El importante rol de Gestin de

Activos Fsicos y Mantenimiento en la industria

A medida que envejecen los activos industriales, la gestin de sus ciclos de vida se transforma en una
preocupacin fundamental para mantener los niveles de productividad de los equipos y disminuir las paradas
no planificadas. De este modo, los activos fsicos de la industria se convierten en reales ventajas competitivas.
En este sentido, resulta clave optimizar las acciones de gestin de activos y garantizar la mxima eficiencia del
equipamiento a travs de mantenimiento planificado y sistemtico.

Actualmente, las industrias de uso intensivo de capital, como la minera, estn

dedicando constantemente ms tiempo y recursos a administrar sus activos
fsicos. Esto se debe a que el el escenario donde se desenvuelven las empresas
se ha vuelto cada da ms competitivo, aumentando la presin para desarrollar
sistemas de produccin ms giles. Adems, el equipamiento productivo
generalmente es uno de los mayores tems presentes en la hoja de balance.
En un artculo en la publicacin especializada Maintworld, Kari Komonen, del
Centro de Investigacin Tcnica de Finlandia (VTT), sostiene que estos
factores han impulsado a estas organizaciones a reconocer el potencial
estratgico, pero largamente desaprovechado de sus activos fsicos, especialmente en lo referente a la competitividad, la
flexibilidad, la productividad y los riesgos estratgicos. En dicho texto, el especialista seala que en muchos pases (y
empresas), el nivel de inversiones ha disminuido a niveles muy bajos, incluso por debajo de las depreciaciones. En este
sentido, la importancia de la gestin de activos de las instalaciones existentes se ha convertido en la principal cuestin a
tratar, siendo un desafo el cmo mantener o mejorar los beneficios del ciclo de vida de la inversin original y, al mismo
tiempo, mejorar la sustentabilidad de las soluciones de activos, agrega.

La situacin en Chile
A juicio de Rodrigo Pascual, Director del Laboratorio de Gestin de Activos UC
(PAMLAB), en trminos de mantenimiento industrial, nuestro pas sobresale en
Amrica Latina. El tema es que nuestra economa compite con todo el resto del
mundo, lo que implica que debemos reducir la brecha respecto de los
competidores de clase mundial. Ello significa pasar de una gestin basada en
buenas prcticas a otra en donde la evidencia apoya la toma de decisiones a niveles
tcticos y estratgicos, explica.
Por su parte, Fredy Kristjanpoller, Coordinador General del Magster en Gestin de
Activos (MGA) de la Universidad Tcnica Federico Santa Mara, indica que el mantenimiento industrial es vista como una
actividad de gran importancia. En muchos procesos, los costos de mantenimiento se elevan por sobre el 30% e incluso el
40% de los costos de produccin, razn por la cual se transforma en un factor clave del xito en cada uno de los procesos.
Hasta hace unas dcadas era considerada como una unidad de gasto, el mal necesario, pero dada su relevancia
actualmente se concibe como una herramienta clave, como una unidad que genera valor.
El desarrollo a nivel nacional es importante, pero queda mucho por hacer, dado lo nuevo que son los conceptos de la
gestin de activos y sus aplicaciones en la industria nacional. Dada la estructura empresarial chilena, orientada en su
mayora a procesos intensivos en el uso de los activos, es posible establecer que en sectores como minera, siderurgia y
forestal, los costos de mantenimiento cobran una real importancia por su impacto sobre los costos de produccin, razn
por la cual cada vez la adecuada gestin de activos se transforma en aspecto fundamental de xito del negocio, acota.
Segn Sjako I Faas, Reliability Systems Manager de SKF Chilena, se ha visto en los ltimos aos un incremento significativo
del inters en la Gestin de Activos, en todas sus formas y modalidades, desde la estrategia de Mantenimiento, hasta

las implementaciones de sistemas tecnolgicos de monitoreo en lnea de activos crticos, como parte de su Estrategia de
Confiabilidad. Esto, se ve sobre todo en las industrias como Minera, Pulpa y Papel y Generacin de Energa, aade.

Qu significar la ISO 55.000 para las empresas chilenas?

