1

MICROECONOMIA

PRESENTADO POR:
JAVIER YEZID ROJAS CASTELLANOS

CODIGO:
2166768

DOCENTE:
ALDEMAR FRANCO

UNIVERSIDAD SANTO TOMS DE AQUINO

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VILLAVICENCIO, OCTUBRE 3 DE 2015

TABLA DE CONTENIDO

Pg.

Introduccin

Objetivo General

Objetivos especficos

Guia

Desarrollo

10

Evaluacion Practica

15

Conclusin

18

Bibliografia

19

Webgrafia

20

Anexos

21

3
INTRODUCCIN

Este trabajo nos ilustra sobre los diferentes campos en que se basa la economa para la
toma de decisiones, adems muestra cuales son las preguntas que debe solucionar o
dar respuesta. Tambin como se debe hacer para obtener la mayor satisfaccin
optimizando los recursos, finalmente nos deja ver la forma de graficar estos valores
sobre el papel, para tener una forma ms fcil y rpida de entender los precios esto
mediante la recta presupuestal. Y como se desplaza esta recta segn la variacin de los
precios.
El anlisis del caso de mercado de las Cajas de Compensacin Familiar nos ofrece un
panorama especial del comportamiento de una empresa en un mercado ideal, as
mismo el evaluar como este tipo de empresas de servicio social plantean su plan de
negocios en pro del bienestar de una poblacin sin perder funciones propias de
entidad privada, lo que nos muestra que la responsabilidad social del sector productivo
se ha incrementado con su afiliacin a este tipo de instituciones que a su vez generan
un gran impacto econmico y social.

OBJETIVO GENERAL

Conocer las herramientas con que contamos para entender la base de la economa como
podemos llevar procesos que permitan optimizar los recursos que tenemos, los fines bsicos de
la economa y saber cmo resolver el principal problema del consumidor mediante la
preferencia.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Conocer cada una de las herramientas que nos van a ayudar en la optimizacin del

manejo de los recursos.

Identificar mediante el problema del consumidor las preferencias que permitan mejorar la

satisfaccin al optimizar el presupuesto.

Entender las variantes que tiene la recta presupuestal cada vez que hay una alteracin
en los valores.

UNIVERSIDAD SANTO TOMS

VICERRECTORIA GENERAL DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS
Tecnologa en Administracin de Empresas de Economa Solidaria, Administracin de Empresas

MICROECONOMA
(Cdigo SAC 16664)
Terico Prctica (NO HABILITABLE)
EVALUACIN A DISTANCIA 2-2015
Nombre:

Cdula:

CAU:

INTRODUCCIN
La Microeconoma ofrece a los estudiantes importantes herramientas conceptuales y
metodolgicas para estudiar los procesos de toma de decisin de los diferentes agentes de la
economa, analizar su comportamiento en el mercado e identificar los principales mecanismos
de asignacin de recursos en una sociedad.
Al asumir diferentes roles, como por ejemplo de ciudadanos, consumidores, trabajadores,
administradores, empresarios, padres de familia, entre otros, nos enfrentamos a procesos de
eleccin cuyos resultados siempre tienen implicaciones sobre el nivel de bienestar individual y
general. De esta manera, de forma permanente, buscamos satisfacer nuestras necesidades y
deseos, en un entorno en el cual los recursos son escasos, buscando el mximo provecho y
beneficio posible. En este contexto, el administrador de empresas requiere utilizar las
herramientas de la microeconoma para mejorar los resultados derivados de sus elecciones o
decisiones.
OBJETIVO DE LA EVALUACIN
La presente evaluacin distancia y prctica pretende que el estudiante explore y aplique el
marco de referencia proporcionado por la Microeconoma, para analizar el entorno econmico,
entender el comportamiento de los agentes, comprender la estructura y el desempeo de los
mercados y fundamentar los procesos de toma de decisin a nivel organizacional y personal.
VALORACIN DEL ESPACIO ACADMICO
Esta asignatura es Terica-Prctica y por tanto la evaluacin total de la asignatura se obtendr
de la siguiente manera: Los estudiantes tendrn una evaluacin presencial o virtual con un valor

