 minutos del Aeropuerto Internacional Jorge Chvez.
Imagen N 05
Centro de Convenciones Mara Angola
66
Cuadro N 08
Cuadro de reas del Centro de Convenciones Mara Angola

Salon Principal
rea Total:
Auditorio:
1 400 m
1 800 personas
Salon de Campaas
rea Total:
300 m
Salon Casino
Aula:
500 personas
Auditorio:
300 personas
rea Total:
380 m
Salon de Altos
Aula:
170 perronas
Ubicacin:
C. de Convenciones
Ubicacin:
C. de Convenciones
Auditorio:
210 personas
Aula:
100 personas
Ubicacin:
H. Mara Angola
rea Total:
Auditorio:
120 m
80 personas
Salon Maria Angola
Aula:
45 personas
Ubicacin:
H. Mara Angola
rea Total:
110 m
Aula:
40 personas
Ubicacin:
H. Mara Angola
Auditorio:
70 personas
C. Centro de convencin en amrica del sur

PLAZA MAYOR, CONVENCIONES Y EXPOSICIONES MEDELLN
(COLOMBIA):
El Palacio de Exposiciones y el Centro de Convenciones. Son
12 000 m de rea cubierta construida para las ferias y las
exposiciones, 16 salones con capacidad variable de 30 a 3 000
personas y 25 000 m de espacio pblico.
La integracin del Centro de Convenciones y del Palacio de
Convenciones, en marzo de 2006, dio origen a Plaza Mayor Medelln,
Convenciones y Exposiciones.
67
Plaza Mayor Palacio de Exposiciones es el espacio ms importante

para la realizacin de ferias y exposiciones.
Imagen 06
Convenciones y Exposiciones Medellin
CENTRO DE CONVENCIONES Y EXPOSICIONES SIMN BOLIVAR

GUAYAQUIL (ECUADOR):
Se inaugur el 01 de Agosto del 2007. Cuenta con 6 500 m de
exposicin, 3 500 m de rea para convenciones y eventos, 3 000 m
de rea de servicios, 4 000 m de exposicin exterior y 800
estacionamientos.
Ricardo Baquerizo Amador, presidente del nuevo
Centro de
Convenciones de 25 000 m, refiri que este proyecto se lo concibi

porque se:
68
pens en grande y que apunta a convertirse en el principal de

Latinoamrica.
Imagen N 07
Convenciones y Exposiciones Simn Bolvar
Imagen N 08
Planta baja del Centro de Convenciones simn bolvar
69
Imagen N 09
Planta Alta del Centro de Convenciones simn bolvar
Exposiciones
Sin lugar a dudas es el ms grande de Guayaquil con 6 300 m de
superficie, fcilmente adaptable a cualquier tipo de evento. En la
planta baja se encuentras las salas A, B y C los cuales pueden ser
utilizados individualmente o en conjunto
Cuadro N 09
Salas de exposiciones
70
Imagen N 10
Saln A del Centro de Convenciones simn bolvar
Convenciones
El Saln de los Presidentes est conformado por un saln de 1 781 m

sin columnas en su Interior, donde puede albergar aproximadamente a
2 160 personas. Su espacio puede dividirse, convirtindose en 3
salones de menor tamao, para adaptarse fcilmente a sus
necesidades. Los salones independientes se llaman: Clemente Yerovi,
Vicente Rocafuerte y Alfredo Baquerizo Moreno.
Es ideal para congresos, seminarios, conferencias, convenciones y
eventos privados de mayor magnitud. Adems cuenta con un hall de
1 300 m
71
Cuadro N 10
Salas de Convenciones
Imagen N 11
Saln Presidente del Centro de Convenciones simn bolvar
Conferencias
Por su diseo y construccin las salas respetan la privacidad entre s y
pueden ser usadas simultneamente. La sala ms grande, Eloy Alfaro,
est situada junto al saln de exposiciones C, y puede albergar hasta
300 personas en tipo auditorio. Adems cuenta con una antesala de
160 m. Totalmente amoblada y privada.
72
Cuadro N 11
Salas de Conferencias
Reuniones
Nuestros salones de mediana convocatoria pueden cubrir desde 10
hasta 60 personas, lo que brinda ms opciones al realizar eventos.
Son ideales para: talleres, capacitaciones, o reuniones ejecutivas de
todo tipo.
Cuadro N 12
Salas de Reuniones
73
D. Centro de Convenciones en el mundo

CENTRO DE CONVENCIONES DE MXICO D.F.
Expo Santa Fe Mxico es un centro de exhibiciones de calidad
internacional
Anlisis del Centro de Convenciones
Se encuentra ubicado en la nueva zona de negocios y

servicios de la ciudad de Mxico.
Tiene a su servicio 32 400 m para exposicin en una sola

planta 216 x 150 m.
La altura mxima es de 18 m.
Espectacular techo con 3 975 nodos de carga con una

resistencia de 50 kg. cada uno.
Resistencia del piso de 4 ton/m.
Adems, cuenta con 5 125 m disponibles para exposicin al

aire libre, adyacentes a la sala principal y 5 555 m en salones
de conferencias.
2 300 estacionamientos techados y 200 al aire libre.
Vialidad interna perimetral, a lo largo de esta se encuentran

18 puertas de acceso de 6 x 6 m.
Posiciones de carga y descarga al mismo nivel del piso de

exposicin
Servicios bancarios y financieros
Servicio Mdico
74
Restaurantes, cafeteras y reas de comida rpida
Mdulos de informacin
Servicios de mensajera y paquetera
Como se nota los beneficios del Centro de Convenciones este

est muy bien equipado y he considerado para la realizacin de
mi proyecto un programa similar, pero en menor escala parecido
al del Centro de Convenciones de Santa Fe en Mxico D.F. a
continuacin se analizara la distribucin del mismo.
Seccin:
Imagen 12
Seccin del Centro de Convenciones Santa fe
El corte muestra un primer edificio con el ingreso, zona de

conferencias. Una zona intermedia con servicios y un hall de
registros y un segundo edificio con la sala de Exhibiciones que al
final de la misma se encuentra un rea de servicios de descarga y
depsitos. El total de rea de exhibiciones dividida en 3 salas es
de 32 460 m.
75
Imagen N 13
Plantas del Centro de Convenciones Santa fe
Imagen 14
Centro de Convenciones Santa fe
76
CENTRO DE CONVENCIONES DE MIAMI

Inaugurado en 1957, el Centro de Convenciones est equipado
con 46 711 m de espacia para exposicin, consta de una gran
sala
de
exhibicin
divisible
en
sectores
totalmente
independientes entre si; adems de una zona de circulacin

vertical en el centro de la sala y otras en los halls de ingreso; un
nmero de servicios y cuartos alrededor de la sala de
exhibiciones. Tambin cuenta con 2 ingresos uno principal y uno
para la zona de estacionamientos.
En el segundo piso, se encuentran ms salas de reuniones
pequeas rodeando la doble altura que se genera en el centro
sobre la sala de exposicin.
Imagen 15
Convenciones Miami
77
FORUM INTERNACIONAL DE TOKIO.

Arquitecto: Rafael Violy, Superficie: 140 000 m.
El elemento ms importante del edificio es el vestbulo central
acristalado de planta elptica, que hace de conector entre el resto
de los recintos del edifico. Y genera la principal fachada hacia la
lnea del tren.
Cuenta con 4 edificios hermticos y un gran hall vidriado y con
estructura metlica. Adems contiene 7 halls de exhibicin y usos
mltiples as como 33 cuartos de conferencia y negocios y zonas
de servicios e estacionamientos. La plaza genera un espacio entre
el hall vidriado el museo y los 4 edificios que contienen las zonas
de exposicin. Adems genera un espacio de recepcin interior
exterior del edificio y vuelve a este parte de la ciudad.
Imagen 16
Forum Internacional de Tokio.
78
LILLE GRAND PALAIS (Congrexpo), en Lille, Francia.

Arquitecto: Rem Koolhaas (OMA)
Espacio exhibicionista: 20 000 m
Espacio de conferencia: 1 800 m
Programa: El edificio combina espacios de exhibicin, saln de
conciertos y sala de reuniones.
Se inserta de un complejo urbano de negocios, esparcimiento y
residencias, que adems incluye una estacin de trenes (TGV),
Hoteles, Oficinas, entre otros.
El edificio reconoce un nodo urbano que conecta a diferentes
ciudades europeas y establece como un hito, con importancia
presencia hacia la carretera.
Imagen 17
Lille Grand Palais
79
CENTRO POMPIDOU - RENZO PIANO Y RICHARD ROGERS

Mucho se ha conjeturado acerca de la influencia de este proyecto
en el diseo de Renzo Piano y Richard Rogers para el Pompidou
Centre en 1977, aunque ninguno de ellos ha confirmado nunca
nada al respecto.
De alguna manera, muchos ven en el Fun Palace la primera
utopa de un edificio cultural funcionando a la manera de parque o
campo de juegos; una visin tambin trabajada por Friedman en la
misma poca.
Imagen N18
Centro Pompidou
3.2. DIAGNOSTICO
Se puede decir que estos grandes Centros de Convenciones gozan
de:
-
Excelente ubicacin entre 2 vas principales.
Grandes salas de exhibiciones por lo general de mayores a

20 000 m.
80
Sistema de construccin usado es de Prticos.
Salas son generalmente libres de columnas en su interior.
Existen zonas de servicios en los extremos y halls de ingreso.
Existe adems, mas de 10 salas de usos mltiples.
Los Centros de Convenciones modifican el entorno inmediato de

la zona donde se encuentren.
En su mayora no cuentan con una zona de alojamiento.
salas de usos mltiples y salas de exhibiciones pueden

combinarse entre si hasta lograr el rea requerida.
Cuentan con zonas de desembarque de productos y depsitos.

Adems de un gran patio de maniobras.
Los estacionamientos son por lo general sub-terraneos.
Las salas tienen airea acondicionado y luz artificial pero tambin

pueden gozar de ambientacin natural.
El uso de paneles y dray-wall facilitan la divisin interior del Centro

de Convenciones.
La volumetra de estos edificios debe ser llamativa y debe

convertir al mismo en un hito en la ciudad.
Debe ubicarse cerca de zonas de negocios y hoteles importantes.
Debe tener la posibilidad de reas de expansin en los terrenos

aledaos.
El uso de estructuras metlicas y vidrios es esencial en las zonas

pblicas como halls e ingresos
81
Por lo general las grandes reas son: Exhibiciones, Congresos,

Convenciones y Eventos mltiples. Adems, de las reas donde
se
encuentran
las
actividades
complementarias,
servicios,
administracin y apoyo.
-
Se debe tener circulaciones verticales principales, de servicio y de

seguridad.
Deben existir varios ingresos y salidas para que cada zona del
Centro de Convenciones pueda ser independiente y funcione
cuando se necesite sin la necesidad que el resto del centro este
funcionando y viceversa.
Por lo general las salas estn divididas por paneles mviles para
poder ampliar las reas y albergar eventos de diferentes
envergaduras.
El foyer cumple tambin funciones de espacio de exposicin.
Lo ideal es tener grandes salas sin columnas intermedias y salas

con un solo nivel para poder congregar cualquier tipo de evento.
Se nota un concepto de diseo ortogonal valorando netamente la

funcin del edificio antes que la esttica del mismo. Se cree que
esto es debido a que se busca lograr mximos ingresos y con
espacios de formas no ortogonales no se lograra aprovechar bien
las reas.
82
CAPITULO IV:
MARCO NORMATIVO
4.1
Plan Integral de Desarrollo de Tacna Plan Basadre al 2012

El D.S. N 030-2004-PCM, dispone la formulacin del Plan de Desarrollo
Integral de Desarrollo de Tacna, como instrumento de gestin para
orientar el desarrollo de la regin en un crecimiento y desarrollo
econmico social y competitivo.
Segn el Plan Integral de desarrollo de Tacna, en el cual se busca:
Incrementar las exportaciones y la generacin de empleo.
Crear un marco legal estable y atractivo a la inversin privada

nacional e internacional.
Mejorar la calidad de vida de la poblacin y fortalecer las

capacidades humanas y productivas.
Posicionarse
internacionalmente
en
los pases andinos,
fronterizos y el MERCOSUR.
Los lineamientos de desarrollo: Integrarnos a mercados regionales,
fronterizos e internacionales, desarrollo multimodal de la infraestructura,
vial, area, ferrocarrilera, portuaria y turstica, a travs de ZOFRATACNA
crear un Centro Logstico Internacional Tacna en el marco de la OMC y
tratados internacionales (atraer inversiones nuevas y desarrollar
negocios), reactivar sectores productivos sobre la base de productos
83
originarios de calidad, vinculados a nuestro potencial agroindustrial e

hidrobiolgico, implementar el proyecto educativo-cultural regional, crear
y fomentar el desarrollo de la investigacin cientfica y tecnolgica, puesta
en valor de los recursos tursticos andinos, litoral y rural.
4.2
Plan Director de Tacna 1990

Segn el Plan Director de la ciudad nuestro terreno se encuentra inmerso
dentro de una zona agrcola, permitindole en esta zona slo
edificaciones que deben estar sujetos a las siguientes disposiciones
reglamentarias:
La Zona de Reserva Paisajista (ZRP) o Zona Agrcola (ZA) solo se

podr construir edificaciones para usos especiales, comercio
especializado complementario a la Recreacin y habilitacin
recreacional con vivienda tipo club tal como lo indica el Reglamento
Nacional de Construccin (siendo el coeficiente mximo de 1)
Las Edificaciones para usos especiales tendrn un mximo

coeficiente de 0,5 as mismo ocuparan un 25 % del rea total del
terreno.
El Instituto Nacional de Cultura (INC) dar el visto bueno sobre los

proyectos en las zonas de reserva paisajista y agrcola por lo tanto
este tambin se convierte en patrimonio cultural.
Es necesario anotar que de acuerdo a la compatibilidad de usos

anotada en el Plan Director, la zona de Reserva Paisajstica (ZRP) y
84
Zona Agrcola (ZA) slo tienen compatibilidad con la zona de usos

Especiales (OU) y con la zona de Recreacin (ZR) aunque en forma
restringida con esta ltima.
4.3
Reglamento Nacional de Edificaciones
HABILITACION PARA USOS ESPECIALES:

El Reglamento Nacional de Edificaciones, especfica el tipo de
Equipamiento que puede considerarse dentro de la zona de usos
especiales (OU), tales como: locales educativos, religiosos, de salud,
institucionales, deportivos, recreacionales y campos feriales.
CENTRO DE CONVENCIONES:
La actividad de convencin propiamente dicha no se encuentra descrita
en el Reglamento Nacional de Edificaciones, en los casos que no se
encuentre expresamente mencionada se considera los usos parecidos.
Norma A.100: Locales de oficinas:
A) Capitulo I: Aspectos Generales
Artculo 2.- Los tipos de oficinas comprendidos dentro de los
alcances de la presente norma son:
Oficina independiente: Edificacin de uno o ms niveles, que

puede o no formar parte de otra edificacin.
85
Edificio corporativo: Edificacin de uno o varios niveles,

destinada a albergar funciones prestadas por un solo usuario.
B) Capitulo II: Condiciones de Habitabilidad y Funcionalidad

Artculo 4.- Las edificaciones para oficinas debern contar con
iluminacin natural o artificial, que garantice el desempeo de las
actividades que se desarrollarn en ellas.
Artculo 5.- Las edificaciones para oficinas podrn contar optativa o
simultneamente con ventilacin natural o artificial. En caso de optar
por ventilacin natural, el rea deber ser superior al 10 % del rea
del ambiente que ventilan.
Artculo 6 - El nmero de ocupantes de una edificacin de oficinas se
calcular a razn de una persona cada 9,5 m.
Articulo 7.- La altura libre mnima de piso terminado a cielo raso en
las edificaciones de oficinas ser de 2,40 m.
C) Capitulo III: Caractersticas de los Componentes
Artculo 9.- Las edificaciones para oficinas, independientemente de
sus dimensiones debern cumplir con la norma A120 Accesibilidad
de personas con discapacidad
Artculo 10.- Las dimensiones de los vanos:
a) La altura mnima ser de 2,10 m.
b) Los anchos mnimos de los vanos en que se instalarn puertas
sern:
Ingreso principal 1,00 m.
86
Dependencias interiores 0,90 m
Servicios higinicos 0,80 m.
D) Capitulo IV: Dotacin de Servicios

Artculo 15.-
Provisin de servicios sanitarios
Segn el nmero de
Hombres
Mujeres
Mixto
personas
De 1 a 6 emplead.
1L, 1u, 1I
De 7 a 20 emplead.
1L, 1u, 1I
1L,1I
De 21 a 60 emplead.
2L, 2u, 2I
2L, 2I
De 61 a 150 emplead.
3L, 3u, 3I
3I 3L, 3I
1L, 1u, 1I
1L,1I
cada 60 empleados ad.
L = lavatorio, u= urinario, I = Inodoro

Artculo 18.- Los servicios higinicos para personas con discapacidad
sern obligatorios a partir de la exigencia de contar con tres
artefactos por servicio, siendo uno de ellos accesible a personas con
discapacidad.
Artculo 21.- Deber proveerse espacios de estacionamiento
accesibles para los vehculos que transportan o son conducidos por
personas con discapacidad, a razn de 1 cada 50 estacionamientos
requeridos.
Articulo 23.- Se proveer un ambiente para basura de destinar un
rea mnima de 0,01 por m de rea de til de oficina, con un rea
mnima de 6 m.
87
Norma A.100: Recreacin y Deportes

A) Capitulo I: Aspectos Generales
Artculo 1.- Se denominan edificaciones para fines de Recreacin y
Deportes aquellas destinadas a las actividades de esparcimiento,
recreacin activa o pasiva,
Artculo 2.- Se encuentran comprendidas dentro de los alcances de la
presente norma, los siguientes tipos de edificaciones:
Centros de Diversin; Salones de baile, Discotecas, Pubs, Casinos,
Salas de Espectculos; Teatros, Cines, Salas de concierto.
B) Captulo II: Condiciones de Habitabilidad
Artculo 5.- Se deber diferenciar los accesos y circulaciones de
acuerdo al uso y capacidad. Debern existir accesos separados para
pblico, personal, actores, deportistas y jueces y periodistas.
Artculo 7.- El nmero de ocupantes de una edificacin se
determinar de acuerdo con la siguiente tabla:
Zona de pblico nmero de asientos o espacios para espectadores:
Discotecas y salas de baile
1,0 m por persona
Ambientes administrativos
10,0 m por persona
Depsitos y almacenamiento
40,0 m por persona
Artculo 8.- Las locales ubicados a uno o ms pisos por encima o por
debajo del nivel de acceso al exterior debern contar con una salida
88
de emergencia, independiente de la escalera de uso general y que

constituya una ruta de escape alterna, conectada a una escalera de
emergencia a prueba de humos con acceso directo al exterior.
Artculo 12.- La distribucin de los espacios para los espectadores

deber cumplir con lo siguiente:
a)
Permitir una visin ptima del espectculo
b)
Permitir el acceso y salida fcil de las personas hacia o desde

sus espacios (asientos). La distancia mnima entre dos asientos
de filas contiguas ser de 0,60 m.
c)
Garantizar la comodidad del espectador durante el espectculo.
Artculo 16.- Las salidas de emergencia tendrn las siguientes

caractersticas:
a) Sern adicionales a los accesos de uso general y son exigibles a
partir de ambientes cuya capacidad sea superior a 100 personas.
Artculo 18.- Las butacas que se instalen en edificaciones para
recreacin y deportes, debern reunir las siguientes condiciones:
a) La distancia mnima entre respaldos ser de 0,85 m.
b) La distancia mnima entre el frente de un asiento y el respaldo del
prximo ser de 0,40 m.
c) Estarn fijadas al piso, excepto las que se encuentren en palcos.
d) Los asientos sern plegables, salvo el caso en que la distancia
entre los respaldos de dos filas consecutivas sea mayor a 1,2 m.
89
e) Las filas limitadas por dos pasillos tendrn un mximo de 14

butacas y, las limitadas por uno solo, no ms de 7 butacas.
f) La distancia mnima desde cualquier butaca al punto ms cercano
de la pantalla ser la mitad de la dimensin mayor de sta, pero
en ningn caso menor de 7,00 m.
Artculo 20.- Para el clculo del nivel de piso en cada fila de
espectadores, se considerar que la altura entre los ojos del
espectador y el piso, es de 1,10 m., cuando ste se encuentre en
posicin sentada, y de 1,70 m. cuando los espectadores se
encuentren de pie.
Artculo 22.- Las edificaciones para de recreacin y deportes, estarn
provistas de servicios sanitarios segn lo que se establece a
continuacin:
Provisin de servicios sanitarios

Segn el nmero de personas
Hombres
Mujeres
De 0 a 100 personas
1L, 1u, 1I
1L,1I
De 101 a 400
2L, 2u,2I
2L,2I
Cada 200 personas adicionales
1L, 1u, 1I
1L, 1I
L = lavatorio, u= urinario, I = Inodoro
90
Artculo 23.- El nmero de estacionamientos ser provisto dentro del

terreno donde se ubica la edificacin a razn de un puesto cada 50
espectadores. Cuando esto no sea posible, se debern proveer los
estacionamientos faltantes en otro inmueble de acuerdo con lo que
establezca la municipalidad respectiva.
Artculo 24.- Se deber proveer un espacio para personas en sillas

de ruedas por cada 250 espectadores, con un mnimo de un espacio.
91
4.4
Reglamento Sistema Nacional de Equipamiento

