Mosspc PDF

Manual General de Organizacin
Secretara de Seguridad y Proteccin Ciudadana


DATOS DEL DOCUMENTO

Nombre del Manual General de Organizacin Secretara de Seguridad y Proteccin
Documento:
Ciudadana
Clave:
MO-SSYPC-M-01
Fecha:
6 de Diciembre de 2012
Versin:
Firmas de Autorizacin
Descripcin
Elabor
Puesto
Nombre
Firma
Revis
Aprob
Pgina 2 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1
Clave: MO-SSYPC-M-01

CONTENIDO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
a.
b.
7.
a.
b.
8.
9.
10.
11.
Presentacin .........................................................................................................................4
Introduccin .......................................................................................................................... 5
Antecedentes ........................................................................................................................6
Marco Jurdico y Normativo ................................................................................................ 12
Atribuciones ........................................................................................................................ 14
Filosofa Organizacional ...................................................................................................... 15
Misin .................................................................................................................................. 15
Visin .................................................................................................................................. 15
Estructura ............................................................................................................................ 16
Estructura Orgnica ............................................................................................................ 16
Organigramas ..................................................................................................................... 18
Objetivos y Funciones .........................................................................................................20
Historial de Cambios ........................................................................................................... 70
Distribucin de Copias ......................................................................................................... 70
Glosario de Trminos .......................................................................................................... 70
Pgina 3 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.
PRESENTACIN
La Reforma Constitucional de Seguridad y Justicia derivada del decreto publicado en el Diario

Oficial el 18 de junio del 2008, constituye una transformacin de grandes dimensiones al Sistema
de Justicia Penal en los tres rdenes de gobierno, que deber operar a plenitud para el 2016.
Dichas reformas implicarn una intensa capacitacin, nueva infraestructura, nuevas leyes y sobre
todo nuevos procesos administrativos.
Esta modernizacin organizacional est orientada a simplificar el desarrollo de los procesos,

buscando hacer eficientes los contenidos de los actos procesales, en el caso de la Secretara de
Seguridad Pblica y Proteccin Ciudadana el alcance de la reorganizacin, en lo fundamental,
plantea la creacin de diversas reas: entre ellas el rea encargada de supervisar las nuevas
Medidas Cautelares. Igualmente incorpora algunas nuevas funciones al rea encargada de la
ejecucin de sentencias.
Con base en lo anterior se seala que, aunque dichas estructuras plantean cambios significativos
en los mtodos de trabajo, el cambio ms importante se advierte en las nuevas tareas de
supervisin que muestran una naturaleza totalmente distinta a la supervisin tradicional de los
sistemas carcelarios. El presente documento, integra las nuevas disposiciones y cambios
estipulados en los marcos jurdico y normativo. De igual manera, significa una herramienta
fundamental en la induccin y capacitacin del personal involucrado en el Sistema de Justicia
Penal Acusatorio.
Pgina 4 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

2.
INTRODUCCIN
La Secretara de Seguridad y Proteccin Ciudadana como Dependencia del Poder Ejecutivo del
Estado tiene como objetivo primordial mantener y preservar las libertades, el orden y la paz
pblica, salvaguardar la integridad y los derechos de las personas.
Por lo anterior y para elevar la calidad de los servicios que proporciona, es necesario que cuente
con un documento que presente una visin conjunta de su estructura orgnica y las funciones de
cada uno de los rganos administrativos que la integran, siendo su objetivo primordial, delimitar
responsabilidades, eliminar duplicidades, ayudar a la ejecucin correcta de las labores
encomendadas y servir de orientacin e informacin al pblico.
El Manual contiene informacin referente a Marco Normativo aplicable, Misin, Visin,

Organigramas, Descripcin de las Funciones de los rganos administrativos que conforma la
Secretara y glosario, para facilitar la comprensin del contenido del documento.
Pgina 5 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

3.
ANTECEDENTES
En Chiapas, la poblacin que delinque es fundamentalmente joven, los delitos que en mayor
nmero se cometen son: homicidios, robos, daos contra la salud, fraudes, violacin y secuestro;
lo que ha ocasionado un grave deterioro no slo en materia de seguridad, moralidad y salud
pblica, sino tambin en lo social y econmico; por lo mismo la evolucin de las instituciones
encargadas de garantizar la seguridad pblica en el Estado es una exigencia de la sociedad
chiapaneca.
En este sentido, a travs del Peridico Oficial No. 063 de fecha 18 de noviembre de 1998, se
public la creacin de la Subsecretara de Seguridad Pblica para ejercer funciones en materia de
seguridad pblica y proteccin ciudadana, adscrita a la Procuradura General de Justicia del
Estado.
El 08 de diciembre del 2000, se public en el Peridico Oficial No. 001, la creacin de la Ley
Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Chiapas, la cual regula la organizacin y
funcionamiento de la administracin pblica estatal y establece las atribuciones de los
organismos administrativos del Poder Ejecutivo del Estado. En esta ley se contempla la creacin
de la Secretara de Seguridad, que se formaliz administrativamente, mediante dictamen No.
SA/DDA/017/2001, con los rganos administrativos siguientes: Unidad de Apoyo Administrativo,
las reas de Informtica, Transporte y Fortaleza, Asesora Jurdica, Escuadrn de Rescate y
Urgencias Mdicas y las Direcciones de Seguridad Pblica, Polica Auxiliar y de Formacin
Policial, procedentes de la Procuradura General de Justicia del Estado; as tambin se integran de
la Secretara de Gobierno, la Coordinacin de Prevencin y Readaptacin Social, la Coordinacin
General de Proteccin Civil y la Direccin de Servicios Privados de Seguridad, as como la
Direccin de Polica de Trnsito, adscrita a la Coordinacin General de Transportes, dependientes
de la Secretara de Desarrollo Econmico.
Pgina 6 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

En este mismo documento queda plasmada la creacin de los siguientes rganos administrativos:
Coordinacin General de Administracin, Subsecretara de Seguridad Pblica, Unidad de
Planeacin, Unidad de Supervisin e Informacin, Unidad de Enlace Interinstitucional y Unidad
de Prevencin del Delito y Poltica Criminal.
El 01 de septiembre del 2001, mediante dictamen No. SA/DDA/017/2001, se reorganiz en forma

integral la Secretara de Seguridad; se cre la Unidad de Comunicaciones y cambi de
denominacin la Direccin de Polica de Seguridad Pblica a Direccin de la Polica Sectorial.
El 05 de julio del 2001, mediante dictamen No. SA/DDA/155/2001, se reorganiz y cambi de

denominacin la Direccin de Polica de Trnsito a Direccin de la Polica de Caminos y Trnsito,
lo que dio origen a la Polica de Caminos.
El 13 de noviembre del 2001, se public en el Peridico Oficial No. 77 el cambio de denominacin

de la Secretara de Seguridad a Secretara de Seguridad Pblica.
El 29 de abril del 2002, mediante dictamen No. SA/DDA/074/2002, se cre la Unidad para el
Control del Estrs Policial Nandabur, dependiente de la Oficina del C. Secretario.
El 29 de abril del 2002, mediante dictamen No. SA/DDA/075/2002, se autoriz la creacin del
Centro de Readaptacin Social No. 15 de Copainal de Mezcalapa, Chiapas.
El 24 de julio del 2002, mediante dictamen No. SA/DDA/1459/2002, la Unidad para el Control del
Estrs Policial Nandabur, cambi de denominacin a Centro de Desarrollo Profesional y Familiar
Nandabur.
Pgina 7 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

El 04 de septiembre del 2002, se public en el Peridico Oficial No. 123, el acuerdo que crea la
Coordinacin de Prevencin y Readaptacin, como un rgano desconcentrado de la Secretara de
Seguridad Pblica.
El 16 de marzo del 2003, mediante dictamen No. SA/DDA/009/2003, se transfiere el Centro de

Diagnstico y Tratamiento de Menores Villa Crisol y el Consejo de Menores, de la Secretara de
Gobierno a la Secretara de Seguridad Pblica.
El 01 de junio del 2003, mediante dictamen No. SA/DDA/020/2003, se fortalece el Centro de

Readaptacin Social No. 14 de Cintalapa.
El 16 de marzo del 2004, mediante dictamen No. SA/SUBAPyDA/DDA/085/2004, se reorganiza y

cambia de denominacin la Direccin de la Polica de Caminos y Trnsito a Subdireccin de la
Polica de Caminos; as mismo se incorpora a esta Secretara y cambia de denominacin la
Coordinacin General de Transporte, Trnsito y Vialidad, procedente de la Secretara de
Desarrollo Econmico.
El 27 de septiembre del 2005, mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/315/2005, se crea la

Unidad de Apoyo Administrativo con sus reas correspondientes; as como el rea de Archivo de
Concesiones en la Coordinacin de Transporte, Trnsito y Vialidad.
El 10 de enero del 2006, mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/018/2006, se crea el rea de lo

Contencioso Administrativo, de la Unidad de Apoyo Jurdico y cambia de denominacin la
Subdireccin Operativa, a Coordinacin Operativa dependiente de la Direccin de la Polica
Auxiliar y Servicios Privados de Seguridad.
Pgina 8 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

El 02 de febrero del 2006, mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/070/2006, se crea la

Coordinacin Operativa del Fideicomiso 1987 FOEADEN dependiente de la Subsecretara de
Proteccin Civil.
EL 08 de junio del 2006, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/208/2006, se da la

reestructuracin orgnica de la Coordinacin de Prevencin y Readaptacin Social con vigencia a
partir del 16 de Junio de 2006 y se cancelan los Centros de Readaptacin Social No. 1, 2 y 6 de
Tuxtla Gutirrez.
El 13 de julio del 2006, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/249/2006, cambia de

denominacin la Oficina del C. Coordinador a Oficina del C. Coordinador de Transporte, Trnsito
y Vialidad, se cancelan las Delegaciones de Trnsito de Pueblo Nuevo, Altamirano y Tuxtla Chico,
y se crea la Subdelegacin de Trnsito Benemrito de las Amricas.
El 11 de agosto del 2006, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/276/2006, se autoriza la

creacin del rgano administrativo Certificacin y Registro Mdico del Personal Operativo, y el
cambio de denominacin de Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas a Grupo de Respuesta
Inmediata.
El 29 de septiembre del 2006, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/318/2006, se crean los
Centros de Readaptacin Social No. 16 El Encino Ocosingo y 17 El Bamb Catazaj, dependientes
de la Coordinacin de Prevencin y Readaptacin Social.
En el Peridico Oficial No. 400 del 07 de diciembre del 2006, se publica el decreto que reforma,
adiciona y deroga diversos artculos de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Estatal del
Estado de Chiapas, en el cual cambia de denominacin de Secretara de Seguridad Pblica a
Secretara de Seguridad y Proteccin Ciudadana.
Pgina 9 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

El 21 de diciembre del 2006, mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/409/2006, se crea la

Secretara de Comunicaciones y Transportes, y se reestructura la Secretara de Seguridad y
Proteccin Ciudadana.
El 28 de mayo del 2007, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/190/2007, se autoriza el

cambio de denominacin y nivel jerrquico del Instituto de Formacin Policial a Instituto de
Formacin Profesional de Policas del Estado.
El 21 de mayo del 2007, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/203/2007, se crea la

Direccin de la Polica Estatal Fronteriza, dependiente de la Subsecretara de Seguridad y
Con dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/300/2007 de fecha 31 de agosto de 2007, se crea la Unidad

de Ejecucin de Medidas, como rgano desconcentrado de la Secretara de Seguridad y
Mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/304/2007 de fecha 05 de septiembre de 2007, se crea

el Consejo de Ejecucin de Sanciones Penales y Medidas de Seguridad anteriormente
Coordinacin de Prevencin y Readaptacin Social, como organismo descentralizado del
Ejecutivo Estatal.
En el Transcurso del 2007 se denomina al Instituto de Formacin Policial como Instituto de

Formacin Profesional de Policas del Estado, se crea la Direccin de la Polica Estatal Fronteriza y
con recursos de la Coordinacin de Prevencin y Readaptacin Social la cual desaparece, se crea
la Unidad de Ejecucin de medidas, como rgano desconcentrado de la Secretara y el Consejo de
Ejecucin de Sanciones Penales y Medidas de Seguridad como rgano pblico descentralizado.
Pgina 10 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Con dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/250/2008 de fecha 13 de octubre de 2008, se cancela el

Consejo de Ejecucin de Sanciones Penales y Medidas de Seguridad como rgano pblico
descentralizado del Ejecutivo Estatal y se crea como rgano desconcentrado de la Secretara de
Seguridad y Proteccin Ciudadana. (Decreto No. 187)
Finalmente con el Peridico Oficial No. 190 del 30 de septiembre de 2009, se publica el decreto
No. 307 por el que se crea el Instituto de Proteccin Civil para el Manejo Integral de Riesgos de
Desastres del Estado de Chiapas, como organismo pblico descentralizado de la Administracin
Pblica Estatal y se cancela como rgano administrativo de la Secretara de Seguridad y
Pgina 11 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

