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Semana 8

ANALISIS DE TRABAJO
SEGURO ATS

Ing. Lalo Delgado Ruelas

FUNDAMENTOS DE ANALISIS
DE TRABAJO SEGURO

OBJETIVO:
Identificar los fundamentos bsicos para elaborar un ATS
considerando la terminologa bsica y los principios para su
elaboracin.

Contenido:

Accidentes laborales y enfermedades ocupacionales.


Definicin de trminos.
Aspectos generales de un ATS: definicin y propsito,
beneficios, mtodos para realizar un ATS, pasos para realizar un
ATS, formato, por qu fracasa un programa de prevencin de
accidentes?, roles en la elaboracin del ATS.

Todo suceso que produzca en el


trabajador o la trabajadora una
lesin funcional o corporal,
permanente o temporal, inmediata
o posterior, o la muerte, resultante
de una accin que pueda ser
determinada o sobrevenida en el
curso del trabajo, por el hecho o
con ocasin del trabajo.

Son igualmente accidentes de trabajo:

Lesin interna por esfuerzo violento o producto de la exposicin a


agentes fsicos, mecnicos, qumicos, biolgicos, psicosociales,
condiciones meteorolgicas .
Accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de
naturaleza anloga, cuando tengan relacin con el trabajo.
Accidentes que sufra en el trayecto hacia y desde su centro de
trabajo, siempre que ocurra durante el recorrido habitual y
exista concordancia cronolgica y topogrfica .
Los accidentes con ocasin del desempeo de cargos electivos
en organizaciones sindicales, siempre que concurran los
requisitos de concordancia cronolgica y topogrfica.

Accidentes
materiales:
Producen
daos
a
la
propiedad de la empresa
(maquinarias, herramientas,
equipos,
instalaciones,
materia prima, energa, etc.).
Accidentes
personales:
Producen daos o lesiones a las
personas. Dichas lesiones pueden
ser leves,

graves o fatales.

Estados patolgicos contrados o agravados con ocasin del


trabajo o exposicin al medio de trabajo, imputables a la accin
de agentes fsicos y mecnicos, condiciones disergonmicas,
meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores
psicosociales y emocionales.

Se manifiestan por lesin orgnica, trastornos enzimticos o


bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental,
temporales o permanentes.

Las ms comunes son: trastornos msculo esquelticos,


hipoacusia ocupacional, intoxicaciones agudas por plaguicidas y
metales pesados, enfermedades dermatolgicas y
enfermedades respiratorias.

Discapacidad temporal. Imposibilita al trabajador


para trabajar por un tiempo determinado.
Discapacidad parcial permanente: Genera en el
trabajador una disminucin parcial y definitiva menor
del sesenta y siete (67%) por ciento de su capacidad
fsica o intelectual para el trabajo.
Discapacidad total permanente para el trabajo
habitual: Genera en el trabajador una disminucin
mayor o igual al sesenta y siete por ciento (67%) de su
capacidad, que le impidan el desarrollo de las
principales actividades laborales, siempre que pueda
dedicarse a otra actividad laboral distinta.

Discapacidad
absoluta
permanente
para
cualquier tipo de actividad laboral: Genera en el
trabajador una disminucin total y definitiva mayor o
igual al sesenta y siete por ciento (67%) de su
capacidad, que lo inhabilita para realizar cualquier
tipo de oficio o actividad laboral.
Gran discapacidad: Obliga al trabajador a auxiliarse de
otras personas para realizar los actos elementales de la
vida diaria.

Trabajo: Prestacin de todo servicio por el cual se recibe una


remuneracin

Trabajador: Persona natural que realiza un trabajo, de cualquier

clase por cuenta ajena y bajo la dependencia de otro.

Medioambiente de trabajo: Lugar, local o sitio, cerrado o al

aire libre, donde personas vinculadas por una relacin de trabajo


prestan servicios.