Los niveles de equipamiento que plantea el S.I.S.N.E (Sistema Nacional
de Equipamiento) establece: 8 tipos de centros culturales.
EQUIPAMIENTO SOCIO CULTURAL

Nivel
Poblacin de servicio
8 Nivel
500-1 000
Hab.
7 Nivel
1 000-2 000
Hab.
6 Nivel
2 000-10 000
Hab.
5 Nivel
10 000 50 000
Hab.
4 Nivel
3 Nivel
2 Nivel
1 Nivel
50 000 100 000

100 000 500 000
500 000 1 000 000
Hab.
Hab.
Hab.
1 000 000 - 8 000 000 Hab.
La ciudad de Tacna dentro de esta categora deber contar con un tipo

de equipamiento de 2 Nivel
92
CAPITULO V:
MARCO REAL
5.1
DEL CENTRO DE CONVENCIONES

5.1.1
Segmentacin del mercado

Para un Centro de Convenciones los clientes se encuentran
clasificados en dos grupos:
El primer grupo esta representado por los clientes que requieren de

un espacio para realizar eventos sociales y familiares, como bodas,
cumpleaos, aniversarios, etc.
El segundo grupo corresponde a las organizaciones que realizan

eventos de carcter comercial, educativo, cientfico entre otros,
formado por empresas privadas, pblicas y asociaciones en
general, las cuales durante diversas pocas y por diferentes
motivos realizan, dependiendo de sus necesidades, congresos y
convenciones donde se centran en su parte interna; y exposiciones
donde su principal objetivo son sus clientes y competencia
93
Grafico N 03
Esquema de Segmentacin de Mercado
5.2
DEL TURISMO DE CONVENCIONES

5.2.1
Escenario de Turismo de Convenciones

A. Turismo de convenciones a nivel mundial
Con la fundacin de la Unin de Asociaciones Internacionales
(Unin des Associations Internacionales UIA), en 1910, se ha
demostrado un inters permanente en la organizacin de
reuniones en diferentes destinos.
El constante crecimiento en el nmero de esta clase de eventos a
nivel internacional y el desarrollo de la industria de la
comunicacin, ha influenciado enormemente en el incremento de
edificaciones exclusivamente construidas para servir como
Centros de Convenciones.
El factor principal que genera una contina demanda para la
realizacin de convenciones, congresos, etc. Es la necesidad de
94
comunicarse en un nivel personalizado; la importancia de una

convencin se determina no solo por lo que se dice en el
escenario, sino tambin en la atmsfera total que provee el evento
y sus resultados.
Consideraciones
similares
aplican
en
varias
asociaciones
internacionales, pero en Europa y Amrica dominan el mercado

por razones practicas (localizacin, reas de concentracin de
personas, facilidades, etc.) existe una nueva tendencia de crear
estos centros particularmente en pases en vas de desarrollo o
donde las asociaciones locales son muy activas. Se han
considerado destinos exticos como el sureste de Asia, Australia,
Japn y Latinoamrica.
Imagen N 19
Distribucin del Mercado Mundial de Eventos
Fuente: Confederacin de Entidades Organizadoras de Congresos y Afines de Amrica

Latina (COCAL)
95
En el 2007, el turismo internacional moviliz a 898 millones de

personas, 52 millones ms que en el 2006, inform la OMT.
Europa fue la regin que ms turistas recibi, con 480 millones.
Siguieron Asia y el Pacfico (185 millones.), las Amricas (142
millones.), Oriente Medio (46 millones.) y frica (44 millones.).
Para el ao 2020, la OMT estima que la cifra de viajeros
ascender a 1 561 millones. Hong Kong, Malasia y Camboya
fueron los destinos que ms crecieron
en nmero de
visitantes.21(15)
B. Turismo de convenciones en amrica latina

Amrica Latina se ha convertido en un destino turstico clave para
las reuniones de negocios, convenciones y congresos, y es por
ello que una mayor ello inversin en la industria turstica que
genera cerca de 300.000 millones de dlares anuales a nivel
mundial sera favorable para el desarrollo de la regin.
Los destinos ms fuertes en celebrar Congresos y Convenciones
en; Amrica Latina, como ya se ha mencionado son Mxico,
Cuba, Chile y Brasil, por este motivo a continuacin se muestra un
cuadro
de
las facilidades
que
ofrecen
sus
Centros
de
Convenciones y se incluye a Colombia y Panam por poseer

tambin Centros de Convenciones de gran importancia.
15. ORGANIZACIN MUNDIAL DEL TURISMO (OMT) cifra de viajeros para el 2020
96
A travs de la investigacin, se ha llegado a concluir que

internacionalmente Centros de Convenciones se utiliza muchas
veces de forma general para denominar tanto al rea de reuniones
dentro de un hotel como a los Palacios de Congresos y Centros
de Conferencias. Esto se debe bsicamente a que pueden contar
con similares tipos de salas, equipos y tecnologa
97
98
OFERTA INTERNACIONAL EN CONVENCIONES
Cuadro N 13:
C. Turismo de Convenciones en Per

El Per, un pas mgico y milenario, posee una diversidad y
riqueza poco comunes en el mundo y ofrece al visitante
infinitas alternativas y la posibilidad de vivir una experiencia
nica: Historia, cultura, naturaleza, aventura y mucho ms
en un solo destino.
El Per es un pas de todas las sangres. A travs de su

historia, el Per ha sido el punto de encuentro de diferentes
razas y culturas. La palabra Per evoca inevitable y casi
inmediatamente, las imgenes de Machu Picchu y del
Imperio fundado por los Incas.
Considerado por la firma FutureBrand en el Ranking por

categoras del Country Brand Index 2006 - Anlisis
Conclusiones
Ranking
como
Estrella
Emergente
candidata a convertirse en destino importante del turismo a

nivel mundial durante los prximos 5 aos, adems de
contar con una ubicacin estratgica en Amrica del sur.
99
Imagen N 20
Ubicacin estratgica de Per
Fuente: Plan Integral de Desarrollo De Tacna Plan Basadre 2006
De acuerdo a las estadsticas del INEI; en el 2006 el Per

recibi a 1,6 millones aprox. de turistas y en el 2007 recibi
1,8 millones turistas extranjeros, de los cuales aprox. Solo el
20 % son de son de pases fronterizos
22(16)
y el 25 % viene
por motivo de negocios y un para asistir a conferencias y

congresos.
16. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMATICA (INEI) MARZO DEL 2008 Evolucin del
movimiento migratorio Peruano.
100
De los turistas extranjeros que visitaron nuestro pas en el

ltimo ao, se puede observar que el 27 % proviene de
Sudamrica, el 32 % viene de Europa y el 27 % de
Norteamrica (en el 2006 arribaron al pas 312 000),
mayoritariamente de Estados Unidos, pas que representa el
22 % del
total
de
turistas
extranjeros. La
poblacin
masculina representa a la mayora de turistas provenientes

del exterior (70 %).23(17)
Cuadro N 14
Caractersticas Sociales de Turistas que visitaron al Per
Sexo
Masculino
70
Femenino
30
Total
100 %
Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2006
El Turista que viene al Per por motivo de negocios y

convenciones representa el 25 % del total de turistas que
ingresan al Per y provienen principalmente de Chile y
EE.UU e ingresan en su mayora por el aeropuerto Jorge
Chvez de Lima y el complejo Fronterizo Santa Rosa de
Tacna. Los meses en los que el Per recibe la mayor
17. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMATICA (INEI) Perfil del turista extranjero 2006.
101
cantidad de turistas son julio y agosto, periodos de

vacaciones para los pases del hemisferio norte.
(17)24
Cuadro N 15
Motivo de Visita al Per por Extranjeros 2006
Motivo de visita al Per
Vacaciones, recreacin u ocio
56
Negocios
21
Visitar a familiares o amigos
12
Asistir a conferencias/ congresos
Salud
Otros (no remunerado en el Per)
Total de visitas por motivo de Negocios y

Convenciones en el 2006
25
Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2006
Cuadro N 16
Punto de Ingreso
Turistas que vienen al Per por Negocios 2006
Punto de ingreso al Pas
Lima (Aeropuerto Jorge Chvez)
90
Tacna (Santa Rosa)
Otros
Total
100 %
Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2006 - Turistas que vienen al Per por Negocios
102
A continuacin se presenta un cuadro que indica los

principales pases de origen de los turistas que arriban al
Per por motivo de negocios y para asistir a seminarios
convenciones y congresos.
Cuadro N 17
Turistas que vienen al Per segn pas de residencia por
TURISMO DE CONVENCIONES
TURISMO DE NEGOCIOS
Pas de residencia
Pas de residencia
Chile
Estados Unidos
20
Estados Unidos
11
Colombia
Brasil
Argentina
Argentina
Mxico
Ecuador
Espaa
Espaa
Venezuela
Bolivia
4
3
Uruguay
Brasil
Guatemala
Israel
4
3
Otros
20
30
2
2
Alemania
Canad
Francia
Japn
Otros
12
10
Italia
Ecuador
Porcentaje (%)
Porcentaje (%)
6
4
Mxico
Francia
8
7
Colombia
Venezuela
21
16
Chile
40
19
0
10
20
30
Fuente: MINCETUR- Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
El grado de instruccin de los turistas que vienen al Per

con nivel de instruccin tcnico y superior de los cuales un
85 % turista comn y un 94 % en el turista de negocios y
que vino para asistir a seminarios, convenciones y
103
40
congresos, y tiende a hospedarse en hoteles de 5,4 y 3

estrellas en un 76 %.
El promedio de permanencia del turista extranjero es de 13
noches y el gasto promedio por turista es de 86 dlares
americanos por da, mientras que la estada del turista de
negocios es en promedio 10 das y su gasto promedio es de
98 dlares americanos por da y el turista que viene para
asistir a conferencias, seminarios o convenciones o
congresos es de 120 dlares americanos da 40 % mas que
el turista comn. (18)25
Cuadro N 18
Permanencia y Gasto promedio del Turista de
Negocios y Convenciones vs Turista en general
Permanencia
en das
Gasto por
turista
(Promedio)
Gasto por
turista
(Promedio/da)
Turista Extranjero
13
US$ 1 114
US$ 86
Turista Negocios
10
US$ 984
US$ 98
Turista Convencin y Congresos
US$ 833
US$ 119
Motivo de Turismo
Fuente: Elaboracin propia

Datos: Perfil del turista extranjero, negocios y convenciones INEI 2006
Cabe mencionar que el turista de negocios genera mayores

gastos sin mencionar que en la mayora de casos los gastos
de estada son solventados por las empresas a las que
vienen representando.
18. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMATICA (INEI) Perfil del turista extranjero, turista de
negocios y turista de convenciones 2006)
104
La llegada de turistas ha presentado desde 1990 una

tendencia creciente. Este incremento en el nmero de
turistas ha originado un aumento del ingreso de divisas
provenientes del Sector Turismo, que ha registrado mejoras
del orden del 12,6 % anual para los ltimos dos aos, con lo
cual se lleg a alcanzar la cifra de 923 millones Dlares
Americanos, superando la prediccin de la Organizacin
mundial del turismo (OMT) que pronosticaba para el 2010 a
1 047 millones de turistas para el Per.26(19)
Cuadro N 19
AO
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Proyec.
2008
TOTAL
Incremento
TURISTAS
Total
Porcentaje
551 938
611 009
725 589
694 084
800 491
801 334
865 602
933 100
1 085 000
1 486 005
1 658 700
1 811 300
59 071
114 580
-31 505
106 407
843
64 268
67 498
151 900
401 005
172 695
152 600
10,70 %
18,75 %
-4,34 %
15,33 %
0,11 %
8,02 %
7,80 %
16,28 %
36,96 %
11,62 %
9,20 %
2 000 000
188 700
10,50 %
Fuente: Mincetur 1999-2005, Evolucin del movimiento migratorio INEI 2006-2007

19. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMATICA (INEI) Evolucin del movimiento migratorio
105
El Per tercer lugar de crecimiento turstico en

Sudamrica
Segn el informe de la OMT para el 2007 Chile primero con

12 %, Argentina segundo con 11 % y el Per tercero con
10 %. Esos fueron los resultados sobre el crecimiento del
nmero de turistas en lo que a Sudamrica. 27(20)
Este resultado es bueno para el Per si se tiene en cuenta

que Chile no tiene los atributos tursticos de nuestro pas y,
sin embargo, obtuvo un mayor crecimiento. "En el Per se
priorizo la calidad y no la cantidad de visitantes.
En ese sentido, se afirma que si bien Chile ha registrado un

crecimiento mayor al del Per en cuanto a afluencia de
visitantes, no pasa lo mismo en lo que respecta a captacin
de divisas mediante la industria turstica, que el grueso de
los visitantes que recibe Chile es de pases vecinos.
20. ORGANIZACIN MUNDIAL DE TURISMO (OMT), ltima versin del Barmetro de Turismo Mundial,
resultados preliminares del 2007
106
5.2.2
Mercado de Turismo de Convenciones

5.2.2.1 Mercado turstico de convenciones a nivel nacional
La Oferta
En el pas la competencia est representada por los, centros
culturales, Centro de Convenciones y diferentes hoteles
(principalmente en provincias) que ofrecen sus salas de
eventos y servicio de alimentos y bebidas, los cuales
pueden considerarse como oferta competitiva o de mercado
libre, satisfaciendo as las necesidades de un mercado poco
incentivado.
Los congresos o convenciones, que inicialmente eran
solamente reuniones de grupos de personas de una misma
profesin o actividad, para tratar temas comunes a todos,
sin otros alicientes que no fueran los de la reunin, se fueron
rodeando poco a poco de elementos propios del turismo,
hasta
que
quedaron
ntimamente
ligados
con
ste,
producindose lo que hoy conocemos como el turismo de

convenciones.
Principales caractersticas del mercado:

Analizando el incremento que se experimenta en el nmero
de participantes en congresos, tenemos que en 1988, el
promedio fue de 800 congresos (con un total de 3 000 000
107
de congresistas en Amrica). Esta cifra se elev a 950 para

el ao 1990, 1 100 para el ao 1993, 1 200 para el 2000 y
para el ao 2008 a paso los 2 000. Las cifras mencionadas
pueden o no incluir a los acompaantes, no siendo posible
hasta el momento determinar su exactitud. 28(07)
Otro segmento importante de este mercado lo constituyen

los miles de convenciones nacionales, regionales y de
compaa, especialmente en pases de gran desarrollo
como Estados Unidos de Norte Amrica, Alemania, etc., con
miles de participantes y con tendencia creciente a realizarse
en pases extranjeros. 29(21)
Para completar este marco referencial del mercado de

convenciones, es conveniente clasificar las convenciones de
acuerdo a sus dimensiones, pudiendo subdividirse de la
siguiente manera:
Hasta 500 participantes
Medianas
De 2 000 a 5 000 participantes
Grandes
Mas de 5 000 participantes
Super
convenciones
07 BACH. ARQ. FREDY HUASHUALDO HUANACUNI 2011 Tacna, Tesis Centro de Convenciones
Multifuncional en la ciudad de Tacna
21 BACH. ARQ. ORTIZ DEL ALAMO GABRIEL; Lima 2000Centro de Convenciones Miraflores.
108
Aunque no se incluyen en estas cifras a las convenciones

nacionales,
regionales
y de
compaa,
mencionadas
anteriormente, es interesante notar que el promedio de

participantes se estima en 400 para las 2 primeras y entre
100 y 150 para la ltima.30(21)
participantes
extranjeros,
Centro-Amrica,
el
La mayora de los
provenan
Caribe,
de
EEUU,
Sud-Amrica,
Francia
como
representantes de los congresos internacionales.
La Demanda
Congresos a Nivel Nacional, atendidos vemos que ha
existido un incremento de un 700 % desde el ao 1995 en
una dcada en la demanda de congresos, esto debido a que
el
incremento
verdaderamente
del
turismo
impactante
en
el
luego
Per
de
ha
superar
sido
la
inestabilidad econmica y la violencia terrorista, lo que a

partir de la dcada del 90 (1992), se mejora sustancialmente
la imagen del Per en el exterior lo que ha generado una
confianza en la comunidad exterior". 31(22)
21. BACH. ARQ. ORTIZ DEL ALAMO GABRIEL; Lima 2000 Centro de Convenciones Miraflores.
22. OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT); El turismo en el Per: Perspectivas de Crecimiento y
Generacin de Empleo; Juan Chacaltana consultor de la OA/ETM- Lima de la OIT
109
Otro punto que es tambin importante notar es que de 20

congresos que se realizan en el mbito nacional sobre todo
en Lima, 10 a 12 provienen de EEUU; adems a pesar del
alto costo de pasajes areos, hacia Sud-Amrica, el nmero
de participantes ha venido acrecentndose en forma
considerable, ya que segn manifestaciones del Organismo
Mundial de Congresos en EEUU. Existe una corriente en la
que el 60 % de los Congresos tratan de salir del territorio
Norteamericano y buscar nuevas sedes, por tanto nuestro
pas viene experimentando esta corriente.
Situacin Cultural Centralizada:

No slo la mayor cantidad de Centros de Convenciones a
escala nacional se ubican en la capital del pas, sino que
tambin son las que tienen mayor capacidad y prestan el
servicio ms adecuado; adems la infraestructura de
servicios es a su vez ms amplia, propiciando de esta
manera un monopolio de la actividad cultural de este rango.
La bsqueda de nuevos horizontes culturales, los cuales son
encontrados fcilmente en Lima; promueve la concentracin
de la poblacin en la capital, creando as un centralismo
cultural que influye en los niveles econmico, social y
poltico.
110
Cuadro N 20: Capacidad y Caractersticas Cualitativas de Convenciones en

Lima
Locales
Lima
Sheraton
Hotel
Centro de
Convenciones
El Pueblo
Hyatt hotel
Miraflores
Cesar Hotel
Salas
Capacidad
Saln independencia
850
Saln Libertadores
150
Saln Precursores
225
1 er piso
1 500
2do piso
500
3er piso
400
4to, 5to, 7mo y 8vo piso
200
6to piso
400
1ra Sala
70
2da Sala
100
3ra Sala
80
4ta Sala
140
Auditorio
180
1ra Sala
150
Saln Perrogoel
200
Hotel Country
Club
Saln Dorado
Feria
Internacional
del Pacfico
Centro
Cultural
Peruano
Japons
50
Pabelln A
2 100
Pabelln B
2 400
Pabelln 2
800
Pabelln 14
800
Pabelln 15
1 300
Pabelln 34
700
Pabelln L
600
Auditorio
500
Saln Exposicin
500
Sala Conferencias A
70
Sala Conferencias B
30
Fuente: Ministerio de Turismo Industria e Integracin
111
Sistemas e
Comunicacin mas
de
Comunicacin
Servicios
Micro
audfono
Parlantes
traduccin
Aire acondicionadoRestaurant- cafetera

Correo- Telfono.
Micro
audfono
Parlantes
traduccin
Aire acondicionadoRestaurant- Cafetera

Correo- Telfono.
Micro
audfono
Parlantestraduccin

Correo-Telfono.
Micro
audfono
Parlantes
traduccin

Correo- Telfono.
Micro
audfono
Parlantes
traduccin
Oficina- telfonoCafetera-Restaurant.
Micro
audfono
Parlantes
traduccin
Aire acondicionadoOficina- CafeteraCorreo - Telfono
Micro
audfono
Parlantes
traduccin
Aire acondicionadoOficina-Cafetera
Correo
5.2.2.2 Mercado turstico de convenciones a nivel regional

La ciudad de Tacna cumple roles poltico - administrativo
comercial y de servicios para la Provincia y Departamento
de Tacna. Asimismo, la Visin Concertada de Desarrollo
Urbano Sostenible de la Ciudad de Tacna al ao 2010, le
asigna otros roles y funciones para que se consolide como
centro industrial y agro exportador de nivel regional, y como
centro turstico, eco-recreativo y cultural de nivel binacional
El objetivo del Centro de Convenciones de nivel regional es

promocionar a Tacna como sede de eventos y destino de
viajes en el mercado local nacional e internacional de
fronteras tales como Chile y Bolivia, adems fortalecer y
potencializar el rol turstico comercial.
La Oferta
En Tacna la oferta est representada por los diferentes
hoteles que ofrecen sus salas de eventos y servicio de
alimentos y bebidas, los cuales pueden considerarse como
oferta competitiva o de mercado libre, satisfaciendo as las
necesidades de un mercado poco incentivado.
112
Grafico N 04
Oferta del mercado regional
La Demanda
El mercado total del Centro de Convenciones est
conformado en su mayor parte por usuarios empresariales y
no por consumidores finales. Esto significa que cada
empresa, Club o Asociacin de personas representa un
posible cliente y la cantidad de asistentes por evento est
dada por el nmero de colaboradores o socios de cada
organizacin, por el tipo de evento que realicen, su duracin
y la frecuencia con que requieran este servicio. Adems la
duracin flucta entre 1 a 5 das. Aunque cada usuario
empresarial estar ms asociado con algn tipo de evento
no se debe descartar que pueda ser cliente potencial de otro
tipo de reunin.
113
Este tipo de eventos pueden encontrarse agrupados en

cuatro diferentes mercados, cada uno con sus propios
requerimientos y necesidades:
A. Mercado corporativo: Este es el grupo de mayor
demanda un 65 % del total de los congresos y
convenciones son generados por corporaciones 32(23)
B. Asociaciones
Voluntarias:
Estn
formadas
por
personas envueltas en actividades sociales y de

caridad, y en grupos de inters.
C. Asociacin Voluntarias de profesionales: Cubren
sociedades,
instituciones
asociaciones
cuyos
miembros comparten un inters comn en comercio,

profesin o negocio;
D. Otras asociaciones: Tales como uniones comerciales,
sesiones polticas menores e instituciones educativas y
religiosas,
tambin pueden ofrecer este tipo de
seminarios y conferencias, aunque en menos escala.

