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INDICE
PLAN OPERATIVO 2005
1.- INTRODUCCIN
2.- MISIN
3.- VISION
3
3
4
6
41
44
44
46
55
9.- ANEXOS
Anexo 1: Presupuesto Institucional Modificado Ao Fiscal 2005
Anexo 2: Demanda Adicional a los Recursos del Presupuesto Asignado para el 2005 al MTC
56
2. MISIN
Construir, mejorar, rehabilitar y mantener en ptimo estado de conservacin la red vial nacional,
controlando la aplicacin de las normas de peaje y pesaje, propiciando la participacin del sector
privado en la ejecucin y mantenimiento de carreteras, utilizando fuentes de financiamiento propias,
recursos ordinarios y fuentes de financiamiento interno y externo con el objeto de brindar a los usuarios
medios de transporte seguros y eficientes, de acuerdo a las polticas y estrategias sectoriales para
contribuir a la integracin econmica y social del pas.
3. VISION
Organismo pblico de derecho privado con dinmica empresarial y autonoma tcnica, administrativa y
financiera, con un eficiente sistema de gestin vial que le permite cumplir con sus funciones bsicas de
rehabilitacin, mejoramiento, conservacin y control del patrimonio vial, contribuyendo a que el Per
sea un pas integrado nacional e internacionalmente.
4. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
4.1
JBIC que se encargara de ejecutar los proyectos que tuviera a cargo el PCVS.
Habindose considerado necesario consolidar las actividades de mantenimiento de carreteras y
puentes de la Red Vial Nacional en una sola unidad orgnica, a efecto de maximizar el uso
adecuado de los recursos materiales y econmicos, y de esta manera permitir el mejor
cumplimiento de sus objetivos y metas, mediante D.S. N 051-2001-MTC, publicado el 27 de
Diciembre de 2001, se transfiri a partir del 01 de Enero de 2002, las actividades del Sistema
Nacional de Mantenimiento de Carreteras - SINMAC, al Programa Rehabilitacin de Transportes
del Proyecto Especial Rehabilitacin Infraestructura de Transportes - PERT.
4.2
Estructura Organizacional
La estructura orgnica de PROVIAS NACIONAL, aprobada con Resolucin Ministerial N 7672003-MTC/01, considerada en su Reglamento de Organizacin y Funciones (ver grfico siguiente),
lo ubica como dependiente del despacho del Viceministro de Transportes y bajo la responsabilidad
de una Direccin Ejecutiva.
Los rganos de Lnea son cuatro, dos ligados al mantenimiento y conservacin vial
(Mantenimiento de la Red Vial Nacional y Operaciones Zonales) y los otros dos relacionados a la
construccin, rehabilitacin y mejoramiento de carreteras de la Red Vial Nacional (Obras, Estudios
y Proyectos)
rganos de Lnea
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Mantenimiento de la Red Vial Nacional
Gerencia de Estudios y Proyectos
Gerencia de Obras
rganos de Asesora
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Gerencia de Asuntos Legales
rgano de Apoyo
Gerencia de Administracin
rgano de Control Institucional
Gerencia de Auditoria Interna
ESTRUCTURA ORGNICA
Despacho Viceministerial de
Transportes
Gerencia de
Auditora
Interna
Direccin
Ejecutiva
Gerencia de
Asuntos Legales
Gerencia de
Administracin
Unidad de
Personal
Unidad de
Tesorera
Gerencia de
Planificacin y
Presupuesto
Unidad de
Contabilidad y
Finanzas
Unidad de
Abastecimiento y
Servicios
Unidad de
Planificacin
Unidad de
Procesos de
Seleccin
Gerencia de
Gerencia
de
Opeaciones
Operaciones
Gerencia de
Mantenimiento de la
Red Vial Nacional
Gerencia de Obras
Unidad de
Programacin y
Seguimiento
Zonal
Unidad de
Proyectos de
Mantenimiento
Vial
Unidad de
Mantenimiento
de Puentes y
Obras de Arte
Unidad de
Peajes
Unidad de
Informtica
Gerencia de
Estudios y
Proyectos
Zonales
Unidad de
Gestin de
Carreteras
Unidad de
Supervisin de
Mantenimiento
Unidad de
Presupuesto
Unidad de
Estudios
Tcnicos
Unidad de
Pesajes
III
II
Unidades Zonales
Esquema N 1
4.3
Diagnstico
a) ASPECTOS GENERALES
La Red Vial Nacional tiene una longitud aproximada de 17 158 Km., de los cuales 9 299 Km.
son asfaltados y 6 601 Km. son afirmados. De ellos, el 38,1% de las vas nacionales
asfaltadas (3 546 Km.) y el 13,8% de las vas nacionales afirmadas (912 Km.) se encuentran
en buen estado, lo que evidencia que un gran porcentaje de las vas nacionales estn
pendientes de intervencin (mantenimiento o rehabilitacin), y que debido a los limitados
recursos fiscales y de endeudamiento continuarn en proceso de deterioro, consiguiendo que
la inversin posterior para su rehabilitacin sea mayor que la que se podra realizar
actualmente. En ese contexto, es necesario recurrir a la inversin privada nacional y
extranjera, como fuente alternativa de financiamiento de inversin, a travs de mecanismos
como por ejemplo: las concesiones, impuesto a la gasolina o el FONFIDE VIAL (Fondo
Fiduciario de Desarrollo de Infraestructura de Transporte Vial) creado con el objeto de obtener
crditos y recursos financieros para otorgar garantas y efectuar pagos relacionados con los
contratos de concesin y promover la participacin del sector privado en el desarrollo de obras
de infraestructura de transporte y mantenimiento vial respecto a los contratos que el Estado
Peruano suscriba en los procesos de concesin de carreteras, puertos terminales y dems
obras consideradas en la Iniciativa de Integracin de Infraestructura Regional Sudamericana
IIRSA y otros proyectos de carcter prioritario pertenecientes a la Red Vial Nacional.
La rehabilitacin y mejoramiento de los principales corredores longitudinales y transversales
del pas se vienen ejecutando con fondos procedentes de los Prstamos Internacionales del
BID (Banco Interamericano de Desarrollo) , JBIC (Japan Bank for International Cooperation),
CAF (Cmara Andina de Fomento) y KFW (Kreditanstalt Fur Wiederaufbau) con contrapartida
nacional, desde la dcada pasada.
PROVIAS NACIONAL recurre adems, a fondos provenientes de la recaudacin de peajes
para el mantenimiento de la red vial nacional asfaltada y a recursos ordinarios provenientes
del Tesoro Pblico, que por lo general son destinados al mantenimiento de la red vial nacional
afirmada. En el ao 2004, debido a limitaciones presupuestales; se tuvo que retrasar el inicio
de los trabajos de mantenimiento peridico, se financi parte de las obras con el presupuesto
asignado, para poder continuar con su ejecucin durante el ao 2005. Esta situacin ha
generado un retraso en la ejecucin de los trabajos de mantenimiento de la red vial, cuya
consecuencia inmediata es su deterioro, que se tiene que evitar; ya que de no ser as se
tendra que recurrir a un nivel mayor de intervencin; que representara una rehabilitacin con
costos mayores.
