ENFOQUE ACTUAL E IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGAS

1. Cules son los desafos que enfrenta en la actualidad en las fbricas?

R/. La fbrica actual se ve enfrentada a una serie de situaciones diversas de las que debe emerger
airosa con el objeto de sobrevivir.
Algunas de estas situaciones a considerar:
a) Mercados: Una competencia cada vez ms intensa, motivada por la supervivencia, los
intereses de grupos y las grandes fusiones empresarias; una demanda de bienes y servicios ms
personalizada, que exige productos hechos a medida y con una calidad cada vez ms alta.
b) Productos: Siendo los productos las armas de la guerra industrial, se est desarrollando
una gran variedad de modelos con cada vez menos prestaciones incluidos los servicios, que
constituyen un rea de gran desarrollo a nivel mundial y una ms rpida obsolescencia de los
mismos (v.g. equipos informticos, electrnicos, etc.); una mayor precisin en las en las
dimensiones (nanmetros), y una acentuada calidad de los productos).
c) Materiales: se acrecientan enormemente las posibilidades de empleo que nos ofrecen. La gran
diversidad de materiales ya evolucionados y los que se encuentran en desarrollo, constituyen una
hiperoferta de materiales cada vez mejor adaptados a nuevos usos; adems, permiten la revisin
de su empleo en cambio de otros materiales tradicionales que parecan tener un lugar definitivo
para usos dados.
Entre los plsticos ha surgido una verdadera revolucin, la que ha posibilitado cambiar los
diseos de una multitud de partes que no haban evolucionado durante muchos aos. En la
industria automotriz y en la del envasado, se produjeron cambios espectaculares a partir de
nuevos compuestos.
La importancia de los metales no es despreciable: se han conseguido superaleaciones que
soportan las altas temperaturas propias de los escudos de las naves espaciales o de la zona de
escapes de turbinas; el titanio se emplea en submarinos con total xito y los procesos
metalrgicos se han modificado.

La existencia e incorporacin de fibra de vidrio, de carbono o de grafito, ha logrado obtener

compuestos muy bien adaptados para usos diversos.
El empleo del litio con el aluminio en aeronutica posibilita una reduccin de peso del 3% por
cada 1% de agregado de este metal extra ligero. Las cermicas y los plsticos conductores se
encuentran tambin dentro de sta hiperoferta.
Para los casos en que se necesitan dimensiones con alta constancia frente a las variaciones de
temperatura, se emplean aleaciones como el Invar; si a sto se agrega la condicin de resistir
refuerzos motivados por las vibraciones, la industria hoy puede proveer el Granitan granitos
seleccionados ligados con resinas epoxdicas y endurecedores adecuados o el Zerodur una
vitrocermica en base a xido de litio / aluminio / silicio que ya se emplean con total xito en
bases de mquinas.
El carbono poroso se hace presente en la base de paliers a gas para lubricar con aire a presin; la
cermica se emplea en los tubos radigenos ( rayos x ) y en las bolillas de los rodamientos.
La supraconductividad permite que la circulacin de la electricidad se realice sin prdida de
energa: hay intentos para que una generacin de familias de xidos de Bi /Ta / Ca / Cu, sean
supraconductores en nitrgeno lquido (poco costoso) a 196C, en lugar del NbTe o NbSn
con helio a 296C (mucho ms caro). Se obtendran as supraconductores calientes.
Todo esto nos indica que las innovaciones son y sern continuas y que arrastrarn la renovacin
de la tecnologa de produccin.
d) Tecnologa: La hiperoferta de materiales y la nueva vida til de los productos
precedentemente citados, obligar a poseer tecnologa de mayor flexibilidad, con mayor
velocidad de respuesta a las necesidades de los clientes y a operar en series cortas de produccin,
actualizando al mismo tiempo y en forma permanente, los conocimientos y la capacitacin de la
fuerza laboral y, por ltimo, experimentando nuevas tecnologas.
e) Recursos: La fbrica se enfrentar a aumentos en los costos de los materiales, en los recursos
humanos, en los financieros y en la transferencia de tecnologa, razn por la cual se deber
analizar detenidamente la participacin ms conveniente de los recursos propios o genuinos.