Demanda Potencial (Mercados no Explotados)
La demanda potencial se genera por la
necesidad de
reunin de nuevos grupos de personas, que todava no se

involucran directamente como organizadores o participantes
23. Internacional Congreso and Comventions Asociations: 2008
114
de diversos eventos; entre los que se pueden acotar

principalmente a los estudiantes.
5.2.2.3 Mercado turstico de convenciones a nivel urbano
Por su ubicacin estratgica, Tacna mantiene la atraccin
de los pases fronterizos (Chile, Bolivia y Argentina), debido
a su proximidad inmediata y su calidad de valle pequeo
pero frtil; que le ha llevado a consolidar dos tipos de
eventos culturales: Los de congregacin y lo eventos
feriales.
Cuadro N 21
Eventos culturales en la Ciudad de Tacna
EVENTOS CULTURALES
Eventos
de
Convenciones
Congregacin
Eventos Feriales
Auditorio Municipal
"Parque Per".
Auditorio de los Colegios Profesionales
Complejo ferial agropecuario de Tacna.
Auditorios de la Instituciones Pblicas
Campo Ferial Industrial CETICOS TACNA
Auditorios Universitarios
FUENTE: Tesis Centro de Convenciones multifuncional. 2011
Por otro lado, estos, no cuentan con la capacidad ni

equipamiento necesario para realizar un evento de gran
envergadura.
115
Oferta de locales en materia de convenciones a nivel

ciudad:
Auditorio
Municipal.
participantes;
Su
regentado
capacidad
por
es
empresa
de
400
municipal,
ubicado en el casco central de la ciudad; pero, no tiene

buena acstica.
Auditorio de los Colegios Profesionales. Con capacidad

promedio de 180 participantes; regentados por cada
colegiatura, segn donde se ubique; pero estos son
demasiado pequeos y en algunos casos, son espacios
adaptados.
Auditorios de la Instituciones Pblicas. Los de Registros

Pblicos, CTAR y Ministerio de Agricultura cuya
capacidad es de 250 participantes; no brindan calidad
acstica,
ni
capacidad
para
consolidarse
como
auditorios propiamente dichos.
Auditorios Universitarios. Su capacidad es de 350

participantes son los que mejor conservan su acstica y
funcionalidad debido al buen estado en que se
mantienen.
Demanda de congresos a nivel ciudad

Tacna viene acogiendo una serie de convenciones con
categora de pequeas y medianas; y no pueden realizar
116
grandes ni sper convenciones, debido al dficit de

equipamiento
Se ha clasificado de acuerdo a sus dimensiones; tomando a
la vez porcentajes de estas.
a)
Por nmero de participantes:

Hasta 400 participantes
Pequeas
De 400 a 1 200 participantes
Medianas
De 1 200 a 2 500 participantes Grandes

Mas de 2 500 participantes
b)
Sper Convenciones
Por nmero de congresos:

Pequeas
55 %
Medianas
36 %
Grandes y sper convenciones
9%
Las convenciones pequeas es la de mayor demanda

(55 %), ya que existe infraestructura para satisfacer el
requerimiento, los eventos medianos tienen demanda
significativa
(36 %) pero
se
realizan
ambientes
acondicionados, Tacna se encuentra en la condicin sine

qua non la de no contar con infraestructura adecuada. 33(24)
24. ORGANIZACIN MUNDIAL DEL TURISMO (OMT), Mercado de Mercados y Congresos y convenciones en
las Amricas, por
Fernando LLamb consultor de la OMT y director ejecutivo de la Asociacin de
organizadores y Proveedores de exposiciones y Congresos de Argentina. Promocin de un destino
117
5.2.3
Impacto socio econmico para la regin

El turismo estimula las inversiones, proporciona los medios para
obtener intercambios con el extranjero y puestos de trabajo. Lo que
no suele entenderse bien es el hecho de que el turismo en
cualquiera de sus divisiones (vacacional, cultural, de negocios, etc.)
implica un cambio social, cambios en los comportamientos en las
expectativas y en las costumbres personales. Puede cambiar
radicalmente el estilo de vida de algn remoto lugar, introduciendo
tensiones inesperadas y erosionando su entorno.
Inicialmente la evaluacin del impacto del turismo solo se lo hacia

desde el punto de vista econmico, actualmente ha sido ampliada
para incluir aspectos ambientales y socio culturales, y es que no se
puede poner, en duda que el turismo altera la economa de la
regin visitada, sin embargo se puede discutir la extensin de su
efecto, sus implicaciones y repercusiones en la sociedad y el
entorno.
Entorno:
La ciudad de Tacna portal de ingreso al Per, ciudad limtrofe de
excelente ubicacin en Amrica del sur, donde se percibe la mayor
afluencia de turistas de negocios que necesitan de un equipamiento
de gran magnitud para desarrollar sus actividades mltiples, esto a
118
la larga tendr un efecto multiplicador que repercutir positivamente

en la sociedad y en la economa de nuestro pas.
La renovacin urbana de Tacna puede apreciarse con el Plan de

Desarrollo Urbano Sostenible, este plan busca recuperar el centro
de la ciudad haciendo atractivo y turstico y dinamizar la ciudad y
potencializarla en un lugar turstico comercial, la ubicacin
estratgica
del
Centro
de
Convenciones
ser
justamente
fundamentada en base a este plan de desarrollo.
Sociedad:
En el turismo los gastos y beneficios no se distribuyen
equitativamente, con un Centro de Convenciones lo que puede ser
beneficioso para un sector puede perjudicar a otro sector de esta
misma ciudad, ya que quienes estn inmersos en esta actividad
puede que se beneficien, pero los dems residentes fijos pueden
ser
vctimas
de
las
aglomeraciones
de
los
visitantes,
contaminacin, ruidos y en determinados casos de cambios de su

forma de vivir, y cuando la zona no est preparada para un nmero
tan elevado de visitantes algunas de las consecuencias negativas
son evidentes: embotellamiento del transito, incremento de la
criminalidad, ruidos, contaminacin del ambiente, vandalismo y una
demanda excesiva de todos los servicios pblicos.
119
La delincuencia se puede contrarrestar con la creacin de empleos

dando prioridad a las personas que vivan en el sector aledao al
C.C., que como empresa de servicios requiere de personas semi
calificadas o no (en el caso de la construccin del centro), con un
adecuado entretenimiento comprometerlos a colaborar con el logro
de los objetivos de la organizacin generando simpata en la
comunidad desde su inicio.
Economa
El mercado de los viajes de congresos y convencimos se convirti
en la dcada de los 80 en uno de los ms importantes a nivel
mundial. A pesar de la recesin que tuvo ese mercado en la
primera dcada de los 90, su consolidacin es un hecho y requiere
una especial atencin por parte de los promotores del turismo
pblicos y privados, por el volumen que representa para la actividad
turstica, especialmente en lo referente a las grandes ciudades.
Las convenciones significan grandes sumas de dinero para los

pases, en Latinoamrica asisten
hasta 100 000 delegados a
reuniones de carcter nacional y el delegado medio que asiste a

una de estas reuniones gasta, segn la Asociacin Internacional de
Agencias, aproximadamente 367 dlares por congreso.
120
Adems lo que hace que la organizacin de convenciones resulte

an ms interesante es el hecho de que las convenciones se
realizan por lo general en temporada turstica baja, as se ha ido
fusionando lentamente el negocio de las convenciones con el de las
vacaciones.
En las reas bien desarrolladas, el turismo puede enriquecer a sus

habitantes dando origen a ms negocios, teatros, restaurantes, etc.
con lo que el residente puede disponer de opciones a las que
anteriormente no tenia alcance.
Otro aspecto importante son las ferias y exposiciones que estn

ntimamente relacionadas con los congresos y convenciones.
Muchos de las asociaciones de comercio adquieren anualmente el
porcentaje ms alto de sus ganancias organizando exposiciones y
convenciones comerciales
5.2.4
Beneficios
Al ofrecer a los clientes del turismo de negocios que viene a Tacna
para asistir a convenciones congresos el servicio completo
(habitacin + salones para sus reuniones), con la ventaja de que
sern reas completamente diferenciadas y diseadas para este
fin.
121
Aumentar el nmero de das en estada de las turistas que

permanezcan en los eventos.
Se fortalecer el intercambio de conocimientos y estrategias

para el desarrollo del usuario
Contribuir a la consolidacin del plan de desarrollo estratgico

sostenible de la ciudad y la regin.
Contribuir con disminucin pobreza al crear nuevas plazas de

trabajo.
Crecern y llegaran nuevos negocios lo que implica cobre de

impuestos prediales a ellos por parte de la Municipalidad
Provincial y las entidades correspondientes.
Contribuir para que la gente tome conciencia del trato

preferencial y hospitalario que se debe dar al turista, lo
denominado conciencia turstica.
122
5.3
DEL ASPETO EMPRESARIAL

5.3.1.
ECONOMICA A NIVEL NACIONAL

La evolucin de la actividad econmica del pas se sustent en el
desempeo principalmente de la demanda interna y externa de
algunos productos. El comportamiento de demanda interna se
reflej en las mayores ventas al por menor a los hogares en 6,15 %,
el consumo del gobierno 3,27 %, la mayor importacin de bienes de
consumo 13,12 % y la venta de autos ligeros en 14,17 %. Tambin,
aument la importacin de bienes de capital y materiales para la
construccin en 20,12 % y la inversin en construccin 18,40 %. La
demanda externa expresada en la evolucin de las exportaciones
totales, se redujo en 17,07 %. Lo cual es explicado
por la
disminucin de los envos al exterior de productos tradicionales,

principalmente mineros;
As tambin descendi pero en menor medida, la exportacin de

productos no tradicionales (-3,64 %). No obstante, registraron
mayor venta externa el petrleo, derivados de petrleo y gas natural
del grupo de productos tradicionales, y en los no tradicionales los
agropecuarios, metal mecnicos y siderometalrgicos.
123
5.3.2.
EMPRESAS EN EL PERU
A. SEGN SU DE ORGANIZACIN, SGN REGIN
Cuadro N 22
PER: EMPRESAS FORMALES POR FORMA DE ORGANIZACIN, SEGN REGIN, 2011
Fuente: SUNAT, Registro nico de Contribuyente 2011
124
B. POR FORMA DE ORGANIZACIN SEGN SU ACTIVIDAD

ECONOMICA
Cuadro N 23
PER: EMPRESAS FORMALES POR SEGMENTO EMPRESARIAL SEGN ACTIVIDAD
ECONMICA, 2011
125
5.3.3.
ECONOMICA A NIVEL REGIONAL

En la regin destacan la minera, transportes y comunicaciones y,
en menor medida la construccin. Los sectores comercio y
servicios, al igual que agropecuario y manufactura, si bien muy
importantes en trminos de la generacin de empleo e ingresos,
presentan participaciones relativas en el producto menores que las
correspondientes a nivel nacional, lo que podra representar un alto
potencial de crecimiento, en particular si se mejora la productividad
y se reduce la informalidad
Cuadro N 24
ESTRUCTURA DE LA PRODUCCIN REAL:
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
5.3.3.1
COMPETITIVIDAD REGIONAL
En el ao 2011 Tacna se ubic como la quinta regin ms
126
competitiva del pas con un ndice de Competitividad

Regional (ICRP) de 42,4; luego de Lima, Callao, Arequipa e
Ica y por encima de Moquegua, La Libertad y Lambayeque.
Asimismo, resalta que Tacna mejor su ubicacin respecto
al ao 2010, en el que ocup el sexto puesto.
Cuadro N 25
NDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL 2011
Fuente: CENTRUM-Catlica.
5.3.3.2
CRECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA

En los ltimos 10 aos, la actividad productiva de Tacna ha
registrado un crecimiento promedio anual de 4,7 %, menor
que el observado a nivel nacional (6,3 %). Este resultado
responde, principalmente, a la evolucin presentada por la
minera, actividad que se contrajo cerca de 1 % promedio
anual en el perodo 2002 - 2011.
127
Cuadro N 26
CRECIMIENTO SECTORIAL DE TACNA (Variacin porcentual anual)
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
5.3.4.
EMPRESAS A NIVEL REGIONAL

A.
SEGN SU TAMAO
Cuadro N 27
EMPRESAS FORMALES POR TAMAO DE EMPRESA Y RANGO DE TRABAJADORES, 2011
128
B.
SEGN TIPO DE ORGANIZACIN

Cuadro N 28
EMPRESAS POR TIPO DE ORGANIZACIN Y CONTRIBUYENTE, SEGN REGIN 2011
C.
EMPRESA MANUFACTURERA
La actividad econmica encontramos a Fabricacin de prendas de

vestir (CIIU 1810, con 218 empresas) con 15,3 %, Seguidas por
Fabricacin de muebles (CIIU 3610, con 205 empresas) con 14,4 %,
Elaboracin de productos de panadera (CIIU 1541, con 155
empresas) con 10,9 %, Actividades de Impresin (CIIU 2221, con
141 empresas) con 9,9 %, Fabricacin de productos metlicos (CIIU
2811, con 117 empresas) con 8,2 %, entre las principales
actividades.
129
Cuadro N 29
Total de empresas manufacturera en la regin de Tacna
Clase
CIIU
Descripcin CIIU
Micro
Pequea
1 422
100
1 354
60
Fabricacin de prendas de
vestir; excepto prendas de
piel
Fabricacin de muebles
Elaboracin de productos de
panadera
Actividades de impresin
Fabricacin de productos
metlicos para uso
estructural
Elaboracin de otros
productos alimenticios n.c.p.
218
15,3
215
205
155
14,4
10,9
203
153
2
2
141
117
9,9
8,2
139
113
2
4
52
3,7
48
Elaboracin y conservacin
de frutas, legumbres y
hortalizas
Fabricacin de otros
productos elaborados de
metal n.c.p.
Fabricacin de artculos
textiles, excepto prendas de
vestir
Elaboracin de vinos
Fabricacin de partes y
piezas de carpintera para
edificios y construcciones
51
3,6
30
19
42
3,0
42
28
2,0
28
24
24
1,7
1,7
23
24
1
-
Otras industrias
manufactureras n.c.p.
Fabricacin de otros
productos de madera;
corcho, paja y materiales
trenzables
Elaboracin y conservacin
de pescado
Fabricacin de otros
productos textiles n.c.p.
23
1,6
22
22
1,5
22
21
1,5
12
19
1,3
19
Actividades de servicios
relacionadas con la
impresin
Aserrado y acepilladura de
madera
Acabado de productos
textiles
Fabricacin de artculos de
hormign, cemento y yeso
19
1,3
19
16
1,1
13
15
1,1
15
15
1,1
13
215
15,6
201
12
Total
1810
3610
1541
2221
2811
1549
1513
2899
1721
1552
2022
3699
2029
1512
1729
2222
2010
1712
2695
Otras industrias
manufactureras
Total
Empresas
FUENTE: CENSO MANUFACTURA, 2007 - SUNAT REGISTRO RUC, 2011
130
Medianagrande
D.
EMPRESA NO MANUFACTURERA
En
la regin Tacna tenemos que las actividades econmicas
principales del sector No manufacturero a Venta al por menor con

11,8 %, Venta al por menor de alimentos con 9,6 %, Venta al por
menor de productos textiles con 8,9 %, Otras actividades de servicio
con 7,6 % y Restaurantes, bares y cantinas con 7 %, las dems
actividades muestra gran dispersin.
131
Cuadro N 30
Total de empresas no manufacturera en la regin de Tacna
Clase
CIIU
Descripcin CIIU
Total
Total
empresas
62
11,80
19
2 032
9,60
2 020
12
1 883
8,90
1 857
24
1 608
1 481
1 149
7,60
7,00
5,40
1 600
1 468
1 117
8
13
31
Transporte de carga por carretera

Venta al por mayor de otros
productos
Venta al por menor de artculos de
ferretera, pinturas y productos de
vidrio
Venta al por menor en almacenes
no especializados con surtido de
alimentos, bebidas y tabaco
832
816
3,90
3,90
787
741
41
66
4
9
504
2,40
462
41
482
2,30
473
5233
Venta al por menor de aparatos,

artculos y equipo de uso domestico
459
2,20
415
43
5252
Venta al por menor en puestos de

venta y mercados
410
1,90
397
12
5030
Venta de partes, piezas y

accesorios de vehculos
automotores
Telecomunicaciones
Otras actividades empresariales
n.c.p
Construccin de edificios, obras de
ingeniera civil
382
1,80
364
18
351
350
1,70
1,70
347
343
3
6
1
1
317
1,50
274
39
5510
Hoteles; campamentos y otros tipos

de hospedaje temporal
287
1,40
282
5219
Venta al por menor de otros

productos en almacenes no
especializados
Venta al por mayor de productos
textiles, prendas de vestir y calzado
276
1,30
270
267
1,30
243
20
4 792
21,80
4 528
231
33
5220
5232
9309
5520
5259
6023
5190
5234
5211
6420
7499
4520
5131
Otras actividades
2 494
Mediana y
grande
647
Venta al por menor de otros

productos en almacenes
especializados
Venta al por menor de alimentos,
bebidas y tabaco en almacenes
especializados
Venta al por menor de productos
textiles, prendas de vestir, calzado
y artculos de cuero
Otras actividades de servicios n.c.p
Restaurantes, bares y cantinas
Otros tipos de venta al por menor
no realizado en almacenes
100
Pequea
20
463
2 475
5239
21 172
Micro
FUENTE: CENSO MANUFACTURA, 2007 - SUNAT REGISTRO RUC, 2011
132
5.4
DEL ASPECTO CULTURAL

Ninguna propuesta de desarrollo ser plena al bien comn mientras no
contemple la importancia del hombre como individuo creativo y de la
cultura como manifestacin de la sociedad a la cual pertenece.
UNESCO ha reconocido 11 bienes patrimoniales peruanos dentro de la

Lista del Patrimonio Mundial, de los cuales hay dos bienes mixtos, que
albergan tanto monumentos prehispnicos como su entorno natural: el
Santuario Histrico de Machu Picchu (1983) y el Parque Nacional del Ro
Abiseo (1990, 1992); mientras cuatro monumentos son propiamente bienes
prehispnicos:
el Sitio Arqueolgico de Chavn
(1985),
la
Zona
Arqueolgica de Chan Chan (1986), las Lneas y Geoglifos de Nazca y

Pampas de Jumana (1994) y recientemente la Ciudad Sagrada de CaralSupe (2009).
5.4.1
RESEA HISTORICO CULTURAL TACNA
Los primeros habitantes de la Regin Tacna datan de hace unos

10 000 aos a.c. Existen varios testimonios de su presencia entre
los que se encuentran las pinturas rupestres de las cuevas de
Toque pala; los petroglifos de Picata y el Complejo Arqueolgico de
Miculla; los restos arqueolgicos de la Quebrada de Los Burros,
donde las excavaciones revelan la vida cotidiana de pescadores
133
ancestrales; as como los petroglifos de Mirave en las laderas del

cerro Alto El Cairo en Ilabaya.
En el morro Sama se han encontrado restos de cermica, cuya

antigedad data de 1 515 a.c. Posteriormente se encontraron
vestigios que apuntan a una migracin aimara en las zonas altas de
la regin, precediendo la conquista de los Incas.
Sin embargo, no se encuentran obras monumentales ni canales de

irrigacin de origen incaico, tan solo una intensificacin de la
agricultura el 28 de agosto de 1929, despus de 49 aos, que
Tacna se reincorpora al Per. Tacna rememora esta fecha todos los
aos con la simblica Procesin de la Bandera Peruana, nica en el
pas y que ha sido declarada en el 2009 como Patrimonio Cultural
de la Nacin, en mrito al contenido histrico que representa y la
expresin cultural que afirma la nacionalidad peruana. Es por esta
resistencia que Tacna se considera doblemente Ciudad Heroica.
Las visitas a los lugares histricos y tursticos incluyen el Alto de la
Alianza, donde se encuentra el Museo de Sitio dedicado a los
Defensores del Alto del Alianza. Luego, en el Paseo Cvico, se
encuentran la Catedral, que fuera encargada a la firma Eiffel en
1875 con estilo neo renacentista, pero estuvo paralizada por ms
de 50 aos por la guerra con Chile y recin fue concluida en 1954;
134
tambin est la Pileta Ornamental, elaborada por el escultor de

origen francs O Lenhard y adquirida durante el gobierno de Balta
para Lima, pero luego enviada a Tacna luego de que esta ciudad
fuera devastada por el terremoto de 1868.
Se encuentra tambin en este Paseo Cvico de la Av. San Martin, el

