Manual de Funciones Sedasag

GOBIERNO AUTNOMO DEPARTAMENTAL DE TARIJA
SERVICIO DEPARTAMENTAL AGROPECUARIO DE TARIJA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
Introduccin
La organizacin es uno de los procesos que necesariamente se debe emplear para
interrelacionar las labores de acuerdo al organigrama funcional que consiste en el
establecimiento de relaciones entre personal de manera que puedan trabajar con
eficiencia, eficacia, armona, y complacencia para alcanzar los objetivos de la
institucin.
Para este fin, el presente manual determina, responsabilidades y establece un
sistema jerrquico de cargos en base a una estructura organizativa, adecuada a la
necesidad, con la finalidad de alcanzar sus metas y objetivos delineados en una
gestin de trabajo.
El Manual de Organizacin y Funciones como documento normativo establece:
- Determina el objetivo.
- Uniformidad y control en el cumplimiento de funciones.
- Delimitacin de las actividades, responsabilidad y funciones.
- Mejoramiento de la eficiencia de los servidores pblicos.
- Informacin sobre la Organizacin Institucional.
Estas consideraciones determinan que los esfuerzos de
organizacional deben estar de acuerdo con el trabajo a ejecutarse.
una
estructura
Una vez determinadas las labores, establecida su importancia y definidas las

obligaciones, el paso siguiente es llenar esos puestos con personal capacitado,
confiriendo la autoridad necesaria para llevar a cabo el trabajo que se le asigne.
El estudio de la ciencia administrativa, de esta manera ha posibilitado el desarrollo de
un gran nmero de herramientas que contribuyen al logro de una efectiva
sistematizacin tanto en el rea administrativa como en el rea operativa.
Dentro de estas herramientas se encuentran los manuales y los organigramas;
instrumentos importantes en el sistema de toda organizacin racionalmente
conducida.
Definicin de Manual
Un manual es todo un cuerpo sistemtico que indica las actividades a ser cumplidas
por los miembros de las organizaciones y la forma en que las mismas debern ser
realizadas ya sea conjunta o en particular.
As mismo es necesario hacer notar que el carcter de todo Manual de Funciones
muestra el accionar mnimo y bsico de cada una de las funciones en l
consideradas y por ende no limita la designacin de nuevas funciones de acuerdo a
las necesidades institucionales.
El propsito fundamental del Manual de Funciones es el de instruir a los miembros
de la organizacin a cerca de aspectos tales como funciones, autoridad, normas,
procedimientos, polticas, objetivos, etc.; dichas actividades estn fundamentalmente
dirigidas al cumplimiento de las directrices planteadas para el logro de las metas
estratgicas de la institucin.
Juntos por un nuevo tiempo!
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SEDAG TARIJA
1. Antecedentes
La historia del Servicio Departamental Agropecuario se escribe junto a la de otras
instituciones creadas en ese entonces con el compromiso de desarrollar el sector
agropecuario, as como el Instituto Boliviano de Tecnologa Agropecuaria (IBTA), la
Unidad de Agricultura y Ganadera de la entonces Prefectura y otras que fueron
reestructuradas de acuerdo a disposiciones legales en actual vigencia.
El D.S. 25060 (02/06/98) establece la Nueva Estructura Orgnica de las Prefecturas
de Departamento, dentro las previsiones de la Ley 1654 (28/07/95) y en su Art. 2,
prrafo VI, inc. B. crean los Servicios Departamentales como estructuras operativas
de las prefecturas encargadas de administrar sectores de gestin con manejo
especializado, entre los que se encuentra el Servicio Departamental Agropecuario.
En aplicacin a este Decreto Supremo, a finales de los noventa vino la disolucin del
IBTA con la creacin de los SEDAG (D.S. N 25297 del 04/02/99), a nivel nacional en
todos los departamentos. Esto gener un perodo de incertidumbre y transicin que
para el caso de Tarija gracias a fondos de la Prefectura del Departamento se
mantuvo durante algunos aos como IBTA-Tarija. La idea fue desarrollar proyectos
de investigacin y transferencia tecnolgica en rubros de inters regional.
Desde 2010 se presenta un nuevo reto de acuerdo a la Nueva Constitucin Poltica
del Estado Plurinacional de Bolivia, crendose las Asambleas Legislativas
Plurinacionales en todos los departamentos de Bolivia (paralelamente en nuestro
departamento se crea la Asamblea Legislativa Plurinacional de la Regin Autnoma
del Gran Chaco Tarijeo); estas instancias entre sus determinaciones (2011),
establecen la desconcentracin del Chaco Tarijeo adoptando una estructura
orgnica propia, de acuerdo a las necesidades de la regin, manteniendo una
organizacin interna adecuada para el relacionamiento y coordinacin con la
administracin del nivel central del estado. Asimismo en 2011 se promulga la
Resolucin Administrativa N244/2011 que dicta la desconcentracin del SEDAG
Oconnor pasando a depender del Ejecutivo Seccional de Desarrollo.
Este nuevo escenario poltico, econmico, normativo y legal vigente en el
Departamento, hace de que el SEDAG Tarija, tenga el reto importante de ser la
entidad nexo del Gobierno Departamental con el sector productivo, diseando
estrategias dirigidas al mejoramiento de la produccin, readecuando su labor
institucional en pos de un territorio con el mximo aprovechamiento de sus recursos
naturales con productores altamente capacitados y competitivamente desarrollados,
capaces de encarar el desarrollo departamental desde otro mbito productivo como
es la produccin agropecuaria.
El aprovechamiento de nuestros recursos hidrocarburferos representa una tarea
importante, el asignar los recursos por este concepto para el desarrollo del sector
productivo del departamento, donde cada uno de los productores agropecuarios
deben tener bien clara la labor a desarrollar, enmarcados y convencidos que las
potencialidades productivas del departamento son la base del desarrollo en el futuro.
Para lo cual se encuentra en etapa de consolidacin el Plan Departamental de
Desarrollo Econmico Social 2015 2020, que nos indicar el camino a seguir.
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El SEDAG Tarija ejecuta proyectos de tipo regionalizado y transversales de acuerdo

al nuevo escenario poltico, econmico, legal y normativo implementado en nuestro
departamento desde 2010, por otro lado es importante tener la visin clara de la
ejecucin de nuevos proyectos los cuales realcen la potencialidades de las regiones
productoras por lo que, se elaboran nuevos proyectos dirigidos a coadyuvar con el
rumbo institucional, y por ende del departamento de Tarija.
2. Definicin de la Misin y Visin institucional
2.1. Misin
Proporcionar servicios de capacitacin y asistencia tcnica integral al sector
agropecuario departamental, orientados a la transferencia tecnolgica,
asesoramiento planificado y oportuno y gestin de alternativas de diversificacin
productiva rentable y competitiva, dirigida hacia la seguridad y soberana alimentaria
y el desarrollo sostenible, con la finalidad de fortalecer y diversificar el aparato
productivo, con base en los pequeos productores y organizaciones productivas
comunitarias como eslabones primarios estratgicos de las cadenas productivas.
2.2. Visin
Servicio Departamental Agropecuario, una institucin eficiente, propositiva y
generadora de instrumentos de desarrollo para el sector agropecuario
departamental, con liderazgo en la capacitacin y asistencia tcnica integral al
productor, ejecutora de programas y proyectos con enfoque de equidad, idoneidad,
transparencia, solidaridad y calidad tcnica; dirigida a garantizar la seguridad y
soberana alimentaria, mediante un manejo sostenible de los recursos naturales.
3. Marco legal
Los Servicios Departamentales Agropecuarios (SEDAG), a nivel nacional fueron
creados bajo una nueva estructura establecida para Prefecturas de Departamento
segn D.S. 25060 del 2 Junio de 1998; reglamentado luego mediante D.S. 25297 del
04 de Febrero de 1999 (artculo 5). Sobre esta base el Consejo Departamental
dentro de las prerrogativas que le confiere la Ley 1654 del 28 de Julio de 1995
(Descentralizacin Administrativa), mediante Resolucin 057/99 de 27 de Agosto de
1999 e informe legal 142/03 del 24 de Abril de 2003, recomienda la desconcentracin
del SEDAG.
En aplicacin al D.S. 25297, el Consejo Departamental emite la Resolucin 057/99
del 24 de Agosto de 1999 que autoriza al Prefecto del Departamento, la aprobacin
de la estructura organizacional y manual de funciones del SEDAG, los que fueron
aprobados mediante Resolucin Prefectural 131/99 y entran en vigencia el 1 de
Septiembre de 1999. As, el IBTA es absorbido por la Unidad de Promocin
Productiva (UPP).
En Abril de 2003, el SEDAG adecua su estructura con Unidades de Coordinacin y
Supervisin, Desarrollo Agropecuario y Recursos Naturales (ex IBTA), incorporando
las Unidades de Organizacin, Capacitacin y Extensin Agropecuaria (ex PESA) y
la Unidad de Riegos e Hidrologa. En Abril de 2004, se adecua la estructura segn
normas vigentes y que respondan a la demanda y exigencias del sector en el
Departamento de Tarija.
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Asimismo y durante la gestin 2011, los proyectos que se ejecutan en la Regin

Autnoma del Chaco, tuvieron una serie de inconvenientes en su ejecucin debido a
un comunicado de la Secretaria de Hacienda, acerca de que, los fondos de los
proyectos que se ejecutan en la jurisdiccin de la Provincia Gran Chaco, deban ser
desembolsados por los Ejecutivos Seccionales de Desarrollo de cada Seccin,
debido a que el 45% de los recursos de regalas departamentales son depositados
segn ley directamente a las cuentas corrientes respectivas. Es as que los proyectos
ejecutados hasta entonces en la zona chaquea fueron transferidos a sus Ejecutivos
Seccionales respectivamente para continuar su ejecucin hasta su finalizacin.
En junio de 2011, se trabaja en la reestructuracin organizativa con desconcentracin
operativa en las regionales: Carapar (SEDAG-Carapar); Villamontes (SEDAGVillamontes) y Yacuiba (SEDAG-Yacuiba), la misma fue aprobada en fecha 29 de
julio de 2011.
En la presente gestin, cuando se desarrolla un nuevo mbito poltico de Autonoma
Departamental, en el ARTCULO 92. (DESARROLLO PRODUCTIVO) numeral II de
la LEY No 031 del 19 Julio 2010 Ley Marco de Autonomas y Descentralizacin
Andrs Ibez, los Gobiernos Departamentales tienen las siguientes competencias
exclusivas entre otras:
1. Promocin del desarrollo productivo con la generacin de empleo digno de
acuerdo con el Plan General de Desarrollo Productivo.
2. Promover complejos productivos en su jurisdiccin en el marco del Plan General
de Desarrollo Productivo.
3. Formular proyectos para acceder a mercados departamentales y promover
compras estatales a favor de las unidades productivas, precautelando el
abastecimiento del mercado interno y promoviendo la asociatividad de las unidades
productivas.
Por lo que el SEDAG TARIJA se constituye en el nexo importante del desarrollo
productivo del Departamento de Tarija, dentro del marco que establece la Nueva Ley
No 144 del 26 de junio de 2011, Ley de la Revolucin Productiva Comunitaria
Agropecuaria, la misma establece como objeto, finalidad y alcance lo siguiente:
Artculo 2. (OBJETO). La presente Ley tiene por objeto normar el proceso de la
Revolucin Productiva Comunitaria Agropecuaria para la soberana alimentaria,
estableciendo las bases institucionales, polticas y mecanismos tcnicos,
tecnolgicos y financieros de la produccin, transformacin y comercializacin de
productos agropecuarios y forestales, de las y los diferentes actores de la economa
plural; priorizando la produccin orgnica en armona y equilibrio con las bondades
de la madre tierra.
Artculo 3. (FINALIDAD). La presente Ley tiene como finalidad lograr la soberana
alimentaria en condiciones de inocuidad y calidad para el vivir bien de las bolivianas
y los bolivianos, a travs de la Revolucin Productiva Comunitaria Agropecuaria en el
marco de la economa plural.
Artculo 4. (MBITO DE APLICACIN). La presente Ley tiene como mbito de
aplicacin a las entidades del nivel central del Estado, entidades territoriales
autnomas, comunidades indgena originario campesinas, comunidades
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interculturales y afrobolivianas; y a otras entidades pblicas, privadas, mixtas, as

como las y los productores individuales y colectivos, que directa o indirectamente
intervienen o se relacionan con el desarrollo productivo, la seguridad y soberana
alimentaria.
Artculo 5. (ALCANCES DE LA LEY). La presente Ley alcanza a los siguientes ejes
temticos del proceso de Revolucin Productiva Comunitaria Agropecuaria:
1. Polticas encarar la Revolucin Productiva Comunitaria Agropecuaria,
estableciendo como objetivo fundamental el logro de la soberana alimentaria
boliviana.
2. Reconocimiento de las comunidades indgena originario campesinas,
comunidades interculturales y afrobolivianas como Organizacin Econmica
ComunitariaOECOM.
3. Ajuste estructural de la institucionalidad pblica del sector agropecuario, para
que facilite la asistencia integral tcnica y tecnolgica oportuna para garantizar
la suficiente produccin, transformacin y comercializacin de alimentos.
4. Planificacin estratgica alimentaria participativa desde las comunidades
indgena originario campesinas, comunidades interculturales y afrobolivianas y,
las y los actores de la economa plural sobre la base de su vocacin y potencial
productivo y los recursos naturales para definir las estrategias de produccin,
planes y programas del desarrollo productivo agropecuario integral y sostenible.
5. Sistemas de investigacin, innovacin tecnolgica y de informacin oportuna.
6. Sistema de regulacin de la produccin, industrializacin y venta de los
alimentos considerando elementos de volumen, calidad, tiempo y generacin de
reservas
7. Mejorar el acceso a insumos, infraestructura productiva, asistencia tcnica y
capacitacin.
8. El manejo sostenible y adecuado del agua y los recursos genticos para
garantizar los procesos productivos.
9. Promover el proceso de gestin territorial indgena originaria campesina,
comunidades interculturales y afrobolivianas.
10. Fortalecimiento de las capacidades orgnicas, productivas, de transformacin,
comercializacin y financiamiento de las comunidades indgena originario
campesinas, comunidades interculturales y afrobolivianas, desde un enfoque
intercultural que recupere los saberes, prcticas y conocimientos ancestrales.
11. Seguro Agrario Universal.
12. Transferencia de recursos a las comunidades indgena originario campesinas,
comunidades interculturales y afrobolivianas, adems de otros mecanismos de
financiamiento.
13. Mecanismos crediticios.
4. Manual de Organizacin y funciones
El Manual de Organizacin y funciones del SEDAG-TARIJA, se constituye en el
instrumento auxiliar de la administracin general que permite un claro conocimiento
de la institucin, en funcin del que se podrn tomar las distintas acciones y
decisiones que permitan una eficiente gestin.
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Especficamente el presente Manual de Organizacin y Funciones establece:

