Plan Relaciones Comunitarias Minera

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
INDICE
I. COMPROMISO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
VISIN
II. OBJETIVOS
III. ENFOQUE
IV. AREA DE INFLUENCIA
V. ESTRATEGIAS GENERALES
1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
2. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS
3. PLAN DE CONSULTA
4. INVOLUCRAR AL PERSONAL DE OPERACIONES
5. ESTRUCTURA DE MANEJO
6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

VI. PLAN DE CONTRATACIN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL
VII. PLAN DE COMUNICACION Y CONSULTA
VIII. PLAN DE MONITOREO Y MANEJO SOCIO AMBIENTAL PARTICIPATIVO
IX. POLITICA DE ADQUISICION DE TIERRAS Y CONTRATACION DEL USO DE

SUELOS
X. PLAN DE EMERGENCIA MDICA PARA POBLACIONES EN EL AREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO
XI. CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES

Cdigo de conducta para el trabajador de ARUNTANI SAC
Cdigo y tica de relaciones interpersonales
Reglas del trabajador
XII. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

Aspectos generales del programa
Finalidad:
Objetivos del programa
Objetivo general
Objetivos especficos
Lineas generales de accion para el desarrollo sostenible de las comunidades

a. Implementacin de Infraestructura Bsica en las Comunidades
b. Actividades asistenciales
c. Proyectos para el desarrollo sostenible
Proyectos identificados

I. COMPROMISO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Apoyaremos el desarrollo sostenible de las comunidades ubicadas en el rea de
influencia de nuestras operaciones mineras respetando las creencias y valores de
las comunidades y manteniendo una permanente comunicacin respecto a
nuestras actividades.
VISIN
Es ser reconocida como una empresa minera ms responsables en el Per y el

Mundo respecto a la proteccin ambiental, garantizando la salud y la seguridad de
sus trabajadores y contribuyendo de manera sostenible a la calidad de vida en las
comunidades donde operamos.
La visin de Aruntani es que las operaciones mineras no solamente beneficiar a
las Regiones de Moquegua y Puno, sino que su implementacin asegurar que
aquellas familias y comunidades ubicadas en el rea de influencia directa del
proyecto sean beneficiadas por la realizacin del mismo en sus tierras.
Como una forma de lograr esto, Aruntani se asegurar que las comunidades de su
rea de influencia tengan la posibilidad de expresar sus expectativas y
preocupaciones con relacin al proyecto. Aruntani est comprometido a trabajar en
conjunto con las comunidades para asegurar que el proyecto est considerando
sus preocupaciones.
II. OBJETIVOS
El objetivo general del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es identificar,
entender y manejar los aspectos sociales claves en relacin al proyecto, a fin de
maximizar los potenciales impactos positivos y minimizar o eliminar los potenciales
impactos negativos que se puedan generar por la realizacin del proyecto.
Los objetivos especficos son:
Construir el entendimiento interno y externo sobre las actividades del proyecto y

los temas relacionados al desarrollo de nuestras operaciones mineras.
Tener la confianza que los temas identificados sean entendidos y tratados

dentro de Aruntani y sus contratistas.
III. ENFOQUE
A fin de conseguir estos objetivos, Aruntani cuenta con una Superintendencia de
Relaciones Comunitarias, cuya funcin ser disear en detalle y ejecutar los
diversos componentes del Plan de Relaciones Comunitarias. El diseo de los
diferentes planes que conforman el PRC se basar en promover el manejo efectivo
de los asuntos claves que se identificaron durante el proceso del Estudio de
Impacto Ambiental:
Manejo de expectativas y percepciones de las comunidades del rea de

influencia minera.
Adquisicin y contratacin por el uso de tierras (servidumbre).
Manejo del empleo temporal durante la fase de construccin.
Minimizar los impactos relacionados a la etapa de construccin.
Minimizar impactos en relacin a las actividades logsticas del proyecto
Minimizar impactos socio econmicos en relacin a la fase operativa del

proyecto minero
Apoyo a iniciativas locales.
IV. AREA DE INFLUENCIA

Desde la perspectiva comunitaria, el rea de influencia es el rea total afectada por
las operaciones mineras del proyecto. Incluir a las comunidades donde se
desarrollar la actividad del proyecto, tanto como aquellos pueblos por donde la
logstica realice o involucre el transporte de equipo y materiales, as como las
comunidades que podran ser impactadas por la contaminacin ambiental y el
impulso socio econmico.
Debido a la diversidad de factores involucrados, el rea de influencia del proyecto

tendr dos denominaciones:
rea de influencia directa (AID): corresponde propiamente a la zona donde se

localizan las instalaciones y facilidades del proyecto. Es decir, las reas de mina
o tajo, PAD de lixiviacin, planta Merrill Crowe, instalaciones conexas como
almacenes, casa fuerza, talleres, oficinas, campamentos y otros. Tambin
comprende a las comunidades campesinas, parcialidades, propietarios privados
y centros poblados; cuyos espacios sern impactados, social, econmica y
ambientalmente por la actividad minera.
rea de influencia indirecta (AII): comprende al resto de comunidades vecinas a

las operaciones mineras, que podra ser impactada por mecanismos de
transporte de contaminantes como el aire o el agua. Esto obedece a criterios
tcnicos relacionados con el objetivo del proyecto y la sustentabilidad ambiental
y econmica.

V. ESTRATEGIAS GENERALES
Aruntani seguir varias estrategias a fin de llevar cabo su objetivos y su visin en
general de acuerdo a cada realidad:
1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
Debido a que las comunidades campesinas presentan realidades y sensibilidades
sociales, econmicas y ambientales diferentes, se requiere desarrollar perspectivas
concretas en cada una de estas realidades y tomar medidas para los asuntos de
cada uno de ellas.
2. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS
Para la conformacin del equipo de Relaciones Comunitarias deben estar
familiarizados con el idioma Aymara, adems de conocer la idiocincracia cultural de
la zona.
3. PLAN DE CONSULTA
El manejo de los asuntos sociales y las relaciones comunitarias se dar en un claro
y transparente proceso de consulta permanente con las diferentes comunidades
campesinas. La empresa buscar y considerar las opiniones de todas las
comunidades relacionadas con el proyecto, referente al manejo de asuntos claves y
preocupaciones de la poblacin, en la fase de construccin, operacin y cierre.
4. INVOLUCRAR AL PERSONAL DE OPERACIONES
La responsabilidad del manejo de los asuntos sociales y el mantenimiento de una
adecuada poltica de relaciones comunitarias, requiere del compromiso de cada
rea de Aruntani, as como de cada uno de sus contratistas. Por lo tanto, mientras
que el rea de Relaciones Comunitarias est a cargo del manejo de la relacin con
las comunidades, los representantes de otras reas tambin participarn en el
proceso de consulta.
5. ESTRUCTURA DE MANEJO
El compromiso de mantener unas apropiadas relaciones comunitarias corresponde
a cada rea y contratista de Aruntani debido a que cada rea y contratista se le
requerir que transmita y siga las polticas, reglamentos y modelos de aruntani al
respecto.
Es de responsabilidad de la Superintendencia de Relaciones Comunitarias, el
manejar la relacin con las comunidades campesinas y asesorar a CEDEC Alto
Andino. Los profesionales de CEDEC Alto Andino estarn a cargo de las labores
de campo en esta rea; ellos reportarn al Superintendente de Relaciones
Comunitarias de Aruntani.
CEDEC Alto Andino, adems de reportar al Superintendente de Relaciones
Comunitarias, tambin reportar de manera simultnea a la persona encargada
dentro del rea de Operaciones, en caso se trate de asuntos relacionados
directamente con las actividades operativas del proyecto y necesiten de una accin
inmediata.
6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

Para llevar a cabo el Programa de Relaciones Comunitarias, Aruntani contar con
el apoyo del equipo de profesionales de CEDEC Alto Andino, dedicado
exclusivamente a esta labor, adems de ser representante vlido entre la Empresa
y la comunidad.
Este equipo estar conformado por:
El Superintendente de RR.CC. de Aruntani.
Presidente de CEDEC.
Administrador General de CEDEC
Administradores de CEDEC: Oficinas de Juliaca y Aruntaya.
Coordinadores del rea Social e Infraestructura.
Equipo Tcnico (rea Social, Infraestructura, Pecuario, Piscigranja y
Artesana)
Este equipo ser los representantes de la empresa ante las comunidades del
mbito de influencia minera de Aruntani.
En el equipo de CEDEC Alto Andino, deber incluirse profesionales (hombres y/o
mujeres) de las regiones de influencia del proyecto, as como tambin, se deber
incluir la presencia de hombres y mujeres en el rea de Relaciones Comunitarias.
Los profesionales que trabajen en la zona, debern estar familiarizados en general
con el Aymar; y contar con una significativa experiencia en el rea de influencia.
Las responsabilidades de este equipo sern:
Mantener una lnea abierta de comunicacin con las Comunidades,

Operaciones, Recursos Humanos, Seguridad y medio Ambiente, Compras y
los Sub-contratistas.
Mantener permanente cuidado de las actuales operaciones mineras a travs
de visitas a los lugares de trabajo y conversaciones con el personal del
proyecto.
Identificar acciones de trabajo conjunto entre las comunidades y la empresa.
Asistir en la preparacin de todo tipo de materiales y comunicaciones
dirigidas a las comunidades.
Mantener en archivos toda la informacin distribuida a las comunidades.
Programar actividades entre las comunidades y la empresa.
Actualizar y manejar la informacin referente a las comunidades del mbito
de influencia de Aruntani.
Involucrar al personal de operaciones en las reuniones de consulta con las
comunidades, sobre las actividades de operacin del proyecto.
Apoyar en el proceso de monitoreo socio-ambiental.
Facilitar visitas de inspeccin de miembros de las comunidades a las reas
de operacin.
Presentar a todo visitante externo ante las comunidades.
Coordinar transporte y la logstica para representantes de las comunidades
cuando se realicen visitas a los campamentos, locaciones de trabajo u otros
viajes que pueda apoyar la empresa.
Comunicar las medidas de seguridad industrial a los visitantes de las
comunidades.
Documentar las visitas de grupos de inters a las instalaciones del proyecto.
Asegurarse que todos los visitantes sigan los procedimientos de seguridad
bajo su responsabilidad.
Apoyar en las negociaciones y reclamos en relacin al proceso de contratos

por uso de tierras.
Asesorar cuando surjan problemas especficos y asistir en la mediacin
entre la empresa y las personas afectadas.
Anticipar y alertar a los gerentes, superintendentes, jefes de lnea y
supervisores sobre asuntos de preocupacin (situaciones potenciales de
conflictos, incidentes u otros asuntos relacionados al rea social) y
recomendar un plan de accin.
Apoyar la capacitacin en el rea de operaciones y personal de
construccin sobre los cdigos de conducta y tica de los trabajadores de
Aruntani.
Ayudar en el establecimiento de la metodologa e identificacin de las
formas de compensacin por cualquier dao causado y que pueda estar
relacionado a las actividades de operaciones mineras.
El Superintendente de RR.CC. de Aruntani, participar en el proceso de
consulta con las comunidades campesinas y organismos estatales, a nivel
regional o nacional, segn indicaciones de la Direccin, Gerencia General
y Sub Gerencia de Operaciones de Aruntani.
El equipo profesional de CEDEC Alto Andino participar en las reuniones
comunales, segn indicacin del Superintendente de RR.CC. y la Alta
Gerencia de Aruntani.
El equipo profesional de CEDEC deber reportar al Superintendente de
RR.CC.