En los tres ltimos aos el mantenimiento rutinario de la red vial nacional asfaltada, se ha
realizado tercerizando la mano de obra a travs de Microempresas (Provas Nacional
proporciona los materiales y equipo mecnico), desarrollando de esta manera un cambio
hacia la tercerizacin integral, como un enfoque estratgico de tercerizacin progresiva, que
busca lograr la participacin integral del sector privado en la oferta de servicios de
mantenimiento rutinario, de acuerdo al cual en el ao 2004, se contrataron 104
microempresas (el nmero de microempresas es variable, dependiendo de la implementacin
de los procesos que en algunos casos fueron declarado desiertos).
b) GESTIN, RACIONALIZACIN Y PRESUPUESTO
En el ao 2004, se aprob la modificacin del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF)
con fecha 14 de Diciembre y con R.M. N 952-2004-MTC/02, siendo publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 20 de Diciembre del 2004. El 01 de Febrero del 2005 se aprob con R.D.
RUBRO
CONSERVACIN DE
CARRETERAS
REHABILITACIN DE
CARRETERAS
199,81
0,00
462,14
TOTAL
RECURSOS ORDINARIOS
RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
40,61
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00 240,41
19,46
30,52 52,55
24,50
20,55
24,33
15,40
0,45
-0,40
-2,97 646,52
661,94
19,46
71,12 52,55
24,50
20,55
24,33
15,40
0,45
-0,40
-2,97 886,93
216,96
19,46
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,45
-0,40
-2,97 233,49
189,81
0,00
56,33
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00 246,14
255,17
0,00
3,10 52,55
24,50
20,55
24,33
0,00
0,00
0,00
0,00 380,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
15,40
0,00
0,00
0,00 27,09
TOTAL
661,94
19,46
71,12 52,55
24,50
20,55
24,33
15,40
0,45
-0,40
-2,97 886,93
11,69
Las Leyes N 28381 y N 28409 aprobaron recursos en la fuente externa para continuar la
ejecucin de los proyectos financiados con el JBIC y CAF Sectorial por S/. 24,5 y S/. 20,55
millones respectivamente.
Con RM N 833, 860 y 861-2004-MTC/09 por S/. 24,33 se aprobaron las transferencias de
recursos presupuestales en la fuente externa provenientes de la Unidad Ejecutora 009Provas Rural.
Asimismo se obtuvo la transferencia financiera del Gobierno Regional de Junn por S/. 15,40
Millones en la fuente Donaciones y transferencias, para cofinanciar la ejecucin de la
Carretera Jauja-Tarma.
Mediante R.M. N 965 y 969-2004-MTC/09 por S/. 3,38 millones se transfiri recursos al
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF).
El PIM por la fuente Recursos Ordinarios tuvo un incremento de S/. 16,53 millones respecto al
PIA (8%), generado por Crditos Suplementarios. Los Crditos Suplementarios han sido
destinadas a obras de construccin y rehabilitacin de carreteras en el departamento de Ancash
FIDA, bajo el marco del D.U. N 024-2002 (D.S. N 034-2004-EF S/. 19,46 millones), por
modificaciones entre unidades ejecutoras para el pago de deudas por S/. 0,45 millones y
mediante Decretos Supremos N 108 y 208-2004-EF se transfiri al MEF S/. 3,38 millones).
El PIM de la fuente Recursos Directamente Recaudados es el resultado de un incremento de
S/. 56,33 millones respecto al PIA (30%). Este incremento es explicado por los Crditos
Suplementarios provenientes de saldos de balance 2003.
El PIM de la fuente Recursos por Operaciones Oficiales de Crdito Externo se increment en
S/. 125,03 millones respecto al PIA (49%), provenientes de la Corporacin Andina de FomentoCAF S/. 52,55 millones Ley N 28254, destinados al financiamiento de obras comprendidas en el
D.U. 016-2002; del JBIC S/. 38,81 millones, CAF Sectorial S/. 6,24 millones y S/. 3,10 millones
de saldos de balance 2003, destinados al financiamiento de estudios y obras de rehabilitacin de
carreteras y puentes y S/. 24,33 millones provenientes de la Unidad Ejecutora 009-Provas
Rural.
Finalmente, el PIM de Donaciones y Transferencias tuvo un incremento de S/. 27,09 millones
respecto al PIA (49%), provenientes de saldos de balance 2003 (S/. 11,69 millones) y de la
transferencia financiera del Gobierno Regional de Junn por S/. 15,40 para cofinanciar la
ejecucin de la Carretera Jauja-Tarma.
Por otro lado, la ejecucin presupuestal al 31 de Diciembre del 2004 registra el monto de
S/. 856,20 millones, que representa el 96,54% de los S/. 886,92 millones del PIM a Diciembre.
Plan Operativo Institucional 2005 Abril
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El Presupuesto Inicial para el Ao Fiscal 2005, result deficitario frente al volumen de inversin
que se calculaba aplicar para el desarrollo de las obras en ejecucin, as como para el inicio de
obras prioritarias para el sector.
Esta situacin ha obligado la gestin permanente de financiamiento adicional a travs de crditos
suplementarios y/ transferencias de recursos, los cuales nos han permitido el desarrollo
ininterrumpido de obras, trabajos de mantenimiento y estudios viales.
Las actividades de mantenimiento rutinario, peridico y la gestin operativa de las Unidades
Zonales estn siendo financiadas mayormente con recursos directamente recaudados y en menor
proporcin con recursos ordinarios.
c) MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIDICO DE LA RED NACIONAL
c.1) MANTENIMIENTO RUTINARIO
La Gerencia de Mantenimiento de la Red Vial Nacional de PROVIAS NACIONAL, a travs
de las 19 Unidades Zonales (Incluye la Unidad Zonal de Madre de Dios se apertur en
Febrero de ste ao) que se ubican en las principales ciudades del pas, viene efectuando
el mantenimiento rutinario de la red vial nacional asfaltada y afirmada, la misma que se
realizaron por administracin directa tercerizando la mano de obra.
Plan Operativo Institucional 2005 Abril
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JUNN - PASCO
Dv. Las Vegas - Tarma - La Merced - Satipo (230,40 Km.)
Chicrn - La Oroya - Huancayo - Imperial (319.73 Km.)
LIMA
Pte. Ricardo Palma - La Oroya ; Lima - Canta (216,58 Km.)
Pte Pucusana - Pte Clarita; San Vicente - Imperial - Lunahuan (207,12 Km.)
Huaura - Sayn y Ov. Chancay - Huaral (66,00 Km.)