Medios de trabajo: Todas las maquinarias, equipos,

herramientas, materia prima, productos, intermedios y finales


usados por el trabajador en razn de su trabajo.

Incidente : Todo suceso imprevisto y no deseado que irrumpe


o interfiere el desarrollo normal de una actividad sin
consecuencias adicionales.

Accidente: Todo suceso imprevisto y no deseado que


interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad y
origina lesiones personales, daos materiales y/o prdidas
econmicas.

Riesgo: Probabilidad de que ocurra un accidente de


trabajo o una enfermedad profesional.

Peligro: Situacin de riesgo inminente.

Acto inseguro: Actividad voluntaria en violacin


de procedimiento, norma, reglamento o prctica
segura establecida que pueda producir un accidente de
trabajo o enfermedad profesional.
Condicin Insegura: Cualquier
situacin
o
caracterstica previsible capaz de producir un accidente
de trabajo, enfermedad profesional o fatiga al trabajador.
Procesos, actividades, operaciones, equipos o
productos potencialmente peligrosos: Aquellos
que en ausencia de medidas preventivas especficas,
originan riesgos para la salud de los trabajadores.

Prevencin. Actividades orientadas a la


conservacin de la salud de las personas e
integridad de los bienes.

Proteccin:

Actividades orientadas a la
reduccin de la importancia de los efectos de
los siniestros.

Equipo

de proteccin personal: Equipo


usado por el trabajador para que le proteja de
uno o varios riesgos en el trabajo, as como
cualquier complemento o accesorio destinado
para tal fin.

ASPECTOS GENERALES DE
UN ATS

Procedimiento mediante el cual se identifican los


riesgos asociados a cada etapa de la ejecucin de un
trabajo, que pueden potencialmente provocar un
accidente.

Busca integrar los principios y prcticas de salud y


seguridad aceptadas en una operacin en
particular.
Tiene como propsito identificar los agentes de riesgo a
los cuales estn expuestos los trabajadores en la
ejecucin de sus tareas rutinarias dentro de la empresa a
fin de eliminar o disminuir esos riesgos.

Los beneficios iniciales se evidencian mas


en la etapa de preparacin.
Permite identificar riesgos no
detectados
previamente
e
incrementar el conocimiento del
trabajo.
Aumenta el conocimiento de seguridad y salud,
mejora la comunicacin y promueve la
aceptacin de los procedimientos de trabajo
seguro.
Ya terminado, o un procedimiento escrito de
trabajo basado en ste, sirve de base para
desarrollar muchas otras actividades de
entrenamiento de seguridad.

METODOS PARA REALIZAR UN ATS

ATS POR OBSERVACIN.


ATS POR DISCUSIN.
ATS POR EL METODO DE

RECORDAR Y COMPROBAR

ATS por Observacin.


Permite conocer como se hace realmente el trabajo y no
cmo se cree que debe ser hecho.

Consiste en observar el trabajo para establecer las

etapas

determinar

los

accidentes

potenciales

asociados.
Se necesita observar varias veces antes de completar
la identificacin de riesgos.
Es conveniente observar a varios
trabajadores ejecutar el trabajo.

Es importante seleccionar
al trabajador adecuado
para ser observado, que
tenga el conocimiento y la
destreza necesaria.
Se debe explicar a los trabajadores la
necesidad e importancia del AST.
Un AST terminado como ejemplo sirve de apoyo
para aclarar dudas y contestar las preguntas de
los trabajadores

Desventajas:

No todos los trabajos se hacen con la misma frecuencia y


que algunos trabajos se realizan espordicamente.

La distancia u horarios de trabajo

pueden dificultar la

aplicacin de este mtodo.

La observacin adecuada de ciertos


trabajos puede tardar meses o inclusive
aos.

ATS por Discusin


Requiere varios supervisores que dominen el trabajo
En la discusin se establecen las etapas bsicas y luego los
riesgos asociados.
Cada supervisor aprovecha su propia experiencia; la

discusin gira en torno al desarrollo de soluciones.