4.
MARCO JURDICO Y NORMATIVO
Constitucin:
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
Constitucin Poltica del Estado de Chiapas.Leyes:
Ley General que establece las bases de coordinacin del Sistema Nacional de Seguridad
Pblica.
Ley General de Proteccin Civil.
Ley del Sistema Estatal de Seguridad Pblica.
Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
Ley General de Policas Preventivas para el Estado de Chiapas.
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Chiapas.
Ley Orgnica de Policas Preventivas del Estado de Chiapas.
Ley de Proteccin Civil para el Estado de Chiapas.
Ley del Servicio Civil del Estado y los Municipios de Chiapas.
Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Chiapas.
Ley que establece el Sistema Integral de Justicia para Adolescentes en el Estado de
Chiapas.
Cdigos:
Cdigo Penal para el Estado de Chiapas.
Cdigo de Procedimientos Penales para el Estado de Chiapas.
Cdigo de Procedimientos Civiles para el Estado de Chiapas.
Reglamentos:
Reglamento Interior de Trabajo de la Secretara de Seguridad Pblica.
Reglamento de Trnsito del Estado.
Reglamento que regula la prestacin de los servicios privados de seguridad y los servicios
complementarios, relacionados o similares en el estado.
Reglamento de los Centros de Prevencin y Readaptacin Social del Estado de Chiapas.
Pgina 12 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Otros:
Acuerdo que crea el rgano desconcentrado denominado Instituto de Formacin
Policial.
Acuerdo que crea el rgano desconcentrado Coordinacin de Prevencin y Readaptacin
Social.
Manual de normas y procedimientos para la adquisicin, asignacin y uso de bienes y
servicios de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal.
Lineamientos que regulan la administracin del personal del sector Burocracia al servicio
de las dependencias del Poder Ejecutivo del Estado.
Pgina 13 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

5.
ATRIBUCIONES
Ley Orgnica de la administracin Pblica del Estado de Chiapas:

Art. 41.- Al Titular de la Secretara de Seguridad Pblica le corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
Proponer al Ejecutivo del Estado a travs del Consejo Estatal de Seguridad Pblica la
poltica en materia, observando las disposiciones legales Federales, Estatales y
Municipales y ejecutar las acciones que se deriven de ellas.
Elaborar y ejecutar los programas anuales de Seguridad Pblica de la Entidad.
Realizar actividades preventivas para mantener el orden y la seguridad pblica, y
cooperar con la Procuradura General de Justicia del Estado, con estricto apego a la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y a la del Estado, respetando los
derechos de los Ciudadanos.
Administrar los Centros de Readaptacin Social y establecer programas que promuevan
el trabajo, la capacitacin y educacin de los reos, asimismo en coordinacin con la
Secretara de Gobierno, realizar el traslado de los reos.
Autorizar, Regular, Controlar y Supervisar el funcionamiento de empresas particulares
que proporcionen servicios de Seguridad Privada.
Coordinarse con la Secretara de Gobierno y Participar en el Consejo Estatal de
Seguridad Pblica.
Capacitar y adiestrar a los Cuerpos Policacos de Prevencin de Delitos para la
Seguridad Pblica y al Personal de Seguridad de los Centros de Readaptacin.
Convenir la capacitacin de los Cuerpos Policacos Municipales como estrategia para el
fortalecimiento de la Seguridad Pblica de la Entidad.
Coordinar y Supervisar el Sistema de Seguridad Pblica Estatal, determinando las
medidas necesarias para prevenir el orden pblico, cuidando que se realice con estricto
apego a la Ley y respeto a las garantas individuales de los Ciudadanos.
Establecer y Operar el Sistema Estatal de Proteccin Civil.
Planear, Formular, Regular y Conducir la poltica en materia de transporte pblico,
impulsando la modernizacin del sector y otorgando concesiones para la prestacin del
servicio de pasajeros, de carga, rural, de centros de aprendizaje vehicular y los
necesarios para el desarrollo de las actividades de la sociedad, as como, prevenir
acciones antisociales en dicha materia, y trnsito y vialidad en el estado.
Los dems asuntos que le corresponda, en los trminos de las Leyes aplicables y los que
le Instruya el Gobernador del Estado.
Pgina 14 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

6.
a.
FILOSOFA ORGANIZACIONAL
Misin
Es la institucin del Poder Ejecutivo Estatal, responsable de implementar programas en materia

de seguridad y proteccin ciudadana para preservar, mantener y restablecer el orden, la
tranquilidad y la seguridad pblica en el Estado, a travs de corporaciones comprometidas con la
sociedad, en el marco de la colaboracin interinstitucional de los tres niveles de gobierno y la
participacin de la sociedad.
b.
Visin
Ser una dependencia que garantice la paz y el orden pblico, reduciendo la incidencia delictiva en
el Estado, a travs de una poltica integral en materia de seguridad y proteccin ciudadana, y que
de manera coordinada se consolide la actuacin del personal involucrado en la seguridad pblica,
actuando bajo los valores de legalidad, profesionalismo, responsabilidad y honradez, fortaleciendo
el respeto a los derechos y libertades fundamentales.
Pgina 15 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

7.
ESTRUCTURA
a.
Estructura Orgnica
Oficina del C. Secretario

1.1. Estado Mayor
1.2. Coordinacin de Administracin
1.2.1. Unidad de Planeacin
1.2.1.1.
rea de Planeacin y Programacin
1.2.1.2.
rea de Seguimiento y Control Estadstico
1.2.1.3.
rea de Evaluacin de Proyectos
1.2.2. Unidad de Sistemas Administrativos
1.2.2.1.
rea de Recursos Humanos
1.2.2.2.
rea de Recursos Financieros y Contabilidad
1.2.2.3.
rea de Recursos Materiales y Servicios Generales
1.2.2.4.
rea de Mantenimiento Talleres Generales
1.2.2.5.
rea de Delegaciones Administrativas
1.3. rea de servicios Privados de Seguridad
1.4. Direccin de Profesionalizacin y Carrera Policial
1.5. Subsecretaria de Ejecucin de Sanciones Penales y Medidas de Seguridad
1.5.1. Direccin de Ejecucin de Medidas
1.5.2. Direccin de Custodia Penitenciaria
1.5.3. Centro Estatal Preventivo No 1. Chiapa de Corzo
1.5.4. Centro Estatal de Reinsercin social de sentenciados del 3 al 17
1.5.4.1.
Seccin Administrativa
1.5.4.2.
Seccin Jurdica
1.5.4.3.
Seccin Tcnica
1.5.4.4.
Seccin de Seguridad y Custodia
1.5.5. Centro estatal de reinsercin social No. 14 de Cintalapa
1.5.5.1.
Delegacin Administrativa
1.5.5.2.
Sub-Direccin del Fuero Comn
1.5.5.3.
Sub-Direccin del Fuero Federal
1.5.5.4.
Departamento Jurdico
1.5.5.5.
Oficina de Educacin, Laboral y Deportes
1.5.5.6.
Departamento Mdico
1.5.5.7.
Oficina de atencin medica y urgencias
1.5.5.8.
Departamento de Seguridad y Custodia
1.5.5.9.
Oficina de Registro y Enlace
1.5.6. Divisin de la polica Operativa
1.5.7. Divisin de la polica de Servicios
1.5.8. Alcaide

Instituto de la Defensora Social
1.5.9. Director Tcnico de Valoracin de la Conducta

1.6. Coordinacin Mdica
1.6.1. Direccin Mdica
1.6.2. Direccin Tcnica de Valoracin de la Conducta
1.7. Unidad de Apoyo Jurdico
1.7.1. rea de Asesora y Proteccin a los Derechos Humanos
1.7.2. rea de Vinculacin Ministerial
1.7.3. rea de lo Contencioso Administrativo
1.8. Unidad de inteligencia
1.9. Unidad de Asuntos Internos
1.10. Unidad de Prevencin del Delito y Poltica Criminal
1.10.1. rea de Gestiones Preventivas
1.10.2. rea de Difusin
1.10.3. rea de Programas Integrales
1.11. Unidad de sistemas y plataforma Mxico
1.12. Subsecretara de Seguridad Pblica y Proteccin Ciudadana
1.12.1. Direccin de la Polica Preventiva
1.12.2. Direccin de la Polica Estatal Turstica y Caminos
1.12.3. Direccin de la Polica Acreditable
1.12.4. Coordinacin de la Polica Procesal
Pgina 17 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

b. Organigramas
Pgina 18 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Pgina 19 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

8. OBJETIVOS Y FUNCIONES
1.
Oficina del C. Secretario
Objetivo:
Establecer acciones de prevencin del delito, readaptacin social, proteccin civil y vialidad,
buscando mantener y preservar la libertad, el orden y la paz pblica en el Estado.
Funciones:
Acordar las actuaciones y asuntos en materia de seguridad y proteccin ciudadana con el

Titular del Ejecutivo del Estado, para el desarrollo de acciones organizadas, coordinadas y
eficaces que logren mantener el orden y la paz pblica en el Estado.
Representar legalmente a la dependencia, tanto en su carcter de autoridad en materia de
seguridad, como Secretara de Estado.
Autorizar y proponer proyectos de reformas de leyes, reglamentos y lineamientos que en
materia de seguridad y proteccin ciudadana sean necesarios, para el logro de los
objetivos y funcionamiento de esta Secretara.
Coordinar la organizacin de operativos en materia de seguridad y proteccin ciudadana
conjuntamente con las Dependencias y/o Entidades de la Federacin, de los Estados y
Municipios, con el fin de disminuir la delincuencia y proteger a la sociedad.
Promover programas y bancos de informacin en materia de seguridad y proteccin
ciudadana con las distintas instituciones policiales de la Federacin, del Estado y los
Municipios, para llevar a cabo estrategias de prevencin a la delincuencia y combate de la
misma.
Establecer un sistema de informacin estatal y nacional en materia de seguridad y
protecciones ciudadana que permita el suministro, intercambio y sistematizacin de la
informacin con las distintas instituciones policiales federales, estatales y municipales.
Establecer el servicio profesional de carrera policial entre los elementos de los distintos
cuerpos de seguridad pblica del Estado y de los municipios, con el fin de lograr una
conducta basada en los principios de legalidad, profesionalismo y honradez.
Establecer polticas, normas y lineamientos que permitan la implementacin y desarrollo
de programas de seguridad, proteccin civil, trnsito y vialidad en el Estado.
Implementar el Sistema Integral de Justicia para Adolescentes Infractores en el Estado,
logrando con ello la reintegracin a la familia y la sociedad.
Autorizar los manuales administrativos para el establecimiento organizacional, estructural
y funcional de esta Secretara.
Pgina 20 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Aprobar el Programa Estratgico Anual de esta dependencia ante la Secretara de

Hacienda, para su autorizacin correspondiente.
Establecer programas que promuevan el trabajo, la capacitacin, educacin de los reos en
los Centros Estatales de Reinsercin Social de Sentenciados.
Establecer acciones que permitan conocer los expedientes relativos al otorgamiento de
los beneficios en el tratamiento de pre-liberacin y remisin parcial de la pena de los
internos en los trminos de las leyes y reglamentos.
Aprobar reglas, polticas y lineamientos para el funcionamiento de las empresas y
elementos que proporcionan servicios privados de seguridad y otros auxiliares en la
Entidad.
Proponer normas, polticas y programas que derivan del sistema nacional de seguridad
pblica ante el Ejecutivo Estatal y al Consejo Estatal de Seguridad Pblica, con el fin de
lograr la conservacin y mantenimiento del orden, la tranquilidad y seguridad pblica en el
Estado.
Autorizar las constancias de grado a los elementos operativos de la Secretara, que hayan
cubierto los requisitos necesarios.
Pgina 21 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.1.
Estado Mayor
Objetivo:
Auxiliar en las funciones de organizacin, planeacin, preparacin y conduccin de las
operaciones y los asuntos relacionados con la Seguridad Pblica y la Reinsercin Social; as como
transformar las decisiones y rdenes del C. Secretario en directivas, instrucciones, planes
operativos y rdenes generales de operacin, segn sea el caso, verificando su ms estricto
cumplimiento.
Funciones:
Elaborar el programa de desarrollo estratgico de la secretaria y establecer los

mecanismos para su ejecucin, supervisin, y actualizacin.
Elaborar en coordinacin con la unidad de inteligencia la logstica de los operativos
policiales con base en la normatividad que rige a la secretara de seguridad y proteccin
ciudadana.
Actualizar los lineamientos generales el plan estratgico y la agenda estatal de riesgos, en
coordinacin con la unidad de inteligencia.
promover la colaboracin con las distintas dependencias policiales del Estado,
Municipios, y la Federacin, para la elaboracin de estrategias para la prevencin y
combate a la delincuencia.
Asesorar al comisario General, sobre las polticas y directrices para el fortalecimiento de la
seleccin, profesionalizacin y capacitacin del personal policiaco, custodios y dems
personal operativo de la secretaria.
Supervisar el cumplimiento de la normatividad tendiente a la reinsercin social de los
sentenciados en los centros estatales de reinsercin social y centros de internamiento
especializados para adolecentes.
Planear y programar la prestacin de servicios de la Secretaria, con las direcciones
correspondientes.
Elaborar en coordinacin con la unidad de inteligencia, los planes de contingencia para los
casos especficos de Seguridad Publica, que apoyen y orienten al comisario General en la
toma de decisiones.
Mantener informado al Comisario General de la situacin de la Seguridad publica en el
territorio Nacional.
Diagnosticar permanentemente la situacin de la Seguridad Publica de todos aquellos
lugares, zonas o espacios del territorio Estatal sujetos a la jurisdiccin federal conforme a
las leyes respectivas.
Pgina 22 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Analizar y evaluar los resultados que en sus distintas etapas produzcan las acciones de la
Secretaria, as como interpretar sus logros para efectos de mantener actualizando el
programa de desarrollo Estratgico.
Autorizar la elaboracin de las credenciales derivadas de la licencia oficial colectiva de
portacin de armas y que se asimilan a licencias individuales.
Dar seguimiento a los acuerdos derivados de la firma de convenios de colaboracin con
otras autoridades.
Coordinar la organizacin de operativos en materia de seguridad y proteccin ciudadana
conjuntamente con las Dependencias y/o Entidades de la Federacin, de los Estados y
Municipios, con el fin de disminuir la delincuencia y proteger a la sociedad.
Pgina 23 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.2.
Coordinacin de Administracin
Objetivo:
Coordinar y administrar los recursos humanos, financieros, materiales y servicios generales de
esta Secretara, con el fin de cubrir los requerimientos y necesidades de los rganos
administrativos, aplicando la norma vigente y observando los lineamientos de austeridad,
racionalidad y eficiencia en el ejercicio del gasto..
Funciones:
Proponer al Comisario General polticas y estrategias internas en materia administrativa,

