INDICE

1.- INTRODUCCION
2.- PLANEACIN
- VISION
- MISION
- OBJETIVOS
- POLITICA
- ESTRATEGIA
3.- COSTO
4.- ORGANIZACION
- ORGANIGRAMA
- DEPARTAMENTALIZACIN
5.- DIRECCIN
- TIPO DE LIDERAZGO
- COMUNICACION
6.-CONTROL
7.- CONCLUSIN

Administracin

MODA VIP
CONFECCIONES DE POLERAS Y UNIFORMES
1.- INTRODUCCIN
Dentro de lo que significa la globalizacin y la competencia de las diferentes
empresas dedicadas a rubro de la textilera a nivel nacional nace LA EMPRESA
MODA VIP con el fin de brindar un producto de calidad con precios competitivos a
nivel nacional con la visin de poder ingresar al mercados internacionales
cumpliendo ciertas normas y estndares de calidad para ofrecer una rama de
servicios y productos que el cliente necesita. Por otra parte, es importante destacar
que la produccin de textil en el pas es un mercado importante que busca
Para el siguiente trabajo nos basamos en la creacin de una empresa de
confecciones de poleras y uniformes, en el cual podemos escoger la moda, estilo,
calidad, diseo, sobre todo el precio accesibles de nuestras prendas como tambin
en cuanto a la competencia que existe en el mercado. Nuestra empresa est
ubicada sobre el 2do anillo av. Grigota # 8021; El propietario de esta empresa
pertenece a la Sr. ARTURO ARZA MORON, una de las caractersticas de nuestra
empresa que est constituida legalmente por una SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA (SRL).
Nuestra empresa estar dedicada a las siguientes actividades: Para empresas,
colegios, fraternidades, comparsas, cualquier grupo social.
2.- PLANEACIN

VISION

Una de nuestras visiones es posesionarnos en el mercado en el sector moda

interinstitucional a nivel local, nacional e internacional, llegando a poseer cada
vez de nuevos clientes. Ser la empresa boliviana lder en la industria textilera
tanto en la fabricacin como en la comercializacin de prendas de vestir.

MISION

Garantizar la confiabilidad y eficiencia en la elaboracin de nuestros productos, y una vez mas

satisfacer las necesidades de exigencia de nuestros clientes.

OBJETIVOS

Ofrecer la mayor calidad al mejor precio buscando satisfacer la necesidad de

nuestros clientes, basndose en la innovacin de modelos y calidad de telas a
diversos colores.

Administracin

POLITICA.Pagar puntualmente los sueldos.

Llevar el uniforme adecuado.
Llegar a su horario correspondido.
ser eficiente en la entrega del trabajo.

ESTRATEGIA.-

la estrategia utilizada para nuestra empresa MODA VIP es :

publicidad en propagandas gigantografias
diversificacin de nuestro producto (mujeres, nios, jvenes, etc.)
promociones semestrales.

COSTOS
son:

Maquinarias industriales 5.000$ unidad

Importadora de telas ( Lino, dril, popelina americana) 2000 bs
Importadora de telas de algodn 1800bs
Importadora ASATEX (Hilos) 50bs x docena
Fbrica de plsticos BELEN (colgadores y bolsas)

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Administracin

GERENTE
GENERAL
SECRETARIA DE
GERENCIA

DPTO. DE
PRODUCCION

DPTO. DE
FINANZAS

GERENTE DE
COMERCIALIZAC
ION

JEFE

DE

VENTAS

SUPERVISOR
DE

SUPERVISOR DE

SUP. DE

CAJAS

VENTAS

JEFE DE
DISTRIBUCI
ON
SUPERVISO
R
DE
RECURSOS

COMERCIALIZAC
CAJEROS
PERSON
AL

GERENTE DE
RECURSOS
HUMANOS

PROMOTOR
ES

PERSONA
L
CHOFE
R

GERENTE GENERAL: se encarga de supervisar y controlar las reas

de la empresa dando un fin de cumplir el objetivo de la empresa.

