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Pblica :
28 /06 /
2006 11 :14 Hrs.
35119
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]
Fecha de la ltima
28/12/2006
actualizacin:
1.
IDENTIFICACIN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 35119
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CONSTRUCCION DE AULAS EN C.E.
SAGRADO CORAZON DE JESUS, PROVINCIA DE PIURA - PIURA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:
1.4
1.5
1.6
Funcin
09 EDUCACION Y CULTURA
Programa
Subprograma
Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)
EDUCACION
1.7
Provincia
PIURA
Distrito
PIURA
Localidad
Cercado
1.8
2
2.1
Persona Responsable de
Econ. Manuela Purizaca Ruiz/Ing. Zandra Carillo Z.
Formular:
Persona Responsable de la
Ing.Jorge A. Timana Rojas
Unidad Formuladora:
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector:
GOBIERNOS LOCALES
Nombre:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA
Persona Responsable de la
Ing. Edgardo Hernndez Abramonte
Unidad Ejecutora:
ESTUDIOS
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel
Fecha
Costo
Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
Autor
2.2
3
3.1
10,000
APROBADO
3.3
3.4
En el ao de 1996 Piura particip con el 5.2% del PBI Nacional. Se ubic en el cuarto lugar
despus de los Departamentos de Huanuco, Junn y Pasco. Entre los aos 1970 a 1996, se
aprecia que la participacin en el PBI Nacional del Departamento de Piura experiment un
descenso significativo del 7.2% al 5.2%. Para el ao 2004 el PBI de Piura crece llegando al
3.5%.
Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
POBLACIN ESCOLAR DEL CENTRO EDUCATIVO SAGRADO CORAZN DE JESS
ADECUADAMENTE ATENDIDA EN LA ZONA URBANA DE PACHITEA DISTRITO DE PIURA
Anlisis de la demanda y oferta
Tramo
4
4.1
Longitud
IMD
Alternativa 2
4.2
Alternativa 3
Indicadores
Alternativa 3
1,336,096
1,005,069
1,124,638
28.05
31.97
0.00
Poblacion escolar
promedio
Poblacion escolar
promedio
Costos / Efectividad
Alternativa 2
1,193,752
4.3
NIVEL
10,000
10,000
Supervisin
10,500
10,500
Maestro de obra
3,600
3,600
Ing. Residente
9,000
9,000
792,958
792,958
Gastos generales
79,296
79,296
Utilidad
79,296
79,296
Imprevistos
23,788
23,788
IGV
Total por periodo
5.2
185,314
185,314
1,193,752
1,193,752
COMPONENTES
Semestres
2do
Semestre
2006
Unidad de
Medida
5.3
Intangibles
Estudios
100
100
Supervisin
Global
100
100
Maestro de obra
Global
100
100
Ing. Residente
Global
100
100
Global
100
100
Gastos generales
Global
100
100
Utilidad
Global
100
100
Imprevistos
Global
100
100
IGV
Global
100
100
Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
Operacin
Sin
PIP Mantenimien
to
Co Operacin
n
PIP Mantenimien
to
5.4
5.5
6
Febrero
Diciembr
e
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
1,014,978 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,040,43
8
8
8
8
8
8
8
8
0
26,897
26,897
48,897
26,897
26,897
48,897
26,897
26,897
48,897
1,446
1,014,978 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97 1,014,97
8
8
8
8
8
8
8
8
8
23,644
23,644
45,644
23,644
23,644
45,644
23,644
23,644
45,644
23,644
Viabilidad Ambiental:
-Durante el periodo de ejecucin de la Obra, se producir un leve deterioro del paisaje del
Centro educativo por la acumulacin de montculos de tierra alrededor, debido a las
excavaciones de zanjas , as como la acumulacin de material agregado como arena, piedra,
etc. adems de materiales como cemento, maderas y otros.
- El proceso de construccin si afectar directamente al personal que trabajar en el mismo,
por lo que se recomienda que la entidad encargada de la obra cumpla con los planes de
contingencia y mitigacin dispuestos por la normatividad ambiental legal vigente,
principalmente en lo referente a generacin de polvo, ruidos y cuidado de suelos y cualquier
otro aspecto relacionado a la salud ocupacional.
1. En el caso de movimientos de tierra que causen alteracin del suelo, se supervisar la
compactacin adecuada de la excavacin a realizarse.
2. En el caso de movimientos de tierra producidas por las excavaciones (acarreo de arena,
preparacin de mezclas con cemento y otros materiales) que producen polvos. Se evitar la
produccin de material (partculas) flotante en el ambiente, para lo cual se tomarn las
debidas precauciones aplicando riego de agua por aspersin.
