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NDICE
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
PROGRAMA
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Lic. S. Vota Ch.
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
BIBLIOGRAFA
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Lic. S. Vota Ch.
SIGLAS Y ABREVIATURAS
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
UNIDAD I
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Introduccin.
Las empresas comerciales no son las nicas organizaciones que
producen los servicios que la sociedad necesita. Otros
productores importantes de servicios abarca individuos tales
como abogados, mdicos, contadores e ingenieros; el gobierno
federal as como los gobiernos estatales y municipales y las
empresas paraestatales; organizaciones sin fines lucrativos
como iglesias, instituciones educativas y hospitales; y las
sociedades mutualistas que pertenecen a sus clientes, como
cooperativas agrcolas y empresas mutualistas de seguros,
bancos de ahorro as como asociaciones de ahorro y crdito.
Todas estas organizaciones deben tomar decisiones econmicas
y todas tienen la obligacin de utilizar los recursos escasos
en forma eficiente, tal como lo hacen las empresas
lucrativas. La mayora de stas lleva a cabo decisiones de
inversiones, financieras o ambas, y todas podrn beneficiarse
mediante la planeacin financiera.
Los conceptos y la estructura analtica de la administracin
financiera pueden aplicarse tambin a los casos de decisiones
sobre inversiones que involucran el uso de recursos
econmicos, as como a decisiones sobre aspectos financieros
que involucran la adquisicin de fondos, independientemente
de aquellos que toman esas decisiones. Las tcnicas de la
administracin financiera pueden aplicarse, por tanto, en la
toma de decisiones de personas fsicas y organizaciones no
lucrativas en la misma forma que lo son para las empresas
comerciales.
La responsabilidad de la administracin financiera, sin
embargo, es difusa en trminos generales. Las decisiones
relacionadas con inversiones y finanzas frecuentemente
involucran a comits de los altos ejecutivos de la empresa y,
en el caso de decisiones de alto nivel, al consejo de
administracin.
Hasta mediados de este siglo la administracin financiera
generalmente
se
defini
incluyendo
solamente
asuntos
relacionados con el lado derecho del balance. Este punto de
vista restringa a la administracin financiera en la
procuracin de fondos y a la aplicacin de prcticas con
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Definicin.
Objetivos.
El objetivo principal de la administracin financiera puede
enfocarse desde diferentes puntos de vista. En uno de los
extremos encontramos el campo de la economa bsica,
principalmente la microeconoma la cual se refiere al
eficiente uso de los recursos escasos. Sin embargo, no
enfrenta la mayora de las realidades y dificultades
operativas a que se enfrenta el gerente de finanzas en la
vida real. Del otro lado, es posible encauzar el tema de la
administracin financiera al examinar las muchas y variadas
acciones y decisiones de las que se ocupan los gerentes de
finanzas.
Los objetivos de la gerencia financiera se basan en los
objetivos de la gerencia de la firma bajo las siguientes
condiciones:
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Manejo de riesgo
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
10
Contabilidad y
control. Mantenimiento de registros
financieros, control de actividades financieras,
identificacin de desviaciones de los planeados y
ejecucin eficiente y administracin de nominas,
cuestiones de impuestos, inventarios, activos fijos y
operaciones de computadoras.
impacto
de
seguros
cobranza,
se
de
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
11
Director de finanzas
Presidente de finanzas
Vicepresidente de finanzas
Presidente
Vicepresident
e de ventas
Vicepresident
e de finanzas
Tesorero
Vicepresident
e de
manufactura
Contralor
Gerente de
crdito
Gerente de
costos
Gerente de
inventarios
Gerente de
contabilidad
Gerente de
presupuesto
de capital
Gerente de
impuestos
Estructura de la tesorera.
El Termino Tesorera Puede Tomarse De Dos Formas:
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
12
Administracin de efectivo
Relaciones
inversin
Administracin de crdito
Desembolsos de dividendos
Relaciones de inversionistas
bancarias
comerciales
bancarias
de
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
13
Persona
fsica.
Consiste
en
un
negocio
que
es
administrado por un solo propietario. Entre las ventajas
se cuenta que se constituye de una manera sencilla y
poco
costosa,
sujeta
a
un
nmero
reducido
de
disposiciones gubernamentales, entre otras. Sin embargo
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
14
Ventajas y desventajas.
Empresas con el
derecho exclusivo de
propiedad.
Sociedad
(prestadores de
servicios)
Sociedad Annima.
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
15
Ventajas
Los propietarios
reciben todas las
utilidades.
Costos de
organizacin
reducidos.