El rea de Relaciones Comunitarias tendr las siguientes actividades principales:
ACTIVIDADES Y TIEMPO RELATIVO PARA LAS DIFERENTES TAREAS
ACTIVIDAD
PROGRAMAS
RELEVANTES EN EL
PLAN DE RELACIONES
COMUNITARIAS
FASE DE
FASE DE
FASE DE
PLANIFICACIN CONSTRUCCIN OPERACIN
Manejo de expectativas
y percepciones de las
comunidades del rea
de influencia minera
Actividad alta
Consulta
permanente
Actividad media
Actividad
media
Programa de Comunicacin
y Consulta
Adquisicin de tierras y
contratacin por el uso
de
tierras
(servidumbre).
Actividad alta
Actividad media
Actividad
baja
Desarrollo
y
negociacin de
contratos
Resolucin
de
cambios en reas
Programa de Negociacin
de Acuerdos para el Uso de
Tierras
Manejo del
temporal
Actividad media
Actividad media
Ninguna
actividad
Programa de Contratacin
de Personal Local
Identificacin
de trabajadores
potenciales
Monitoreo
progreso
Actividad alta
Actividad alta
Consulta con
las
comunidades
trabajando con
operaciones
Consulta con las

comunidades
trabajando
con
operaciones
Actividad alta
Actividad alta
Consulta con
las
comunidades
trabajando con
operaciones
Ninguna
actividad
Consulta con las

comunidades
trabajando
con
operaciones
empleo
Minimizar impactos en
relacin a la etapa de
construccin
Minimizar impactos en
relacin
a
las
actividades logsticas
del proyecto
Minimizar
impactos
socio econmicos en
relacin a la fase
operativa del proyecto
minero
Apoyo a
locales
iniciativas
del
Ninguna
actividad
Lo mismo que el anterior
Actividad
Baja
Ninguna actividad
Actividad
baja
Lo mismo que el anterior
Actividad media
Actividad Alta
Actividad
baja
Programa
Local
Evaluacin de
propuestas
Implementacin
de proyectos.
Programa
de
Participacin
de
la
Poblacin en el Monitoreo y
Manejo Socio-Ambiental
Plan de Emergencia Mdica
para Poblaciones en el rea
de Influencia del Proyecto
de
Desarrollo
El Plan de Relaciones Comunitarias incluye:
Plan de Contratacin Temporal de Personal Local.

Plan de Comunicacin y Consulta.
Plan de monitoreo y manejo socio ambiental participativo
Poltica de adquisicin de tierras y contratacin del uso del suelo..
Plan de Atencin Mdica para Poblaciones en el rea de Influencia del
Proyecto.
Programa de Desarrollo Sostenible (PDS).
Adicionalmente, se adjuntan al Plan de Relaciones Comunitarias, lo siguiente:
Cdigo de Conducta y tica para Trabajadores
Se pretende que el Plan de Relaciones Comunitarias sea peridicamente

actualizado y mejorado; as como, tambin, adecuado a mejores estndares
posibles, a medida que se obtenga mayores niveles de informacin y stos sean
aplicables a la realidad regional.
VI. PLAN DE CONTRATACIN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL

La expectativa de contratacin de personal local, es expresada constantemente por
la poblacin en toda el rea de influencia. Sin embargo, las actuales oportunidades
son mucho menores que las expectativas de la poblacin. Esta realidad presenta
riesgos adicionales de movilizacin de personas desempleadas en busca de trabajo
hacia las reas del proyecto, lo cual contribuira a generar adicionales impactos
sociales.
A fin de enfrentar estos asuntos, Aruntani est desarrollando un Plan de
Contratacin Temporal de Personal Local. Los objetivos de este plan son:
Maximizar el nmero de personal local contratado en el rea de influencia

directa del proyecto.
Minimizar las expectativas locales en relacin con empleos estables.
Desarrollar programas de trabajo temporal con proyectos de mantenimiento de

carreteras, construccin de infraestructuras socio econmicas en cada una de
las comunidades del rea de influencia de Aruntani, y servicios de lavandera
orientado a mujeres; todo esto en el marco del Programa de Desarrollo
Sostenible de las Comunidades del rea de influencia de Aruntani.
Prevenir el arribo de personas forneas hacia los campamentos y reas de

trabajo en bsqueda de trabajo.
Este Plan tendr en cuenta los siguientes lineamientos:
Se dar preferencia a los miembros de las poblaciones directamente

impactadas por el proyecto, previa calificacin de aptitud fsica y mental.
Para la seleccin de personal local, previamente, se solicitar a la poblacin

una relacin de las personas que estn aptas para trabajar y que tengan
residencia permanente en la comunidad en los ltimos dos aos. En el caso de

las comunidades campesinas, la directiva comunal, mediante un oficio,
presentar a sus candidatos dejando constancia que son comuneros hbiles y
que tienen residencia en la comunidad en los ltimos dos aos. An siendo el
candidato no hbil, las autoridades debern confirmar que dicha persona reside
permanentemente en la comunidad.
Aruntani se reservar el derecho de aplicar las condiciones y restricciones

laborales para la contratacin de trabajadores locales, por polticas de
seguridad e higiene minera.
Se explicar cuantos trabajadores se contratar, por cuanto tiempo, el tipo de

experiencia requerida y las condiciones laborales.
Aruntani mediante CEDEC Alto andino, comunicar claramente las

oportunidades limitadas de trabajo a fin de manejar adecuadamente las
expectativas referentes a este punto. Esto, incluir una clara explicacin sobre
las posiciones de trabajo disponibles en cada una de las reas de las
operaciones mineras y la duracin de este trabajo.
Aruntani realizar un examen mdico y los candidatos debern cumplir en

presentar lo siguiente: Certificado de Antecedentes Penales, Policiales y
Certificado Domiciliario (otorgado por sus autoridades comunales); adems
opcionalmente debern presentar su Currculum Vitae para poder evaluar su
potencial laboral.
VII. PLAN DE COMUNICACION Y CONSULTA

La comunicacin y consulta constituyen las herramientas fundamentales para el
manejo de los asuntos sociales y la promocin de las relaciones positivas con todas
las comunidades del rea de influencia.
Aruntani est comprometida a mantener un proceso de consulta clara y
transparente con las comunidades, durante la etapa de construccin, operacin y
cierre del proyecto minero.
Los objetivos de la comunicacin y consulta son:
Asegurarse de que los temas identificados sean entendidos y tratados dentro de

Aruntani y sus contratistas.
Fortalecer el entendimiento interno y externo respecto a las actividades globales

del proyecto y los temas relacionados que afectan o son afectados por el
desarrollo del proyecto.
El proceso de consulta se inici con el Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

Adems de las constantes entrevistas con las autoridades comunales y algunos
lderes de las comunidades, se participar permanentemente en las asambleas
comunales para llevar adelante los diferentes proyectos comprendidos en el
Programa de Desarrollo Sostenible en el rea de influencia del proyecto.
Por otro lado ser necesario conformar los Grupos de Trabajo de Puno y
Moquegua, comprometiendo la participacin de las autoridades regionales y
locales, para llevar adelante el programa integral de desarrollo sostenible de las
comunidades de manera compartida, entre empresa y los sectores del Estado.
10

La consulta continuar a nivel local y regional a lo largo de las fases de
construccin y operacin del proyecto.
VIII. PLAN DE MONITOREO Y MANEJO SOCIO AMBIENTAL PARTICIPATIVO

Adems de la empresa y el gobierno, la participacin en el cumplimiento de la
implementacin y monitoreo de las normas socio-ambientales del proyecto, deber
ser tambin responsabilidad de la comunidad local.
Los objetivos de este programa, son:
Mejorar la percepcin de la responsabilidad social de la empresa.
Mejorar las relaciones sociales con las comunidades del rea de influencia del
proyecto minero.
Compartir la responsabilidad entre la compaa y las comunidades en el manejo

de los impactos socio-ambientales, mejorando el entendimiento por parte de
ellos.
El plan de monitoreo socio ambiental ser desarrollado de una manera participativa

con la misma comunidad.
Este proceso se desarrollar bajo normas y estndares de monitoreo, metodologas
e indicadores de rendimiento. Debindose para ello conformar el comit tcnico
multidisciplinario, integrado por representantes del gobierno regional y local, as
como representantes designados por las comunidades campesinas del rea de
influencia directa del proyecto.
La actividad de monitoreo por parte del Comit Multisectorial, se llevar a cabo
fuera del rea de operaciones, a menos que se coordine por adelantado con la
Gerencia de la empresa Aruntani, para el acompaamiento en la zona de
operaciones del proyecto, por los responsables del rea de Seguridad y Medio
Ambiente. La seguridad de la comunidad es la principal consideracin. Ningn
miembro de la comunidad y/o equipo de monitoreo multidisclipnario estar dentro
de la zona de operaciones, sin la aprobacin respectiva. El presente requerimiento
se explicar claramente durante el proceso de consulta con la comunidad.
IX. POLITICA DE ADQUISICION DE TIERRAS Y CONTRATACION DEL USO DE