ICA
Dv. Pisco - Pta Pejerrey; San Clemente - Pte Choclococha (191,74 Km.)
Pte. Clarita - Palpa - Atico y Variante Palpa (564,14 Km.)
Pto san Juan - Emp R1S; Nazca - Puquio (195,07 Km.)
APURMAC
Puquio - Chalhuanca - Abancay - Pte. Cunyac (405,25 Km.)
AYACUCHO - HUANCAVELICA
Pte Choclococha - Ayacucho - Huanta y Emp R3S - Quinua (234,00 Km.)
AREQUIPA
Acc. Microondas - Pte. Fiscal ; Matarani - La Curva (202,10 Km.)
Atico - Acc. Microondas (196,01 Km.)
Arequipa - Yura - Patahuasi - Santa Luca (195,01 Km.)
TACNA - MOQUEGUA
Ilo - Desaguadero (Tramos I - V) y accesos, Moquegua (237,70 Km.)
Ilo - Tacna (Costanera) (139,16 Km.)
Pte El Fiscal - La Concordia (287,35 Km.)
PUNO
Ilo - Desaguadero (Tramos VI - IX) (163,00 Km.)
Juliaca - Puno - Desaguadero (162,50 Km.)
La Raya - Juliaca - Santa Luca (167,00 Km.)
CUSCO
Cusco - Pte Cunyac (98,65 Km.)
Cusco - Sicuani - La Raya (176,60 Km.)
Urcos - Hualla Hualla (afirmada) (140,00 Km.)
Hualla Hualla - Quince Mil (afirmada) (120,00 Km.)
Quince Mil - Primavera (afirmada) (120,00 Km.)
Primavera - Puerto Maldonado (afirmada) (140,00 Km.)
Pte. Inambari - San Gabn (afirmada) (67,80 Km.)
TUMBES
Mncora - Aguas Verdes (127,00 Km.)
Sullana - Talara - Mncora (149,32 Km.)
Plan Operativo Institucional 2005 Abril
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Dentro de las actividades detalladas en el Plan Operativo del Proyecto y con el objeto de
incrementar la recaudacin para la sostenibilidad del mantenimiento de carreteras, la PCM ha
contratado consultoras para la elaboracin de los Trminos de Referencia para:
Analizar mejores alternativas para optimizar la recaudacin de peajes y elaborar
perfiles de factibilidad
Estudio de Control de Pesaje y Dimensiones
RECAUDACION DE PEAJES
La recaudacin de Peajes en el ao 2004 fue de S/. 194.84 millones, superior en 2.6% a la meta
prevista de S/. 189.81 millones. Esta mayor recaudacin que en el ao 2003 fue de S/. 165.44
millones, se sustenta en los intensivos Operativos de Fiscalizacin, que se llevaron a cabo
efectuando intervenciones en diferentes puntos de la Red Vial Nacional; en la reubicacin de la
Unidad de Peaje Bujama a Chilca; en la apertura de la Unidad de Peaje Punta Perdida que
inici sus operaciones el 17 de Diciembre del 2004, y la Unidad de Peaje de Casinchihua el 03
de Febrero; lo que permiti adems colaborar en el incremento de la recaudacin del mismo
ao.
No obstante el haber superado la meta propuesta de recaudacin en el 2004, el monto contina
siendo insuficiente para cubrir los gastos de mantenimiento rutinario y peridico, considerndose
indispensable retomar la propuesta de lograr en el corto plazo una Tarifa de Equilibrio, que nos
permita los recursos financieros necesarios para mantener nuestro patrimonio vial en un
adecuado nivel de transitabilidad.
TARIFA DE EQUILIBRIO
El objetivo de la tarifa de equilibrio es obtener de forma progresiva, la cobertura de costos de
mantenimiento de la Red Vial Nacional, previndose el 2006 como el ao en el que se lograra
llegar a dicha tarifa. En el ao 2004, se asign un presupuesto de S/. 233.59 millones para cubrir
el mantenimiento de las vas nacionales (conservacin de carreteras); sin embargo por concepto
de peaje y pesaje, se logr al 31 de Diciembre del mismo ao, una recaudacin de S/. 194.84
millones aproximadamente, importe insuficiente que permite cubrir nicamente los gastos de
mantenimiento rutinario, administrativos y una mnima parte de los gastos de mantenimiento
peridico.
En el ao 2004, se otorg una Tarifa Especial para fomentar la formalizacin del transportista, lo
que ha representado dejar de percibir aproximadamente S/. 10.80 millones.
Plan Operativo Institucional 2005 Abril
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No se han realizado los incrementos previstos a la tasa de peaje que permitira paulatinamente
llegar a una tasa de equilibrio de S/. 10.90 en un solo sentido o S/. 5.45 en ambos sentidos.
En el ao 2005, se prev alcanzar una recaudacin aproximada de S/. 193.23 millones (meta
2005).
La aplicacin de la Tarifa de Equilibrio de S/. 5.45 por eje para vehculos de carga pesada y para
vehculos ligeros (o de S/. 10.90 para su cobro en un solo sentido del trfico, de acuerdo al
acpite 1.3 del estudio Problemtica del Transporte y Cobro por Uso de la Infraestructura Vial,
aprobado por R.M. N 555-2001-MTC/15.02), permitir mantener la Red Vial en niveles
adecuados de transitabilidad. De acuerdo a los anlisis realizados por el Banco Mundial, por
cada dlar que se deja de invertir en mantenimiento, los costos se incrementan en tres,
(informacin tomada del estudio Problemtica del Transporte y Uso por Infraestructura Vial).
La recaudacin se efectu en las 55 unidades de peaje administradas por Provas Nacional y 05
unidades entregadas en concesin. Adicionalmente 03 unidades se encuentran suspendidas
temporalmente: Cerro de Pasco (Pasco), Pomalca (Lambayeque) y Quiulla (Junn).
La estructura tarifaria que estuvo vigente en el 2004, y que se mantiene a la fecha (cobrado en
un solo sentido) es la siguiente:
Cuadro N 3
DETALLE
Vehculos Ligeros
Vehculos Pesados
Tasa Especial Pesados
Vehculos que no cumplen con
acreditar su formalizacin
TARIFA
S/. 7.50 por Vehculo
S/. 8.50 por Eje
S/. 6.50 por Eje
DISPOSITIVO LEGAL
D.S. N 041-2003-MTC
D.S. N 016-2003-MTC
D.S. N 016-2003-MTC
D.S. N 020-2004-MTC
FLUJO VEHICULAR
El flujo vehicular del ao 2004 lleg a la cifra de 30.64 millones de vehculos (includo las
concesiones), con un promedio mensual de 2,5 millones.
CONTROL DE PESO Y DIMENSIN VEHICULAR
El porcentaje de vehculos con sobrepeso en el 2004, con relacin al flujo vehicular controlado
fue de aproximadamente 12.82%, comprendindose en este valor, a los vehculos que
excedieron el peso bruto total de transporte, cuyo ancho y/o largo exceda el mximo permitido.
