Professional Documents
Culture Documents
al cambio climtico en
Repblica Dominicana
El material consignado en esta publicacin puede ser reproducido por cualquier medio,
siempre y cuando no se altere su contenido. El IDIAF agradece a los usuarios incluir el
crdito correspondiente en los documentos y actividades en los que se utilice.
Cita Correcta:
del Rosario, Pedro J.; Morrobel, Julio; Escarramn, Amadeo. 2012. Territorios rurales y
adaptacin al cambio climtico en Repblica Dominicana. Instituto Dominicano de
Investigaciones Agropecuarias y Forestales (Idiaf). Santo Domingo. DO. 99p.
ISBN: 978-9945-448-20-7
Revisin:
Comit Tcnico del Centro Norte del IDIAF
Foto Portada:
Amadeo Escarramn
www.idiaf.gob.do
IDIAF. 2013
Contenido
Presentacin ...................................................................................................... 1
Agradecimientos ................................................................................................ 2
Siglas y acrnimos ............................................................................................. 3
Introduccin ...................................................................................................... 5
Territorialidad y cambio climtico ......................................................................... 8
El contexto ....................................................................................................... 12
Fisiografa de Repblica Dominicana .................................................................. 12
Marco legal e institucional ................................................................................ 15
Riesgos climticos ............................................................................................. 22
Sectores vulnerables al cambio climtico .............................................................. 31
Las estrategias de adaptacin de los hogares ........................................................ 37
Descripcin de las estrategias .......................................................................... 37
Estrategias a nivel de hogar vs estrategias a nivel territorial ................................. 39
Estrategias y temporalidad de los cambios ......................................................... 42
Estrategias, capital de los hogares y territorios ................................................... 44
Relacin entre tipos de estrategias y bienestar ................................................... 45
Actores institucionales ....................................................................................... 47
Caracterizacin de actores institucionales .......................................................... 47
Articulacin entre los diferentes actores ............................................................. 51
Estrategias de adaptacin de los hogares e instituciones ...................................... 52
Relacin entre estrategias y actores ..................................................................... 54
Conclusiones y recomendaciones ......................................................................... 62
Referencias ...................................................................................................... 65
Anexo 1. Sitios de estudio y criterios de seleccin .................................................. 69
Anexo 2. Actividades e instrumentos del trabajo de campo ..................................... 77
Anexo 3. Actores institucionales por municipio, segn el mbito territorial, de acuerdo
con los hogares entrevistados ............................................................................. 94
Anexo 4. Lista de instituciones relevantes que realizan alguna accin para contribuir con
la adaptacin a los riesgos climticos, en las comunidades estudiadas ......................96
Anexo 5. Sugerencias de grupos focales e instituciones, segn municipio .................. 98
Presentacin
Si asumimos las argumentaciones del documento Posicin Pas frente a las
negociaciones de la Convencin Marco de las Naciones Unidas para el
Cambio Climtico del ao 2009 y las recomendaciones presentadas por
Repblica Dominicana en la Segunda Comunicacin Nacional sobre el
impacto del cambio climtico, adems de los anlisis prospectivos sobre este
fenmeno para el territorio dominicano, hay que reconocer que el pas tiene
grandes retos para el mediano y largo plazo. Ello implica poner en marcha
acciones eficaces dirigidas a reducir la vulnerabilidad y a aumentar la
capacidad de adaptacin y mitigacin relacionadas a los impactos del cambio
climtico.
Algunos de estos retos tienen que ver con la agricultura, en tanto se
reconoce que este sector exhibe un alto nivel de vulnerabilidad. Los anlisis
a partir de modelos diseados para estimar el impacto del cambio climtico
en este sector no son favorables. En razn de las variaciones en la
temperatura y el rgimen de lluvia en las distintas zonas de produccin,
habra prdidas importantes en los rendimientos de los principales cultivos
dominicanos. Ms aun, en vista de las condiciones de pobreza y la
importancia de la agricultura en la generacin de ingresos y empleos, es
claro que la poblacin rural sera de las ms afectadas, debido a sus
limitadas capacidades para reaccionar frente a las convulsiones provocadas
por el cambio climtico.
Por tal motivo, en el marco de los objetivos estratgicos del Instituto
Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (Idiaf), estamos
necesariamente conminados a la bsqueda de respuestas que contribuyan a
reducir la vulnerabilidad de la agricultura, pero tambin, de la poblacin
rural dominicana. Conforme a esto, este documento que ahora entregamos
al pblico es el resultado de un estudio para entender mejor cmo aumentar
las capacidades tanto de los hogares y comunidades como de las
instituciones locales y externas, para responder al fenmeno del cambio
climtico en los territorios rurales dominicanos. Y as, contribuir tambin con
los objetivos del Plan de Accin Nacional de Adaptacin al Cambio Climtico.
Agradecimientos
A Ucelvio Santos y Jos Luis Coronado, miembros del equipo de difusin del
Idiaf, quienes dieron su apoyo inagotable a la logstica para el montaje de
los talleres en las distintas comunidades visitadas, adems de la realizacin
del trabajo de filmacin de esas actividades.
A Tony Galn, Sardis Fernndez, Leivan Daz y Luis Lpez, quienes
realizaron un trabajo de alta calidad profesional en la aplicacin de los
distintos cuestionarios a hogares e instituciones en las ocho secciones
rurales estudiadas.
A los estudiantes Amanda Bednarz y Mike Sintetos de la Universidad de
Michigan, por las sugerencias para mejorar el trabajo de campo y por su
importante labor en la alimentacin de la base de datos con las
informaciones del trabajo de campo.
A todos los comunitarios de Los Yayales, La Playa, El Ahogado, Magdalena,
Ceiba de los Pjaros, Barraquito, Mena y Uvilla, que nos abrieron sus
hogares y nos dieron su tiempo para responder cuestionarios y participar
activamente en distintos talleres. De manera especial queremos agradecer a
Fernando Lantigua, Juan Campusano, Csar Cspedes y Rody de la Rosa,
miembros lderes de las comunidades visitadas que realizaron una invaluable
labor de contacto y motivacin con las personas e instituciones relevantes en
sus comunidades. El entusiasmo con que estas personas asumieron esa
responsabilidad fue clave para el xito de todas las actividades del trabajo
de campo.
Finalmente, queremos agradecer al Rimisp-Centro Latinoamericano para el
Desarrollo Rural, de Chile, por depositar su confianza en nosotros para
desarrollar el caso de Repblica Dominicana dentro del proyecto
internacional Desarrollo Territorial y Adaptacin al Cambio Climtico,
financiado con fondos del Banco Mundial, en el marco del Programa
Dinmicas Territoriales Rurales. Especialmente queremos agradecer a
Eduardo Ramrez, coordinador del proyecto, por sus aportes para la
estructuracin metodolgica del estudio y la calidad profesional y humana
que siempre nos expres, tanto en su visita a Repblica Dominicana como a
travs de los medios.