Arco de los Hroes en homenaje a Francisco Bolognesi y Miguel
Grau, con monumentales esculturas y una llama votiva, que fuera
inaugurado en el ao 1959, durante el gobierno de Prado
Ugarteche. La ceremonia de izamiento de la bandera se realiza
todos los domingos con la presencia de las autoridades, siendo
emotiva la solicitud de permiso al Coronel Bolognesi porque tienen
deberes sagrados que cumplir. El Paseo de la Bandera se lleva a
cabo el da 28 de agosto de cada ao.
As como el desarrollo de la intelectualidad y la cultura, la
religiosidad de Tacna tiene sus tradiciones como la fiesta del Seor
de Locumba que se celebra el 14 de septiembre de cada ao, la
Festividad de la Virgen de Rosario de Callagua cada primer
domingo de octubre y diciembre, entre muchas otras.
Entre las atracciones de Tacna se encuentran su comida regional

con platos como el picante a la tacnea, choclo con queso, patasca
tacnea, cuy chactado, humitas dulces, acompaados de las
135
deliciosas marraquetas (pan tpico de Tacna). Los brindis son con el

Tacna Sour elaborado con el tpico pisco macerado con damascos.
Para finalizar la cena, los tacneos cuentan con los macerados de
moras, ciruelas, damascos, as como el licor y la crema de
damascos.
5.4.2
ASPECTO SOCIO CULTURAL

3.4.2.1 TASA DE ANALFABETISMO
La tasa de analfabetismo es un importante indicador del
contexto educativo porque el no saber leer y escribir es
una de las principales causas de la exclusin social y
econmica. Por el contrario, la alfabetizacin constituye la
base del aprendizaje.
La tasa de analfabetismo de la Regin Tacna es de 5,4 %

de la poblacin de 15 y ms aos de edad en el 2011.
Despus de reducirse entre el 2005 y 2009, a partir del
2009 ha tenido un leve repunte; sin embargo, siempre se
ha mantenido por debajo del promedio nacional y sigue
siendo
una
de
las
regiones
con
menor
tasa,
conjuntamente con Ucayali, Tumbes, Madre de Dios, Ica,

Lima y la Provincia Constitucional del Callao
136
Cuadro N 31
Tasa de Analfabetismo en la regin de Tacna
Cuadro N 32
Tasa de Analfabetismo en la regin de Tacna
137
3.4.2.2 NIVEL EDUCATIVO

El nivel de educacin de la poblacin de 15 aos y ms de
edad en Tacna se muestra en el Cuadro 8. Se aprecia
que, en el 2011, el 46,6 % de esta poblacin tena
educacin secundaria y 32,1 %, superior (en ambos
niveles mayores que el promedio nacional). Respecto al
2005, el nivel educativo superior ha crecido en 3,3 % (y
dentro de ella la superior no universitaria en 2,1 puntos y
la superior universitaria en 1,2 puntos).
Cuadro N 33
Nivel Educativo en la regin de Tacna
138
5.4.3
INFRAESTRUCTURA DE CULTURA
3.4.3.1 CENTRO CULTURAL
Per cuenta con 108 centros culturales registrados en el
Sistema
de
Informacin
Cultural
de
las
Amricas
distribuidos en 16 de sus 24 departamentos y la Provincia

Constitucional del Callao. El Departamento con mayor
nmero de centros culturales es Lima con 64 y Tacna con
01 centro cultural
Cuadro N 34
Centro cultural en la ciudad de Tacna
3.4.3.2 BIBLIOTECA
Per cuenta con 785 bibliotecas pblicas municipales
registradas en el Sistema de Informacin Cultural de las
Amricas. Estas bibliotecas se encuentran distribuidas en
sus 24 departamentos y la Provincia Constitucional del
Callao. El Departamento de Tacna con 07 bibliotecas
139
Cuadro N 35
Biblioteca en la ciudad de Tacna
3.4.3.3 MUSEOS
Per cuenta con 317 museos registrados en el Sistema de
Informacin Cultural de las Amricas distribuidos en 23 de
Callao. El Departamento con mayor nmero de museos es
Lima con 76 y Tacna tiene 11 museos.
Cuadro N 36
Museo en la ciudad de Tacna
140
3.4.3.4 TEATRO
Per cuenta con 55 teatros registrados en el Sistema de
Informacin Cultural de las Amricas distribuidos en 10 de
Callao. El Departamento con mayor nmero de teatros es
Lima con 33 y Tacna no registra, mas en la ciudad se tiene
el teatro municipal.
Cuadro N 37
Teatro en la ciudad de Tacna
3.4.3.5 LIBRERIAS
Per cuenta con 123 libreras registradas en el Sistema de
Informacin Cultural de las Amricas distribuidas en 21 de
Callao. El Departamento con mayor nmero de libreras es
Lima con 66 y Tacna con 3 bibliotecas
141
Cuadro N 38
Librera en la ciudad de Tacna
3.4.3.6 CINE
Per cuenta con 56 salas de cine registradas en el Sistema
de Informacin Cultural de las Amricas distribuidas en 13
de sus 24 departamentos y la Provincia Constitucional del
Callao. El Departamento con mayor nmero de salas de
cine es Lima con 36 y Tacna con 01 cine.
Cuadro N 39
Cine en la ciudad de Tacna
142
3.4.3.7 RADIO
Per cuenta con 2,752 estaciones de radio registradas en
el Sistema de Informacin Cultural de las Amricas. El
Departamento con mayor nmero de estaciones de radio
es Junn con 243 y Tacna tiene 39 radios registradas
Cuadro N 40
Radio en la ciudad de Tacna
3.4.3.8 TELEVISION
Per
cuenta
con
1,144
estaciones
de
televisin
registradas en el Sistema de Informacin Cultural de las

Amricas, en Tacna tiene 29 estaciones de televisin
Cuadro N 41
Televisin en la ciudad de Tacna
143
5.4.4
TACNA: PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS - CULTURAL

Tacna cuenta con un importante nmero de atractivos tursticos,
tanto los vinculados al turismo de naturaleza, cultura, como de
deportes de aventura, pero que requieren ser adecuadamente
potenciados para ser convertidos en destino turstico, no solo
nacional sino tambin internacional.
Entre los atractivos tursticos destacan las pinturas rupestres de

Toque pala, el Complejo arqueolgico de Miculla y el Complejo del
Alto de la Alianza. Tambin las fuentes termales de Chillicopa y
Calientes, as como las diversas playas que adems cuentan en
algunos casos con dunas, propicias para la prctica de deportes de
aventura.
144
5.5
DEL ASPECTO TECNOLOGICO

5.5.1
ASPECTO NACIONAL E INTERNACIONAL

5.5.1.1 DESARROLLO CIENTIFICO Y TENOLOGICO
Los indicadores usados para medir el desarrollo cientfico y
tecnolgico del pas durante los ltimos aos se han
basado en tcnicas que miden la produccin cientfica, la
innovacin tecnolgica y el grado de inversin en trminos
del producto nacional bruto.
Sin embargo, como afirma Spinak (1998), medir el

desarrollo cientfico de los pases en desarrollo en trminos
del avance que se presenta en los pases desarrollados es
un error en vista de que el nivel de inversin en ciencia y
tecnologa que se hace en nuestros pases es apenas una
pequea fraccin de la que se hace tan slo en Estados
Unidos.
Esta es la razn por la que el empleo de ndices

bibliomtricos para evaluar tanto la cantidad como el
impacto de las publicaciones cientficas en pases como el
Per, debera de hacerse con cautela, puesto que los
valores obtenidos sern simplemente exiguos, comparados
con los de los pases desarrollados. De acuerdo a King
145
(2004), durante el perodo 1997-2001, ms del 34 % de la

produccin cientfica mundial en publicaciones indexadas
perteneci a los Estados Unidos, mientras que 43,7 %
corresponde al esfuerzo de 17 pases de Europa
occidental. En el mismo estudio, el pas latinoamericano
con mayor produccin cientfica indexada resulta ser Brasil,
con 1,21 %
Cuadro N 42
Publicaciones cientficas indexadas
a nivel mundial (1997-2001)
A nivel de Latinoamrica, el nmero de artculos cientficos

publicados anualmente por 100 000 habitantes es tambin
un buen indicador de desarrollo cientfico tecnolgico. En el
caso del Per, de acuerdo a los datos acopiados por
Cuevas (2005), en la base de datos ISI Thomson,
146
ste indicador es equivalente a 1,42, sin embargo para ese

mismo ao, el porcentaje de participacin en la produccin
cientfica
mundial
en
diferentes
bases
de
datos
internacionales como SCI y Pascal fluctu entre 0,03 - 0,06

% (RICYT, 2008).
5.5.1.2 COMPETITIVIDAD EN INNOVACION TECNOLOGICA

El Per, en innovacin tecnolgica a nivel latinoamericano
ocupa el sptimo lugar y a nivel mundial el 75 avo lugar; no
tan auspicioso, pero esperanzador.
En la era del conocimiento, que ahora gua al mundo, la

innovacin es el motor del vehculo (universidades) para el
avance de la ciencia y tecnologa o generacin nuevos
conocimientos.
En la medida que se dinamice, empujar al Desarrollo del

pas
correspondiente,
caso
contrario
lo
inevitablemente a la pobreza y el Sub desarrollo.
147
llevar
Cuadro N 43
Ranking Global de la Innovacin 2012
Fuente: Organizacin Mundial de propiedad Intelectual 2012
5.5.1.3 RECURSO HUMANO

La formacin y el fortalecimiento de capacidades humanas
de CTI en el Per se hacen mediante el sistema educativo
universitario de postgrado, la asignacin de recursos y el
diseo y consolidacin de nuevos programas de postgrado.
Se destacan por su importancia las iniciativas siguientes:
Ctedras CONCYTEC: es un distintivo de calidad

otorgado a una unidad de postgrado de una
universidad destinada a la generacin de capital
humano a nivel doctoral, que se traduce en una
subvencin para proyectos de investigacin aplicada
y la asignacin de becas a nivel magistral y doctoral.
148
Oficina de Becas y Crdito Educativo (OBEC): es la

entidad oficial encargada de gestionar, canalizar y
otorgar becas y crditos educativos a estudiantes de
distintos niveles para que logren su desarrollo
profesional;
Universidades Pblicas: el pas cuenta con 33

universidades pblicas. Realizan actividades de I+D
con cierta preponderancia: la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos (UNMSM), la Universidad
Nacional de Ingeniera (UNI) y la Universidad
Nacional San Agustn de Arequipa (UNSA);
Universidades privadas: existen 42 universidades

privadas. Con frecuencia realizan actividades de I+D:
la Universidad Cayetano Cayetano Heredia (UPCH) y
la Pontificia Universidad Catlica del Per (PUCP).
5.5.2
ASPECTO REGIONAL
5.5.2.1 INDICADORES
DE
DESARROLLO
CIENTFICO
TECNOLGICO DE TACNA
Los indicadores de desarrollo cientfico e innovacin

tecnolgica que se han identificado con la informacin
149
disponible muestran un escenario con promedios similares

a otras regiones perifricas a Lima.
En el cuadro se detallan algunos indicadores generales
sobre ciencia y tecnologa identificados en la Regin
Tacna.
Cuadro N 44
Indicadores de Ciencia y Tecnologa Identificados en la regin
Tacna
Fuentes: UNJBG, UPT, PNUD, INDECOPI, Cuevas et al., 2005.
150
5.5.2.2 INDICADORES BIBLIOMTRICOS

A pesar de que en la Regin Tacna se publican tanto libros
como revistas y boletines de tipo tcnico y cientfico, la
mayor parte de ellas no se encuentran indexadas en bases
de datos internacionales mediante un cdigo identificador
(ISBN o ISSN). De acuerdo a los datos de Cuevas et al.
(2002.2005), existe una gran brecha entre la produccin
cientfica indexada en bases de datos internacionales de la
Regin Lima y la de las dems regiones del Per. En el sur
del Per, Tacna se encuentra detrs de Arequipa y Puno
en produccin cientfica indexada, y present durante el
ao 2005 un ndice de 1,05 publicaciones cientficas
indexadas por 100 000 habitantes, el cual es inferior al
ndice nacional de ese mismo ao.
Cuadro N 45
Publicaciones Cientficas Indexadas en el Sur del Per
151
La institucin que realiz mayores contribuciones a la

produccin cientfica regional fue la Universidad Nacional
Jorge Basadre Grohmann. Esto probablemente se deba al
grado de especializacin de los docentes, la subvencin
parcial de investigaciones docentes y la mayor cantidad de
reas del conocimiento en dicho centro universitario.
5.5.2.3 INDICADORES DE INNOVACIN TECNOLGICA

De acuerdo a datos proporcionados por la oficina local de
INDECOPI, el nmero de solicitudes de registros de
propiedad intelectual ha aumentado en los ltimos aos en
Tacna. En este caso no hemos desagregado del total de
solicitudes las que solicitan registro de patentes, el cual
sirve para calcular el coeficiente de invencin.
Sin embargo el coeficiente de invencin es muy bajo en las

regiones del Per. Por ejemplo, en Arequipa solo se
registraron seis patentes en el perodo 2000 - 2004 (Borda
et al., 2006), por lo cual no se espera que sea muy
significativo en la Regin Tacna.
152
Cuadro N 46
Nmero de Solicitudes de Registros de Propiedad
Intelectual en Tacna (2000-2008)
5.5.2.4 EL
PAPEL
DE
LAS
UNIVERSIDADES
EN
EL
DESARROLLO CIENTFICO REGIONAL

Las dos universidades locales se desenvuelven en un
marco competitivo a nivel regional, en especial la
Universidad nacional Jorge Basadre Grohmann. Sin
embargo,
se
aprecia
que
la
escasa
inversin
en
investigacin e innovacin, as como su baja produccin

cientfica se convierten en sus principales debilidades.
153
Cuadro N 47
Indicadores de desarrollo cientfico y tecnolgico en cuatro
universidades de Arequipa y Tacna (2005-2009).
Fuente: UNAS, UNJBG, UCSM, UPT, INEI
5.5.2.5 INDICADORES DE SEGUNDO NIVEL DE CIENCIA Y

TECNOLOGA PARA LA REGIN TACNA
Falta de lneas de investigacin definidas y predominancia
de
reas
del
conocimiento
en
las
investigaciones
universitarias.
Aun no se encuentran definidas las lneas de investigacin
en las universidades locales, lo cual coloca en una
154
situacin difusa las tareas de investigacin dentro de un

rea del conocimiento en particular.
En el caso de la Universidad Nacional Jorge Basadre
Grohmann de Tacna, los proyectos de investigacin
presentados al Consejo de Coordinacin de Investigacin
de
dicha
universidad
(COIN-UNJBG)
corresponden
principalmente a la investigacin tecnolgica, mientras que

a nivel de reas del conocimiento, predominan diversas
investigaciones de tipo tecnolgico, las Ciencias Sociales y
Ciencias de la Salud.
Cuadro N 48
Proyectos de Investigacin Universitarios Segn reas del
Conocimiento (UNJBG, 2007)
155
5.5.2.6 FORMACIN EN RECURSOS HUMANOS.

El porcentaje de docentes universitarios con grado de
doctor en la UNJBG y en la UPT es de 2 % y 1 %
respectivamente. Este indicador est relacionado con el
nmero de actividades de ciencia y tecnologa, y el
volumen de la produccin cientfica. Por ejemplo, la
produccin cientfica ms numerosa en el Per le
corresponde a la UNMSM y UPCH, las cuales tambin
concentran la mayor cantidad de docentes universitarios
con grado de doctor en el pas.
Cuadro N 49
Docentes segn grado de doctor y magster en algunas
universidades peruanas.
156
5.6
DIAGNOSTICO
5.6.1
Del Turismo de Convencin

El turismo de Congresos fomenta los viajes por vacaciones,
produce un mayor gasto turstico, crea plazas de trabajo y favorece
a las relaciones internacionales que a su vez inciden en importantes
negociaciones e inversiones. Esto indica que el proyecto representa
una oportunidad para el desarrollo socio-econmico del Per
aunque no sea de gran rentabilidad desde el punto de vista
empresarial. Es por ello que se debe tomar medidas e incentivar a
todos los miembros del sector turstico y lograr confianza y
estabilidad para las inversiones.
La experiencia de los pases que han desarrollado el turismo de

Congresos y Convenciones, dice que para fomentar el crecimiento
de esta actividad se quiere de instalaciones adecuadas con
capacidad
para
realizar
grandes
eventos,
con
personal
especializado y la tecnologa que garantice el xito de las

reuniones.
La Provincia debe liderar el proyecto, porque contribuyendo al

desarrollo de una actividad que estimula todo el sector turstico,
tambin se contribuye a la creacin de plazas de trabajo para los
profesionales
157
5.6.2
Del Aspecto Empresarial

En la regin destacan la minera, transportes y comunicaciones y,
en menor medida la construccin, Tacna se ubica como la quinta
regin ms competitiva del pas.
En el sector minero se tiene 05 empresas, en el sector pesquero
destacan PROPESUR, Consorcio Industrial El Pacfico, Productos
Perla del Pacfico, Alimentos Jurado, Fro del Sur y Per Mar
Asimismo
Tacna
tiene en el sector de
manufactura 1 774
empresas y en el sector de no manufactura se tiene 92 220

empresas. Esto genera un mercado sustentable para realizar
convenciones de empresas locales y extranjero, para ello es
necesaria la consolidacin de la infraestructura para la actividad
mencionada.
5.6.3
Del Aspecto Cultural

Tacna tiene riqueza histrica cultural, existen varios testimonios de
su presencia entre los que se encuentran las pinturas rupestres de
las cuevas de Toque pala; los petroglifos de Picata y el Complejo
Arqueolgico de Miculla, etc.
En fin Tacna tiene cultura histrica y atractivos tursticos para dar a
conocer y explotar el mercado mediante eventos y/o exposiciones
158
5.6.4
Del aspecto Tecnolgico

El Per, en innovacin tecnolgica a nivel latinoamericano ocupa el
sptimo lugar y a nivel mundial el 75avo lugar; no tan auspicioso,
pero esperanzador.
En el pas y Tacna es necesario insertar innovacin mediante
eventos internacionales de gran magnitud
159
CAPITULO VI:
ANALISIS ARQUITECTONICO
6.1. ANLISIS DEL LUGAR DE EMPLAZAMIENTO

6.1.1. ANALISIS DEL AREA DE ESTUDIO
6.1.1.1
Fundamentacin
para la seleccin del rea a
intervenir
El Plan de desarrollo estratgico sostenible de la ciudad de
Tacna establece que el terreno destinado para el
emplazamiento de un centro cvico y de convenciones es
el sector donde actualmente se realiza la
Feria
Agronmica.
Sin embargo la seleccin del terreno es de vital importancia
ya que su buena eleccin condiciona un buen diseo, por
ello se realizara un anlisis de las caractersticas propias
para evaluar y determinar la factibilidad de la ubicacin
establecida en el plan director de la ciudad, en base a un
estudio preliminar de las condiciones que debe tener este
tipo de equipamiento.
160
6.1.1.2
Criterios para seleccin de rea de estudio

Para la seleccin definitiva del rea especfica de
intervencin se establecieron los siguientes criterios
necesarios para determinar su ubicacin estratgica, as
tenemos:
Cuadro N 50
Puntaje de las Caractersticas
Caracterstica
Puntaje
Accesibilidad
25 Ptos
Proximidad a Equipamientos
20 Ptos
Factibilidad
20 Ptos
Imagen
15 Ptos
Geologa
10 Ptos
Seguridad
10 Ptos
Total
100 Ptos
6.1.1.3 Calificacin:
La calificacin se realizara por cada tem cuyo valor
mximo alcanzado.
La ponderacin ser: 0= psimo; 1= Malo; 3= Regular; 5=
Optimo. Finalmente la zona que tenga el mayor puntaje
ser la opcin de lugar de emplazamiento elegida, para
ello se utiliza el mtodo de indicar sinttico global que
permite reducir a un solo indicador cuantitativo una serie
de condiciones cualitativas.
161
6.1.1.4 Identificacin de posibles zonas

Debido a la importancia de la seleccin del lugar de
emplazamiento se ha realizado un trabajo de gabinete
teniendo en consideracin los requisitos mnimos de
ubicacin:
De fcil accesibilidad.
Proximidad a equipamientos y al centro histrico de la

ciudad.
Disponibilidad del Terreno compatible con el uso

requerido.
Factibilidad de servicios.
Topografa del terreno.
Imagen y seguridad del lugar de emplazamiento.
Se determino que los terrenos a seleccionar debern

encontrarse en un radio de accin inmediato al centro
cvico y de equipamiento de la ciudad de Tacna
Zona 1:
Ubicacin: Terreno ubicado entre la Av. Jorge Basadre

Grohmann y la Av. Basadre y Forero.
rea = 19 724,794 m,
Cumple con las condiciones mnimas del lugar de

emplazamiento.
162
Imagen N 21
Foto Satelital Zona 01
Zona 2:
Terreno ubicado entre la Av. Jorge Basadre Grohmann

y la Av. Cuzco.
rea = 54 700 m,

emplazamiento.
Imagen N 22
Foto satelital Zona 02
163
Zona 3:
Terreno ubicado Av. Jorge Basadre Grohmann al

costado de la feria agronmica.
rea = 18 580,846 m,

emplazamiento.
Grafico N 05
Grafico predio Zona 03
164
6.1.1.5 Cuadro comparativo:

Cuadro N 51
A.2
A.3
A.4
A.5
B.1
B.2
B.3
Deber estar cerca de vas troncales principales de la

ciudad.
El flujo vehicular en estas vas, deber ser fluido.
El acceso desde el aeropuerto, terminales terrestres, etc.,
ser fcil y rpido.
La accesibilidad al centro de la cuidad o a lugares
tursticos, tambin deber ser fcil y rpido.
Cercana a redes de transporte, especficamente servicio
de taxis.
Alejada de cualquier tipo de equipamientos que generen
contaminacin
Se buscar la proximidad a equipamientos cuyo carcter
sea compatible con la actividad
C.1
Tambin se propiciar la proximidad con equipamientos de

carcter turstico o tpico de la ciudad.
El rea de emplazamiento debe permitir el desarrollo de
actividades complementarias.
De Servicios.
C.2
De Tenencia y/o Propiedad.
C.3
Compatibilidad con la Zonificacin.
C.4
Compatibilidad con las reas de expansin urbana.
D.1
El lugar deber poseer atractivos visuales
D.2
Las vas de acceso tambin debern ser de gran atractivo

visual, o de carcter turstico
Se precisa una resistencia del suelo a la compresin no
menor a 2 Kg/cm
GEOLOGIA
B.4
E.1
E.2
De pendiente moderada.
SEGURIDAD
IMAGEN
FACTIBILIDAD
PROXIMIDAD A
EQUIPAMIENTOS
ACCESIBILIDAD
A.1
F.1
La seguridad misma en el lugar, es decir evitando zonas

peligrosas.
La seguridad fuera de los linderos del rea elegida
F.2
TOTAL
165
ALTERNATI
VA 3
OBSERVACIONES
ALTERNATI
VA 2
VARIABLES
ALTERNATI
VA 1
PONDERACION
67
87
48
6.1.2. DESCRIPCION DEL TERRENO ELEGIDO

El terreno ubicado en la zona de la Feria Agronmica, propuesto en
el plan estratgico de la ciudad, especificado como
otros usos
(OU).
A. Accesibilidad: La accesibilidad al rea del terreno es directa
capaz de absorber el flujo intenso de personas que se dirigen a
ella, al estar vinculado por las vas de mayor jerarqua de la
ciudad posibilita crear un nexo entre las zonas que la
estructuran, y ya que esta emplazado en el Centro de la ciudad
de Tacna. y tiene articulacin directa hacia la va del
aeropuerto.
Grafico N 06
Accesibilidad al predio
PRESENTA BUENA ACCESIBILIDAD UNA VIA TRONCAL INTERDISTRITAL Y CON

UNA VIA INTERNACIONAL, TACNA COLLPA LA PAZ, ADEMAS DE UN ACCESO A
LA PANAMERICANA SUR.
166
B. Proximidad a Equipamientos: El terreno mantiene una fuerte

y constante articulacin funcional con las distintas actividades
que se desarrollan en su entorno inmediato por encontrarse a
solo 5 minutos del centro de la ciudad, donde se encuentra la
infraestructura
de
oferta
turstica
tales
como
hoteles
restaurantes y centros culturales
Grafico N 07
Proximidad a equipamientos
SE ENCUENTRA UBICADO ESTRATEGICAMENTE, SE REQUIERE DE 5 MINUTOS

PARA LLEGAR AL CENTRO DE LA CIUDAD, DONDE SE ENCUENTRA LA
INFRAESTRUCTURA DE OFERTA TURISTICA.
167
C. Factibilidad
De Servicios: Tiene conexin de desage y luz tiene

posibilidades
de
conexin
de
redes
de
agua,
telecomunicaciones, cable, etc.
De Tenencia y/o Propiedad: El terreno est destinado para

tal fin segn el plan estratgico de desarrollo sostenible de
la ciudad de Tacna, por lo que la factibilidad de tenencia es
viable.
Proyeccin: Destinada al plaza cvica (recreativo), cultural

y Centro de Convenciones. Es compatible con el plan
director de la ciudad pues esta declarado como OU,
aplicada a las reas destinadas a actividades polticoadministrativas, poltico-culturales e institucionales.
Grafico N 08
Factibilidad de servicios Bsicos
168
D. Imagen: El terreno se encuentra considerado en el plan

director como medio agro urbano y zona de calidad
ambiental optima, limita con propiedad de la UNTAC y
SENASA extensiones agrcolas, en la parte frontal se
encuentra el ovalo
Cuzco
por donde
transita
la
locomotora hacia Arica 2 veces al da, paralelo a la Av.

Tarapac
discurre
el
ro
Uchusuma,
adems
encontrarse cerca la infraestructura de la UNJBG.

Grafico N 09
Imagen del sector
169
de
E. Geologa: Segn el plan director de la ciudad se

encuentra dentro de la zona I y II con capacidad portante
de 2 a mas de 3 kg/cm, no es material de relleno y tiene
pendiente moderada en forma ascendente de suroeste a
noreste.
Grafico N 10
Geologa del sector
SEGUN EL PLAN DIRECTOR EL TERRENO SE ENCUENTRA EN LA ZONA I Y II CON

CAPACIDAD PORTANTE MAS DE 2 KG/CM, CON PENDIENTE MODERADA.
170
F.
Seguridad: El rea de intervencin es una zona seguro

porque se encuentra en la interseccin de las vas
principales de la ciudad por donde transitan todas las
movilidades urbanas que se dirigen hacia el distrito
Gregorio Albarracn y viceversa, por tanto no ser difcil el
conseguir movilidad.
Grafico N 11
Seguridad de la zona
SE ENCUENTRA DENTRO DE UN SECTOR DE INSTITUCIONES PUBLICAS,

COLINDA CON DOS VIAS TRANSITADAS Y QUE PERMITEN LA
INTERCONEXION
171
6.2. ANLISIS SITUACIONAL

6.2.1.
ASPECTO REFERENCIAL
6.2.3.1
UBICACIN Y ESPACIO GEOGRAFICO

La Regin de Tacna est ubicado en la parte austral del
Per y tiene como lmites: por el Este la Regin de Puno,
por el Oeste con el Ocano Pacfico, por el Norte con la
Regin de Moquegua y por el Sur con la Repblica de
Chile. El rea es de 16 075,89 km y la provincia es el 50,8
% de la misma. La ciudad de TACNA se halla a los
175938 de latitud sur y 701422 de latitud oeste y 569
m.s.n.m. (la altitud es tomada en su Plaza de Armas); se
ubica a orillas del ro Caplina en un apacible y soleado
valle sobre las faldas de los cerros Intiorco y Arunta.
Su localizacin estratgica respecto a Sudamrica, la

perfilan dentro de una agresiva concepcin geopoltica y
econmica internacional, como una zona de intercambio
comercial, con nuevos mercados del Pacfico y del
Atlntico, como son Bolivia (La Paz, Oruro), Chile (Arica,
Parinacota, Iquique, Antofagasta), Argentina (Salta, Jujuy,
Tucumn), Brasil (Ro Branco, Amazonas, Matto Grosso,
Paran).
172
Imagen N 23
Mapa del Per
Grafico N 12
Ubicacin De La Ciudad De Tacna Valle Del Caplina
173
6.2.3.2
DELIMITACION
La Regin de Tacna presenta los siguientes lmites:
6.2.3.3
- Al Norte
Regin de Moquegua y Puno
- Al Sur
Repblica de Chile.
- Al Este
Repblica Bolivia.
- Al Oeste
Ocano Pacfico.
DIVISIN POLTICA
La Regin Tacna, polticamente est conformada por 4
provincias (Tacna, Jorge Basadre Grohmann, Tarata y
Candarave) y 27 distritos. Abarca la costa, la sierra con
relieve bastante accidentado y estrechas quebradas.
Cuadro N 52
Divisin poltica
174
6.2.2.
EXPEDIENTE URBANO
6.2.3.1
DELIMITACIN DEL REA DE ESTUDIO

Dentro del plan regulador de Tacna, se encuentra en el
sector GA-1 sector de otros usos, correspondiente al rea
del distrito Gregorio Albarracn Lanchipa articulados por la
Av. Jorge Basadre Grohmann Sur, ubicado al este de la
ciudad paralelo al casco central de la ciudad. Est
enmarcado por la av. Collpa al noroeste por las reas
agrcolas intangibles del INIA-IMPREX al sur oeste y al sur
este, al noreste por la av. Municipal, inmersa dentro del
rea destinado en concesin en uso a agro Tacna.
Grafico N 13
Delimitacin del rea de Estudio
175
6.2.3.2
CONFIGURACIN URBANA
A. Tratamiento y Expansin Urbana: La estructura
espacial urbana en el que se encuentra inmerso el
rea de estudio forma parte del plan director de la
ciudad como rea semi agrcola y esta dentro de las
reas de expansin urbana lo que implica tener que
intervenir construcciones existentes
en proceso de
consolidacin.
Grafico N 14
Tratamiento y expansin urbana
176
B. Morfologa urbana: El rea de estudio se organiza

longitudinalmente a lo largo de la Av. Collpa la Paz,
adems se encuentra en el nodo articulador de dos
distritos directamente Centro Urbano, Distrito G.A.L. y
con el centro poblado A. B. Legua.
Imagen N 24
Vista de morfologa urbana
C. Grado de Consolidacin: En forma general tanto la

concentracin de las actividades culturales esta
concentrada en el centro de la ciudad, originando el
creciente deterioro fsico y del desconcierto del
usuario, detectndose all mayores flujos.
Estos flujos poblacionales pueden ser orientados

convenientemente de modo que se logre optimizar las
funciones urbanas existentes.
177
Grafico N 15
Grado de consolidacin Urbana
178
D. Construccin: Las construcciones se caracterizan por

ser de hormign cemento y de contar con reas
mnimas que ayuden a configurar una manzana
rectangular direccional, el estado de construccin
dentro del rea de diseo se encuentra en estado
regular de conservacin mientras que en su entorno se
encuentra en buen estado, en la Av. Tarapac las
edificaciones son recientes. Se puede observar que
no existe una variacin sustancial ni desequilibrio en
cuanto a alturas en el
rea de estudio. Su
predominio es la construccin de nivel que hace

que el perfil urbano sea horizontal.
E. Tendencias de ocupacin del suelo: En zona a

intervenir predomina el rea agrcola, en el ele
longitudinal predomina la ocupacin de conjuntos
habitacionales privados, en el ncleo de interseccin
de las vas troncales tales como Jorge Basadre
Grohmann sur con Av. Municipal y la Tarapac
predominan La Universidad Nacional de Tacna, Grifos
de Abastecimiento de combustible.
179
Grafico N 16
Tendencia de Ocupacin de Suelo
180
F.
Caracterizacin Vial (Transporte y sistema vial): El

rea a intervenir se encuentra frente al nodo que
integra vas troncales como son Av. Jorge Basadre
Grohmann, Av. Tarapac y Av. Cusco por presentar
un nodo genera conflictos ya que dentro de su
estructura fsica podemos ubicar vas de carcter
interdistrital, vas conectores de carcter metropolitano
y vas de articulacin; adems, de contar con una va
de evitamiento.
Grafico N 17
Caracterizacin Vial
181
G. Infraestructura de Servicios: El rea de intervencin

cuenta con factibilidad de conexin de todos los
servicios bsicos como agua potable, alcantarillado y
servicio energtico por ser muy prximo al casco
central de Tacna.
H. Imagen de la ciudad: Este anlisis, se reduce a los
efectos de los objetos fsicos y perceptivos y otras
influencias que actan sobre la imagen del sector
urbano, como el significado social de una zona, su
historia e incluso su nombre, que pasaremos por
alto ya que nuestro objetivo consiste en develar la
funcin de la forma en s.
6.2.3.
CARACTERSTICAS SITUACIONALES DEL TERRENO

6.2.3.1
Antecedentes del terreno:

El rea de intervencin contiene dentro de su terreno la
infraestructura de FONGAL por sesin en uso durante 50
aos realizada por el ministerio de agricultura, destinada
para los fines pertinentes, en la actualidad se utiliza para
realizar conciertos y actividades recreativas lucrativas por
lo que se esta solicitando su reubicacin especifica,
adems la duplicidad de actividad hace que no se
concentren las actividades por fiestas de Tacna por lo
182
que en das festivos a pesar que la municipalidad

provincial ha destinado el Parque Per para la realizacin
de dicha actividad se siguen malversando intereses
disminuyendo los esfuerzos de la municipalidad por
ordenar la ciudad.
6.2.3.2
Localizacin del terreno

Dentro del plan regulador de Tacna, se encuentra en el
sector GA-1, articulados por la Av. Jorge Basadre
Grohmann Sur, ubicado al este de la ciudad paralelo
al casco central de la ciudad, inmerso dentro del
rea destinado en concesin en uso a agro Tacna.
Grafico N 18
Ubicacin del Terreno
183
6.2.3.3
Descripcin del terreno-rea del terreno

Tiene un rea de 17 508,59m.
6.2.3.4
Aspecto fsico legal:

A. Compatibilidad de usos: Se encuentra normado dentro
del plan director de la ciudad como Otros Usos (OU)
que es compatible con la actividad cultural que se
quiere establecer.
B. Normatividad: Zonificacin OU
Grafico N 19
Zonificacin / uso de suelo
6.2.3.5
Aspecto fsico ambiental

A. Mecnica del suelo
a)
Geotecnia:
Se
ubica
geolgicamente
en
terrenos de edad cuaternaria reciente, es

decir
de
184
materiales aluviales-coluviales de
caractersticas
elicos
sedimentarios,
presentando gravas, arenas con una fuerte

matriz limo-arcillosa.
b)
Edafologa: El rea de estudio esta distribuido

de la siguiente manera:
AGRO TACNA
FONGAL
Nuestro terreno, por encontrase inmerso dentro

del sector agrcola. El suelo tiene 2,44 kg/cm y
su densidad mxima es de 2,09 gr/cc.
c)
Topografa:
Esta
asentado
sobre
la
horizontalidad del valle del Caplina; pues el

declive topogrfico es de 2,01 %; es decir, que
el terreno es casi llano.
Grafico N 20
Topografa del terreno
185
d)
Clima: Por encontrarse inmerso en el valle

viejo y estar ubicado a 550 m.s.n.m. es
poseedor de un excelente clima, templado,
benigno y acogedor. Durante los meses de
invierno, se tiene la presencia de neblina densa,
denominada
"camanchaca"
sobre
todo
al
amanecer.
Grafico N 21
Aspecto climatolgico
e)
Temperatura media C: Es variada durante

todo el ao, con un promedio 17,6C y que va
desde 23,4 a 11,8C, tiene una temperatura
mxima de 28C en el mes de Febrero y una
mnima de 8C en Julio llegando algunas veces
a 5 y 6C.
186
f)
Humedad relativa media (%): Es media a alta,

teniendo el mar una fuerte influencia, con un
promedio anual de 79 %; alcanzando en los
meses de invierno un 94,5 % y en verano unos
57,3 % de humedad.
g)
Heliofonia media (Hrs-Sol/Da):. La insolacin

media mensual registrada, es ms alta en
febrero con 9,7 horas de sol y la ms baja en
mayo con 5,5 horas de sol.
h)
Velocidad del viento: Estos estn sometidos

por la influencia del viento transplanetario sur,
modificado por la presencia de la cadena
Andina Sur, originndose los vientos locales los
que alcanzan una velocidad de 8 nudos /hora
propicindose
variaciones
generalmente
al
medio da. La direccin predominante del viento

es de Sur Oeste.
187
Imagen N 25
Comportamiento del viento
Fuente: Un Vitruvio Ecolgico
i)
Precipitaciones:
Son
espordicas
no
significativas en el valle viejo. El promedio

anual es de 0,53 mm; alcanzando una mxima
0, 1 nun y 3,2 mm sobre la altura del suelo.
B. Hidrologa:
El sector de estudio cuenta con recursos hdricos
superficiales y subterrneos. Tenemos la cuenca
del Uchusuma emplazada en el mbito de estudio.
188
C. Ecologa:
La cuenca del Uchusuma que nace en el flanco
este del Tacora, adems de contar con reas
agrcolas en toda su extensin.
D. Vegetacin:
En el rea de estudio el paisaje natural esta
conformado por diferentes elementos naturales
conformantes de la flora del lugar. Estos elementos
pueden ser complementos dentro de la propuesta del
proyecto
arquitectnico
en
la
ornamentacin
aprovechando su belleza natural, color, textura.

Entre los tipos de vegetacin con los que cuenta el
rea de estudio tenemos: ciprs, eucalipto, vilca,
palmera real, sauces y otros.
6.2.3.6
Aspecto fsico espacial

A. Usos del suelo: El rea de estudio conformado por
la zona de la Feria agronmica, es una zona de
carcter particular otros usos con presencia de zonas
netamente agrcolas, debido a que cuenta con tierras
frtiles, lo cual le da una caracterstica muy peculiar
de sector urbano rural.
189
Grafico N 22
Uso de suelo
6.3. ASPECTO SOCIAL

6.3.1
Poblacin Local de la Regin Tacna

La Poblacin de la regin de Tacna, segn el Censo del 2007, es de
288 871 habitantes, de los cuales el 90,9 % se encuentra en la
Provincia de Tacna, el 9,1 % de poblacin restante se encuentran
dispersos en el resto del territorio de la regin.
El 93,6 % de la poblacin que se encuentra en la provincia de Tacna
se encuentra ubicada en la ciudad de Tacna, capital de la Regin.
Lo que en sntesis constituye que el 85 % de la poblacin de la
regin se encuentra asentada en la ciudad de Tacna.
Poblacin proyectada para la regin de Tacna para el ao 2025 es
de 383 370 habitantes 34(25)
25. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMATICA (INEI)
190
ICCA Direccin Tcnica de
6.3.2
Poblacin Visitante en la Regin Tacna

Tenemos
el turista de negocios y convenciones que viaja por
exigencias relacionadas con su ocupacin o la actividad econmica

de la empresa para la que trabaja. Adems, la realizacin del viaje y
su financiamiento son decisiones tomadas frecuentemente por
alguien diferente al viajero mismo.
Cuadro N 53
Llegada de turistas e ingresos generados
Fuente: perfil de turista 2011 prom peru
El
segmento
de
turistas
de
negocios
viene
creciendo
significativamente desde hace dos aos, contribuyendo en el 2011,

con el 24 % de llegadas de turistas y con el 21 % de divisas en
turismo receptivo. Segn el pas de residencia predominan estados
unidos y seguido por Chile,
Demografa e Indicadores Sociales.
191
Cuadro N 54
Llegada de turistas segn el pas de residencia
Fuente: perfil de turista 2011 prom Per
Tacna se encuentra en el cuarto lugar de recepcin de

turismo de negocios a nivel nacional con 5 % mximo
en el ao 2010 un aproximo de 29 587,50 usuarios 35(26)
26. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMATICA (INEI) Perfil del turista 2011 Prom Per
192
Cuadro N 55
Recepcin de turistas de Negocios
Fuente: perfil de turista 2011 prom Per
6.4. DIAGNOSTICO
6.4.1
Del Lugar de emplazamiento

El terreno es adecuado para el proyecto, inmerso dentro de la
estructura urbana, adems de tener una interconexin a todos los
sectores de la ciudad; esta dentro del anillo interdistrital como es la
Av. Jorge Basadre Grohmann, donde su accesibilidad es directa.
Localizada en el anillo estructurado y futuro Nodo cultural-turstico
193
de la ciudad, donde convergen vas de carcter troncal y colectora

que le permiten una fuerte relacin con las diferentes zonas de la
ciudad; adems, por su ubicacin, se constituye en el rea nexo
entre la zona monumental y las zonas Norte, Sur y Oeste de la
ciudad.
6.4.2
Del Anlisis Situacional

El terreno propuesto tiene condiciones de tipo ecolgico por su
condicin de rea agrcola, y se respeta el plan de desarrollo
urbano de la ciudad.
El acceso principal ser orientado hacia la Av. Tarapac y un
acceso secundario-complementario por la av. Municipal, adems
que la Av. Tarapac cuenta con la dimensin necesaria para su
proyeccin y se encuentra relacionada directamente con el
aeropuerto
Presenta desnivel del 2 % prcticamente plano, lo que permitir un
emplazamiento sin movimiento de tierras exagerado,
Adems el terreno cuenta con la posibilidad de infraestructura de
servicios lo que posibilita aun ms su emplazamiento.
La edificacin deber considerar las condiciones climticas y en lo
posible establecer la poltica de utilizar tecnologas limpias para el
buen uso de los recursos hdricos y energticos, se deber
establecer por tanto tecnologas amigables con el medio ambiente.
194
La edificacin no seguir el mismo padrn que utiliza como unidad

de albailera el mortero cemento y el ladrillo ya que este material
tiene por caractersticas ser muy rgido y no permitir la flexibilidad
espacial que el hecho arquitectnico pretende, por tanto se
buscara alternativas como el acero y tcnicas constructivas ligeras
que permitan la flexibilidad buscada.
6.4.3
Del aspecto social