Ingreso incluido
y tasado en la
declaracin de
impuestos.
Independencia.
Discrecin total.
Facilidades de
disolucin.
Obtiene ms
incluido y
tasado en la
declaracin de
impuestos del
socio.
Los propietarios
poseen una
responsabilidad
LIMITADA, lo que
garantiza que no
pueden perder ms
de lo que
invirtieron.
Alcanza un gran
tamao, debido a
la venta de
acciones.
Larga vida de la
empresa.
Propiedad se
transfiere con
facilidad.
Tiene mejor acceso
al
financiamiento.
Puede contratar
personal
capacitado y
experimentado.
Recibe ventajas
fiscales.
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
16
Desventaja
s
El propietario
posee
responsabilidad
ILIMITADA y toda
su riqueza se
puede utilizar
para saldar las
deudas.
La capacidad
limitada para la
obtencin de
fondos inhibe el
crecimiento.
El propietario
debe tener
aptitudes para
realizar varias
funciones.
Dificultad para
proporcionar a
los empleados
oportunidades de
carrera a largo
plazo.
Carece de
continuidad
cuando el
propietario
fallece.
La
funcin
financiera
organizacin.
en
Los
propietarios
poseen
responsabilida
d ILIMITADA y
podran tener
que saldar las
deudas de
otros socios.
La sociedad se
disuelve
cuando uno de
los socios
fallece.
Dificultad
para liquidar
o transferir
la sociedad.
las
diferentes
Por lo general,
los impuestos son
mayores debido a
que se gravan
tanto los
ingresos
corporativos como
los dividendos
pagados a los
propietarios.
Organizacin ms
costosa que
otras.
Sujeta a una
mayor nmero de
regulaciones
gubernamentales.
Carece de toda
discrecin debido
a que los
accionistas deben
recibir informes
financieros.
formas
de
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
17
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
18
Toma de decisiones.
El financiero utiliza la informacin tal y como esta y
la analiza y ajusta la informacin sin considerar el
objeto principal en la toma de decisiones que los
principios fundamentales entre la Contabilidad de
Finanzas son distintos.
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
19
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
20
Problemas
relacionados
con
administracin financiera.
las
generalidades
de
la
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Lic. S. Vota Ch.
Preguntas de repaso.
21
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Lic. S. Vota Ch.
Examen propuesto.
22
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
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UNIDAD II
Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros
Utilidad y alcance de los estados financieros.
El principal medio para reportar informacin financiera de
propsito general a las personas externas a la organizacin
comercial es un conjunto de informes llamado estados
financieros. Las personas que reciben estos informes son
llamados usuarios de los estados financieros.
Un paquete de estados financieros comprende cuatro informes
contables relacionados que resumen en pocas pginas los
recursos
financieros,
obligaciones,
rentabilidad
y
transacciones al contado de una empresa. Un paquete completo
de estados financieros incluye:
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
24
presentada
en
los
estados
financieros
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
25
estados
financieros
se
puede
BALANCE GENERAL
Contador
Revisor fiscal
Gerente
Cuando se trate de sociedades, debe ser aprobado
por la asamblea general.
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
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ACTIVO
Circulante
Fijo
Intangibles
Otros activos
Total activo
$
$
PASIVO
A corto plazo
A largo plazo
Total pasivo
$
$
CAPITAL CONTABLE
Capital contribuido
Capital ganado
Total capital contable
Total pasivo y capital contable
$
$
$
de
la
En forma de cuenta.
ACTIVO
Activo
circulante
Pasivo
a
plazo
Pasivo
a
plazo
Total pasivo
Activo fijo
PASIVO
corto
largo
$
$
Activo
intangible
Otros activos
Total activo
CAPITAL CONTABLE
Capital
$
contribuido
Capital ganado
Total
capital
contable
Total
pasivo
y
capital contable
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
27
ESTADOS DE RESULTADOS
$
$
Costo
integral
de
financiamiento
Utilidad
por
operaciones
continuas antes de ISR y PTU
ISR y PTU sobre la utilidad $
anterior
ISR
PTU
Utilidad
por
operaciones
continuas
Ganancia
por
operaciones
discontinuas (netas de ISR y
PTU)
Partidas extraordinarias (netas
de ISR y PTU)
Efecto al inicio del ejercicio
por cambios en principios de
contabilidad (netos de ISR y
PTU)
Utilidad neta
En forma analtica.