Siglas y acrnimos
Aecid
Semarena
Seepyd
Seopc
Sespas
UGAM
Unicef
Usaid
Introduccin
Los pases de Amrica Latina y el Caribe son afectados por el cambio
climtico, tal como ocurre en el resto del mundo. El aumento del nivel del
mar y su superficie, la transformacin de los ecosistemas costeros, de tierra
adentro y de las reas montaosas, la variacin del rgimen de lluvia y
clima, las apariciones ms prolongadas de sequa, la incidencia de
enfermedades tropicales, as como el aumento de huracanes y tormentas
tropicales, son algunos de los fenmenos que muestran los efectos adversos
de ese cambio.
Segn el PNUD (2009), en el caso especfico de Repblica Dominicana, los
impactos del calentamiento global se sentirn fundamentalmente en escasez
de agua para consumo y para produccin; incremento de la desertificacin;
incremento en los daos causados por las tormentas y huracanes, cuya
frecuencia e intensidad aumentar; inundacin de zonas costeras bajas por
efecto de la elevacin del nivel del mar; impactos econmicos severos por
afectaciones indirectas a actividades productivas, principalmente al sector
turismo. Por ejemplo, se estima que en la zona de Bvaro-Punta Cana
podran perderse o deteriorarse significativamente casi 2 millones de metros
cuadrados de playa, ms de un 90% de la playa existente.
La Repblica Dominicana, con una extensin que ocupa aproximadamente
las dos terceras partes de la isla Espaola, est ubicada geogrficamente
dentro del archipilago de las Antillas entre las longitudes 68 y 72 oeste y
las latitudes 17 y 20 norte. Esta posicin geogrfica coloca al pas dentro
de la ruta de huracanes y tormentas tropicales. Los huracanes se presentan
generalmente entre junio y noviembre de cada ao; y se originan en las
proximidades de las islas de Cabo Verde, siguiendo una trayectoria hacia el
archipilago de las Antillas, con frecuencia pasando por la Repblica
Dominicana o sus proximidades, para continuar la ruta hasta la costa este de
los Estados Unidos. Adems de los efectos desastrosos que ocasiona un
huracn por la velocidad de sus vientos, en general las consecuencias ms
nefastas son las inundaciones y deslizamientos de tierra causados por la
crecida de los ros o simplemente perodos prolongados de lluvias intensas.
Se cree que debido al aumento de la temperatura en los mares tropicales la
frecuencia e intensidad de los huracanes y tormentas tropicales han
aumentado en los ltimos aos. Entre los huracanes que han impactado a la
Repblica Dominicana se destacan el San Zenn (1930), Flora y Edith
(1963), Ins (1966), David y Federico (1979), Georges (1998), la tormenta
Odette y Huracn Jeanne (2004), tormenta Olga y Noel (2007) los cuales
5
Intercambio comerciales
Ampliacin de redes sociales
Acciones particulares de organizaciones para lograr sus propias metas
Almacenamiento de productos
Diversificacin de la produccin o ingresos
Migracin
Nivel Medio
Conexiones
(Descentralizacin)
Nivel Micro
Aspectos Institucionales
(Gobernanza Local)
10
11
El contexto
Fisiografa de Repblica Dominicana
Repblica Dominicana est situada en la isla La Espaola (o Santo
Domingo), en el centro del Archipilago de las Antillas (Figura 2). El
territorio dominicano est enmarcado por el Ocano Atlntico en la costa
norte, el Mar Caribe en la costa sur, el Canal de la Mona en el este y Hait en
el oeste. Ocupa las dos terceras partes del territorio de la isla, con una
superficie de 48,442 km2, 1,575 kilmetros de costas y distancias mximas
de 390 km. de este a oeste y unos 265 km. de norte a sur.
14
Ahora Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, a partir de la Constitucin del ao 2010.
15
con el sector
Secretaras de
Ambiente y
investigaciones
y los gobiernos locales. La disposicin fue avalada por la Ley 176-07 del
Distrito Nacional y los municipios, promulgada en el ao 2007.
Es as que el Departamento de Gestin Ambiental Municipal de Semarena fue
creado con el mandato de asistir a las municipalidades para enfrentar los
retos que ataen al tema ambiental. Dentro de este contexto, con el auspicio
de la Usaid se ejecut el proyecto de Fortalecimiento de las Polticas para la
Proteccin Ambiental (IPEP) con la participacin de 16 municipios. En ese
marco se ejecuta el Programa de Fortalecimiento de las Unidades de Gestin
Ambiental Municipal (UGAM) (Semarena 2008a).
De igual manera, con el auspicio del Servicio Alemn de Cooperacin Social
Tcnica (DED), y en coordinacin con la Direccin de Proteccin Ambiental
de la Subsecretara de Gestin Ambiental, se desarroll una iniciativa
relacionada con la gobernanza ambiental, que trata de relacionar los
procesos de gestin ambiental con los actores involucrados y sus
instituciones, lo cual supone la descentralizacin y la desconcentracin de la
gestin ambiental, sobre todo de los procesos y acciones relacionadas
directamente con la ciudadana. La cooperacin entre Semarena y el DED
permiti fortalecer la gestin ambiental municipal, a travs de las UGAM,
enfatizando el marco de coordinacin interinstitucional entre los
ayuntamientos y Semarena en la gestin ambiental (Delfs y Vsquez 2008).
En septiembre del ao 2008 se cre el Consejo Nacional para el Cambio
Climtico y el Mecanismo de Desarrollo Limpio (CNCCMDL) con el fin de
mejorar el marco institucional de Repblica Dominicana en las discusiones
del Cambio Climtico en el mbito internacional.
Este organismo lo componen el Presidente de la Repblica, quien lo preside;
y tambin la integran la Semarena, la Secretara de Estado de Economa,
Planificacin y Desarrollo (SEEPyD) 2, la Secretara de Estado de Hacienda, la
Secretara de Estado de Agricultura (SEA), la Secretara de Estado de Salud
Pblica y Asistencia Social (Sespas), la Secretara de Estado de Industria y
Comercio (SEIC), la Comisin Nacional de Energa (CNE), entre otras
instituciones.
Para finales del ao 2008, la Semarena present el Plan de Accin Nacional
de Adaptacin al Cambio Climtico en la Repblica Dominicana (PANA-RD).
El PANA tiene como objetivo fortalecer la capacidad sistmica de la RD para
enfrentar los efectos de los cambios climticos mediante medidas de
adaptacin en los sistemas vulnerables priorizados. El PANA se desarroll
con la finalidad de que el mismo sea incluido dentro de las polticas de
2
tanto
nivel
de
la
preparacin
como
en
la
20
21
Riesgos climticos
El cambio climtico es una realidad (Adger et al. 2004). Hay suficientes
evidencias de que el cambio climtico afecta a la Repblica Dominicana,
como a otros pases del Caribe (CNCCMDL 2009, Semarena y PNUD 2009).