Una definicin de la estructura organizativa, sus relaciones de autoridad y
dependencia, especificando las de lnea, las funcionales y las de staff.
Define los objetivos, las funciones bsicas y las especficas,
responsabilidades, relaciones y requisitos de los principales cargos.
las
Asegura la ordenada coordinacin administrativa destinada a facilitar y efectivizar

el normal desarrollo de las labores del SEDAG.
Servir de base para lograr una permanente racionalizacin a travs de la
agrupacin de tareas que definen los cargos y que exige la creacin o supresin
de estos, permitiendo una continua actualizacin de la organizacin.
4.1. Criterios de Aplicacin
En la elaboracin del presente documento, se ha tomado en cuenta las
caractersticas propias de la institucin, estandarizadas por los objetivos que
persigue. Tomando en cuenta la funcionalidad de los diferentes cargos en el
cumplimiento de los objetivos se ha preparado el presente Manual en el marco de la
unidad, no constituyendo ello una limitante para cumplir ciertas funciones a travs
de contratos particulares con terceros.
En la elaboracin de la estructura formal u organigrama, se ha tomado como criterio
especfico las relaciones de lnea y apoyo, donde se determina el grado de autoridad
y dependencia entre cargos; consecuentemente, no podr de ninguna manera,
interpretarse, como reflejo de los niveles salariales de la institucin, as como no se
interpretar a las relaciones lineales de autoridad como lneas de informacin.
El organigrama maestro es el que muestra la estructura de toda la organizacin del
SEDAG con sus unidades de apoyo, sus niveles jerrquicos y sus unidades, reas,
reflejando la totalidad de la institucin; mientras que los organigramas
complementarios, muestran la estructura de unidades individuales, con la finalidad de
reflejar la ubicacin y dependencia de funcionarios que por su carcter operativo no
se encuentran en el Organigrama Maestro.
4.2. Organizacin
Se denomina SEDAG a la unidad destinada a incrementar la produccin agrcola con
polticas, estrategias, innovacin tecnolgica, etc., para mejorar el nivel de vida en el
rea rural.
Pertenece al nivel desconcentrado del Gobierno Autnomo del Departamento
de Tarija, permite el cumplimiento de la Ley 1654 de Descentralizacin
Administrativa dentro de la formulacin y ejecucin de programas y proyectos
de inversin pblica en el marco del Plan Nacional de Desarrollo (PND), y de
acuerdo al Sistema Nacional de Inversin Pblica, funcin que se desarrolla en
coordinacin con la Secretaria Departamental de Desarrollo Productivo, de la
que el SEDAG es parte importante.
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Financia sus actividades con recursos transferidos por la Gobernacin y

tambin con recursos de generacin propia.
4.2.1. Niveles de Organizacin
Nivel de Decisin: Gobernador del Departamento de Tarija.
Nivel de Coordinacin: Secretaria Departamental de Desarrollo Productivo.
Nivel de Ejecucin: Director Tcnico SEDAG.
El director del SEDAG debe ser Ingeniero Agrnomo con experiencia en materia
agropecuaria, estar inscrito en la SIB, y poseer RNI (en cumplimiento a la Ley
N1449), para que sea designado por el Gobernador y Comandante del
Departamento mediante Decreto Ejecutivo, asimismo como resultado de la aplicacin
de la Ley N1178 (Ley de Administracin y Control Gubernamental), y Ley N2027
(Ley del Estatuto del Funcionario Pblico).
Nivel Administrativo:
-Jefe Unidad Administrativa y Financiera.

-Asesora legal.
-Responsable de Control y Gestin.
-Jefe Unidad Planificacin Estratgica.
-Jefe Programa Departamental de Validacin y
Transferencia Tecnolgica para Produccin Agropecuaria.
-Jefe Programa Departamental de Siembra, Cosecha,
Almacenamiento y Uso Eficiente del Agua.
-Jefe Programa Departamental de Mecanizacin y
Produccin Agropecuaria.
-Jefe Programa Departamental de Fomento y Apoyo a la
Produccin Pecuaria.
-Jefe Programa Departamental de Comercializacin y
Mercadeo de la Produccin Agropecuaria.
-Jefe Programa Departamental de Apoyo a la Prevencin y
Control Integral de Plagas y Enfermedades en Fruticultura.
Nivel Tcnico Operativo: -Encargados de Estacin Productiva Agropecuaria.

-Tcnicos Especializados en Laboratorio de Suelos, Aguas
y Fitopatologa.
-Tcnicos Especializados en manejo de Sistema de
Informacin Meteorolgica y Alerta temprana (SIAAT).
-Encargados de Subprogramas.
Nivel de Apoyo Administrativo: Personal de Apoyo.
4.2.2. Determinacin de los Niveles Jerrquicos
El SEDAG Tarija tendr los siguientes niveles:
Director.
Jefe Administrativo Financiero.
Jefe Unidad de Planificacin.
Jefes de Programa.
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Tcnicos Especializados.
Encargados de Subprogramas.
Apoyo.
4.3. Funciones Principales
Desarrollar una instancia pblica departamental eficiente de prestacin de

servicios dirigidos al pequeo productor del agro tarijeo, logrando una mayor
y mejor participacin del sector.
Coadyuvar al incremento de la productividad y competitividad de sistemas

productivos locales priorizados, mediante la transferencia y difusin de
tecnologas agropecuarias adecuadas que se traducir en mayores ingresos y
seguridad alimentaria.
Formar localmente personal especializado fortaleciendo las capacidades de la

organizacin econmica local.
Se ordena funcionalmente las actividades del SEDAG, considerando sus actividades

principales diferenciadas y complementarias. De esta manera se identifican los
niveles de autoridad como sigue:
Direccin.
Unidades.
Otros.
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Nombre del rea Funcional
SEDAG-TARIJA
Ubicacin Organizacional
UNIDAD DESCONCENTRADA DE LA GOBERNACIN
Ubicacin Estructural
(Relacin de Dependencia)
Dependencia Directa del

Gobernador
del
Departamento.
Dependencia Lineal de
la
Secretaria
Departamental
de
Desarrollo Productivo.
Dependencia Funcional
de
la
Secretaria
Departamental
de
Planificacin e Inversin.
de
la
Secretaria
Departamental
de
Hacienda y Finanzas.
1 de 2
Relaciones de Autoridad
Instancias y niveles jerrquicos
estructura del SEDAG.
Jefes de Unidades.
Jefes de Programa.
Encargados de Subprogramas.
Otros.
inferiores
en
la
Relaciones Funcionales
Internas
Externas
UAF.
Asesora Legal.
Control y Gestin.
UPE.
Programas.
Subprogramas.
Ministerio de Desarrollo Rural y

Tierras.
Municipios.
Federacin de Campesinos.
Organizaciones
de
Agricultores dentro del rea de
influencia del proyecto.
Asociaciones.
ONG`s.
Otros.
Estructura Orgnica
La estructura funcional del SEDAG se representa en el
organigrama No 1.
MISION INSTITUCIONAL
Proporcionar servicios de capacitacin y asistencia tcnica integral al sector
agropecuario departamental, orientados a la transferencia tecnolgica, asesoramiento
planificado y oportuno y gestin de alternativas de diversificacin productiva rentable y
competitiva, dirigida hacia la seguridad y soberana alimentaria y el desarrollo sostenible,
con la finalidad de fortalecer y diversificar el aparato productivo, con base en los
pequeos productores y organizaciones productivas comunitarias como eslabones
primarios estratgicos de las cadenas productivas.
OBJETIVO
Desarrollar una instancia pblica eficiente de prestacin de servicios dirigidos al pequeo
productor del agro tarijeo, logrando una mayor y mejor participacin del sector, que
coadyuve al incremento de la productividad de sistemas productivos locales priorizados,
traducido en mayores ingresos y disponibilidad de alimentos; formando localmente
personal especializado dirigido al fortalecimiento de las organizaciones econmicas
comunitarias locales.
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SERVICIO DEPARTAMENTAL
AGROPECUARIO - SEDAG TARIJA
2 de 2
Funciones Especficas:
a) Cumplir y hacer cumplir, en el mbito Departamental, las polticas y normas
nacionales establecidas por el Ministerio del ramo.
b) Promover y apoyar la investigacin y transferencia de tecnologa, la produccin
poltica, ganadera, forestal la acciones orientadas al alivio de la pobreza rural,
la seguridad alimentara y el establecimiento de empresas rurales, la
agregacin del valor a la produccin primaria los polticas nacionales de
sanidad animal y vegetal, el uso de sistemas de riego y de semillas
certificadas, el acceso y asistencia de tcnica y el relacionamiento entre
organizaciones de productores agropecuarios, el desarrollo de mercado y
mecanismos de polticas interna mediante coordinacin con proyectos que
acta a nivel departamental.
c) Promover la aplicacin de polticas de uso racional del suelo, aprovechamiento
industrial de recursos forestales y de desarrollo alternativo en el departamento,
coordinado con los programas y proyectos nacionales.
d) Desarrollar una instancia pblica departamental eficiente de prestacin de
servicios y productos agropecuarios dirigidos al pequeo productor del agro
tarijeo, con mayor y mejor participacin del sector.
e) Coadyuvar al incremento de la productividad y competitividad de sistemas
productivos locales priorizados, traducido en mayores ingresos y disponibilidad
de alimentos.
f)
Cualificar capacidades locales, fortaleciendo la organizacin econmica local y

el agro negocio.
g) Coordinar con las sub gobernaciones, municipios, organizaciones sociales, y

otros la implementacin de programas y proyectos a nivel departamental.
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DIRECCIN TECNICA DEPARTAMENTAL
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1 Puesto
SEDAG TARIJA
Ubicacin Organizacional
DIRECCION TECNICA DEPARTAMENTAL
(Relacin de Dependencia)
Dependencia
Directa
lineal del Gobernador
del Departamento.
Dependencia funcional
con
la
Secretaria
Departamental
de
Desarrollo Productivo.
Dependencia funcional
con
la
Secretara
Administrativa
y
Financiera.
de
la
Secretaria
Departamental
de
Planificacin
e
Inversin.
1 de 2
Personal Tcnico-Administrativo, especializado y operativo
segn estructura orgnica de la Direccin.
Internas
Externas
Jefes de Unidad.
Jefes de Programa.
Encargados
Subprograma.
Asesora Legal.
Control y gestin.
Otros.
de
Secretaria de Desarrollo
Productivo.
Organizaciones
de
Agricultores dentro del rea
de influencia del proyecto.
Asociaciones.
Comunidades.
Otros.
Estructura Orgnica
La estructura funcional de la Direccin se representa en la
Organigrama No 2.
MISION DIRECCION
Contribuir al desarrollo agropecuario en el Departamento de Tarija, con investigacin
y transferencias tecnolgicas apropiadas y sostenibles, bajo un enfoque integral y de
respeto al entorno ambiental, que permita mejorar las condiciones de vida de
pequeos y medianos productores del Agro.
OBJETIVO
Promover la agregacin del valor y la transformacin productiva, mejorando la
produccin y pos cosecha agropecuaria y forestal, conformando y fortaleciendo las
organizaciones econmicas y rurales.
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AGROPECUARIO - SEDAG
TARIJA
2 de 2
Funciones Especficas:
a) Dictar atribuciones administrativas para resolver asuntos de competencia.
b) Coordinar las actividades que le correspondan, segn la normatividad citada
en el Marco Legal del Servicio, con las instancias departamentales
encargadas del manejo y distribucin de tierras (INRA).
c) Administrar los recursos humanos, financieros y materiales de dominio y uso
de SEDAG.
d) Elaborar y proponer al Gobernador, el presupuesto anual del SEDAG.
e) Proponer y coordinar con el Gobernador, las modificaciones, correcciones y
ampliaciones sobre el trabajo que ejecutan lo programas y proyectos en el
Departamento.
f)
Designar y evaluar al personal tcnico del SEDAG, con sujecin al Sistema

de Administracin de Personal de la Ley 1178.
g) Asegurar que la Ejecucin fsico - financiera que lleva de conformidad a los

objetivos y metas del SEDAG
h) Elevar el Programa Operativo Anual (POA) del SEDAG, segn las
prioridades sectoriales del Departamento y la planificacin de actividades de
los Programas y Proyectos en el Departamento.
i)
Realizar el Seguimiento y evaluar la gestin de los equipos Tcnicos de los

proyectos en el Departamento
j)
Implantar y Administrar los Sistemas establecidos en la Ley 1178 (SAFCO).
k) Conocer y resolver los asuntos que le sean planteadas en el marco de las