de planeacin e informtica que contribuyan al desarrollo de las actividades de la
secretaria.
Coordinar y controlar la administracin de los recursos humanos financieros y materiales
de la Secretaria.
Concluir y vigilar la integracin del proyecto de presupuesto anual de la Secretaria, as
como supervisar el ejercicio del presupuesto asignado a la misma.
Coordinar la integracin de informes de Gestin Financiera, cierres de Ejercicio y de
Cuenta Publica e Informes de Gobierno, as como de auxiliar de Comisario General en las
comparecencias ante la Representacin Popular del Estado.
Coordinar la integracin del Programa Anual de Adquisiciones y contratacin de Servicios
de Mantenimiento de bienes muebles e inmuebles de conformidad a las disposiciones
aplicables.
Coordinar y controlar el funcionamiento de las reas de apoyo administrativo existente en
cada uno de los rganos de la dependencia.
Coordinar el desarrollo informtico de la Secretaria y vigilar su congruencia con los planes
y programas Institucionales, Sectoriales y Estatales.
Facilitar la intervencin de los rganos de control y vigilancias, tanto federales como
estatales y solventar las observaciones que estos determinen en las auditorias.
Brindar asesora y asistencia tcnica a los rganos administrativos de la Secretaria que asi
lo soliciten para el logro de objetivos.
Participar en los convenios y contratos en que intervenga la Secretaria, que afecten su
presupuesto.
Promover y coordinar la capacitacin del personal correspondiente a las reas de la
Secretaria.
Realizar estudios organizacionales y de calidad a los servicios, prestados a la poblacin en
general, proponiendo las mejoras continuas convenientes.
Pgina 24 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Realizar ante las autoridades competentes los trmites necesarios para obtener los
permisos o licencias que se requieran para el cumplimiento de los objetivos de la
Secretaria.
1.2.1. Unidad de Planeacin

Objetivo:
Supervisar los proyectos y programas de trabajo con el propsito de verificar el cumplimiento de
los objetivos y metas planteadas por los rganos administrativos.
Funciones:
Supervisar y coordinar la elaboracin del proyecto del Fondo de Aportacin para la

Seguridad Pblica, el cual permitir dotar de recursos a los programas implementados
por los diferentes rganos administrativos.
Coordinar la elaboracin del programa institucional y matriz de responsabilidades,
para programar las actividades, metas, seguimiento y evaluacin.
Supervisar el programa y proyecto institucional, para verificar que las metas y
objetivos planteados para el ejercicio fiscal sean alcanzados por los rganos
administrativos de esta Dependencia.
Aplicar las polticas, normas y procedimientos para las adquisiciones que se realizan
con recursos del Fondo de Aportacin para la Seguridad Pblica, a fin de que se cumpla
con las especificaciones tcnicas y econmicas.
Presentar los avances fsico-financieros de los programas del Fondo de Aportacin
para la Seguridad Pblica, para que las comprobaciones del ejercicio del gasto se
presenten con oportunidad y permitan al Consejo Estatal de Seguridad Pblica integrar
la cuenta pblica respectiva.
Presentar y supervisar el anteproyecto de presupuesto de egresos de gasto corriente e
inversin de los rganos administrativos, para verificar que la programacin de metas
sea real y alcanzable, en lo referente a la informacin cualitativa y/o cuantitativa.
Pgina 25 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.2.1.1.
rea de Planeacin y Programacin
Objetivo:
Proporcionar asesora a los rganos administrativos, en la elaboracin de los planes y proyectos
a fin de prever las necesidades a travs de una planeacin estratgica; as como analizar, integrar
y presentar los avances de metas de los proyectos y programas de la Secretara.
Funciones:
Asesorar y presentar a los rganos administrativos de la Secretara, los lineamientos

normativos para la elaboracin del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos del gasto
corriente y de inversin.
Asesorar a los rganos administrativos de esta Dependencia en la elaboracin del
anlisis funcional de la cuenta pblica, para verificar que las metas y objetivos
planteados sean alcanzados para el ejercicio fiscal.
Asesorar y presentar a los rganos administrativos de la Secretara, los lineamientos
normativos para el proceso de integracin del Informe de Gobierno.
Integrar y presentar ante la Secretara de Hacienda, la informacin de la cuenta pblica
social, anlisis funcional de la cuenta pblica, avance de indicadores, informe de
gobierno y tablero electrnico de los programas institucionales y de inversin de la
Secretara.
Integrar y presentar ante la Secretara de Hacienda, el diagnstico de la Secretara,
matriz de responsabilidades, programa institucional y programa sectorial para
programar las actividades y metas, su seguimiento y evaluacin.
1.2.1.2. rea de Seguimiento y Control Estadstico

Objetivo:
Establecer mecanismos de control y seguimiento de los proyectos y programas de inversin de la
Secretara, para verificar el cumplimiento de los objetivos y metas planteadas.
Funciones:
Elaborar el proyecto anual del Fondo de Aportacin para la Seguridad Pblica, el cual
permitir fortalecer el equipamiento y la infraestructura para la seguridad pblica, los
programas operativos y la profesionalizacin de los elementos policiales.
Pgina 26 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Integrar la documentacin soporte en la minuta para que el Consejo Estatal de

Seguridad Pblica realice el pago de facturas del Eje de Profesionalizacin.
Integrar el estado de fuerza de las diferentes corporaciones policiacas, as como del
Instituto de Formacin Profesional para Policas del Estado, correspondiente a las
adquisiciones realizadas con recursos del Fondo de Aportacin para la Seguridad
Pblica, a fin de proporcionar informacin estadstica a instancias normativas.
Elaborar avances fsico-financieros de los programas del Fondo de Aportacin para la
Seguridad Pblica, para dar seguimiento al recurso ejercido, la consecucin de las
metas y proporcionar datos estadsticos.
1.2.1.3.
rea de Evaluacin de Proyectos
Objetivo:
Elaborar anteproyectos, planos y diseos para la construccin, remodelacin, ampliacin y/o
mejoramiento de la infraestructura de la Seguridad Pblica, as como la supervisin fsica y
seguimiento de obras.
Funciones:
Verificar la viabilidad de los proyectos de seguridad pblica que se realizan en la

Secretara de Seguridad y Proteccin Ciudadana.
Elaborar proyectos, anteproyectos y/o propuestas, diseos, presentaciones, planos
diversos, levantamientos fsicos (topogrficos y fotogrficos), para las necesidades y
requerimientos en equipamiento, obra en general, mantenimiento o rehabilitaciones
de bienes muebles e inmuebles.
Controlar y dar seguimiento a los recursos autorizados para el rubro de equipamiento,
mantenimiento o rehabilitacin de esta Secretara.
Controlar y verificar las adquisiciones de equipamiento y materiales destinados para la
construccin, mantenimiento y rehabilitacin de muebles e inmuebles de esta
Secretara.
Pgina 27 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.2.2. Unidad de Sistemas Administrativos

Objetivo:
Administrar los recursos humanos, financieros, materiales y servicios generales de esta
Secretara, con el fin de cubrir los requerimientos y necesidades de los rganos administrativos,
aplicando la norma vigente, y observando los lineamientos de austeridad, racionalidad y
eficiencia en el ejercicio del gasto.
Funciones:
Promover los programas de capacitacin para el desarrollo profesional del personal

administrativo, para el cumplimiento de los objetivos de esta dependencia.
Coordinar y supervisar el ejercicio del presupuesto anual de egresos de esta Secretara,
para su aplicacin correspondiente.
Autorizar los movimientos nominales del personal de esta Secretara, para su trmite
ante las instancias correspondientes.
Coordinar la actualizacin del inventario de los bienes muebles e inmuebles con el fin
de conocer su ubicacin y resguardo en esta Secretara.
Coordinar la actualizacin y difusin de los manuales administrativos, para dar a
conocer la organizacin y funcionamiento de los rganos que integran esta Secretara.
Autorizar previo acuerdo del C. Secretario la asignacin de recursos para el personal
administrativo y operativo de esta Secretara, que permitan el desarrollo de las
actividades asignadas a los mismos.
Autorizar la compra de los recursos materiales, arrendamientos y contratacin de
servicios para solventar los requerimientos de los rganos administrativos de esta
Secretara.
Proponer al C. Secretario e instrumentar su implantacin de los controles internos para
la administracin de los recursos humanos, financieros y materiales.
Coordinar el proceso de reclutamiento, seleccin y contratacin del personal
administrativo que requieran las reas, para el cumplimiento de los objetivos de esta
Secretara.
Coordinar la incorporacin, desarrollo y permanencia del personal de las diferentes
reas de esta Secretara.
Pgina 28 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.2.2.1. rea de Recursos Humanos

Objetivo:
Administrar los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos de los rganos
administrativos de esta Secretara y lograr la eficiencia en los servicios que presta.
Funciones:
Tramitar los movimientos nominales del personal de esta Secretara, para la

autorizacin de las instancias correspondientes.
Controlar la nmina normal y de complemento de sueldo del personal de esta
Secretara, para efectuar el pago de percepciones autorizadas.
Elaborar y actualizar los manuales administrativos de esta Secretara, para su
aplicacin y consulta correspondiente.
Elaborar propuestas de proyectos de reestructuracin orgnica para la creacin,
modificacin, reordenamiento o cancelacin de rganos administrativos y plantilla de
plazas de esta Secretara.
Controlar el registro de asistencia del personal de esta Secretara, para su trmite
correspondiente ante la Secretara de Hacienda.
Promover y tramitar cursos de capacitacin para el personal de esta Secretara, a fin de
mejorar el desempeo profesional de los mismos.
Realizar el clculo de prestaciones econmicas para el pago de laudos y sentencias
administrativas, de las demandas laborales realizadas por el personal de esta
Secretara.
Tramitar las solicitudes de prstamos a la caja de ahorro del personal de esta
Secretara, ante la Secretara de Hacienda o el Fideicomiso de Seguridad Social para
los Trabajadores del Sector Policial Operativo al Servicio del Poder Ejecutivo del
Estado de Chiapas.
Asesorar al personal operativo de la Secretara y a los beneficiarios de este, para el
trmite de pago de seguro mutuo de vida en caso de fallecimiento, seguro de vida de
grupo, as como pago de funeral y marcha y pensin del trabajador.
Verificar y dar trmite correspondiente a los formatos requisitados del seguro mutuo
de vida, seguro de grupo y declaracin de beneficiarios del Fondo de Ahorro y
Prstamos FAIFAP del personal adscrito a esta Secretara.
Elaborar el anteproyecto del presupuesto del captulo 1000-Servicios Personales de la
Secretara.
Verificar y dar trmite al envo de informacin a la Secretara de la Funcin Pblica,
referente a los movimientos del personal que deba presentar su declaracin
patrimonial, modificacin o conclusin del cargo.
Pgina 29 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Realizar el trmite de afiliacin al Instituto Mexicano del Seguro Social de los

trabajadores de nuevo ingreso a esta Secretara; as como gestionar en su caso, la
modificacin de salario o la baja correspondiente.
Elaborar los costos de nmina de la Secretara y enviar al rea de Recursos Financieros
y Contabilidad para el registro contable y presupuestal correspondiente.
1.2.2.2.
rea de Recursos Financieros y Contabilidad
Objetivo:
Controlar el presupuesto asignado, con la finalidad de cubrir los requerimientos y necesidades de
las diferentes reas de esta Secretara.
Funciones:
Controlar el ejercicio del gasto de los diversos rganos administrativos de esta