$
$
$
$
$
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
28
Ventas
Menos:
Descuentos sobre ventas
Devoluciones y Rebajas
ventas
Ventas netas
Costo de lo vendido
Utilidad bruta
Gastos de operacin:
Gastos de venta
Gastos de administracin
Utilidad de operacin
Otros ingresos
$
$
sobre
$
$
$
$
Otros gastos
Costo
integral
de
financiamiento
Utilidad
por
operaciones $
continuas antes de ISR y PTU
ISR y PTU sobre la utilidad
anterior:
ISR
PTU
Utilidad
por
operaciones
continuas
Ganancia
por
operaciones
discontinuas
(netas ISR y
PTU)
Utilidad despus de operaciones
discontinuas
y
antes
de
partidas extraordinarias
Partidas extraordinarias (netas
de ISR y PTU)
Utilidad despus de partidas
extraordinarias
Efecto al inicio del ejercicio
por cambios en principios de
contabilidad (neto ISR y PTU)
Utilidad neta
$
$
$
$
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
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ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
30
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
31
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
32
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
33
XXXX
XXXX
(XXXX)
XXXX
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
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ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
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ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
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ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
37
la
sociedad
de
la
responsabilidad
de
divulgar
toda
informacin esencial. Esta claro que Superintendencia no
puede establecer a priori la informacin que en cada caso
particular debe divulgar la sociedad, y es por esto que la
ley entrega la responsabilidad por ste concepto a quienes
mejor la pueden llevar a cabo, esto es, los administradores
de la sociedad.
Las notas explicativas a los estados financieros se refieren
a las cifras del ejercicio actual como a las cifras
comparativas presentadas respecto del ejercicio anterior
corregidas monetariamente, y por consiguiente, todas las
notas debern incluir la informacin requerida para ambos
ejercicios presentados.
Se deber poner especial cuidado en la redaccin y
presentacin de las notas explicativas a los estados
financieros, a fin de asegurar que stas sern fcilmente
entendidas e interpretadas.
El orden de las notas explicativas descritas a continuacin
es optativo, excepto para las tres primeras, las que debern
anteceder al resto del conjunto.
Con el fin de establecer criterios mnimos de presentacin,
se proporciona la siguiente pauta:
Inscripcin en el registro de valores: deber sealarse
en esta nota que la sociedad se encuentra inscrita en el
Registro de Valores y bajo la fiscalizacin de la
Superintendencia.
Criterios contables aplicados: esta nota incluir una
descripcin de los criterios contables aplicados. Esta
descripcin se referir fundamentalmente a la seleccin
de
un
criterio
contable
cuando
existen
varias
alternativas aceptables, a criterios particulares de la
industria en que opera la empresa, y a normas que tienen
un efecto significativo en la posicin financiera y los
resultados de operacin.
Entre stos se mencionan los siguientes:
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
38
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
39
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
40
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
41
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
42
Liquidez
Administracin de activos,
Administracin de deudas.
Rentabilidad.
Valor de mercado.
mencionados
se
pueden
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
43
$40
18
22
12
10
000
000
000
000
000
5 000
5 000
Porcentaje
integral
100%
45
55
30
25
12.50
12.50
Valores absolutos
de
2002
$500
30
2003
$300
30
Porcentajes
integrales
2002
2003
100%
100%
6%
10%
Razones simples.
Es el ms utilizado para analizar la informacin financiera,
consiste en relacionar una partida con otra partida o bien,
un grupo de partidas con otro grupo de partidas. Se pueden
relacionar partidas de un mismo estado financiero entre s, o
bien, partidas de distintos estados financieros.
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
44
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
45
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
46
consejos
para
quienes
usan
razones
Ejemplo:
Cierta empresa vende accesorios de plomera y le presenta sus
estados financieros para que calcule las razones financieras
que se le piden
2001
Efectivo
$
30,000.00
Cuentas por cobrar
$
200,000.00
Inventarios
$
400,000.00
Activo fijo neto
$
800,000.00
Total de activos
$ 1,430,000.00
Cuentas por pagar
Acumulaciones
Prstamo bancario a
corto plazo
Deuda a largo plazo
Acciones comunes
Utilidades retenidas
Total de derechos
sobre activos
$
$
230,000.00
200,000.00
$
$
$
$
100,000.00
300,000.00
100,000.00
500,000.00
Ventas
Costo de venta
Utilidad neta
$ 4,000,000.00
$ 3,200,000.00
$
300,000.00
$ 1,430,000.00
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
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Solucin
Razones financieras
2001
circulante
rpida
PPC
Rotacin del inventario
Pasivo total a capital
contable
Pasivo a largo plazo a
capitalizacin total
Margen de utilidad bruta
Margen de utilidad neta
Rotacin de activos
Rendimiento sobre activos
1.19
0.43
18
NA
1.38
0.33
0.2
0.075
2.8
0.21
Razn rpida o
prueba del cido.