Atribuciones del SEDAG.
l)
Dictar atribuciones administrativas para resolver asuntos de competencia.
m) Elevar ante el Gobernador del Departamento la Memoria Anual del SEDAG.

n) Establecer mecanismos de coordinacin permanente con los programas y
Proyectos que operan en el Departamento, as como con las instancias
correspondientes del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, asimismo con
otras organizaciones de la sociedad civil reconocidas legalmente.
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Organigrama N 2
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MANUAL DE CARGOS
Unidad Organizacional
Denominacin del Puesto
DIRECCION TECNICA
DEPARTAMENTAL SEDAG TARIJA
ASESORIA LEGAL
1 Puesto
1 de 1
1. Naturaleza del Trabajo

Realizar actividades de orden jurdico legal, con criterio profesional y en calidad
de asesoramiento a la Direccin del SEDAG y al resto de las dependencias del
mismo.
2. Condiciones Generales del Trabajo
Trabajo predominantemente profesional en oficina.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica y administrativo
Contacto permanente con el personal externo al SEDAG,
Equipo de trabajo a disposicin
3. Nivel de Decisin y Responsabilidades
Ordenamiento de documentacin legal, archivo y cuidado de la misma
Cumplimiento de normas de ejecucin de tareas inherentes al puesto de
trabajo.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de informacin legal del
SEDAG.
4. Descripcin de Tareas.
4.1. Actividades Diarias o Permanentes
Elaboracin de los Contratos en general sujeto a normativa legal vigente.
Apoyo en las actividades administrativas que requieran criterio legal.
Apoyo a Direccin dentro de los procedimientos legales a seguir en
situaciones que se requieran.
Mantener actualizada la informacin sobre modificaciones dentro de las
disposiciones legales y que afecten a las actividades del SEDAG.
Coordinar con la unidad Administrativa la vigencia de cada contrato y
boletas y/o Plizas de garanta.
Organizar mediante Hoja Electrnica la informacin sobre los Contratos
realizados.
Apoyar dentro del cumplimiento de las Normas Especficas que regulan
las actividades financieras y no financieras de la Administracin Pblica.
4.2. Actividades Peridicas o Eventuales
Coordinar con la unidad Administrativa sobre el Estado de los Contratos.
5. Caractersticas Personales
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Relaciones Pblicas y Humanas.

Disciplina y Objetividad.
6. Jerarqua Funcional
Depende de la Direccin del SEDAG
Tiene autoridad lineal sobre el personal del SEDAG
Coordina sus actividades con la Direccin y/o Unidad Administrativa.
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MANUAL DE CARGOS
DIRECCION TECNICA
DEPARTAMENTAL SEDAG TARIJA
Denominacin del
TECNICO DE COMUNICACIN SOCIAL
Puesto
2 Puesto de
trabaj
o
1 de 1
Trabajo profesional de difusin, elaboracin y fortalecimiento institucional

mediante la comunicacin social del trabajo desarrollado por el SEDAG en el rea
rural de todo el departamento de Tarija.
Promover la implementacin de polticas de difusin y socializacin de los
proyectos que se estn ejecutando en el rea rural.
Actualizacin de manejo de difusin de acontecimientos en ferias y
conocimiento del personal tcnico de manera continua a travs de la
capacitacin
Fortalecer la difusin del trabajo desarrollado por el SEDAG en todo el rea
rural.
Identificacin de eventos con la finalidad de difundir y socializar en todo el
Departamento de Tarija.
3. Nivel de Decisin y Responsabilidades
Cumplimiento de las metas fijadas para cada gestin.

Cumplimiento de las matrices sealadas en el Plan Operativo.
Supervisin de las actividades de acuerdo a las condiciones de trabajo.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de informacin elaborada
para este fin.
4. Descripcin de Tareas
Formular y ejecutar polticas de manejo de difusin y comunicacin.
Realizar peridicamente la evaluacin social de las actividades desarrolladas
por el rea.
Elaboracin de nota de prensa de cada actividad realizada de acuerdo a
cronograma agropecuario.
Elaboracin de microprogramas radiales y cuas radiales.
Contacto con medios radiales aliadas al trabajo del SEDAGD, con participacin
de personal tcnico del SEDAG en programas radiales
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Elaboracin de trpticos, cartillas, afiches, dpticos y otros

Elaboracin de material visual.
4.2. Actividades Peridicas o Eventuales.
Presentacin de informes de actividades de trabajo.
Elaboracin de cronogramas semanales y mensuales.
Presentacin de informes de avance de actividades.
Discernimiento y discrecin en el manejo de informacin de la Unidad.

Facilidad en el manejo de grupos tcnicos de trabajo.
Liderazgo
Relaciones publicas y humanas
Destreza manual y tcnica.
6. Jerarqua Funcional.
-
Depende de linealmente de la Direccin del SEDAG
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MANUAL DE FUNCIONES
DIRECCION TECNICA
DEPARTAMENTAL SEDAG
TARIJA
SECRETARIA (Personal de apoyo)
Naturaleza del Trabajo.
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Realizar actividades diversas de orden mecanogrfico para el buen funcionamiento

de su Unidad, con buen desempeo profesional, nociones bsicas de organizacin
administrativa.
Condiciones Generales del Trabajo.
Trabajo predominantemente administrativo en oficina

Contacto permanente con funcionarios
Contacto eventual con el pblico en general.
Equipo de Computacin y accesorios disponibles
Archivo de documentacin y vitrinas disponibles.
Nivel de Decisin y Responsabilidades.

Cuidados con el equipo de trabajo.
Ordenamiento de archivo de documentacin y cuidado en el manejo de la
misma.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de la documentacin y
contenido de los textos recibidos, transcriptos y archivados.
trabajo.
Descripcin de Tareas.
Transcribir notas, cartas y otros documentos entregados por Direccin.
Mantener un archivo sistematizado de las copias de los documentos
transcriptos y/o expedidos.
Mantener un archivo sistematizado de los documentos recibidos.
Realizar tareas afines.
Actividades Peridicas o Eventuales.
Organizar la agenda de compromisos del Director.
Participar segn requerimiento de reuniones de orden gerencial y tomar nota de
las mismas, redaccin de ayudas memorias
Pgina 21

Caractersticas Personales.
Destreza manual.
Discernimiento y discrecin.
Disciplina y Objetividad
Jerarqua Funcional.
-
No tiene puestos bajo dependencia lineal.

Dependen linealmente de la Direccin
Pgina 22

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional

SEDAG TARIJA
1 Puesto de
Tra
bajo
Conductor
1 de 1
Denominacin
del
Puesto
Naturaleza del Trabajo
Conduccin de parque automotor oficial.

Condiciones Generales del Trabajo
Trabajo operativo de acuerdo a requerimiento del personal.

Contacto permanente con los funcionarios del Proyecto
Movilidad y accesorios disponibles.
Papeles oficiales que acrediten su condicin de conductor

Cuidado del la movilidad a cargo.
Cumplimiento de normas de trabajo inherentes al puesto.
Criterio y discernimiento en el cumplimiento de sus tareas.
4.1. Actividades Diarias o Permanentes.
Conducir toda clase de movilidades de propiedad del proyecto y segn
asignacin.
Velar por la conservacin y mantenimiento del vehculo a cargo.
Programar en forma coordinada con el Encargado de Servicios Generales, la
realizacin del mantenimiento preventivo y correctivo del vehculo a su cargo..
Cumplir con los horarios de trabajo en especial el de traslado de personal a las
instalaciones del Proyecto.
Cumplir con el Programa de Mantenimiento del vehculo a cargo.
Caracterstica s Personales
Discrecin
Pgina 23

Buen estado fsico

Jerarqua Funcional.
-
Depende del Encargado de Servicios Generales dentro de las labores

operativas.
Se encuentra a disposicin de la Direccin.
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UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Pgina 25


Nombre del rea
Funcional
Ubicacin
Organizacional
( Relacin de
Dependencia)
1 de 1
AGROPECUARIA
UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
rea de Contabilidad
rea de Presupuestos
Presupuestos
Recursos Humanos.
Dependencia Lineal
Sistemas.
con la Direccin
Biblioteca y Archivos.
SEDAG
Almacenes
Adquisiciones
Activos Fijos
Servicios Generales
Internas
Externas
Direccin SEDAG.
Secretara
Administrativa
Secretara
Financiera de la Prefectura
del departamento.
Administrativa
y
Financiera.
Direccin de Auditora
de la Prefectura.
Estructura Orgnica
La estructura orgnica de la Direccin Administrativa y
Financiera se representa en la figura No 3.
MISION UNIDAD
Apoyar la gestin Gerencial en la asignacin de recursos propios y/o de financiamiento,
que permitan el cumplimiento de las funciones de las Unidad Extensin Agropecuaria
OBJETIVO INSTITUCIONAL
Garantizar una administracin eficiente.
Pgina 26

FUNCIONES ESPECFICAS
a) Administrar en el marco de las normas vigentes los recursos del SEDAG..
b) Formular y ejecutar las polticas de financiamiento y administracin de los recursos
provenientes de la venta de servicios.
c) Formular y ejecutar las polticas de uso, mantenimiento, salvaguarda y seguro para
los bienes de propiedad del Proyecto.
d) Aplicar al interior del SEDAG los Sistemas de Organizacin Administrativa (SOA),
Administracin de Personal (SAP), Administracin de Bienes y Servicios (SABS),
Presupuestos (SP), , Contabilidad Integrada (SCI), Tesorera y Crdito Pblico de
conformidad a las Normas Bsicas y Reglamentos Especficos de cada sistema , de
acuerdo a los Reglamentos Especficos de la Prefectura.
e) Proveer adecuada y oportunamente los bienes materiales y servicios requeridos por
las diferentes las diferentes actividades al interior del proyecto.
f) Planificar, dirigir y supervisar las funciones contables y administrativas.
g) Evaluar y determinar las escalas salariales, planilla presupuestaria, asignacin de
niveles en coordinacin con la Direccin.
h) Elaborar el POA de la Unidad Administrativa de Presupuesto en el marco de las
normas legales para la gestin.
Pgina 27

ORGNIGRAMA N3
Pgina 28

Pgina 29

MANUAL DE CARGOS
UNIDAD ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
Denominacin
del
JEFE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
Puesto
1 Puesto de
Trabaj
o
1 de 1
Pgina 30

1. Naturaleza del Trabajo.

Trabajo profesional de supervisin y control, dentro de las reas de administracin
y finanzas.
2. Condiciones Generales del Trabajo.
Trabajo de supervisin tcnica y ejecutiva.
Contacto permanente con Jefes de Unidades, personal profesional, tcnico y
administrativo.
Contacto permanente con el pblico en general y en especial con los regantes.
3. Nivel de Decisin y Responsabilidades.

Supervisin de las actividades administrativas y contables
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de informacin financiera y
administrativa.
Administrar en el marco de las normas vigentes los recursos de uso y dominio
del SEDAG.
Formular y ejecutar polticas de uso, mantenimiento, salvaguarda y seguro de
los bienes del SEDAG.
Realizar peridicamente la evaluacin econmica y social de las actividades
desarrolladas.
Coordinar, dirigir, supervisar y controlar el trabajo de todas las unidades
operativas de su dependencia.
Aplicar los Sistemas de Organizacin Administrativa, Administracin de
Personal, Administracin de Bienes y Servicios, Presupuestos, Contabilidad
Integrada, Tesorera y Crdito Pblico de conformidad a las Normas Bsicas y
Reglamentos Especficos de cada Sistema.
Coordinar la elaboracin del POA y Presupuesto del Proyecto.
Autorizar la emisin y entrega de cheque segn programacin de pagos.
Disear los mecanismos e instrumentos financieros.
Aprobar el Informe Final de actividades de su Direccin (econmico y
comercial).
Recepcin y Evaluacin de los informes de actividades de su reas de
dependencia.
Aprobacin y elaboracin del Informe Final de actividades.
Firma de autorizacin de las planillas de pago de haberes al personal fijo y
eventual.
Discernimiento y discrecin en el manejo de informacin financiera y
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Pgina 32


Nombre del rea
Funcional
UNIDAD ADMINNISTRATIVA Y
FINANCIERA
Ubicacin
Organizacional
( Relacin de
Dependencia)
1 Puesto de
Trabaj
o
1 de 1
CONTABILIDAD
Personal Tcnico responsable
Dependencia lineal del
la
Unidad
Administrativa
y
Financiera.
Internas
Externas
Direccin SEDAG.
Presupuesto de la
Unidad Administrativa y
Secretara Administrativa
Financiera.
y Financiera
Estructura Orgnica
Est representada dentro del organigrama de la Unidad