Secretara, para adecuar su presupuesto.
Integrar el anteproyecto del Presupuesto Anual de Egresos de esta Secretara, para su
autorizacin ante la Secretara de Hacienda.
Solicitar el pago de apoyo alimenticio del personal operativo; as como de proveedores
de esta Secretara ante la Tesorera nica de la Secretara de Hacienda.
Realizar las adecuaciones presupuestales, para solventar las necesidades financieras de
la Secretara.
Registrar las operaciones contables, con el fin de elaborar los estados financieros
generales de la Secretara.
Integrar la informacin financiera y presupuestal de la cuenta de la Hacienda Pblica
Estatal, para su presentacin ante la Secretara de Hacienda.
1.2.2.3.
rea de Recursos Materiales y Servicios Generales
Objetivo:
Adquirir y suministrar los materiales y servicios generales que soliciten los rganos
administrativos, para el funcionamiento de la propia Secretara.
Pgina 30 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Funciones:
Elaborar inventario fsico de los activos fijos de esta Secretara, con el fin de conocer su
ubicacin y resguardos correspondientes.
Realizar la adquisicin de bienes y servicios, para cubrir las necesidades de los rganos
administrativos de esta Secretara.
Tramitar y dar seguimiento a las propuestas de licitaciones de requisiciones de compra,
con la finalidad de adquirir bienes que cubran las necesidades de los rganos
administrativos de esta Secretara.
Controlar las rdenes de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles
e inmuebles asignados a esta Secretara, para su conservacin y uso prolongado.
Proporcionar servicios de correspondencia y transporte a los rganos administrativos,
para eficientar el funcionamiento de esta Secretara.
Controlar y suministrar los requerimientos de combustible para los vehculos asignados
a esta Secretara, con el fin de registrar el gasto del mismo.
Tramitar el pago proveedores y prestadores de servicios, con el fin de liquidar las
compras y servicios realizados por esta Secretara.
Controlar la entrada y salida de los materiales adquiridos, con el fin de solventar las
solicitudes de los rganos administrativos de esta Secretara.
Tramitar altas y bajas de vehculos, maquinaria pesada, vehculos fluviales, caninos y
semovientes ante la Direccin de Patrimonio de la Secretara de Hacienda.
Gestionar el seguro vehicular ante la aseguradora Fondo de Proteccin para Vehculos
Propiedad del Poder Ejecutivo del Estado.
Tramitar tenencia, emplacamiento y cambio de placas de circulacin de los vehculos
oficiales ante la Secretara de Hacienda.
1.2.2.4.
rea de Mantenimiento Talleres Generales
Objetivo:
Proporcionar servicios de mantenimiento a los vehculos asignados a esta Secretara para el
ptimo aprovechamiento de los mismos.
Funciones:
Proporcionar mantenimiento preventivo y/o correctivo a los vehculos oficiales de

esta Secretara que lo requieran, con el fin de evitar el deterioro de los mismos.
Elaborar inventario fsico de los vehculos y refacciones en custodia de esta rea, con la
finalidad conocer su situacin actual.
Pgina 31 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Solicitar la adquisicin de refacciones para los vehculos oficiales de esta Secretara que
lo requieran, ante la Unidad de Apoyo Administrativo de la Secretara.
1.2.2.5.
rea de Delegaciones Administrativas
Objetivo:
Coordinar las actividades de las diferentes delegaciones administrativas para obtener el recurso
humano y suministro de materiales diversos idneo para las distintas reas que conforman la
Secretara, vigilando el uso ptimo y racional de los recursos.
Funciones:
Aplicar las polticas y lineamientos institucionales en materia de recursos humanos,

materiales, servicios generales, financieros, e informticos y desarrollo tecnolgico con la
finalidad de mantener una administracin transparente de los recursos asignados,
apegado a la normatividad vigente.
Elaborar solicitudes de servicios generales y compras diversas de acuerdo a los
requerimientos y necesidades de cada una de las reas.
Gestionar ante servicios materiales, el material (papelera e insumos), necesarios para
poder abastecer a las diferentes reas que la secretara.
Coordinar los trmites de altas y bajas para el mantenimiento y reparacin de mobiliario,
vehculos y equipos e instalaciones del rgano administrativo.
Aplicar correctamente el gasto en el rgano administrativo, conforme a los lineamientos y
normatividades presupustales, el cdigo de la hacienda pblica y las disposiciones de
austeridad, racionalidad y disciplina del gasto.
Participar en la elaboracin del anteproyecto anual de presupuesto de egresos del rgano
administrativo, con la finalidad de planear adecuada y congruentemente los
requerimientos de los materiales y suministros y de servicios generales, apegados a la
normatividad establecida.
Pgina 32 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.3.
rea de servicios Privados de Seguridad
Objetivo:
Controlar y supervisar las actividades de las personas fsicas y morales que prestan servicios de
seguridad privada en el Estado.
Funciones:
Establecer medidas preventivas y correctivas para que los servicios de seguridad y

vigilancia se realicen bajo principios de legalidad.
Certificar documentos jurdicos para la prestacin de servicios privados de seguridad
que brinda la direccin.
Planear acciones de vigilancia de las propiedades particulares, a fin de prevenir la
comisin de delitos y faltas administrativas.
Supervisar el cumplimiento de las disposiciones estatales en materia de seguridad
privada, para evitar la comisin de actos de autoridad ilegales.
Controlar las actividades que los particulares realicen en su carcter de prestadores de
servicios de seguridad privada, procurando su formalidad y autorizacin respectiva.
Controlar el registro estatal de empresas particulares que prestan servicio de seguridad
privada, para evitar irregularidades.
Supervisar la aplicacin de programas en materia de seguridad privada con apego
estricto a la normatividad.
Establecer comunicacin permanente con las diferentes corporaciones policiales en el
Estado, que permita la constante interrelacin y cruce de informacin.
Supervisar la actualizacin de datos registrados en el sistema nacional de seguridad
pblica del personal de las empresas de seguridad privada.
Gestionar y tramitar los recursos humanos, financieros y materiales ante la Unidad de
Apoyo Administrativo de esta Secretara, para cubrir las necesidades de esta rea.
Pgina 33 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.4.
Direccin de Profesionalizacin y Carrera Policial
Objetivo:
Dirigir el Servicio de Profesionalizacin y Carrera Policial aplicando las reglas, polticas y
procedimientos establecidos en la normatividad vigente a fin de integrar un cuerpo de polica
profesional apegado a los principios de legalidad, eficiencia, honestidad, justicia, respeto a los
derechos humanos y al estado de derecho.
Funciones:
Definir las etapas del Servicio de Profesionalizacin de Carrera: Planeacin, Ingreso

(reclutamiento, seleccin, formacin inicial e ingreso), Desarrollo (formacin continua
en la modalidad de actualizacin, especializacin y alta direccin, evaluaciones,
promocin, estmulos y reconocimientos; medidas disciplinarias; y , Separacin (retiro
y separacin).
Coordinar con las instancias competentes de las academias e institutos responsables
de la aplicacin de los programas rectores.
Definir y proponer los requerimientos de ingreso, perfil de ingreso, preparacin
acadmica, perfil de egreso y opciones que ofrece la carrera policial.
Establecer los procedimientos del sistema de carrera policial, a fin de que los cuerpos
de polica operen con eficiencia, estableciendo controles que permitan garantizar que
se apegan a los principios de legalidad, eficiencia, honestidad, justicia y respeto a los
derechos humanos, asimismo,
Desarrollar el sistema de estmulos apoyos y reconocimientos que hagan atractiva la
carrera policial en todas sus etapas, incluyendo el retiro.
Asegurar al polica, continuidad y especializacin en la funcin policial, con un
programa de de cursos y ascensos que le d igualdad de oportunidades en la carrera
policial.
Asegurar la vigencia y continuidad de los mecanismos del proceso de capacitacin,
actualizacin y profesionalizacin, proporcionndole certeza jurdica con el propsito
de desarrollar un polica de excelencia, desde su ingreso y hasta la terminacin de su
carrera
Presentar los procedimientos del sistema de carrera policial, estableciendo controles
que permitan garantizar una buena administracin y coordinar los trabajos de
investigacin que mejoren la actuacin policial.
Promover el otorgamiento de prestaciones, incentivos y estmulos que se otorgan a los
policas, con base a la evaluacin que sobre su desempeo se realice.
Pgina 34 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Las dems que en el mbito de su competencia le confieran las disposiciones legales

aplicables, as como las que le asigne el Secretario de Seguridad.
Pgina 35 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.
Subsecretara de Ejecucin de Sanciones Penales y Medidas de Seguridad
Objetivo:
Ejecutar a travs de los Centros, las sanciones penales y medidas de seguridad impuestas por los
tribunales, as como procurar la reinsercin social del sentenciado.
Funciones:
Regular las disposiciones que en materia de cumplimiento de penas establece el orden

jurdico del Estado y la ejecucin de sanciones penales y de medidas de seguridad que
impliquen privacin de la libertad.
Impulsar programas de rehabilitacin social de los centros Estatales de reinsercin
social en el Estado.
Impulsar la capacitacin y adiestramiento del personal de seguridad y tcnico del
sistema penitenciario.
Supervisar el cumplimiento de las disposiciones legales que rigen al sistema
penitenciario
Regular la custodia de los internos y la labor asistencial para estos y los liberados.
Fomentar la produccin y comercializacin de productos elaborados por los internos
en los Centros.
Coordinar acciones de atencin post-penitenciaria para la reinsercin social del reo
liberado.
Regular la organizacin y funcionamiento de los establecimientos de reclusin.
Organizar traslados de internos en trminos aplicables.
Regular la aplicacin de medidas de liberacin anticipada de internos.
1.5.1. Direccin de Ejecucin de Medidas

Objetivo:
Ejecutar a travs de los Centros, las sanciones penales y medidas de seguridad impuestas por los
tribunales, as como procurar la reinsercin social del sentenciado.
Funciones:
Verificar la aplicacin de las normas y polticas de funcionamiento de la unidad de

ejecucin de medidas.
Pgina 36 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.2.
Establecer los programas de ejecucin de medidas generales, de orientacin y

supervisin para la reintegracin del adolecente a la familia y a la sociedad.
Supervisar la legalidad en la aplicacin de las medidas de Seguridad.
Coordinar los centros especializados de Ejecucin de Medidas o sanciones cautelares y
privativas de libertad; as como aquellos Centros integrales No privativos de la libertad
Establecer mecanismos de control y supervisin en la aplicacin de las medidas de
reintegracin social y familiar.
Celebrar convenios de apoyo y colaboracin con las dependencias y entidades de nivel
estatal, federal, municipal y asociaciones civiles.
Planear y administrar los recursos materiales, humanos y financieros asignados a la
unidad de Ejecucin de Medidas.
Establecer un sistema administrativo de identificacin confidencial para el registro y
seguimiento de los adolecentes.
Direccin de Custodia Penitenciaria
Objetivo:
Garantizar mediante dispositivos establecidos, la seguridad y custodia de la poblacin
penitenciaria, as como establecer los mecanismos de proteccin y seguridad del personal que
labora en los diferentes Centros Estatales de Reinsercin Social de Sentenciados y de los
visitantes a los mismos.
Funciones:
Atender las necesidades de Seguridad requeridos en los Centros Estatales de

Reinsercin social de sentenciados.
Coordinar la seguridad en traslados de internos del fuero comn y fuero federal a los
lugares que instruya la autoridad jurisdiccional.
Formular planes operativos de seguridad interna en los centros, en coordinacin con
oficinas centrales de la Subsecretaria.
Supervisar el adiestramiento del personal de seguridad y custodia de los centros.
Controlar y supervisar el uso del armamento, municiones y equipo de seguridad
asignado a los centros.
Pgina 37 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.3. Centro Estatal Preventivo No 1. Chiapa de Corzo

Objetivo:
Custodiar a los internos adultos, procurando la reinsercin social de los sentenciados; as como la
no desadaptacin de indiciados y procesados.
Funciones:
Controlar el acceso de las visitas familiares y conyugales, previa autorizacin del

Consejo Tcnico Interdisciplinario.
Controlar el intercambio temporal de los indiciados o procesados, sujetos a proceso del
orden penal por delitos clasificados como no graves.
Resguardar y custodiar a los indiciados o procesados, verificando la seguridad y
brindando un servicio correcto de las instalaciones del Centro.
Controlar el traslado de indiciados o procesados, para la prctica de diligencias
procesales cuando lo solicite la autoridad competente, previa autorizacin de
excarcelacin correspondiente; as como para aquellos que ameriten atencin medica.
Promover con instancias privadas, pblicas y educativas, apoyos en beneficio de la
poblacin de indiciados o procesados.
Establecer medidas de seguridad necesarias para el paso de herramientas que solicitan
los indiciados o procesados para los trabajos que realizan en los talleres.
1.5.4.Centro Estatal de Reinsercin social de sentenciados del 3 al 17

Objetivo:
Funciones:
Realizar censos de internos que trabajan en los talleres del centro estatal de
Llevar el control sobre el uso de materia prima y herramientas de trabajo utilizados en
los talleres del centro Estatal de Reinsercin social de sentenciados.
Imponer sanciones disciplinarias a los internos que en su caso sean necesarias en en
Centro Estatal de Reinsercin social de sentenciados.
Pgina 38 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Tramitar apoyos ante instancias correspondientes para traslados voluntarios,

necesarios o emergentes de internos del centro estatal de Reinsercin social de
sentenciados.
Promover la comercializacin de los productos elaborados por los internos en los
talleres ocupacionales del Centro estatal de Reinsercin social de sentenciados.
Supervisar la administracin integral de los recursos auto-generados del Centro Estatal
de Reinsercin Social de sentenciados.
Ejecutar las sanciones penales y medidas de seguridad impuestas por los rganos
jurisdiccionales y autoridades competentes.
Actuar Siempre por el efectivo cumplimiento del Cdigo de Ejecucin de Sanciones
Penales y Medidas cautelares de libertad Anticipada para el Estado de Chiapas.
1.5.4.1. Seccin Administrativa

Objetivo:
Administrar los recursos humanos, materiales y financieros del Centro Estatal de Reinsercin
Social de Sentenciados, a fin de lograr el mayor aprovechamiento en la utilizacin de los mismos.
Funciones:
Suministrar los requerimientos necesarios de subsistencia de los internos del centro

estatal de reinsercin social de sentenciados.
Tramitar el suministro de materias primas e insumos de los talleres ocupacionales.
Elaborara y actualizar el inventarios de bienes asignados al centro estatal de
reinsercin social de sentenciados.
Controlar los ingresos y egresos de los recursos autogenerados.
Reportar incidencias de personal operativo y administrativo adscrito al centro estatal
de reinsercin social de sentenciados.
Tramitar el pago de socorro de la ley a la poblacin interna.
Suministrar y controlar los requerimientos de combustibles y uniformes del personal
operativo adscrito al centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Pgina 39 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.4.2. Seccin Jurdica

Objetivo:
Aplicar toda normatividad jurdica inherente a las autoridades del centro estatal de reinsercin
social de sentenciados, estableciendo control y conservacin de los derechos y obligaciones de
los internos.
Funciones:
Integrar Expedientes de ingresos y egresos de internos en el centro estatal de

Tramitar documentos legales de ejecucin de penas impuestas y libertad de internos
del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Integrar expedientes jurdicos de libertad anticipada de internos de fuero comn y
federal.
Elaborar controles de identificacin dactilo-antropometrico fotogrfico y de archivo a
los internos del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Proporcionar asesora jurdica a los internos que lo requieran.
Elaborar tramites jurdico-administrativos para traslados de internos ordenado por la
autoridad competente.
Tramitar ante el ministerio publico la comisin de ilcitos cometidos dentro del centro
estatal de Reinsercin social de sentenciados.
Actualizar los libros de control de internos del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Aplicar resoluciones dictadas por los jueces.
Elaborar concentrado estadstico poblacional del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Elaborar constancias de antecedentes no penales.
1.5.4.3. Seccin Tcnica

Objetivo:
Supervisar los trabajos interdisciplinarios de las actividades psicolgicas, medicas, educativas,
trabajo social y laboral del centro estatal de Reinsercin social de sentenciados.
Funciones:
Pgina 40 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Aplicar los estudios de ingreso para el diagnostico y pronostico del interno.