Como se calcula
Activos circulantes
Pasivos circulantes
Activos circulantes
- inventario
Pasivos circulantes
Que mide
Grado en que los
activos circulantes
cubren a los pasivos
circulantes
Grado en que los
activos lquidos
cubren a los pasivos
circulantes
Otra opcin es
Activos lquidos
Pasivos circulantes
RAZONES DE
ADMINISTRACIN DE
ACTIVOS
Rotacin del
inventario
Ventas
Inventarios
Otra opcin es
Costo de
ventas
Inventario
promedio
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
48
Periodo promedio de
cobro
Rotacin de activos
fijos
Rotacin de activos
totales
RAZONES DE
ADMINISTRACIN DE
DEUDAS
Deuda total a
activos totales
Rotacin del
inters ganado
RAZONES DE
RENTABILIDAD
Margen de utilidad
bruta
Margen de utilidad
neta
Generacin bsica
de utilidades
Rendimiento sobre
activos totales
Rendimiento sobre
capital contable
RAZONES DE VALOR DE
MERCADO
Cuentas por
cobrar
Ventas netas
/ 360
Plazo promedio de
tiempo que se debe
esperar para recibir el
pago de efectivo
despus de hacer la
venta
Ventas
Activos
fijos
Ventas
Activos
totales
Deudas
totales
Activos
totales
Utilidad de
operacin
Cargos por
intereses
Utilidad
bruta
ventas netas
Utilidad
neta
ventas netas
Utilidad de
operacin
Activos totales
Utilidad
neta
Activos
totales
Utilidad neta
Capital
contable comn
Porcentaje de fondos
proporcionado por los
acreedores.
Punto hasta el cual el
ingreso en operacin
cubre sus gastos por
intereses.
La utilidad bruta
obtenida por cada peso
de ventas
La utilidad neta
obtenida por cada peso
de ventas
La capacidad de los
activos de la empresa
para generar un ingreso
en operacin
La tasa de rendimiento
sobre la inversin en
activos totales
La tasa de rendimiento
sobre la inversin de
los accionistas comunes
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
49
Razn precio a
utilidades
Razn de valor de
mercado a valor en
libros
Precio por
accin
Utilidades por
accin
Precio de mercado
por accin
Valor en libros por
accin
Razones estndar.
Representa una razn promedio siendo las ms aplicadas: la
media aritmtica (es el promedio simple y se obtiene sumando
las partes y dividiendo el total entre el total de partes),
la mediana (es una medida de posicin donde se ordenan los
trminos de menor a mayor y el trmino que est a la mitad de
dicho ordenamiento determina la mediana) y la moda (es el
valor que ms veces se repite)
Ejemplo:
Empresa
A
B
C
D
E
Tasa de
Rendimien
to
18%
24
12
30
18
20.4%
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
50
Cuentas
pagar
Cuentas
pagar
Saldos
2000
$250
por
1999
$200
2001
$180
por
Porcentaje de tendencias
100%
125%
90%
2002
$420
2003
$500
210%
250%
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
51
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
52
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
53
ENCABEZADO
Nombre de la empresa.
Denominacin de ser un estado de cambios en la
situacin financiera.
Fecha de formulacin o periodo correspondiente.
2)
3)
PIE
Notas a los estados financieros
Nombre y firma de los responsables del estado que:
Formulan el estado de cambios en la situacin
financiera
Revisin de dicho estado
Autorizacin de las operaciones
Los de efectivo se clasifican en:
DE OPERACIN
Los recursos generados por la operacin resultan de sumarse o
restarse al resultado Neto del periodo (antes de partidas
extraordinarias) lo siguiente:
1.
Partidas del estado de resultados que no hayan generado
o utilizado recursos o cuyo resultado neto estn ligadas a
las actividades de financiamiento:
Depreciaciones.
Amortizaciones.
Participacin
en
las
Utilidades
subsidiarias
o
asociadas.
Provisiones de pasivo a largo plazo.
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
54
2.
Incremento
o
reducciones
en
partidas
directamente
relacionadas con la operacin de la entidad menos sus
estimaciones.
Clientes.
Inventarios.
Cuentas por pagar a proveedores.
Cuentas por cobrar y pagar relacionados con la
operacin.
DE FINANCIAMIENTO
Actividades de financiamiento.
Estas estarn integradas por:
DE INVERSIN
Actividades de inversin.
Las integran:
Adquisicin y venta de inmuebles, maquinaria y
equipo.