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Apertura de la Unidad de Peaje Marcona, El 25 de enero del 2005, mediante R.D N 0782005-MTC/20 se dio inicio a las funciones en esta unidad, ubicada en el Km. 08+200 de la
carretera: Puerto San Juan Emp. R1S Chalhuanca Abancay Cusco, comprendida en
la Jefatura Zonal Ica, en la localidad de Marcona.
Sistema de Peaje y Centro de Gestin SIEMENS: los tcnicos de SIEMENS hasta el 30 de
enero han realizado los ajustes en las Unidades de Peaje.
Instalacin de Equipos de Control de Trfico (TC), Los equipos retirados de los peajes
implementados con los nuevos Sistemas Siemens, han sido instalados de acuerdo al
programa de ampliacin de control de trfico en la red de las siguientes Unidades: Socos,
Rumichaca, Pampa Galera y Marcona.
Mejoramiento de Losas en Unidades de Peaje, Ambo y Chullqui. Obras civiles que se
requirieron para la instalacin de los sistemas de Peaje Siemens.
Apertura de la Unidad de Peaje Aguas Claras. El 26 de Febrero del presente ao, mediante
R.D. N 150-2005-MTC/20, se dio inicio a las funciones en esta unidad, ubicada en la
progresiva Km. 1152+400, en la carretera Cusco Puno, localidad de Aguas Claras.
En el mes de febrero, se ha continuado con la calibracin de las estaciones de Pesaje:
Arequipa y Desaguadero.
Participacin en el Comit de Gestin Patrimonial de PROVIAS NACIONAL, Se contina el
saneamiento fsico legal de los inmuebles (Unidades de Peaje y estaciones de Pesaje), que
en nmero de 50 han sido contratadas.
En el mes de marzo se ha efectuado la calibracin de la Estacin de Pesaje Cerro Azul.
Se ha concluido en Abril, los trabajos de implementacin de las Unidades de Peaje:
Huacrapuquio (Junn) y Pedro Ruz (San Martn).
Asimismo, en Abril se han iniciado los trabajos para la reubicacin de la Unidad de Peaje:
Piura Sullana y la implementacin de la Unidad de Peaje Mvil Paita, en el eje vial IIRSA
NORTE
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e) ESTUDIOS Y PROYECTOS
En el 2004, se tuvo un PIM a Diciembre de S/. 35,60 millones (No incluye asesoramiento
tcnico, liquidaciones, expropiaciones y laudos arbitrales) y se obtuvo al 31 de Diciembre del
mismo ao, una ejecucin acumulada de S/. 35,13 millones, equivalente al 96,69% del total
presupuestado para esta actividad.
Durante este mismo ao, se priorizaron los estudios correspondientes a los convenios de
prstamos, financiados por el BID, JBIC, CAF, y Recursos Ordinarios; y los iniciados en aos
anteriores (2001, 2002 y 2003) en la siguiente forma:
Cuadro N 4
IT
A
1
2
3
4
5
1
2
B
1
C
1
2
3
4
5
6
7
Fecha
Inicio
Trmino
Estado
CONVENIO DE
PRSTAMO
01-abr-04
01-dic-03
01-jul-03
jul-05
feb-05
dic-04
Ejecucin
Ejecucin
Ejecucin
BID 1150/OC-PE
BID 1150/OC-PE
BID 1150/OC-PE
10-nov-04
feb-05
Ejecucin
BID 1150/OC-PE
07-ago-03
may-04
Concludo
BID 1150/OC-PE
ene-04
dic-04
Concludo
ene-04
dic-04
Concludo
jul-04
dic-04
Concludo
BID 1150/OC-PE
18-oct-04
11-oct-04
abr-05
abr-05
Ejecucin
Ejecucin
R.O.
R.O.
12-ene-04
dic-04
Concludo
R.O.
05-ene-04
11-nov-04
18-nov-04
07-nov-03
dic-04
abr-05
abr-05
28-nov-04
Concludo
Ejecucin
Ejecucin
Concludo
R.O.
R.O.
R.O.
BID 1150/OC-PE
BID 1150/OC-PE
R.O.
23
1
E
1
2
3
4
5
6
7
F
1
2
3
4
5
6
31-dic-03
16-jun-04
Concludo
R.O.
21-ene-04
20-sep-04
Concludo
R.O.
11-dic-03
15-sep-04
Concludo
R.O.
23-mar-04
23-mar-04
07-ago-04
01-oct-04
04-oct-04
ago-04
Concludo
Concludo
Concludo
R.O.
R.O.
R.O.
08-ago-03
16-abr-04
Concludo
R.O.
04-mar-04
28-abr-04
Concludo
R.O.
27-dic-03
dic-04
Ejecucin
R.O.
28-nov-03
dic-04
Ejecucin
FIDA
05-abr-04
dic-04
Concludo
FIDA
ago-04
dic-04
Ejecucin
R.O.
06-ene-04
12-ene-04
25-feb-04
ene-05
ene-05
dic-04
Ejecucin
Ejecucin
Concludo
R.O.
R.O.
FIDA
12-ene-04
nov-04
Concludo
CAF SECTORIAL
27-feb-04
22-jul-04
Concludo
R.O. / FIDA
26-feb-03
nov-04
Concludo
CAF 120
13-feb-04
22-jul-04
Concludo
R.O.
ago-04
ene-05
Ejecucin
FIDA
nov-04
ene-05
Ejecucin
FIDA
27-oct-03
ene-05
Ejecucin
BID 1150/OC-PE
16-dic-03
ene-05
Ejecucin
R.O.
02-ene-04
ene-05
Ejecucin
R.O.
14-jun-02
dic-04
Ejecucin
CAF 120
24
4
5
6
7
10-jul-02
feb-05
Ejecucin
CAF 120
19-oct-04
mar-05
Ejecucin
R.O.
29-nov-01
ago-04
Concludo
CAF 120
07-feb-03
24-abr-04
Concludo
BID 1150/OC-PE
14-jun-02
20-ene-04
Concludo
CAF 120
26-mar-04
30-may-04
Concludo
R.O.
17-feb-03
01-mar-04
31-may-04
15-ene-04
30-abr-04
24-jun-04
Concludo
Concludo
Concludo
CAF 120
R.O.
R.O.
13-feb-04
ago-04
Concludo
R.O.
28-sep-04
dic-04
Ejecucin
R.O.
26-abr-04
dic-04
Ejecucin
CAF N120
jul-04
dic-04
Ejecucin
R.O.
sep-04
dic-04
Ejecucin
R.O.
04-mar-04
nov-04
Ejecucin
R.O.
sep-04
dic-04
Ejecucin
R.O.
oct-04
dic-04
Ejecucin
R.O.