SUELOS
La adquisicin de tierras y contratacin del uso del suelo, de ser implementado
inapropiadamente, puede convertirse en una fuente significativa de impactos
negativos de friccin social.
Los objetivos de este plan, son los siguientes:
Asegurar un proceso de negociacin transparente y el acuerdo de un precio

justo.
11
Generar confianza en la poblacin local (comunidades campesinas y

propietarios privados), de que el proceso se llevar a cabo de una manera justa
y transparente.
Arribar a acuerdos con todos los propietarios de terrenos, para evitar cualquier
tipo de disconformismo, respecto al justiprecio de los terrenos por cualquiera de
su modalidad, obviando la accin del gobierno hacia una involuntaria imposicin
de servidumbre por el uso de sus tierras.
Completar el proceso en las fechas planificadas, a fin de iniciar las actividades

de construccin segn el cronograma previsto.
Principios de adquisicin de tierras y contratacin de uso de suelos:
Explicar a los propietarios claramente sobre las actividades del

proyecto, el rea afectada, los impactos potenciales, la duracin de la
construccin y operacin minera, y las leyes que regulan las
actividades de la empresa.
Calcular las compensaciones por el uso de la tierra y la afectacin de

la ganadera, basndose en una metodologa clara y transparente.
Entregar a los propietarios una propuesta que incluya los derechos y

obligaciones de la empresa, as como los suyos.
Las negociaciones con propietarios comunales, deben llevarse a cabo

en las comunidades, en el idioma que la comunidad elija o se sienta
ms cmoda.
La empresa deber considerar el pago de afectaciones adicionales no

previstas inicialmente.
La negociacin debe comprender un adecuado espacio de tiempo

para la discusin interna de la propuesta entre los comuneros y su
consulta con sus asesores.
Si en caso los pagos previstos sean en forma de obras o proyectos de

desarrollo, en el contrato debe detallarse claramente las
caractersticas de ubicacin, dimensiones, materiales y otros
conceptos que no dejen ninguna duda sobre este tema y que pueda
ser causal de conflictos futuros.
El pago a la comunidad debe realizarse en efectivo en una Asamblea

Comunal.
El contrato deber especificar que el EIA es el documento de

referencia para los temas de manejo ambiental y cierre de Mina.
Con fines de auditoras futuras, todo el proceso debe estar

completamente documentado.
X. PLAN DE EMERGENCIA MDICA PARA POBLACIONES EN EL AREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO
En casos que ocurrieran emergencias mdicas en las comunidades, el Ael Area de
Salud y Seguridad de la empresa, aplicar el Plan de Emergencia Mdica.
12

Cuyo objetivo es de asegurar la participacin oportuna del equipo profesional de
salud en coordinacin con los profesionales del MINSA, para atender a la poblacin
que pudieran sufrir algun accidente o enfermedad. Este equipo contar con las
medicinas y equipos necesarios para responder ante la eventualidad de una
emergencia.
El objetivo de esta medida, es minimizar cualquier
comunidades del rea de influencia del proyecto.
riesgo inmediato en las
XI. CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES

A fin de minimizar en lo posible los impactos negativos asociados con la fuerza
laboral del proyecto en el rea de influencia del proyecto y el medio ambiente, se
dise el Cdigo de Conducta para Trabajadores.
Cdigo de conducta para el trabajador de ARUNTANI SAC:
RECONOCER la dignidad de las personas.
CUIDAR el medio ambiente.
TRABAJAR con seguridad y la seguridad de su prjimo.
PROFESAR la igualdad en el trato.
RESPETAR las ideas ajenas, en la misma medida en que aspiramos a que sean
respetadas las nuestras.
CULTIVAR la mesura en el juicio para hablar y obrar, de manera de no daar la
honra y la privacidad de las personas.
ENTENDER que nuestras relaciones de trabajo con terceros han de ser honestas y
respetuosas.
COMPRENDER que, en toda circunstancia, debemos dar cuenta de nuestra
gestin y responder por lo que hayamos hecho u omitido durante ella.
FOMENTAR el dilogo como herramienta importante para alcanzar nuestros
objetivos laborales y la finalidad empresarial.
SABER que nuestra conducta, dentro y fuera del centro de trabajo, contribuye a
delinear la imagen de nuestra institucin y la opinin que la comunidad se forme de
ella.
TENER vocacin para actuar con imparcialidad en el desempeo de nuestra labor.
CREER en la lealtad y en el espritu de colaboracin
VALORAR la sencillez, la ecuanimidad y el decoro como normas inspiradoras de la
conducta.
PROCLAMAR como meta la superacin personal y profesional.
13

Cdigo y tica de relaciones interpersonales:
1. Respeto a la persona
2. Honestidad y verdad
3. Lealtad
4. Confidencialidad
5. Eficiencia
6. Sentido del deber y la responsabilidad
Reglas del trabajador:
Las siguientes reglas se aplican a todos los trabajadores de Aruntani y sus
contratistas durante las etapas de construccin y operacin minera:
Los trabajadores no pueden dejar los campamentos o reas de trabajo

durante los turnos de trabajo sin una autorizacin escrita del supervisor.
Los trabajadores tienen prohibicin de establecer cualquier relacin con

mujeres de las comunidades locales.
Los trabajadores tienen prohibicin de cazar, comprar o poseer animales

silvestres o realizar cualquier tipo de interferencia a la vida normal de stos.
No se permite a los trabajadores tener mascotas en los campamentos.
Los trabajadores tienen prohibicin de pescar.
Los trabajadores tienen prohibicin de poseer o consumir bebidas alcohlicas.

El uso de drogas o medicinas debe ser llevado a cabo con la autorizacin del
personal mdico en la locacin.
Los trabajadores no pueden tomar piezas arqueolgicas para su uso personal

y si un trabajador encuentra cualquier posible pieza arqueolgica durante el
trabajo de excavacin o construccin, el trabajador deber interrumpir el
trabajo y notificar a su Supervisor.
Los trabajadores tienen prohibicin de portar armas de fuego o cualquier otro

tipo de arma, excepto personal de seguridad.
Los trabajadores deben desechar adecuadamente todo desperdicio y retirar

todos los desperdicios de los lugares de trabajo temporal o permanente.
En relacin con todos los trabajadores del proyecto involucrados en el transporte

vial, se aplican las siguientes reglas:
Los choferes debern bajar la velocidad y poner especial cuidado al manejar

despus de que oscurezca.
Los choferes no estn autorizados para transportar cualquier pasajero que no

sea empleado del proyecto.
No se permite viajar por encima de los lmites de velocidad designados.
No se permite viajar fuera de las rutas designadas dentro del plan logstico.
14
CDIGO DE CONDUCTA
Y TICA PARA
TRABAJADORES
15
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
CAPACITACION
TEMA
ETICA Y CODIGOS DE CONDUCTA
Ing. Ral Gutirrez C.

Superintendente RR.CC.
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Las Personas Recordamos

16
QU ES UN EQUIPO?
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Es un grupo de personas, que tienen

metas y objetivos de trabajo
compartidos, y se rinden cuentas
mutuamente.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Comportamiento de los participantes
El
agresivo
El
Positivo
El sabelotodo
El parlanchn
El
tmido
El rechazante
Mantener la
objetividad,
no alterarse.
Motivar al
grupo a que
rebata sus
afirmaciones.
Procurar que
haga l los
resmenes de
los
resultados.
Integrarlos
expresamente
a la discusin.
Animar al
grupo a
opinar acerca
de sus
afirmaciones.
Interrumpirlo
de manera
discreta.
Asignar un
tiempo
mximo para
las
intervencione
s.
Formular
preguntas
fciles y
directas
Reforzar su
conciencia de
si mismo.
Reconocer
sus
conocimientos
y sus
experiencias
El
desinteresado
Preguntarle por
su trabajo
Buscar
ejemplos de su
especialidad
El ms
importante
El preguntn
No criticarlo
directamente
Utilizar la
tcnica de
si -pero
Remitir sus
preguntas al
grupo.

17
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
LIDERAZGO
El lder debe ser capaz de convertirse en
ejemplo, de modo tal que la autoridad moral
ganada le permita el apoyo popular (que en
otras palabras es la legitimacin de su poder).
Liderar significa una gran responsabilidad para
la persona encargada de llevarlo a cabo.

ETICA Y CODIGOS DE CONDUCTA
Comprende actitudes, habilidades,

conciencia y las acciones de la poblacin.
La conducta tica (o poco tica) es parte de
la cultura de una persona y que se desarrolla
con el tiempo.
El ambiente afecta la conducta.

18
CDIGO DE VALORES PARA QUE SEA

OBSERVADO POR TODOS LOS LDERES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Respetar la dignidad natural del ser humano.

Educar y promover el desarrollo humano.
Ser justo y equitativo.
Unir, integrar, ser solidario y trabajar en equipo
Ser congruente e integro.
Reconocer la contribucin del otro.
Mostrar humildad y apertura, saber escuchar y aprender.
Ser honesto y leal.
Generar valor, calidad y mejora continua.
Amar.
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
FACTORES DE RIESGO PARA

UN BUEN LIDERAZGO
19
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
El Poder del Contexto

Hasta las buenas personas son susceptibles a
influencias negativas del medio.
La poca supervisin y la percepcin de que no
hay ningn castigo, alentar a las personas a
copiar las respuestas de los exmenes de sus
compaeros, mientras las condiciones opuestas
parecen obligar a que sean honrados.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
La falta de liderazgo:
Si los lderes no "hacen lo que dicen" y actan con ejemplos,

entonces no pueden esperar que la poblacin se comporte
apropiadamente.

20
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Comunicacin pobre:
La pobre comunicacin puede socavar la
organizacin, fomentando la falta de claridad,
mensajes confusos, y la incapacidad para entregar
malas noticias.
Los mensajes ambiguos confunden a la poblacin
comprometidos a hacer bien las cosas.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
La falta de acceso al dilogo:
La falta de acceso al dilogo d a entender que

no se quiere or las preocupaciones ni los
problemas de la comunidad.

21
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
El temor de la venganza:
El marginar a los "soplones" (personas que
informan la conducta poco tica) aumenta la
desconfianza en la poblacin.
Incluso las personas ticas dudarn de enfrentar
la conducta poco tica o ilegal de sus lderes, por
que temern ser marginados a causa de eso.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
La aplicacin contradictoria:
La tica se quebranta cundo la persona ve que las
reglas son diferentes para otros (compadres y/o
amigos).
Esta poltica "de vista corta", perjudica a la
organizacin, y no ayuda; conduce a una moral ms
baja y a problemas ms graves a largo plazo.