Administrativa.
MISION
Controlar y consolidar la informacin sobre la ejecucin presupuestaria de las distintas
actividades del SEDAG, y aplicacin del Sistema de Contabilidad Integrada.
OBJETIVO
Mantener cronolgicamente actualizados los registros contables de las transacciones
realizadas Aplicar las normas bsicas del sistema de presupuesto
Pgina 33

a) Aplicar los Principios y Normas Bsicas del Sistema de Contabilidad Integrada
Gubernamental.
b) Aplicar las normas de Control Interno emitidas por la Contralora General de la
Repblica
c) Programar, dirigir y controlar el sistema contable del Proyecto.
d) Centralizar la informacin contable (presupuestaria, financiera y patrimonial),
registrarlas y emitir los Estados Financieros Consolidados .
e) Registrar sistemticamente todas las transacciones financieras patrimoniales y
presupuestarias que se produzcan y afecten la situacin econmica financiera.
f) Supervisar y controlar las transacciones registradas mediante los comprobantes
contables, los que deben ser respaldados con contratos, facturas, autorizaciones
escritas, informes, etc
g) Controlar, aprobar y contabilizar las transacciones por ingreso, egreso, y traspasos.
h) Incorporar los ajustes referentes a las normas de contabilidad gubernamental y
asientos de cierre de gestin contable.
Pgina 34


Nombre del rea
Funcional
UNIDAD ADMINNISTRATIVA Y
FINANCIERA
Ubicacin
Organizacional
( Relacin de
Dependencia)
1 Puesto de
Trabaj
o
1 de 1
PRESUPUESTOS
Personal Tcnico responsable

la
Unidad
Administrativa
y
Financiera.
Internas
Externas
Direccin SEDAG.
Presupuesto de la
Secretara Administrativa
Financiera.
y Financiera
Estructura Orgnica
Est representada dentro del organigrama de la Unidad

Administrativa.
MISION
Controlar y consolidar la informacin sobre la ejecucin presupuestaria de las distintas
actividades del SEDAG, y aplicacin del Sistema de Contabilidad Integrada.
OBJETIVO
Mantener cronolgicamente actualizados los registros contables de las transacciones
realizadas Aplicar las normas bsicas del sistema de presupuesto
Pgina 35

a) Aplicar las normas, reglamentos y directrices del Sistema de Presupuestos y el
Sistema de Programacin de Operaciones con relacin a la formulacin,
reformulacin, control y seguimiento a la ejecucin presupuestaria.
b) Elaborar el Proyecto de Presupuesto, de acuerdo a las directrices fijadas para la
gestin.
c) Actualizar y reformular el presupuesto de acuerdo a las normas vigentes.
d) Llevar registros centralizados de la contabilidad presupuestaria, en los momentos
del compromiso, devengado y pagado para los gastos y, del devengado para los
recursos.
e) Presentar informes sobre la ejecucin presupuestaria, de acuerdo a requerimiento.
f) Presentar a la Gerencia del Proyecto , informe sobre las modificaciones
presupuestarias de gastos y recursos.
g) Elaborar los flujos financieros expresados en la Cuentas del Proyecto.
h) Elaborar mensualmente las salidas de la ejecucin financiera del presupuesto. En
materia de gastos clasificar la informacin por programas, partidas, fuentes de
financiamiento, organismo financiador, sector econmico, naturaleza econmica,
tipo de moneda. En materia de recursos, por rubros, naturaleza econmica y tipo
de moneda.
i) Participar en la elaboracin del POA del proyecto.
Pgina 36

MANUAL DE CARGOS
Denominacin
Puesto
del
FINANCIERA
CONTADOR GENERAL
1 Puesto de
Trabajo
1 de 1
Pgina 37


El trabajo se realiza con independencia y criterio profesional, de conformidad a las
normas y disposiciones legales dentro de los principios de la Contabilidad
Integrada.
Trabajo predominantemente administrativo y profesional dentro de oficina.
Contacto permanente con el personal Tcnico.
Equipo de Computacin y accesorios disponibles.
Cumplimiento de las normas de ejecucin de tareas inherentes al puesto de
trabajo.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de la informacin contable y
documentacin.
Cuidado con el equipo de trabajo.
Actividades diarias o permanentes.
Aplicar dentro de las transacciones diarias contables los Principios de la
Contabilidad Integrada.
Aplicar las normas de Control Interno y recomendaciones emitidas por la
Contralora Departamental.
Contabilizar las transacciones por ingreso, egreso y traspasos registrados .
Elaborar y registrar comprobantes contables por entrega de fondos de caja
chica, fondos en avance y anticipos financieros si corresponde.
Efectuar registros y control de cuentas bancarias.
Realizar conciliaciones mensuales de saldos bancarios.
Llevar la contabilidad correspondiente por venta de servicios y otros ingresos.
Presentar a la Direccion, informe diario o Resumen de Ingresos Da.
Revisar documentacin sustentadora de los ingresos y egresos.
Controlar el registro de las Partidas Presupuestarias, Contables de los
Comprobantes de Ingreso Egreso.
Registro del movimiento contable en Libros Auxiliares.
5. Actividades Peridicas.
Incorporar los ajustes referentes a las normas de Contabilidad Gubernamental y
asientos de cierre de gestin contable.
Realizar el cierre contable de gestin y Emitir Balance de fin de gestin.
Conciliacin de Saldos Mensuales con relacin a la ejecucin presupuestaria y
Auxiliar del Mayor y otros.
Conciliacin Trimestral con Almacenes, Activos Fijos,
6. Caractersticas Personales.
por
Relaciones
Pblicas Humanas
Juntos
un nuevo tiempo!
Pgina 38

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
Denominacin
Puesto
FINANCIERA
del
TECNICO DE CONTABILIDAD
2 Puestos de
trabajo
1 de 1
Pgina 39

1. Naturaleza del Trabajo..

Desarrollo de tareas auxiliares en el rea contable y segn requerimiento superior.
Trabajo predominantemente administrativo dentro de oficina.
Contacto permanente con el personal de la Unidad.
Equipo de Computacin y material de escritorio disponibles.
Cumplimiento de las normas de ejecucin inherentes al puesto de trabajo.
documentacin.
Cuidado con el material de trabajo.
4.1.

Elaborar presupuestos de gastos generales para el trmite respectivo.
Revisar y establecer en los documentos de comprobantes de egresos, la
aplicacin de normas presupuestarias.
Coordinar con el Encargado de Personal del SEDAG, el registro de los
movimientos y acciones de personal para la liquidacin de haberes.
Efectuar control de los contratos de obras y otros.
Extender y autorizar certificados y notas para afiliacin al seguro social y otros
fines.
Efectuar liquidaciones y confeccionar comprobantes de pago por facturas y
viticos.
Elaborar planilla para el pago de viticos y bonos de alimentacin.
4.2.
Actividades Peridicas.
Elaborar informes segn requerimientos sobre los registros realizados.

Efectuar los ajustes correspondientes a las Comisiones de Servicios del
Personal en coordinacin con el responsable.
Disciplina Objetividad
Relaciones Pblicas Humanas
Discrecin en el manejo de la informacin.
Depende del Contador.

No tiene autoridad lineal.
Pgina 40

MANUAL DE CARGOS
FINANCIERA
1 Puestos de
traba
jo
AUXILIAR TECNICO CONTABILIDAD
1 de 1
Denominacin del
Puesto
Realizar trabajos administrativos de mensajera y apoyo administrativo al personal

administrativo de Gerencia y Administracin.
Trabajo predominantemente administrativo en oficina y con salidas de acuerdo a
requerimiento y necesidades de su personal superior.
Contacto permanente con funcionarios del proyecto.
Contacto eventual con personal de otras dependencias prefecturales.
misma.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de la documentacin
correspondencia oficial.
trabajo.
Actividades Diarias o Permanentes
Recepcin, registro y distribucin de correspondencia.
Recoger peridicos y distribuirlos a las oficinas correspondientes.
Realizar labores de archivo de acuerdo a sistemas establecidos.
Atender las diferentes gestiones de trmites necesarios en otras dependencias
prefecturales.
Establecer un cronograma de trabajo de acuerdo a las salidas establecidas por
el parque automotor del Proyecto.
Discernimiento y discrecin en el manejo de la documentacin.
-
No tiene personal bajo su dependencia.
Pgina 41

MANUAL DE CARGOS
Denominacin
Puesto
del
FINANCIERA
PRESUPUESTOS
1 Puesto de
Traba
jo
1 de 1
Pgina 42


El trabajo se realiza con independencia y criterio profesional y coherente de
principios, polticas y normas, metodologas y procedimientos utilizados en cada
uno de los subsistemas que lo componen, para el logro de los objetivos y metas
del sector pblico, legales dentro de los principios del Sistema de Presupuestos en
cumplimiento a la ley 1178.
Trabajo predominantemente administrativo y profesional dentro de oficina.
Contacto permanente con el personal Tcnico-Administrativo.
trabajo.
documentacin.
Cuidado con el equipo de trabajo.
Prever los montos y las fuentes de los recursos de financieros para cada
gestin anual en funcin a las prioridades de la poltica gubernamental y su
asignacin a los requerimientos monetarios de la programacin de operaciones
y de la organizacin administrativa.
Control y evaluacin de ejecucin presupuestaria.
Ejecucin de los recursos financieros que permitan cumplir los objetivos
previstos
Aplicar certificaciones presupuestarias a las Solicitudes de adquisiciones de
bienes y servicios.
Aplicar las normas de Control Interno sobre los presupuestos de
funcionamiento y inversin.
Efectuar conciliaciones de ejecucin de presupuestos con proyectos ejecutados
por el SEDAG.
Presentar a la Administracin, informe de ejecuciones presupuestaria de los
proyectos y funcionamiento, que estn siendo ejecutados por la Institucin.
Revisar documentacin y aplicar la partida que corresponde de acuerdo a
criterio profesional y clasificador presupuestario actual.
Controlar el registro de las Partidas Presupuestarias
Incorporar los ajustes a deficiencias presupuestarias.
Realizar el cierre de gastos presupuestario mensuales.
Insertar en el SIGMA la ejecucin mensual del presupuesto del SEDAG, tanto
en inversin como funcionamiento
Efectuar conciliaciones de ejecucin de presupuestos con proyectos ejecutados
Pgina 43


Nombre del rea
Funcional
Ubicacin
Organizacional
( Relacin de
Dependencia)
FINANCIERA
5 Puesto de
Tra
baj
o
REA TECNICA DE ADMINISTRACION
1 de 2
Almacenes
Activos Fijos
Recursos Humanos
Adquisiciones
la
Direccin
Servicios Generales
Administrativa
y
Financiera.
Internas
Externas
Financiera.
MER
Estructura Orgnica
Est representada la estructura dentro del organigrama de
la Unidad Administrativa.
MISION
Asegurar la dotacin de los recursos humanos, materiales y bienes para el desarrollo
de las actividades tcnicas y administrativas en el marco de las normas legales en
vigencia.
OBJETIVO
Organizar internamente el funcionamiento y manejo de los recursos fsicos,

materiales y humanos de la Prefectura en el marco de la Ley 1178.
Optimizar el uso de los recursos materiales y humanos.
Pgina 44

Recursos Humanos.
a) Aplicar las normas vigentes en materia de personal
b) Ajustar el Reglamento Especfico del Sistema de Personal de la Prefectura a las
actividades de personal dentro del Proyecto.
c) Aplicar los subsistemas del Sistema de Administracin de Personal y desarrollar
los instrumentos operativos necesarios para su funcionamiento.
d) Ejecutar las decisiones sobre la movilidad del personal del proyecto.
e) Procesar mensualmente las Planillas de Pago y Papeletas de Remuneracin.
f) Procesar las planillas de lactancia, aportes a los fondos de pensiones y seguridad
social.
g) Elaborar el Programa de Vacaciones en coordinacin con los responsables de las
unidades.
h) Programar de acuerdo a los requerimientos del POA y la estructura organizacional,
la asignacin de recursos humanos a las distintas reas funcionales.
i) Controlar la asistencia del personal y el cumplimiento de sus funciones de acuerdo
al Manual de Funciones y otros instrumentos.
j) Controlar la presentacin del formulario IVA.
k) Elaborar de acuerdo a instrucciones recibidas los memorndum de designacin,
transferencia, vacaciones y agradecimientos de servicios y remitirlos al Director
Administrativo.
l) Elaborar y mantener actualizada y en forma oportuna el sistema de informacin de
personal a travs del kardex y file correspondiente.
Pgina 45


Nombre del rea
Funcional
Ubicacin
REA TECNICA DE ADMINISTRACION
Organizacional
5 Puesto de
Trab
ajo
2 de 2
Almacenes
m) Recepcionar los bienes y materiales contratados por el Proyecto velando por el
cumplimiento de las especificaciones tcnicas, la calidad, cantidad, tiempo de
entrega, y garantas determinadas en la Orden de Compra.
n) Mantener actualizados los inventarios de materiales y en perfecto estado de
conservacin los bienes bajo custodia y responsabilidad de almacenes.
o) Registrar y entregar a las unidades solicitantes los pedidos de suministros de
materiales.
p) Programar mensualmente los requerimientos de materiales, suministros y otros.
q) Presentar informes mensuales al Director Administrativo y Financiero sobre el
consumo de materiales.
r) Establecer los procedimientos necesarios para el uso racional del combustible.
Activos Fijos.
s) Cumplir y hacer cumplir las Normas Bsicas, normas internas y procedimientos
para el manejo y disposicin de bienes muebles e inmuebles del Proyecto.
t) Mantener actualizado el archivo de todos los documentos relativos al Patrimonio
del Proyecto.
u) Actualizar permanentemente los inventarios para su valoracin correspondiente.
v) Clasificar y codificar todos los bienes no fungibles del Proyecto de acuerdo a
normas y procedimientos estndares.
w) Mantener actualizado el archivo de documentacin de respaldo y los registros
correspondientes al patrimonio e inventarios de activos del proyecto.
x) Coordinar con contabilidad el registro de los ajustes contables por revalorizacin,
baja y disposicin de bienes , as como tomar conocimiento de los ajustes por
depreciaciones efectuadas.
Adquisiciones.
y) Planificar, organizar y ejecutar los procesos correspondientes a compras menores
en el marco de las normas vigentes para el Sistema de Administracin de Bienes y
Servicios (SABS).
z) Coordinar con la Direccin la elaboracin del Programa Anual de Compras del
Proyecto.
aa)Levantar los precios del mercado de los bienes requeridos, mediante solicitud de
cotizacin a las distintas casas comerciales del departamento.
bb) Elaborar los cuadros comparativos, rdenes de compra y rdenes de pago y
documentacin necesaria para llevar adelante el procesos de adquisicin.
Pgina 46

cc)Solicitar el asesoramiento correspondiente a las unidades tcnicas en el caso de

adquirir materiales y equipos especializados.
Servicios Generales
dd) Atender las solicitudes de urgencia relacionadas a las actividades de
mantenimiento de bienes y prestacin de servicios a las diferentes reas del
proyecto.
ee)Cuidar y vigilar los bienes muebles e inmuebles de las distintas dependencias del
proyecto.
ff) Mantener limpias las instalaciones fsicas, verificando con el personal de limpieza
las condiciones adecuadas de habitabilidad de los espacios de oficinas, servicios,
parqueo, planta.
gg) Desarrollar un programa de mantenimiento.
Pgina 47