11-dic-02
05-dic-03
Concludo
CAF N120
14-oct-03
01-abr-04
Concludo
R.O.
10
01-jul-04
15-ago-04
Concludo
R.O.
11
01-jun-04
oct-04
Concludo
R.O.
26-nov-03
03-ago-04
Concludo
AD
01-jul-04
dic-04
Ejecucin
AD
07-may-04
Concludo
AD
18-may-04
Concludo
AD
PUENTES
1
2
3
25
1
2
3
4
5
FACTIBILIDAD
CARRETERAS
Cajamarca-Celendn-Balzas-Bolvar (En evaluacin)
nov-03
Constatacin Viabilidad Ingenio-Chachapoyas
jul-04
Actualizacin evaluacin Econmica de Buenos Aires
jul-04
- Huancabamba
Actualizacin de la Factibilidad del Proyecto Rehab. y
abr-04
Mejoram, de la carretera Dv. Huanta - Quinua
029-03- Pte. Paucartambo-Oxapampa (Convenio N
dic-03
08-2003-PVD) (Actualizacin)
Chamaya-Jan-San Ignacio-Ro Canchis
ene-04
(Actualizacin)
DEFINITIVO
CARRETERAS
Revisin del Estudio Definitivo de la Carretera
9-sep-04
Izcuchaca-Huancavelica (elaborado por la Regin
Huancavelica)
Pte. Paucartambo-Oxapampa (Convenio N 0084-jun-03
2003-PVD)
Huaura-Sayn-Churin-Tramos I
12-abr-00
Huaura-Sayn-Churn-Tramos II Y III (Estudios en
12-abr-00
arbitraje)
Dv. Huanta-San Francisco (Estudio en arbitraje)
20-jul-99
PUENTES
Actualizacin Econmica del Puente Quebrada
14-oct-03
Honda
dic-04
mar-05
Ejecucin
Ejecucin
AD
AD
mar-05
Ejecucin
AD
27-jul-04
Concludo
AD
7-may-04
Concludo
AD
12-abr-04
Concludo
AD
AD
AD
ene-05
Ejecucin
AD
15-jun-04
Concludo
AD
7-jun-04
Concludo
AD
Arbitraje
AD
sep-04
Arbitraje
AD
AD
16-abr-04
Concludo
AD
De Enero a Abril 2005, se cuenta con una ejecucin acumulada de S/. 5,70 millones, equivalente al
22,30% del presupuesto modificado a esa misma fecha (S/. 25,55 millones). Durante ese lapso, se
han conludo los siguientes proyectos:
Cuadro N 5
Item
Descripcin de la Metas
PERFIL
CARRETERAS
1 288 Lima - Ricardo Palma
2 283 Puerto Ocopa - Atalaya
FACTIBILIDAD
CARRETERAS
1
2005 Cajamarca-Celendn-Balzas
(Actualizacin)
Fecha
Depart.
Estado
Lima
10-Ene-05 11-Mar-05
Junn, Ucayali
05-Ene-04 27-Ene-05
Cajamarca, Amazonas
Inicio
Nov-03
Termino
28-Mar-05
26
12-Ene-04 25-Nov-04
DEFINITIVO
328 Rehabilitacin en la Panamericana
1
Sur(Estudio N 01)
PUENTES
Arequipa
27-Oct-03
Huanuco
04-Mar-04 19-Abr-05
Lambayeque
Piura
08-Oct-04 01-Mar-05
Junn
28-Sep-04 22-Feb-05
Tumbes
10-Ene-05 15-Feb-05
Huancavelica
01-Ago-04 09-Feb-05
ESTUDIOS ESPECIALES
301 Revisin del Expediente del Estudio
1 Definitivo de la carretera Izcuchaca Huancavelica
f)
Jul-04
09-Dic-04
15-Mar-05
OBRAS
Desde inicios del ao 2004 hasta Abril del presente ao, se ejecutaron obras en 402,948 Km. de
carreteras y 270,55 m. de puentes.
CONCLUIDAS
De inicios del ao 2004 al 30 de Abril del 2005, se concluyeron las metas fsicas totales
referidas a:
Carretera Huancayo Imperial, Tr.: Pte. Chanchas Huayucachi (Junn) (4,37 Km.)
Carretera Imperial Izcuchaca (Huancavelica) (33,44 Km.)
Pte. Stuart (Junn) (83,00 ml)
Carretera La Oroya Huancayo, Tr. 2: Pte. Matachico Huancayo (Junn) (56,78 Km.)
Carretera Olmos Corral Quemado, Tr. 2: Km. 79+000 Km. 140+000 (61,00 Km.)
Ptes. Abancay Cusco, Paq. 1: 07 puentes (Cusco) (124,3 ml)
Ptes. Abancay Cusco, Paq. 2 : 08 puentes (Apurmac) (187,8 ml)
27
29
30
Se tienen dos arbitrajes en proceso por (1) mayores costos y daos derivados de
la liquidacin del contrato y (2) por la liquidacin del contrato aprobada con R.D. N
628-2003-MTC/20.
Carretera Rioja Tarapoto, Tr. 3: Km. 91+000 Km. 135+000 (Long.: 44 Km.)
La Liquidacin del Contrato de Obra ha sido aprobada mediante R.D. N 6212003-MTC/20 del 13.11.03.
El Tribunal ha emitido el Laudo Arbitral con fecha 21.01.2004, reconociendo al
Contratista la primera pretensin subordinada, por concepto de daos emergentes
y lucro cesante mas los intereses legales. Al respecto, se solicit su nulidad ante el
Poder Judicial. Con fecha 21.02.05, el Laudo ha quedado consentido.
Se tienen dos arbitrajes en proceso (1) por mayores costos y daos derivados de
la liquidacin del contrato y (2) por la liquidacin del contrato aprobada con R.D. N
621-2003-MTC/20.
PRSTAMO KFW 9766056
Carretera Olmos Corral Quemado, Tr. 1: Km. 0+000- Km. 79+000 (Long.: 79
Km.)
Con R.D. N 596-2003-MTC/20 de fecha 04.11.03, se aprob la Liquidacin Final
del Contrato de Obra.
El contratista plante arbitraje por la Liquidacin Final aprobada a travs de la R.D.
N 596-2003-MTC/20. Con fecha 08.03.05 fue notificado el Laudo Arbitral que
declara infundada la demanda, y asimismo, infundado el pedido de reconocimiento
y abono del IGV.
PRSTAMO BID 836/OC-PE
Puentes en la Carretera Chalhuanca Abancay (6) (Long.: 319.80 m)
Puente Cuicua (Long.: 46 m)
Puente Santa Rosa (Long.: 69 m)
Puente Antarumi (Long.: 49 m)
Puente Casinchihua (Long.: 49 m)
Puente Yacca (Long.: 33 m)
Puente Sahuinto (Long.: 49 m)
31
32
33
34
Carretera Olmos Corral Quemado, Tr. 3: Km. 140+000 Km. 196+253.04 (Long.:
56.25 Km.)
Al 30.04.05, se tiene un avance de 91.51 %.