Implementar tratamientos teraputicos individuales o colectivos entre la poblacin
interna.
Supervisar las actividades educativas, trabajo productivo y capacitacin a los internos
Supervisar las visitas conyugales, familiares y especiales a internos.
Elaborar estudios de evaluacin para la concesin de beneficios de ley a internos del
centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Ejecutar participacin en las sesiones del consejo tcnico interdisciplinario.
Ejecutar participacin en la realizacin de programas de poltica criminolgica del
Supervisar y evaluar las diversas etapas de pre libertad y libertad del interno.
Elaborar programas institucionales de salud mental para internos y empleados del
Elaborar programas de prevencin de disturbios en el interior del centro estatal de
Implementar eventos culturales y actividades en talleres para promover el rechazo o
productos nocivos para la salud entre la poblacin interna del centro estatal de
reinsercin de sentenciados.
Tramitar apoyos de seguridad social para los internos ante instituciones
Gubernamentales.
Tramitar la regularizacin del estado civil as como el registro de sus hijos menores del
interno.
Tramitar la comercializacin de los productos elaborados en el centro estatal de
Supervisar el funcionamiento de los talleres de produccin del centro estatal de
Integrar expedientes de pago de finanzas.
1.5.4.4. Seccin de Seguridad y Custodia

Objetivo:
Supervisar las medidas de seguridad dentro y fuera del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados, as como custodiar a los internos, considerando la disciplina y la conducta entre los
internos del centro.
Funciones:
Pgina 41 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.5.
Revisar reas principales de esparcimiento del centro estatal de reinsercin social de

sentenciados.
Supervisar el cumplimiento del reglamento interno del centro estatal de reinsercin
social de sentenciados.
Controlar los ingresos y egresos de internos del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Conciliar con la seccin jurdica los datos personales, delito cometido, nmero de
expediente del interno en recepcin.
Tramitar valoraciones medicas a los internos que egresan del centro estatal de
Elaborar evaluacin al personal de seguridad en el traslado de internos.
Supervisar el uso y mantenimiento del armamento, municiones y equipo anti motn
por personal de seguridad.
Elaborar e impartir programas de academia e instrucciones al personal de custodia.
Aplicar las medidas de control de entradas y salidas del personal administrativo y ajeno
al centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Centro estatal de reinsercin social No. 14 de Cintalapa
Objetivo:
Funciones:
Custodiar y resguardar a los internos que se encuentra en el centro estatal de

Supervisar el cumplimiento del cdigo de ejecucin de sanciones penales y medidas de
libertad anticipada para el estado de Chiapas.
Controlar las entradas y salidas del personal administrativo y ajenas al centro estatal de
Realizar traslados de internos para prctica de diligencias judiciales o atencin medica
emergente.
Realizar revisiones constantes al interior del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Programar actividades de reinsercin social entre la poblacin interna del centro
Pgina 42 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Elaborar e integrar los expedientes tcnicos-jurdicos de los internos para solicitar

beneficios de ley.
Llevar el control de los libros de internos preliberados de los fueros comn y federal del
Distribuir la recepcin de medicamentos para tratamiento de los internos del centro
Establecer los tramites individuales de los internos del centro estatal de reinsercin
social de sentenciados conjuntamente con la comisin interdisciplinaria.
Establecer programas de trabajo en los talleres del centro estatal de reinsercin social
de sentenciados.
Revisar reas principales de esparcimiento del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Realizar censos de internos que trabajan en los talleres del centro estatal de reinsercin
Llevar el control sobre el uso de materia prima y herramientas de trabajo utilizados en
los talleres del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Imponer sanciones disciplinarias a los internos que en su caso sean necesarias en el
Tramitar apoyos ante instancias correspondientes para traslados voluntarios,
necesarios o emergentes de internos del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Promover la comercializacin de los productos elaborados por los internos en los
talleres ocupacionales del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Supervisar la administracin integral de los recursos auto-generales del centro estatal
Ejecutar las sanciones penales y medidas de seguridad impuestas por los rganos
jurisdiccionales y autoridades competentes.
Actuar siempre por el efectivo cumplimiento del cdigo de ejecucin de sanciones
penales y medidas de libertad anticipada para el estado de Chiapas.
1.5.5.1. Delegacin Administrativa

Objetivo:
Administrar los recursos humanos, materiales financieros y de servicio generales y
mantenimiento del centro estatal de reinsercin social de sentenciados, as como el presupuesto
de gasto corriente y los autogenerados del Centro.
Funciones:
Pgina 43 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Aplicar las normatividades en materia de recursos humanos, materiales, servicios

generales y mantenimiento.
Suministrar los requerimientos necesarios de subsistencia social de los internos del
Tramitar el suministro de materias primas e insumos de los talleres ocupacionales.
Elaborar y actualizar el inventario de bienes asignados del centro Estatal de reinsercin
Controlar los ingresos y egresos de los recursos autogenerados.
Elaborar los estados financieros conforme a la normatividad, de los recursos
autogenerados.
Reportar incidencias de personal operativo y administrativo adscrito al centro estatal
Tramitar el pago de socorro de ley a la poblacin interna.
Suministrar y controlar los requerimientos de combustibles y uniformes del personal
operativo adscrito al centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Tramitar las requisiciones de mantenimiento y servicios generales ante oficinas
centrales, de las instalaciones del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
1.5.5.2. Sub-Direccin del Fuero Comn

Objetivo:
Integrar y llevar el control de los expedientes jurdicos penitenciarios de todas las personas
privadas de su libertad.
Funciones:
Integrar debidamente los expedientes penitenciarios de los internos del fuero comn.
Integrar y dar seguimiento a todos los trmites legales concernientes a los internos
sentenciados y procesados del fuero comn.
Realizar revisiones de expedientes de internos puestos a disposicin del ejecutivo del
estado para integrar los respectivos estudios tcnicos-jurdicos para un posible
beneficio de libertad anticipada.
Tramitar beneficios de preliberacin de los internos sentenciados del fuero comn ante
la autoridad competente.
Supervisar y llevar el control de las sanciones penales de los internos sentenciados,
verificando el computo y determinar el tiempo de compurgacin.
Pgina 44 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Intervenir en la comisin interdisciplinaria del centro estatal de reinsercin social de

sentenciados para acordar y aprobar asuntos de su competencia.
Realizar trmites para traslados voluntarios y necesarios de internos, dentro del
Estado, de la repblica mexicana o del extranjero; as como excarcelaciones mdicas.
Proporcionar asesora jurdica a los internos del Centro Estatal de Reinsercin de
sentenciados.
Rendir informes a las autoridades estatales y federales, as como a cualquier otra
autoridad que lo solicite.
1.5.5.3.
Sub-Direccin del Fuero Federal
Objetivo:
Integrar y llevar el control de los expedientes jurdicos penitenciarios de todas las personas
privadas de su libertad.
Funciones:
Integrar debidamente los expedientes penitenciarios de los internos del fuero federal.
Integrar y dar seguimiento a todos los trmites legales concernientes a los internos
sentenciados y procesados del fuero federal.
Realizar revisiones de expedientes de internos puestos a disposicin del ejecutivo del
estado para integrar los respectivos estudios tcnicos-jurdicos para un posible
beneficio de libertada anticipada.
Tramitar beneficios de preliberacin de los internos sentenciados del fuero federal
ante la autoridad competente.
Supervisar y llevar el control de las sanciones penales de los internos sentenciados,
verificando el computo y determinar el tiempo de compurgacin.
Intervenir en la comisin interdisciplinaria del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados para acordar y aprobar asuntos de su competencia.
Realizar trmites para traslados voluntarios y necesarios de internos, dentro del
estado, de la repblica mexicana o del extranjero; as como excarcelaciones medicas.
Proporcionar asesora jurdica a los internos del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Rendir informes a las autoridades estatales y federales, as como a cualquier otra
autoridad que lo solicite.
Contestar amparos directos e indirectos ante la autoridad federal.
Pgina 45 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.5.4. Departamento jurdico

Objetivo:
Establecer criterios, normas y programas jurdicos basados en la legislacin que rige al sistema
penitenciario para la regulacin de beneficios de libertad anticipada en sus diferentes
modalidades.
Funciones:
Controlar los expedientes jurdico-administrativos de los internos del fuero comn y

federal para conocer la situacin jurdica de cada interno del centro estatal de
Supervisar la aplicacin del reglamento del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Analizar los estudios que concedan al interno los beneficios de ley.
Tramitar beneficios de ley de los internos ante las autoridades correspondientes.
Proporcionar informacin sobre la situacin jurdica al interno que lo solicite.
Supervisar el control del tiempo de permanencia en el centro estatal de reinsercin
social de sentenciados de cada interno.
Realizar conformacin del consejo tcnico interdisciplinario del centro estatal de
Tramitar las resoluciones de los jueces de algn casa de interno.
Supervisar el ingreso y egreso de internos a las reas varonil y femenil del centro
Supervisar la atencin a las solicitudes de colaboracin hechas por las comisiones
nacional y estatal de derechos humanos.
Supervisar el control y seguimiento a las quejas hechas por los internos del centro
estatal de reinsercin social de sentenciados, ante las comisiones nacional y estatal de
derechos humanos.
Establecer control y seguimiento a los asuntos provenientes de la unidad de apoyo
jurdico de la secretaria.
Supervisar la informacin sobre antecedentes penales del centro estatal de reinsercin
Proporcionar asesora jurdica en asuntos que competa al centro estatal de reinsercin
Integrar debidamente los expedientes penitenciarios de los internos del fuero federal.
Pgina 46 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.5.5. Oficina de Educacin, Laboral y Deportes

Objetivo:
Motivar a los internos a desarrollarse en actividades que promuevan la superacin personal como
medida de readaptacin social
Funciones:
Coordinar el trabajo interdisciplinario de educacin, laboral y deportes.

