Professional Documents
Culture Documents
NOVEDUC LIBROS
(BUENOS AIRES,
ARGENTINA)
EDICIONES NOVEDADES
EDUCATIVAS
(MXICO)
PRIMERA EDICIN:
FEBRERO DE 2009
PRIMERA
REIMPRESIN:
MARZO DE 2012
CAPTULO 3
Uno de los pilares fundamentales de la tutora es la figura del tutor. Si bien ste forma
parte de un equipo de tutores y su tarea est orientada a colaborar con la funcin
tutorial de la escuela secundaria, cada uno de ellos tiene a su cargo la responsabilidad de
gestionar el acompaamiento escolar para un grupo de jvenes estudiantes en las
dimensiones social y acadmica de la escolaridad (captulo 2). Esta configuracin de un
tutor por curso no es la nica forma de pensar la tutora, sino que se trata una estrategia
posible y extendida en relacin con las posibilidades institucionales y las condiciones
laborales de los tutores en cada poca y jurisdiccin.
Si bien la tutora escolar tiene ms de 40 aos en el contexto latinoamericano, se ha
desarrollado como experiencia, y solo son algunas escuelas las que vienen desarrollando
desde hace tiempo esta lnea de trabajo.
El tutor es una figura relativamente nueva en el contexto escolar secundario y, por lo
tanto, tiene mucho de construccin y de novedad para los docentes que llevan a cabo
esta tarea y para aquellos que estn inicindose en ella. La formacin de grado de los
docentes de educacin secundaria no integra una preparacin especfica, ni acorde para
ella y el desarrollo terico y la investigacin son pocos; en la perspectiva que venimos
planteando en este libro, casi nula.
La normativa sobre su funcin es escasa, lo cual tiene la ventaja de permitirnos crear
y la desventaja de no contar con un marco claro para generar espacios y tiempos
institucionales para el desarrollo de las tareas tutoriales. Existen experiencias escolares
de tutora donde los tutores no cuentan con tiempos de trabajo con los jvenes, lo que
genera dificultades en el desarrollo de la tarea en el sentido que estamos planteando. De
las condiciones laborales de los tutores, su formacin y capacitacin, y la cantidad de
tiempo rentado que le sea otorgado para el desarrollo de su tarea, depender,
finalmente, lo que el tutor pueda hacer. No ser lo mismo un tutor con dedicacin de
tiempo completo en esta funcin que uno que cuente con tres horas ctedras semanales
o con ninguna. Con esto tampoco se quiere afirmar que en todas las escuelas ser
necesaria una dedicacin "full time" de los tutores, sino que tienen que existir una
dedicacin y una remuneracin acordes a las tareas que se le solicitan al tutor, desde el
proyecto educativo de cada escuela.
Esta falta de claridad de la funcin, como la carencia de desarrollos tericos y la
ausencia de espacios para el intercambio de experiencias, son parte de las razones que
hacen que los tutores tengan la sensacin de hallarse perdidos, de no saber qu hacer, o
1. El tutor en el acompaamiento
a las trayectorias escolares
Qu encierra esta palabra cuando decimos "tutor" en el marco de la escuela
secundaria?
El tutor es un docente de la escuela con posibilidad de constituirse en referente para
los jvenes. Esto lo pone ante un desafo central: sostenerse en un lugar de referente
>
>
Estos relatos muestran un tutor en soledad en relacin con el grupo y con el joven
estudiante, hacindose cargo de su escolaridad, en un uno a uno que, al decir de los
tutores, genera frustracin, impotencia, parlisis. "Conocerlos, comprenderlos, para
qu?".
Cuando se presenta esta situacin el proyecto de tutora se estanca si no existe la
posibilidad de trabajar en colaboracin con otros docentes, o sea, de avanzar en la
construccin de una perspectiva institucional.
Por el contrario, se puede progresar si la figura del tutor se posiciona como enlazador
de los esfuerzos de acompaamiento y apoyo que realiza el equipo docente de un grupo.
No bastar con el contrato entre tutor y tutorado, sino que ser necesaria la implicacin
del equipo docente del grupo o curso. El tutor orienta, organiza, implementa y evala
con el equipo docente del grupo las acciones tutoriales conjuntas para el
acompaamiento de los jvenes. Por eso una de sus tareas principales ser:
"La mayora de los estudiantes se lleva educacin fsica por faltas, no se podrn
modificar los horarios".
"La mayora de las familias de este grupo de jvenes no hizo la escuela secundaria,
posiblemente no puedan tener en claro qu seguimiento hacer del estudio desde sus
casas".