Se estima culminar las obras en julio 2005.
Carretera Chamaya Jan San Ignacio, Tr. 1: Chamaya-Jan Km. 50+085
(Long.: 50.085 Km.)
Al 30.04.05, se tiene un avance de 78.57 %.
Se estima culminar las obras en agosto del 2005.
Carretera Jauja Tarma (Long.: 56.00 Km.)
Al 30.04.05, se tiene un avance de 2.62 %.
Se estima culminar las obras en el mes de febrero del 2006.
DS 141-2002 (DU 016-2002)
Carretera Chamaya Jan Sn. Ignacio Ro Canchis, Tr.: Tamborapa Acceso
Pto. Ciruelo (Long.: 25.08 Km.)
Al 30.04.05, se tiene un avance de 75.33 %.
Se estima culminar las obras en el mes de junio 2005.
Carretera Ayacucho San Francisco, Tr. : Dv. Huanta Tambo, Sector: Dv.
Huanta Quinua (Long.: 26 Km.)
Al 30.04.05, se tiene un avance ejecutado de 4.63 %.
Se estima culminar las obras en marzo del 2006.
RECURSOS FIDA
Carretera Huallanca Huanzal Dv. Antamina (Long.: 15.43 Km.)
Al 30.04.05, se tiene un avance de 64.67 %.
Se estima culminar las obras en julio del 2005.
g) PRSTAMOS INTERNACIONALES
BID N 1150-OC/PE
El objeto del prstamo BID, es el de desarrollar el Proyecto Programa de Rehabilitacin y
Mejoramiento de Carreteras, III Etapa; cuyos objetivos especficos consisten en:
a) Desarrollar e integrar una vasta regin de la Sierra mediante el mejoramiento de su
infraestructura vial y conexin con la economa ms dinmica de la Costa;
b) Mejorar la programacin de las inversiones viales;
c) Incentivar la participacin privada mediante la promocin de las concesiones viales;
Plan Operativo Institucional 2005 Abril
35
36
Proyecto
Obras Civiles
Servicio de Consultora
Concesiones Viales
Desarrollo Institucional
Inspeccin y Vigilancia
Administracin del
Programa
Total
774,30
81 910,46
192 845,57
CAF Preinversin
Con fecha 17.12.1998, se suscribi el Contrato de Prstamo entre la Corporacin Andina de
Fomento y el Gobierno Peruano para el financiamiento parcial del Proyecto denominado:
Programa de Preinversin en el Sector Transporte, por un monto de US $ 5200,000.00,
destinados a cooperar en la ejecucin de Proyectos de Estudios de Preinversin que abarcan
1,813 Km. en la zona Norte del pas y Estudios Definitivos de aproximadamente 1,280 Km. de
longitud en la misma rea geogrfica del pas.
Con fecha 19.Nov.01 la CAF ha autorizado la nueva estructura del prstamo, el conjunto de estudio
del Paq. N 03, comprendido inicialmente en el Contrato de Prstamo, ha sido reemplazado por:
1) Estudios Definitivos para las Obras de Proteccin Riberea para las Carreteras Corral
Quemado-Ro Nieva, Hunuco-Tingo Mara y Tarma-La Merced-Satipo
2) Evaluacin de las Obras Ejecutadas en la Carretera Corral Quemado-Ro Nieva;
3) Estudios para Estabilidad y Proteccin Riberea en la Carretera Rioja-Tarapoto,
4) Estudio de Factibilidad de la Variante Huancarama y los Estudios Definitivos de los
puentes Bolivia y Cumbaza y el Refuerzo de la cimentacin del Puente Bocapn, as
como la rehabilitacin de la Panamericana Sur.
Siendo la meta final en Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad de 2,682 Km. y en Estudios
Definitivos 939.5 Km.
Actualmente, se cuenta con 07 Estudios Definitivos, 11 Estudios de Factibilidad y 01 estudio de
Pre-Factibilidad concluidos y 4 estudios definitivos en ejecucin. La inversin acumulada a Abril del
2005 es de US$ 7 289,06 miles de dlares.
37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Aporte
Local
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Inversin Acumulada al
2005
Aporte
CAF
Total
Local
1 259,12
485,02 1 744,15
203,69
87,29
290,99
3 516,47 1 538,33 5 054,80
140,01
547,10
687,12
52,00
0,00
52,00
5 171,30 2 657,76 7 829,06
38
Programa Original
Proyecto
Carretera Chiclayo Chongoyape
Rioja-Tarapoto (zonas crticas)
TOTAL
Nueva Distribucin
Monto
Proyecto
(Mllns
US$)
10.5 Carretera Chiclayo Chongoyape
25.0 Tingo Mara-Pte. Pumahuasi
Olmos-Corral Quemado, Tr. II
Pte.Tamborapa-Pto.Ciruelo
Compromisos Rioja-Tarapoto
Est. Fact. Iapari-Pto. Martimo del Sur
Huanta La Quinua
35.5
Monto
(Mllns
US$)
8.2
3.6
7.2
5.7
0.9
2.1
7.8
35.5
Proyecto
Obras
Supervisin
Estudios
Gastos de Operacin
Total
39
Proyecto
Obras Civiles
Supervisin
Estudios
Otros Estudios
Asesora de Proyectos
Comisin de Prstamos
Gastos Administrativos
Total
40
Proyecto
Obras Civiles
Supervisin
Estudios
Asesora de Proyectos
Comisin de Prstamos
Gastos de Operacin
Total
4.4
41
los Gobiernos Regionales y/o Locales cuenten con la capacidad profesional y econmicofinanciera para el desarrollo sostenido de una adecuada gestin vial.
Como Riesgos, se destacan la Falta de decisin poltica y presiones del gremio de transportes
que crean tarifas de peajes desactualizadas (ausencia de tarifa de equilibrio); el Fenmeno del
Nio, por las enormes prdidas econmico-sociales que trae consigo, afectando en gran medida
las carreteras nacionales.
En conclusin, debemos estar concientes de nuestras fortalezas y debilidades para aprovecharlas
y superarlas respectivamente, en la consecucin de los objetivos y metas organizacionales. De la
misma forma, debemos conocer las oportunidades y riesgos del entorno que podran afectar
positiva y/o negativamente los resultados esperados.
42
Visin:
Infraestructura vial nacional con ptimos niveles de servicio logrados a travs de una
agencia pblica con una gestin eficiente, eficaz y transparente.
Misin:
Contribuir con el desarrollo nacional con una infraestructura vial nacional eficiente y
segura.
43
5. LINEAMIENTOS DE ACCIONES
Diseo de polticas coherentes con los planes de modernizacin del Estado y con los planes de
desarrollo sectoriales y regionales.
