rboles de Decisin

1.- La Hit-and-Miss Manufacturing Company produce artculos que tienen una probabilidad p de tener defectos. Estos
artculos se producen en lotes de 150. La experiencia indica que el valor de p para todo un lote es de 0.05 0.25.
Todava ms, en 80% de los lotes producidos p es igual a 0.05 (de manera que p=0.25 en 20% de los lotes). Estos
artculos se usan luego en una lnea de ensamble, y al final se determina su calidad antes de que el ensamble final salga
de la planta. Al principio, la compaa puede ya sea revisar cada artculo en un lote a un precio de 10 dlares por artculo
y sustituir los defectuosos, o usar los artculos directamente sin revisarlos. Si la ltima accin es la que se elige, el costo
de retrabajo equivale a 100 dlares por artculo defectuoso. Como la revisin requiere programar inspectores y equipo, la
decisin de revisar no debe tomarse dos das antes de que tenga lugar. Sin embargo, se puede separar un artculo de un
lote y enviarse a un laboratorio para su inspeccin, y se puede reportar su calidad (defectuoso o no defectuoso) antes de
que se deba tomar la decisin de revisar-no revisar. El costo de esta inspeccin inicial es 125 dlares. RESUELVA
usando un rbol de decisin, calcule VEIM y VIP.
2.- El agricultor Jones debe determinar si siembra maz o trigo. Si siembra maz y el clima es clido, obtiene $8000; si
siembra maz y el clima es fro, obtiene $5000. Si siembra trigo y el clima es clido, obtiene $7000; si siembra trigo y el
clima es fro, obtiene $6500. En el pasado, 40% de los aos han sido fros y 60% han sido clidos. Antes de sembrar,
Jones puede pagar 600 dlares por un pronstico del clima emitido por un experto. Si en realidad el ao es fro, hay 90%
de posibilidades de que el meteorlogo prediga un ao fro. Si el ao en realidad es clido, hay 80% de posibilidades de
que el meteorlogo prediga un ao clido. Cmo puede maximizar Jones sus ganancias esperadas? Tambin obtenga
el VEIM y el VEIP.
3.- La corporacin Jamis participa en la administracin de basura. Durante los ltimos 10 aos se ha convertido en una
de las compaas ms grandes de manejo de residuos en el medio oeste; da servicio principalmente a Wisconsin, Illinois
y Michigan. Bob Jamis, presidente de la compaa, est considerando la posibilidad de establecer una planta de
tratamiento de basura en Mississippi. Por su experiencia, Bob cree que una planta pequea en el norte de Mississippi
dara $500,000 de ganancias, sin importar el mercado para la instalacin. El xito de una planta de tratamiento mediana
dependera del mercado. Con una demanda baja de tratamiento de basura, Bob espera un rendimiento de $200,000. Una
demanda media dara un rendimiento de $700,000, segn la estimacin de Bob; y una demanda alta dara un
rendimiento de $800,000. Aunque una instalacin grande es mucho ms riesgosa, el rendimiento potencial es mucho
mayor. Con una demanda alta de tratamiento de basura en Mississippi, la instalacin grande debera dar un rendimiento
de un milln de dlares. Con una demanda media, la instalacin grande dara $400,000. Bob estima que la instalacin
grande sera una gran prdida si la demanda de tratamiento fuera baja. Estima que perdera alrededor de $200,000 con
una demanda baja y una planta grande. Al observar las condiciones econmicas en la parte norte de Mississippi y usar
su experiencia en este campo, Bob estima que la probabilidad de una demanda baja para la planta de tratamiento es de
0.15. La probabilidad de una demanda media es aproximadamente 0.40 y la probabilidad e una demanda alta de 0.45.
Debido a la inversin con gran potencial y la posibilidad de una prdida, Bob decidi contratar a un equipo de
investigacin de mercados con sede en Jackson, Mississippi. Este equipo realizar un estudio para tener una mejor idea
de la probabilidad de una demanda baja, una media o una alta para el tratamiento de basura. El costo de la investigacin
es de $50,000. Para ayudar a que Bob determine si seguir adelante con el estudio de mercado, la empresa le
proporcion la siguiente informacin.
P(resultados del estudio | resultados posibles)
RESULTADO DEL ESTUDIO
RESULTADO
RESULTADO
RESULTADO
RESULTADO
POSIBLE
BAJO
MEDIO
ALTO
Demanda baja
0.7
0.2
0.1
Demanda media
0.4
0.5
0.1
Demanda alta
0.1
0.3
0.6
Como se observa, la encuesta podra dar tres resultados posibles. Un resultado bajo significa que es probable que haya
una demanda baja. De manera similar, los resultados medio o alto seran de una demanda media o alta,
respectivamente. RESUELVA usando un rbol de decisin, calcule VEIM y VIP.