Estas voces de los tutores alertan sobre cuestiones a repensar, tales como el
funcionamiento de la biblioteca y la organizacin de horarios de clases, es decir,
cuestiones referidas a la organizacin institucional.
El trabajo con las familias es otro aspecto de la tarea de los tutores que se posicionan
en la figura de colaborador del acompaamiento escolar. En captulos anteriores se ha
mencionado la necesidad de generar acuerdos entre la escuela y las familias para el
sostenimiento de la escolaridad. El proyecto podr seguir avanzando hacia su
institucionalizacin, si se posiciona la figura del tutor como un articulador que se
desenvuelve en la red de relaciones institucionales como colaborador en los esfuerzos
de acompaamiento a las trayectorias escolares que realizan la escuela y la familia, lo
que aparentemente nos lleva a pensar que no bastar con el contrato entre tutor y
tutorado, sino que ser necesaria la implicacin de toda la escuela en la revisin de los
aspectos organizativos que faciliten la inclusin y la mejora de los aprendizajes y de la
generacin de un trabajo de apoyo mutuo entre familia y escuela. Por eso otras de sus
tareas principales sern:
> Participar de la reflexin, construccin, desarrollo y evaluacin de la experiencia
escolar vivida por los jvenes, aportando desde su visin como tutor informacin sobre
las necesidades, intereses, dificultades y preocupaciones escolares de los jvenes y
orientando el desarrollo de acciones institucionales de fortalecimiento de las
trayectorias escolares.
> Colaborar en la generacin de acuerdos entre la familia y la escuela para el
acompaamiento de las trayectorias escolares de los jvenes1.
Quin es el tutor?2
Lo expuesto hasta aqu nos lleva a pensar si todo docente puede ser tutor. En primera
instancia podramos decir que s. Cualquier profesor o preceptor de la escuela
secundaria podra serlo. Pero hay algo en el orden de la mejora y la transformacin a la
que viene ligada esta perspectiva de tutora que estamos trayendo aqu, que plantea
ciertos rasgos de perfil del tutor que favorecen el desarrollo de la tarea desde la
perspectiva institucional. Por lo menos habr que tener en cuenta cmo se va
trabajando con los tutores para llegar, desde su formacin y capacitacin y desde los
espacios de reflexin y trabajo en equipo, al fortalecimiento de ese perfil.
Estamos pensando en la escuela inclusiva, en la escuela por venir con formas
alternativas de enseanza para todos sus jvenes, para lo cual el tutor ha de ser un
docente con posibilidades de transformarse, de imaginarse enseando en esa escuela y
transmitirlo a sus colegas; con potencialidad para ensayar, para arriesgar otras formas
de enseanza, sin temor a la bsqueda continua y a la reflexin sobre su propia prctica
tutorial y como enseante, o sea, con posibilidad de cuestionarse y de compartir esos
cuestionamientos con sus pares. Tal vez sea suficiente con que tenga la conviccin de
que otra escuela es posible y est dispuesto a mostrar otra escuela posible y a enunciar
preguntas que permitan tensionar a la institucin hacia ese otro lugar a travs de su
tarea; esa escuela que cree que a todos estos jvenes se les puede ensear y que pueden
aprender los contenidos escolares: un docente que sostenga la utopa.
Un docente que cree que la escuela puede incluir a todos los jvenes puede ver
prcticas escolares inclusivas y distinguirlas de otras que no lo son, entendiendo por
inclusin que los jvenes transiten la escuela logrando aprendizajes de calidad.
Las modalidades de agrupamientos por curso, la disponibilidad de los espacios, la
organizacin escolar, la normativa, el aula, los recreos, las horas sin profesor, las clases,
los espacios de reunin, el ingreso y el egreso de los jvenes, los espacios de
participacin y los proyectos de los jvenes y para los jvenes, hay formas, contenidos,
configuraciones silenciosas que se esconden en la cultura de cada escuela y que solo una
mirada inclusiva puede ver. Si no hay en nuestro imaginario otra escuela, posiblemente
ser muy difcil reflexionar sobre los apoyos y acompaamientos necesarios para los
jvenes y dejar ver y/o mostrar las cuestiones que hay que mejorar y transformar a
nivel institucional.
LA ESCUELA NOS HABLA...
En una instancia de capacitacin de tutores se relata la siguiente situacin:
Llam a la madre de Magali. Todos los profesores me decan que siempre llega tarde, se
duerme en clase y que est muy descolgada. Das atrs me cont la preceptora que se
descompuso en la primera hora de clase, le baj la presin.