7
del 50%; una evaluacin distancia con un valor del 25% y una evaluacin prctica con un valor
del 25%. En la evaluacin distancia se tendr en cuenta la participacin en el foro virtual (5%) y
en el chat (5%).
Nota: Para los CAU diferentes a Bogot las evaluaciones distancia y prctica se entregan en
fsico en el CAU respectivo, segn fechas programadas en el calendario acadmico.
La evaluacin distancia tiene un valor total de 5 (cinco) puntos; cada punto tiene un valor de 0,5
(cero punto cinco) puntos. Por su parte, la evaluacin prctica tiene un valor total de 5 (cinco)
puntos; cada punto tiene un valor de 1 (un) puntos.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Lea detenidamente cada una de las actividades o preguntas; su desarrollo debe ser coherente,
argumentativo y objetivo.
Por favor no hacer copia literal o parafrasear textos, pgina de la Internet y otros. Las citas y
consulta deben ser referenciadas en el texto con cita. Recuerde que si las respuestas contienen
copias literales o parafraseadas el punto se anula.
Problema del consumidor
Muchos empresarios suelen afirmar que el activo ms valioso de las empresas son sus clientes.
En este sentido, los administradores de empresas deben entender el problema de eleccin al
cual se enfrentan los consumidores, en particular aquellos que constituyen el mercado o
segmento objetivo de una organizacin. Por ejemplo, un problema al que se enfrentan todos los
hogares, luego de satisfacer sus necesidades bsicas, es elegir entre bienes y servicios como
tecnologa, entretenimiento, paseos, etc. en los cuales gastar el presupuesto que les queda.
A continuacin se presenta el caso de dos consumidores colombianos, uno ubicado en una de
las ciudades principales y otro en un municipio ubicado en una zona rural, los cuales tienen
ingresos que le permiten destinar mes a mes un presupuesto diferente para consumir bienes o
servicios relacionados con actividades recreativas o de entretenimiento:

Presupuesto
Cerveza
Cine
Rumba
Paseo

Javier
Diana
$100.000
$115.000
$2.000
$5.000
$50.000
$30.000

En este orden de ideas, en esta seccin el estudiante deber desarrollar un estudio de caso
empleando la informacin anterior y cada uno de los siguientes enunciados:
1. Proponga cul podra ser el consumidor ubicado en la ciudad y cul podra ser el
consumidor ubicado en el municipio rural. Justifique su respuesta.
2. A partir del marco de referencia para analizar el problema del consumidor o de eleccin de
los hogares, construya un problema de eleccin para Javier y otro problema de eleccin
para Diana. Justifique su respuesta. Recuerde que el anlisis consiste en formular una
restriccin presupuestal y se desarrolla a partir de la comparacin de dos bienes.
3. Empleando los criterios de preferencias y utilidad, proponga una posible solucin con su
representacin grfica para el problema de cada uno de estos consumidores y argumente
como determin las cantidades de bienes o servicios a consumir.
4. Para Javier, explique cmo cambiara el resultado encontrado en el punto anterior si sus
ingresos totales aumenta en 20%.
5. Para Diana, explique cmo cambiara el resultado encontrado en el tercer punto si el precio
de uno de los bienes que ella consume aumenta en 10%.

Problema de la empresa
De manera recurrente las empresas tienen que establecer la cantidad de bienes y/o servicios a
ofertar y, en algunas oportunidades, el momento en el cual deben salir o entrar al mercado,
retirar o montar una nueva sede o sacar o desarrollar un producto o servicio. El problema del
productor o de las empresas ofrece un marco de referencia simplificado que le permite al
administrador de empresas vincular las principales variables que condicionan el resultado de las
organizaciones, en este caso su estructura de costos y el comportamiento de los precios, y su
capacidad de participar en el mercado.
A continuacin se presenta el anlisis preliminar del problema de una empresa de consultora
ante tres escenarios de precios diferentes en el mercado, cuyos gastos fijos son el arriendo y
los servicios, y los gastos variables dependen del nmero de clientes a atender:
Precio: $10 millones
Benefici 45
o

Estructurde Costos ($illones)

a
m

40
35

Cmg -

30

Cme -

25
20
15
10
5
1
10

Precio: $15 millones

Benefici
o

Nmero de Consultoras

Estructurde Costos ($illones)

a
m

45
40
35

Cmg -

30

Cme -

25
20
15
10
5
1
10

Precio: $20 millones

45

Estructura de Costos ($ millones)