Realizar la aplicacin de estudios de ingreso para el diagnostico y pronostico del
interno.
Establecer programas educativos de trabajo productivo, capacitacin y recreativos
entre la poblacin interna.
Proporcionar apoyo en la implantacin y desarrollo de programas de prevencin de
disturbios.
Tramitar la comercializacin de productos elaborados por los internos del centro
Controlar el uso y funcionamiento de la maquinaria, equipo y herramienta de los
talleres ocupacionales.
Coordinar eventos deportivos entre la poblacin interna del centro estatal de
Tramitar la comercializacin de los productos elaborados en el centro estatal de
Supervisar el funcionamiento de los talleres de produccin del centro estatal de
1.5.5.6. Departamento Mdico

Objetivo:
Desarrollar preventivos de salud y reproductiva, as como proporcionarse servicio mdico
permanente a la poblacin penitenciaria.
Funciones:
Realizar valoraciones medicas a toda la poblacin interna del centro estatal de

Pgina 47 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Realizar la aplicacin de medidas de higiene y sanidad en la elaboracin de alimentos

Realizar la aplicacin de los lineamientos en la ejecucin de programas y campaas que
se realizan en coordinacin con el sector salud.
Promover la salud mental, higiene personal, aseo y limpieza en las instalaciones como
factores previsibles de enfermedades entre los internos del centro estatal de
Realizar la aplicacin de medidas de seguridad e higiene al departamento mdico.
Controlar y supervisar las entradas y salidas de medicamentos y materiales de curacin
en la parte medica.
Tramitar las requisiciones de medicamentos y materiales de curacin del
departamento mdico del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
1.5.5.7. Oficina de atencin medica y urgencias

Objetivo:
Otorgar servicio mdico emergente a la poblacin interna del centro estatal de reinsercin social
de sentenciados.
Funciones:
Proporcionar atencin mdica de emergencia a los internos del centro estatal de

Tramitar traslados emergentes que requieran servicios mdicos especializados de
internos.
Proporcionar apoyo en el desarrollo de programas y campaas de salud.
1.5.5.8. Departamento de seguridad y custodia

Objetivo:
Establecer medidas de seguridad, mediante operativos continuos y as mantener la tranquilidad y
el orden dentro y fuera del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Funciones:
Pgina 48 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Revisar reas principales y de esparcimiento del centro estatal de reinsercin social de

sentenciados.
Supervisar el cumplimiento del reglamento interno del centro estatal de reinsercin
Controlar los ingresos y egresos de internos del centro estatal de reinsercin social de
sentenciados.
Conciliar con el departamento jurdico los datos personales, delito cometido, nmero
de expediente del interno en recepcin.
Tramitar valoraciones medicas a los internos que egresan del centro estatal de
Elaborar evaluacin al personal de seguridad en el traslado de internos.
Supervisar el uso y mantenimiento del armamento, municiones y equipo antimotn,
por personal de seguridad.
Elaborar e impartir programas de academia e instruccin al personal de custodia.
Aplicar las medidas de control de entradas y salidas de personal administrativo y ajeno
al centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Ejecutar participacin como secretario en las sesiones del consejo tcnico
interdisciplinario.
1.5.5.9. Oficina de registro y enlace

Objetivo:
Administrar el funcionamiento de quipos y sistemas de computo del centro estatal de reinsercin
Funciones:
Tramitar las cdulas de inscripcin de internos y personal administrativo y operativo al

departamento de registro y enlace de la secretaria ejecutiva del consejo de ejecucin
de sanciones penales y medidas de seguridad.
Elaborar y capturar cedulas, fotografas y huellas dactilares de internos procesados y
sentenciados, al sistema de administracin de la informacin penitenciaria. ( SAIP)
Realizar captura de datos, fotografas, huellas digitales del personal administrativo,
operativo y autoridades, mediante el sistema de reclusorios (SIR)
Elaborar reportes de entradas de personal ajenas que resultan positivos al detector
antinarcticos centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Elaborar reporte de visitas que reciben los internos.
Pgina 49 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.6.
Elaborar credenciales mediante el sistema de administracin de la informacin

penitenciaria (SAIP), para control de visitas a internos procesados o sentenciados.
Imprimir credenciales mediante el sistema de reclusorios (SIR), para control de
personal administrativo, operativo y autoridades.
Controlar mediante Video-grabaciones y fotografas los eventos suscitados en el
Proporcionar mantenimiento y soporte tcnico a los equipos de computo del centro
Divisin de la polica Operativa
Objetivo:
Contar con el estado de fuerza del cual se disponga para cubrir las necesidades de elementos
operativos a las diferentes corporaciones policiales que integran esta Secretara.
Funciones:
Realizar patrullajes, recorridos y despliegues operativos de vigilancia que aseguren la

presencia policiaca en el territorio del estado a fin de disminuir el ndice delictivo.
Realizar el aseguramiento y puestas a disposicin a las instituciones correspondientes,
de las personas que infrinjan las Leyes Vigentes para conservar la paz y tranquilidad de
la ciudadana.
Realizar vigilancia a las propiedades particulares o establecimientos comerciales, para
salvaguardar la integridad de las personas y sus bienes.
Fomentar los servicios de vigilancia con que cuentan la divisin, para incrementar la
presencia de la corporacin y los ingresos al erario.
Ejecutar operativos de vigilancia y proteccin en los municipios fronterizos del Estado,
para mantener el orden y la paz pblica.
Elaborar estrategias y acciones que contribuyan a disminuir los ndices delictivos en los
municipios de la zona fronteriza del Estado.
Ejecutar operativos de combate al pirataje del transporte pblico, para detener a
aquellos que circulan sin concesin o permiso provisional.
Sancionar a los infractores de la Ley de Transporte y las normas de vialidad, para su
cumplimiento.
Pgina 50 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.7. Divisin de la polica de Servicios

Objetivo:
Contar con el estado de fuerza del cual se disponga para cubrir las necesidades de personal a las
diferentes rganos que integran esta Secretara.
Funciones:
Realizar actividades secretariales como lo es la recepcin y seguimiento de

documentos enviados y recibidos a la secretaria, archivo y control de los mismos.
Elaborar estados de cuenta, cheques de pago, solicitudes de compra de insumos, altas
y bajas ante el seguro social del personal docente, y dems actividades administrativas
que se requieran.
Elaborar convenios de colaboracin con diferentes instancias en materia de seguridad,
actas administrativas, solventar demandas o requerimientos legales , con el fin de dar
seguimiento a los trmites judiciales.
Brindar atencin mdica y psicolgica al personal operativo, cuando este lo requiera.
Realizar limpieza de las reas fsicas de la Secretaria.
Operar los sistemas de informacin que se encuentren establecidos en la Secretaria.
Transportar al personal operativo u administrativo a diferentes dependencias o
municipios del Estado.
1.5.8.
Alcaide
Objetivo:
Establecer medidas de seguridad mediante operativos permanentes para mantener la
tranquilidad y orden dentro y fuera de los centros penitenciarios
Funciones:
Formular planes operativos de seguridad interna en los centros penitenciarios del

estado en coordinacin con oficinas centrales de esta subsecretara.
Coordinar la seguridad en traslados de internos del fuero comn y fuero federal a

otros lugares que instruya la autoridad jurisdiccional.
Supervisar el cumplimiento de las disposiciones legales que rigen al sistema

penitenciario.
Establecer las necesidades de seguridad requeridos en los centros penitenciarios del

estado.
Pgina 51 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.5.9.
Controlar y supervisar el uso del armamento, municiones y equipo de seguridad

asignado a los centros penitenciarios y crceles distritales del estado.
Realizar recorridos en el interior del cereso, con el objetivo de prevenir incidentes que
pongan en riesgo la seguridad de los internos.
Proporcionar apoyo en materia de seguridad y vigilancia a los centros penitenciarios
del estado.
Participar en traslados de internos para diligencias en los juzgados o para recibir
tratamiento medico que no se le pueda proporcionar en el cereso.
Supervisar el cumplimiento del reglamento y decisiones operativas internas de los
centros penitenciarios del estado.
Direccin Tcnica de Valoracin de la Conducta
Objetivo:
Establecer programas y campaas de tratamiento tcnico a base de trabajo, capacitacin y
educacin para favorecer los procesos de reinsercin social.
Funciones:
Verificar el cumplimiento de programas y campaas de tratamiento tcnico en base al

trabajo, capacitacin y educacin para favorecer los procesos de Reinsercin Social.
Verificar la implantacin de cursos y talleres para la superacin de la poblacin interna

de los Centros Penitenciarios en el Estado.
Verificar y coordinar actividades que contribuyan con la seguridad social de los

internos.
Supervisar el cumplimiento de las actividades laborales productivas como medio de

convivencia y readaptacin social.
Verificar el cumplimiento de criterios, normas y programas jurdicos para la aplicacin

de los beneficios de libertad anticipada en las modalidades de preliberacin y remisin
parcial de la pena.
Supervisar el cumplimiento de las rdenes de preliberaciones giradas a los Centros de

Readaptacin Social.
Verificar convenios con diferentes instituciones educativas en beneficio de los internos

recluidos en los Centros Penitenciarios en el Estado.
Seguimiento de trmites ante diferentes instancias pblicas y privadas donaciones de

productos para beneficio de los Internos recluidos en los diferentes Centros
Penitenciarios.
Verificar el trmite de estudios socioeconomicos a familiares de internos para posibles

beneficios de libertad anticipada.
Verificar las gestiones de bsqueda de canales de comercializacin de productos y

artesanas elaboradas por internos recluidos en los diferentes Centros Penitenciarios.
Pgina 52 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Supervisar los trabajos interdisciplinarios de las reas psicolgicas, mdicas,

educativas, trabajo social y laboral de los Centro de Readaptacin Social del
Estado.Formular planes operativos de seguridad interna en los centros penitenciarios
del estado en coordinacin con oficinas centrales de esta subsecretara.
Pgina 53 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.6.
Coordinacin Mdica
Objetivo:
Establecer control mdico al personal operativo de esta Secretara, as como coordinar el
otorgamiento de servicio mdico emergente a la poblacin interna del centro estatal de
Funciones:
Disear y desarrollar campaas para mejorar la salud de los integrantes de las

diferentes corporaciones policiales.
Realizar exmenes mdicos al personal operativo de nuevo ingreso de esta dependencia.
Coordinar acciones de prevencin de enfermedades entre los integrantes de esta
Secretara.
Realizar la aplicacin de los lineamientos en la ejecucin de programas y campaas que
se realizan en coordinacin con el sector salud.
Controlar y supervisar las entradas y salidas de medicamentos y materiales de curacin
en la parte medica.
Tramitar las requisiciones de medicamentos y materiales de curacin del
departamento mdico del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Coordinar campaas de cuidado de salud entre la poblacin penitenciaria.
1.6.1.
Direccin Mdica
Objetivo:
Desarrollar campaas de prevencin de enfermedades y de salud reproductiva, as como
proporcionarse servicio mdico permanente a la poblacin penitenciaria.
Funciones:
Proporcionar atencin mdica prehospitalaria a travs de unidades mviles en el territorio

del estado de Chiapas.
Promover la prevencin de enfermedades infecciosas y no infecciosas dentro del personal
operativo de esta
Secretara.
Realizar valoraciones mdicas a toda la poblacin interna del centro estatal de reinsercin
Pgina 54 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Realizar la aplicacin de medidas de higiene y sanidad en la elaboracin de alimentos del

Realizar la aplicacin de los lineamientos en la ejecucin de programas y campaas que se
realizan en coordinacin con el sector salud.
Promover la salud mental, higiene personal, aseo y limpieza en las instalaciones como
factores previsibles de enfermedades entre los internos del centro estatal de reinsercin
Realizar la aplicacin de medidas de seguridad e higiene al departamento mdico.
Controlar y supervisar las entradas y salidas de medicamentos y materiales de curacin en
la parte medica.
Tramitar las requisiciones de medicamentos y materiales de curacin del departamento
mdico del centro estatal de reinsercin social de sentenciados.
Proporcionar atencin mdica de emergencia a los internos del centro estatal de
Tramitar traslados emergentes que requieran servicios mdicos especializados de internos.
Proporcionar apoyo en el desarrollo de programas y campaas de salud.
1.6.2.
Direccin Tcnica de Valoracin de la Conducta
Objetivo:
Establecer programas y campaas de tratamiento tcnico en base al trabajo, capacitacin y
educacin para fortalecer los procesos de Reinsercin Social.
Funciones:
Verificar el cumplimento de programas y campaas de tratamiento tcnico en base al

trabajo, capacitacin y educacin para fortalecer los procesos de Readaptacin Social.
Verificar la implantacin de cursos y talleres para la superacin de la poblacin interna
de los Centros Estatales de Reinsercin Social de Sentenciados.
Verificar y coordinar actividades que contribuyan con la seguridad social de los
internos.
Verificar el cumplimiento de los planes y programas de educacin, trabajo social,
perisologa, laboral y salud, implementados en los diferentes centros Estatales de
Reinsercin Social de sentenciados.
Supervisar el cumplimiento de las actividades laborales productivas como medio de
convivencia y readaptacin social.
Pgina 55 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Verificar el cumplimiento de criterios, normas y programas jurdicos para la aplicacin

de los beneficios de libertad anticipada en las modalidades de pre-liberacin y remisin
parcial de la pena.
Supervisar el cumplimiento de las ordenes de pre liberaciones giradas a los Centros
Estatales de Reinsercin Social de Sentenciados.
Pgina 56 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.7.
Unidad de Apoyo Jurdico
Objetivo:
Representar legalmente en los asuntos jurdicos-administrativos competencia de esta Secretara,
en la defensa de sus intereses ante las instancias judiciales correspondientes.
Funciones:
Asesorar en materia jurdica al C. Secretario, para dar cumplimiento a los

requerimientos de las autoridades jurisdiccionales y administrativas.
Supervisar documentos jurdico-administrativos relativos al desarrollo y operacin de
programas competencia de esta Dependencia, para su autorizacin de las reas
competentes.
Supervisar la certificacin de copias de documentos que obren en los archivos de esta
Secretara, lo cual permitir dar fe de la existencia de la informacin referenciada.
Elaborar anteproyectos de ordenamientos jurdicos, para el marco de actuacin de
esta Secretara.
Supervisar los procedimientos administrativos internos, que determinen la
responsabilidad de los servidores pblicos en la ejecucin u omisin de algn acto
ilcito.
Tramitar el pago de siniestros, daos a terceros que ocasionan los vehculos oficiales,
as como el robo de vehculos ante el Fondo de Proteccin para Vehculos propiedad
del Poder Ejecutivo Estatal para su solucin correspondiente.
Representar legalmente al C. Secretario en toda clase de procedimientos o juicios
civiles, penales, laborales o administrativos, para dar cumplimiento a las resoluciones
que dicten.
Elaborar convenios, contratos y dems instrumentos jurdicos y administrativos
relativos al desarrollo y operacin de acciones y programas del mbito de competencia
de la dependencia, que vayan a ser suscritos por el C. Secretario.
Llevar a cabo la difusin y distribucin de aquellos ordenamientos jurdicos, que deban
regir en el mbito de la Secretara publicados en el Peridico Oficial del Estado o en
Diario Oficial de la Federacin.
Pgina 57 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.7.1.
rea de Asesora y Proteccin a los Derechos Humanos
Objetivo:
Atender las recomendaciones emitidas por las Comisiones de los Derechos Humanos dirigidos a
esta Secretara, con el fin de evitar la violacin a estos derechos.
Funciones:
1.7.2.
Atender las quejas, propuestas conciliatorias y recomendaciones emitidas por las