De acuerdo con los anlisis de Vergara sobre el cambio climtico en el pas
(Banco Mundial 2008), la afirmacin anterior se comprueba al observar
cambios importantes tales como los aumentos en el nivel del mar y su
superficie, acidificacin de los ocanos, la transformacin de los ecosistemas
de las costas, de tierra adentro y de las reas montaosas, las amenazas a
la salud por va de enfermedades tropicales, la variacin del clima y el
aumento de huracanes.
Las estimaciones realizadas sobre la base de modelos prospectivos indican
que tanto la temperatura como la precipitacin muestran variaciones
importantes debido a los cambios climticos (Tabla 1).
Ao 2010 2030 2050 2100
Tabla 1. Temperatura y precipitacin estimada para
diferentes aos
Variable
2010
0
Temperatura C
26.2
Precipitacin mm
1,277.0
Fuente: Semarena 2004.
Ao
2030
2050
26.9
27.7
1,137.0 976.0
2100
29.6
543.0
22
Prdida total %
Arroz
86.5
Maz
87.4
Sorgo
68.1
Guandul
86.6
Man
93.6
Batata
Yuca
Pltano
1.2
82.1
5.7
Caf
24.5
Tabaco
59.8
Aj
94.9
Habichuela
88.0
Meln
100.0
TOTAL
82.7
Fuente: Semarena 2005.
24
Con relacin al aumento del nivel del mar, los datos revelan que, en la
perspectiva de diferentes escenarios (optimista, intermedio y pesimista), el
incremento del nivel del mar alcanzara tasas significativas para distintos
perodos de tiempo (Tabla 3).
Tabla 3. Tasa de incremento del nivel del mar (cm/ao),
segn distintos escenarios 2050-2100
Escenarios
Optimista
Intermedio
Pesimista
Fuente: Semarena 2004.
Intervalos de aos
2010-2030 2030-2050 2050-2100
0.12
0.14
0.12
0.38
0.52
0.65
0.66
1.01
1.17
Segn Semarena (2004), el impacto del aumento del nivel del mar puede
tener diferentes resultados segn el tipo de costa que se trata y los
ecosistemas que se desarrollan, pero ser particularmente impactante en
aquellos ecosistemas litorales emergidos, donde la influencia de los factores
dinmicos como las mareas y el oleaje, que sern inevitablemente alterados,
tienen un efecto ms directo sobre su desarrollo, como el caso de las costas
del nordeste dominicano.
Vergara (Banco Mundial 2008), Semarena (2008b) y CNCCMDL-PNUD
(2009) tambin sealan que los cambios en los ciclos de precipitacin y el
aumento del nivel del mar exponen a la infraestructura costera del pas. De
igual modo, indica que la intensidad de huracanes ha aumentado desde los
aos 70 y aparenta estar muy relacionada con aumentos en la temperatura
de la superficie del mar. Esos tres fenmenos producen impactos negativos
en la pesca y la proteccin costera. Tambin, los corales del Caribe sufren
procesos de emblanquecimiento y eventualmente morirn. Desde 1980, un
30% de los bancos de corales ya ha muerto y todos podran desaparecer
para el ao 2060.
Otras consideraciones establecen que la actividad pesquera en el pas sera
afectada por los cambios en la zona costera, asociados al incremento del
nivel del mar (en este caso de forma moderada), la erosin y la mayor
incidencia de fenmenos meteorolgicos extremos, y no tanto por el
aumento moderado de las temperaturas. La prospectiva resulta ms
significativa debido a las condiciones artesanales y la ausencia de recursos
para enfrentar los shocks derivados del cambio climtico, que en general
definen la pesquera nacional (Semarena 2004).
25
Por otro lado, se reconoce que los riesgos climticos de mayor criticidad en
el pas estn asociados a los huracanes y tormentas tropicales, por la
impetuosidad, recurrencia e incertidumbre asociados a este tipo de
fenmeno natural. Por razones de su ubicacin en la regin subtropical
(17036-19058 N y 68019-72001 O), el carcter insular, la heterognea
topografa y la relativa pequea superficie, los patrones climticos generales
de la Repblica Dominicana estn fuertemente determinados por influencias
martimas (Hartshorn et al. 1981). De igual manera, Semarena (2008b)
reitera esta situacin: La Repblica Dominicana, junto con las dems islas y
pases ribereos del Mar Caribe, se encuentra situada en una zona de
intensa actividad ciclnica, por lo cual est amenazada anualmente por
eventos como ondas tropicales, tormentas y disturbios de mayor intensidad,
como huracanes que azotan su territorio, los asentamientos humanos y las
actividades productivas.
En efecto, el territorio ha sido impactado por un gran nmero de huracanes
y tormentas tropicales. Se estima que desde el ao 1851 pasaron alrededor
de 87 huracanes y tormentas tropicales cuyos ojos penetraron el territorio
dominicano (NOAA 2008). Otros se han movido en la cercana tambin
afectando fuertemente al pas. Muchos son huracanes clasificados dentro de
las cinco distintas categoras consideradas en los momentos actuales de
acuerdo a la intensidad de sus vientos, la presin central y la altura de la
marea que les acompaa. Estos huracanes estn asociados a fuertes vientos
que en ocasiones alcanzan velocidades mayores de los 200 km/h y lluvias
torrenciales con intensidad superior a los 500 mm/24 horas. La mayora de
estos fenmenos tropicales sucede entre los meses de junio y noviembre de
cada ao (NOAA 2008, Cocco 2001, Semarena 2004).
En los ltimos 50 aos, el 48% de los huracanes que han afectado el pas
han sido huracanes intensos, a los cuales se deben cuantiosas prdidas
materiales, posiblemente del orden de los 100,000 millones de pesos y miles
de muertes en toda la geografa nacional. Estamos entrando en un perodo
en el que la frecuencia e intensidad de los huracanes han aumentado en el
Atlntico Norte. El nmero de huracanes mayores (de categora 3 o mayor)
se ha incrementando notablemente, sobre todo en las ltimas dos dcadas
(Tabla 4).
26
1970 -1979
1980 - 1989
1990 - 1999
2000 -2009
Total
Paso por RD
Total
Paso por RD
Total
Paso por RD
Total
Paso por RD
Tormenta
34
41
46
84
Huracn 1
21
27
22
32
Huracn 2
16
Huracn 3
11
11
13
Huracn 4
13
14
Huracn 5
80
94
109
157
10
Totales
Fuente: del Rosario y Morrobel 2011. Elaboracin a partir de datos de NOAA. Monthly
Weather Review-Annual Summaries of North Atlantic Storms. (Total); Quezada, A.C.