40
35

Cmg -

30

Benefici
o

Nmero de Consultoras

Cme -

25
20
15
10
5
1
10

Cmg: Costo Marginal

Img: Ingreso Marginal

Nmero de Consultoras

Cme: Costo Total Medio

Beneficio Econmico: Img Cmg
6. Consulte que es el costo medio y explique por qu razn esta empresa de consultora tiene
costos medios descendientes cuando atiende menos de 7 clientes y por qu razn tiene
costos medios ascendentes cuando atiende ms de 7 clientes.
7. Consulte que es la utilidad o el beneficio econmico y determine la diferencia frente a la
utilidad calculada a travs de los ingresos totales y los costos totales.
8. Teniendo en cuenta la respuesta del punto anterior, determine para cada uno de los tres
casos si la empresa est dispuesta a participar en el mercado y cul sera la cantidad de
asesoras que ofrece o clientes que atiende.
9. Con base en lo desarrollado hasta el momento y lo establecido en el marco de referencia
de la microeconoma para el estudio de la actividad empresarial, determine cul es la curva
de oferta de la firma consultora en el mercado. Su respuesta puede ser numrica o grfica.
10. Suponga que la empresa compra un software que hace ms eficiente su proceso. Presente
una propuesta sobre cmo podra quedar la nueva estructura de costos de esta consultora
y proponga una nueva decisin sobre el nmero de asesoras que estara dispuesta a
ofertar en el mercado y a qu precio. Esto equivale a recalcular los cuadros presentados en
cada uno de los escenarios presentad

DESARROLLO

1. La teora del consumidor nos habla que para solucionar los problemas
principales del consumidor debemos identificar cules son sus preferencias, y a
partir de este punto podemos saber ms fcilmente cuales son las elecciones o
gustos del consumidor.
Con base en esto, podemos analizar las posibles situaciones de Javier y Diana,
y ubicarlos en el entorno donde posiblemente se encuentren ya sea rural o
urbano, por medio del presupuesto que se le asigna a cada uno.
Teniendo en cuenta lo anterior, podemos decir que Javier a quien se le ha
asignado un presupuesto de $100.000 lo ubicamos en la parte rural, ya que
deducimos que en el campo se tienen menos gastos y menas opciones para
escoger por lo tanto esto permite que el presupuesto sea un poco menos. Por
otro lado, Diana, la ubicamos en la ciudad con un presupuesto de $115.000 ya
que all tiene la facilidad de acceder a todas las opciones, por lo tanto se
deduce que gastara mas as sea que los costos por cada opcin se reduzcan.
2.
PRESUPUESTO
CERVEZA
CINE
RUMBA
PASEO
TOTAL

JAVIER
100.000
2.000

DIANA
115.000
5.000
50.000

30.000
100.000

115.000

En el cuadro anterior, vemos como, Javier, tiene preferencia por dos opciones,
que son la cerveza y los paseos, dejando las otras dos de lado, ya que hay una
restriccin presupuestal en sus ingresos. Tambin podemos decir que las
posibilidades que tiene en lo rural lo llevan a que tenga estas preferencias.
Por otro lado Diana, que est ubicada en la ciudad, sus posibilidades son
diferentes y adems sus ingresos son mejores, es as como vemos que ella
prefiere invertir ms en rumba y cine descartando por completo las dems
opciones.
La restriccin presupuestal para JAVIER, la representamos en la siguiente
ecuacin.
I= ingreso = 100.000
Pc= precio cerveza = 2.000
Pp=precio paseo = 30.000
C= cantidad cervezas
P= cantidad paseos

I=

(Pc x C)

Ingreso Gasto cerveza

(Pp x P)
gasto paseo

Ahora veremos una tabla presupuestal para dar valores a la ecuacin y poder
trazar la lnea presupuestal con base a esos valores.
Combinacione
s de consumo
A
B
C
D
E

cervezas

paseos

50
0
20
5
35

0
3,33
2
3
1

Y para DIANA quedara de la siguiente manera.

I= ingreso
= 115.000
Pc= precio cine
= 5.000
Pr=precio rumba = 50.000
C= cantidad cine
R= cantidad rumba
I=

(Pc x C)

Ingreso

Gasto cine

(Pr x R)
gasto rumba

Combinacione
cine
rumba
s de consumo
A
23
0
B
0
2,3
C
3
2
3. Como sabemos, el problema del consumidor se centra en la restriccin que
tiene frente a ingresos y a precios de bienes y servicios, por lo tanto la idea es
maximizar sus preferencias disminuyendo otras opciones.
A continuacin graficaremos la recta presupuestal y veremos las diferentes
opciones que tiene el consumidor de acuerdo su ingreso y a los precios de bienes
o servicios que desee adquirir.
Para JAVIER.
En la grfica numero 1 podemos ver que al preferir solo cerveza puede maximizar
esta opcin sacrificando los paseos, y puede comprar 50 unidades de este bien,

en contraste con cero paseos. Es decir entre ms cerveza prefiera menos paseos
podr adquirir.
En la grfica numero 2 pasa totalmente lo contrario a lo que vimos en la grfica
nuero 1, aqu se maximiza la preferencia por los paseos y se reduce a cero la
preferencia por la cerveza, esto muestra que al pagar una cantidad de 3,33
paseos se invierte cero en cerveza.
Y en la grfica numero 3 encontramos la comparacin de los dos bienes y su
posibilidad de adquirirlos, y as mismo como la recta presupuestal tiende a
cambiar segn varan los precios o preferencias que tengan los consumidores,
llevndolo a la maximizacin de cada uno de los bienes. En este caso vemos que
se realiza una operacin que divide el ingreso total por el precio de la cerveza para
un punto, y para el otro, el ingreso total por el precio de los paseos. Ejemplo.
100000 = 50
2000

100000 = 3,33
30000

Y estos seran los dos puntos que nos servirn para trazar la recta presupuestal
como lo muestra la grfica. Tambin esta grafica nos deja ver las dos zonas que
hay, la coloreada con amarillo quiere decir que el consumidor puede adquirir
cualquier combinacin que se encuentre por debajo de la recta, y la que est de
color azul, quiere decir que el consumidor no puede acceder a ninguna
combinacin est por encima de la recta presupuestal.
Para DIANA.
En la grfica numero 4 encontramos la comparacin de los dos bienes cine y
rumba, y la posibilidad de adquirirlos, y vemos que la recta presupuestal tiende a
cambiar segn varan las preferencias que tiene Diana y los precios de los bienes,
llevndola a la maximizacin de cada uno de los bienes. Aqu tambin se realiza la
operacin que divide el ingreso total por el precio del cine, y el otro, es el ingreso
total por el precio de la rumba. Ejemplo.
115000 = 23
5000

115000 = 2,3
50000

En la figura numero 5 encontramos la maximizacin de la preferencia por el cine,

llegando a 23 entradas mientras que la opcin de la rumba se queda en cero.
Y por ltimo en la figura numero 6 ocurre lo contrario de la figura anterior, se
maximiza la preferencia por la rumba llegando a 2,3 mientras que el cine queda
en cero.

4. aumenta 20% el presupuesto total d JAVIER.

PRESUPUESTO
CERVEZA
PASEO

120.000
2.000
30.000

I= ingreso = 120.000
Pc= precio cerveza = 2.000
Pp=precio paseo = 30.000
C= cantidad cervezas
P= cantidad paseos

Combinacione
s de consumo
A
B
C

cerveza

paseo

60
0
30

0
4
2

Como podemos observar en las figuras 7, 8 y 9, la recta presupuestal se desplaza

en forma paralela, adems la zona permisible del consumidor se aumenta, esto
quiere decir que hay ms oportunidades de satisfacer necesidades de bienes o
servicios, crecen las cantidades en las preferencias. Aumenta sus combinaciones
de consumo.

5. si el precio de uno de los bienes que DIANA consume aumenta el 10% como
varia el resultado. Aqu le aplicaremos el aumento del 10% a la rumba.
I= ingreso
= 115.000
Pc= precio cine
= 5.000
Pr=precio rumba = 55.000
C= cantidad cine
R= cantidad rumba

Combinacione
s de consumo
A

cine

rumba

23

B
C

0
1

2,1
2

En este punto observamos que al aumentar el precio de la rumba, no afecta para

nada la recta presupuestal en la figura 10 que es la que representa la opcin de
cine; pero, en la figura 11 y 12 encontramos unas breves variaciones con respecto
a la recta presupuestal y lgicamente en la zona permisibles, es decir hay una
ligera reduccin en la preferencia u opcin de rumba.
En otras palabras, decimos que la recta presupuestal pivotea hacia la izquierda, y
disminuye la zona permisible del consumidor, se reducen sus combinaciones de
consumo.

EVALUACIN PRCTICA
Lea detenidamente cada una de las actividades o preguntas; su desarrollo debe
ser coherente,
Argumentativo y
objetivo.
Por favor no hacer copia literal o parafrasear textos, pgina de la Internet y
otros. Las citas y consulta deben ser referenciadas en el texto con cita.
Recuerde que si las respuestas contienen
Copias literales o parafraseadas el
punto se anula.
CASO
Bajo los supuestos de competencia perfecta, los mercados son el mejor
mecanismo de asignacin de recursos en una economa, no obstante en

ocasiones pueden fallar y conducir a estructuras de mercado como el

Monopolio, Competencia Monopolstica y Oligopolio, entre otros. Empleando
el marco de referencia para entender la estructura de los mercados,
desarrolle un estudio de caso con base en la estructura de mercado de las Cajas
de Compensacin Familiar (CCF) en Colombia y los siguientes parmetros:
1. Investigue cul es el origen de las CCF y describa en sus propias
palabras cual es el modelo de negocio. Por favor no incluya la historia o el
marco regulatorio de este sector.
Las Cajas de Compensacin Familiar son corporaciones privadas sin fines de
lucro, cuyo objetivo fundamental es la administracin de la seguridad social de los
trabajadores, y su carcter es de entidades de previsin social.
El sistema fue creado hace 60 aos por el sector empresarial como un gesto de
responsabilidad social con el sector trabajador, actor fundamental en la creacin
de su riqueza y desarrollo.
Las cajas de compensacin son las nicas empresas administradoras de gran
impacto social,
El sistema de las Cajas funciona de la siguiente manera: todas las empresas
privadas entregaban a la Caja una suma de dinero por cada trabajador, adicional
al sueldo, con esos recursos se constitua un fondo de todas las empresas
privadas, que la Caja tena la misin de administrar y pagar como asignacin
familiar a todos los trabajadores y sus familias a los cuales les entregaban igual
asignacin, sin importar el monto de sus remuneraciones.
Con el tiempo y debido a una serie de modificaciones legales, las cajas fueron
ampliando sus funciones, beneficios y cobertura. En la actualidad, cualquier
empresa puede afiliarse a la Caja que prefiera. Asimismo, sus prestaciones
favorecen a todos los trabajadores contratados, sin importar su cargo o rea de
desempeo.
Para que las Cajas de Compensacin obtengan rentabilidad es necesario
incorporar un mayor nmero de afiliados tratando de que se mantengan dentro de
sta con el fin de que puedan acceder a los mltiples beneficios que la Caja les
ofrece, entre los cuales estn las diferentes lneas de crdito, mediante las cuales
las Cajas de Compensacin obtienen la mayor parte de sus ingresos.
El proceso de financiacin de estas entidades se relaciona con los beneficios que
las Cajas de Compensacin entregan a sus afiliados, con el fin de que estos
permanezcan atrados por la institucin donde se afiliaron y se mantengan en
ellas. Bsicamente para realizar este proceso, estas instituciones entregan a los
trabajadores tres grandes grupos de beneficios a los cuales ellos pueden
acceder: Crdito, Salud y Recreacin, estos involucran una variedad de servicios
especficos que varan en cada una de las instituciones.

Como ya lo haba mencionado; las lneas de crdito para vivienda, educacin y

libre inversin que las Cajas de Compensacin ofrecen a sus afiliados presentan
las siguientes caractersticas:
Tasa de Inters entre el 0.99% y 1.39% mensual, menor a la que ofrecen
algunas instituciones financieras dedicada a entregar crditos.
Riesgo bajo de los deudores por el sistema de descuento por nomina que
poseen estas entidades.
Exigencias bajas para los solicitantes en cuanto a los requisitos que estos
deben cumplir para acceder a este beneficio, por ejemplo, edad, ingresos, etc. a
diferencia de lo que ocurre cuando acceden a los bancos y otros organismos
financieros.
Recordemos que el producto crdito para las Cajas de Compensacin, es su
mayor fuente de ingresos, ya que la rentabilidad que se obtiene a travs de estos
es alrededor de un 8% a 9% sobre el patrimonio de la Caja. Es por esto que
resulta importante para las Cajas de Compensacin manejar el proceso mediante
el cual entregan a los afiliados estas prestaciones en dinero, con el fin de lograr el
objetivo de una mayor cantidad de afiliados que solicitan estas lneas de crdito, y
as obtener la rentabilidad antes mencionada.
2. Describa el tipo de mercado que constituyen las CCF en Colombia:
competencia perfecta, monopolio, oligopolio, oligopsonio, etc. Justifique su
respuesta e ilustre las conclusiones.
De competencia perfecta ya que es la situacin de un mercado donde las
empresas no tienen el poder para estipular el precio (precio-afiliados), y se da
una maximizacin del bienestar. Esto es una situacin ideal para los mercados de
bienes y servicios en el cual entran las Cajas de Compensacin Familiar, donde
la interaccin de la oferta (afiliacin y beneficios de la Caja) y demanda
(trabajadores, empresas productoras y pensionados interesados en afiliarse)
determina el precio. En un mercado de competencia perfecta hay gran cantidad
de compradores (Trabajadores, Pensionados, empresas, etc.) y de vendedores
(Cajas de Compensacin), de manera que ningn comprador o vendedor
individual ejerce influencia decisiva sobre el precio.
3.

