PLANEAMIENTO DEL TALENTO HUMANO

Es importante realizar los planeamientos del talento humano para alcanzar los
resultados esperados en el proceso de la planeacin. Para ella se requiere de
capacitacin y adiestramiento a las necesidades de los recursos humanos de
una institucin y para que sea eficaz se debe establecer en los planes
operativos de largo plazo, el logro va depender mucho del rea de Recursos
Humanos para poder lograr as sus objetivos deseados.
No olvidemos para realizar un Planeamiento del Talento Humano se requiere
realizar primeramente un FODA para ver las necesidades que hay en la
institucin o empresa.
Es importante el anlisis FODA porque es una herramienta donde nos permite
ver el estado o situacin donde se encuentra actualmente la empresa o
institucin y as tener un diagnostico donde nos permita tomar decisiones
importante concordando con los objetivos trazados.
En una Praxis personal, un planeacin exitosa de recursos humanos va ayuda
a elevar la capacidad organizacional; es decir, la capacidad de la organizacin
para actuar y cambiar, en busca de una ventaja competitiva y rentable para la
empresa.
Por lo tanto, la Planeacin del talento humano se halla ligada al proceso de
planeacin de la organizacin, los marcos temporales en los que se
desenvuelve corresponden a los de este ltimo plazo.
Como sabemos hay que tener en cuenta los planes se debe fijar en el corto
plazo (0-2 aos), el medio plazo (2-5 aos) y el largo plazo (ms de 5 aos).
Podemos decir que la planeacin del talento humano es el proceso que busca
asegurar el ptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa
donde los trabajadores se van identificando con su trabajo, destreza, unidad,
habilidad, compromiso, etc., y as va proporcionando a las necesidades futuras
de la empresa.

Hay algo muy importante que quiero remarcar, para alcanzar plenamente su
objetivo, la planeacin del talento humano debe considerar lo siguiente:
Determinar los factores del medio ambiente.
Identificarse con la misin y los objetivos de la empresa.
Establecer polticas, procedimientos y programas en materia de
administracin de recursos humanos.
Etc, etc

CONCLUSIONES
Se debe considerar en todas las empresas los Planeamientos de recursos
Humanos ya que a travs de ellas la institucin va a marchar o dirigirse
adecuadamente sin dejar de lado las Polticas establecidas de la institucin.
Para establecer un buen planeamiento se debe tener en cuenta la
participacin de todo el personal y la identificacin con los objetivos que han
de lograr durante el transcurso del plazo deseado.
No, nos olvidemos de entrelazar una buena relacin entre la gerencia y el
personal para que as uno pueda marchar y lograr con lo deseado, tambin
se debe de capacitar y orientar a los trabajadores donde la empresa est en
toda su obligacin de realizarlo y de esta forma el rea de Recursos
Humanos se sienta potencializado o fortalecidos en donde ser capaz de
lograr alcanzar con los objetivos de la institucin.