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MUVETE UA

El frente MUVETE Universidad del Atlntico, viene impulsando un proyecto de UNIVERSIDAD DEL
ATLNTICO PBLICA, ACADMICA, INVESTIGATIVA, CIENTFICA, CULTURAL, DEMOCRTICA,
PARTICIPATIVA Y CON AUTONOMA, caractersticas que hoy se constituyen en un anhelo. Las
necesidades son mltiples y los defectos que se deben erradicar son variados, pero para lograrlo
necesitamos que t tambin te empieces a mover por la UA.
Nos presentamos ante ustedes con candidatos que nos hemos movido desde siempre por alcanzar
la universidad soada, personas que han colocado sus nombre, trabajo, empeo y dedicacin para
hacer de la universidad del atlntico un mejor lugar para todos. Pero esperamos que t tambin
coloques tus manos, mente, voz y corazn para la materializacin de este proyecto. La decisin es
sencilla pero profunda NO TE RESIGNES A TENER UNA EDUCACIN MEDIOCRE, LEVANTA TU VOZ Y
PARTICIPA.
Por otra parte, es necesario precisar que la construccin de una universidad con adecuada
FINANCIACIN, DEMOCRTICA, con verdadera AUTONOMA UNIVERSITARIA, con BIENESTAR
UNIVERSITARIO ms real que formal y EXCELENCIA ACADMICA, rebasa la medida de accin que
se puede lograr a travs de las representaciones estudiantiles; por ello, nuestra apuesta tambin
est orientada hacia el fortalecimiento de la MANE y la construccin del PROYECTO ALTERNATIVO
de EDUCACION SUPERIOR, que haga posible tal cometido. Sin embargo, son muchas las cosas que
se pueden alcanzar en los espacios de direccin de la Universidad por ello proponemos:
CONSEJO SUPERIOR
Una universidad con INCLUSIN PERMANENCIA GRADUACIN.

Son diversos los problemas que atraviesan los estudiantes para el ingreso a la universidad,
y ello no desaparecen una vez se ingresa. ste hecho hace que sean pocos los que tengan
la posibilidad de acceder a la universidad, muchos de esos pocos los que deserten en su
estancia, y muy pocos los que alcancen a graduarse en un tiempo prudente. Sobre los
siguientes cimientos descansa la propuesta:
1. INCLUSIN: Que los pines para presentar el examen de admisin de la
Universidad se otorguen gratuitamente, para todas las personas que deseen
hacerlo. El filtro se mantiene, pero se empiezan a eliminar barreras de acceso, y el
nmero de inscritos crece. Es posible, en tanto cerca del 50% de las personas
inscritas actualmente lo hacen a travs de pines afrodescendientes, o de Plan
padrino, y los recursos que percibe la universidad actualmente por este concepto
son nfimos, en tanto no llegan a los 450 millones por semestre.
2. PERMANENCIA: Implementar completamente la poltica de crditos, es decir que
la matrcula se cobre por crditos matriculados, y no una matrcula plana, que
corresponde de acuerdo al nivel socioeconmico al cual se pertenece. Esto
adems permite que la matrcula acadmica deba ser previa a la matrcula

financiera. As como flexibilidad financiera para el pago. Adems de lo antes


enunciado, es necesario brindar una solucin a poblacin vulnerable, por lo cual
independientemente de los resultados del proyecto alternativo de educacin
superior, proponemos SUBSIDIO DEL 100% DE LA MATRCULA a los estudiantes de
estratos 1 y 2 ( a travs de acuerdos con la alcalda Distrital, la gobernacin y la
empresa privada, en un fondo). Adelantar y descongelar el convenio propuesto
para la TARIFA DIFERENCIAL EN TRANSPORTE, para los estudiantes de la UA.
3. GRADUACIN: Uno de los problemas que ms toca a los estudiantes es el del
proceso de grado, por ello es preciso facilitar las cosas y procurar la
DIVERSIFICACIN DE LAS OPCIONES DE GRADO para optar al ttulo ( pasantas,
prcticas profesionales en empresas pblicas y privadas, prctica comunitaria,
monografa, mdulos en reas problmicas de cada programa, co-terminar 10
crditos de una maestra que ofrezca la universidad directamente o en convenio).
Adems se debe propender por una Universidad del Atlntico con EXCELENCIA ACADMICA:

Se requieren docentes idneos y con un alto perfil de formacin, para ello se propone:
1. Seguir haciendo concurso docente por mritos para Docentes de Planta.
2. Hacer ms tentativos los salarios de los profesores de planta, a travs de estmulos
extralegales e incentivos para investigacin.
3. Concurso para JVENES EGRESADOS DESTACADOS (En desempeo acadmico e
investigacin), formarlos como Magster y/o Doctores en las mejores
Universidades del Pas o en buenas universidades del mundo, y luego traerlo como
Docente de tiempo completo a fin de contribuir al relevo docente y la
construccin de una planta docente idnea.