Adquisicin de acciones de otras empresas.
Cualquier inversin o des inversin permanente.
Prstamos efectuados por la empresa.
Cobranza o disminucin en pesos constantes de
crditos otorgados (sin intereses).
Adems se incorporan otras operaciones que si bien no afectan
el flujo de efectivo, se consideran operaciones importantes
de financiamiento o de inversin, lo que posiblemente es el
motivo ms poderoso para cambiar el nombre del estado pues su
base de elaboracin coincida con el estado de flujo de
efectivo.
El estado de flujo de efectivo habr de elaborarse mediante
la comparacin de dos balances, los cuales se reflejarn los
saldos al inicio y al final del ao, incluyendo adems las
partidas del estado de resultados.
Se formula una hoja de
trabajo que servir de borrador del estado de flujo de
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
55
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
56
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
57
del
estado
de
Estado
de
cambios
en
la
situacin
financiera
presentacin de sumas iguales de origen y aplicacin de
recursos.
Estado
de
cambios
en
la
situacin
financiera
presentacin de cambios en el capital de trabajo
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
58
Estado
de
cambios
en
la
situacin
presentacin con base en efectivo.
financiera
Estado
de
cambios
en
la
presentacin de flujo de fondo.
situacin
financiera
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
59
un
estado
de
cambios
en
DIRECTOR GENERAL
CONTADOR GENERAL
la
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
60
Estado
Estado
Estado
Estado
de
de
de
de
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
61
ENCABEZADO
Nombre de la empresa.
Denominacin de que se trata de un estado de
variacin en el capital contable.
Fecha de formulacin o periodo al cual se refiere.
2)
3)
PIE
de
la
persona
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
62
2) CAPITAL GANADO.
Corresponde al resultado de las actividades operativas de la
entidad y de otros eventos o circunstancias que le afecten.
Consiste fundamentalmente de las utilidades no distribuidas
que permanecen en la entidad o prdidas acumuladas. El ajuste
que por la repercusin de los cambios en los precios se le
tenga que hacer a este concepto, forma parte del mismo.
Este grupo esta conformado por:
Utilidades
retenidas,
incluyendo
las
aplicadas
a
reservas de capital.
Perdidas acumuladas.
Exceso o insuficiencia en la actualizacin del capital
contable.
Formas de presentacin.
El estado puede tener varias formas de presentacin, segn
sus movimientos:
1. Estado de variaciones en el capital contable. En forma
tradicional, que muestra los cambios sufridos durante el
periodo. Generalmente se presenta en forma vertical con
los conceptos al lado izquierdo y cuatro columnas a la
derecha, de las cuales la primera se destina para las
cifras del principio del periodo; la segunda y tercera
son para los aumentos y disminuciones, respectivamente,
y la ltima es para las cifras del fin del periodo, y
las cifras finales representan el capital contable a la
fecha del estado de situacin financiera.
2. Estado de utilidades retenidas. Cuando el estado de
variaciones
en
el
capital
contable
no
incluye
modificaciones en el capital social, cambia su nombre y
se le denomina estado de utilidades retenidas. En este
caso, no se muestran las cifras del capital social, sino
solamente los conceptos que integran las utilidades
retenidas. El estado principia con las utilidades
retenidas pendientes de aplicar de periodos anteriores y
se agregan o disminuyen los orgenes o causas de los
aumentos o disminuciones de las utilidades pendientes de
aplicar. Contina con las utilidades retenidas aplicadas
a reservas, mostrando los movimientos del periodo.
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
63
en
el
capital
contable
puede
En forma de balance
En forma de cuenta
Saldo final
$
$
ejercicios
$
$
$
$
$
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
64
Saldo final
$
Insuficiencia en la actualizacin del capital $
contable
Saldo inicial
Aumentos
Saldo final
Total del capital contable
La segunda forma consiste en partir de los saldos al inicio
de cada ejercicio para cada una de las partidas del capital
contable y luego, sumar o restar los movimientos del ao para
llegar a los saldos de fin de periodo.
