SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTO DE RECURSOS HUMANOS

NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABTICA

PRODUO TEXTUAL INDIVIDUAL:

Santa Casa de SP recua e suspende demisses

Macap
2015

NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABTICA

PRODUO TEXTUAL INDIVIDUAL:

Santa Casa de SP recua e suspende demisses

Trabalho de Produo Textual Individual Universidade

Norte do Paran - UNOPAR, como requisito parcial para
a obteno de mdia bimestral na disciplina de Sistemas
de Informao; tica, Poltica e Sociedade; Economia e
Modelo de Gesto.
Orientador: Prof.

Macap
2015

SUMRIO
1 INTRODUO...........................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................4-6
3 CONSIDERAES FINAIS......................................................................................7
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................8

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1 INTRODUO
A introduo que aqui pretendo propor como conjugao do que
significa tica, poltica e sociedade parte de uma verificao simples: vivemos em
umasociedade que tem na sua base a representao, explcita ou implcita, de uma
superioridade moral sobre todas as outras, passadas e contemporneas. Mas
vivemos tambm em sociedade cujos membros cada vez mais se afastam destas
mesmas instituies, se demitem de nelas participarem, encontrando nelas uma
corrupo moral com que no esto dispostos a pactuar nem transigir. Isso ocorre
principalmente quando seus valores so afetados. Quando sua vida colocada em
jogo e passa a ser alvo de investigaes e perseguies.
Em nosso meio algumas aes de autoridades que no vivem os
princpios ticos acabam desgastando a nossa rotina diria, fazendo-se assim, com
que desacreditemos que possamos viver em um ambiente agradvel. Sendo assim,
quero expor a frustao de pessoas que foram vtimas da organizao em questo,
que agiram fora dos princpios ticos e desvalorizando a moral que, por sua vez,
foram regras criadas pela prpria Organizao, fazendo com que os prprios
funcionrios percebessem a falta de comportamento adequado da mesma em
relao aos seus colaboradores.
tica: Conjunto de princpios e valores que norteiam as escolhas.
Moral: Conjunto de regras que aceitas por um grupo.

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2 DESENVOLVIMENTO

A Santa Casa de SP colocou em xeque alguns valores da

empresa quando demitiu 1100 funcionrios de seu quadro. Levando para a
sociedade algumas perguntas e questionamentos. As empresas no so apenas
lugares de trabalho. So tambm espaos em que as pessoas desenvolvem
laos fortes de amizade, constroem expectativas de futuro, aderem a um
imaginrio que lhes fala de um projeto comum, ancoram uma parte de sua
identidade social, enfim, um sistema que ultrapassa a sua finalidade econmica.
A demisso o ritual que degrada todas essas vinculaes. Ela j por si
mesma uma essncia cruel para quem est sendo desligado. No existe nada,
alm de perversidade e sadismo, que justifique que um chefe ou uma empresa
humilhe algum quando o demite no final do expediente.
Tomam-lhe o crach imediatamente, limpando seu nome de todos
os computadores como se esse recente ex-colaborador fosse apenas um arquivo
deletvel na vida, impedindo-o de se despedir de seus colegas de longa data.
Isso uma forma de negao dessa pessoa como pessoa; a negao da
biografia desse sujeito, uma tentativa de apagar o seu passado e suas
vinculaes, tratando-o como uma coisa que no tem sentimentos nem
humanidade. Tal comportamento, por parte de certas empresas, abominvel e
deve ser objeto de todas as reprovaes. Quando isso ocorre, a organizao
como um todo que se degrada aos olhos dos que ficam, envergonhando a todos
os que dela fazem parte.
Joga lama em todos os que se sentem tocados por essa
indignidade, cuja impotncia em dar uma resposta gera o silncio com jeito de
cumplicidade. Nenhum discurso pode apagar o estrago feito por aes como
essas. O que fica uma mgoa duradoura para quem foi e para quem ficou.
Costumo dizer que as organizaes no so clubes, nem de anjos nem de
suicidas. Contudo, sempre podemos encontrar uns anjos cados por a. Esses,
alm de maldosos, costumam tambm ser suicidas, e um perigo quando tm um
pouquinho de poder nas mos. Uma organizao que no se abstm de
alimentar seus anjos cados, mais cedo ou tarde cair junto com eles.