Por otra parte se requiere una Universidad con impacto en la comunidad, pero cuyos beneficios
se repercutan en el disfrute de los mismos por la comunidad universitaria:

Es preciso entender que la prestacin de servicios debe estar direccionada hacia la


comunidad, y no que se cobre adicionalmente a los estudiantes por un servicio que debe
brindarles la UA:
1. Bajar los precios de los cursos libre de idiomas. Cobrarle a la gente de afuera y no
a los de la universidad. Disminucin de costos a partir del diseo de prcticas de
los estudiantes de los dos ltimos semestres del programa de Idiomas como
tutores de los cursos libres.
2. Incentivo de descuento del 90% de la matrcula del curso libre de idiomas, a los
estudiantes que se encuentren en los semilleros de investigacin reconocidos y
con produccin de la universidad.

3. Gestionar convenios de prcticas profesionales, para los estudiantes que se


encuentren en prcticas, en el sector pblico como privado, con incentivos para
gastos de transporte y sostenimiento de los practicantes.

CONSEJO ACADMICO
Movindonos por una Universidad con Cientfica, Investigativa y de EXCELENCIA ACADMICA
La universidad como espacio de construccin del saber supone generar y desarrollar los ms altos
niveles de desarrollo del pensamiento y del conocimiento, para ello es necesario visionar y
desarrollar un modelo de universidad dirigido a la EXCELENCIA ACADMICA, para ello
proponemos:
1. INVESTIGACIN:

INVESTIGACIN PARA EL DESARROLLO DE LA CIENCIA Y NO DEL MERCADO. Es


necesario entablar una discusin profunda sobre el estatuto de investigacin de la
universidad, dirigido hacia el desarrollo de ciencia y la transformacin del saber,
con una amplia participacin de los diversos ncleos del saber, por ello es vital
vincular al mayor nmero de estudiantes al desarrollo de investigacin desde el
pregrado. Que la Universidad piense a la sociedad y contribuya a la resolucin
delos problemas que en su ncleo se generan.

INCENTIVOS PARA GENERAR SABER. Resulta prioritario ampliar los incentivos a


los jvenes investigadores de la universidad, y a los estudiantes adscritos a los
semilleros de investigacin, por ello se propone otorgar un descuento del 90% de
la matrcula del curso libre de idiomas para los estudiantes investigadores de
grupos y semilleros de alto nivel de produccin cientfica(propuesta concertada
con el superior), extendiendo el beneficio que hoy tienen los estudiantes de una
sola facultad a travs de la expedicin de una resolucin con efectos generales.

DOCENTES INVESTIGADORES-RELEVO GENERACIONAL: El relevo generacional de


los docentes debe darse a travs de los estudiantes brillantes y ser dirigido hacia la
investigacin, la EXCELENCIA ACADMICA slo es posible a travs de docentes
cualificados y que contribuyan al avance de los saberes travs de su
transformacin o de la generacin y descubrimiento de nuevos. En este sentido
adelantar el Estatuto de incentivos a estudiantes brillantes desde el acadmico y
apoyar su asignacin presupuestal base y creciente a travs del superior.

FONDO DE PUBLICACIONES: La investigacin requiere de espacios de difusin de


resultados, por ello, es preciso adelantar la discusin del proyecto de estatutos
para publicaciones que viene elaborando la Vicerrectora de Investigaciones

Proyeccin y Extensin social, y gestionando recursos base y progresivos a travs


de la propuesta del superior.

2. DOCENCIA

PERTINENCIA DOCENTE. la universidad est urgida de docentes de planta y con un


alto nivel de formacin, por ello, promoveremos un nuevo concurso docente,
basado en un proceso de transparencia y mritos, cuyos incentivos hagan ms
atractiva la vinculacin en tiempo completo y docentes de dedicacin exclusiva.

DEMOCRATIZACIN Y REVOLUCIN DEL CURRCULO. Se precisa un examen


sesudo y consciente del tipo de profesionales que formamos, para qu lo
hacemos? Y hacia dnde va dirigido, con participacin democrtica de todos los
estamentos y construccin conjunta, a fin de colocar a los programas acordes al
desarrollo actual de la ciencia y el conocimiento que permita formar profesionales
capaces de hacer avanzar y resolver los problemas de la sociedad.