2009. (Paso por RD).
28
30
A partir de la Constitucin del ao 2010 la Secretara de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales
(Semarena) pas a denominarse Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
32
Pobres
32.6
Construccin de pozos
12.9
17.4
9.6
10.7
Limpieza de lagunas
5.6
5.6
6.2
Compra de motobomba
6.7
Construccin de silos
3.4
1.1
35
36
38
Adems, se recolectan frutos que pueden ser seriamente afectados por las
aguas y el viento. Si el arroz est de corte se prioriza para cosechar; los
productores de coco tumban los frutos que estn de cosecha, aun cuando no
hay un mercado favorable; los bananeros dan cortes prematuros, lo que
disminuye la cantidad de bananos para la exportacin y aumenta la cantidad
hacia el mercado local. La cosecha prematura ocurre tambin con los
pltanos y races comestibles. Es necesario destacar que los hogares de las
comunidades del municipio de Nagua son las que toman ms acciones con
carcter preventivo. stas son comunidades cuyos riesgos climticos estn
ms asociados al mar.
Pero en sentido general, las acciones que toman los hogares para la
adaptacin a los riesgos climticos son correctivas ms que preventivas. Las
estrategias correctivas ms empleadas son la diversificacin de actividades
productivas, solicitud de crdito, movilizacin por estudio y almacenaje de
agua.
En todas las comunidades estudiadas surgen estrategias colectivas con el fin
de reducir el impacto de las inundaciones, algunas son acciones preventivas,
otras tienen carcter correctivo. Entre las acciones colectivas que ms se
destacan estn:
Reconstruccin de viviendas
Traslado de animales y mobiliario domstico
Control de boca de caadas y canales para reducir el flujo de agua hacia
el interior de los terrenos
Construccin de muros de contencin de crecida de las aguas
Construccin de letrinas con mayor proteccin frente a inundaciones
Rondas de vigilancia con el fin de evitar robos
Reparticin de alimentos propios a los hogares que no tienen acceso a los
mismos
Distribucin de alimentos provenientes de otras comunidades
Trueque de alimentos
y otros donativos a los hogares que resultan damnificados luego del paso de
un evento climtico, seguida por el rescate de personas que han quedado
atrapadas o incomunicadas. La principal estrategia que pudiera verse como
preventiva es la evacuacin y refugio de las personas que viven en las reas
ms vulnerables. Sin embargo, an esta accin sigue siendo ms de
correccin que de prevencin, porque la misma se toma cuando se anuncia
el paso inminente de un fenmeno climtico; pero previamente a ello, no se
toman medidas que eviten tener que refugiar a las personas cada vez que se
avecina un evento climtico. En otras palabras, esa gente sigue siendo igual
de vulnerable, porque tienen que regresar a las mismas condiciones a
esperar el paso del prximo evento. Adems, si bien es cierto que dicha
estrategia evita prdidas humanas, sta no previene las prdidas de
viviendas y en las actividades econmicas de los hogares.
Las principales estrategias empleadas por grupos ms o menos vulnerables4
son diferentes, excepto en la comunidad de La Playa en la que ambos grupos
dan ms importancias a las estrategias de movilidad. Tambin hay
diferencias entre las comunidades. Las estrategias seleccionadas por los dos
grupos de una comunidad difieren de las tomadas por estos grupos en las
otras comunidades. Por ejemplo, en Magdalena los hogares ms vulnerables
dan ms importancia a las estrategias de movilidad y acciones de mercado y
los menos vulnerables a las acciones mercado; en cambio, en Uvilla los
menos vulnerables utilizan preferentemente las estrategias de movilidad y
los ms vulnerables, las estrategias de diversificacin.
En el decir de los grupos entrevistados, dentro de los hogares ms
vulnerables hay grupos que ocupan posiciones relativamente peores:
1. Los ms pobres, por la incapacidad para reponerse de los daos; en
especial los que practican el conuquismo5, porque al no disponer de
ttulos de propiedad no tienen acceso al crdito para rehabilitar sus
predios; pero tampoco suficiente aval para tomar fiao en el colmado.
2. Los hogares sin tierra, porque no reciben crdito y cierto tipo de ayuda
orientada a la produccin. En muchos casos, se trata de hogares cuya
fuente de ingreso principal es un pequeo negocio por cuenta propia
que tambin es afectado por las condiciones caticas existente en el
momento de crisis causada por los riesgos climticos.
5
Agricultura con asociacin de cultivos en muy pequea escala destinados en gran medida a la
subsistencia familiar.
40
44
Vulnerabilidad
de hogares
Nagua
Villa
Riva
Tamayo
Movilidad de animales e
infraestructuras
Menos
53
80
59
30
Ms
55
56
43
38
Menos
32
29
54
32
Ms
45
36
43
46
Menos
18
37
46
28
Ms
14
40
43
Menos
18
71
41
19
Ms
27
64
43
15
Menos
63
31
30
13
59
32
22
Acciones colectivas
Acciones de Mercado
Ms
* Porcentaje dentro de cada tipo de hogar
45
Grupo social
Forma
ganarse
la vida
Equidad al
interior del
hogar
Valoracin de los
diferentes miembros
del hogar
Sobre el
ambiente
Movilidad de animales e
infraestructuras
Hogares menos
vulnerables
Hogares ms
vulnerables
Hogares menos
vulnerables
Acciones colectivas
Hogares ms
vulnerables
Acciones de Mercado
Hogares menos
vulnerables
Actores institucionales
En este captulo se analizan los actores institucionales presentes en el
territorio y su nivel de importancia para implementar las estrategias de
adaptacin. Se presenta una caracterizacin de los actores en el mbito
territorial, la articulacin entre ellos y con las estrategias de adaptacin de
los hogares.
Caracterizacin de actores institucionales
Los actores que inciden y desarrollan acciones en un lugar o regin son
vitales en los procesos de participacin, pues son elementos catalizadores de
muchas iniciativas que se asumen en las comunidades. La participacin de
los actores institucionales permite que las comunidades se apropien de
muchos procesos, con lo cual se garantiza la continuidad de los mismos. En
muchos casos, estos actores ejecutan acciones que contribuyen
directamente con el fortalecimiento de las organizaciones de base en un
territorio.
La caracterizacin de los actores institucionales que inciden en los cuatro
municipios seleccionados est basada en el mbito de accin territorial de
los mismos: local, regional, nacional e internacional (Anexo 3).