22
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Falta de apoyo de los lderes:

Un lder que no resuelve los problemas de su
grupo es mal visto.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
ACCIONES DEL BUEN LIDER

23
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
LO QUE DEBO HACER:
Tratar a todos mis compaeros con respeto, cortesa y

equidad.
Conducirse con tica, respeto dentro del trabajo.
Promover un ambiente de confianza y de cooperacin.
Reconocer el trabajo, creatividad, esfuerzo y mritos de mis
compaeros.
Trabajar en equipo, compartiendo los conocimientos e
informacin que cada uno posee.
Respetar los horarios y compromisos.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
LO QUE NO DEBO HACER:

Emplear cualquier forma de hostigamiento, acoso y
discriminacin hacia los dems.
Asumir actividades ofensivas, prepotentes, abusivas o
emplear lenguaje insultante.
Actuar en beneficio propio.
Incumplir las obligaciones.
Realizar cualquier actividad ajena a mi funcin que
interfiera con el desarrollo del trabajo.

24
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
CUALIDADES DEL LIDER

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
GENIO CREATIVO :
El lder debe tener una gran capacidad

mental, las responsabilidades que recaen
sobre l lo obligan a ser sobresalientes y
creativos.

25
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
FLEXIBILIDAD Y DECISIN:
El lder debe conducir la capacidad de

aglutinamiento y/o cohesin de su gente.
Debe adaptarse a cada situacin, reaccionando
rpidamente.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
ESTABILIDAD:
Debe saber controlar su temperamento.
La irritabilidad es un enemigo en el proceso de
obtencin de decisiones.
Perder el control, debilita las posiciones del
lder, ya sea frente a su gente o en medio de los
procesos de negociacin.

26
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
VALENTA Y CORAJE :
Debe estar a la cabeza frente a los diversos

problemas.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
DOMINIO:
Los buenos lderes asumen responsabilidades.

No son demasiado autoritarios ni usan un estilo
intimidatorio.

27
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
GRAN ENERGIA :
Son resistentes.
Son entusiastas.
Enfrentan pero no se derrotan ante la
adversidad.
Tienen gran tolerancia a la frustracin, se
esfuerzan por superar los obstculos.
Toman la iniciativa; no hay que decirles lo que
deben hacer.
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
CONFIANZA EN SI MISMO:
Los lideres manifiestan seguridad en sus
capacidades.

28
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
ESTABILIDAD:
Los lideres controlan sus emociones, son seguros y
positivos.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
REFLEXIONES
"Dirigente se nace"
Existe la necesidad de formar una nueva
generacin de dirigentes.
Lo que ocurre es que no los dejamos nacer. Se esta
abortando dirigentes desde la concepcin.
Desde muy nios, se les nota la pasta de un
dirigente. Se los ve con fuerza, son entrometidos,
cuestionan, organizan, lideran... es aqu donde
nostros deberamos apoyarlos.
29
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Los Cuatro Acuerdos

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
1. No Supongas

30
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
No des nada por supuesto.

Si tienes DUDA, aclrala.
Si SOSPECHAS, pregunta.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
2. Honra Tus Palabras

31
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Lo que sale de tu boca

es lo que eres t.
Si no honras tus palabras,
no te ests honrando a ti mismo; y
si no te honras a ti mismo,
no te amas.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
3. Has Siempre lo Mejor

32
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Si siempre haces
lo mejor que puedas,
nunca podrs
arrepentirte de nada.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
4. No te Tomes NADA Personal

33
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Ni la peor OFENSA.
Ni el peor DESAIRE.
Ni la ms grave HERIDA.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
En la medida que alguien te

quiere lastimar,
en esa medida ese alguien
se lastima a s mismo.
Pero el problema es de l y no
tuyo.
34
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
" Cuando miremos

con ojos de nios,
tal vez entenderemos
como es este juego
de vivir y evolucionar"

35
XII. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

El Programa de Desarrollo Sostenible del rea de Influencia de la Empresa Minera
Aruntani SAC en los departamento de Moquegua y Puno , se formula en funcin a
la identificacin de la diversidad, potencialidad, ubicacin de recursos naturales,
condiciones ambientales y posibilidades productivas, identificados y priorizados por
las organizaciones comunales los profesionales de CEDEC Alto Andino, institucin
comprometida con el proceso de desarrollo social de las comunidades alto andinas,
mediante el trabajo concertado con la Empresa Minera Aruntani SAC.
En este contexto, con los criterios de elegibilidad establecidos por las comunidades,
profesionales de CEDEC Alto Andino y la Empresa Aruntani SAC, los proyectos a
ser financiados por la Empresa Minera Aruntani SAC, son consistentes y
compatibles con las necesidades de los pueblos alto andinos del rea de influencia
de la Empresa Minera y el Programa de Desarrollo Sostenible.
La formulacin del Programa de Desarrollo Sostenible en el rea de Influencia de la
Empresa Minera Aruntani, se ha modelado, por ser un rea directamente
influenciada por las actividades mineras del Proyecto Tucari y Santa Rosa,
teniendo en cuenta los criterios tcnicos, sus potencialidades y limitaciones. El
Programa contempla tres subprogramas con sus respectivos proyectos especficos:
Infraestructura Socio Econmica, Apoyos Sociales, Proyectos Productivos;
priorizados con los beneficiarios con quienes se ha establecido su propuesta de
implementacin.
El Programa de Desarrollo Sostenible es un documento de gestin indispensable
para orientar tcnicamente los apoyos sociales de la Empresa Minera Aruntani en
su rea de influencia.
Aspectos generales del programa:
El Programa de Desarrollo Sostenible propuesto comprende para el mbito de
influencia de la Minera Aruntani, ha sido diseado segn las potencialidades,
limitaciones y condiciones de extrema pobreza de la zona, adems de la falta de
infraestructura vial, energtica y productiva, que limita el desarrollo de esta parte de
la Regin.
Las comunidades campesinas, estn compuestas por pequeos grupos de familias
muy dispersas localizadas dentro de un determinado territorio, generalmente
presentes en las zonas alto andinas del Per. Se caracterizan por sus peculiares y
ancestrales formas de organizacin social, los cules en los ltimos aos son
golpeados por la pobreza extrema.
Las comunidades rurales localizadas por arriba de los 4300 m.s.n.m. a travs del
tiempo han vivido y viven nicamente del aprovechamiento de los recursos
naturales como los pastizales y bofedales utilizados en la crianza de camlidos
(alpacas y llamas), los cuales constituyen el nico medio de vida para este tipo de
poblacin, no existe la posibilidad de realizar agricultura alguna debido a
limitaciones climticas.
36

En este contexto, la actividad minera de la Empresa Aruntani SAC., se presenta
como una esperanza de desarrollo ya sea a travs del empleo para sus pobladores
as como por sus acciones de proyeccin social y apoyo a la implementacin de
infraestructura bsica.
Desde este punto de vista, Aruntani SAC, en el marco de su poltica de proyeccin
social a las comunidades comprendidas dentro de su mbito de influencia, ha
tomado la decisin de llevar adelante proyectos de desarrollo socioeconmico,
buscando en el mejor de los casos que sean sostenibles.
Para justificar la necesidad de la implementacin de los diversos proyectos, se ha
considerado n limitaciones y condiciones de extrema pobreza de la zona, adems
de la falta de infraestructura vial, energtica y productiva, que limita el desarrollo de
esta parte de la Regin.
ecesario realizar una evaluacin general de las condiciones socioeconmicas de
las comunidades contempladas en el presente Programa.
Finalidad:
Mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones comprendidas dentro del
rea de Intervencin de la Minera Aruntani SAC; bajo principios de
corresponsabilidad entre la Empresa, Comunidades, organismos del Estado, los
Gobiernos Locales, Provinciales y Regionales; y la priorizacin de acciones que
permitan la participacin organizada de las comunidades y sus autoridades
elegidas democrticamente como instancias organizadas de gestin y desarrollo de
las poblaciones de la zona
Objetivos del programa:
Objetivo general:
Impulsar el Desarrollo Socio Econmico de las comunidades alto andinas,

comprendidas en el rea de influencia de la Empresa Minera Aruntani SAC, basado
en la identificacin de sus potencialidades socio productivas, condiciones de
aprovechamiento sostenido de su territorio, su relacin con mercados, las
restricciones ambientales existentes para el desarrollo de actividades, reas de
desarrollo, oportunidades de inversin de manera concertada y requerimientos de
infraestructura socio econmica productiva, que respondan a los planteamientos de
desarrollo integral a largo plazo.
Objetivos especficos:
o
o
o
o
o
o
Evaluar y analizar las condiciones socioeconmicas de cada una de

las comunidades involucradas.
Evaluar las condiciones y disponibilidad de recursos naturales, base
para el desarrollo sostenible.
Evaluar la disponibilidad de servicios bsicos en cada una de las
comunidades.
Identificar y priorizar los proyectos orientados al logro del desarrollo
sostenible de las comunidades alto andinas.
Determinar las lneas de accin orientadas al desarrollo sostenible
de cada una de las comunidades involucradas.
Asegurar que los proyectos que se financien, sean consistentes y
compatibles con el Programa de Desarrollo Sostenible, permitiendo
la optimizacin del uso los recursos naturales y financieros.
37

o
Promover la formulacin de proyectos econmica, social, tcnica y

ambientalmente sostenibles, que generen impacto positivo,
articulando necesidades debidamente priorizadas por las propias
comunidades y poblaciones beneficiarias; cuyo financiamiento pueda
ser elegible por entidades pblicas y privadas.
Establecer que los proyectos se enmarquen en periodos de mediano
y largo plazo, orientados a soluciones duraderas y sostenibles en
beneficio de la poblacin involucrada, mediante la generacin de
empleo, incremento de ingresos y mejora de su calidad de vida.
Lineas generales de accion para el desarrollo sostenible de las comunidades:

a.
Implementacin de Infraestructura Bsica en las Comunidades
Rehabilitacin de escuelas
Construccin de lozas deportivas
Mantenimiento de vias de comunicacion
Construccion de Local de Multiusos
Construccin de letrinas
Construccin de cocinas mejoradas
Construccion de piscigranjas
Construccion de lavanderia
Construccion de microrepresa
b.
Actividades asistenciales
Uniformes y Paquetes escolares
Servicio de comedores escolares
Programa de navidad(regalos navideos).
Trabajo temporal en servicios de lavandera
Capacitacin de maestros de educacin primaria y secundaria
Capacitacin de Dirigentes Comunales
Programa de Salud Comunitaria
Asistencia tecnica en sanidad animal
Asistencia tecnica en elaboracion de prendas de calidad
Asistencia tecnica en crianza y manejo de trucha
38
Donacion de alimentos para trucha
Apoyo con donacion de pacas de avena para alpacas
c.
Proyectos para el desarrollo sostenible
Construccin de cobertizos
Construccion de ahijaderos
Produccin de truchas en estanques
Produccin de artesanas a base de fibra de alpaca.
Programa de capacitacion integral en el area pecuaria, artesania y

piscicola
Programa de formacin laboral en maquinaria pesada
Programa de intercambio de expericnias en crianza, manejo de alpacas

y truchas.
Programa de capacitacion para la formacin de promotores pecuarios y

piscicolas.
Proyectos identificados:
En los cuadros siguientes se detallan los proyectos priorizados por cada
comunidad:
39
CEDEC
Resumen de Presupuesto segn comunidades -2012
En S/.
Comunidades
Aruntaya
Titire
Jancopujo
Gilatamarca
Jatucachi
Huacochullo
Laraqueri
Santa Rosa
Irpapampa
Cacachara
Pasto Grande
Aguas Termales
Soquesani
San Fernando
Aguas Calientes
Cancatani
Punta Perdida
Lacapacheta
Rosario de Sacata
Total
Educacin
568.003
465.397
8.058
369.300
30.186
553854
7500
32706
35100
6900
12300
6120
0
6840
14400
6570
6990
3510
7950
2.141.685
Salud y
Nutricin
113.998
113.998
104.648
92.610
164.648
100648,2
34750,3
40096,5
24057,9
16038,6
13365,5
0
34750,3
0
0
0
58808,2
0
29404,1
Pecuaria
Piscicola
Artesania
Infraestructura
248.557
260.607
230.807
253.607
291.007
239.807
0
0
89.800
88.675
30.000
82.500
0
15.000
40.000
0
15.000
15.000
15.000
103.622
25.896
25.938
35.005
22.063
28199
0
0
28687
28895
8616
8616
0
0
0
0
0
0
0
41.420
38.670
32.670
36.870
37.520
36720
0
0
18900
18900
9311,11111
10200
0
0
0
0
0
0
0
259030
418525
99515
327030
323252
370012
0
0
42020
25212
42020
31.515,00
0,00
21010
42020
0,00
0
0,00
0,00
941.822 1.915.367
315.537
281.181
2.001.161
Transporte y
Comunicaciones
Desarrollo
Social
Total
59720
57380
37700
57380
47380
45040
0
5000
17450
47450
9680
12020
0
4680
9680
4680
5000
0
0
1.394.350
1.380.473
539.336
1.171.802
916.056
1.374.280
42.250
77.803
256.015
232.071
125.293
150.971
34.750
47.530
106.100
11.250
85.798
18.510
52.354
420.240
8.016.992,91
40
PRESUPUESTO ANUAL DE FONDOS 2012

RESUMEN CONSOLIDADO POR ACTIVIDADES
EN NUEVOS SOLES S/.
ACTIVIDADES
UNIDAD DE
MEDIDA
META
COSTO
UNITARIO
N BENEF.
AREA PECUARIA
TOTAL
COSTO
1.915.367
Sanidad Animal PU=75/Asist
Servicio
830
105
Comunidad
Recuperacion y ampliacion de pastos

naturales mediante construccion de
Microrepresas PU=12,000/Microrepresa
Microrepresa
12
15.000
Comunidad
188.000
Construccion de infraestructura productiva

cobertizos para alpacas PU=5,400/cobertizo
Cobertizo
78
5.400
78
421.200
Conservacion y recuperacion de pastos

naturales mediante instalacion de ahijaderos
PU=3,100/Ahijad
Ahijadero
106
3.100
106
328.600
Talleres de Capacitacin 3 x 45 =135

participantes) PU=369//taller
Evento
18
369
Comunidad
Intercambio de experiencias-Pasanta PU=500

x Benef - 1 pasantia al ao
Participante
30
500
30
Instalacion de parcelas demostrativas

PU=950/parcela
Parcela
12
950
12
Instalacion de parrarayos PU=7000/Parrarayo
Parrarayo
12
7.000
Comunidad
Acopio y comercializacion de fibra de alpaca

PU= 2500/Acopio
Evento
2.500
Comunidad
Implementacion de equipo esquiladora electro

mecanica para cosecha de fibra de alpaca
Equipo
PU=20,000/equipo
20.000
Comunidad
120.000
6.750
22
Comunidad
148.500
Apoyo con pacas Heno de Avena durante epoca

Paca
de estiaje PU=22 /paca
86.025
6.642
15.000
11.400
84.000
15.000
Promocion de ferias ganaderas
Evento
10.000
Comunidad
Implementacion de alpacas macho

reproductores para mejoramiento genetico
PU=3000/Reprod
Alpaca
133
3.000
Comunidad
399.000
Implementacion de Centro de Acopio fibra de

alpaca PU=7000
Implementacion
7.000
Comunidad
7.000
12
1.250
Comunidad
Formacion de promotores pecuarios en esquila

Participante
electro mecanica PU= 1250
AREA PISCICOLA
Talleres de capacitacion en implementacion de
pisicgranjas, crianza, manejo de truchas y
Taller
costos de produccion P.U. S/. 521 nuevos
soles/taller
Asistencia especializada en crianza, manejo de
truchas y implementacion de piscigranjas P.U. = Asistencia
S/. 179 /asist.
70.000
15.000
315.537
12
521
180
203
179
54
6.252
36.337
41

Implementacion de piscigranjas P.U.= 3833
soles/poza
Pasantia de intercambio de experiencias en
crianza de trucha en estanques a Huancayo 3
part/comunidad P.U. = 950 /persona
Fortalecimiento de promotores piscicolas en
Piscigranja Chucuito UNA-Puno
Construccion de piscigranja
Piscigranja
40
3.833
40
Participantes
22
950
20
Participantes
16
1.255
16
Piscigranja
60.000
15
1.640
31
Dotacion de alimentos balanceados para trucha Kilos

AREA ARTESANIA
Capacitacion en acabado y control de calidad
en prendas de exportacion (3 dias c/u)
Capacitacion en tejido punto a mano Nivel
Avanzado (15 dias c/u)
163.440
20.900
20.080
60.000
8.528
281.181
Taller
2.870
110
Taller
1.950
76
servicio
1.000
100
servicio
10
1.000
Participantes
38
600
34
Taller
1.850
135
Modulo
12
1.900
120
Modulo
10.000
91
287
400
130
113.911
Taller
1.950
15
1.950
2.141.685
Donacion de computadoras a I. E.
Equipo
19
2.000
440
Donacin de paquetes escolares
Paquete
1.140
150
1.221
Taller de actualizacin docente
Participante
98
342
98
Servicio de internet
Servicio
48
800
320
Campaa navidea
Paq. Pres.
2.530
30
2.530
Lavanderia
Servicio
21
3.000
113
88
2.000
88
176.000
181.440
504
1.545.869
Formalizacion de asociacion de artesanas

Feria Nacional o Regional Cusco ( 1 participa x
1 Comun=1 participantes)PU=1000/part
Pasantia ( 5 personas x comunidades =5
participantes) PU=600 /part
Tejido plano a telar nivel Intermedio (15 das
c/u.)
Implementacion con telares(Modulo=02
telares)
Apoyo a la comercializacion y gestion
empresarial
Asistencia Tecnica en Produccion de prendas
de exportacion
Costura recta y confeccin
AREA EDUCACION
Asistencia
Construccion e implementacion de Lavanderia

Modulos
(Modulo de trampa para grasas y detergentes )
Servicio de comedor escolar (atencin /9
Raciones
meses)
17.220
11.700
6.000
10.000
22.800
14.800
22.800
60.000
38.000
171.000
33.516
38.400
75.900
63.000
AREA SOCIAL
Fortalecimiento de capacidades (Autoestima,
Gnero y Resolucin de Conflictos)
Programa de formacion laboral Maquinaria
Pesada
420.240
Modulos
30
250
185
7.500
Participante
61
2.340
61
142.740
42