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
Denominacin
Cargo
del
ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS
1 puesto de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 48


El trabajo se realiza con independencia y criterio tcnico. Las tareas son evaluadas
mediante informes presentados y cumplimiento de programas.
Trabajo predominantemente administrativo y de oficina

Contacto permanente con el personal de todas las Unidades.
Archivo de documentacin disponible.
Cuidado con el equipo de trabajo

Ordenamiento de archivo a de documentacin.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de la documentacin.
trabajo.
Actividades Principales.
Aplicar los subsistemas del Sistema de Administracin de Personal y desarrollar
los instrumentos operativos necesarios: instructivos, reglamentos, circulares, etc.
Organizar y supervisar todas las acciones de personal.
Ajustar los horarios correspondientes a las jornadas del personal de planta.
Supervisar la actualizacin de los registros de personal.
Supervisar las actividades correspondientes a las entradas y salidas de personal.
Elaborar las planillas de Comisiones de Servicios.
Asignar tareas y supervisar al personal subalterno.
Procesar mensualmente las Planillas de Pago y Papeletas de Pago.
Elaborar las planillas adicionales de : Lactancia, aportes a los fondos de
pensiones y seguridad social.
Elaborar las planillas adicionales de : Lactancia, aportes a los fondos de
Elaborar el Programa Anual de Vacaciones del Personal del Proyecto.
Participar en la elaboracin del Plan Operativo de la Gerencia del Proyecto.
Discernimiento y discrecin de la informacin bajo su responsabilidad.
Relaciones Pblicas Humanas.
Manejo de grupos de trabajo.
- por
Tiene
autoridad
Juntos
un nuevo
tiempo!
lineal sobre el personal auxiliar asignado al rea de Personal

Pgina 49y

Pgina 50

MANUAL DE CARGOS
Denominacin
Cargo
del
FINANCIERA
AUXILIAR TECNICO DE RECURSOS
HUMANOS
2 puesto de
trabajo
1 de 1
Pgina 51


El trabajo se realiza con independencia y criterio tcnico. Las tareas son evaluadas
mediante informes presentados y cumplimiento de programas.
Trabajo predominantemente administrativo y de oficina

Contacto permanente con el personal de todas las Unidades.
Archivo de documentacin disponible.
Cuidado con el equipo de trabajo

Ordenamiento de archivo a de documentacin.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de la documentacin.
trabajo.
Actividades Principales.
Aplicar los instrumentos tems os operativos necesarios: instructivos,
reglamentos, circulares, etc.
Ejecutar todas las acciones de personal.
Fiscalizar los horarios correspondientes a las jornadas del personal de planta y
contratados
Supervisar la actualizacin de los registros de personal.
Supervisar las actividades correspondientes a las entradas y salidas de personal.
Elaborar las planillas de Comisiones de Servicios.
Asignar tareas y supervisar al personal subalterno.
Elaborar las planillas adicionales de: Lactancia, aportes a los fondos de
Elaborar las planillas adicionales de: Lactancia, aportes a los fondos de
Elaborar el Programa Anual de Vacaciones del Personal del Proyecto.
Participar en la elaboracin del Plan Operativo de la Gerencia del Proyecto.
Discernimiento y discrecin de la informacin bajo su responsabilidad.

Relaciones Pblicas Humanas.
Eficiencia y objetividad en el cargo
Manejo de grupos de trabajo.
Pgina 52

MANUAL DE CARGOS
Denominacin
Puesto
del
FINANCIERA
ENCARGADO DE ALMACENES
2 Puestos de
Trabajo
1 de 1
Pgina 53


El trabajo se realiza con independencia y criterio profesional de conformidad a las
normas y disposiciones legales descritos las Normas del Sistema de Administracin
de Bienes y Servicios y el Reglamento Especfico de la Prefectura y los
Subsistemas de Manejo y Disposicin de Bienes.
Trabajo administrativo dentro de oficina
Contacto permanente con el personal del SEDAG.
Equipo y material de oficina disponibles.
Cumplimiento de las normas descritas en el punto uno.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de la informacin.
Cuidado con el equipo de trabajo y materiales y suministros de almacenes y
activos fijos.
Efectuar recepcin y despacho de materiales y equipos de acuerdo a
necesidades de cada rea.
Custodiar las existencias de almacn, evitando deterioros y prdidas.
Llevar el kardex y el control de ingresos y salidas de materiales y equipos.
Preparar el inventario fsico valorado de materiales, equipos, muebles, etc.
Llevar un registro ordenado sobre la documentacin correspondiente al
movimiento de almacenes.
Efectuar el control despacho de combustibles y establecer los procedimientos
necesarios para el control de consumo y reposicin del mismo.
Mantener un registro actualizado y codificado de los documentos relativos al
Patrimonio del SEDAG de acuerdo al software utilizado.
Clasificar todos los bienes de funcionamiento y por proyecto.
Registrar la entrega de activos en calidad de efectos en custodia y supervisar las
devoluciones en caso de transferencia y/o retiro de personal.
Mantener al da, registros de entrega de bienes mediante las Actas de Entrega.
5.
Emitir informes mensuales de ingresos egresos almacenes
Elaborar el correspondiente informe fsico valorado
Realizar el registro y ajustes correspondientes en los kardex de Almacenes y
Activos Fijos correspondientes.
Realizar un recuento fsico y revisin peridica de los bienes para detectar
prdidas, deterioros, daos.

Eficiencia y eficacia en el manejo de almacenes y Activos Fijos
Pgina 54

Pgina 55

MANUAL DE CARGOS
Denominacin
Puesto
del
FINANCIERA
3 Puestos de
Trabaj
o
AUXILIAR DE ALMACENES
1 de 1
Pgina 56


El trabajo se realiza con dependencia del Enc. Almacenes y en conformidad a las
de Bienes y Servicios y el Reglamento Interno del SEDAG y los Subsistemas de
Manejo y Disposicin de Bienes.
Contacto permanente con el personal del SEDAG .
activos fijos.
Formalizar recepcin y despacho de materiales y equipos de acuerdo a
Recojo de los materiales y suministros con orden de compra o cancelacin
Efectuar el despacho de combustibles y establecer los procedimientos
Patrimonio de la Prefectura.
Clasificar todos los bienes de Funcionamiento y de los Proyectos ejecutados por
el SEDAG.
Registrar la entrega de materiales y suministros con el documento
correspondiente.
Coadyuvar al registro de entrega de bienes mediante las Actas de Entrega.
Coadyuvar a la elaboracin de informes mensuales de ingresos egresos
almacenes
Coadyuvar a la elaboracin del inventario fsico valorado en forma trimestral.
Coadyuvar al registro y ajustes correspondientes en los kardex de Almacenes
correspondientes.
Coadyuvar al recuento fsico y revisin peridica de los bienes para detectar
prdidas,
deterioros, daos.
Juntos por
un nuevo tiempo!
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MANUAL DE CARGOS
FINANCIERA
ENCARGADO DE ACTIVOS
FIJOS
2 Puestos de
Trabajo
1 de 1
Pgina 58


Contacto permanente con el personal del SEDAG .
activos fijos.
Efectuar recepcin y despacho de materiales y equipos de acuerdo a
Llevar el kardex y el control de ingresos y salidas de materiales y equipos.
Preparar el inventario fsico valorado de materiales, equipos, muebles, etc.
movimiento de almacenes.
Efectuar el control despacho de combustibles y establecer los procedimientos
Patrimonio del SEDAG de acuerdo al software utilizado.
Clasificar todos los bienes de funcionamiento y por proyecto.
Registrar la entrega de activos en calidad de efectos en custodia y supervisar las
devoluciones en caso de transferencia y/o retiro de personal.
Mantener al da, registros de entrega de bienes mediante las Actas de Entrega.
5.
Emitir informes mensuales de ingresos egresos almacenes
Elaborar el correspondiente informe fsico valorado
Realizar el registro y ajustes correspondientes en los kardex de Almacenes y
Activos Fijos correspondientes.
Realizar un recuento fsico y revisin peridica de los bienes para detectar
prdidas, deterioros, daos.

Eficiencia y eficacia en el manejo de almacenes y Activos Fijos
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MANUAL DE CARGOS
FINANCIERA
1 Puesto de
Trab
ajo
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ENCARGADO DE SERVICIOS
GENERALES
1 de 1
Pgina 62


Aprovisionamiento, entrega, mantenimiento, conservacin y control de materiales,
bienes e instalaciones.

Accesorios de trabajo disponibles

misma.
trabajo.
Gestionar la adquisicin de materiales, bienes o instalaciones.
Adoptar medidas para el mantenimiento y conservacin de bienes, equipos e
instalaciones.
Programar, regular y controlar los servicios de transporte de acuerdo a los
horarios establecidos y a la afluencia de uso y necesidades del servicio en
general.
Realizar los programas de mantenimiento y revisin peridica de los equipos
livianos, equipo de oficina, instalaciones, etc.
Supervisar las tareas de limpieza y servicio de t y alimentacin.
Realizar informes de trabajo segn requerimiento del ejecutivo.
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MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
GENERALES
1 Puesto de
Trabajo
Pgina 65

Denominacin del
Puesto
TECNICO MECANICO
1 de 1

Reparacin y mantenimiento de vehculos, maquinaria especial, tuberas, etc.
Trabajo predominantemente operativo correspondiente a mano de obra
calificada.
Contacto permanente con funcionarios a cargo de vehculos y equipo.
Cuidados con el equipo y herramienta de trabajo.
trabajo.
Efectuar la reparacin, ajuste, sincronizacin, afinado y montaje de motores.
Reparar y ajustar los sistemas de direccin, transmisin, cajas de cambio,
embrague, frenos, etc.
Efectuar reparaciones de diferenciales; hacer revisiones de regulador de voltaje
y generador.
-
Depende de la Direccin de Supervisin.

Tiene bajo su responsabilidad a personal auxiliar.
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MANUAL DE CARGOS
GENERALES
1 Puesto de
trabaj
o
Pgina 68

Denominacin del
Puesto
AUXILIAR TECNICO MECANICO
1 de 1

Instalacin, verificacin y supervisin de instrumentos y equipos elctricos en
general.
calificada.
Contacto permanente con funcionarios a cargo de equipos elctricos.
trabajo.
Realizar reparaciones elctricas en vehculos y equipo pesado.
Supervisin de instalaciones elctricas.
-
Depende de la Direccin de Supervisin.