Al nivel local, los actores institucionales ms relevantes son:
Juntas de vecinos
Asociaciones de productores agrcolas
Club de Madres
Asociacin de padres y amigos de la escuela
Grupos de ayuda mutua
Comits de voluntarios
Las iglesias
48
Actores
relevantes
Comisin
Nacional de
Emergencia
Gobernacin
Tomadores de
decisiones
gubernamentales
Entidad orientada a la
formulacin y promocin de
las polticas y decisiones
del Consejo
Nacional de Prevencin,
Mitigacin y Respuesta
ante Desastres
Representante del
Ejecutivo; su alcance se
limita a la provincia.
Influencia
(poder para
facilitar o
impedir los
cambios)
Inters (grado
de motivacin
para apoyar las
estrategias de
adaptacin)
Muy alta
Muy alto
Media alta
Alto
Alta
Alto
Ayuntamiento
Gobierno municipal
Ministerio de
Educacin
Media
Medio alto
Ministerio de
Obras Pblicas
Media
Bajo
Ministerio de
Salud
Media
Medio
Baja
Medio alto
Muy alta
Muy alto
Alta
Muy alto
Alta
Muy alto
Baja
Medio
Ministerio de
Agricultura
COE
Defensa Civil
Agencias
ejecutoras
Caractersticas de
actores (social, geogrfica,
organizacional)
Cruz Roja
Bomberos
Institucin de carcter
nacional; opera con una
sede central en Santo
Domingo y direcciones en
las diferentes regionales
del pas.
Organismo operativo de la
Comisin Nacional de
Emergencia.
Nacional, con
representacin en las
diferentes provincias.
Institucin internacional
con representacin nacional
y local
Institucin de carcter
municipal. Cada municipio
tiene sus bomberos
49
Categora de
actores
Influencia
(poder para
facilitar o
impedir los
cambios)
Inters (grado
de motivacin
para apoyar las
estrategias de
adaptacin)
Media
Bajo
Baja
Bajo
Baja
Bajo
Baja
Muy alto
Baja
Muy alto
Baja
Muy alto
Trabajadores
haitianos
Inmigrantes haitianos,
muchos de ellos en
condicin ilegal que,
regularmente, trabajan
como jornaleros.
Baja
Alto
Productores de
pequea escala
Baja
Alto
Juntas de
vecinos
Organizaciones
comunitarias que agrupan
los vecinos para el logro de
objetivos comunes
Media
Muy alto
Asociaciones de
productores
Organizaciones de carcter
local
Media
Medio
Juntas de
regantes
Organizaciones de carcter
local en las zonas donde
existen canales de riego
Baja
Medio
Las iglesias
Incluyen varias
denominaciones religiosas
diseminadas por todo el
pas
Media
Alto
Sur Futuro
Alta
Muy alto
MUDE
Baja
Medio
Actores
relevantes
Indrhi
INVI
Banco Agrcola
Beneficiarios
Hogares pobres
Jornaleros
Madres solteras
Personas o grupos
afectados
negativamente
Grupos de inters
organizados
Organizaciones de
la sociedad civil
Caractersticas de
actores (social, geogrfica,
organizacional)
50
Categora de
actores
Donantes y otros
actores
Caractersticas de
actores (social, geogrfica,
organizacional)
Influencia
(poder para
facilitar o
impedir los
cambios)
Inters (grado
de motivacin
para apoyar las
estrategias de
adaptacin)
IDDI
Media
Alto
Jacarafe
Media baja
Alto
Oxfam
Media alta
Medio
Caritas
Media baja
Medio
Visin Mundial
Media alta
Alto
Naciones Unidas
Alta
Alto
Agencia
Espaola de
Cooperacin
Internacional
En el perodo 2009-2012,
la Agencia ha priorizado
trabajar en el Suroeste del
pas.
Media alta
Medio
FAO
Organismo internacional de
apoyo a la agricultura y
alimentacin
Media alta
Medio
Actores
relevantes
instituciones que tienen mayor articulacin con ellos son los ayuntamientos,
la Cruz Roja, y la Defensa Civil. Hay que destacar que la SEA mantiene muy
buena interaccin con las organizaciones comunitarias en Villa Riva. Por otro
lado, Castauelas es el municipio con mayor nmero de instituciones
conectadas a los grupos de base.
Tabla 9. Articulacin de las instituciones con grupos de base
Institucin
Asexbam
Nagua
Villa Riva
Tamayo
Medio
Medio
Bajo
Bajo
Medio
Adobanano
Bajo
Ayuntamiento
Alto
Alto
Bagrcola
Bajo
Bajo
Banelino
Medio
Bomberos
Caritas
Medio
Bajo
Coopsano
Bajo
Cruz Roja
Bajo
Medio
Alto
Alto
Defensa Civil
Bajo
Medio
Medio
Alto
Gobernacin
Medio
Bajo
IAD
Bajo
Bajo
Indenor
Bajo
Indrhi
Bajo
Jacarafe
Bajo
Bajo
Medio
Promus
Bajo
SEA
Bajo
Bajo
SEE
Medio
Bajo
Semarena
Bajo
Bajo
Alto
Bajo
Bajo
Visin Mundial
Medio
Grupo social
Hogares menos
vulnerables
Hogares ms
vulnerables
Hogares menos
vulnerables
Hogares ms
vulnerables
Hogares menos
vulnerables
Instituciones relevantes
Ayuntamiento, Defensa Civil, Cruz
Roja, Juntas de vecinos
SEA, Indrhi, Banco Agrcola, Juntas de
regantes
SEA, Sespas, Ayuntamiento,
Defensa Civil
Juntas de vecinos, Juntas de regantes,
Asociaciones de productores
Banco Agrcola, Cooperativas agrcolas
53
55
56
57
58
59
60
61
Conclusiones y recomendaciones
a) En general, las estrategias de adaptacin a los riesgos climticos
empleadas por los hogares y las instituciones tienen un carcter
correctivo o reactivo.
b) Dado que la mayora de las estrategias de adaptacin adoptadas por
hogares e instituciones tienen un carcter reactivo, la Defensa Civil, la
Cruz Roja, los bomberos, las gobernaciones y los ayuntamientos son
las instituciones regionales con mayor incidencia en las comunidades
para la adaptacin a los riesgos climticos. En las comunidades mejor
articuladas con estas instituciones, hay mejores resultados en los
procesos de adaptacin.
c) Cada actor institucional est ms ligado a un tipo particular de
estrategia de adaptacin. As, para las acciones colectivas, los grupos
comunitarios son las instituciones ms relevantes. Las estrategias de
diversificacin y de mercado estn ms relacionadas con instituciones
ligadas a la agropecuaria; mientras que las estrategias de movilidad
son ms apoyadas por las instituciones de socorro.
d) Al nivel de hogar, la capacidad de respuestas de los grupos ms
vulnerables (hogares con nios o ancianos e ingreso 2do cuartil) a
los riesgos climticos, adems de la escasa dotacin de capital, se ve
limitada por el menor acceso a las instituciones que inciden en la
comunidad. Estos grupos emplean en mayor grado las estrategias de
adaptacin relacionadas con acciones colectivas y diversificacin de la
produccin y el consumo. En cambio, los menos vulnerables utilizan
preferentemente estrategias de movilidad, almacenaje y mercado.
e) Las comunidades con mejor dotacin de capital (nivel educativo de los
hogares, recursos agroecolgicos, organizaciones locales, articulacin
institucional), tienen mayor capacidad de respuesta para la adaptacin
a los riesgos climticos. Estas comunidades emplean en mayor grado
las estrategias de adaptacin ligadas al mercado.
f) La capacidad de respuesta, particularmente en los momentos iniciales
de la crisis, es mayor en las comunidades que cuentan con
organizaciones locales fuertes. Los grupos consultados entienden que
la ayuda comunitaria es mucho ms importante que la que viene de
afuera, puesto que sta casi siempre llega tarde.