Se tiene una poblacin local de Tacna 288 871,00 habitante en el
ao 2007 segn el INEI, y una poblacin visitante 29 587,50
turistas de tipo negocio y convenciones segn la OMT (perfil de
turista), adems el lugar de procedencia de en segundo lugar esta
chile, es por ello es necesario plantear un equipamiento para el
desarrollo socio cultural de la ciudad de Tacna
195
CAPITULO VI:
EL MODELO TEORICO
7.1
CONCEPTO DE CENTRO DE CONVENCIONES

El Centro de Convenciones es un centro contenedor de actividades socio
culturales diseado para albergar diversas actividades de congregacin,
como respuesta a la realidad de la actividad de convencin en la ciudad de
Tacna.
7.2
CONSIDERACIONES GENERALES
7.2.1
PREMISAS DE DISEO
Las premisas generales de diseo son:
RELACION CON EL TERRENO
a)
Dentro de la distribucin del equipamiento, debe considerarse

la proteccin contra las inclemencias ambientales.
b)
La resistencia del suelo segn el plan director de la ciudad es 2

a 3 kg/cm informacin que se tendr en cuenta para el diseo
estructural.
DEL SISTEMA FUNCIONAL

a)
Debe existir una diferencia de zonas, para permitir un

funcionamiento claro y organizado, evitando los cruces de flujo.
196
b)
Debe existir diferenciacin entre los dominios pblicos y

privado.
c)
Debe plantearse una adecuada articulacin funcional a travs

de las circulaciones en funcin de las personas y vehculos.
d)
Las superficies libres debern articularse dentro del Centro de

Convenciones formando un circuito al servicio de los usuarios.
DEL SISTEMA ESPACIAL

a)
Se dar un tratamiento espacial diferente en las zonas que lo

amerite mediante la proporcin, definicin e iluminacin
en
concordancia con los dominios pblico y particular.

b)
La articulacin espacial estar en concordancia con las

circulaciones, implicando ello una jerarquizacin de las
mismas.
c)
El ordenamiento que se plantea esta basado en varios

espacios distribuidores que se organizan con Un espacio canal
organizador para contener en si el recorrido hacia todas las
actividades de la congregacin.
DE IMAGEN
a)
El
Centro
de
Convenciones
que
alberga
la
actividad
fundamental de congregacin de diferentes eventos culturales,
197
deber erigirse como un nodo cultural, claramente apreciable

desde sus vas de acceso e interconexin.
b)
La zona econmica financiera ser un hito, resaltando en su

entorno mediante la altura y el tratamiento formal.
c)
Los
espacios
abiertos
predominantemente
actuaciones,
de
socializacin
sern
para actividades culturales tales como
declamaciones
canto,
etc.,
adems
de
socializacin y esparcimiento por lo que se constituir como un

espacio abierto.
DEL SISTEMA CONSTRUCTIVO

a)
Dentro del diseo general debe respetarse un mdulo

estructural que permita optimizar y economizar las tareas
constructivas.
b)
El sistema constructivo a utilizarse deber adecuarse a las

condiciones del terreno y la localidad, es decir de alto riesgo
ssmico y resistencia del suelo.
c)
Deber utilizarse en la medida de lo posible materiales que

permitan la modulacin de la construccin es decir menor
nmero de elementos constructivos, con estructuras metlicas
coberturas ligeras y otros prefabricados, especialmente para
el aislamiento trmico acstico.
198
7.2.2
LINEAMIENTO DE DISEO
7.2.2.1 Multifuncionalidad espacial
El criterio de multifuncionalidad que se basa en todo tipo de
actividades que en el espacio se realizarn, requiere
disearse
bajo
los
lineamientos
de
flexibilidad
transformabilidad espacial:
A) Flexibilidad:
El criterio de flexibilidad espacial se disea bajo los
siguientes lineamientos:
a.1. La estructura resistente: Se entender a la

estructura como el marco rgido del edificio, el
conjunto de puntos rgidos, que menor presencia
tiene es decir la que tiende a desaparecer. En
este sentido su minimizacin es una inversin que
se hace en versatilidad, en democratizar el
espacio interior del edificio, en ceder su gestin al
usuario.
Debe permitir el incremento de los grados de

libertad en el interior y exterior que beneficie las
posibilidades
199
generales
del
proyecto.
Esta
estructura ser puntual y modulada hacia el

exterior y definindose en el interior claramente
las reas de circulacin que permita la libre
disposicin del terreno interior.
a.2. Las
instalaciones:
autonoma
en
mantenimiento;
instalaciones
Debe
las
en
por
disearse
instalaciones
funcin
piso
con
en
de
proyectar
flotante,
bandejas
independientes,
cielorrasos
concentrndolas
para
no
accesibles
comprometer
la
distribucin de la planta. Es decir autonoma con

relacin al libre discurrir de las mismas, sin
interferencia que provoquen impedimentos en el
momento de adaptar el espacio.
a.3. La fachada: La fachada deber ser neutra,

perfectibles, livianas y adaptables. Neutras en
funcin que la fachada puede asimilar cualquier
actividad sin ninguna determinacin de un uso en
particular. Perfectible para ser mejoradas a partir
de la intercambiabilidad de elementos, paneles de
cerramiento y carpintera y tener la capacidad de
200
asumir modificaciones. Livianas por criterios

estructurales
adaptables
al
esqueleto
estructural y a la indeterminacin de los espacios

que encierra.
a.4. Particiones
Interiores:
La
divisin
de
los
ambientes diseados deber plantearse a partir

de elementos mviles, paneles de cerramiento y
equipamiento multifuncin, esta debe admitir la
concepcin de un mono espacio con grandes
posibilidades de ser adaptado a mltiples usos, la
continuidad de pisos y cielorrasos permitir un
mayor aprovechamiento del espacio construido
este criterio esta asociado a la planta libre.
B) Transformabilidad (Convertibilidad):
El concepto de transformabilidad interna de la planta
que se entiende como la capacidad de dar lugar al
cambio por medio de tres conceptos bsicos a la planta
flexibilidad, diversidad y variabilidad.
b.1. Grados de Libertad (flexibilidad): se trata que el

proyecto incorpore grados de libertad que da
201
cabida a la utilizacin del ambiente en diferentes

actividades.
b.2. La diversidad que a travs de combinacin de
espacios y de elementos tecnolgicos, mviles, de
agrupacin de programas y otros se produzca una
variedad semejanza y diferenciacin de espacios
para diferentes usos.
b.3. La variabilidad busca no proyectar espacios
definidos sino dar lugar a la incertidumbre de la
forma es decir proyectar para la duda y determinar
sus grados de libertad.
202
7.2.3
ESTRATEGIAS DE EDIFICACION
Parmetros de Orientacin
Fuente: Fuente propia
203
Parmetros de confort
Confort Trmico
Fuente: Un Vitruvio Ecolgico. Principios y prctica del proyecto arquitectnico

Sostenible
204
Confort Visual

Sostenible
205
Confort Acstico

Sostenible
206
7.3 ANALISIS PROGRAMATICO

7.3.1
PROGRAMACIN GENERAL
El potencial Turstico recreativo y cultural de convenciones en
la ciudad, la provincia y el departamento todava sigue en gran
parte desaprovechado o subutilizado por la falta de proyectos y
obras para su puesta en valor o por la carencia de
infraestructura, equipamientos y servicios tursticos recreativo culturales adecuados y competitivos.
Asimismo, mediante la visin concertada de desarrollo urbano

de la ciudad de Tacna al ao 2010, se le asigna otros roles
como centro industrial y agro exportador de nivel regional y
como centro turstico eco recreativo y cultural de nivel nacional.
7.3.1.1 Determinacin del Usuario:

A. Del usuario Local y externo:
Segn
encuestas
realizadas
por
diferentes
entidades de Arequipa; como el club de Leones, el

Rotary, la Cmara de Comercio, algunos colegios
profesionales, IPAE, y otros. El usuario local es
aproximadamente el 25 % en medianas y grandes
convenciones de nivel internacional y el 75 %
restante es el usuario proveniente del exterior. En
207
el caso de pequeas convenciones el 70 % es

poblacin local y 30 % del exterior. 36(27)
La poblacin materia de estudio esta conformada

en su mayor parte por usuarios empresariales y
no por consumidores finales Esto significa que
cada empresa club o asociacin de personas
representa un posible cliente, y la cantidad de
asistentes por evento esta dada por el nmero de
colaboradores o socios de cada organizacin. Se
puede considerar el punto de partida, teniendo en
cuenta que
existen empresas nacionales y
multinacionales que tambin realizan eventos de

congregacin, por lo que no se puede cuantificar
es el nmero de participantes por las razones
anteriormente expuestas.
Por ltimo la prueba de que existe demanda para

el turismo de congresos y convenciones, es el
apoyo que los gobiernos de cada pas le han
brindado a muchas ciudades para incentivar la
27. BACH. ARQ. JUREZ NEZ MAIA MILAGROS, BACH. ARQ. VIZCARRA DELGADO ROMINA
ALEJANDRA (2001) Tesis Centro de Convenciones para Arequipa metropolitana.
208
planificacin de eventos internacionales y la

convocatoria que tienen stos, a veces con temas
que normalmente se puede pensar que no
tendran gran acogida.
B. Nivel de Instruccin:
Los usuarios pueden ser variados y la poblacin
materia de estudio es indeterminada o construida
por un gran nmero de posibilidades entonces no
se puede describir el nivel de instruccin de los
usuarios,
por
diversificacin
tanto
lo
es
que
la
har
capacidad
al
Centro
de
de
Convenciones sustentable.
Por ello se define como caracterstica fundamental

que el usuario de convenciones tiene en comn la
necesidad de comunicarse a un nivel profesional y
la oportunidad de intercambiar ideas y puntos de
vista. Esto genera una continua demanda de
reuniones. La poblacin materia de estudio esta
conformada por todo el sector empresarial,
acadmico, poltico y social, principalmente por
personas
que
209
forman
parte
de
empresas
importadoras
categorizar
empresarios,
exportadoras.
en
gobierno,
Los
podemos
sociedad
trabajadores,
civil,
estudiantes
intelectuales.
C. Orientacin y modos de comportamiento:

Poblacin dinmica, con capacidad de pensar,
reflexionar, discutir y soar el Per del maana, el
Per del futuro, el pas de xito, de crecimiento,
de unin y armona social.
Orientados a proyectar una imagen positiva que
les permita captar mayores flujos de inversiones y
a
la
vez
promocionar
al
exterior
sus
potencialidades y recursos.
El comportamiento de los usuarios, por lo general

se considerar como una persona exclusiva,
exquisita, exigente, que busca comodidad y
efectividad ya que su tiempo es valioso. Adems
busca tranquilidad, facilidad y seguridad; en
cuanto a los servicios y que estos sean de primera
clase.
210
7.3.1.2 Determinacin segn el Aspecto Normativo:

Segn los niveles de equipamiento que plantea el
S.I.S.N.E
(Sistema
Nacional
de
Equipamiento)
establece: 8 tipos de centros culturales.

EQUIPAMIENTO SOCIO CULTURAL
Nivel
Poblacin de servicio
8 Nivel
500-1000
Hab.
7 Nivel
1000-2000
Hab.
6 Nivel
2 000-10 000
Hab.
5 Nivel
10 000 50 000
Hab.
50 000 100 000
4 Nivel
100 000 500 000
3 Nivel
Hab.
Hab.
2 Nivel
500 000 1 000 000
Hab.
1 Nivel
1 000 000 - 8 000 000
Hab.
La ciudad de Tacna dentro de esta categora deber

contar con un tipo de equipamiento de 2 Nivel.
7.3.1.3 Evaluacin del equipamiento convencin

existente:
Con el anlisis realizado en el Marco Real se
estableci el dficit de equipamiento que existe en la
ciudad para la realizacin de eventos medianos de
convencin con capacidad de 1200 asistentes, como
es el caso del Centro de Convenciones Miculla.
211
7.3.2
PROGRAMACION ARQUITECTONICA
A partir del modelo terico de
funcionamiento y anlisis
previo, se ha determinado que las actividades se tienen

dividas en 4 sectores que se desprenden de las actividades
primigenias.
7.3.2.1 Componentes del Centro de Convenciones

El Centro de Convenciones comprende los siguientes
componentes:
A) Administracin y Servicios Complementarios:
Comprende las actividades de administracin y
el desarrollo de actividades complementarias
que se activan para dar servicios de confort al
usuario de convenciones y negocios.
B) Convencin (participacin y difusin): Debe
permitir congregar hasta 1 500 personas el
mismo que puede dividirse en escenarios
independientes para satisfacer las demandas
menores. Apto para cena, cctel, audiovisuales,
galeras de exposicin, aulas seminario, adems
se deber considerar rea de talleres de
participacin,
ambientes
complementarios
auditorios de capacidad menor.
212
C) Negocios
actividades
Oficinas:
Comprende
las
econmica
financiera
administrativas, coordinacin y direccin de

diversas empresas incluidas las de organizacin
de eventos desarrollados en forma eventual o
permanente.
D) Esparcimiento: rea de espacios libres o de
esparcimiento exhibicin
Cuadro Determinacin de Sectores

SECTOR
UNIDAD FUNCIONAL
ZONA
ACTIVIDADES
coordinar, inscribir e informar
ADMINISTRACION Y
Administrar, Dirigir, coordinar,
COORDINACION
ADMINISTRACION Y
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
CONVENCION
(PARTICIPACION Y
DIFUSION)
DIFUSION
CONGREGACION
SERVICIOS
NEGOCIOS Y OFICINAS
OFICINAS
SERVICIOS
ESPARCIMIENTO
ESPARCIMIENTO
Ncleo administrativo
Servicios Higinicos
Comunicacin
Telecomunicacion
Consultorio de Emergencia
Snack - Restaurante
Seguridad
Nucleo de Seguridad
Actividad, conferencias, debates, etc
Salon de Eventos Multiples 01
Debates, temas de convencin, Coptel y

Cenas
Salon de Eventos Multiples 02 (Cena

Coptel)
Aprendizaje, debates, forum
Salon Complementario Multiple 01
Aprendizaje, debates, forum
Salon Complementario Multiple 02
Conocimiento cultural
Auditorio
Aprendizaje, acuerdos, debates
sala flexibles
Higiene
Servicios Higinicos
Servicios Complementarios
Camerinos, Sala de ensayo y depositos
Almacenar y depositar
INFRAESTRUCTURA Captacion y Distribucion de Energia Electrica
DE SERVICIOS
y Telecomunic.
carga y descarga de equipos y otros
FINANCIERO
Nucleo informativo y registro
Higiene
Salud Publica
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS Alimentarse
PARTICIPACION
CONGREGACION
INSTALACIONES
Almacenes y Depositos
Area de Captacion y Distribucion de
Energia Electrica y Telecomunic.
Carga y Descarga
Actividades economico financieras
Centro Finaciero
Administrar, Coordinar y dirigir
Oficinas
Higuiene
Nucleo de Servicios
Seguridad
Area contra incendio
socializacion y exhibicion exterior
Plataforma Libre
Descanso, soleamiento
Estares, Areas libres
Paseos
Sendas
recreacion
plaza recepcion
ESTACIONAMIENTO estacionar vehiculos
213
Parqueo
7.3.2.2 DETERMINACION DE AREAS

A) Administracin y Servicios Complementarios:
La zona de Administracin y Coordinacin

se
calcula
relacionado a
congregacin,
necesarios
proyectando
para
equipamiento
la
el
zona
ambientes
funcionamiento
respetando
de
el
del
aspecto
normativo, para ello se tiene un rea total de

394,00 m
La Zona de Servicios complementarios se

tiene tres zub zonas, el primero es referido
al servicio de Telecomunicaciones el rea
calculado es por necesidad bsica de 15,00
m, la segunda sub zona es referida a
servicios de emergencia como lo exige el
marco normativo calculando se tiene 26,00
m y la tercera zub zona referida al servicio
de comida se calcula relacionado a la zona
de congregacin tomando un 10 % del
usuario total enfocado al usuario visitante,
proyectando un servicio para 260 usuarios,
para lo cual se tiene 415,00 m
214
ADMINISTRACION Y COORDINACION
SERVICIO COMPLEMENTARIO
mesa de trabajo,
sillones
mesa de trabajo
Consultorio de
Emergencia
Restaurante Cafeteria
Area Modular
AREA
LARGO
ANCHO
5
5
12
3
3
2
12
6
6
2
6
12
6
3
3
2
6
3
3
5
2
2
5
6
3
3
5
6
6
4
2
2
2
3
15
15
60
5
5
10
72
18
18
10
36
72
24
5
5
4
18
15
15
60
4.5
4.5
10
72
18
18
10
36
72
24
4.5
4.5
8
18
15
sanitario
sanitario
estanteria
mesa de trabajo
Servicios de Telecomunicacion
estanteria. Anaqueles
15
Recepcin + Topico Triaje

Consultorio
1/2 SS.HH.
Cocina
Servicio
Sala de comensales
Barra de Atencion + caja
Bateria SSHH. Hombres
Bateria SSHH. Mujeres
Bateria SSHH. Hombres pblico
Bateria SSHH. Mujeres pblico
mesa,camilla
mesa,camilla
sanitario
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
4
2
12
5
18
12
3
3
6
6
3
3
1
9
2
12
3
2
2
3
3
12
12
3
108
10
216
36
5
5
18
18
7
6
Paneles indicadores
sanitario
sanitario
estante
mesa de trabajo
sofa
mesa de trabajo,
sillones
estantes, anaqueles
counter,archivador
counter,archivador
2
1
3
2
cocina, fregadero
estanteria
mesa de comensal.
1
260
mostrador, anaqueles
sanitario
sanitario
sanitario
sanitario
AREA
UNITARIA
AREA
PARCIAL
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
Informes y Registro
Boleteria
Hall espera
Nucleo informativo
SSHH. Varones
y registro
SSHH. Varones
Deposito de Archivos
Sala de Oficina -Operaciones
Recepcin y espera
Secretaria + archivos
Archivo
Ncleo
Oficina Gerencia
administrativo
Sala de Trabajo Administrativo
Hall
SSHH. Varones
SSHH. Mujeres
Nucleo de
Caseta de Control
Seguridad
Mesa de partes
Telecomunicacion
Mobiliario
Indice
m2/hab
Ambientes Requeridos
N de Espacios
SUB ZONA
N de Usuario
Unidad
Funcional
ADMINISTRACION Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
ZONA
12
12
2.6
108
10
216
36
4.5
4.5
18
18
PARCIAL
25 % circulacin y muros
AREA TOTAL
AREA
PARCIAL
181
187
26
15
26.60
415
850,6
212,65
1 063,25
B) Convencin (participacin y difusin):
La zona de Congregacin se calcula por la

necesidad
de
no
tener
infraestructura
adecuada para realizar medianas y grandes

convenciones, para ello se tiene 1 500
usuarios para el saln principal, un saln
secundario para 500 personas, el rea es
calculado de acuerdo al marco normativo y
complementado con espacios necesarios
para su funcin, teniendo un total de 2
682,00 m en el saln principal y 858,50 m
en el saln secundario.
215
La zona de difusin se calcula por la

carencia y necesidad de realizar actividades
difusin, un auditorio para 500 participantes
y
salones
complementarios
para
500
participantes, el rea es calculada de

acuerdo al marco normativo y la necesidad
de funcin, si tiene 2 081,00 m en el saln
complementario y 1 003,00 m en el
auditorio
La zona de Infraestructura de servicios es

calculado por la necesidad del optimo
funcionamiento del Centro de Convenciones,
calculando un total de rea de 450,00 m
216
Vestibulo Publico
Vestibulo Semi Privado
paneles
Sala de espectacin +Escenario (flexible)

Sala de Prensa y Traduccion
butacas
mesa de trabajo,
sillones
butacas
Aula Taller Flexible

Bateria SSHH. Hombres pblico
Salon de Eventos
Bateria SSHH Mujeres pblico
Multiples 01
CONGREGACION
Vestuario + sshh
Servidor de oficio
Taller escenografico
Cuarto de Limpieza
Taller de Vestuario
Sala de Ensayos
DIFUCION
sanitario
sanitario
estantes, anaqueles
bancos de trabajo
5
3
estantes, anaqueles
mesas, taburetes
1
3
mesas, taburetes
15
paneles
20
butacas
mesa de trabajo,
sillones
butacas
500
45
15
250
sanitario
sanitario
Cuarto de Limpieza
Vestuario
estantes, anaqueles
vestidor, sanitario
1
3
Servidor de oficio
Deposito utileria
Vestibulo Publico
estantes, anaqueles,
taburetes, estanterias

paneles
50
butacas
mesa de trabajo,
sillones
sanitario
500

SSHH. Hombres pblico
SSHH Mujeres pblico
Vestuario
Servidor de oficio
Escenario
SSHH Mujeres pblico
Cuarto de Limpieza
Deposito
Sonido e iluminacion
hall
paneles
4
3
100
30
8
sanitario
vestidor, sanitario
estantes, anaqueles
bancos de trabajo
4
3
estantes, anaqueles
mesas, taburetes
1
10
butacas
400
4
sanitario
sanitario
estantes, anaqueles
estantes, anaqueles
equipo tcnico
1
2
vestidor dama + sshh

vestidor varones + sshh
sanitario
sanitario
Sala de Ensayos
Antesala
Mezzanine
mesas, taburetes
20
butacas
100
Deposito de Equipamiento
estantes, anaqueles
mesa de trabajo
Copias e Impresiones
INFRAESTRUCTURA DE
SERVICIOS
CONVENCION (PARTICIPACION Y DIFUSION)
40
500
sanitario
paneles
Sala de Ensayos
Salon
Almacenes y
Depositos
45
1600