Administracin

SECRETARIA DE GERENCIA: es aquella persona que se encarga de

poner al da la agenda del gerente adems de hacer avisos a las
diferentes reas con autorizacin del gerente.
GERENTE DE PRODUCCION: Es aquella persona que controla y dirige
al personal A y personal B (costura y corte) adems de ayudar con
ideas en los procesos de los productos y diseos e ideas para nuevos
modelos.
PERSONAL A (DE COSTURA): son aquellas personas que se
encargan de la costura, de costurar cuellos, bordar y empaquetar el
producto.
PERSONAL B (DE CORTE): son aquellas personas que realizan el
corte fino de diferente tipo de telas a diferentes estilos, medidas,
tallas.
GERENTE DE FINANZAS: se encarga de supervisar y dirigir al
supervisor de caja adems de realizar presupuestos, llevar la
contabilidad general de la empresa.
SUPERVISOR DE CAJA: Es aquella persona que se encarga de realizar
la supervisin de los cajeros.
CAJEROS: son aquellas personas que se encarga de manejar y
distribuir el dinero en efectivo que se realiza en cajas a travs de los
pagos por mercadera.
GERENTE DE COMERCIALIZACION: es aquella persona que se
encarga de las promociones, ofertas, canjeos y otras cosas ms aparte
de manejar al jefe de venta y al jefe de distribucin.
JEFE DE VENTA: se encarga de controlar las ventas y de guiar al
promotor.
JEFE DE DISTRIBUCION: es aquella persona que cuya funcin tiene es
de distribuir la mercadera al por mayor o menor cantidad atraves de
los pedidos.
CHOFER: es aquel que se encarga d repartir y entregar el producto al
cliente.
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS: es aquella rea que se
encarga de capacitar, seleccionar al personal adems de realizar
planillas de sueldos.
SUPERVISOR DE RECURSOS HUMANOS: se encarga de supervisar
al personal de la empresa.

DIRECCIN .-

Tipo de liderazgo.- La industria textilera MODA VIP utilizara el liderazgo

democrtico participativo para consultar a los trabajadores respecto a las
decisiones que van a tomar en la empresa, para alentar as a la participacin
de los trabajadores en mejoramiento de nuestro producto y en su calidad.
Comunicacin.- La comunicacin ser verbal y escrita.

Administracin

Escrito para proporcionar registros, informes, y para que no se distorsione la

informacin, pero tambin verbal sea menos burocrtico rpida y eficiente.

CONTROL.CONTROL PREVENTIVO
-

En primer lugar verificar el tipo de tela que est ingresando a la empresa

Mantenimiento programado a las maquinas, equipos e instrumento
Ficha tcnica para cada modelo con todas las especificaciones.

CONTROL DE CALIDAD
-

Control en el orden y la limpieza

Cada prenda terminada debe ser revisada nuevamente por un supervisor
para corregir defectos

CONTROL DE SEGURIDAD
-

Cmaras ocultas en cada rea de la empresa

Guardia de seguridad para cada turno (controlaran la entrada y la salida del
personal)

CONCLUSIN.Para concluir este trabajo hemos decidido formar esta empresa viendo la necesidad
de la persona tanto econmica como social.

Administracin

PASOS PARA REGISTRAR UNA EMPRESA

Aqu se realiza el control de homonimia y se inscribe la empresa en el registro de

comercio.
Empresa unipersonal tarda un da hbil y su aracen es de 260Bs.
SRL dos das hbiles y cuesta 455Bs
SA 5 das hbiles y esta 584.50Bs

Se inscribe a la empresa al padrn nacional de contribuyente y se obtiene el NIT

(Numero de Identificacin Tributaria)
Puede realizar este trmite desde internet

Administracin

Debern apersonarse a las oficinas del Gobierno Municipal para obtener su padrn
Municipal o Licencia de Funcionamiento.
Una vez obtenido este documento deber exhibirlo desde un lugar visible de su
empresa o negocio.

La empresa debe de inscribir a sus empleados a la caja de salud para cumplir con
normas sociales vigentes. Un trabajador que desee incorporarse a la caja de forma
voluntaria tambin puede hacer sus consultas.

Se exige el registro de las empresas ante las administradoras de fondo de pensiones

AFP, Futuro de Bolivia o AFP previsin. All deber presentar documentacin legal del
empleador o trabajadores.

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