62
Las sugerencias especficas de los grupos focales y las instituciones, por municipio, aparecen el Anexo 5.
63
las
64
Referencias
Adger, N. 2006. Vulnerability. ELSEVIER. UK. 85 p.
Adger, N; Arnell, N.; Tompkins, E. 2004. Successful adaptation to climate
change across scales. ELSEVIER. UK. 86 p.
Agrawal. A. 2008. Area-based development and community-driven climate
adaptation: A note on research design and methods. Documento del
proyecto Desarrollo territorial y adaptacin al cambio climtico.
Rimisp/Banco Mundial.
Banco Mundial. 2004. Beyond the city.
development. Washington, D. C. 301 p.
The
rural
contribution
to
65
Diario Libre. 2008. Noel y Olga causaron daos millonarios a cinco centrales
hidroelctricas (en lnea). Consultado 15 feb. 2009. Disponible en:
http://www.diariolibre.com/
Daz, J. B. 2008. A un mes del desastre de Tavera (en lnea). Consultado el
21
feb.
2009.
Disponible
en:
http://www.clavedigital.com/App_Pages/Portada/
Espinal, Juan Jos 2007. Estructura productiva del sector rural y
agropecuario. Nueva Ruralidad y Desarrollo Humano. PNUD. Santo
Domingo. DO. 199 p.
FIDA (Fondo Internacional para el Desarrollo de la Agricultura). 2011.
Informe sobre la pobreza rural 2011. FIDA. Roma, IT. 319 p.
Hartshorn, G. et al. 1981. Perfil Ambiental de la Repblica Dominicana. AID,
McLean, Virginia. US. 72 p.
IICA (Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura). 2006.
Polticas para la prosperidad rural: La contribucin de la agricultura y de
los territorios rurales a la creacin de empleo y la reduccin de la
pobreza. San Jos. CR. 158 p.
IRG (International Resources Group). 2001. Perfil Ambiental de la Repblica
Dominicana. USAID. Santo Domingo. DO. 72 p.
Kelly, M ; Adger, N. 2007. Assessing vulnerability to Climate change and
Facilitating adaptation. Climatic Research Unit and Centre for Social and
Economic Research on the Global Environment, University of East Anglia
and University College London. UK. 32 p.
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. 2012. Estudio Nacional
de Cobertura Boscosa. Santo Domingo. DO. 85 p.
Naciones Unidas. 1992. Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el
Cambio Climtico. Nueva York. US.
NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration) 2008. Hurricane
history (en lnea). Consultado 15 dic. 2008. Disponible en: http:
//www.nhc.noaa.gov/?text
ONE (Oficina Nacional de Estadsticas). 2008. Divisin Territorial. Repblica
Dominicana. Santo Domingo. DO. 539 p.
ONE (Oficina Nacional de Estadsticas). 2012. IX Censo Nacional de
Poblacin y Vivienda. Informe Bsico. Santo Domingo. DO. 60 p.
Onaplan (Oficina Nacional de Planificacin) 2005. Focalizacin de la pobreza
en la Repblica Dominicana. Santo Domingo. DO. 615 p.
66
68
69
Villa Riva se ubica en el Bajo Yuna, por lo que continuamente est siendo
afectado por inundaciones. Nagua es la zona del pas ms afectada por el
aumento del nivel del mar. Para el Banco Mundial, este fenmeno y su
impacto en las zonas costeras de Repblica Dominicana es considerado de
alta importancia (Banco Mundial 2008).
Cada uno de estos municipios tiene caractersticas sociodemogrficas
particulares. A continuacin se describen estas caractersticas.
El municipio de Castauelas se encuentra en la provincia de Montecristi,
cerca de la frontera con Hait (Figura 2). Su poblacin es de 13,748
habitantes segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda del 2002, con
una densidad poblacional de 450.5 habitantes por Km2.
La economa de este municipio depende mayormente de la produccin
agrcola, sobretodo del banano orgnico para exportacin y arroz producido
por el mtodo de inundacin. Sin embargo por su posicin geogrfica en las
riberas del Ro Yaque del Norte hace que sea altamente vulnerable a
inundaciones. Como vemos en el siguiente mapa, ms del 70% del municipio
est en zonas propensas a las inundaciones, lo que ocasiona grandes
prdidas en plantaciones e infraestructura.
Densidad /
Km2
Poblacin
% de
Hogares
Pobres
Distancia a
cabecera
municipal
(Km)
El Ahogado
262
3148
52.4
Loma de Castauela
200
3207
53.8
Castauelas (Lozano)
69
691
58.6
2.5
Magdalena
37
633
77.2
112
2023
78.7
8.5
El Vigiador
Fuente: ONAPLAN 2005.
% de Hogares Pobres
Distancia a
cabecera municipal (Km)
115
6107
51.8
El Guayabo
35
7150
62.5
21
Las Gordas
68
10976
68.2
12
723
3276
70.1
3.5
37
2118
77
12
109
3372
84.4
17
71
2998
88.6
13
Seccin
Densidad /
Km2
Crcobas
La Playa
Ceja del
Jobo
Cruce de
Rincn
Los Yayales
Fuente: Onaplan 2005.
73
74
Distancia a
cabecera
municipal (Km)
% de Hogares
Pobres
Densidad / Km2
Poblacin
54
2169
37.3
4.5
Chiringo
31
1195
45
3.5
153
6424
51.9
61
2916
53.5
613
1839
57
63
816
65.9
14
107
1497
66.5
19
37
374
70.2
1674
3349
70.6
11.5
Barraquito
129
2587
77.4
15.5
Guaraguao
18
569
80.6
13
Los Peynado
Fuente: Onaplan 2005.