Viabilidad Sociocultural:
El presente proyecto cuenta con la aceptabilidad social de la poblacin no existen conflictos
internos que alteren la ejecucin del presente proyecto, generando un impacto positivo en la
educacin de la poblacin estudiantil del distrito de Piura
Viabilidad Institucional:
La Direccin y APAFA del C.E. Sagrado Corazn de Jess, cuenta con personal profesional,
con experiencia en gestin para buscar apoyo ante Instituciones que le ayuden en la
elaboracin de expediente tcnicos y supervisin de proyectos as como con recursos y
medios disponibles como son: maquinaria, equipo y personal calificado para realizar estos
tipos de infraestructuras.Los gastos que demande la operacin y mantenimiento de la
infraestructura del Centro Educativo son asumidos por el sector educacin mediante un
compromiso UGEL APAFA y Direccin
7
8
Estudio
Evaluacin
Unidad Evaluadora
Notas
EN
OPI MUNICIPALIDAD
MODIFICACION PROVINCIAL DE PIURA
OBSERVADO
Conclusiones:
De la evaluacin efectuada se
concluye que el proyecto:
CONSTRUCCIN DE
AULAS EN C.E SAGRADO
CORAZN DE JESS,
PROVINCIA DE PIURA
PIURA, est en condicin de
OBSERVADO por las
siguientes razones:
1. No se han identificado en el
rbol de causa efectos,
otras causas significativas que
han originado el problema
central como son: Que la
infraestructura no se adecua a
las necesidades debido a la
mayor demanda del servicio
que existe una infraestructura
sobrepoblada por el
OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PIURA
desplazamiento de la
poblacin escolar de otras
zonas geogrficas de la
ciudad.
2. Habindose observado el
rbol de causa efectos;
incidir en los medios fines
del proyecto. Lo cual debe ser
corregido pudiendo variar la
definicin de las alternativas
propuestas.
3. En el anlisis de la
Demanda, el dficit
establecido por el uso de las
aulas en dos turnos no es
pertinente por cuanto en los
proyectos educativos se
estudia la racionalizacin de
aulas en turnos de trabajo. Se
recomienda establecer el
dficit tomando en cuenta la
poblacin carente dficit y la
poblacin objetivo de acuerdo
a lo siguiente: Poblacin que
se querr atender
efectivamente con el proyecto.
Idealmente, poblacin objetivo
= poblacin carente, pero por
motivos diversos, puede
suceder que se atienda a una
poblacin menor.
4. Habindose realizado
observaciones en el anlisis
de la Oferta y la Demanda ello
incide tambin en la
determinacin del Balance
respectivo.
5. No se han descrito los
costos de operacin sin
proyecto de acuerdo a lo
mencionado en el anlisis de
la Oferta Actual.
6. Se deben rectificar los
costos dados los cambios a
realizar en los rubros
precedentes.
7. Se deben identificar y
estimar las principales fuentes
de ingresos que tendr el
proyecto y que pueden ser de
organismos nacionales o
internacionales considerando
los motivos por los que se
recibirn dichas
transferencias, y la seguridad
y continuidad de la entrega de
los fondos respectivos
mediante los respectivos
documentos.
8. De acuerdo a la evaluacin
efectuada y la revisin de la
identificacin y formulacin
del proyecto que han sido
observados, an no es posible
determinar la mejor alternativa
del proyecto.
9. Habindose realizado
observaciones en el rbol de
causa-efectos lo cual
modificar los Objetivos
OBSERVADO
OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PIURA
Conclusiones:
De la evaluacin efectuada se
concluye que el proyecto:
CONSTRUCCIN DE
AULAS EN C.E SAGRADO
CORAZN DE JESS,
PROVINCIA DE PIURA
PIURA, est en condicin de
OBSERVADO por las
siguientes razones:
1. Debe indicarse las acciones
propuestas, de acuerdo a los
Medios fundamentales
identificados.
2. No se incluyen los Costos
de operacin sin proyecto
que aun cuando son cubiertos
por la Direccin Regional de
Educacin deben ser
cuantificados. Igualmente los
costos de operacin con
proyecto para estimar los
costos incrementales.
3. Los resultados de la
evaluacin social deben ser
rectificados dados los
cambios a realizar en los
rubros precedentes.
4. Deber explicarse porque
se considera 871
beneficiarios; habindose
indicado anteriormente que
son 1,716 beneficiarios del
proyecto.
5. Existe error en la
metodologa empleada para
calcular el C.E.
6. Existe error al concluir que
la Alternativa elegida es la
siguiente: Construccin de
infraestructura en C.E.
Sagrado Corazn de Jess
con piso de cermico aun
cuando los resultados de la
evaluacin social son
diferentes. Pues se deber
seleccionar la alternativa que
presente el menor ratio costo
efectividad.
7. El Marco Lgico de
Resultado debe rectificarse
mostrando indicadores
cuantitativos de acuerdo a las
metas del proyecto.
Recomendaciones
OBSERVADO
OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PIURA
Conclusiones:
De la evaluacin efectuada se
concluye que en el proyecto:
CONSTRUCCIN DE
AULAS EN C.E SAGRADO
CORAZN DE JESS,
PROVINCIA DE PIURA
PIURA, se ha cumplido con
subsanar las siguientes
OBSERVACIONES:
1. Se ha indicado las acciones
propuestas, de acuerdo a los
Medios fundamentales
identificados.