UNIVERSIDAD PARA EL DESARROLLO REAL. La universidad debe mantener su


vocacin de formacin, por eso elevar las prximas discusiones sobre formacin
propedutica a travs de programas tcnicos y tecnolgicos. Si bien la sociedad
actualmente presenta atraso en materia de produccin y de desarrollo
econmico, la Educacin y la Universidad debe orientarse no hacia el
mantenimiento de las condiciones sino la superacin y el avance de las mismas, lo
cual se puede hacer con educacin de alto nivel y formacin profesional.

3. ACREDITACIN, PERO DE EXCELENCIA MS ALL QUE SIMPLE CALIDAD.

NO + ACREDITACIONES DE PAPEL: Una formacin en EXCELENCIA ACADMICA precisa


mucho ms que el cumplimiento de estndares, requiere de bibliotecas especializadas
y de docentes pertinentes y con un alto nivel de formacin, por eso debemos revisar
los procesos de acreditacin, hacer ms participes a los estudiantes y docentes, para
alcanzar la excelencia, los problemas que hoy presentan los programas en proceso de
acreditacin se dan por desconocimientos de los actores principales del proceso.

COMIT DE ADMISIONES

Que al momento de la publicacin del volante de pago de matrcula se haga efectivo el


descuento a los estudiantes acreedores del incentivo por desempeo acadmico, as
como a los que participan en grupos folclricos, culturales y deportivos.

Que las facultades y programas notifiquen pblicamente a los estudiantes que


ocuparon 1, 2 y 3er puesto de cada curso, merecedores del beneficio, antes
enunciado.

Registrar y a travs de la vicerrectora de docencia se sancione a los profesores que no


publiquen a tiempo las notas.

Que a los estudiantes de doble programa se les proyecten automticamente los 25


crditos a que tienen derecho matricular en cada semestre, evitando el proceso de
solicitud-respuesta, de modo que se contribuya a descongestionar al@nia.

Procurar la constitucin de una comisin especial de descongestin de aquellas


solicitudes y problemas de semestres anteriores al que se est cursando

Definicin de un perodo mximo de resolucin de solicitudes por al@nia a partir de


estudio tcnico.

Descentralizar la oficina de admisiones, crenado oficinas que atiendan en cada una de


las sedes, a travs de la disposicin espacial necesaria para ello.

Buscar una mejor plataforma para la emisin de volantes.

A travs de la propuesta del superior procurar que primero se efecte la matrcula


acadmica y luego la matricula financiera.

Disminuir el tiempo de resolucin de las solicitudes de homologacin.

Aumentar la capacidad de academusoft, en tanto tiene actualmente una capacidad


aproximada de 12000 estudiantes y la universidad cuenta con casi 18000.

Humanizar admisiones a travs de mayor personal y con una mejor y ms pertinente


atencin al pblico,

JUNTA PROCIUDADELA

Analizar la situacin presupuestal y la destinacin de recursos de la Junta pro-ciudadela.

Constitucin de comits de veedura a los proyectos e informes de la junta desde las


facultades de arquitectura y de economa. Comit de auditora.

Mantenimiento y recuperacin del complejo deportivo.

Mantenimiento de bloques.

Participacin rgano que presione. Articularlo con la construccin de los consejos


estudiantiles. Auditoras.

Utilizacin de todas las sedes, implementacin de la sede centro para los programas
nocturnos.

Examinar y sealizar las vas de escape y adecuar la infraestructura para los estudiantes y
trabajadores discapacitados.

Propuesta de construccin de huerta universitaria a travs del programa de Ing.


Agroindustrial que sirva de insumos para el comedor universitario.

Diseo de espacios para el desarrollo de los grupos culturales para sus prcticas.

Adquisicin de parque automotor para viajes de estudiantes. Soportado en estudio


econmico.

Arborizacin de la universidad, a partir de rboles frutales que sirvan de suministro al


comedor universitario.

COMIT DE BIENESTAR

Programa de salud pblica tendiente a atender los riesgos de suicidio, droga y,


alcoholismo en la Universidad.

Descuentos y becas, incentivo al sostenimiento por fuera de las polticas de


endeudamiento, a travs de una polica de acompaamiento de bienestar.

Banco de proyectos con recursos de bienestar para estudiantes, docentes y trabajadores.

Definir y desarrollar polticas dentro de los distintos ejes misionales de Bienestar


universitario (cultura, deporte y salud) rescate del semillero de investigacin de cultura,
dar importancia de los grupos culturales. Incentivar la creacin y articular e
institucionalizar los que ya existen.