En forma de cuenta:
Insuficien
Capit Aplicad Resultad cia en la Utilida
al
as a
os
actualizac d del Tota
al socia reserva acumulad
in
ejercic l
l
s
os
$
io
$
$
$
$
$
Saldo
inicio
del
periodo
Variacion
es:
Aumentos
Disminuci
n
Saldo
al $
final del
periodo
$
$
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
65
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Terrenos y edificios
Maquinaria
Otros activos fijos
Cuentas por pagar
Pasivos acumulados
Deuda a largo plazo
Capital comn
Utilidades retenidas
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin y ventas
Depreciacin
Varios
Impuestos
Nmero de acciones en circulacin
Precio de mercado
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
2001
76,250.00
401,600.00
493,000.00
126,150.00
169,000.00
74,600.00
152,700.00
78,500.00
304,250.00
575,000.00
230,150.00
$4,135,000.00
$3,308,000.00
$ 318,000.00
$ 127,000.00
$ 64,000.00
$ 127,000.00
23000
$
48.88
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
2002
72,000.00
439,000.00
794,000.00
138,000.00
182,000.00
91,000.00
332,000.00
170,000.00
304,290.00
575,000.00
334,710.00
$4,290,000.00
$3,550,000.00
$ 236,320.00
$ 159,000.00
$ 134,000.00
$ 84,270.00
23000
$
25.50
2003
$ 40,000.00
$ 672,000.00
$1,270,000.00
$ 125,000.00
$ 153,000.00
$ 82,000.00
$ 633,240.00
$ 335,000.00
$ 408,600.00
$ 575,000.00
$ 390,160.00
$4,450,000.00
$3,560,000.00
$ 256,000.00
$ 191,000.00
$ 318,000.00
$ 50,000.00
23000
$
13.25
50%
0.80 veces
1.5 veces
36 das
25%
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
66
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Activos Fijos
Activos totales
Ventas
5 veces
Balance General
Cuentas por pagar
Deuda a largo plazo
Acciones comunes
Utilidades retenidas
$ 300,000 Total de derechos sobre activos
60,000
97,500
Costo de lo vendido
SVC
Activos circulantes/Pasivos circulantes
Das de venta pendientes de cobro
Ventas/Inventarios
Ventas/activos totales
Utilidad neta/ventas
Utilidad neta/activos totales
Utilidad neta/capital contable
Deuda total/activos totales
INDUSTRI
A
2 Veces
35 das
6.7 veces
3 veces
1.20%
3.60%
9.00%
60.00%
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total de activos
circulantes
Activos fijos netos
$129,000.00
$
84,000.00
$117,000.00
$330,000.00
$256,500.00
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
67
$361,000.00
$
947,500.00
Total de activos
$947,500.00
$
1,607,500.00
$
717,000.00
$
453,000.00
$
68,000.00
$ 113,000.00
$
$
41,500.00
1,392,500.00
$ 215,000.00
$ 115,000.00
$
30,000.00
$
$
$
$
$
70,000.00
24,500.00
45,500.00
18,200.00
27,300.00
$
$
$
$
$
$
$
45.00
45.00
21.00
111.00
24.00
135.00
114.00
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
68
147.00
Total de activos
450.00
Utilidades retenidas
Total de capital contable
Total de derechos sobre activos
$
$
$
201.00
315.00
450.00
Las razones
continuacin:
promedio
de
la
industria
Empresa
Razn circulante
Deuda/Activos totales
Rotacin del interes
Ventas/Inventarios
PPC
Ventas/Activos fijos
Ventas/Activos totales
Margen de utilidad neta
Rendimiento sobre activos totales
Rendimiento sobre capital
contable
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
se
795.00
660.00
135.00
73.50
12.00
49.50
4.50
45.00
18.00
27.00
muestran
Industria
2 veces
30%
7 veces
10 veces
24 das
6 veces
3 veces
3%
9%
12.90%
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
69
5. La
empresa
RTC
vende
accesorios
de
plomera
incondiciones 2/10 neto 30 das. Sus estados financieros
de los ltimos 3 aos son los siguientes:
2004
2005
2006
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Activo fijo neto
$ 30,000.00
$ 200,000.00
$ 400,000.00
$ 800,000.00
$1,430,000.00
$ 20,000.00
$ 260,000.00
$ 480,000.00
$ 800,000.00
$1,560,000.00
$
5,000.00
$ 290,000.00
$ 600,000.00
$ 800,000.00
$1,695,000.00
$ 230,000.00
$ 200,000.00
$ 100,000.00
$ 300,000.00
$ 100,000.00
$ 500,000.00
$1,430,000.00
$ 300,000.00
$ 210,000.00
$ 100,000.00
$ 300,000.00
$ 100,000.00
$ 550,000.00
$1,560,000.00
$ 380,000.00
$ 225,000.00
$ 140,000.00
$ 300,000.00
$ 100,000.00
$ 550,000.00
$1,695,000.00
Ventas
Costo de lo vendido
Utilidad neta
$4,000,000.00
$3,200,000.00
$ 300,000.00
$4,300,000.00
$3,600,000.00
$ 200,000.00
$3,800,000.00
$3,300,000.00
$ 100,000.00
Inventarios
Acciones comunes
$100,000.00
Planta y Equipo
Utilidades retenidas
Total drechos sobre
activos
$100,000.00
Activo total
$100,000.00
5a1
2.5 veces
18 das
9 veces
10.00%
1a1
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
70
Soluciones:
1.