2. En qu estrategias se basa las nuevas tecnologas?

R/. Las estrategias apuntan a:
Mejorar la oferta, con productos de mejor calidad y confiabilidad, y con mayores
prestaciones.
Reducir costos, eliminando todo gasto que no agregue valor.
Mejorar la gestin, tema de la medida y alta direccin.
3. En los sistemas de produccin donde se empuja la demanda, De qu forma sistemtica
se controla la produccin?
R/. Actualmente puede emplearse para los requerimientos de algunos de los sistemas
denominados M.R.P., uno de los cuales es para control de la produccin y del inventario. Su uso
no se haba generalizado hasta que hace unos aos, el advenimiento de ordenadores de costo muy
inferior a sus predecesores lograron imponerlo, visto que su administracin exige numerosos
clculos.
Para la programacin del M.R.P. se necesita:

Alto apoyo computacional

Datos exactos
Participacin administrativa
Conocimientos a muchos niveles por parte del usuario

El programa maestro se obtiene a partir de una demanda que slo es un pronstico, por lo que
siempre existirn variaciones entre lo que se produce y lo que se vende. El M.R.P. es un sistema
de empuje (push system) que se aplica en economas en expansin, en mercados poco explotados
en los que existe un constante exceso de demanda.
4. A partir de que poca surgi el sistema pull en la manufactura y porque?
R/. En los pull systems podemos decir que nunca se fabrica nada para mandar a ninguna parte,
sino que alguien tiene que venir a buscarlo. Si nadie pide una parte y la estamos fabricando,
aparecer una acumulacin de la misma, por lo que se debe suspender su produccin y sto
puede ocurrir en cualquier etapa intermedia del proceso de produccin. Si nadie ha pedido esa

parte, sea un cliente, sea el proceso posterior, no se la hubiera debido producir, ya que constituye
una produccin intil que agrega costo al proceso productivo (stock), pero no valor.
Despus de la segunda guerra, Japn qued con una economa desastrosa y con tecnologa
obsoleta. Sus sistemas de produccin sufrieron posteriormente un cambio de tal magnitud que
revolucion la economa a nivel mundial: la introduccin de nuevas tcnicas productivas que
evitan el derroche y el despilfarro, juntamente con conceptos relacionados a la calidad,
permitieron hacer de Japn uno de los pases lderes en la fabricacin industrial
5. Mediante qu caractersticas fue que tuvo xito los sistemas de produccin pull?
R/. Se promueve la comunicacin entre los miembros de la sociedad mediante la formacin de
diversos crculos. Todo ello con el objetivo de disminuir los costos, aumentar el beneficio y
lograr un mejoramiento constante de la calidad. Para lograrlo atacaron primordialmente:
La productividad
La calidad
6. De qu forma se puede combinar la filosofa de la Control Total de la Calidad (T.Q.C.)
con la filosofa Justo a Tiempo (J.I.T.)?
R/. El TQC funciona slo o bien con JIT. Ya hemos comentado la interaccin entre productividad
y calidad, pero convendr reforzar los conceptos. Calidad es el medio que el usuario emplea para
calificar el valor del producto, y productividad es el medio que dispone la empresa para alcanzar
el precio necesario.
La calidad no es un costo ms, sino que forma parte del producto.
Agreguemos ahora a los grficos precedentes la integracin que provoca el control de la calidad
(o mejor dicho su prevencin). Ver el siguiente grfico:

Traduzcamos TQC Control Total de Calidad como calidad desde el origen, hacerlo bien la
primera vez. Ac los errores deben ser corregidos en la fuente, no aceptndose un nivel de
defectuosos.
La filosofa del TQC es diferente de la del control o inspeccin de calidad: prevenir y no
inspeccionar. La responsabilidad del Departamento de control de calidad pasa al departamento

produccin y los responsables de la calidad son los operarios y los capataces no inspectores de
otros departamentos (la empresa los capacita).
Ingeniera disea dispositivos para la correccin automtica de defectos y otros a prueba de
errores.
La Gerencia apoya toda idea que mejore la calidad. O sea que la calidad desde el origen vuelve
muy potente al factor E, arrastrando al F y aumentando la calidad y la cantidad de ideas, pues
est toda la organizacin potenciando al factor B, repitindose el ciclo combinado.
Aparece ahora por primera vez el factor J, no con JIT, puesto que con una muy buena inspeccin
de calidad podra obtenerse una mejor calidad de los artculos terminados, es decir:
JIT no mejora necesariamente la calidad del producto pero s bajar su costo.
TQC sin dudas, mejorar la calidad.

IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGAS EN EL TRABAJO

7. Desde cundo comenz a utilizarse las tecnologas en el trabajo y como se han
extendido hasta nuestros das?
R/. En el siglo XVIII comenz una gran revolucin industrial, cuyo objetivo general era la
transformacin y control de la energa para aplicarla adecuadamente a la fabricacin. Hoy puede
decirse que est en marcha una nueva revolucin, la Revolucin de la Informacin. La materia
de objeto de esta nueva revolucin es la informacin, o sea, datos, conocimientos y programas.
La Revolucin de la Informacin tendr consecuencias ms amplias. No es la nica innovacin
de los ltimos aos, pero constituye el factor comn que permite y acelera todas las dems.
Sobre todo en la medida que la informtica transforma el tratamiento, el almacenamiento y la
transmisin de la informacin, va a modificar el sistema de las organizaciones y de la sociedad
en su conjunto.
En definitiva, asistimos al nacimiento de una nueva sociedad de la informacin donde la gestin,
la calidad y la velocidad de informacin se convierten en factor clave de la competitividad: como

insumo para el conjunto de la industria y como servicio prestado a los consumidores finales, las
tecnologas de la informacin y la comunicacin condicionan la economa en todas sus etapas.
8. Cules son las nuevas tecnologas en la sociedad actual?
R/. La mayora de los expertos consideran que las Nuevas Tecnologas son bsicamente las
siguientes:

Tecnologas de la informacin.
Telecomunicaciones.
Biotecnologa.
Nuevos materiales.
Tecnologa nuclear.
Tecnologa espacial

Naturalmente todas ellas tienen efectos profundos sobre la calidad de vida, sobre el cambio
social y sobre los estilos de vida. Sin embargo, los cuatro primeros campos citados tienen una
incidencia ms directa sobre la ciudadana.

9. En qu forma las nuevas tecnologas tienen efecto en la economa?

R/. Para que la tecnologa tenga efectos econmicos generalizados e implicados sobre el empleo,
es necesario que:
a) Genere un amplio conjunto de nuevos productos y/o servicios.
b) Tenga aplicaciones en muchos sectores de la economa.
c) Reduzca los costos y mejore el funcionamiento de los procesos, productos y sistemas
existentes.
d) Obtenga una aceptacin social generalizada con una oposicin mnima.
e) Tenga perdurabilidad a lo largo de un perodo de tiempo.
f) Genere fuertes intereses industriales basados en la rentabilidad percibida y en las ventajas
competitivas.

10. Cules son las aplicaciones laborales en los diferentes sectores de la economa?
R/. A continuacin hacemos una clasificacin de las Nuevas Tecnologas en relacin con el
sector de la economa en el que ms influencia tiene.
SECTOR PRIMARIO:
Biotecnologas.
Ingeniera gentica.
Nuevas tecnologas agrcolas.
SECTOR SECUNDARIO:

Autmatas programables.
Control numrico.
Energas alternativas.
Fabricacin asistida por computadora.
Fabricacin integrada por computadora.
Hidrulica y mecnica.
Lser.
Robtica.
Tecnologas aplicadas a los nuevos materiales.
Reciclaje de residuos y tecnologas limpias.

SECTOR TERCIARIO:

Diseo asistido por computadora.

Domtica.
Multimedia.
Ofimtica.
Realidad virtual.
Telecomunicaciones.
AUTOMATIZACIN Y PROGRAMACIN

INTEGRANTE

ANDRS PEALOZA
2008216144

INGENIERO
CARLOS ARCILA GMEZ

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

FACULTAD DE INGENIERA
PROGRAMA DE ING. INDUSTRIAL
SANTA MARTA
15-10-2014