Las CCF suplen vacos que dejan otros mercados que no asignan de
manera eficiente los recursos? Por qu? Ilustre su respuesta con
ejemplos.
S, Hay varios vacos en el mercado que las Cajas de Compensacin Familiar
administran de manera ms eficiente los recursos, como por ejemplo el recurso
destinado al fondo de desempleo; ninguna entidad se haba interesado en
abordar un sector tan sensible como el del fomento al empleo y la atencin y
prevencin del desempleo; ya que estas entidades no solo se interesan por crear
programas tanto financieros como de capacitacin para la creacin de empresas
sino tambin el de mejorar los conocimientos de los trabajadores para que
posean mejores competencias para desempearse en su campo laboral lo que le
permite ser ms competitivo y tener mejores condiciones salariales lo que se

refleja en un mejoramiento en el bienestar de las familiar y un fomento a el

crecimiento de la economa tanto local como nacional.
4. Encuentre una relacin entre las CCF y el mercado laboral colombiano.
Las caja de compensacin familiar son las encargadas de administrar el Fondo
para el Fomento al Empleo y Proteccin al Desempleo- FONEDE, para financiar
algunos de los programas creados por esta Ley, entre los cuales, se encuentra el
Programa de Subsidio al Desempleo, para otorgar crditos a la micro, pequea y
mediana empresa, con objeto de incentivar la creacin de nuevos empleos
adicionalmente, las Cajas otorgan el beneficio de no reembolso sobre una parte
del crdito, el cual equivale al ciento por ciento (100%) de las cotizaciones a salud,
pensiones y riesgos profesionales por un perodo de contratacin equivalente a
cuatro (4) meses, siempre que el empleador demuestre que mantiene la relacin
laboral durante un perodo adicional igual al del subsidio.
Tambin las Cajas programan y realizan los cursos de educacin y capacitacin
para los desempleados beneficiarios, con el propsito de reforzar sus
conocimientos en un oficio u ocupacin que los habilite o capacite, en mayor
medida, para vincularse a un empleo o crear su propio autoempleo.
Con estas estrategias incentiva la vinculacin laboral por contrato de aprendizaje a
los estudiantes de sus programas tcnicos, tecnolgicos o profesionales los cuales
tendrn la oportunidad de aplicar de manera prctica sus conocimientos para
mejorar su futuro desempeo en la actividad productiva, en condiciones mucho
ms favorables que quien se postula al mercado laboral sin ninguna experiencia.
Esto hace que las Cajas de compensacin tengan una gran influencia en el
mejoramiento del mercado laboral en Colombia.
5. Con base en lo anterior y los fundamentos de la microeconoma, establezca y
argumente su posicin frente a las CCF.

CONCLUSION
Al finalizar este trabajo tenemos claro que el principal problema del consumidor
est en su restriccin presupuestal y el precio de los bienes que desea adquirir, y
que para resolver este problema cuenta con una herramienta fundamental que es
la ley de preferencia, y con ella hace la eleccin entre varias opciones, y que
finalmente lo veremos representado en la lnea presupuestal, y es all donde se
sabe si aprovecho al mximo su presupuesto o no.

BIBLIOGRAFIA
Michael Parkin, economa, octava edicin PEARSON.

WEBGRAFIA

http://www.search.ask.com/web?
l=dis&q=RECTAS+PRESUPUESTALES&o=APN10644&apn_dtid=^BND533^YY^C
O&shad=s_0026&gct=ds&apn_ptnrs=^AG5&d=533-109&atb=sysid
%3D533%3Aappid%3D109%3Auid%3Daf60a80f29a2c28d
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%3D&p2=^AG5^BND533^YY^CO

ANEXOS
Anexo 04 folios con graficas de recta presupuestal.