Comisiones de los Derechos Humanos, para su cumplimiento y evitar con ello incurrir
en responsabilidades.
Proporcionar atencin a las medidas precautorias que sean solicitadas por las
Comisiones de los Derechos Humanos, con el fin de evitar graves violaciones a los
derechos humanos o hechos de difcil o imposible reparacin en agravio de la
ciudadana.
Elaborar documentos jurdicos-administrativos, con el fin de convenir la obtencin de
algn servicio para esta Secretara.
Proporcionar informacin referente a los juicios de amparo, solicitada por las
autoridades federales, para no incurrir en responsabilidades y evitar una sancin
econmica.
rea de Vinculacin Ministerial
Objetivo:
Asesorar jurdicamente en las puestas a disposicin de detenidos ante diversas autoridades
judiciales o administrativas del fuero federal, comn o municipal.
Funciones:
Proporcionar asesora jurdica a los elementos de las corporaciones policiacas de esta

Secretara, para prevenir cualquier posible irregularidad.
Gestionar la recuperacin patrimonial de armas de fuego, radios de comunicacin y
equipos antimotines ante las autoridades activos competentes, para evitar el uso
indebido.
Proporcionar asesora legal en las puestas a disposicin de detenidos, con el propsito
de evitar omisiones a las normas establecidas.
Pgina 58 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.7.3.
Elaborar denuncias y/o querellas, en aquellos casos especficos o relevantes de los que
forma parte esta Secretara.
Elaborar procedimientos administrativos internos al personal operativo activo de esta
Secretara por alguna irregularidad detectada en el desarrollo de sus actividades.
rea de lo Contencioso Administrativo
Objetivo:
Atender los asuntos de naturaleza contenciosa que implique un litigio directo, para defender los
intereses de esta Secretara.
Funciones:
Elaborar instrumentos jurdicos para el desarrollo de los procedimientos judiciales ante

las autoridades competentes.
Elaborar procedimientos administrativos internos que permitan determinar la
responsabilidad de los servidores pblicos involucrados en la ejecucin u omisin de
algn acto ilcito.
Elaborar notificaciones al personal involucrado en los procedimientos administrativos
para que pueda surtir efecto las citaciones o resoluciones, tal como lo prev la Ley del
Servicio Civil del Estado y los Municipios.
Realizar la certificacin de copias de documentos que obren en los archivos de esta
Secretara, lo cual permitir dar fe de la existencia de la informacin referenciada.
Pgina 59 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.8.
Unidad de inteligencia.
Objetivo:
Desarrollar acciones sistematizadas para la planeacin, recopilacin, anlisis y aprovechamiento
de la informacin para la prevencin y combate a los delitos, bajo los principios de legalidad,
objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos reconocidos
en la Constitucin Federal
Funciones:
Proponer medidas de prevencin, disuasin contencin y desactivacin de riesgos y

amenazas que pretendan vulnerar el territorio, la soberana, la gobernabilidad
democrtica o el estado de derecho al comisario general.
Procesar la informacin que generen sus operaciones, determinar su tendencia, valor,
significado e interpretacin especifica y formular las conclusiones que se deriven de las
evaluaciones correspondientes con el propsito de salvaguardar la seguridad la
seguridad del estado.
Elaborar el material y las herramientas necesarias para identificar a actores, grupos,
organizaciones, rutas, zonas prioritarias y modos de operacin, en la diversidad
poltico-social-delictiva de la entidad.
Coordinar acciones especificas de anlisis de informacin sustancial, que permitan el
actuar inteligente de los cuerpos policiacos, en situaciones emergentes.
Proponer los mecanismos vinculacin e intercambio de informacin institucional con
las dependencias que sean necesarias, al momento de la ejecucin de operativos
policiacos.
Participar en investigaciones para la prevencin o resolucin de hechos delictivos y/o
disruptivos de manera conjunta con los organismos que as se requieran.
Disear y coordinar las acciones de apoyo tcnico que se requieran en los operativos de
inteligencia.
Dirigir la investigacin y persecucin de delitos y/o actos disruptivos en coordinacin
con otras instancias que as lo soliciten a esta secretaria.
Elaborar estudios de carcter poltico, econmico, social y dems que se relacione con
sus atribuciones, as como aquellos que sean necesarios para alertar sobre los riesgos y
amenazas a la seguridad estatal.
Pgina 60 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.9.
Unidad de Asuntos Internos
Objetivo:
Presentar programas de supervisin en materia de actuacin policial, as como de los conflictos y
acontecimientos suscitados, lo que permitir implementar estrategias de prevencin, supervisar
los expedientes de investigacin; as como asegurar y dar seguimiento a la rendicin de informes.
Funciones:
Supervisar la actuacin policial para verificar el cumplimiento de acciones del cuerpo

policiaco de la Secretaria, en el marco de las normatividad aplicable de seguridad
pblica.
Supervisar los expedientes de investigacin que se remitirn al H. Consejo de Honor y
Justicia, con base a los resultados obtenidos y que fueran efectuadas por la comisin
de faltas disciplinarias.
Asegurar y dar seguimiento a la rendicin de informes comparecencias y testimonios
del cuerpo policiaco que hayan presenciado los hechos motivos de las quejas o
denuncias.
Establecer los lineamientos para las investigaciones de las acciones del cuerpo
policiaco que integran esta secretaria.
Instrumentar investigaciones correspondientes, para el inicio de la investigacin en
contra de los elementos operativos y de servicio de la secretaria partiendo de
estrategias orientadas a la evaluacin y requisitos de permanencia del personal.
Establecer un sistema que permita evaluar y determinar acciones orientadas al
combate a la corrupcin y el uso de tecnologas de informacin, para la atencin de
quejas y denuncias.
Coordinar con el Estado Mayor, la supervisin del abastecimiento y conservacin del
armamento, municiones, equipo y vestuario del personal operativo de acuerdo a los
lineamientos vigentes.
Administrar los archivos de investigacin instaurados en contra del cuerpo policiaco,
derivados de las acciones ordinarias y Extraordinarias de inspeccin en atencin a
quejas y denuncias o supervisin.
Presentar informes al Comisario General de las incidencias y proponer el
establecimiento de acciones que permitan frenar las conductas irregulares o de
corrupcin del cuerpo policiaco.
Promover en coordinacin con la unidad de prevencin del delito y poltica criminal el
fomento a la cultura ciudadana de la denuncia contra actos de corrupcin cometidos
por servidores pblicos de la Secretaria.
Pgina 61 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.10. Unidad de Prevencin del Delito y Poltica Criminal

Objetivo:
Establecer programas de prevencin del delito para combatir el ndice de delincuencia en el
Estado.
Funciones:
Supervisar la asesora a los comits y organizaciones locales y municipales con

respecto al desarrollo de proyectos en materia de seguridad pblica, para buscar y
disear nuevas alternativas para la prevencin de los delitos.
Establecer vnculos de comunicacin con instituciones nacionales para el intercambio
de modelos de prevencin que permitan combatir los ndices delictivos en el territorio
estatal.
Establecer mecanismos de coordinacin y comunicacin con autoridades federales y
estatales para la obtencin de informacin estadstica de criminal que nos permitan la
aplicacin de medidas para el combate a la delincuencia.
Supervisar la difusin de programas de prevencin del delito, en distintas instituciones
educativas para orientar a la poblacin estudiantil sobre los delitos y sus
consecuencias.
Presentar propuestas de programas de prevencin del delito ante el C. Secretario,
para implementar procedimientos sistemticos de operacin y con ello reducir la
incidencia delictiva.
Supervisar los anlisis criminolgicos con propuestas de prevencin y combate a la
delincuencia, para ejecutar operativos individuales o coordinados que permitan
disminuir la incidencia delictiva.
Supervisar el registro de denuncias annimas que son capturadas en el Sistema
Nacional de Denuncia Annima 089 para que sean canalizadas a las instituciones
correspondientes para su seguimiento e investigacin.
Presentar propuestas de programas integrales ante el C. Secretario, para contribuir en
el bienestar familiar, social y laboral del personal de esta Secretara.
1.10.1. rea de Gestiones Preventivas

Objetivo:
Analizar los delitos para poder elaborar programas de prevencin y combate a la delincuencia.
Pgina 62 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Funciones:
Analizar la incidencia delictiva para verificar la situacin que guarda el Estado y poder
orientar la conduccin de los cuerpos policiacos a la obtencin de mejores resultados.
Proporcionar asesora a los comits y organizaciones locales y municipales en materia
de seguridad pblica para la integracin de propuestas que permitan el combate a la
delincuencia.
Elaborar programas de prevencin del delito que permitan reducir los ndices delictivos
en el Estado.
Realizar anlisis criminolgicos que permitan prevenir y combatir la delincuencia a
travs de las distintas corporaciones policiacas de esta Secretara.
Gestionar acuerdos de colaboracin con las Instituciones Nacionales, que permitan
conocer e implementar distintos modelos de prevencin del delito en el Estado.
1.10.2. rea de Difusin

Objetivo:
Difundir las medidas de seguridad y programas de prevencin del delito que permitan combatir la
delincuencia en el Estado.
Funciones:
Promover las medidas de seguridad en las distintas corporaciones policiacas de esta

Secretara para su ejecucin.
Promover los programas de prevencin del delito en instituciones educativas para
concientizar a la poblacin estudiantil sobre los delitos y sus consecuencias.
Proporcionar el material necesario para la ejecucin de programas de prevencin del
delito en el Estado, en coordinacin con la Unidad de Enlace Interinstitucional, para
concientizar a la poblacin en los casos en que se pueden prevenir los delitos.
Controlar la base de datos de las denuncias annimas ciudadanas capturadas en el
Sistema Nacional de Denuncia Annima 089 para su atencin y seguimiento
correspondiente.
Pgina 63 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.10.3.
rea de Programas Integrales
Objetivo:
Disear y desarrollar modelos de intervencin al personal de la Secretara y a la sociedad general
en cuanto a la situacin personal, familiar, social y laboral.
Funciones:
Elaborar programas de bienestar integral para el personal operativo de la Secretara.

Formular programas y eventos que impulsen las relaciones sociales del personal
operativo de la Secretara.
Proporcionar apoyo psicolgico y orientacin individual al personal operativo de la
Secretara para fortalecer su aspecto emocional.
Evaluar al personal operativo de la Secretara para coadyuvar en su situacin personal,
social y laboral.
1.11. Unidad de sistemas y plataforma Mxico.

Objetivo:
Establecer un sistema de informacin, radiocomunicacin y de interconexin de bases de datos,
que permita lograr una cobertura de atencin y aseguramiento en el estado a travs de las
diversas corporaciones policiacas.
Funciones:
Coordinar y administrar los sistemas de informacin y de interconexin de bases de la

secretaria.
Integrar el programa estratgico de desarrollo informtico, telecomunicaciones y
desarrollo tecnolgico de la secretaria.
Coordinar en el marco del programa plataforma Mxico con las autoridades federales,
estatales y municipales.
Coordinar el registro, operacin y control de los sistemas de radiocomunicaciones y
telecomunicaciones de la secretaria.
Someter a consideracin del comisario general las polticas y lineamientos en materia
de sistemas informticos, telecomunicaciones, radiocomunicaciones, de equipo y
tecnologa especializados, acordes a las necesidades de los rganos operativos de la
secretaria.
Pgina 64 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Establecer i difundir las normas y polticas para regular la administracin de tecnologa,

bienes y servicios de comunicacin de la secretaria.
Establecer y difundir en el mbito de su competencia las normas, polticas, estrategias
y criterios adecuados para la viable y optima adquisicin y explotacin de tecnologas
de comunicacin de la secretaria.
Planear, disear, desarrollar, implantar, evaluar y proporcionar el mantenimiento
preventivo y correctivo de los sistemas informativos y de comunicaciones de la
secretaria, as como el apoyo tcnico que se requiera en esta materia.
Generar mecanismos de colaboracin y transparencia de conocimientos y buscar
comparacin referencial con entes pblicos y privados, tanto nacionales como
internacionales, para consolidar y fortalecer los sistemas de tecnologas de la
informacin en la secretaria.
Pgina 65 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.12. Subsecretara de Seguridad Pblica y Proteccin Ciudadana

Objetivo:
Establecer mecanismos orientados a la prevencin del delito con la finalidad de salvaguardar la
convivencia armnica y la paz social.
Funciones:
Establecer lineamientos, polticas y normas que rijan el funcionamiento de las

corporaciones policiacas que integran esta Subsecretara.
Coordinar programas en materia de seguridad y proteccin ciudadana, para lograr los
objetivos y metas establecidas por esta Subsecretara.
Establecer estrategias tcticas para efectuar operativos generales, conjuntos y
especiales; que permitan lograr con ello el combate de delitos y proteger a los
habitantes en su persona, propiedades y derechos.
Promover la profesionalizacin de los elementos policiales del Estado; con el fin de
contribuir al desarrollo y superacin de los cuerpos de seguridad.
Planear la adquisicin y modernizacin de los elementos policiales de esta Secretara;
para el desarrollo de las acciones operativas.
Evaluar las acciones policiales que se realizan en la Entidad para combatir delitos;
determinando con ello los resultados obtenidos.
Coordinar las acciones en materia de certificacin y registro mdico del personal
operativo; para verificar las medidas de control fsico.
1.12.1. Direccin de la Polica Preventiva