Aula Taller Flexible
Taller escenografico
Deposito utileria
Auditorio
paneles
100
Vestibulo Publico
Salon de Eventos
Multiples 02
(Cena Copte)
SSHH Mujeres pblico
Salon
Complementario
Multiple
Mobiliario
Vestibulo
Almacen de muebles
4
1
4
1
estantes, anaqueles
equipo tcnico
1
1
mesa de trabajo
Captacion y
Distribucion de
Control de Redes de telecomunicacion
Energia Electrica y Control de Comandos electricos
Telecomunic.
Captacion de energia y grupo electrogeno
equipo tcnico
equipo tcnico
equipo tcnico
Patio de Maniobras
Plataforma de Carga y Descarga
Carga y Descarga
Deposito de Auido y video

Oficina de Servicios
Hall
217
1
2
1
2
3
2
2
2
1
1
2
1
1
1
2
1
2
2
2
2
2
2
1
1
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Area Modular
Indice
m2/hab
N de Espacios
SUB ZONA
N de Usuario
Unidad
Funcional
(sector)
ZONA
5
1
1
1
1
4
4
7
7
12
5
12
2
2
1
1
1
1
3
3
4
8
5
6
4
2
1
1
4
4
7
9
12
9
4
1
18
5
5
8
8
6
12
6
6
1
3
1
25
6
9
15
15
5
4
24
12
12
AREA
LARGO
ANCHO
AREA
PARCIAL
90
15
54
12
30
8
8
6
6
9
3
6
9
38
10
30
6
15
4
4
3
4
6
6
70
25
12
12
8
8
6
6
9
3
9
25
16
4
4
4
4
5
8
8
8
8
4
18
5
5
3
3
3
3
2
3
4
4
15
20
6
3
30
4
18
4
4
5
6
4
2
6
4
3
2
18
3
18
4
4
2
6
3
3
6
3
30
3
4
4
5
6
4
3
4
18
5
5
5
2
2
3
6
3
3
3
3
8
5
5
3
5
5
3
4
8
3
3
15
6
540
45
1620
48
540
32
32
27
36
36
5
36
36
95
19
540
15
270
16
16
4
24
18
18
420
75
360
36
32
32
27
36
36
9
36
450
72
18
18
8
8
13
48
24
24
23
10
144
25
25
9
15
15
9
8
24
12
12
225
120
AREA
UNITARIA
AREA
PARCIAL
540
90
1620
96
64
64
54
36
36
10
36
36
95
38
540
30
32
32
8
48
18
18
840
150
720
72
64
64
54
36
36
9
36
450
72
36
36
8
8
13
96
24
24
23
20
144
25
25
9
15
15
9
8
24
12
12
225
120
PARCIAL
AREA TOTAL
2 682
858,5
2 081
1 003
48
56
345
7 073,5
1 768,375
8 841,875
C) Negocios y Oficinas:
La zona de Financiero se calcula por

necesidad
de
actividades
econmicas,
tomando el marco referencial del Centro de

Convenciones Santa Fe de Mxico claro
esta en menor escala, considerando 03
pisos para la instalacin del centro financiero
con rea total de 786,00 m
La zona de Oficina de calcula por necesidad

de
actividades
coordinacin
de
direccin
administracin,
de
diferentes
empresas participantes en el Centro de

Convenciones, se ha considerado 04 pisos
para la instalacin de oficina, teniendo un
rea 1 869,00 m
La zona de servicios se calcula a la

necesidad del funcionamiento del centro
financiero y oficinas, considerando el marco
normativo para el clculo de espacios,
teniendo un rea total de 391,20 m
218
Vestbulo
Hall comunitario + ascensor
paneles
Plataforma de operaciones bancarias

Hall comunitario + ascensor
Ambiente Flexible (Planta Libre)
Expansion
variado
Bateria SSHH. Hombres

Bateria SSHH. Mujeres
Hall de Servicio
Closet de Limpieza
1
2
2
5
5
3
7
7
7
7
1
1
7
1
SUB ZONA
Centro Finaciero
Oficinas
Nucleo de Servicios
Mobiliario
250
variado
250
mesas , sillas
10
sanitario
sanitario
sanitario
barra, closet
Ducto de Basura
Ducto de Instalaciones
Antesala contra incendios
equipo tcnico
equipo tcnico
equipo tcnico
Escalera de evacuacion contraincendio
equipo tcnico
Area Modular
Indice
m2/hab
N de Espacios
oficinas
N de Usuario
financiero
Servicios
Unidad
Funcional
(sector)
NEGOCIOS Y OFICINAS
ZONA
15
6
1
6
1
2
3
3
6
1
AREA
LARGO
ANCHO
AREA
PARCIAL
4
6
23
6
23
6
6
6
8
1
2
1
3
6
15
3
15
3
15
3
3
3
2
1
1
1
2
3
60
18
345
18
345
18
18
18
12
1
2
1
5
18
AREA
UNITARIA
60
36
690
90
1 725
54
126
126
84
4
2
1
32
18
AREA TOTAL
D) Esparcimiento:
El
calculo
de
la
AREA
PARCIAL
786
1 869
391,2
3 046,2
761,55
3 807,75
zona
socializacin cultural y esparcimiento esta dado

por las actividades exteriores, teniendo un rea
ESPARCIMIE
NTO
Indice
m2/hab
SOCIALIZACION
CULTURAL
N de Espacios
ZONA
N de Usuario
SOCIALIZACION Y
ESPARCIMIENTO
Unidad
Funcional
(sector)
total de 3 705,00 m
LARGO
ANCHO
AREA
PARCIAL
60
10
30
20
600
banca
30
30
60
60
Espacio de Recepcion
30
12
20
18
360
360
Espacio Distribuidor principal
120
12
85
15
1 275
1 275
Espacio Distribuidor secundario
50
10
85
510
510
Espacio de esparcimiento
90
20
15
300
900
SUB ZONA
Plataforma Libre
Areas libres
Recepcion y
Distribuidor
Mobiliario
Plataforma al aire libre

Estar de descanso
Area Modular
AREA
AREA
UNITARIA
600
PARCIAL
AREA TOTAL
AREA
PARCIAL
660
3 045
3 705
926,25
4 631,25
Parqueo
Mobiliario
Caseta Peaje
Estacionamiento Emergencia
Estacionamiento Discapacitados
Estacionamiento Publico
219
2
-
1
1
4
110
Area Modular
Indice
m2/hab
SUB ZONA
N de Espacios
ZONA
N de Usuario
Unidad
Funcional
(sector)
ESTACIONAMIENTO
2.25
AREA
LARGO
ANCHO
AREA
PARCIAL
3
5
5
5
2
4
4
3
5
18
18
13
AREA
UNITARIA
5
18
70
1 375
PARCIAL
25 % circulacin
AREA TOTAL
AREA
PARCIAL
1 467
1 467
366,75
1 833,75
RESUMEN DE AREAS
Unidad Funcional
SECTOR ADMINISTRACION Y
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
ZONA
ADMINISTRACION Y COORDINACION
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
CONGREGACION PARTICIPACION
SECTOR CONVENCION
CONGREGACION DIFUSION
394,00
456,6
3 540,5
3 084,00
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
449,00
FINANCIERO
786,00
SECTOR NEGOCIOS Y OFICINAS OFICINAS
1 869,00
SERVICIOS
SECTOR SOCIALIZACION Y
ESPARCIMIENTO
AREA
391,2
SOCIALIZACION CULTURAL
ESTACIONAMIENTO
PARCIAL
3 705,00
1 467,00
16 142,30
25 % circulacin
4 035,575
AREA TOTAL
20 177,875
220
VESTIDOR
SSHH
SALA ENSAYO
SSHH
VESTIDOR
AUDITORIO
EXPOSICION
EXTERIOR
ANTE SALA
ANTE SALA
LIMPIEZA
DEPOSITO
SSHH
HALL
SSHH
221
INGRESO
PRINCIPAL
PATIO
EXTERIOR
INGRESO
SECUNDARIO
HALL
HALL
DEPOSITO
ARCHIVO
BOLETERIA
TALLER
SSHH
SSHH
MESA
DE PARTE
HALL
HALL
SALON
PRINCIPAL
SSHH
TELE
COMUNICACION
VESTIDOR
ESCENOGRAFICO
OFICINA
OPERACIONES
INFORME
SSHH
SALON
USO MULTIPLE
DEPOSITO
TOPICO
EMERGENCIA
OFICIO
ESPERA
SALON
SECUNDARIO
OFICIO
INGRESO
VEHICULO
ESTACIONAMIENTO
SSHH
VESTUARIO
PATIO
EXTERIOR
DEPOSITO
OFICINA
SERVICIO
VESTIBULO
DEPOSITO
GRUPO
ELECTROGENO
RED TELE
COMUNICACIONES
7.3.3
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
HALL
BOLETERIA
INFORME
DEPOSITO
ARCHIVO
MESA
DE PARTE
OFICINA
OPERACIONES
TELE
COMUNICACION
TOPICO
EMERGENCIA
SSHH
INTENSA
MEDIA
PRIMER NIVEL
EVENTUAL
SALA DE
REUNIONES
DEPOSITO
ARCHIVO
RECEPCION
ATENCION
OFICINA
OPERACIONES
OFICINA
GERENCIA
SSHH
INTENSA
MEDIA
SEGUNDO NIVEL
EVENTUAL
222
AREA
COMENSALES
COMIDA
RAPIDA
DEPOSITO
ARCHIVO
ATENCION
CAJA
SSHH
SSHH
COCINA
INTENSA
MEDIA
TERCER NIVEL
EVENTUAL
VESTIDOR
DEPOSITO
ANTE SALA
SSHH
SSHH
AUDITORIO
SALA ENSAYO
HALL
SSHH
VESTIDOR
ANTE SALA
LIMPIEZA
SSHH
INTENSA
MEDIA
EVENTUAL
PRIMER NIVEL
223
OFICIO
AUDITORIO
SSHH
HALL
IMPRESION
SSHH
INTENSA
MEDIA
EVENTUAL
PRIMER NIVEL
DEPOSITO
HALL
SSHH
CENTRO
FINANCIERO
SSHH
INTENSA
MEDIA
EVENTUAL
PRIMER NIVEL
224
DEPOSITO
HALL
SSHH
SALON
USO MULTIPLE
SSHH
INTENSA
MEDIA
EVENTUAL
SEGUNDO AL SEPTIMO NIVEL
225
226
EVENTUAL
MEDIA
INTENSA
ESPERA
SSHH
TALLER
ESPERA
SALON
PRINCIPAL
VESTIDOR
ESCENOGRAFICO
OFICIO
ESPERA
SALON
SECUNDARIO
PRIMER NIVEL
SSHH
VESTUARIO
OFICIO
227
SALA DE
PRENSA
EVENTUAL
MEDIA
INTENSA
SSHH
SALA DE
SALA DE
PRENSA
VESTIDOR
ENTREVISTA
OFICIO
SALA DE
PRENSA
SEGUNDO NIVEL
SSHH
VESTUARIO
ENTREVISTA
SSHH
TALLER
OFICIO
ESCENOGRAFICO
VESTIDOR
SALON
ESPERA
COMPLEMENTARIO
SALON
COMPLEMENTARIO
ESPERA
INTENSA
MEDIA
TERCER NIVEL
EVENTUAL
SSHH
SALA DE
OFICIO
ENTREVISTA
VESTIDOR
SALA DE
PRENSA
SALA DE
PRENSA
INTENSA
MEDIA
CUARTO NIVEL
EVENTUAL
228
VESTIDOR
SSHH
SALA ENSAYO
SSHH
VESTIDOR
AUDITORIO
EXPOSICION
EXTERIOR
ANTE SALA
ANTE SALA
LIMPIEZA
DEPOSITO
SSHH
HALL
SSHH
PATIO
EXTERIOR
HALL
HALL
229
DEPOSITO
ARCHIVO
BOLETERIA
TALLER
SSHH
SSHH
MESA
DE PARTE
HALL
HALL
SALON
PRINCIPAL
SSHH
TELE
COMUNICACION
VESTIDOR
ESCENOGRAFICO
OFICINA
OPERACIONES
INFORME
SSHH
SALON
USO MULTIPLE
DEPOSITO
TOPICO
EMERGENCIA
OFICIO
ESPERA
SALON
SECUNDARIO
ESTACIONAMIENTO
SSHH
VESTUARIO
OFICIO
DEPOSITO
OFICINA
SERVICIO
VESTIBULO
DEPOSITO
GRUPO
ELECTROGENO
RED TELE
COMUNICACIONES
7.3.4
ZONIFICACION GENERAL
7.4
EL PARTIDO ARQUITECTONICO
El partido, como primer esquema de organizacin del proyecto se
enfoca en base las premisas generales y a los lineamientos de
diseo. Por ello en concordancia con lo sealado anteriormente se
considera el planteamiento de un Centro de Convenciones basado
fundamentalmente en los siguientes criterios.
7.4.1 Conceptualizacin
INTEGRACION DEL PAISAJE NATURAL Y EDILICIA URBANA,

EN UN PLANO PROTAGONICO, CONSTITUYENDOLO COMO
FACHADA URBANA QUE EXPONE LA CIUDAD
VITRINA INTEGRADORA
230
7.4.2 Adopcin del partido
PARTIDO ARQUITECTONICO
231
232
PRIMER NIVEL
APOYO A LA ZONA DE
CONVENCION
CIRCULACION DE EJE
SECUNDARIO
CONVENCION (INF.
SERVICIOS)
CIRCULACION EN EJE
PRINCIPAL
ADMINISTRACION SERVICIOS
COMPLEMENT.
FINANCIERO NEGOCIOS /
OFICINAS
SOCIALIZACION Y
ESPARCIMIENTO
7.4.3 ZONIFICACION POR NIVELES
233
SEGUNDO NIVEL
APOYO A LA ZONA DE
CONVENCION
CIRCULACION DE EJE
SECUNDARIO
CONVENCION (INF.
SERVICIOS)
CIRCULACION EN EJE
PRINCIPAL
COMPLEMENT.
OFICINAS
SOCIALIZACION Y
ESPARCIMIENTO
234
TERCER NIVEL
APOYO A LA ZONA DE
CONVENCION
SOCIALIZACION Y
ESPARCIMIENTO
CIRCULACION DE EJE
SECUNDARIO
CONVENCION (INF.
SERVICIOS)
CIRCULACION EN EJE
PRINCIPAL
COMPLEMENT.
OFICINAS
235
CUARTO NIVEL
APOYO A LA ZONA DE
CONVENCION
CIRCULACION DE EJE
SECUNDARIO
CONVENCION (INF.
SERVICIOS)
CIRCULACION EN EJE
PRINCIPAL
COMPLEMENT.
OFICINAS
SOCIALIZACION Y
ESPARCIMIENTO
236
QUINTO AL SEPTIMO NIVEL
APOYO A LA ZONA DE
CONVENCION
CIRCULACION DE EJE
SECUNDARIO
CONVENCION (INF.
SERVICIOS)
CIRCULACION EN EJE
PRINCIPAL
COMPLEMENT.
OFICINAS
SOCIALIZACION Y
ESPARCIMIENTO
7.4.4
SISTEMAS FUNCIONALES
Estructura funcional:
Se ocupa de las relaciones entre los componentes, aqu
analizamos los subsistemas de actividad y de movimiento.
A) Sistema de actividad:
Se concibe como una estructura viva dinmica con
actividades espacialmente separadas, pero funcionalmente
superpuestas.
237
B) Sistema de movimiento:
La estructuracin vial se adecua al sistema lineal como eje
organizador de la propuesta de conjunto, permitiendo as
relacionar las diferentes actividades del Centro de Convenciones.
238
C) Sistema Edilicio:
La masa edilicia se identifica segn los sectores confortantes,
cada sector tiene una lectura distinta segn su uso pero todos se
encuentran integradas como un conjunto y parten de la
modulacin estructural.
239
D) Sistema de espacios abiertos:

El concepto bsico de los espacios abiertos es la integracin
alrededor del cual se edifican los ambientes. Los espacios
abiertos son los que estructuran al conjunto,
240
CAPITULO VII:
PROPUESTA ARQUITECTONICO
8.1
ANLISIS DE UNIDADES
8.1.1 ADMINISTRACION Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
El sector de administracin y servicios complementario en
primer grado de recepcin se relaciona con la plaza de
recepcin teniendo un ingreso por la parte lateral y otro
ingreso por la parte frontal (puente) hacia un espacio canal y
relacionado con el sector de congregacin-
Comprende un espacio de recepcin de doble nivel y tambin

se tiene ambientes que responden a
las actividades
permanentes propias de la etapa del pre evento tales como

informacin y boleteras, y ambientes que se activan con la
etapa del evento propiamente dicho como tpicos, adems
ambientes de uso permanentes como telecomunicaciones y
restaurante snack. Asimismo se tiene un rea administrativa
para las actividades correspondientes
241
La composicin del sector arquitectnico es una barra tipo

puente que se integra al sector de congregacin como una
secuencia de ncleos estructurales,
8.1.2 ZONA DE CONGREGACION
El emplazamiento de la zona de congregacin se concepta
como el eje organizador del espacio arquitectnico.
Comprende el vestbulo, este espacio las unidades que

alberga son identificables e independientes y rea de
Congregacin Difusin: Presentan zonas que responden a
las actividades propias de la difusin del conocimiento tales
como salas de exhibicin y de aprestamiento tipo auditorio.
En el rea de congregacin tambin se encuentran 2 mdulos
de convencin de diferentes capacidades para albergar un
variado nmero de espectculos a la vez son sub divisibles.
Se tiene un rea de servicios en el cual se encuentran los
servicios higinicos, limpieza, residuos.
Asimismo se tiene un rea de Infraestructura de servicios en

el
cual
presentan
los
ambientes
destinados
la
infraestructura de servicios tales como energa elctrica,

redes telecomunicacin y servicios complementarios como
almacenes.
242
8.1.3 ZONA NEGOCIOS Y OFICINA

El emplazamiento de la zona de negocios y oficinas se
concepta como un hito principal, comprende el vestbulo de
recepcin que se integra a la plaza recepcin y articula a
todos los niveles a travs de ascensores panormicos
adosados con una escalera que acenta la verticalidad del
elemento.
Presentan 3 niveles caracterizado como planta libre y

modulada estructuralmente para implementar segn los
requerimientos propios de esta actividad, tambin se tiene un
rea de oficinas el cual se estructura como una planta libre
con la posibilidad de subdividirse internamente, de igual
manera se tiene un rea de servicios en esta se encuentran
los servicios higinicos, limpieza, residuos y se comunica con
la escalera contra incendio.
8.1.4 ZONA SOCIALIZACION Y ESPARCIMIENTO

El emplazamiento de la zona de socializacin y esparcimiento
concepta como un circuito de espacios abiertos que remata
en un espacio principal un rea libre de exposicin
243
8.2
PROYECTO ARQUITECTNICO
8.2.1
MEMORIA DESCRIPTIVA
8.2.1.1
Localizacin
El terreno se encuentra ubicado al sur este del Ovalo
Cuzco, en la interseccin de las Av. Jorge Basadre
Grohmann, Av. Municipal y Collpa.
Cuenta con los siguientes accesos a saber:
Tenemos
la
vas
conectoras de
Jorge
Basadre
Grohmann (como parte del anillo interdistrital) y la Av.