Inventario de recurso vicua, para la
preservacion y conservacion de la
biodiversidad
Consultoria
30.000
CC
Actividades culturales, folcklore y deportivas
Apoyo
24
5.000
1.503
120.000
Programa de emergencia social
Apoyo
12
10.000
CC
120.000
AREA SALUD
Alquiler de bus
Atencion Bus Clinico (Medicinas, Combustible y
otros gastos operativos)
Control Nutricional de madres gestantes
Nutricion nios menores de 3 aos
Construccin de Letrinas
Construccion de cocina mejorada
AREA INFRAESTRUCTURA
Mantenimiento y Rehabilitacion de Vias (9
comunidades) PU=1452/km
Construccion de lozas deportivas
30.000
Campaa
220
860
cc
941.822
189.200
Atencion
220
1.813
cc
398.882
Asistencia
Asistencia
Letrinas
Cocina
30
30
120
610
50
40
892
400
30
30
120
610
1.500
1.200
107.040
244.000
2.001.161
KM
261
2.101
CC
548.361
Loza
50.000
CC
100.000
Construccion de local de multiusos
Local
160.000
CC
800.000
Refaccion de aulas
Aula
14.000
CC
Mantenimiento de generador
Construccion de pozos tubulares
Construccion de panaderia
Apoyo
Pozo
Panaderia
12
16
1
10.900
18.000
60.000
CC
CC
CC
14.000
130.800
288.000
120.000
TOTAL PRESUPUESTO ANUAL
8.016.992,91
43
ANEXO
44
I. PERFILES DE
PROYECTOS
45
PERFIL DE PROYECTO
1.
TITULO
IMPLEMENTACION DE ALPACAS MACHOS DE REPRODUCCION PARA
MEJORAMIENTO GENETICO DE LOS CAMELIDOS EN LAS
COMUNIDADES DE INFLUENCIA A LA MINERA ARUNTANI -REGIN
PUNO
2.
LOCALIZACION
REGION
PROVINCIA DISTRITO
Pichacani
PUNO
PUNO
Acora
3.
COMUNIDAD
Jatucachi
Huacochullo
Jilatamarca
Irpapampa
JUSTIFICACION
El Per tiene ms de 3 millones de alpacas, en nuestro pas se encuentra ms
del 80% de la poblacin de alpacas del mundo, Puno tiene 1 721 348 cabezas
de alpacas, que representa el 55.8% y Moquegua cuenta con 43 106 alpacas
(Fuente: Programa de Camlidos Domsticos-CONACS, Existe gran poblacin
andina alrededor de esta Empresa minera, que se dedican a la crianza de
Camlidos Sudamericanos, que es su actividad principal y nico ingreso
econmico.
Lo productores alto andinos de camlidos domsticos poseen gran espritu de
conducir sus rebaos con fin de obtener mejores ingresos econmicos, sin
embargo por falta de conocimientos de manejo, la falta de asistencia tcnica
generan bajos ndices productivos.
Los mayores problemas que ocurren vienen aser la consanguinidad,
degeneracin de la raza, cras dbiles al nacimiento y deformaciones
anatmicas y fisiolgicas lo que ocasiona prdidas econmicas en crianza de
alpacas. ARUNTANI SAC. A travs del Centro de Desarrollo Comunal
pretende implementar programas de mejoramiento gentico mediante la
dotacin 30 reproductores machos en comunidades de influencia.
4.
INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
Empresa ARUNTANI SAC.
Centro de Desarrollo Comunal Alto Andino CEDEC.
Comunidades de Jatucachi, Huacochullo y Jilatamarca.
46
5.
Proyecto Especial de Camlidos Sudamericanos.
IDENTIFICACION DE PROBLEMA
Limitada Posibilidad de adquisicin de reproductores para avance
gentico de alpacas en las Comunidades de influencia de la Empresa
ARUNTANI
6.
OBJETIVOS
6.1. OBJETIVO GENERAL

Fomentar prcticas del programa de mejoramiento gentico pecuario en
las Comunidades.
6.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Implementar alpacas machos de reproduccin en las comunidades de
Jilatamarca, Huacochullo, Jatucachi, Aguas Calientes y Irpapampa.
Mejora de finura de fibra de alpaca
Incremento de rendimiento de fibra/alpaca/esquila
Desarrollar prcticas de empadre controlado y dirigido con vientres
selectas.
Desarrollar prcticas de seleccin en camlidos para programa de
mejoramiento gentico.
Seguimiento a las cras logradas en las comunidades
Contribuir en la mejora de ingresos econmicas en familias de criadores
de alpacas
7.
ACTIVIDADES
Coordinacin con las Comunidades beneficiarias.
Proceso de identificacin de lugar, seleccin y compra de alpacas
machos de reproduccin.
Entrega de alpacas machos de reproduccin a las Comunidades
beneficiarias.
8.
BENEFICIARIOS
Productores de camlidos
de las Comunidades de influencia a las
operaciones de la minera Aruntani, se detalla en el siguiente cuadro.
47

COMUNIDAD
Jilatamarca
Huacochullo
Jatucachi
Irpapampa
9.
N DE BENEFICIARIOS
226
180
420
60
RECURSOS
9.1. HUMANOS
01 Mdico Veterinario y Zootecnista
Representante de las Comunidades beneficiarias
Profesional especializado en mejoramiento gentico externo.
08 Promotores Pecuarios.
9.2. MATERIALES Y EQUIPOS
Transporte
Arete y Arretador
Tatuador
Tinta China
Marcador de Arete plstico
Cuaderno de registros
Lapiceros.
10. PRESUPUESTO
DESCRIPCION
Unid.
CANT.
Precio
Costo
COSTO UNITARIO IMPLEMENTACION
Medida
ALPACAS
Unit MACHOS
S/.
Total
DES/.
Reproductor Macho
Alpaca
1
2900
2900
REPRODUCCION
Movilidad
comitiva
y
Transporte
1
90
90
2dientes
Alimentacin
Comitiva
Jornal
1
10
10
carga
TOTAL COSTO UNITARIO DE UN REPRODUCTOR S/.
S/. 3,000
OSTO IMPLEMENTACION DE REPRODUCTORES

COMUNIDAD
CANT. PUNO
PRECIO
COSTO
REGION
JILATAMMARCA
10
3000
30,000.00
UNIT.
TOTAL
IRPAPAMPA
10
3000
30,000.00
JATUCACHI
13
3000
39,000.00
HUACOCHULLO
10
3000
30,000.00
TOTAL
43
3000
129,000.00
48
11. FINANCIAMIENTO.
El presente perfil proyecto ser financiado
Ejecutado por CEDEC ALTO ANDINO
por ARUNTANI SAC.,
12. MONITOREO Y EVALUACION

12.1. INDICADORES DE EJECUCIN
Las mediciones se realizarn mediante indicadores de Eficacia y
Eficiencia.
12.1. INDICADORES DE RESULTADO
N de reproductores
Comunidades.
N de
gentico.
Rebaos
de alto valor gentico implementado en las
que inician con el programa de mejoramiento
N de Cras mejoradas logradas.

N de familias beneficiarias.
12.2. RESULTADOS ESPERADOS
Mejores ndices de produccin y reproductividad
Productores Alpaqueros emprenden con el mejoramiento gentico de
sus rebaos.
13. DURACION
La ejecucin de las actividades del presente perfil proyecto ser de 02 meses
calendario ao 2012.
ACTIVIDADES
E
COORDINACIONES
ADQUISICION
IMPLEMENTACION
M
X
MESES
J J A
X
X X X
X X
49
PERFIL DE PROYECTO
1. TITULO
IMPLEMENTACION DE PISCIGRANJAS PARA LA CRIANZA ARTESANAL
DE TRUCHAS EN LAS COMUNIDADES DE INFLUENCIA A LAS
OPERACIONES MINERAS DE ARUNTANI - REGION PUNO
2. LOCALIZACION.
REGIN
PROVINCIA
Puno
Puno
DISTRITO
Acora
Laraqueri
Laraqueri
Acora
COMUNIDAD
INFLUENCIA
Jilatamarca
Huacochullo
Jatucachi
Irpapampa
Directa
Directa
Directa
Directa
3. JUSTIFICACION
La cantidad de recursos hdricos del medio ambiente permite cultivar diversas
especies, de la misma forma el cultivo intensivo de la trucha se viene
desarrollando en las diferentes regiones y cada vez va en aumento. La cual
hace que actualmente en la zona exista el inters de la poblacin en
desarrollar la actividad de crianza de trucha en estanques en zonas alto
andinas.
Actualmente est claro que las comunidades alto andinas de esta zona, tiene
como principal actividad la crianza de camlidos como el nico medio de
sustento de vida para estas familias, situacin que genera altos niveles de
pobreza ya que esta actividad no les permite suficientemente obtener mayores
recursos econmicos. En este sentido, la empresa mediante CEDEC, ha
tomado la decisin de llevar adelante con el proyecto Crianza Artesanal de
Truchas; con la finalidad de contribuir al desarrollo de esta actividad productiva
econmicamente rentable que beneficie a las familias de la poblacin de
Jatucachi, Jilatamarca, Huacochullo, y Irpapampa, que consiste en implementar
pozas artesanales con la finalidad de incrementar la produccin sostenible de
truchas, para tal efecto la empresa minera financiara con la implementacin de
alevinos y alimentos, solamente en el primer ao en todo el proceso de la
produccin de truchas, una vez empoderado el productor autofinanciara su
produccin al siguiente ao, para abastecer la demanda de carne de trucha en
el mercado.
4. INTITUCIONES INVOLUCRADAS
Empresa ARUNTANI
Centro de Desarrollo Comunal Alto Andino CEDEC.
50

Comunidades de Jilatamarca, Jatucachi y Huacochullo, Irpapampa,
Ministerio de la Produccin.
5. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
Limitado fomento de la crianza artesanal de truchas en las comunidades de
influencia a las operaciones de la Minera ARUNTANI - Regin Puno.
6. OBJETIVOS
6.1
OBJETIVO GENERAL
Promover
la crianza artesanal
de truchas en comunidades de
influenciada a las operaciones de la minera ARUNTANI - Regin Puno.
6.2
OBJETIVOS ESPECFICOS
Promover la construccin de estanques artesanales con diseos

adecuados que permita mayor capacidad productiva.
Fomentar la produccin y comercializacin de trucha que

proporcione una nueva fuente de alimento ingresos econmicos
para la poblacin.
COMPONENTES Y ACTIVIDADES
7.1. Crianza artesanal con diseos adecuados
Diseo de modelos de estanques artesanales
Construccin de estanques con diseos adecuados
7.2. Produccin y comercializacin de truchas
Siembra de alevinos
Alimentacin
Manejo y cuidado
Asistencia tcnica permanente
8. BENEFICIARIOS
Son las familias criadores de trucha de las comunidades de
Jatucachi, Huacochullo y Irpapampa.
Jilatamarca,
51

REGION
COMUNIDAD
Jilatamarca
PUNO
Jatucachi
Huacochullo
Irpapampa
TOTAL
N PRODUCTORES
5
3
4
5
17
N ESTANQUES
10
6
8
10
34
9. RECURSOS
9.1. HUMANOS
1 profesional Bilogo.
1 tcnico en piscigranja.
9.2. MATERIALES Y EQUIPOS
Transporte.
Combustible
Alimento.
Alevinos.
Diseo y planos.
10. PRESUPUESTO
PUNO
N
BENEF. JILATAMARCA HUACOCHULLO JATUCACHI IRPAPAMPA
Alevinos
17
3,100.00
2,480.00
1,860.00
3,100.00
Alimentos
17
14,065.00
11,252.00
8,439.00
14,065.00
Transporte
17
2,000.00
1,600.00
1,200.00
2,000.00
TOTAL S/.
19,165.00
15,332.00
11,499.00
19,165.00
DESCRIPCION
11. FINANCIAMIENTO
El proyecto ser financiado por ARUNTANI con el aporte de contrapartida de
la comunidad, la cual ser ejecutada por CEDEC.
12. DURACION
El proyecto tiene una duracin de 9 meses.
13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
52
COSTO
TOTAL
10,540.00
47,821.00
6,800.00
65,161.00