2. Se incluyen los Costos de
operacin sin proyecto y los
Costos de operacin con
proyecto y se ha estimado los
costos incrementales
correspondientes.
3. Se ha rectificado la
poblacin beneficiaria.
Sin embargo el proyecto
contina en condicin de
OBSERVADO por las
siguientes razones:
1. Los resultados de la
evaluacin social se han
rectificado dados los cambios
en los Costos Incrementales.
Pero, contina el error en el
clculo del Costo/efectividad.
El cual segn la Gua
General de Identificacin,
Formulacin y Evaluacin
Social de Proyectos de
Inversin Pblica a nivel de
Perfil (pg. 73):
El ratio costo efectividad es el
cociente entre el Valor actual
de los costos sociales netos y
el indicador de efectividad (en
el presente caso el n de
alumnos beneficiarios) como
se muestra en la siguiente
ecuacin : donde,
CE: es el ratio costo
efectividad
VACSN: es el valor actual de
los costos sociales netos
IE: es el indicador de
efectividad
Como se mencion
anteriormente, este ratio
indica el costo social
promedio, en valores
actuales, de una unidad de
beneficio no monetario. Por
ello, se deber seleccionar la
alternativa que presente el
menor ratio costo efectividad.
2. Asimismo, contina el error
al concluir que la Alternativa
elegida es la siguiente:
Construccin de
infraestructura en C.E.
Sagrado Corazn de Jess
con piso de cermico aun
cuando los resultados de la
evaluacin social son
diferentes. Pues se deber
seleccionar la alternativa que
presente el menor ratio costo
efectividad.
Se recomienda reformular el
proyecto en base a las
observaciones indicadas
anteriormente.
Piura 01 de Diciembre del
2006
Econ. Mara Albail Ordinola
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PIURA
08/01/2007 14:11 Hrs. PERFIL
APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PIURA
Conclusiones:
De la evaluacin efectuada se
concluye que el proyecto:
CONSTRUCCIN DE
AULAS EN C.E SAGRADO
CORAZN DE JESS,
PROVINCIA DE PIURA
PIURA, est en condicin de
APROBADO por lo siguiente:
Se ha seleccionado la
Alternativa que presenta el
menor ratio Costo/efectividad.
Sin embargo esta Aprobacin
de VIABILIDAD EST
CONDICIONADA A QUE LOS
PROFESIONALES
FORMULADORES
RECTIFIQUEN LOS
RESULTADOS DE LA
EVALUACIN SOCIAL POR
LOS SIGUIENTES
INDICADORES
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
C/E 178.47 166.46
Recomendaciones
1. Notificar a profesionales
formuladores del Perfil a fin de
que atiendan lo indicado en
las Conclusiones:
2. Declarar la VIABILIDAD del
Proyecto fin de que la Unidad
Ejecutora pueda cumplir con
su ejecucin en forma
inmediata.
9
9.1
DOCUMENTOS FSICOS
Documentos de la Evaluacin
Documento
9.2
Tipo
Unidad
SALIDA
GERENCIA TERRITORIAL Y DE
TRANSPORTES
Informe N 125-2006-JUF/MPP
28/06/2006
Informe N 125-2006-JUF/MPP
03/07/2006 ENTRADA
MEMORANDO N 425-2006-GPYD/MPP
25/08/2006
MEMORANDO N 425-2006-GPYD/MPP
25/08/2006 ENTRADA
GERENCIA TERRITORIAL Y DE
TRANSPORTES
Informe N 225-2006-JUF-MPP
11/10/2006
GERENCIA TERRITORIAL Y DE
TRANSPORTES
Informe N 225-2006-JUF-MPP
11/10/2006 ENTRADA
MEMORANDO N 0530-2006-GPYD/MPP
20/10/2006
MEMORANDO N 0530-2006-GPYD/MPP
20/10/2006 ENTRADA
GERENCIA TERRITORIAL Y DE
TRANSPORTES
Informe N 268-2006-JUF-MPP
21/11/2006
GERENCIA TERRITORIAL Y DE
TRANSPORTES
Informe N 268-2006-JUF-MPP
22/11/2006 ENTRADA
MEMORANDO N 0628-2006-GPYD/MPP
04/12/2006
MEMORANDO N 0628-2006-GPYD/MPP
04/12/2006 ENTRADA
GERENCIA TERRITORIAL Y DE
TRANSPORTES
Informe N 303-2006-JUF-MPP
28/12/2006
GERENCIA TERRITORIAL Y DE
TRANSPORTES
Informe N 303-2006-JUF-MPP
28/12/2006 ENTRADA
MEMORANDO N 714-2006-GPYD/MPP
29/12/2006
SALIDA
SALIDA
SALIDA
SALIDA
SALIDA
SALIDA
SALIDA
Documentos Complementarios
Documento
OFICIO N 010-2006-GPYD/MPP
10
Fecha
Observacin
Fecha
Tipo
Origen