Objetivo:
Proporcionar proteccin y seguridad a la poblacin del Estado, garantizando pleno respecto a los
derechos humanos.
Funciones:
Planear y establecer programas de acciones operativas para procurar seguridad y

proteccin ciudadana.
Establecer mecanismos de supervisin en las comandancias Regionales, para evitar el
uso inadecuado del equipo, armamiento, municiones y cumpla con los dispositivos de
prevencin planeados.
Pgina 66 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Supervisar la elaboracin de informes de las funciones de seguridad y vigilancia

realizados por las comandancias regionales para la observacin correspondiente del C.
Secretario.
Promover cursos de capacitacin y adiestramiento policial, para alcanzar la
profesionalizacin e impulso del servicio de carrera para el personal operativo.
Organizar trabajos en materia de proteccin ciudadana en coordinacin con
autoridades relacionadas con el programa nacional de seguridad, que permitir
reforzar sus propsitos y alcanzar sus metas de esta Direccin.
Planear la adquisicin de los recursos humanos, financieros y materiales, para el
desarrollo de las actividades asignadas a los rganos administrativos de esta direccin.
Dictar los cambios de adscripcin de los elementos operativos, a fin de distribuir de
manera eficiente el recurso humano.
1.12.2. Direccin de la Polica Estatal Turstica y Caminos

Objetivo:
Combatir los delitos y brindar auxilio en los caminos y carreteras de jurisdiccin estatal, para
salvaguardar la integridad de las personas que las transitan.
Funciones:
Realizar operativos de vigilancia, seguridad y proteccin de caminos y carreteras de

jurisdiccin Estatal, para salvaguardar la integridad de las personas y prevenir la
comisin de delitos.
Realizar el aseguramiento de personas o bienes materiales en carreteras y caminos
estatales, cuando hayan pruebas fehacientes de la comisin de un ilcito.
Supervisar que el personal operativo utilice debidamente las armas vehculos, equipos
e instrumentos permitidos por la Ley General de Armas de Fuego y Explosivos, para
garantizar la efectividad de sus funciones.
Distribuir de a cuerdo a las necesidades al personal operativo, para el desarrollo de las
funciones propias de la direccin.
Pgina 67 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.12.3. Direccin de la Polica Acreditable

Objetivo:
Fortalecer a las instituciones policiales mediante la implementacin de un modelo policial
soportado en valores ticos y jurdicos; as como contar con condiciones de eficacia para
investigar y prevenir el delito procurando la seguridad Pblica.
Funciones:
Realizar todas aquellas acciones, programas, gestiones, comprobaciones y funciones

tendientes a cumplir las metas proyectadas derivadas del convenio de adhesin
referente al Subsidio a las Entidades Federativas para el Fortalecimiento de sus
Instituciones de Seguridad Pblica en materia de Mando Policial;
Materializar todos los actos inherentes al Modelo de Polica Estatal Acreditable;
Investigar, sistematizar y administrar las fuentes necesarias para la recopilacin de
informacin que ser la base de sus operaciones;
Recopilar, corroborar, sistematizar y administrar la informacin adquirida, como
sustento para generar lneas de investigacin;
Elaborar redes tcnicas de vnculos para la administracin de fuentes e informacin;
Realizar las tareas de vigilancia, seguimiento y tcnicas de inteligencia que conlleven al
control y manejo de las fuentes de informacin, en trminos de las disposiciones
jurdicas aplicables;
Elaborar los planes y programas en los que intervengan los elementos que tenga
adscritos;:
Establecer y operar los sistemas de seguridad que dentro de su competencia deba
implementar;
Coordinar los planes operativos que se generen producto del rea de investigacin;
Ejecutar y vigilar los planes operativos en los que se planteen objetivos que se detallen
como de alto impacto;
Intervenir en las situaciones dictaminadas como de crisis para el restablecimiento del
orden pblico;
Realizar todas las instrucciones de anlisis tctico e investigativo, as como la
implementacin operativa, resultante de las rdenes directas emanadas de quien sea
titular de la Secretara;
Rendir informes peridicos a quien sea titular de la Secretara, de todas y cada una de
las acciones realizadas, en cuanto a las gestiones administrativas, de inteligencia y
operativas, y
Las dems que determinen las disposiciones legales aplicables o le correspondan por
delegacin o suplencia.
Pgina 68 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

1.12.4. Coordinacin de la Polica Procesal

Objetivo:
Dirigir eficiente y eficazmente los procesos de la Direccin de la Polica Procesal, para garantizar
a travs de sus elementos la seguridad de las Audiencias, el traslado de los imputados y
garantizar la integridad fsica de los participantes en general.
Funciones:
Controlar y supervisar el trabajo realizado por las Subdirecciones de zona.
Resguardar la seguridad y el orden que permitan el desarrollo de las audiencias ante el

Juez de Control y el Juez de Juicio Oral.
Garantizar la seguridad del traslado del imputado a los Centros de Detencin, a los
Centros de Prisin Preventiva, a las Salas de Garantas y Juicio Oral as como a los
Centros Penitenciarios.
Garantizar la conduccin de sujetos procesales intervinientes a las Salas de Garantas y

de Juicio Oral (Testigos, Peritos, Policas y dems sujetos intervinientes).
Supervisar que la Polica Procesal responda por la integridad fsica de las partes y
sujetos intervinientes en las audiencias.
Pgina 69 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

9.
HISTORIAL DE CAMBIOS
HISTORIAL DE CAMBIOS
REVISIN
DESCRIPCIN DEL CAMBIO
No.
FECHA
24/09/2011
10.
DISTRIBUCIN DE COPIAS
No.
rea
Oficina del rea de Recursos Humanos
11.
Emisin inicial del Manual de Organizacin
No.
De
Copia
Original
Responsable
Jefe de Recursos Humanos
GLOSARIO DE TRMINOS
A
Adiestramiento:
Afis:
Andenes:
Ascenso:
Atlas de Riego:
Automatizacin:
Accin, prctica y temporal destinada a desarrollar y perfeccionar

habilidades y Destrezas del trabajador.
Sistema Automatizado de Identificacin Dactilar.
Espacio determinado en el que caminan las personas para poder ascender a
determinado transporte pblico.
Promocin a mayor empleo, paso de un grado o nivel superior.
Libro donde se encuentra registrada las zonas de alto riesgo de la entidad,
por Algn fenmeno perturbador.
Accin y efecto de aplicar la sustitucin de un proceso del operador humano
por dispositivos mecnicos o electrnicos.
B
Beneficio de Ley:
Libertad anticipada que consta de dos modalidades: tratamiento

preliberacional y reduccin parcial de la pena.
Pgina 70 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

C
Capacitacin:
CERESO:
Concesiones:
Ha sido destinada a realizar las aptitudes del trabajador con el propsito

de Prepararlos para desempear adecuadamente una ocupacin.
Centro de Readaptacin Social.
Permiso para la utilizacin de placas del transporte pblico. Cuip:
Clave nica de Identificacin Policial.
D
D.O.:
Diario Oficial.
E
Estadstica:
Evaluacin:
Estado de Fuerza:
Ciencia que se ocupa de la reunin de todos los hechos que se pueden

valorar numricamente para hacer comparaciones entre las cifras y sacar
Conclusiones.
Valoracin de los conocimientos de un alumno.
Documento en el cual se anota los nombres de las personas con su
respectivo Nmero de orden y zona de patrullaje dentro de la ciudad.
F
FOSEG:
Fuero Comn:
Fuero Federal:
Fondo de seguridad.
Delimitacin jurisdiccional correspondiente a las Autoridades del Estado.
Delimitacin jurisdiccional correspondiente a las Autoridades Federales.
I
Incidente:
Procedimiento legalmente establecido para resolver cualquier cuestin

que, Con incidencia de la principal, surja en un proceso, generalmente con
error, Se denomina incidente a la cuestin distinta de la principal.
Ingreso Autogenerado:
Ingresos financieros generados por el propio centro de Readaptacin
Social.
Interno:
Persona puesta a disposicin de una autoridad penitenciaria.
Instructor:
Quien instruye, ensea, comunica sistemticamente conocimientos.
Inventario de fuerza: Son los recursos humanos, materiales y equipamiento disponible para
funciones Operativas.
Pgina 71 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

L
Lineamientos:
Directriz que establece los lmites dentro de los cuales ha de realizarse

ciertas Actividades, as como las caractersticas generales que estas deben
tener.
M
Manual de Organizacin: Documento que registra y actualiza informacin detallada de una
organizacin
acerca de sus antecedentes, atribuciones, estructura
orgnica, funciones, niveles jerrquicos, lneas de comunicacin y
coordinacin.
Multa:
Sancin pecuniaria impuesta por cualquier contravencin legal en
beneficio Del Estado o cualquier Entidad Oficial que se encuentra
autorizada para Imponerla.
P
P.O.:
Presupuesto:
P.E.A.:
Peridico Oficial.
Estimacin programada sistemtica de ingresos y egresos en un perodo
determinado.
Programa Estratgico Anual.
R
Reclusorio:
Prisin; Institucin Pblica destinada para internamiento de los reos para

su Rehabilitacin.
Reglamento:
Conjunto de disposiciones emanadas del poder pblico para hacer efectivo
el Cumplimiento de las leyes y lograr as la buena administracin.
Reglamento Interior: Documento legal de carcter normativo que establece las esferas de
competencia De las unidades administrativas internas de la dependencia.
S
Sancin:
SAIP:
SIR:
Sistematizacin:
Pena que la Ley establece para aquel que la impugna.

Sistema de Administracin de la Informacin Penitenciaria.
Sistema de Reclusorios.
Accin y efecto de organizar un programa o conjunto de programas que
Pgina 72 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Efectan la gestin de los procesos bsicos de un sistema informtico Que

permitan la normal ejecucin del resto de las operaciones.
Pgina 73 de 73
Fecha: 6/12/2012
Versin No: 1

Mosspc PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Mosspc PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Manual General de Organizacin

Secretara de Seguridad y Proteccin Ciudadana

Secretara de Seguridad y Proteccin Ciudadana

Manual General de Organizacin

DATOS DEL DOCUMENTO

Manual General de Organizacin

Manual General de Organizacin

La Reforma Constitucional de Seguridad y Justicia derivada del decreto publicado en el Diario

Esta modernizacin organizacional est orientada a simplificar el desarrollo de los procesos,

Manual General de Organizacin

El Manual contiene informacin referente a Marco Normativo aplicable, Misin, Visin,

Manual General de Organizacin

Manual General de Organizacin

El 01 de septiembre del 2001, mediante dictamen No. SA/DDA/017/2001, se reorganiz en forma

El 05 de julio del 2001, mediante dictamen No. SA/DDA/155/2001, se reorganiz y cambi de

El 13 de noviembre del 2001, se public en el Peridico Oficial No. 77 el cambio de denominacin

Manual General de Organizacin

El 16 de marzo del 2003, mediante dictamen No. SA/DDA/009/2003, se transfiere el Centro de

El 01 de junio del 2003, mediante dictamen No. SA/DDA/020/2003, se fortalece el Centro de

El 16 de marzo del 2004, mediante dictamen No. SA/SUBAPyDA/DDA/085/2004, se reorganiza y

El 27 de septiembre del 2005, mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/315/2005, se crea la

El 10 de enero del 2006, mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/018/2006, se crea el rea de lo

Manual General de Organizacin

El 02 de febrero del 2006, mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/070/2006, se crea la

EL 08 de junio del 2006, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/208/2006, se da la

El 13 de julio del 2006, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/249/2006, cambia de

El 11 de agosto del 2006, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/276/2006, se autoriza la

Manual General de Organizacin

El 21 de diciembre del 2006, mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/409/2006, se crea la

El 28 de mayo del 2007, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/190/2007, se autoriza el

El 21 de mayo del 2007, mediante el dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/203/2007, se crea la

Con dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/300/2007 de fecha 31 de agosto de 2007, se crea la Unidad

Mediante dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/304/2007 de fecha 05 de septiembre de 2007, se crea

En el Transcurso del 2007 se denomina al Instituto de Formacin Policial como Instituto de

Manual General de Organizacin

Con dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/250/2008 de fecha 13 de octubre de 2008, se cancela el

Manual General de Organizacin

MARCO JURDICO Y NORMATIVO

Manual General de Organizacin

Manual General de Organizacin

Ley Orgnica de la administracin Pblica del Estado de Chiapas:

Manual General de Organizacin

Es la institucin del Poder Ejecutivo Estatal, responsable de implementar programas en materia

Manual General de Organizacin

Oficina del C. Secretario

Manual General de Organizacin

1.5.9. Director Tcnico de Valoracin de la Conducta

Manual General de Organizacin

Manual General de Organizacin

Manual General de Organizacin

Oficina del C. Secretario

Acordar las actuaciones y asuntos en materia de seguridad y proteccin ciudadana con el

Manual General de Organizacin

Aprobar el Programa Estratgico Anual de esta dependencia ante la Secretara de

Manual General de Organizacin

Elaborar el programa de desarrollo estratgico de la secretaria y establecer los

Manual General de Organizacin

Manual General de Organizacin

Proponer al Comisario General polticas y estrategias internas en materia administrativa,

Manual General de Organizacin

1.2.1. Unidad de Planeacin

Supervisar y coordinar la elaboracin del proyecto del Fondo de Aportacin para la

Manual General de Organizacin