DESCRIPCION
MESES 2012
E
Construccin de estanques
Diseo adecuados de construccinartesanales.
Construccin de estanques
Produccin y comercializacin.
Siembra de alevinos.
Alimentacin.
Materiales
Manejo (Limpieza, seleccin, etc.)
Mano de obra
Ventas
M A M J J
A S O N D
X
X
X
X X X X X X X X
X X
X X X X X X
X X X X X X X X X
X X
14. INDICADORES
Numero de alevinos sembrados.
Cantidad de Alimentos de trucha entregados
Nmero de estanques construidos.
15. RESULTADOS ESPERADOS
Productores con mayor capacidad de infraestructura productiva e
incrementan la produccin de trucha.
Productores replicarn el modelo de estanques en sus criaderos.
Productores comercializan el producto de calidad a mercados competitivos.
Productores minimizan el tiempo de produccin de trucha, con la utilizacin de
alimentos balanceados de calidad.
53

PERFIL DE PROYECTO
1.
TITULO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A TRAVES DE
CAPACITACIONES INTEGRALES EN ARTESANIA TEXTIL COMUNIDADES DE INFLUENCIA DIRECTA A LA EMPRESA MINERA DE
ARUNTANI SAC
2.
JUSTIFICACION
La artesana textil es una actividad muy importante para complementar a las
actividades ganaderas y/o comerciales que realizan las beneficiarias de las
comunidades de Huacochullo, Jatucachi y Jilatamarca.
Las artesanas que se dedican a la elaboracin de tejidos artesanales, por lo
general son beneficiarios que se encuentran en situacin socioeconmica
pobre y
pobreza extrema. En consecuencia son carentes de recursos
econmicos para emprender actividades de mayor inversin.
Adems, se ha identificado que ste rubro de la actividad econmica no est
generando ingresos significativos que puedan mejorar la economa familiar,
an siendo sta una actividad estratgica y de menor riesgo climtico que las
actividades ganaderas en un medio ambiente agreste y arriesgado; no est
siendo directa ni adecuadamente orientada al mercado competitivo por parte de
las organizaciones involucradas en el desarrollo de la actividad artesana textil
del mbito de influencia a las operaciones mineras de ARUNTANI SAC. Esta
actividad que se viene desarrollando; presenta problemas fundamentales de
orden tcnico productivo y de gestin en la produccin de prendas de vestir,
que constituyen verdaderos obstculos para insertarse al mercado:
Por tal razn, ARUNTANI SAC, dentro de sus Polticas de Responsabilidad
Social hacia las comunidades asentadas en el mbito de su influencia, frente al
conocimiento de que la artesana es eje importante para el desarrollo humano
de las artesanas textiles de las zonas alto andinas, motivo por el cul se
profundizar el desarrollo de capacidades humanas a travs de acciones de
Capacitacin Integral en Artesana Textil, con el objetivo de generarles empleo
permanente, por ende obtener ingresos econmicos que les permita mejorar
sus condiciones de vida las familias de las artesanas.
3.
Centro de Desarrollo Comunal Alto Andino CEDEC
Asociacin de artesanas de las Comunidades de Huacochullo, Jatucachi y
Jilatamarca.
4.
IDENTIFICACION DE PROBLEMA
54

Desconocimiento de la aplicacin de las tcnicas del tejido, acabados y
control de calidad de las prendas; desarrollo de chompas y control de calidad,
en la ejecucin de productos artesanales en las opciones de tejido punto a
mano y tejido plano a telar.
5. OBJETIVOS:
Establecer las tcnicas adecuadas en acabados y control de calidad de
las prendas de exportacin a travs de capacitaciones integrales en
artesanas textil en las comunidades de influencia directa de la empresa
Minera Aruntani SAC.
5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar las tcnicas de armado y acabado final de las prendas
Incrementar la cantidad y Acabados en la produccin y la productividad
Regularizar la Formalizacin de las asociaciones de artesanas de
artesana textil para mejorar sus prcticas de Gestin Empresarial
Articular en forma ventajosa a los mercados competitivos de artesana
textil regional y nacional.
6. ACTIVIDADES
Comunicacin escrita a las autoridades de las comunidades y presidentas de
cada asociacin de artesanas de Huacochullo, Jatucahi y Jilatamarca, quienes
difundirn y aseguraran la participacin en la capacitacin Integral de artesana
textil.
7. BENEFICIARIOS
COMUNIDADES
N DE BENEFICIARIOS
Asociacin de artesanas Virgen de Chapi de

Huacochullo
Artesanas de la comunidad de Jatucachi
Asociacin de Artesanas Suma Ampara Pankarita
de Jilatamarca
TOTAL
20
20
20
60
8. RECURSOS
8.1. RECURSOS HUMANOS
01 Tcnico en tejido punto a mano.
01 Tcnico en Tejido plano a telar.
01 Profesional en Gestin Empresarial Comercializacin
8.2. RECURSOS MATERIALES
55
Unidad Mvil
Data Display
Equipo de cmputo
tiles de escritorio
Materiales para Normas de bio seguridad de higiene ( jaboncillo,
detergente y guantes, mandiles guardapolvo)
Materiales para Hilado Artesanal de fibra de alpaca
Materiales para Tejido plano a tela
9. PRESUPUESTO
RUBRO
Huacacco Jatuca Gilatam

Cantidad
chullo
chi
arca
Total
Cant
Cant
Cant
PU
S/.
Unid. Med.
TOTAL
S/.
Capacitacin y control de calidad en

Taller
prendas de exportacin 3 das c/u
2,870
8,610
Capacitacin en tejido punto a mano

Taller
nivel Avanzado (15 das c/u)
1,950
5,850
1,850
5,550
1,000
2,000
1,000
3,000
600
15
9,000
1,900
11,400
10,000
30,000
13,200
33
35
10
78
1,029,600
46
48
22
116
106,400
Tejido plano a telar nivel Intermedio

Taller
c/u.) 15 das
Formalizacin de asociaciones de
Servicio
artesanas
Feria nacional com=1partipante)PU
Participante
1000/part
Pasanta (5 personas x com=5/part)
Participante
PU=600/part
Implementacion con
Modulo
telares(Modulo=02 telares)
Apoyo a la comercializacin y
Servicio
gestin empresarial
Asistencia tcnica en produccin de
participante
prendas de exportacin
TOTAL S/.
PRESUPUESTO: ( Com. Irpapampa)

Rubros
Capacitacin en tejido punto a mano
nivel Avanzado (15 das c/u)
Formalizacin de asociaciones de
artesanas
Feria nacional Cusco
com=1partipante)PU 1000/part
U.M.
P.U
Cant
Total S/.
Taller
1950
1950
Servicio
Particip
ante
1000
1000
1000
1000
56

Pasanta (2 personas x com=5/part)
PU=600/part
Implementacion con
telares(Modulo=02 telares)
Capacitacin en tejido plano a telar
Asistencia tcnica en produccin de
prendas de exportacin
Total S/.
Particip
ante
Modulo
Taller
particip
ante
600
1200
1900
1850
1
1
1900
1850
10000
10000
18900
10. FINANCIAMIENTO:
Ser financiado por la Empresa ARUNTANI SAC.
11. MONITOREO Y EVALUACION (EFICACIA- EFICIENCIA)
La evaluacin se realizar durante el desarrollo de capacitacin integral
en artesana textil.
Las mediciones se realizarn mediante indicadores de Eficacia y Eficiencia.
Artesanas con niveles de conocimiento de nivel o, tcnico competitivo en la
artesana textil.
Artesana con destrezas y habilidades requeridas para la produccin de
prendas para mercados competitivos.
Asociaciones artesanales formalizadas con adecuada gestin empresarial
del negocio.
Articulacin comercial de los productos artesanales de las Asociaciones en
mercados potenciales y especializados
13. DURACION
La duracin del proyecto es de 01 ao.
57

PERFIL DE PROYECTO
1.
TTULO
DONACION DE PAQUETES ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS UBICADAS EN COMUNIDADES DEL REA DE
INFLUENCIA DE ARUNTANI REGION PUNO
2. JUSTIFICACION
Con la finalidad de mejorar la calidad educativa de los educandos, en las
Instituciones Educativas de las comunidades ubicadas en el mbito de
influencia, de las operaciones de la Empresa Minera Aruntani SAC, se ha
encargado a CEDEC dar continuidad a la donacin de paquetes escolares,
a fin de que se contribuya con el proceso de aprendizaje de los nios, a fin
de crear ciudadanos bien preparados y en el futuro sean capaces de realizar
transformaciones en su comunidad.
Para tal efecto la Empresa ARUNTANI SAC, en el marco de su
responsabilidad social, apoyar a los alumnos, del nivel inicial, primario y
secundario, con la donacin de paquetes escolares.
3. INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
Instituciones Educativas de comunidades, receptoras de los

paquetes escolares: Huaccochullo, Jatucachi, Jilatamarca, Aguas
Calientes, San Fernando, Cancatani, Irpapampa, Punta Perdida,
Rosario de Sacata, Lacca Apacheta y Santa Rosa.
Centro de Desarrollo Comunal CEDEC, por encargo de Aruntani

SAC.
4. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Deficiente calidad educativa en los educandos de las instituciones
educativas de las comunidades a las operaciones a ARUNTANI- Regin
Puno.
5. OBJETIVOS
Contribuir en al proceso educativo de la educacin bsica regular,
mediante la donacin de paquetes escolares, en las comunidades de
influencia directa e indirecta de Aruntani SAC en la Regin Puno.
5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
58
Ejecutar la donacin de tiles escolares e implementos para

estudiantes del nivel inicial, primaria y secundaria de las
comunidades de influencia.
Donar a los estudiantes de Educacin Bsica Regular, con

materiales didcticos en el proceso de aprender a aprender.
Disminuir los gastos econmicos de los padres de familia en la poca

escolar
6. COMPONENTES Y ACTIVIDADES
La empresa minera ARUNTANI, En cumplimiento de sus Polticas de
Responsabilidad Social, de apoyo hacia la educacin y como
promotor del desarrollo local, ejecutar las siguientes actividades:
i. Coordinacin con autoridades comunales para distribucin de
paquetes escolares.
ii. Coordinaciones con autoridades educativas para una efectiva
distribucin a los educandos de la Educacin Bsica Regular
iii. Donar 780 paquetes escolares a los educandos de las
comunidades de influencia de la minera ARUNTANI.
7. BENEFICIARIOS
DISTRITO
Laraqueri
Acora
Acora
Mazocruz
COMUNIDAD
Huacochullo
Jatucachi
Jilatamarca
Aguas Calientes
San Fernando
Cancatani
Irpapampa
Punta Perdida
Lacca Apacheta
Rosario Sacata
Santa Rosa
TOTAL
ALUMNOS
196
65
116
80
30
32
27
31
15
38
150
780
8. RECURSOS
8.1. RECURSOS HUMANOS
Equipo de profesionales CEDEC Aruntaya
Nios y nias de las comunidades
Autoridades educativas
59