22
1061
82
10
Las Taranas
Yaiba
Agua Santa del Yuna
Callejn de Tilo
Paraguay
La Reforma
Cristo Rey de Guaraguao
% de Hogares
Pobres
Distancia a
cabecera municipal
(Km)
Densidad / Km2
Poblacin
2060
95.9
16
278
2224
87.2
Santana
60
4582
77.2
Barranca
10
1226
95.9
18
2203
2203
73.4
82
1066
73
277
3324
71.4
Cabeza de Toro
Mena
Uvilla (DM)
Monserrat
El Jobo
Fuente: Onaplan 2005.
las zonas ms afectadas por este tipo de fenmenos que ocasionan daos
considerables en la infraestructura y la produccin.
El Ahogado
262
3148
52.4
Distancia a
cabecera
municipal
(Km)
6
Magdalena
37
633
77.2
723
3276
70.1
3.5
71
2998
88.6
13
Municipio
Castauela
Nagua
V. Riva
Tamayo
Seccin
La Playa
Los Yayales
Ceiba de Los Pjaros
Densidad/
Km2
Poblacin
% de
Hogares
Pobres
54
2169
37.3
4.5
Barraquito
129
2587
77.4
15.5
Mena
278
2224
87.2
2203
2203
73.4
Uvilla (DM)
Fuente: ONAPLAN 2005.
76
Ministerio de Agricultura
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social
Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones
Instituto Nacional de Recursos Hidrulicos
Banco Agrcola Dominicano
77
Defensa civil
Cruz Roja Dominicana
Bomberos municipales
Organizaciones No Gubernamentales
Organizaciones de base (asociaciones de productores, asociaciones de
ama de casa, grupos juveniles)
Juntas de Regantes
Ayuntamiento Municipal
Centro de Operaciones de Emergencias
Comisin Nacional de Emergencia
PMA (FAO)
Oficina Nacional de Meteorologa
Banco Mundial
2. Entrevista a hogares
En cada sitio seleccionado como estudio de caso, se entrevistaron 30
hogares. El propsito de estas entrevistas era obtener informacin sobre las
caractersticas sociales y econmicas de los hogares; las estrategias
utilizadas por los hogares para la adaptacin ante eventos o riesgos
climticos; impactos de esas estrategias de adaptacin y cmo la relacin de
los hogares con instituciones particulares facilitan las opciones de adaptacin
(ver cuestionario en la seccin 8).
La seleccin de los hogares a entrevistar se hizo siguiendo un patrn
sistemtico. Para tal caso, se realiz un recorrido por la comunidad,
seleccionando 1 en k hogares, donde k es el cociente entre el nmero total
de hogares por sitio y 30 (total de entrevista por sitio). Se escogieron como
punto de partida del recorrido el extremo norte de cada comunidad. De no
ser posible realizar la entrevista a un hogar, se seleccion el prximo
inmediato; luego se sigui el patrn indicado, hasta completar los 30.
3. Entrevista a actores institucionales
Las entrevistas institucionales tenan dos niveles: al nivel de municipio (nivel
superior) y al nivel de seccin (nivel inferior). Incluyeron instituciones
locales, oficinas gubernamentales y otros organismos tomadores de
decisiones. Con ellas se buscaba reunir informaciones relevantes sobre sus
capacidades (fortalezas y debilidades), funciones e interrelaciones.
Especialmente, estas entrevistas generaron conocimiento sobre la naturaleza
de la poltica ambiental y las relaciones de gobernanza, incluyendo las
interrelaciones de las instituciones locales con otras instituciones (ver
cuestionario en la seccin 8).
78
80
8. Cuestionarios
I. Cuestionario para la entrevista a hogares
Nombre de comunidad
Cdigo de la comunidad
Ao de construccin de la
casa
Historia familiar
Aos
viviendo
comunidad
en
la
Tamao de hogar
Tamao
de
(nmero)
Residentes
(nmero)
la
familia
Edad <15
de
residencia
Edad 15-60
Edad >60
permanentes
Educacin
Nmero de miembros
del hogar
Analfabeto
Salud y Enfermedad
Perodo
Lugar
anterior
Educacin <8
Educacin 8-12
Nio/as (<15)
Nmero
Enfermedad
Educacin >12
Gastos en
medicina
ltimos 2
aos
Hace 3-5
aos
Hace
ms de 5
aos
Prdidas
de
das
hombre
Ganadera
Estabulados
(nmero)
Presente
Pastoreo
sedentario
(diario)
No.
Das/ao
Pastoreo
migratorio
(estacional)
No.
Das/ao
Estabulado
s (nmero)
Hace 10 aos
Pastoreo
sedentario
(diario)
No.
Das/ao
Pastoreo
migratorio
(estacional)
No.
Das/ao
Ganado vacuno
Cabras/ovejas
Caballos/mulos
81
Ingreso regular
Fuente de ingresos
Agricultura
Mano de obra
Ganadera
Productos forestales
Salario/Pensin
Comercio
Remesas
Otras (especificar)
Principales Activos
En
los
ltimos
10 aos
Tipo de activo:
Uso
Cantidad
Tipo de activo:
Cantidad
uso
Tipo de activo:
Cantidad
uso
Tipo de activo:
Cantidad
Uso
Antes de
los
ltimos
10 aos
Agricultura
Mercado
Tipo de informacin
Servicios (agua,
Transporte
electricidad, salud)
Ayudas
Radio
Televisin
Prensa escrita
Residente local
Tcnico/oficial del gobierno
Tcnico privado
Actores del mercado
Otro (especificar)
82
En
los
ltimos
10 aos
Antes de
los
ltimos
10 aos
afectado
sus
relaciones
sociales
interrelaciones
Seleccion
ada por
beneficios
(Marque
si aplica)
Selecciona
da por
costos
(Marque si
aplica)
Equidad
Estatus Social
positivo,
3:neutro,
Ecolgico
Movilidad
Diversificacin
Almacenaje
Acciones
colectivas
Intercambio de
mercado
Otras
(especificar)
83
Inversin 1
Precio de mercado de
la inversin
Inversin 2
ltimo ao (Dahombre)
forraje,
Agricultura
Construccin
Cultural/otra
Acceso
(s/no)
Veces al
ao
(Nmero)
Liderazgo
(s/no)
84
Cdigo de Localidad
Grupo de Base
Fecha
Anexo
Residencia
No.
de
residentes
permanentes en la
comunidad
Edad <15
Edad 15-60
Edad >60
Educacin
Analfabeto
Nmero
individuos
Educacin <8
Educacin 8-12
de
Educacin
>12
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Impacto
Impacto
Impacto
Impacto
Antes 10
aos
Tipo
Activo
Cantidad
Uso
Tipo
Activo
Cantidad
Uso
Tipo
Activo
Cantidad
Uso
Tipo
Activo
Cantidad
Uso
Antes
10 aos
85
Fuente de ingreso
total
Venta de bienes o
servicios
Donaciones
subsidios
Cuota de miembros
Renta
(alquiler,
intereses..)