La madre, una seora humilde que trabaja todo el da, me comenta que Magali es la
tercera de seis hermanos, que cuida a los menores, realiza quehaceres de la casa, prepara
la comida y organiza la limpieza del hogar. Es frecuente que a la maana salga tarde
porque tiene que levantar a sus hermanos para que vayan a la escuela. La madre dice: te
digo que desayune pero no me hace caso, ro tiene tiempo'. Tambin no siempre tienen
dinero para el colectivo, y Magali camina 20 cuadras para venir. 'Lo mismo yo le digo a mi
hija: 'no te quedes en casa siendo la sirvienta de tus hermanos, and a la escuela, es por tu
bien'.
A lo cual la tutora dice: 'Claro, entiendo seora, cmo va aprender su hija si viene a la
escuela en esas condiciones? Pobrecita'.
escolar. En este sentido el tutor tendra que ser un portador de esta otra idea de escuela
para poder formular preguntas que interroguen al modelo institucional, a la enseanza
y a su propio rol. Vencer la inercia de la dinmica excluyente de la escuela no es fcil, tal
vez sea imposible en soledad.
LA ESCUELA NOS HABLA...
Siguiendo con la situacin de Magali, el relato permiti abrir un espacio en la
capacitacin del equipo de tutores para la reflexin sobre la situacin relatada. Qu
puede hacer la escuela en estas circunstancias? Se analizaron los recursos
institucionales que podan acompaar a Magali en el sostenimiento de la escolaridad.
Surgieron como propuestas el otorgamiento de una beca y de la vianda escolar, trabajar
con ella sobre el uso de los recursos de la biblioteca, construir una red interna en el
grupo con algunos compaeros a los cuales Magali pudiera recurrir en caso de faltar a la
escuela.
4. Requerimientos de
tareas de los tutores
Las funciones esbozadas requerirn de cada tutor un trabajo conjunto con los otros
tutores del equipo y el coordinador, en espacios de reflexin, intercambio, generacin de
acuerdos, contencin mutua, formacin, seguimiento y evaluacin de la tarea.
Este trabajo conjunto posibilitar construir una reflexin sobre su propia prctica y la
de sus colegas tutores, promoviendo el anlisis de la experiencia de los estudiantes y
proponiendo estrategias de trabajo con ellos y con el equipo docente para la mejora de
la enseanza y el desarrollo de las propuestas de apoyo a nivel institucional.
El caudal de informacin que los tutores adquieren en relacin con los distintos
actores exige de los mismos confidencialidad profesional, lo cual no excluye
cumplimentar las formas de registro de las actividades tutoriales, informacin sobre los
estudiantes, entrevistas y reuniones y otras instancias de registro acordadas en el
equipo de tutores y requeridas por el coordinador para el seguimiento de la tarea. Esta
informacin registrada ser siempre demandada en relacin al seguimiento del
proyecto y bajo ningn punto de vista puede solicitarse para otras cuestiones, a no ser
que exista un acuerdo institucional, o con las autoridades de la escuela, el cual, de todas
maneras, debe estar explicitado para los informantes.
En este captulo se habl de la figura del tutor como construccin y tambin como
emergente visible de un equipo, donde las funciones requeridas y las tareas no pueden
pensarse en una sola persona, sino en un equipo de tutores con tareas complementarias.
Duracin. 2 horas.
Recursos. Una hoja y una lapicera por participante. Seis tarjetas por grupo.
Marcadores. Papeles afiche.
Desarrollo:
Duracin. 90 minutos.
Desarrollo:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Sugerencias pura la coordinacin. Se puede realizar una vista general de los afiches
para abordar cul es la idea que el grupo tiene sobre el rol del tutor. Por lo general, en
esta actividad aparecen con mayor frecuencia funciones y tareas relacionadas con los
jvenes y sus familias y se omite el trabajo con otros docentes y las cuestiones
relacionadas con la mejora institucional. En la misma reunin es posible plantear las
diferencias con el documento marco y discutir sobre el lugar del tutor en la escuela. El
producto de esta reunin puede ser considerado un insumo para revisar el documento
marco (Captulo 4).
Origen: EE.UU.
Ao: 1995
Juego de honor
Ttulo original: Coach Carter
Direccin: Thomas Carter
Guin: Mark Schwahn y John Gatins
Intrprete: Samuel L. Jackson
Origen: EE.UU. - Alemania
Ao:2005
Desarrollo:
1. Comunicar al grupo el objetivo de la actividad y la importancia del registro.
2. Presentar el eje motivational e ir planteando las preguntas en la medida que
sea necesario.