Es recomendable involucrar a los trabajadores en la
discusin.
El supervisor debe seleccionar varios
trabajadores y organizar discusiones de grupo
para proceder al anlisis.

Requiere varios supervisores que dominen el trabajos.


En la discusion se establecen las etapas basicas y
luego los riesgos asociados.

Cada supervisor aprovecha su propia experiencia; la

discusin gira en torno al desarrollo de soluciones.


Es recomendable involucrar a los trabajadores en
la discusin.

El supervisor debe seleccionar varios trabajadores y

organizar discusiones de grupo para proceder al anlisis.


Debe explicar el objetivo de la reunin, el orden en que
se desarrollar el tema y dar instrucciones claras

Ventajas.
Permite combinar las experiencias y las ideas.

Ms gente se involucra lo que permite una base ms amplia


de experiencia y promover una aceptacin ms rpida de los
procedimientos del trabajo.

Los trabajadores sienten que sus ideas y sugerencias son


tomadas en cuenta.

No es necesario esperar que se tenga que hacer el trabajo


para preparar el AST.

ATS Por el mtodo de recordar y comprobar.


El supervisor realiza un anlisis preliminar
basado en su recuerdo del trabajo.
Debe ser comprobado posteriormente a travs
de la observacin y/o discusin con los
trabajadores.
Es flexible; permite analizar trabajos que se
efectan con muy poca frecuencia.
Slo se obtienen resultados confiables cuando
se efecta una buena comprobacin de la versin
preliminar.

Pasos para elaborar un


ATS

Seleccin del
trabajo a analizar

Divisin
del
trabajo
en pasos
bsicos

Identificacin de
riesgos
potenciales

Determinacin
de las medidas
preventivas

Llenado
y
revisin
del ATS

FORMATO
ATS

Falta de compromiso por parte de la gerencia.


Los gerentes, supervisores y trabajadores deben estar
comprometidos con la prevencin de accidentes.

El mayor fracaso radica en la falta de comprensin en la


manera de controlar las prdidas accidentales debido a la
ignorancia del trabajo que hay que hacer para prevenir
accidentes, y de las responsabilidades que hay que asumir.

Una vez comprometidos, se debe identificar las actividades


necesarias para que el programa sea efectivo.

Una vez identificados los elementos crticos se debe


establecer normas para desarrollar los programas, asignar
responsabilidades a las personas que deben aplicar y vigilar
el cumplimiento de esas normas.

El coordinador

de seguridad e higiene tiene funciones de


auditar, consultar, ayudar a proporcionar pericias tcnicas,
ayudar a organizar reuniones de prevencin de accidentes y
desarrollar programas, pero no es responsable de ponerlos
en prctica.

La supervisin, en toda la lnea de mando, es la responsable


de la prevencin.

Roles en la elaboracin del ATS

Rol del trabajador.


La experiencia de los trabajadores es de gran
importancia en el desarrollo del ATS.
Al desarrollar un ATS, el supervisor debera discutir
el trabajo con sus hombres y una vez terminado,
hacer una revisin con el grupo.
Los trabajadores estarn ms inclinados a seguir
el ATS, si sienten que han contribuido en su
elaboracin.
El supervisor debe aplicar su criterio, al aceptar ideas
aportadas por los trabajadores que incluir en el ATS.

Rol de la supervisin Superior


La Gerencia debe:
Seleccionar los trabajos.
Establecer fechas para completar los ATS.
Dar instrucciones a los supervisores de lnea para
efectuar los ATS
Proporcionar apoyo de un Asesor tcnico en seguridad.
Tener buena disposicin para discutir problemas de ATS
Establecer controles para verificar el progreso del
programa.
Revisar los ATS. terminados
Disponer la distribucin de los ATS.
Velar por que se cumplan las normas establecidas en los
ATS.

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