Tiene bajo su responsabilidad a personal auxiliar.
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MANUAL DE CARGOS
Denominacin
Puesto
del
FINANCIERA
1 Puestos de
Trabaj
o
RESPONSABLE DE AREA
ADQUISICIONES
1 de 1
Pgina 70


Trabajo administrativo dentro de oficina.
Contacto permanente con el personal del SEDAG.
Cumplimiento de las normas descritas en el en el Sistema de Administracin de
Bienes y Servicios..
Cuidado con el equipo de trabajo, materiales y suministros de Adquisiciones.
Efectuar recepcin y despacho de cotizaciones, cuadro comparativos, para
adquisiciones de Bienes
Elaboracin de DBC, cumpliendo plazos y introduciendo trminos de referencia
de acuerdo al Sistema de Administracin de Bienes y Servicios.
Elaboracin de Cotizaciones y cuadros comparativos.
Recomendacin de adjudicaciones basado en cumplimiento de Normas vigentes
de acuerdo teniendo en cuenta (costo, calidad, y tiempo de entrega)
movimiento de adquisiciones.
Mantener un registro actualizado de la documentacin recibida y despachada.
Clasificar todos las adquisiciones por rubros bienes del proyecto.
Registrar la entrega de activos en calidad de efectos en curos.
Emitir informes mensuales de documentacin recepcionada.
Elaborar el correspondiente informe de adquisiciones.
Relaciones Publicas y Humanas
por
Discrecin
en el manejo de la informacin.
Juntos
un nuevo tiempo!
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MANUAL DE CARGOS
Denominacin
Puesto
del
FINANCIERA
1 Puestos de
Trabaj
o
ENCARGADO DE LICITACIONES
1 de 1
Pgina 73


El trabajo se realiza con criterio profesional de conformidad a las normas y
disposiciones legales descritos las Normas del Sistema de Administracin de
Bienes y Servicios y el Reglamento Especfico de la Prefectura y los Subsistemas
de Manejo y Disposicin de Bienes.
Trabajo administrativo dentro de oficina.
Contacto permanente con el personal tcnico-administrativo del SEDAG.
Cuidado con el equipo de trabajo bajo su custodia.
Elaboracin de DBC, de acuerdo a importes de 20.000 a 200.000 Bs.
cumpliendo plazos y introduciendo trminos de referencia de acuerdo al Sistema
de Administracin de Bienes y Servicios.
Llevar un registro ordenado sobre la documentacin correspondiente a
adquisiciones mediante DBC.
Elaborar el correspondiente informe de adquisiciones.
-
Depende del rea Adquisiciones

No Tiene autoridad lineal .
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MANUAL DE CARGOS
Denominacin
Puesto
del
FINANCIERA
2 Puestos de
Trabaj
o
COTIZACIONES
1 de 1
Pgina 76


El trabajo se realiza con criterio de conformidad a las normas y disposiciones
legales descritos las Normas del Sistema de Administracin de Bienes y Servicios y
el Reglamento Interno del SEDAG.
Trabajo administrativo predominante fuera de las instalaciones del SEDAG.
Contacto permanente con el personal tcnico-administrativo y proveedores del
SEDAG.
Cuidado con el equipo de trabajo bajo su custodia.
Elaboracin de cotizaciones de bienes muebles, de acuerdo al rubro o solicitud
por parte de funcionamiento o proyectos
Ejecutar las cotizaciones de acuerdo a plazo y eficiencia
Elaborar el correspondiente informe de cotizaciones del mes en curso.
Eficiencia y eficacia en el trabajo desarrollado
-
Depende del Area Administrativa

Tiene autoridad lineal sobre el auxiliar administrativo.
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MANUAL DE CARGOS
Unidad Organizacional UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
3 Puesto de
trabaj
o
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Denominacin
del
Puesto
PERSONAL DE APOYO
1 de 1

Presentar apoyo logstico a las oficinas del SEDAG.
Trabajo administrativo en las instalaciones del SEDAG
Contacto eventual con los funcionarios del SEDAG.
Encargada de fotocopias, aseo, limpieza, llamadas telefnicas, comunicaciones
externas, etc. de las oficinas del Proyecto.
Registro de fotocopias, y llamadas telefnicas dentro de la carga horaria del
personal del SEDAG
4. Descripcin de Tareas. Actividades Diarias o Permanentes.
Dotar de fotocopias a las Unidades y areas del SEDAG segn requerimiento
interno.
Realizar control de llamadas, fax y otros
Realizar la limpieza de las oficinas del SEDAG.
Recojo de comunicacin escrita, cancelacin de impuestos y servicios bsicos
del SEDG.
Emitir informes peridicos sobre las novedades en cada una de sus tareas
desarrolladas que se encuentren fuera de normas internas del SEDAG.
5. Caracterstica s Personales
Discrecin
Relaciones publicas y Humanas
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MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
1 Puesto de
trabaj
o
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Denominacin
del
Puesto
SERENO DE OFICINA
1 de 1

Realizar vigilancia y custodia nocturna de las dependencias del proyecto.
Trabajo administrativo operativo en oficina
Contacto eventual con los funcionarios del Proyecto
Cuidado de las oficinas del Proyecto.
Registro de las personas en instalaciones fuera de las horas de trabajo.
Actividades Diarias o Permanentes.
Realizar vigilancia y custodia nocturna de las dependencias del Proyecto.

Llevar control de personas que entran y salen durante su servicio
Mantener estricto control sobre los bienes dejados bajo su custodia
Realizar rondas nocturnas para evitar sustracciones y prdidas.
Realizar la limpieza y el regado del terreno.
Realizar control de entradas y salidas de vehculos y velar por su seguridad.

Emitir informes peridicos sobre las novedades en cada una de las rondas
nocturnas realizada.
Discrecin
Buen estado fsico
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MANUAL DE CARGOS
FINANCIERA
6 Puestos de
trabaj
o
Pgina 82

Chofer
1 de 1
Pgina 83




Cumplimiento de normas de trabajo inherentes al puesto .
asignacin.
5. Actividades Peridicas o Eventuales.
Discrecin
Buen estado fsico
-
Depende del Encargado de Servicios Generales dentro de las labores

operativas.
Se encuentra a disposicin de Servicios Generales.
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MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
FINANCIERA
ENCARGADO DE VENTAS
1 Puesto de
trabaj
o
1 de 1
Realizar actividades de orden administrativo, con criterio profesional segn su

especialidad y normatividad dentro del puesto.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica y administrativo
Contacto permanente con el personal externo a los proyectos.
Equipo de trabajo disponible.
3. Nivel de Decisin y Responsabilidades .
Ordenamiento de documentacin tcnica, archivo y cuidado de la misma
trabajo.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de informacin tcnica de los
proyectos.
Organizar mediante Hoja Electrnica la informacin sobre ventas
Elaboracin de Reporte de Ingresos por ventas
Capacidad para desarrollar las tareas en equipos tcnicos de trabajo.
-
Depende de la Unidad Administrativa y Financiera.

Coordina sus actividades con Asesora Legal en lo concerniente a Contratos
por Venta
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MANUAL DE CARGOS
FINANCIERA
1 Puesto de
trabaj
o
Pgina 88

Denominacin del
Puesto
SECRETARIA
1 de 1
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administrativa.

Archivo de documentacin y gaveteros disponibles.

misma.
trabajo.
Transcribir notas, cartas y otros documentos entregados por el Director y/ o
personal tcnico.
Asistir a las otras Direccin para el desarrollo de trabajos afines al puesto de
desempeo.
Destreza manual.
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UNIDAD DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
Pgina 92


DIRECTOR TECNICO
DEPARTAMENTAL
SEDAG-TARIJA
Nombre del rea

Funcional
Ubicacin
Organizacional
1 Puesto de
Trabajo
1 de 1
UNIDAD DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

Relaciones de Autoridad Lineal
( Relacin de
Dependencia)
Dependencia Lineal
del Director Tcnico
del
Servicio
Departamental
Agropecuario
SEDAG TARIJA
Responsable Tcnico de Planificacin.

Tcnicos de Planificacin
Asesora Legal
Monitoreo Evaluacin y Reportaje
Agronegocios
Externas
Internas
Secretaria
Direccin
Departamental
de
UEA
Planificacin
de
la
UIT
Prefectura
del
Unidad Administrativa
Departamento
y Financiera.
Secretaria
de
Planificacin
de
la
Prefectura.
Estructura Orgnica
La estructura funcional del rea est representada

dentro del organigrama de la Direccin y organigrama N
4.
MISION DE LA UNIDAD
La Unidad de Planificacin propone lineamientos estratgicos a seguir para facilitar
la toma de decisiones, que brinde mayores beneficios y minimice los riesgos
institucionales en favor del sector agropecuario del departamento de Tarija
OBJETIVO GENERAL
Garantizar la ejecucin de Proyectos asegurando el cumplimiento de las
especificaciones y normas vigentes
FUNCIONES ESPECIFICAS
Elaboracin del Plan Operativo Anual Institucional, en coordinacin con las

unidades del SEDAG TARIJA
Preparacin, Elaboracin y Evaluacin de Proyectos (a nivel de perfil y
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diseo final).
Reformulacin de Proyectos.
Elaboracin del Plan Estratgico Institucional (en correspondencia con el PEI
de la Prefectura del Departamento 2007 - 2010).
Gestin administrativa para la Aprobacin, Insercin y Ejecucin de
Proyectos.
Anlisis y Priorizacin Participativa de Demandas para el Sector Agropecuario
en coordinacin con Instancias Prefecturales y externas.
Gestin y Coordinacin Institucional para la:
Firma de Convenios
Supervisin y Fiscalizacin de Proyectos
Ejecucin de Proyectos
Transferencia de Proyectos
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ORGNIGRAMA N 4
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MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
UNIDAD DE PLANIFICACION
ESTRATEGICA
1 Puestos de
Trab
ajo
RESPONSABLE TECNICO DE
PLANIFICACION
1 de 1
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Realizar actividades diversas de naturaleza tcnica segn especialidad y rea de
accin en todo el Departamento de acuerdo a requerimiento como responsable de
Tcnico de Planificacin.
Sustituto natural del Jefe de la Unidad de Planificacin Estratgica del
SEDAG.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado dentro y fuera de las
instalaciones administrativas del SEDAG.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel del Departamento,
con accin en las unidades desconcentradas a nivel Seccional.
Trabajo de coordinacin Instituciones Pblicas y privadas dentro del rea de
trabajo
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAG.
Contacto permanente con los comnarios dentro del rea de trabajo
(Levantamiento de demandas).
Contacto permanente con Equipo de especializacin disponible.
trabajo.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de informacin tcnica del
proyecto.
Elaborar y ejecutar programas de fomento agrcola.
Programar y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo agrcola.
Identificar y realizar estudios sobre porcentajes de mejoramiento agrcola
realizado en el rea de accin
Planificacin, monitoreo y evaluacin a las actividades desarrolladas por los
tcnicos del proyecto.
Realizar talleres de actualizacin sobre innovacin tecnologa e intercambio
de experiencias en todo el departamento de Tarija.
Elaboracin cronograma de actividades mensuales y ajustes semanales
Elaborar informes tcnicos y de coordinacin, sobre los trabajos a su cargo.
Supervisin y evaluacin a los tcnicos del proyecto a su cargo.
Discernimiento y discrecin
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MANUAL DE CARGOS
ESTRATEGICA
1 Puesto de
Trab
ajo
Denominacin
del
Puesto
MONITOREO EVALUACION Y
REPORTAJE
1 de 1
Pgina 101


Realizar actividades diversas de seguimiento, evaluacin y reportaje en el rea
pecuaria, agrcola y administrativa, segn programas, proyectos y/o procesos
administrativos de acuerdo a requerimiento y coordinacin con Direccin
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado dentro de las instalaciones
administrativas del SEDAG.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel del Departamento
con accin en los centros establecidos.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnico administrativa del
SEDAG.
Contacto permanente con los comnarios dentro del rea de trabajo.
(Seguimiento, Monitoreo y Evaluacin)
Supervisar, evaluar y monitorear la buena ejecucin de los procedimiento
tcnicos-administrativos de acuerdo a objetivos de los programas o
proyectos con eficiencia, eficacia y economicidad, para beneficios sociales
en al rea rural.
trabajo.
proyecto.
Elaborar y ejecutar formularios de evaluacin y seguimiento a programas y
proyectos de fomento agrcola y pecuario.
Programar y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo agropecuario.
Identificar y realizar estudios sobre porcentajes de mejoramiento en
programas y proyectos realizado en el rea de accin
tcnicos del programas y proyectos.
Realizar supervisin y evaluaciones permanentes a nivel del rea de accin
del SEDAG.
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Pgina 103

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin
del
Puesto
ESTRATEGICA
1 Puesto de
trab
ajo
TECNICO DE COMERCIALIZACION Y
AGRONEGOCIOS
1 de 1
Pgina 104


Trabajo profesional de elaboracin, supervisin, capacitacin, fortalecimiento,
investigacin e identificacin de planes de negocios rentables asociados a
mercados dinmicos dentro de las reas rurales de comercializacin y agro
negocios
Promover la implementacin de planes de agro negocios con los productores
agropecuarios y con el apoyo de tcnicos de agencia de extensin.
Actualizar conocimiento del personal tcnico de manera continua a travs de la
capacitacin
Fortalecer organizaciones productivas mediante la capacitacin y asistencia
tcnica en temas organizativos, liderazgo y de gestin.
Realizar investigaciones de mercado de rubros priorizados
Identificar planes de negocio rentables asociados a mercados dinmicos,
orientados a agregar valor en eslabones especficos de las cadenas.

Supervisin de las actividades de acuerdo a las condiciones de trabajo.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de informacin elaborada
para este fin.
Formular y ejecutar polticas de manejo de comercializacin y agro negocios
rurales.
desarrolladas por el rea.
Coordinar, dirigir, supervisar y controlar el trabajo de tcnicos dependientes de
rea.
Coordinar la elaboracin del POA de la unidad de comercializacin y agro
negocios rurales.
Disear los mecanismos e instrumentos para cumplir con los objetivos de la
gestin.
Presentacin de informes de actividades de trabajo.
Elaboracin de cronogramas semanales y mensuales.
Presentacin de informes de avance de actividades.
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MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
UNIDAD DE PLANIFICACIN
ESTRATGICA
2 Puestos de
Trab
ajo
TCNICO PLANIFICACIN
1 de 1
Realizar actividades diversas de naturaleza tcnica segn su especialidad y de

acuerdo a requerimiento de la UPE.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado alternativamente dentro y
fuera de las instalaciones del SEDAG.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica de la Direccin de
Planificacin de la Prefectura
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica de Presupuestos de la
Prefectura
Equipo de especializacin disponible.
trabajo.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de informacin tcnica de la
UPE.
4.1.Actividades Diarias o Permanentes
Realizar estudios de carcter tcnico relacionados con Preparacin ,
Elaboracin y Evaluacin de Proyectos
Como ser:
Diagnsticos
Elaboracin de POA Institucional
Estudios de Mercado
Determinacin de ingresos
Presupuestos
Evaluacin Econmica y financiera
Conclusiones y recomendaciones
Formularios SGP-SISIN
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Reformulacin de Proyectos
PEI para consultoras externas.

Participacin en comisiones de calificacin
Apoyo a Feria a la Inversa
Preparacin de Documentos Base de Contratacin
-
Depende de la UPE corresponde al rea de Proyectos.