Optimizacin de la asignacin de los recursos financieros, priorizando el mantenimiento de las
carreteras rehabilitadas para mejorar las condiciones de transitabilidad.
Diseo de un plan de carrera y de programas anuales de capacitacin coherentes.
Promover la aprobacin de la Directiva de Autorizaciones Especiales.
Mitigar los impactos negativos al medio ambiente en las actividades de PROVIAS NACIONAL.
Modernizar y fortalecer la capacidad institucional, la evaluacin de proyectos, emisin de normas
reglamentos tcnicos y directivas.
Promover la estrategia de tercerizacin progresiva en el mantenimiento rutinario de las
carreteras que conforman la Red Vial Nacional no Asfaltada hasta lograr la participacin total del
sector privado, as como la del Mantenimiento Peridico a travs de la contratacin de terceros;
quedando por administracin directa, los trabajos de prevencin, emergencias y transitabilidad.
Fortalecimiento de la imagen de la institucin y creacin de una Oficina de Imagen Institucional.
Creacin de nuevas unidades de peaje para incrementar la recaudacin destinada al
mantenimiento de las vas y de nuevas estaciones de pesaje para un adecuado control vehicular.
Modernizacin y simplificacin de los procesos y procedimientos administrativos a travs de
medios informticos.
Fortalecimiento de la capacidad de planeamiento en proyectos de conservacin vial.
Intensificacin del control de los procesos de las gerencias para reducir la incidencia de
problemas arbitrales.
Creacin campaas de concientizacin del pblico sobre los servicios que presta la institucin
(sealizacin, seguridad vial).
Elevacin de la eficiencia tcnica de las Jefaturas Zonales para lograr una efectiva
descentralizacin de PVN, coherente con el fortalecimiento tcnico de las PYMES que ejecutan
labores de mantenimiento.
Modernizacin de la gestin de las Unidades de Peaje y las Estaciones de Pesaje.
Promocin de la adopcin de la tarifa de peaje de equilibrio.
6. OBJETIVOS 2005
Los Objetivos del 2005 se desprenden del Plan Estratgico y son:
OBJETIVO GENERAL: Dotar de infraestructura vial adecuada para un sistema de transporte
eficiente, optimizando el uso de los recursos disponibles en el desarrollo de la infraestructura de
transportes.
Objetivo Parcial 1
Objetivo Especfico 1
Objetivo Parcial 2
Objetivo Especfico 1
Objetivo Parcial 3
Objetivo Especfico 1
44
Los Indicadores de resultado correspondientes a los Objetivos Parciales y Especficos son los
siguientes :
OBJETIVO PARCIAL 1
Meta Referencial
Unidad de Medida
- Objetivo Especfico 1
Meta Inicial
OBJETIVO PARCIAL 2
- Objetivo Especfico 1
Meta (Segn PIM al mes de
Abril 2005)
OBJETIVO PARCIAL 3
Unidad de Medida
Referencia
Meta Inicial (
(2)
- Objetivo Especfico 1
Unidad de Medida
Referencia
Meta Inicial
45
7.
Item
Descripcin
Fecha
Trmino
Depart.
Estado
Lima
Lima
Lima
Ica,
Huancavelica,
Ayacucho
E
E
P
01-Abr-04
01-Dic-03
May-05
Ago-05
Jun-05
Dic-05
May-05
Dic-05
Ica, Ayacucho,
Apurimac
May-05
Dic-05
Inicio
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Estudios
1 177 Plan Intermodal de Transportes
2 178 Inventario Vial
3 179 Estudios de Gestin de Carreteras
-
Lima
Jun-05
Nov-05
Lima
Jul-05
Dic-05
Lima
01-Ene-05
Dic-05
Lima
01-Ene-05
Dic-05
46
2005 Huaura-Sayn-Picunche-Churn-Yanahuanca-Ambo
(Actualizacin por Proinversin)
PUENTES
1 2005 Construccin del Pte. Fortaleza
2005 Construccin Puentes Chivis, Puellas y Yunculmas:
2
Carretera Villa Rica-Pto Bermudez
3 2005 Puente Matachico, Carretera La Oroya-Huancayo
PREFACTIBILIDAD
CARRETERAS
1 290 Satipo Mazamari-Dv.Pangoa-Pto.Ocopa
2 FIDA Chimbote-Tocache
3
Lima
01-Ene-05
Dic-05
Puno
La Libertad, San
Martn
Puno
Ayacucho
18-Oct-04
Jun-05
11-Oct-04
Jun-05
E
E
10-Nov-04
11-Nov-04
Jun-05
Jun-05
Multidepart.
Dic-04
Jun-05
Amazonas
Puno
P
P
Jun-05
Jun-05
Nov-05
Sep-05
Lima, Pasco,
Huanuco
Jun-05
Nov-05
Cusco
Ene-04
Jun-05
Pasco
Sep-05
Feb-06
Junn
Oct-05
Mar-06
Junn
Ancash,
Huanuco, San
Martn
Huanuco,
Ancash
27-Dic-03
Jun-05
28-Nov-03
Jun-05
PI
May-05
Mar-06
Amazonas
May-05
Dic-05
Junn, Ucayali
Oct-05
May-06
Lambayeque
1-Ago-04
May-05
Junn, Pasco
25-Ene-05
Oct-05
6-Ene-04
Jun-05
12-Ene-04
Jun-05
La Libertad
1-Sep-04
Jun-05
Huanuco, San
Martn
Pasco
San Martn
27-Nov-04
Jun-05
Lima, Junn
Abr-05
Nov-05
Cajamarca
PI
May-05
Feb-06
47
Arequipa,
Moquegua,
Tacna
Junn
Cajamarca, La
Libertad
Puno
PI
May-05
Feb-06
Ago-05
May-06
Ago-05
May-06
Ago-05
Mar-06
Ayacucho
Ago-05
May-06
13 2005 Juliaca-Desaguadero
Puno
Sep-05
Dic-05
Pasco, Huanuco,
Ucayali
Jul-05
Dic-05
Pasco
Jul-05
Dic-05
Apurmac
Jul-05
Feb-06
Cajamarca
Sep-05
Abr-06
Ancash,
Huanuco, San
Martn
Sep-05
Jun-06
San Martn
02-Ene-04
Ago-05
Ancash
10-Feb-05
Dic-05
Ancash
16-Feb-05
Dic-05
Ancash
23-Mar-05
Mar-06
Ancash
Huanuco, San
Martn
Amazonas
Sep-05
Ago-06
Ago-05
Sep-06
Sep-05
Ago-06
Cajamarca
Nov-05
Oct-06
Cajamarca
Nov-05
Oct-06
Pasco
Sep-05
May-06
Cajamarca
Jun-05
Ago-05
Amazonas
31-Dic-04
Jun-05
Tumbes
26-Abr-04
May-05
Lambayeque
20-Ago-04
Jun-05
Lambayeque
31-Ago-04
Jun-05
Tumbes
Abr-05
Ago-05
Lambayeque
Jul-05
Feb-06
18 2005 Chimbote-Tocache
DEFINITIVO
CARRETERAS
1 291 Tarapoto Juanju
48
Jul-05
Oct-05
Junn
14-Jun-02
Jun-05
San Martn
10-Jul-02
Jun-05
San Martn
01-Dic-03
Jun-05
Ancash
20-Nov-04
Jun-05
San Martn
20-Oct-04
May-05
Piura
27-Ene-05
May-05
Moquegua
04-Feb-05
Ago-05
Piura, Tumbes
Abr-04
Jun-05
Apurmac
Oct-05
Ene-06
Lima
Jun-05
Dic-05
PVD
Jun-05
May-06
Ayacucho
Arb
2 Huaura-Sayan-Churn-Tramo II
Lima
Arb
3 Huaura-Sayan-Churn-Tramo III
Lima
Arb
Cusco
Jun-05
Sep-05
San Martn
Huanuco, San
Martn
Cajamarca
Jun-05
Sep-05
Jun-05
Sep-05
Jun-05
Sep-05
5 267 Celendn-Balsas
Cajamarca
Jun-05
Sep-05
Amazonas
Jun-05
Sep-05
2 265 Juanju-Picota
3 264 Aucayacu-Tocache
4 267 Cajamarca-La Encaada
49
50
51
Mejoramiento de la Red Vial Nacional no Asfaltada de la carretera Chachapoyas Rodrguez de Mendoza (10,00 Km.)