Municipal que comunica al Centro de Convenciones con
el resto de la ciudad.
8.2.1.2 Linderos
Por el noreste:
Limita con la Av. Municipal, el
Ovalo Cuzco.
Por el Suroeste: Limita con rea agrcola propiedad

de
INIA-IMPREX de la UNJBG de Tacna.
Por el Sureste:
Limita con rea agrcola propiedad
de INIA-IMPREX de la UNJBG de Tacna.
Por el Noroeste: Limita con la Av. Tarapac (TacnaCollpa-La paz)
244
8.2.1.3 Especificaciones Tcnicas
ARQUITECTURA
A) Sector
de
Administracin
Servicios
Complementarios:
Comprende las actividades de administracin y el
desarrollo de actividades complementarias que se
activan para dar servicios de confort al usuario de
convenciones y negocios. Cumple funciones de
administracin
el
Centro
de
Convenciones
propiamente dicho, el desarrollo de actividades

administrativas de pre congreso, congreso y pos
congreso,
coordinacin,
difusin
y servicios
complementarios propios del desarrollo de la

actividad de la convencin.
Esta zona forma un bloque en un lugar que le

permita tener una visin global del Centro de
Convenciones, as como el control integral del
mismo, es un portal de acceso hacia las salas de
usos mltiples ya que se encuentra ubicado
estratgicamente como intercomunicador, en l se
concentran los servicios complementarios para el
245
convencionista. El criterio fundamental de la

administracin es que con un mnimo de personal
de debe satisfacer todos los requerimientos de
administracin y servicios complementarios.
La organizacin de estos ambientes se da en

forma lineal vertical. En el primer nivel se tienen
todos los servicios necesarios de seguridad,
salud
informacin
que
un
evento
de
convencin requiere, en el segundo y tercer

nivel tenemos un snack restaurante que ser
como alternativa de soporte de alimentacin de
todo el Centro de Convenciones, en el cuarto
nivel tenemos el rea
de
seguridad
y la
administracin propiamente dicha.
b.1. Zona de Congregacin Participacin

Las salas de usos mltiples cuentan con una
capacidad variable para grandes, medianas y
pequeos espectculos, diseada con un
rea de 1 m/pers. Con una acstica e
isptica
interno
246
necesaria.
ser
Para
revestido
su
tratamiento
ntegramente
de
madera (blanda y dura) se crean cmaras de

aire entre la estructura de soporte y la de
acstica,
acsticos
que
permiten
segn
el
obtener
efectos
espectculo
desarrollarse, gracias a la orquestacin de los

paneles.
El techo de la sala est formado por paneles

reflectantes y absorbentes ajustables a los
requerimientos
desarrollarse;
del
se
espectculo
aprovecha
el
espacio
intermedio entre la cubierta metlica el

sistema de acondicionamientos de ventilacin
e iluminacin.
El piso de la sala esta revestido con alfombra,

de mediano trnsito para evitar el ruido por
impacto;
las
butacas
son
moduladas
tapizadas. La luz trama aqu el espacio,

creando un conjunto de valores tectnicos
que halagan claramente la presencia del
pblico.
En el segundo nivel tenemos la cabina de
247
proyeccin, donde se manipulan los equipos

flmicos, la sala de elementos amplificadores
de sonido y la sala de elementos reguladores
de iluminacin. En el ultimo nivel de cada sala
la sala de control de la claraboya, que
contiene los mecanismos automticos para el
control del teln y del ecrn.
El escenario se disea como una caja

acstica, con un tornavoz en la parte superior
para reforzar el sonido hacia la parte posterior
de la sala, adems de la divergencia de sus
paredes laterales.
El ingreso para los artistas es directamente

desde el estacionamiento a un espacio
receptor que a la vez sirve de andn de carga
y descarga de los elementos escenogrficos.
Existe un eje peatonal que organiza esta zona
que se comunica los ncleos de circulacin
vertical privados.
Las escaleras y ascensores son ncleos de
circulacin vertical, elemento transversal al
248
vestbulo comn,
b.2. Zona de infraestructura de servicios:

Aqu se contempla un rea que recepciona y
transforma la energa solar ubicada sobre las
coberturas de los estacionamientos, adems
de administrar las redes de comunicacin de
todo el recinto. Seguidamente se tiene un
depsito de residuos slidos y portal de
acceso de servicio con su plataforma de
carga y descarga comunicado directamente a
un patio de maniobras.
B) Sector Negocios y Oficinas:

Comprende las actividades econmicas financiera y
administrativas,
coordinacin
direccin
de
diversas empresas incluidas las de organizacin de

eventos
desarrollados
en
forma
eventual
permanente y se caracteriza como elemento hito

del Centro de Convenciones y masa edilicia es
imponente.
249
El
sector
se
divide
en
dos
actividades
fundamentales las cuales son la financiera y la de

oficinas administrativas y para otros usos en
comn, estas oficinas tienen el mismo principio de
modulacin flexibilidad, variabilidad y diversidad,
pero principalmente se constituyen como plantas
libres. La actividad financiera se desarrolla en 3
niveles con plantas libres y la actividad de oficinas
mltiples el los siguientes 4 niveles. Cuentan con
dos reas en comn nuclearizadas que las
comunica verticalmente una de accesibilidad semi
privado y otra de servicios e higiene.
C) Socializacin o esparcimiento:
rea cvica de espacios libres o de esparcimiento.
Desarrollo
de
esparcimiento
actividades
y
exposicin
de
del
socializacin
Centro
de
Convenciones. Es el remate de la circulacin

peatonal se encuentra ligada a los espacios
abiertos.
ESTRUCTURACIN
A) Condiciones Preliminares
Segn datos obtenidos por el plano geodsico del
plan director tenemos el esfuerzo del terreno
250
valores
de
2-3
Kg./cm
por
ser
reas
comprometidas con terrenos agrcolas.

El Centro de Convenciones contar con edificios
estructurados bajo un sistema aporticado de
estructuras metlicas y en presencia de muros de
sostenimiento en la cimentacin, se ha propuesto
vigas de cimentacin, zapatas y cimientos corridos
para asegurar la estabilidad de los edificios.
Las dimensiones de los elementos estructurales

han
sido
moduladas
distribuidas
correspondiendo al mdulo estructural acorde a la

arquitectura proyectada. Se ha considerados
criterios de simetra considerando que van asumir
las cargas de sismo y para que puedan rigidizar
las estructuras en las direcciones conocidas. Las
vigas
losas
se
han
predimensionado
considerando que es un sistema aporticado

donde la losa hace de diafragma rgido, con vigas
peraltadas para que puedan asumir las cargas
verticales transmitidas por la losa.
B) Concepto estructural del conjunto
251
Se recomienda que la estructuracin sea lo ms

simple y limpia posible, de manera que la
idealizacin para su anlisis ssmico, sea lo ms
parecido a la estructuracin real y teniendo en
cuenta las siguientes consideraciones:
Que la altura o nmero de niveles en todo el

bloque sean en lo posible igual.
Que se formen bloques de unidad cuya

dimensin
sean
separadas
por
juntas
ssmicas y de forma regular.
Que las juntas de construccin, se ubiquen en

las zonas de variacin brusca de dimensin.
Adems de la concepcin estructural sismo

resistente, la edificacin debe ser reducible a
un modelo matemtico.
INSTALACIONES SANITARIAS
El presente proyecto comprende las instalaciones
sanitarias, tanque cisterna, tanque elevado, sistema de
agua fra, ventilacin y colocacin de aparatos.
252
Adems se han tenido en cuenta las contemplaciones

del RNE.
A) Instalaciones de agua fra: El proyecto considera

el establecimiento de agua directa de la red pblica
al edificio, con una conexin de dimetro de 1" y el
sistema regulado con cisterna, tanque elevado y
sistema de bombeo hidroneumtico contra incendio
hasta cada uno de los aparatos sanitarios.
B) Instalaciones de desage y ventilacin: El

sistema
de
ventilacin,
permite
la
adecuada
ventilacin de las bateras y grupos de aparatos

sanitarios con montantes que debern prolongarse
30 cm. Sobre el techo final de la edificacin,
debiendo dotarse a cada salida un sombrero de
ventilacin. Su conexin ser desde cada uno de
los aparatos sanitarios y sumideros hasta el
punto de conexin. Para los slidos de los
desages se consideran recolectores verticales
(montante) en los lugares de concentracin de
servicios dotados de duetos hacia registros de
recoleccin horizontal.
253
C) Desage pluvial: Los techos planos tienen una

cobertura ligera
con pendiente que permite la
impermeabilizacin y evacuacin de las aguas

pluviales se orientan directamente hacia el exterior,
mediante recolectores en todos los bloques.
D) Red Interior: La red interior del agua potable se

instalar de acuerdo a las requerimientos de la
infraestructura
pero
siempre
nuclearizados
en
bateras de servicios higinicos
INSTALACIONES ELCTRICAS
El presente proyecto tiene como objetivo suministrar
energa elctrica al Centro de Convenciones como
tambin la distribucin y ubicacin de cajas de paso,
cajas de toma, salidas de iluminacin de los ambientes
interiores,
sistema
de
iluminacin
de
ingreso,
iluminacin de las reas de circulacin y reas

verdes. Se considerar adems la utilizacin de
sistemas
de
circuito
cerrado,
alarmas
contra
incendio, de seguridad, sistema de control por T.V.

segn lo requieran las unidades.
254
Este proyecto es desarrollado en funcin a los planos

de Arquitectura y Estructuras, disposiciones del cdigo
nacional de Electricidad y el RNE.
A) Suministro de Energa
Por la demanda establecida en el Centro de
Convenciones, se prev la instalacin de una planta
de emergencia y sub estacin de transformacin
que se ubican en el extremo de la zona de
congregacin.
B) Concepcin del sistema de alumbrado

A partir de la subestacin salen los alimentadores a
los diferentes bloques por ductos especiales,
destinados
para
tal
fin.
Los
niveles
de
iluminacin sern calculados para satisfacer los

requerimientos del Centro de Convenciones
multifuncional y los accesos de acuerdo a las
normas vigentes.
Para la subestacin se dispone de dos cables de

puesta a tierra, una de las cuales ser de uso
255
exclusivo para la proteccin del sistema de computo

o similares.
Se proveer un control mediante foto celdas
graduables para la iluminacin de corredores, reas
comunes y accesos con proteccin para cada nivel;
un control horario independiente dejar solo en
servicio la iluminacin de vigilancia en horas de la
noche, todo este adems un control manual de
encendido o apagado.
Se consideran tres circuitos para el alumbrado
pblico (postes), alumbrado exterior ornamental
(luminarias) y dos circuitos de reserva. En cada
unidad se encuentra un tablero de distribucin, el
cual contiene circuitos internos como:
Circuito para la iluminacin interior exterior.
Circuito para la iluminacin pasillo, escaleras
Circuito para la iluminacin de plazas, estares,

hall.
Circuito de reserva
Circuito de montacargas (segn el caso)
Circuito para Internet, cable o telfono (segn

el caso)
256
C) Concepcin del sistema de telfono

Se desarrolla en base a los montantes con
posibilidades de conexin por tierra o por aire
segn los requerimientos de conexin de la
telefnica.
D) Instalaciones electro mecnicas
Comprende montacargas, generadores, etc. Los
montacargas
se
han
previsto
en
sitios
estratgicos y donde se requieran por el flujo

de transporte de mercancas especialmente.
Ductos de basura. Son previstos por una conexin
directa hasta los incineradores, dotados con acceso
directo en los estacionamientos para el ingreso del
vehculo recolector de residuos.
257
8.2.2
PRESUPUESTO y FINANCIAMIENTO
8.2.2.1 Costos del Proyecto
El
valor
referencial
por
Administracin
Directa
comprende 3 componentes; el terreno, la Mega

estructura y el equipamiento.
El Terreno: Se considera un proyecto impulsado
por la Municipalidad Provincial de Tacna por tanto
ser provisto como sesin en uso a costo 0.00
soles.
La
Mega
estructura:
El
establecer de acuerdo a
presupuesto
la
se
RESOLUCIN
MINISTERIAL N171-2010-VIVIENDA (ANEXO N

5) del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento que en su artculo nico resuelve:
Aprobar los planos bsicos de Valores Oficiales
que contienen los valores arancelarios de terrenos
expresados en nuevos soles por m, de las reas
urbanas de los distritos comprendidos en el
territorio de la repblica, vigentes para el ejercicio
fiscal 2011.
El Equipamiento: Se procedi a dar un porcentaje
de la Mega estructura.
258
El presupuesto Total ser la suma de los componentes

con los gastos generales, la supervisin, liquidacin y
estudios correspondientes.
PRESUPUESTO TOTAL
META PRESUPUESTAL
CONDICION
TERRENO (T)
SESION EN USO
MEGAESTRUCTURA (M)
PRESUPUESTADO R.M.N1752010
EQUIPAMIENTO ( E)
30 % (M)
COSTO DIRECTO (CD)
CD = (T+M+E)
GASTOS GENERALES (GG)
7%(CD)
TOTAL PRESUPUESTO
(PT)
SUPERVISION DE OBRAS
1% (PT)
LIQUIDACION DE OBRAS
1% (PT)
EXPEDIENTE TECNICO
1% (PT)
TOTAL DE INVERSION EN CONSTRUCCION
0,00
11 356 435,92
3 406 930,77
14 763 366,70
1 033 435,66
15 796 802,37
157 968,02
157 968,02
157 968,02
16 270 706,45
El monto del Presupuesto de obra asciende a S/. 15 796 802,37 y

Total de Inversin asciende a S/. 16 270 706,45 (Son: Diecisis
millones doscientos setenta mil setecientos seis con 45/100
nuevos soles).
PRESUPUESTO ANALITICO
259
260
TOTAL
SECTOR SOCIALIZACION Y ESPARCIMIENTO
SECTOR CONVENCION
SECTOR ADMINISTRACION Y SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS
UNIDAD FUNCIONAL
ESTACIONAMIENTO
Parqueo
Area libre de repcion y

distribuidor
Plataforma Libre
SOCIALIZACION CULTURAL
391,2
660,00
Nucleo de Servicios
SERVICIOS
786,00
Oficinas
16 142,3
1467,00
3 045,00
1 869,00
Centro Finaciero
OFICINAS
345,00
Carga y Descarga
167,71
167,71
167,71
123,71
123,71
123,71
47,26
47,26
47,26
70,53
199,13
199,13
47,26
69,87
107,13
107,13
165,97
165,97
165,97
165,97
165,97
69,87
69,87
70,53
70,53
123,71
123,71
167,71
167,71
48,00
56,00
217,16
217,16
107,13
107,13
217,16
217,16
70,53
70,53
107,13
123,71
225,48
70,53
167,71
241,12
225,48
1 003,00
2 081,00
Captacion y Distribucion
Elect. Telec.
Almacenes y Depositos
Auditorio
Salon Complementario
Multiple
241,12
107,13
56,2
56,2
56,2
56,2
56,2
97,14
213,03
213,03
47,26
69 330,42
143 906,7
31 191,6
47,26
293 842,05
47,26
1 825 414,92
751,13
976,68
767 670,48
16 304,7
976,68
38 916,08
47,26
33 356,64
694,93
694,93
97,14
97,14
958 336,41
2 352 882,65
970 663,02
3 032 403,3
955,47
1 130,65
1 130,65
1 130,65
213,03
213,03
213,03
213,03
858,5
Salon de Eventos Multiples

02
70,53
2 682,00
Salon de Eventos Multiples

01
225,48
974,33
56,2
165,97
107,13
199,13
241,12
23 943,45
404 346,95
900,13
97,14
154,48
39,34
165,97
107,13
199,13
12 911,85
123,71
860,79
18 068,18
97,14
123,71
165,97
167,71
107,13
167,71
199,13
694,93
97,14
26,6
123,71
179 046,89
957,47
154,48
183 899,62
1 016,02
415,00
167,71
39,34
SUB TOTAL
POR ZONA
SUB TOTAL
(M2)
COSTOS
Restaurante - Cafeteria
Consultorio de Emergencia
15,00
165,97
69,87
70,53
123,71
167,71
26,00
Telecomunicacion
165,97
107,13
199,13
123,71
167,71
187,00
213,03
39,34
165,97
107,13
199,13
INSTAL.
ELECTRICAS Y
SANITARIAS
BAOS
123,71
REVESTIMIENTO
ACABADOS
PUERTAS Y
VENTANAS
PISOS
167,71
TECHOS
ESTRUCTURAS
MUROS Y
COLUMNAS
Nucleo de Seguridad
181,00
incl. 25%
AREA
Circ. Y muros (M2)
VALORES POR PARTIDAS EN NUEVOS SOLES POR METRO CUADRADO DE AREA TECHADA
Ncleo administrativo
Nucleo informativo
SUB ZONA
FINANCIERO
INFRAESTRUCTURA DE
SERVICIOS
CONGREGACION DIFUSION
CONGREGACION
PARTICIPACION
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
ADMINISTRACION Y
COORDINACION
ZONA
AREAS
11 356 435,93
244 428,72
2 886 927,46
7 402 862,81
822 216,94
SUB TOTAL POR

SECTOR
8.2.2.2 Financiamiento del Proyecto
Para el financiamiento del proyecto, deben tenerse lo

siguiente.
La edificacin esta dentro del plan estratgico de

desarrollo sostenible para la ciudad de Tacna, adems
la rentabilidad que se encuentra definida como
premisa de diseo en la flexibilidad espacial permitir
un mayor nmero de uso para distintas actividades.
Se
puede
financiar
el
proyecto
travs
de
instituciones privadas como la cmara de comercio,

ONG canalizando recursos del extranjero.
Tambin existen instituciones privadas como cadenas

de hoteles, instituciones en el rubro del turismo. Tanto
nacionales como internacionales que pueden estar
interesadas en la construccin del proyecto ya que la
necesidad tiene una tendencia a seguir creciendo lo
que provocara una rentabilidad y tasa interna de
retorno a corto plazo.
261
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
a) Mediante el presente proyecto se considera haber solucionado el problema
de carencia de un Centro de Convenciones que permitir el desarrollo de la
actividad turstica, empresarial, cultura y tecnolgico en la ciudad de Tacna.
b) Asimismo se ha desarrollado el proyecto utilizando
indicadores y
lineamientos a fin de darle un carcter multifuncional y flexibilidad debido a

que considera su sustentabilidad como criterio primordial de un proyecto de
vanguardia.
c) El proyecto se determina por la necesidad de realizar convenciones de gran
magnitud el cual permite cubrir los eventos y/o actividades en el mbito
nacional e internacional en la ciudad de Tacna.
d) El emplazamiento del equipamiento se integra dentro de la estructura
urbana de la ciudad de Tacna donde se desarrollara de manera ptimo los
eventos y/o actividad de convencin.
e) El Centro de Convenciones contribuir a la ciudad de Tacna en una de las
sedes de congreso mas cotizadas a nivel nacional e internacional
262
RECOMENDACIONES
a) Tomar en cuenta este proyecto, como punto de partida para la construccin

real de una infraestructura para el desarrollo real de convenciones en la regin
de Tacna
b) Que existan convenios entre la universidad y las instituciones pblicas y

privadas de la regin, con la finalidad que facilite el acceso a la informacin
sustancial.
263
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BACH. ARQ. JUREZ NEZ MAIA MILAGROS, BACH. ARQ.

VIZCARRA DELGADO ROMINA ALEJANDRA (2001) Tesis
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COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS
Via Arquitectura -
andscapes
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COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS Via Arquitectura - Exterior

e Interior
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COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS Via Arquitectura
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CAPECO; 2006; Reglamento nacional de edificaciones.
32.
NEUFERT; 1999; Arte de Proyectar en Arquitectura; Treceava

Edicin; Edit. Gustavo Gili S.A. Barcelona.
33.
ROBERTO
HERNANDEZ
SAMPIERI
Investigacin.
267
Metodologa
de
la
ANEXOS
EXPEDIENTE DE IMAGEN DIGITAL

VISTA N01: PANORAMICO
VISTA N02: VISTA PANORAMICO
VISTA N05: VISTA PEATONAL

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UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL, ARQUITECTURA Y GEOTECNIA

BACH. JULIO DAVID TUYO ZAPANA

recompensa y no como fin.

organiza de manera que posibilite

necesidades y que eleven su

CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 FORMULACIN DEL PROBLEMA

1.1.1 Descripcin del Problema

1.1.2 Delimitacin del Problema

1.1.3 Enunciado del Problema

1.2 JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA

1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

1.3.1 Objetivo General

1.3.2 Objetivos Especficos

1.7 ALCANCES Y LIMITACIONES

1.8 MATRIZ DE CONSISTENCIA

1.9 VIABILIDAD DE INVESTIGACION

1.10 METODOLOGA DE ESTUDIO

1.10.1 Tipo y Diseo de Investigacin

1.10.2 Poblacin y Muestra

1.10.3 Esquema Metodolgico de Estudio

CAPITULO II: MARCO TERICO

2.1. DEL CENTRO DE CONVENCIONES

Estructura orgnica de congresos

Factores que posibilitan ser sede de congresos

2.1.10. Efectos del Centro de convenciones

2.2. DEL ASPECTO TURISTICO

Clasificacin de la actividad turstica

Impacto que genera el Turismo

2.3. DEL ASPECTO EMPRESARIAL

2.3.1. Clasificacin de Empresas

2.3.2. Finalidades Econmicas y Sociales

2.4. DEL ASPECTO CULTURAL

2.4.3. Diversidad Cultural

2.5. DEL ASPECTO TECNOLOGICA

2.5.1. Funciones de la Tecnologa

2.5.2. Mtodos de la Tecnologa

2.5.3. Tipos de Tecnologas

2.5.4. Impacto de La tecnologa

CAPITULO III: MARCO REFERENCIAL

3.1. Aspecto Referencial

CAPITULO IV: MARCO NORMATIVO

4.1. Plan Integral de Desarrollo de Tacna Plan Basadre al 2012 83

4.3. Reglamento Nacional de Edificaciones

4.4. Sistema Nacional de Equipamiento

CAPITULO V: MARCO REAL

5.1. DEL CENTRO DE CONVENCIONES

Segmentacin del Mercado

5.2. DEL TURISMO DE CONVENCIONES

5.2.1. Escenario de Turismo de Convenciones

5.2.2. Mercado turstico de convenciones

5.2.3. Impacto socio econmico

5.2.4. Beneficios del centro de convenciones

5.3. DEL ASPECTO EMPRESARIAL

Economa a Nivel Nacional

Economa a Nivel Regional

Empresas a nivel Regional

5.4. DEL ASPECTO CULTURAL

Resea histrico cultural de la regin

Aspecto Socio Cultural

Atractivos Turstico - Cultural

5.5. DEL ASPECTO TECNOLOGICO