Se espera que en 2014 se apruebe finalmente la ISO 55.000, un conjunto de
estndares internacionales sobre Gestin de Activos. Emanada desde la International
Organization for Standarization (ISO), esta norma nace y actualiza la especificacin
britnica PAS-55, que serva como especificacin base para que las empresas
implementaran sus estrategias y planes en esta rea. En este sentido, Sjako I Faas, de
SKF Chilena, cree que la llegada de la ISO 55.000 definitivamente impulsar esta
disciplina en el territorio nacional. Este estndar traer una visin ms estratgica y
holstica, acerca de la importancia de la gestin de mantenimiento en la industria,
principalmente en empresas de segmentos como Minera, Pulpa & Papel y Generacin
Elctrica, afirma.
Segn este especialista, la ISO 55.000 proveer lineamientos que permitan establecer un modelo de gestin conectado a
las metas de negocio de la organizacin, encargado de desarrollar capital humano con mayor poder en la toma de
decisiones y totalmente armonizado con las cada vez ms exigentes regulaciones de seguridad industrial y
medioambiente. En lneas generales, ser un integrador de procesos, tecnologa y cultura organizacional que permita el
xito corporativo a travs de un mayor y mejor entendimiento de la funcin de Mantenimiento en la cadena de valor de
las organizaciones, aclara.
Por su parte, Fredy Kristjanpoller, del Magster en Gestin de Activos USM, cree que ninguna norma, metodologa o
estndar, por s mismo, puede provocar una modificacin en la conducta. Reconoce que la ISO 55.000 permitir
establecer claramente las buenas prcticas y el grado de maduracin de las organizaciones intensivas en la gestin de
activos y afirma que este gran cambio depender de la manera en que las personas y organizaciones comprendan,
compartan y apliquen sus principios.
En este sentido, Pascual, de PAMLAB, asegura que la entrada en vigencia de este nuevo estndar impulsar la mejor
gestin de activos posible. Debemos preparar a nuestra gente para lo que viene. La Universidad Catlica y en particular,
su Departamento de Ingeniera de Minera, ofrece varios programas para entregar la visin y las herramientas para
enfrentar los prximos desafos que vienen. Adems, lideramos el comit ISO 55.000 chileno, por lo que invitamos a
todos los sectores a unirse a las reuniones que se estn programando, comenta.

El futuro del Mantenimiento Industrial

Para potenciar las contribuciones que la Administracin de los Activos Fsicos y
el Mantenimiento pueden hacer dentro de las empresas, es necesario que
stas reconozcan el rol que ambas reas juegan crecientemente dentro de sus
procesos, lo cual puede ser complicado en un escenario de gran
competitividad, de crecientes costos de operacin, y de outsourcing de
procesos.
A travs de la figura de outsourcing o tercerizacin, las compaas estn
buscando disminuir sus costos fijos y desplazarse a esquemas de costo variable
basados en produccin en aquellas reas operativas que no hacen parte de su
razn de ser, explica Sjako I Faas. Por otra parte, las empresas estn buscando establecer relaciones de largo plazo con
proveedores estratgicos, que, ms que suministrar productos o servicios, entreguen soluciones con valor documentado
y, en algunos casos, sujetas a desempeo.
Por su parte, Fredy Kristjanpoller, cree que entre las tendencias que definirn la Gestin de Activos Fsicos en un futuro
prximo, se destacan las normativas y estndares, principalmente la PASS 55, que cada vez tienen ms adeptos y estn

tomando un rol fundamental. Lo anterior se basa en la madurez que est logrando esta doctrina, por lo que se hace
necesario estandarizar los procesos y generar los principios que regirn su desarrollo. En el mbito ms prctico de la
gestin de activos, metodologas y herramientas como RCM, Simulacin Montecarlo, Anlisis Causa Raz y los diagramas
de bloques de confiabilidad, se estn transformando en requerimientos para los nuevos profesionales, afirma.
Asimismo, Pascual declara que, para el avance de esta disciplina, hay tres pilares fundamentales: alineamiento con el
plan estratgico organizacional, visin de ciclo de vida y gestin integral de los riesgos. Ello implica romper silos y
culturas. No es una tarea fcil, pero s es de gran impacto para el desempeo y la competitividad de nuestra industria.
En este sentido, y regresando al texto de Komonen, la industria est enfrentada a una situacin de creciente
competitividad, por lo que los anlisis econmicos son cada vez ms importantes en la gestin de activos. De este modo,
dinmicas de mercado, opciones tecnolgicas, objetivos de rentabilidad y de costos de ciclo de vida, y tienen una
influencia significativa en la estrategia de activos de la planta y en decisiones estratgicas.