Segundo Peretti, Brunetta e Werner (2009), Nessa sociedade

tecnolgica onde vivemos, a informao e o conhecimento so as novas armas
no mercado, apenas as organizaes com capacidade de produzir e disseminar
informao de qualidade conseguir sustentar vantagens competitivas. A mesma
regra se aplica a uma pessoa dentro de uma organizao, porm como j vimos
nas disciplinas, necessrio ter uma postura crtica e reflexiva frente aos
avanos da tecnologia, pois fre-la impecvel

2.1 SOCIEDADE DA INFORMAO E DO CONHECIMENTO?

A partir da citao de PERETTI, BRUNETTA e WERNER (2009),
podemos chegar s seguintes concluses:
2.1.1 Significado de Sociedade da Informao e do Conhecimento:
Pode ser definido como um conjunto de componentes interrelacionados, trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e
distribuir informaes, com finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a
coordenao, a anlise e o processo decisrio em empresas e outras organizaes.
( LAUDON e LAUDON, 99 ).
2.1.2 Benefcios trazidos pela Sociedade da Informao e do Conhecimento :
Informao e conhecimento capacitam as pessoas para a tomada de
deciso sobre futuras aes e, suas anlises realizadas sobre um determinado
contexto possibilitam aos profissionais chegarem a uma deciso mais concisa, que
traduzida em conhecimento, precisando, objetivando e, principalmente, dando
agilidade s decises, sendo que esta agilidade reside na habilidade de coletar,
processar e dispor a informao de tal modo a transform-la em conhecimento,
aplicando para gerar inteligncia na organizao, imprescindvel para sua
competitividade.

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2.1.3 Problemas trazidos pela Sociedade da Informao e do Conhecimento:
Um dos principais problemas trazidos por meio da Sociedade da
Informao e do Conhecimento a perda de privacidade, que deixa disposio de
qualquer pessoa a exposio de seus direitos fundamentais intimidade e vida
privada, trazendo assim desconforto em relao mesma, sem saber se, suas
informaes pessoais e particulares esto guardadas em sigilo absoluto ou
expostas a qualquer tipo de empresa de inteligncias empresarial.
2.2 IMPACTO DA DEMISSO EM MASSA NA ORGANIZAO NO QUE DIZ
RESPEITO AO SISTEMA DE INFORMAO E DO CONHECIMENTO.
O impacto que essa demisso em massa poderia deixar na empresa
seria medida pelas vrias especulaes da mdia, das pessoas clientes e dos
colaboradores fariam nos meios de comunicao e na sociedade. Levando em
considerao o poder e a disseminao da Sociedade da Informao e do
Conhecimento, supe que a demisso em massa traria um prejuzo imensurvel na
administrao da empresa, alm de fornecedores, governo e clientes.
Segundo Lucci (2000):

Essa nova sociedade que est se

formando, e que tem por base o capital humano ou intelectual, chamada de

Sociedade do Conhecimento. Nessa sociedade onde as ideias, portanto, passam a
ter grande importncia, esto surgindo em vrias partes do mundo os Think Thanks,
que nada mais so do que grupos ou centros de pensamento para a discusso de
ideias. Esses centros tm por objetivo a construo de um mundo, de uma
sociedade mais saudvel do ponto de vista econmico e social, que possa desfrutar
de uma melhor qualidade de vida.

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3 CONSIDERAES FINAIS
Podemos concluir que o objeto ou o estudo da tica e Gesto de
Pessoas, se baseia nas aes e atitudes que um indivduo toma em relao s
futuras escolhas que o norteiam. No caso da Santa Casa de AP, a sua falta de
respeito para com seus funcionrios e, at mesmo arriscando a conduta e a
integridade da Empresa e de todos os seus colaboradores, fizeram com que a
Sociedade e Mdia em geral tomassem uma postura totalmente de ataque m
administrao daquela empresa.
certo afirmar tambm que, apesar da falta de tica e conduta
Moral, a Organizao se mostrou firme e recuou quanto demisso em massa,
talvez por pensar numa sociedade e as grandes problemticas que acarretaria na
demisso.
Por esse motivo, devemos sempre ter integridade e tica, para que
nosso ambiente de trabalho no nos pregue nenhuma surpresa.
A gesto atual de pessoas visa valorizao dos profissionais e do
ser humano, privilegiando o desenvolvimento pessoal e a criatividade. de salientar
a importncia dos lderes em todo o processo de mudana e adaptao nova
realidade da Gesto de Pessoas.

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BIBLIOGRAFIA

ROBBINS, Stephen Paul. Fundamentos do comportamento organizacional. 8.

ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
RAMPAZZO, Lisnia Aparecida; RICIERI, Marilucia. Psicologia organizacional e
do trabalho. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
DUCCI, Larissa Zamarian; OLIVEIRA, Elisete Alice Zanpronio de. Gesto de
pessoas I. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2011.
BALTZAN P.; PHILLIPS A. Sistemas de informao. Porto Alegre: Bookman, 2012.
DUCCI, Larissa Zamarian; OLIVEIRA, Elisete Alice Zanpronio de. Gesto de
pessoas I. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2011.
DUCCI, Larissa Zamarian; ELGENNENI, Sara Maria de Melo. Gesto de pessoas
II. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
http://www3.ethos.org.br/conteudo/gestao-socialmente-responsavel/publico-interno/
http://www3.ethos.org.br/conteudo/gestao-socialmente-responsavel/valorestransparencia-egovernanca/
http://www3.ethos.org.br/conteudo/mobilizando-as-empresas-por-uma-sociedadejusta-esustentavel/cultura/

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