3. Sintetizar las cuestiones que aparecieron con mayor frecuencia.
Sugerencias para el tutor. El tutor, como coordinador del grupo, propone el eje
motivational. La expresin de opiniones y la discusin es libre. El tutor debe tratar de
que la palabra circule y que los jvenes ms desinhibidos no la monopolicen. El tutor
propiciar el intercambio de opiniones sobre el tema y la discusin intergrupal.
Tambin podr consultar la opinin a algunos estudiantes en particular: Qu opinas
sobre...? Las preguntas se introducen si son necesarias para animar el dilogo.
Posiblemente en la misma discusin los estudiantes aborden otras cuestiones
interesantes que le interese profundizar al tutor o al grupo. El registro de lo discutido
tiene que tener una devolucin al grupo y puede servir como base para el intercambio
entre los docentes y tambin con las familias.
Contrato tutorial
A continuacin se presenta un posible instrumento de registro para la elaboracin de
una contrato entre tutor y tutorados. Es un esquema de contrato entre el tutor y un
estudiante, el cual puede transformarse en contrato grupal con algunas modificaciones.
CONTRATO TUTORIAL
Fecha:
Tutor:
Estudiante:
Motivo de la consulta:
Temas tratados:
Acuerdos tutor tutorado:
Proceso / tareas pactadas entre tutor y estudiante:
Acuerdos con otros docentes:
Acuerdos con la familia:
Observaciones:
Fechas y horarios de encuentros de seguimiento:
Seguimientos va e mail:
Desarrollo:
1. Se invita a los participantes a viajar por el tnel del tiempo hacia su propia
juventud.
2. Se acompaa el momento con una seleccin de temas musicales que
convocaron a los jvenes en distintas dcadas. A medida que escuchan la
msica, se invita a los adultos que se paren y pasen al frente cuando
reconozcan un tema tpico de su juventud. El coordinador consulta la edad en
forma reservada y organiza grupos de tres a ocho integrantes por rango de
edades.
3. Se entrega a cada grupo una Gua orientadora del intercambio grupal.
4. Puesta en comn de las similitudes y diferencias. Debate en plenario. A qu
atribuyen las diferencias y similitudes? Cmo son los jvenes actuales? Son
diferentes? A qu atribuyen las diferencias?
Ideas clave. Cuidado y acompaamiento de los jvenes. Ser adulto y ser joven
hoy.
Desarrollo:
1. Se solicita a cada participante que describa en las tarjetas distribuidas
previamente una situacin que le haya resultado difcil o que no haya logrado
abordar desde su lugar de adulto en la escuela o en su familia.
2. Se introducen todas las tarjetas en una bolsa para mezclarlas y repartirlas
nuevamente entre distintos grupos que se conforman con 5 a 6 participantes
cada uno. Se solicita que lean las situaciones, que las agrupen por similitudes y
que las analicen en funcin de la Gua orientadora para la discusin grupal.
3. Se lee una situacin por subgrupo y se comentan las alternativas de abordaje.
4.
En plenario. Cmo tendra que ser el adulto educador de los jvenes? Cules
son las diferencias entre el educador docente y el educador familia?
Duracin. 3 meses.
Recursos. Una pared forrada con cartn corrugado para el armado del mural.
Convocatoria a la comunidad educativa. Establecer los criterios de seleccin de
los artculos que se publicarn.
Desarrollo:
1. El equipo de tutores convoca a los docentes a participar de la actividad, junto
con los jvenes y las familias.
2. Se organizan comisiones por temas: Los jvenes y el deporte; Los jvenes y la
NOTAS
En el captulo siguiente se sugieren estrategias de integracin de la tutora como parte de la
gestin escolar. Al final de este captulo y en los captulos 6 y 7 se ofrecen propuestas para el
trabajo conjunto entre familia y escuela.
2. Recreacin y ampliacin de dos trabajos de la misma autora, Documento del Ministerio de
Educacin, Ciencia y Tecnologa de la Nacin, El lugar de la tutora en la propuesta poltico
Pedaggica de la escuela, 2006 y Orientaciones para pensar las tutoras, Departamento de
Ingeniera e Investigaciones Tecnolgicas de la Universidad Nacional de la Matanza, 2006.
3. Extrado de http://www.registrocivil.gov.ar/areas/educacion/cepa/tripmedtutor.php
1.