Carretera Ilave Mazocruz (10,00 Km.)
Lima-Canta-Unish, Tramo: Canta-Unish, Sector: Cochamarca-Unish (9,72 Km.)
Rehab. y Mej. carretera Casma-Yautan-Huaraz, tramo Casma-Pariacoto, sector Cruz
Punta-Pariacoto (28,84 Km.)
Mojn-Chiquin (17,50 Km.)
7.3 MANTENIMIENTO
ACCIONES OPERATIVAS
En el 2005, est programado:
Estudio para el Mantenimiento Peridico del Puente San Francisco,
Estudio para el Mantenimiento Peridico del Puente Alccomachay y el
Mantenimiento rutinario de varios puentes (20).
Adems se realizar:
Estudios para el Mantenimiento Peridico de la Carreteras :
Carretera Panamericana Norte (Ruta 1N), Tramo: Pte. Santa - Ovalo Industrial - El Milagro
Mantenimiento Peridico Sullana - Aguas Verdes
Carretera Panamericana Norte (Ruta 1N), Tramos: Sullana - Pte. Macar
Estudio Mantenimiento Peridico Carretera Ilo Desaguadero, Tramo: Ilo - Emp. Pan. Sur y Carretera
Panam. Sur Puente Camiara - La Concordia
Estudio Mantenimiento Peridico Carretera Ilo Desaguadero: Tramo Emp. Panam, Sur - Pampa
Huaytire (Km. 91+000 - Km. 235+000)
Estudios de Mantenimiento Peridico de la Carretera Desvo Las Vegas - Tarma - La Merced Puente Reiter
De la misma forma, se iniciar el Mantenimiento Peridico de las Carreteras:
Pte. Montalvo - Puente Camiara (70,73 Km.)
Pte. Santa Rosa - Pte Montalvo (98,18 Km.)
Sullana - Aguas Verdes (276,00 Km.)
Shirn - Otuzco (270,00 ml)
Dv. Otuzco - Dv. Callacuyn (71,20 Km.)
Lunahuan - Pacarn (17,00 Km.)
Cusco-Cunyac (Reparacin de Muro en Km. 74+720) (01 unidad)
Cusco-Sicuani (Muro de Sostenimiento en el Km. 10+ 084) (01 unidad)
Quinua-Tambo (46 Km.)
y el Mantenimiento Rutinario de las Carreteras Afirmadas:
El Reposo Mesones Muro - Urakusa
Pedro Ruz - Dv. Leymebamba
52
Ancash
Apurmac
Piura
Cajamarca
Hunuco
Hunuco
Hunuco
Junn
Ica
San Martn
Adems, se tiene previsto la reapertura de dos unidades de peaje: Quiulla (Junn) y Pomalca
(Lambayeque), la reubicacin de una unidad de peaje: Piura-Sullana (Piura) y la Implementacin del
Peaje Casa Blanca por la Ca. Minera Antamina S.A. (convenio del 27.Oct.2000).
Se tiene previsto asimismo, la Instalacin de 8 Unidades Mviles de Pesaje nuevas, conformadas
por:
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Cancas
Tomasiri
Sicuyani
Pacra
El Afilador
Yura
Vesique
Corcona
UBICACIN
Contralmirante Villar, Tumbes
La Yarada, Tacna
Desaguadero, Chucuito
Huaytara, Pisco
Tingo Mara, Hunuco
Yura, Arequipa
Nuevo Chimbote, Ancash
Cocachacra, Lima
As mismo, se tiene programado la Adquisicin de Equipos para Unidades de Peaje y Pesaje. Este
equipo est conformado bsicamente por Equipos de Comunicacin Satelital, Computadoras, Casas
Mviles, Mobiliario, Grupos Electrgenos; Adquisicin de Balanzas Porttiles Duales para las
Unidades Mviles de Peaje, Campers para las Estaciones de Pesaje, Equipos de Comunicacin,
entre otros.
De la misma forma, la Gerencia de Operaciones Zonales para lograr concretar las metas propuestas
para el ao 2005; realizar las siguientes acciones:
Desarrollo de Programas de Modernizacin de los Equipos y de Gestin en la Cobranza del
Peaje, que permita optimizar los recursos involucrados.
Efectuar el control y supervisin de las Unidades de Peaje, con la finalidad de obtener una
eficiente recaudacin.
Promover la tercerizacin del Cobro del Peaje.
Desarrollar programas de difusin y educacin para el Usuario, sobre la Reglamentacin Vial.
Coordinar con la DGCyF, el otorgamiento de las Autorizaciones otorgadas por la Direccin
General de Caminos y Ferrocarriles (DGCyF-MTC) para el uso de derecho de va en la Red Vial
Nacional, erradicar avisos publicitarios en carreteras y obras clandestinas.
Programacin de los Procesos para la Adquisicin de Equipo para las nuevas Unidades de
Pesaje Mviles.
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OBJETIVOS ESPECFICOS
META
INICIAL
IMPACTO
200,46
8 414,69
1 528,00
522.80
227,05
371,05
6.00
20
10
104
53
(*).- Incluye equipos de cmputo, equipos de radio UHF, adquisicin de casas mviles y equipos de unidades de peaje, grupos electrgenos,
entre otros.
(**).- Incluye equipos porttiles de pesaje dinmico, campers, equipos de comunicacin, equipos de cmputo para unidades de pesaje, entre
otros.
55
ANEXOS
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