Diseo de espacios para el desarrollo de los grupos culturales para sus practicas.

Crear un nuevo eje en bienestar que es el socioeconmico anlisis socioeconmico,


acompaamiento e incentivos a la poblacin de alta vulnerabilidad (nuestra propuesta) y
que en las monitorias se tome en cuenta la situacin de vulnerabilidad de los estudiantes y
que sirva de apoyo.

Crear una emisora y un canal virtual, y exigir espacio en telecaribe.

Llevar los servicios de bienestar universitario a los programas semi-presenciales y de


jornada continua.

Creacin de la guardera estudiantil que sirva de prcticas a los y las estudiantes de


educacin especial y de preescolar.

Impulsar la ctedra multicultural de lenguas nativas etnias (eje transversal con el


acadmico).

Procurar la dotacin de los grupos (apoyo y promocin de los grupos).

Atencin del consultorio mdico en las distintas sedes, a partir de la disposicin espacial
en cada una de ellas.

Ejes transversales
Tarifa preferencial en transporte, eje transversal bienestar y superior.
Centro de fotocopiado y biblioteca de orden nacional para dotacin.
En cuanto al centro de fotocopiado, es necesario que por va de pro-ciudadela se determine el
espacio logstico, y a fin de evadir el impuesto que por derechos de autor se debe pagar procurar
la generacin de convenios interinstitucionales, como el de la institucionalizacin de la biblioteca
como biblioteca nacional o departamental, que a su vez sirva como medio de dotacin de la
misma a partir del requisito legal que los autores donen textos.
Comedor Universitario
Comedor universitario (eje transversal pro-ciudadela, superior), con administracin directa de la
universidad, a travs de la facultad de nutricin y diettica y los estudiantes de administracin,
ingeniera industrial y agro industrial.
Facultades.
Propuestas generales.

Creacin de los Consejos Estudiantiles como sistemas de articulacin y comunicacin de


las representaciones, desarrollo e impulso de los procesos de discusin y pensamiento de
la universidad, as como sistemas auditorales de las instancias administrativas de la UA.

rendicin peridica de informes de las representaciones a los consejos estudiantiles por


programa, por parte de los representantes estudiantiles y de las directivas acadmicas y
administrativas.

Procurar el desarrollo investigativos a travs de los docentes y los consejos estudiantiles.

Eleccin democrtica de Decanos.

Recuperacin de espacios fsicos para los programas nocturnos.

Suscripcin de convenios con instituciones pblicas y privadas para el desarrollo de


prcticas profesionales, con incentivos para transporte y alimentacin.

Facultad de Ciencias Jurdicas

Adecuacin y recuperacin de la sede centro para el programa nocturno.

Participacin en el Centro de Investigaciones Sociojurdicas (incentivo a estudiantes


investigadores), democratizacin de la poltica y el desarrollo investigativo, procurando en
concurso con el superior asignacin presupuestal propia para el centro

Reactivar la revista de la facultad.

Adquisicin de una biblioteca especializada on libros especficos.

Realizacin de asambleas permanentes y rendicin de informes de las directivas al consejo


estudiantil del programa.

Adelantar en concurso con el acadmico y el superior el incremento de docentes de planta


y la disminucin de los catedrticos.

Capacitar en pedagoga a los docentes para desarrolla en mejor forma las ctedras y
adquirir excelencia acadmica.

realizar convenio con medicina legal para el adelantamiento de prcticas en esa rea.

Procurar la introduccin del ingls dentro del pensum.

Disminuir los costos de los seminarios de especializados de profundizacin (SEP), a fin de


facilitar la graduacin de los estudiantes.

Asignacin de docentes de tiempo completo como tutores de investigacin.

Procurar vincular a los jvenes egresados destacados como investigadores adscritos al


centro de investigaciones sociojurdicas.

Facultad de Ciencias de la educacin

Incentivar la vinculacin de estudiantes a los semilleros de investigacin existentes y


procurar la creacin de nuevos.

Presionar la exigencia de un laboratorio de idiomas y de prcticas pedaggicas.

Facultad Ciencias Humanas

Procurar la consecucin de mnimo 1 video beng por cada programa.

Seguimiento por parte de los docentes de lavinculacin de estudiantes a los semilleros de


investigacin, y generar incentivos.

Mayor publicidad sobre las actividades que la facultad adelanta (congresos, tertulias,
foros), para procurar una mayor vinculacin de los estudiantes a tales espacios.

incluir ctedras adicionales como electivas de profundizacin a fin de superar los vacos
que actualmente presentan los pensums.

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