Otros
Monto
total
estimado (RD$)
Agricultura
Tendencias
ltimos diez
Incremento
(marcar)
Mano de obra
Ganadera
Productos del Bosque
Salario/Pensin
Comercio
Otros
Agricultura
Mercado
Transporte
Servicios
(agua,
electricidad,
salud)
Ayudas
Radio
Televisin
Prensa escrita
Residente local
Tcnico/oficial del
gobierno
Tcnico privado
Actores
del
mercado
Otro
86
Seleccion
ada
por
beneficios
(marcar)
Seleccion
ada
por
costos
(marcar)
Equidad
dentro del
grupo
Equidad
entre
grupos
Ecolgico
Movilizacin
Diversificacin
Almacenamiento
Acciones
colectivas
Cambio
mercado
de
Otros
Por
razones
de
beneficio (marcar)
Por razones de
costo (marcar)
Precio de mercado
de la inversin
Inversin 2
87
Cooperativa agrcola
Acceso(alto=3;
medio = 2; bajo =
1; ausente = 0)
Frecuencia Acceso
(veces por ao)
Liderazgo (si/no)
Cooperativa lechera
SEMARENA
SEE
SEA
SESPAS
INDRHI
IAD
Organismo
internacional
Ayuntamiento
Banco privado
Banco Agrcola
ONG
Grupo de base
Grupo religioso
Grupo de mujeres
Grupo de jvenes
Grupo ayuda mutua
Otro (describe)
Otro (describe)
Otro (describe)
Otro (describe)
Otro (describe)
88
Nombre comunidad
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Nombre de la comunidad:
01________________________
02________________________
03________________________
04________________________
05________________________
06________________________
07________________________
08________________________
.
.
.
.
89
19
91
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
92
93
Actores Institucionales
Regionales
Castauelas
Ayuntamiento
Nacionales
Castauelas
Cruz roja
Castauelas
Defensa civil
Castauelas
Castauelas
Banco agrcola
IAD
Indhri
Castauelas
Castauelas
Ayuntamiento
de
Palo
Verde
Gobernacin Montecristi
Indenor
Castauelas
Bomberos
Castauelas
Castauelas
Asexbam
Castauelas
Castauelas
Banelino
Castauelas
Castauelas
Cooperativa
Bueno
Nagua
Coopsano
Castauelas
Nagua
Castauelas
Nagua
Nagua
Iglesia Evanglica
Jacarafe
Iglesia San Martin de
Porres
Ayuntamiento
de
San
Jos de Matanzas
Castauelas
Castauelas
Tamayo
Gobernacin.
Nagua
Tamayo
Bomberos
Nagua
Tamayo
FEPINOR
Nagua
Tamayo
Nagua
Villa Riva
Caritas Diocesana
Nagua
Villa Riva
Nagua
Villa Riva
Iglesia Catlica
Nagua
Villa Riva
Nagua
Villa Riva
Ayuntamiento de Tamayo
Tamayo
Villa Riva
Distrito
Uvilla
Tamayo
Villa Riva
Gobernacin
Tamayo
Villa Riva
Bomberos
Tamayo
Castauelas
Nagua
Tamayo
Momn
Municipal
de
Castauelas
Ministerio de
Agricultura
Ministerio de
Educacin
Ministerio de
Medio
Ambiente
Ministerio de
Salud Pblica
Castauelas
Nagua
94
Riva.
Comit
de
Salud
de
Barraquito
Comit Desarrollo Gregorio
Lupern
Junta
de
Vecinos
de
Barraquito
Junta de Vecinos Desarrollo
para Todos
Junta
de
Vecinos
San
Miguel
Bomberos
Villa Riva
Villa Riva
Villa Riva
Villa Riva
Villa Riva
Villa Riva
Internacionales
Aecid
Nagua
Embajada de Italia
FAO
Naciones
PNUD)
Oxfam
Unidas
Unin Europea
USAID
Visin Mundial
(Unicef,
Castauelas
y Nagua
Castauelas
Tamayo
y
Castauelas
Nagua
Iglesia
Adventista
7mo da
Iglesia
Catlica
Antonio de Padua
del
San
Iglesia Evanglica
Tamayo
Tamayo
Iglesia
Pentecostal
de
Mena
Iglesia Pentecostal Piedra
Viva
Ayuntamiento
de
Villa
Riva
Cruz Roja
Federacin Agraria Limn
del Yuna
Iglesia Adventista
Iglesia Catlica
Iglesia
Catlica
Martin de Porres
Iglesia Evanglica
Tamayo
Tamayo
Tamayo
Villa Riva
Villa Riva
Villa Riva
Villa Riva
Villa Riva
San
Villa Riva
Villa Riva
Castauelas
Tamayo
y
Castauelas
Tamayo
y
Castauelas
95
Categora
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Institucin
Comisin Nacional de Emergencia
Gobernacin
Ayuntamiento
Ministerio de Agricultura
Ministerio de Educacin
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones
Ministerio de Salud Pblica
Bagrcola
IAD
Inapa
Indrhi
Bomberos
Centro de Operaciones de Emergencia
Cruz Roja
Defensa Civil
Desarrollo Fronterizo
Ejrcito Nacional
19
20
21
22
23
24
2
2
2
3
3
3
INUI
Lotera Nacional
Polica Nacional
Asexbam
Asobanano
Banelino
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
35
Coopsano
36
37
38
39
40
4
4
4
4
FundesuR
IDDI
Iglesias
Indenor
96
No
Categora
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Institucin
41
Jacarafe
42
MUDE
43
Promus
44
Sur Futuro
45
Universidad Nordestana
46
Caritas
47
Aecid
48
Embajada de Italia
49
FAO
50
Naciones Unidas (Unicef, PNUD)
51
Oxfam
52
Unin Europea
53
USAID
54
Visin Mundial
Categoras
1. Tomadores de decisiones gubernamentales
2. Agencias ejecutoras
3. Grupos de inters organizados
4. Organizaciones de la sociedad civil
5. Donantes y otros actores
97
Instituciones
Descentralizar
las
Instituciones
gobierno
del
Nagua
Grupos focales
Canalizar las ayudas a travs de los grupos de base
(cuando se refieren a ayuda no estn hablando solo
de ayudas econmicas, sino acompaamiento de las
autoridades)
Establecer
programas
educativos
para
los
comunitarios sobre la adaptacin al cambio climtico
Mejorar el sistema de drenaje
Constituir una comisin permanente para el
desarrollo de la comunidad
Hacer nuevos refugios y ms seguros
Instituciones
Instituciones
Tener un plan de emergencia municipal
Canalizar el ro Yaque del Sur
Hacer el dique del canal Trujillo
Campaa de prevencin y orientacin
Construir refugios
Construir presa de Mote Grande
99
100