Tiene autoridad lineal, con el personal de apoyo tcnico segn organigrama.
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UNIDAD DE extensin
agrcola
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1 Puesto de
Trabajo
1 de 2
Nombre del rea

Funcional
DIRECCION TECNICA
DEPARTAMENTAL
SEDAG-TARIJA
Ubicacin
Organizacional
UNIDAD DE EXTENCION AGRICOLA

Corresponde a personal operativo calificado y de
especialidad. Sin personal de dependencia directa.
( Relacin de
Dependencia)
Dependencia lineal de
la Direccin Tcnica
Departamental
del
SEDAG TARIJA
Internas
Externas
Unidad
Extensin
Ministerio
de
Pecuaria.
Agricultura
y
Unidad de Planificacin
Ganadera.
Municipios
Estratgica
Unidad de Innovacin
Organizaciones
de
Tecnolgica
Agricultores
dentro
Direccin Administrativa
del rea de influencia
del SEDAG.
y Financiera.
Comunidades.
Asesora Legal
Otros
Estructura Orgnica
La estructura funcional de la Unidad se representa en el
Organigrama No 3.
MISION UNIDAD:
Gestionar la difusin de tecnologas e intercambio de conocimientos, coordinando
actividades entre diferentes regiones y proyectos con representacin de la institucin
en el mbito de extensin y difusin de tecnologas, gestin de calidad (tcnico,
econmico, ambiental, social)
OBJETIVO.
Brindar servicio de extensin, capacitacin, transferencia de tecnologa, asistencia y
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asesoramiento tcnico de tecnologas generadas en las estaciones Experimentales,

Agropecuarias y validacin participativa de tecnologas generadas en otros mbitos,
para el desarrollo de la agricultura, de acuerdo a demandas y necesidades del Agro.
Pgina 111


Nombre del rea
Funcional
Ubicacin
Organizacional

SEDAG-TARIJA
1 Puesto de
Trabajo
1 de 2
Funciones Especficas.
Representar al SEDAG en el mbito de Extensin y Difusin de Tecnologas ante

diferentes la instancias departamentales y regionales
Coordinar actividades de extensin agropecuaria entre diferentes proyectos que
ejecuta el SEDAG
Participar en las reuniones del Consejo Tcnico del SEDAG.
Participar en las reuniones convocadas por la Direccin de Desarrollo Productivo,
SEDAG y reparticiones de la Prefectura y otras instituciones pblicas y privadas, en
representacin de la Unidad.
Llevar a cabo y Coordinar la ejecucin de proyectos
Canalizar los requerimientos de los proyectos Formular y Promulgar la aplicacin de
buenas prcticas agrcolas
Realizar el seguimiento a las actividades de los tcnicos de extensin de las Agencias
de Extensin y Proyectos.
Coordinar con las Sub Prefecturas, Corregimientos, Municipios y otros las actividades
de extensin agrcola.
Presentar a la Direccin del SEDAG el Programa de Extensin a nivel departamental
Promover la Actualizacin de conocimientos Tcnicos del Personal dependientes
Dictar reglamentos, y otros instrumentos normativos de extensin agrcola.
Aprobar planes, programas y proyectos para el mejoramiento de la enseanza aprendizaje.
Gestionar convenios y acuerdos que anen esfuerzos de diferentes instituciones en el
mbito de extensin agropecuaria.
Administrar los recursos humanos, de conformidad con las normas y reglamentos
vigentes
Administrar y velar por la ms correcta utilizacin del equipamiento, materiales y
otros recursos asignados a la unidad.
Elaborar el presupuesto anual de la Unidad y administrar los recursos econmicos y
financieros aprobados por las instancias respectivas.
Elaborar el POA de la Unidad.
Evaluar la calidad de la informacin cientfica y tcnica para su difusin.
Elaborar informes peridicos y a requerimiento de las autoridades superiores
correspondientes sobre el desempeo de su unidad.
Presentar a las instancias pertinentes informes peridicos y anuales sobre las
actividades de la transferencia tecnolgica.
Solicitar la contratacin y/o nombramiento del personal tcnico requerido.
Participar en actividades de proyectos en la que forma parte el departamento.
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Planificar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de las reas dependientes.

Prestar asesoramiento a la Direccin y a la Unidad de Planificacin en cuestiones de
extensin agropecuaria.
Mantener relaciones con instituciones pblicas o privadas, nacionales como
internacionales que se ocupen de temas extensin agropecuaria.
Coordinar, revisar y aprobar la elaboracin de informes de reas dependientes
Cumplir y hacer cumplir la ejecucin de las decisiones emanadas por la Direccin del
SEDAG.
Elevar informes peridicos a la Direccin sobre la marcha de los diferentes programas
y proyectos para su respectiva evaluacin, revisin, emisin de sugerencias y
modificaciones.
Apoyar en la preparacin de proyectos de extensin e investigacin y sus
presupuestos;
Promover, administrar y desarrollar los programas de extensin de la Unidad tanto en
la comunidad interna como externa de la Institucin.
Elaborar los programas y las estrategias para realizar y promover las actividades de
extensin, difusin, asesora, asistencia tcnica, capacitacin y servicios.
Pgina 113

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Pgina 115

MANUAL DE CARGOS
Denominacin del Puesto RESPONSABLE DE AREA AGRICOLA
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 116


accin en todo el Departamento de acuerdo a requerimiento como responsable del
area agrcola.
trabajo
Asegurar la provisin de materiales e insumos, para uso de los Proyectos
en las comunidades beneficiarias.
trabajo.
proyecto.
Programar y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo agrcola.
Identificar y realizar estudios sobre porcentajes de mejoramiento agrcola
de experiencias en todo el departamento de Tarija.
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MANUAL DE CARGOS
Pgina 119

Denominacin
del TECNICO RESPONSABLE EXTENSION
Puesto
AGRICOLA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 120


accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado en la Zona de Accin
designada por el proyecto.
Contacto permanente con coordinador Agrcola.
Contacto permanente con Equipo de especializacin disponibles.
Gestionar la provisin de materiales e insumos, para uso de los Proyectos
trabajo.
Criterio, discernimiento y discrecin en el manejo de informacin tcnica
del proyecto.
Uso adecuado de equipo y herramientas bajo su responsabilidad.
Ejecutar programas de fomento agrcola.
Realizar supervisin y capacitacin tcnica a los beneficiarios dentro del
rea de accin designada.
Identificar y realizar acciones de recuperacin y produccin de semilla
segn rea de accin.
Ejecutar talleres de actualizacin sobre innovacin tecnologa e intercambio
de experiencias con otras Zonas de accin.
-
Depende del Coordinador Agropecuario.

Tiene
autoridad lineal sobre el personal de tcnico operativo segn
organigrama.
Pgina 121

Pgina 122

MANUAL DE CARGOS
Denominacin
del
Puesto

TECNICO RESPONSABLE
PRODUCCION AGRICOLA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 123


accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto, abarcando comunidades de la
Provincia Mndez y Cercado
Estacin Experimental.
trabajo.
del proyecto.
Produccin de 12,000,00 Plantines injertados de carozos a Septiembre del
2008.
Produccin de 50,000,00 Porta injertos de carozos (en una gestin de
trabajo)
segn rea de accin.
Ejecutar talleres de actualizacin sobre innovacin tecnologa e
intercambio de experiencias con otras Zonas de accin.
Elaborar informes tcnicos y de coordinacin, sobre los trabajos a su
cargo.
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MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
UNIDAD EXTENCION AGRICOLA
3 Puestos de
Traba
jo
PERSONAL DE APOYO
1 de 1

Desarrollo de trabajos operativos realizados al interior del vivero del Proyecto.
Trabajo predominantemente operativo
Contacto permanente con personal eventual obrero.
Cuidados con el equipo de trabajo del vivero.
Cumplimiento de los trabajos establecidos.
trabajo.
Riego, deshierve, refallo y control de enfermedades de los plantines del vivero.

Limpieza del rea correspondiente al vivero.
Construccin de semi sombras
Riego por inundacin.
Acopio de material para el llenado de bolsas.
Desinfeccin de las reas correspondientes a los almcigos.
Repique de plantines.
Endurecimiento de plantines
Recoleccin de estacas.
Recoleccin de material vegetal.

Fumigado y abono de los plantines.
Solicitud almacenes de los suministros y materiales para las actividades del
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vivero.
Destreza manual.
Responsabilidad y disciplina.
-

Dependen linealmente del Encargado de Cuencas.
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MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
UNIDAD EXTENCION AGRICOLA
3 Puestos de
Trabaj
o
Pgina 127

Denominacin
del
Puest
o
SERENO ESTACION
1 de 1

Realizar vigilancia y custodia nocturna de las dependencias de la Estacin
Trabajo administrativo operativo en Estacin de Coimata, Erquis, Charaja.
Contacto eventual con los funcionarios del SEDAG
Cuidado de las Instalaciones de las Estaciones ubicadas en el Area Rural.
Realizar vigilancia y custodia nocturna de las dependencias de las Estaciones
en el rea Rural.
Discrecin
Buen estado fsico
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UNIDAD DE extensin
Agrcola
PROYECTO:
SISTEMA DE COMERCIALIZACION DE SEMILLAS DE CULTIVOS TRADICIONALES
EN EL DEPARTAMENTO DE TARIJA
MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
Denominacin del
Puesto

COORDINADOR PROYECTO
SEMILLAS
1 Puesto de
Trabajo
1 de 1
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Realizar actividades diversas de naturaleza tcnica y de coordinacin segn
especialidad y de acuerdo a requerimiento del Proyecto Semillas.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel departamental con
accin en los centros establecidos por el SEDAG
Trabajo de coordinacin Instituciones Publicas y privadas dentro del rea de
trabajo
Asegurar la provisin de semillas de alta calidad, para uso del SEDAG y de
comunidades beneficiarias.
trabajo.
proyecto.
Elaborar y ejecutar programas de fomento agropecuario.
Programar y proyectar sistemas de proteccin, conservacin y desarrollo de
recursos naturales renovables.
Gestionar estudios para determinar la potencialidad y sanidad de suelos,
destinados a la produccin de semillas.
Identificar y realizar estudios sobre mtodos de recuperacin y conservacin de
semillas nativas.
Seguimiento y monitoreo a las actividades desarrolladas por los tcnicos del
proyecto.
Realizar talleres de actualizacin sobre innovacin tecnologa e intercambio de
experiencias con otros departamentos
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MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
PROYECTO SEMILLAS
RESPONSABLE DE PLANTAS
AUTOGAMAS Y ALOGAMAS
1 Puesto de
trab
ajo
1 de 1
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Realizar actividades diversas de fitomejoramiento de plantas autogamas segn
especialidad de acuerdo a requerimiento del Proyecto Semillas, en el Departamento
de Tarija.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado en el Departamento designada
por el proyecto.
Contacto permanente con coordinador del Proyecto
Contacto permanente con los comunarios dentro del rea de trabajo.
trabajo.
proyecto.
Uso adecuado de quipo y herramientas bajo su responsabilidad
Monitoreo, supervisin, capacitacin y asistencia tcnica a los beneficiarios del
proyecto dentro del rea de accin y/o otros.
Identificar y realizar acciones de mejoramiento de semilla segn rea de accin.
Ejecutar talleres de actualizacin sobre innovacin tecnologa
Elaborar informes tcnicos sobre los trabajos a su cargo.
Elaborar cronograma de actividades programadas en el rea de accin.
-
Depende del Coordinador del Proyecto

Tiene
organigrama.
Pgina 133

Pgina 134

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organi
zacion
al
Denominacin
del
Puest
o
PROYECTO SEMILLAS
1 Puesto de
Trab
ajo
RESPONSABLE ADMINISTRATIVO DEL

PROYECTO SEMILLAS
1 de 1
Pgina 135


y finanzas del proyecto.
Coordinacin permanente con Coordinador, Jefes de Unidades, personal
profesional, tcnico y administrativo.
Coordinacin permanente y en especial con otras instancias superiores de
manejo de presupuestos, planificacin de la prefectura del departamento.