8.2. RECURSOS MATERIALES
tiles de escritorio
Implementos deportivos
Mochilas
9. PRESUPUESTO
Distrito
Pichacani
Comunidad
N
Alumnos
Huacochullo
150
29,400.00
65
150
9,750.00
116
150
17,400.00
Aguas calientes
80
150
12,000.00
San Fernando
30
150
4,500.00
Cancatani
32
150
4,800.00
Irpapampa
27
150
4,050.00
Punta Perdida
31
150
4,650.00
Lacca apacheta
15
150
2,250.00
Rosario de
Sacata
38
150
5,700.00
Santa Rosa
150
150
22,500.00
Gilatamarca
Mazocruz
TOTAL
S/.
196
Jatucachi
Acora
Cost.
Unit.
TOTAL
780
117,000.00
10. FINANCIAMIENTO
La donacin de paquetes escolares ser financiada por ARUNTANI y
ejecutada por CEDEC Aruntaya.
11. MONITOREO Y EVALUACION
La evaluacin de metas, se realizar Pre, Post y durante la ejecucin del
proyecto.
Nios y nias con tiles escolares para mejor aprendizaje.
Alumnos cuentan con materiales que facilita la enseanza recibida.
Alumnos con implementos deportivos, ropa de abrigo y calzado

apropiados para el frio.
13. DURACION DE LA ACTIVIDAD

La actividad se ejecutar en 2 meses (marzo y abril 2012).
60

PERFIL DE PROYECTO
1.
TITULO
CONSTRUCCIN DE LETRINAS
2.
JUSTIFICACIN
En la actualidad el Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural
(PRONASAR) tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida de la
poblacin rural del pas, disminuyendo la incidencia de enfermedades
diarreicas a travs de la implementacin y el mejoramiento de la calidad de
los servicios de agua y saneamiento , la adopcin de mejores prcticas de
higiene por parte de la poblacin, el fortalecimiento de las capacidades de la
Municipalidad y otras organizaciones responsables de la sostenibilidad.
En el ao 2004, la poblacin total del Per fue de 27.5 millones de habitantes,
de los cuales el 71 % residi en el rea urbana y el 29 % en el rea rural. La
cobertura de servicios de agua potable fue de 76 % y saneamiento de 57 %.
En lo que respecta, a las reas urbanas la cobertura fue de 81% en agua y 68
% en saneamiento. Por otro lado, en las reas rurales, donde vive un 27 % de
la poblacin, la cobertura de agua potable fue de 62 % y saneamiento de 30
%.
Como se puede observar, la cobertura del servicio de saneamiento en la zona
rural es aproximadamente la mitad de las reas urbanas. Asimismo, el
Artculo 57 de nuestra Constitucin Poltica del Per, establece Ningn
vertimiento de residuos slidos, lquidos o gaseosos podr ser efectuado en
las aguas martimas o terrestres del pas sin la previa autorizacin de la
Autoridad Sanitaria. Por otro lado, al amparo de la Ley Orgnica de
Municipalidades, aprobada por Ley N 23853, encargado de normar y
controlar las actividades relacionadas con el saneamiento ambiental, el aseo,
la higiene y la salubridad en establecimientos comerciales, industriales y
otros, es que se propone la construccin e instalacin de letrinas, tal como lo
demuestra las estadsticas del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, que seala como adecuado la promocin y construccin de
letrinas en la Sierra de nuestro pas (54.6 %).
Por tal motivo, es que se pretende construir letrinas en el distrito de Ocuviri
que ayuden a una mejor disposicin y tratamiento de las excretas humanas,
as como fortalecer hbitos higinicos para reducir la prevalencia de
enfermedades gastrointestinales que sean transmitidos a travs de vectores
como las moscas.
3.
Empresa ARUNTANI
Centro de Desarrollo Comunal - CEDEC.
61

Municipalidades distritales
Poblacin en general
4.
IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA

Prevalencia de enfermedades por una inadecuada disposicin de excretas.
El Inadecuado saneamiento ambiental que condiciona una mala disposicin
de excretas conllevando a una alta prevalencia de enfermedades
gastrointestinales.
5.
OBJETIVOS
5.1 OBJETIVO GENERAL
Realizar la construccin de letrinas, para reducir la prevalencia de
enfermedades gastrointestinales que se transmiten principalmente a
travs de vectores como las moscas y elevar el nivel de vida de las
comunidades de influencia de la Minera ARUNTANI
5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar la construccin de letrinas en cada comunidad
Promover el uso adecuado de letrinas para una adecuada disposicin
de excretas
Reducir las enfermedades gastrointestinales
6.
COMPONENTES Y ACTIVIDADES
Realizar la construccin de 30 letrinas (10 und en cada comunidad).
Promover y capacitar sobre el uso adecuado de letrinas y hbitos
higinicos.
7.
BENEFICIARIOS
REGION
Puno
8.
COMUNIDAD
Huacochullo
Jatucachi
Jilatamarca
TOTAL
UND
Und
Und
Und
CANTIDAD
20
LETRINAS
20
20
60
RECURSOS
a. RECURSOS HUMANOS
Ing. Civil
Tcnico en Construccin civil
62

De la comunidad segn expediente tcnico
b. RECURSOS MATERIALES
Materiales segn expediente tcnico
9.
PRESUPUESTO
REGION
COMUNIDAD
Huacochullo
MOQUEGUA
Jatucachi
Gilatamarca
10.
UND CANTIDAD DE
Costo U.
Und
LETRINAS
20
UOSTO
892.00
Und
20
892.00
UUNITARIO
Und
20
992.00
(S/.)
TOTAL S/.
COSTO
PARCIAL
17,840.00
17,840.00
17,840.00
(S/.)
53,520.00
FINANCIAMIENTO
El Proyecto ser financiado por ARUNTANI SAC.
11.
MONITOREO Y EVALUACION (EFICACIA EFICIENCIA)

Se realizar mediante procesos de monitoreo peridico y evaluacin,
asimismo se medir resultados de la gestin y ejecucin, analizndose el
logro de objetivos y sus impactos en los beneficiarios.
El horizonte de tiempo para su ejecucin es de un ao.
12.
13.
RESULTADOS ESPERADOS
Mejorar las condiciones de salubridad en los hogares.
Reducir la prevalencia de enfermedades gastrointestinales.
Elevar la calidad de vida de los pobladores.
Promover el uso adecuado de letrinas, as como el de hbitos

higinicos.
Disminucin de los gastos en salud de las familias.
Tener promotores sanitarios entre los pobladores de la comunidad.
PLANO: EN PLANTA Y ELEVACIONES DE LETRINA TIPO
63
64

Plan Relaciones Comunitarias Minera

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PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

IV. AREA DE INFLUENCIA

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

VII. PLAN DE COMUNICACION Y CONSULTA

VIII. PLAN DE MONITOREO Y MANEJO SOCIO AMBIENTAL PARTICIPATIVO

IX. POLITICA DE ADQUISICION DE TIERRAS Y CONTRATACION DEL USO DE

X. PLAN DE EMERGENCIA MDICA PARA POBLACIONES EN EL AREA DE

XI. CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES

XII. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

Lineas generales de accion para el desarrollo sostenible de las comunidades

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Es ser reconocida como una empresa minera ms responsables en el Per y el

Construir el entendimiento interno y externo sobre las actividades del proyecto y

Tener la confianza que los temas identificados sean entendidos y tratados

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Manejo de expectativas y percepciones de las comunidades del rea de

Adquisicin y contratacin por el uso de tierras (servidumbre).

Manejo del empleo temporal durante la fase de construccin.

Minimizar los impactos relacionados a la etapa de construccin.

Minimizar impactos en relacin a las actividades logsticas del proyecto

Minimizar impactos socio econmicos en relacin a la fase operativa del

Apoyo a iniciativas locales.

IV. AREA DE INFLUENCIA

Debido a la diversidad de factores involucrados, el rea de influencia del proyecto

rea de influencia directa (AID): corresponde propiamente a la zona donde se

rea de influencia indirecta (AII): comprende al resto de comunidades vecinas a

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

Mantener una lnea abierta de comunicacin con las Comunidades,

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Apoyar en las negociaciones y reclamos en relacin al proceso de contratos

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Consulta con las

Consulta con las

Lo mismo que el anterior

Lo mismo que el anterior

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

El Plan de Relaciones Comunitarias incluye:

Plan de Contratacin Temporal de Personal Local.

Adicionalmente, se adjuntan al Plan de Relaciones Comunitarias, lo siguiente:

Cdigo de Conducta y tica para Trabajadores

Se pretende que el Plan de Relaciones Comunitarias sea peridicamente

VI. PLAN DE CONTRATACIN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL

Maximizar el nmero de personal local contratado en el rea de influencia

Minimizar las expectativas locales en relacin con empleos estables.

Desarrollar programas de trabajo temporal con proyectos de mantenimiento de

Prevenir el arribo de personas forneas hacia los campamentos y reas de

Este Plan tendr en cuenta los siguientes lineamientos:

Se dar preferencia a los miembros de las poblaciones directamente

Para la seleccin de personal local, previamente, se solicitar a la poblacin

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Aruntani se reservar el derecho de aplicar las condiciones y restricciones

Se explicar cuantos trabajadores se contratar, por cuanto tiempo, el tipo de

Aruntani mediante CEDEC Alto andino, comunicar claramente las

Aruntani realizar un examen mdico y los candidatos debern cumplir en

VII. PLAN DE COMUNICACION Y CONSULTA

Asegurarse de que los temas identificados sean entendidos y tratados dentro de

Fortalecer el entendimiento interno y externo respecto a las actividades globales

El proceso de consulta se inici con el Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS