Mandante: Persona Natural o Jurdica, que es duea de un proyecto que contrata

a otro (proveedor o contratista) para que genere el producto o servicio materia del
proyecto a cambio de un monto acordado estipulado en un contrato.
Proveedor o Contratista: Persona Natural o Jurdica, que genera o concretiza un
producto o servicio, segn lo definido en un proyecto y que es solicitado por el
mandante o cliente a cambio de un reembolso monetario estipulado en el contrato.
Cubicacin: Determinar la cantidad de unidad de un recurso determinado.
Itemizado: Listado de tem, actividades u obras, en que se particiona el proyecto
donde se define una cantidad a ejecutar y un valor o monto unitario.
Oferta: Entrega de la valorizacin (precio) definido por el proveedor o contratista,
para la ejecucin o un proyecto materia de una licitacin, se define el plazo y
condiciones teniendo como resultado la oferta.
Monto o Costo Directo: Es la valorizacin en una unidad monetaria de lo que
conlleva hacer realidad una partida o item, considerando los recursos para dicha
actividad.
Valor o Precio Neto: Es el monto o costo directo de una o un conjunto de
partidas, ms los gastos generales y utilidades asignadas a esta o estas
actividades, pero sin impuestos asociados.
Precio u Oferta. Es el valor o precio neto, ms el impuesto IVA.
Norma: Es un principio que se impone para dirigir la realizacin correcta en el
desarrollo de una actividad.
Normas Tcnicas y Normas Legales, regulan los diseos, los procesos de
licitacin, la celebracin del contrato, la ejecucin del proyecto.
Normas Legales:
Codigo Civil.
Ley General de Urbanismo y Construccin.
Ordenanza General de Urbanismo y Construccion.
Cdigo del Trabajo.
Planes Reguladores de Areas Territoriales. (comunal, intercomunal,
provincial, regional)
Normas Tcnicas:
Conjunto de Normas de instituto de normalizacin Nch.
Manual de Carreteras del MOP.
Normas Minvu.
Normas internacionales a que se subyugan las anteriores.
Normas Voluntarias:

Normas ISO y OHSAS.

Normas de organismos a los que la entidad subcribe.

Qu puedo cubicar?
Todos los recursos no materiales que son parte de una actividad a desarrollar
Es importante, conocer las cantidades de otros recursos o suministros que
participan de la actividad, como es el recurso humano, horas mquina
Tipos
Para propuesta.
La cubicacin se realiza segn planos y debe considerar porcentajes (%) de
perdidas, % de esponjamiento, traslapes, etc. Debe abarcar todo el elemento que
seala el plano. La unidad de medida ser la definida en especificaciones tcnicas y
o itemizado. El valor final entregado en Itemizado podr ser con o sin prdidas, lo
que depender de la definicin del mandante en las bases administrativas y
especificaciones tcnicas.
Para Precio Unitario.
La cubicacin ser slo referencial, lo cual podr considerarse con o sin
prdidas. Debe eso si, considerar todo el elemento a construir. La unidad de medida
ser la definida en especificaciones tcnicas y o itemizado.
Para Adquisiciones o compra.
La cubicacin se realiza segn condiciones de terreno y debe considerar
porcentajes (%) de perdidas, % de esponjamiento, traslapes, etc. Debe abarcar
todo el elemento a construir. La unidad de medida ser la definida por el proveedor.
Para programa de avance.
La cubicacin se realiza segn condiciones de terreno y debe considerar la
geometra del elemento. Debe abarcar todo el elemento a construir. La unidad de
medida ser la definida en especificaciones tcnicas y o itemizado.

Recurso: Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o para

llevar a cabo una actividad.

Eficacia: Desarrollar una actividad de acuerdo a las exigencias establecidas sin

cometer errores o los menos posibles.

Eficiencia: Desarrollar una actividad eficazmente ocupando los menores recursos

financieros posibles.

Gerenciar: Planificar, administrar, controlar, introducir mejoras,

Imprevisto: Condiciones que no se pueden manejar y escapan a un control o plan

de medidas.

Gastos Generales: Todos aquellos costos que no estn directamente relacionados

a una actividad o partida.

Utilidad: Margen de ganancia al ejecutar una actividad.

Suministro o Recurso: Todo aquellos elementos que son necesarios para ejecutar
una actividad y que estn asociados a estas. (Materiales, mano de obra, mquinas y
equipos).

TIPOS DE CONTRATOS

Suma Alzada: Se oferta un valor por el total de la obra a ejecutar y por un plazo
definido, beneficioso para el mandante.

Administracin Delegada: El dueo del proyecto delega al ejecutante la

administracin y las responsabilidades de ejecucin y los costos son traspasados al
dueo del proyecto ms la utilidad.

Por Precio Unitario: Se definen por valores de unidad de cada partida

considerando la utilidad y los gastos generales. Se desarrollan en proyectos no
definidos o tienen gran cantidad de incoherencias, beneficioso para el ejecutor.

Proyecto: Es la intencin de ejecutar una idea. Se establece un modo determinado

y un conjunto de medios.

BAG: Es la regulacin macro que tienen el mandante para todos los contratos.

BAE: Regulacin para un contrato especifico por parte del mandante.

Contrato: Acuerdo, generalmente escrito, por el que dos o ms partes se

comprometen voluntariamente y recprocamente a respetar y cumplir una serie de
condiciones.

Presupuesto: Supuesto previo o una estimacin a la ejecucin de un proyecto.