2001
$76,250.00
$401,600.00
$493,000.00
$970,850.00
$126,150.00
$169,000.00
$74,600.00
$369,750.00
$1,340,600.00
$152,700.00
$78,500.00
$231,200.00
$304,250.00
$304,250.00
$575,000.00
$230,150.00
$1,340,600.00
%
5.69%
29.96%
36.77%
72.42%
9.41%
12.61%
5.56%
27.58%
100.00%
11.39%
5.86%
17.25%
22.70%
22.70%
42.9%
17.17%
100.00%
2002
$72,000.00
$439,000.00
$794,000.00
$1,305,000.00
$138,000.00
$182,000.00
$91,000.00
$411,000.00
$1,716,000.00
$332,000.00
$170,000.00
$502,000.00
$304,290.00
$304,290.00
$575,000.00
$334,710.00
$1,716,000.00
%
4.20%
25.58%
46.27%
76.05%
8.04%
10.61%
5.30%
23.95%
100.00%
19.35%
9.91%
29.25%
17.73%
17.73%
33.5%
19.51%
100.00%
2003
$40,000.00
$672,000.00
$1,270,000.00
$1,982,000.00
$125,000.00
$153,000.00
$82,000.00
$360,000.00
$2,342,000.00
$633,240.00
$335,000.00
$968,240.00
$408,600.00
$408,600.00
$575,000.00
$390,160.00
$2,342,000.00
%
1.71%
28.69%
54.23%
84.63%
5.34%
6.53%
3.50%
15.37%
100.00%
27.04%
14.30%
41.34%
17.45%
17.45%
24.6%
16.66%
100.00%
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos de administracin y ventas
Depreciacin
Varios
Utilidad de operacin
Impuestos
Utilidad neta
$4,135,000.00
$3,308,000.00
$827,000.00
$318,000.00
$127,000.00
$64,000.00
$318,000.00
$127,000.00
$191,000.00
80%
20%
8%
3%
2%
8%
3%
5%
$4,290,000.00
$3,550,000.00
$740,000.00
$236,320.00
$159,000.00
$134,000.00
$210,680.00
$84,270.00
$126,410.00
83%
17%
6%
4%
3%
5%
2%
3%
$4,450,000.00
$3,560,000.00
$890,000.00
$256,000.00
$191,000.00
$318,000.00
$125,000.00
$50,000.00
$75,000.00
80%
20%
6%
4%
7%
3%
1%
2%
23000
$48.88
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total activos circulantes
Terrenos y edificios
Maquinaria
Otros activos fijos
Total activos fijos
Total activos
Cuentas por pagar
Pasivos acumulados
Total pasivo circulante
Deuda a largo plazo
Total pasivo fijo
Capital comn
Utilidades retenidas
Total derechos sobre activos
1999
$65,000.00
$284,000.00
$306,000.00
$95,000.00
$128,000.00
$57,000.00
$140,000.00
$78,000.00
$81,000.00
$575,000.00
$61,000.00
Razones financieras
circulante
rpida
PPC
Rotacin del inventario
Pasivo total a capital contable
Pasivo a largo plazo a capitalizacin
total
Margen de utilidad bruta
Margen de utilidad neta
Rotacin de activos
Rendimiento sobre activos
2001.00
23000
$25.50
2002.00
23000
$13.25
2003.00
4.20
2.07
34.96
8.39
0.67
2.60
1.02
36.84
5.40
0.89
2.05
0.74
54.36
3.50
1.43
0.27
0.20
0.05
3.08
0.14
0.18
0.17
0.03
2.50
0.07
0.30
0.20
0.02
1.90
0.03
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
71
Tendencias
0.24
0.14
0.08
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
72
2.
Razn de endeudamiento
Razn rpida
Rotacin de activos totales
PPC
Margen de utilidad bruta
Rotacin del inventario
50%
0.80 veces
1.5 veces
36 das
25%
5 veces
Efectivo
Balance General
27,000.00 Cuentas por pagar
60,000.00
Inventarios
52,500.00
Activos Fijos
97,500.00
Activos totales
300,000.00
Ventas
337,500.00
90,000.00
3.
a).
