CLASIFICACIN Y UBICACIN DE LOS SISTEMAS CONTABLES

La implantacin de los distintos sistemas que deben subsistir en el seno de

una organizacin, para dar respuesta a las necesidades derivadas de las
decisiones a adoptar, se establece frecuentemente segn la pirmide de
informacin de la empresa, o tambin conocida como pirmide de Anthony.
PIRAMIDE DE INFORMACION DE LA EMPRESA

a) Sistemas operativos bsicos: Tambin se les denomina sistemas

transaccionales, y representan todas las aplicaciones bsicas para la
operativa diaria de la empresa: cartera, presupuestos, compras,
ventas, almacn. En l se encuentra el sistema de contabilidad
financiera. Son generadores de informacin para el resto de los
sistemas de la empresa, y su objetivo es registrar todas las
operaciones o transacciones que se producen en la organizacin,
tanto internas, como externas.
b) Sistemas de informacin para la gestin: Constituyen el nivel de
sistemas inmediatamente superior en la estructura de la pirmide. El
objetivo de este tipo de sistemas es suministrar informacin para la
correcta y adecuada toma de decisiones semiestructuradas o tcticas
y en algunos casos no estructurados. En este nivel se encuentra el
sistema de contabilidad de gestin, constituido a su vez por los
subsistemas de costos, control presupuestario y anlisis de costes. El
tratamiento de la informacin es ms elaborada en cuanto que
integra los datos de diferentes subsistemas funcionales. Sse
establecen asimismo, subsistemas de control cuyo objetivo es
asegurarse de que la informacin que se transmite a los distintos
directores se utiliza de forma eficaz y eficiente. Los principales
mecanismos de control utilizados son los presupuestos.
c) Sistemas de informacin para la direccin: Se encuentran en
cspide de la pirmide, y se nutren de la informacin que generan
resto de los subsistemas de la empresa. El tratamiento de
informacin se efecta desde la perspectiva de la integracin,
globalidad y la relevancia de la informacin, en virtud de

la
el
la
la
la

funcionalidad para el que ha sido diseado: suministrar informacin

para la toma de decisiones al ms alto nivel de las decisiones
estratgicas.
Concusiones

Las distintas necesidades que surgen como resultado de los

diversos departamentos y funciones implementan la aparicin
de niveles dentro de los sistemas de informacin los cuales
permitirn suministrar informacin para la toma de decisiones
y que adems son generadores de informacin adicional para
el resto de sistemas.

Recomendaciones

Adems de conocer las divisiones de los sistemas que se

presentan por las diversas necesidades de un sistema, se
recomienda implementar dentro la organizacin cada una de
estas divisiones revisadas que permitir no solo la toma de
decisiones si no tambin el correcto proceso de cada elemento
dentro de los sistemas.

BIBILOGRAFIA

Coopers & Lybrand (1993): Como mejorar la Gestin

Econmico-Financiera de la empresa Sistemas de informacin
a la Direccin . Expansin. Madrid. Pag 290.