SVC
Activos circulantes/Pasivos circulantes 2.00 veces
Das de venta pendientes de cobro
72.54 das
Ventas/Inventarios
6.67 veces
Ventas/activos totales
1.70 veces
Utilidad neta/ventas
1.70%
Utilidad neta/activos totales
2.89%
Utilidad neta/capital contable
7.56%
Deuda total/activos totales
61.90%
INDUSTRI
A
2 Veces
35 das
6.7 veces
3 veces
1.20%
3.60%
9.00%
60.00%
b).
Rendimiento sobre capital contable = (margen de utilidad)
(Rotacin de activos totales)
(Multiplicador del capital contable).
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
73
7.56%
Razn circulante
Deuda/Activos totales
Rotacin del inters
Ventas/Inventarios
PPC
Ventas/Activos fijos
Ventas/Activos totales
Margen de utilidad neta
Rendimiento sobre activos totales
Rendimiento sobre capital
contable
Empresa
2.73 veces
30%
11 veces%
5 veces
29.88 das
5.40 veces
1.7 veces
3.30%
6%
Industria
2 veces
30%
7 veces
10 veces
24 das
6 veces
3 veces
3%
9%
8.57%
12.90%
b)
ROE = (Utilidad neta/Ventas)(Ventas/Activos totales)(Activos totales/Capital contable)
ROE= (27/795)(795/450)(450/315)
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
74
ROE = 8.57%
c) En cuanto a la razn circulante se puede ver que la
empresa tiene una razn aceptable y un poco superior a
la de la industria, en cuanto a la razn de
endeudamiento se mantiene igual a la industria, la
cobertura de los inters es muy superior a la industria
pero no as la rotacin de los inventarios que se ve muy
inferior y una recuperacin de las cuentas por cobras un
poco mayor al promedio de la industria en lo referente
a la rotacin de los activos fijos se considera
aceptable no as la de los activos totales que esta por
debajo de la industria, en lo referente a los
rendimientos sobre activos y sobre capital se puede ver
que los dos estn por debajo de los promedio de la
industria. Con base a este anlisis se puede destacar
tal vez una problemtica con las ventas pudiendo estas
ser muy bajas.
5.
2004
2005
2006
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Activo fijo neto
$ 30,000.00
$ 200,000.00
$ 400,000.00
$ 800,000.00
$1,430,000.00
2.10%
13.99%
27.97%
55.94%
$ 20,000.00
$ 260,000.00
$ 480,000.00
$ 800,000.00
$1,560,000.00
1.40%
18.18%
33.57%
55.94%
$
5,000.00
$ 290,000.00
$ 600,000.00
$ 800,000.00
$1,695,000.00
0.35%
20.28%
41.96%
55.94%
$ 230,000.00
$ 200,000.00
$ 100,000.00
$ 300,000.00
$ 100,000.00
$ 500,000.00
$1,430,000.00
16.08%
13.99%
6.99%
20.98%
6.99%
34.97%
$ 300,000.00
$ 210,000.00
$ 100,000.00
$ 300,000.00
$ 100,000.00
$ 550,000.00
$1,560,000.00
20.98%
14.69%
6.99%
20.98%
6.99%
38.46%
$ 380,000.00
$ 225,000.00
$ 140,000.00
$ 300,000.00
$ 100,000.00
$ 550,000.00
$1,695,000.00
26.57%
15.73%
9.79%
20.98%
6.99%
38.46%
Ventas
Costo de lo vendido
Utilidad neta
$4,000,000.00
$3,200,000.00
$ 300,000.00
Circulante
Prueba del cido
PPC
Rotacin del inventario
Pasivo total/Capital contable
$4,300,000.00
$3,600,000.00
$ 200,000.00
2004
1.190
0.430
18.000
NA
1.380
2005
1.250
0.460
22.000
8.200
1.400
$3,800,000.00
$3,300,000.00
$ 100,000.00
2006
1.200
0.400
27.000
6.100
1.610
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
75
0.330
0.200
0.075
2.800
0.210
0.320
0.163
0.047
2.760
0.130
0.320
0.132
0.026
2.240
0.060
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Planta y Equipo
Activo total
$ 50,000.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 200,000.00
$ 400,000.00
$100,000.00
$100,000.00
$100,000.00
$100,000.00
$400,000.00
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Lic. S. Vota Ch.
por
por
por
por
cobrar
cobrar
cobrar
cobrar
/
/
=
=
76
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Lic. S. Vota Ch.
Preguntas de repaso.
77
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Lic. S. Vota Ch.
Examen Propuesto.
78
ITP/ADMINISTRACIN FINANCIERA I
Lic. S. Vota Ch.
79