Manejo de presupuestos
Control interno de los materiales y suministros
administrativa.
Solicitud Interna de bienes, materiales y suministros de acuerdo a uso del
proyecto.
del Proyecto.
los bienes del proyecto.
desarrolladas.
Coordinar y realizar seguimiento de las solicitudes Internas con la
Administracin central del SEDAG.
Aplicar los Sistemas de Organizacin Administrativa, Administracin de Bienes
y Servicios, Presupuestos, de conformidad a las Normas Bsicas y
Informe de actividades desarrolladas en el mes de trabajo.
Descargo de fondos en avance y otros.
por
Descargo
de impuestos por pagar
Juntos
un nuevo tiempo!
Pgina 136

MANUAL DE CARGOS
PROYECTO SEMILLAS

Tcnico Agrnomo
5 Puestos de
Trabaj
o
1 de 1
Realizar actividades diversas de naturaleza tcnica segn especialidad y Zona de

Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto Semillas.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado en la zona de accin
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento agropecuario.
Realizar supervisin y capacitacin tcnica a los beneficiarios del proyecto
dentro del rea de accin designada
Identificar y realizar acciones de recuperacin y produccin de semilla segn
rea de accin.
Ejecutar talleres de actualizacin sobre innovacin tecnologa e intercambio de
experiencias con otra Zonas
4.2.Actividades Peridicas o Eventuales.
Pgina 137

-

Tiene
organigrama.
Pgina 138

MANUAL DE FUNCIONES
PROYECTO SEMILLAS
1 Puesto de
Trab
ajo
SECRETARIA (Personal de
apoyo)
1 de 1

administrativa.
misma.
trabajo.
Participar segn requerimiento de reuniones de orden gerencial y tomar nota de
las mismas, redaccin de ayudas memorias
Destreza manual.
Pgina 139

- No tiene puestos bajo dependencia lineal.
- Dependen linealmente de la Direccin
Pgina 140

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
PROYECTO SEMILLAS
1 Puesto de
Tra
bajo
Conductor
1 de 1
Denominacin
del
Puesto

asignacin.
Discrecin
Buen estado fsico
- Depende del Encargado de Servicios Generales dentro de las labores
operativas.
- Se encuentra a disposicin de la Direccin.
Pgina 141

Pgina 142

UNIDAD DE extensin
PECUARIA
Pgina 143


1 Puesto de
Trabajo
1 de 2
Nombre del rea

Funcional
DIRECCION TECNICA
DEPARTAMENTAL
SEDAG-TARIJA
Ubicacin
Organizacional
UNIDAD DE EXTENCION PECUARIA

especialidad. Con personal de dependencia directa.
( Relacin de
Dependencia)
la Direccin Tcnica
Departamental
del
SEDAG TARIJA
Internas
Externas
Unidad
Extensin
Ministerio
Agrcola.
Agricultura
Ganadera.
Municipios
Estratgica
Unidad de Innovacin
Organizaciones
Tecnolgica
Ganaderos dentro
rea de influencia
SEDAG.
y Financiera.
Comunidades.
Asesora Legal
Otros
de
y
de
del
del
Estructura Orgnica
Organigrama No 4.
MISION UNIDAD:
Gestionar la difusin de tecnologas e intercambio de conocimientos, coordinando
actividades entre diferentes regiones y proyectos con representacin de la institucin
en el mbito de extensin y difusin de tecnologas, gestin de calidad (tcnico,
econmico, ambiental, social)
OBJETIVO.
Brindar servicio de extensin, capacitacin, transferencia de tecnologa, asistencia y
Pgina 144

asesoramiento tcnico de tecnologas generadas en las estaciones Experimentales,

Agropecuarias y validacin participativa de tecnologas generadas en otros mbitos,
para el desarrollo de la ganadera, de acuerdo a demandas y necesidades del Agro
Pgina 145


Nombre del rea
Funcional
Ubicacin
Organizacional

SEDAG-TARIJA
1 Puesto de
Trabajo
UNIDAD DE EXTENCION PECUARIA
1 de 2
Representar al SEDAG en el mbito de Extensin y Difusin de Tecnologas ante

diferentes la instancias departamentales y regionales
Coordinar actividades de extensin pecuaria entre diferentes proyectos que ejecuta el
SEDAG
Llevar a cabo y Coordinar la ejecucin de proyectos
Canalizar los requerimientos de los proyectos Formular y Promulgar la aplicacin de
buenas prcticas pecuarias.
Realizar el seguimiento a las actividades de los tcnicos de extensin de las Agencias
de Extensin y Proyectos.
de extensin pecuaria.
Presentar a la Direccin del SEDAG el Programa de Extensin a nivel departamental
Dictar reglamentos, y otros instrumentos normativos de extensin pecuaria.
mbito de extensin pecuaria.
vigentes
actividades de la transferencia tecnolgica.
Pgina 146


extensin pecuaria.
internacionales que se ocupen de temas extensin pecuaria.
SEDAG.
modificaciones.
Apoyar en la preparacin de proyectos de extensin e investigacin y sus
presupuestos;
Promover, administrar y desarrollar los programas de extensin de la Unidad tanto en
la comunidad interna como externa de la Institucin.
extensin, difusin, asesora, asistencia tcnica, capacitacin y servicios.
Pgina 147

Pgina 148

Pgina 149

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
UNIDAD DE EXTENSION PECUARIA
2 Puesto de
trab
ajo
TECNICO PROYECTO
1 de 1
Pgina 150

1.

Realizar actividades diversas de naturaleza tcnica segn especialidad y Zona
de Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto Mejoramiento Gentico de
Ganado Bovino Criollo en el Valle central.
2.

Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel del Valle Central
con accin en los centros establecidos por el Proyecto
3.

Provisin de materiales e insumos, para uso del Proyecto en las
trabajo.
proyecto.
4.
Ejecutar programas de fomento pecuario.
Programar y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo de ganado
bovino en el Valle Central.
Identificar y realizar estudios sobre porcentajes de mejoramiento gentico
de experiencias a nivel departamento
5.

Supervisin y evaluacin del proyecto a su cargo.
6.
Caractersticas Personales
7.

Jerarqua Funcional.
-
Depende del Responsable del Proyecto
Pgina 151

Pgina 152

UNIDAD DE extensin
PECUARIA
PROYECTO:
INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA PARA LA GANADERIA
CAMPESINA
Pgina 153

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGIA PARA LA GANADERIA
CAMPESINA
1 Puesto de
Trab
ajo
COORDINADOR DEL PROYECTO
1 de 1
Pgina 154


Realizar actividades diversas de naturaleza tcnica segn especialidad a nivel
departamental de Accin de acuerdo a requerimiento de I.T.T.G.C. en todo el
departamento de Tarija
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel del Valle Central con
accin en los centros establecidos por el Proyecto
trabajo
Asegurar la provisin de materiales e insumos, para uso del Proyecto en las
trabajo.
proyecto.
Elaborar y ejecutar programas de fomento pecuario.
bovino en todo el departamento.
Identificar y realizar estudios sobre planificacin, monitoreo y evaluacin
porcentajes de mejoramiento gentico realizado en el rea de accin
proyecto.
experiencias a nivel departamental
Pgina 155

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organi
zacion
al
Denominacin
del
Puest
o
CAMPESINA
1 Puesto de
Trab
ajo
RESPONSABLE ADMINISTRATIVO DEL

PROYECTO
1 de 1
Pgina 156



administrativa.
proyecto.
del Proyecto.
desarrolladas.

Descargo de impuestos por pagar
Cotizaciones de bienes y servicios.
administrativa.
Pgina 157

Pgina 158

MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
CAMPESINA
11 Puestos
de
trab
ajo
TECNICO PECUARIO
1 de 1
Pgina 159


Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto Ganadero.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel departamental con
accin en los centros establecidos por el Proyecto
Provisin de materiales e insumos,
para uso del Proyecto en las
trabajo.
proyecto.
bovino a nivel departamental.
de experiencias a nivel nacional y departamental.

-
Depende del Responsable del Proyecto

No Tiene autoridad lineal.
Pgina 160

Pgina 161

Pgina 162

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organi
zacion
al
Denominacin del
Puest
o
CAMPESINA
4 Puestos de
Trab
ajo
TECNICO AGRICOLA
1 de 1
Pgina 163


Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto Ganadero
Equipo de especializacin disponibles.
trabajo.
proyecto.
rea de accin.
experiencias a nivel departamental y nacional.
4.2.

-

Tiene
organigrama.
Pgina 164

Unidad
Organizacional
MANUAL DE FUNCIONES
TECNOLOGIA PARA LA
GANADERIA CAMPESINA
Denominacin
del
SECRETARIA (Personal de apoyo)
Puesto
4 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1

administrativa.
misma.
trabajo.
Participar segn requerimiento de reuniones de orden gerencial y tomar
nota de las mismas, redaccin de ayudas memorias.
Destreza manual.
- No tiene puestos bajo dependencia lineal.
Pgina 165

Dependen linealmente de la Direccin
Pgina 166

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
TECNOLOGIA PARA LA
GANADERIA CAMPESINA
1 Puesto de
Tra
baj
o
Conductor
1 de 1
Denominacin
del
Puesto

asignacin.
Discrecin
Buen estado fsico
operativas.
Pgina 167

Pgina 168

UNIDAD DE extensin
PECUARIA
PROYECTO:
MEJORAMIENTO GENETICO GANADO BOVINO CRIOLLO EN EL VALLE CENTRAL
Pgina 169

Pgina 170

MANUAL DE CARGOS
Unidad
PROYECTO MEJORAMIENTO GENETICO
Organiz
GANADO BOVINO CRIOLLO EN EL
acional
VALLE CENTRAL
Denominacin del
TECNICO PROYECTO
Puesto
2 Puesto de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 171


de Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto Mejoramiento Gentico de
Ganado Bovino Criollo en el Valle central.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel del Valle Central
con accin en los centros establecidos por el Proyecto
Provisin de materiales e insumos, para uso del Proyecto en las
trabajo.
proyecto.
bovino en el Valle Central.
Realizar talleres de actualizacin sobre innovacin tecnologa e
intercambio de experiencias a nivel departamento
cargo.

Pgina 172

Pgina 173

Pgina 174

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organi
zacion
al
Denominacin del
Puest
o
CAMPESINA
4 Puestos de
Trab
ajo
TECNICO AGRICOLA
1 de 1
Pgina 175


Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto Ganadero
trabajo.
proyecto.
rea de accin.
4.2.

-

Tiene
organigrama.
Pgina 176

UNIDAD DE INNOVACION
TECNOLOGICA
Pgina 177


DIRECCION TECNICA
DEPARTAMENTAL
SEDAG-TARIJA
Nombre del rea

Funcional
Ubicacin
Organizacional
1 Puesto de
Trabajo
1 de 2
UNIDAD DE INNOVACION TECNOLGICA

especialidad. Con personal de dependencia directa.
( Relacin de
Dependencia)
la Direccin Tcnica
Departamental
del
SEDAG TARIJA
Internas
Externas
Unidad
Extensin
Ministerio
de
Pecuaria.
Agricultura
y
Ganadera.
Municipios
Estratgica
Unidad de Extensin
Organizaciones
de
Agrcola
Agricultores
dentro
del rea de influencia
del SEDAG.
y Financiera.
Comunidades.
Asesora Legal
Otros
Estructura Orgnica
Organigrama adjunto.
MISION UNIDAD:
Gestionar la difusin de tecnologas e intercambio de conocimientos, brindando
servicios de calidad y de alta especializacin coordinando actividades entre diferentes
regiones y proyectos con representacin de la institucin en el mbito de extensin y
difusin de tecnologas, gestin de calidad (tcnico, econmico, ambiental, social)
OBJETIVO.
Brindar servicio de, asistencia y asesoramiento tcnico de tecnologas generadas en
Pgina 178

los laboratorios del Servicio Departamental Agropecuario., de acuerdo a demandas y

necesidades del Agro.
Pgina 179


Nombre del rea
Funcional
Ubicacin
Organizacional

SEDAG-TARIJA
1 Puesto de
Trabajo
UNIDAD DE INNOVACION TECNOLOGICA
1 de 2
Representar al SEDAG en el mbito de innovacin tecnolgica (agrcola pecuaria) y

su difusin ante diferentes instancias departamentales y regionales
Coordinar actividades de servicios de laboratorios entre diferentes proyectos que
ejecuta el SEDAG
Llevar a cabo y Coordinar la ejecucin de proyectos ligados a la innovacin
tecnolgica (agrcola pecuaria)
Canalizar los requerimientos de los proyectos ligados a la innovacin tecnolgica
(agrcola pecuaria); formular y promulgar la aplicacin de buenas prcticas agrcolas.
Realizar el seguimiento a las actividades de los tcnicos de innovacin tecnolgica
(agrcola pecuaria) de las Estaciones Experimentales a nivel departamental.
de los servicios que brinda el SEDAG.
Dictar reglamentos, y otros instrumentos normativos de Innovacin.
mbito de los servicios brindados.
vigentes
actividades de la innovacin tecnolgica.
Pgina 180


innovacin tecnolgica (agrcola pecuaria).
internacionales que se ocupen de temas de innovacin tecnolgica (agrcola
pecuaria).
SEDAG.
modificaciones.
Apoyar en la preparacin de proyectos de investigacin y sus presupuestos;
Promover, administrar y desarrollar los programas de innovacin de la Unidad tanto
en la comunidad interna como externa de la Institucin.
innovacin, difusin, asesora, asistencia tcnica, capacitacin y servicios.
Pgina 181

Pgina 182

Pgina 183

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
UNIDAD DE INNOVACIN TECNOLOGICA
1 Puesto de
Trab
ajo
LABORATORIO DE SUELOS Y AGUA
1 de 1
Pgina 184


Realizar labores de Laboratorio de Suelos y Agua de acuerdo a programacin y de
conformidad a la especializacin.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado en las instalaciones del
Laboratorio.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica, y pblico en general
trabajo.
Inventariar, recopilar, analizar y procesar la informacin bsica sobre Suelos y
Aguas.
Recepcin de material anlisis de suelos, tejido vegetal y aguas para riego,
proseguir con los protocolos establecidos, procesando los diagnsticos y
entregar resultados, expidiendo los informes y correspondientes.
Promover que los productores hagan uso de los laboratorios, asistiendo a
eventos y reuniones, talleres de capacitacin y otros.
Actualizar hoja de costos, con la finalidad de que el laboratorio, sea sostenible
en el tiempo.
Realizar investigaciones y capacitacin permanente
Capacidad de trabajar en equipos tcnicos.
Relaciones pblicas y humanas.
Depende del titular de la Unidad Innovacin Tecnolgica.

Tiene autoridad lineal sobre el personal tcnico.
Pgina 185

Pgina 186

MANUAL DE CARGOS
UNIDAD DE INNOVACIN TECNOLOGICA
1 Puesto de
Tra
baj
o
Denominacin del
Puesto
AUXILIAR DE LABORATORIO DE SUELOS

Y AGUA
1 de 1
Pgina 187


Realizar labores de Laboratorio de Suelos y Agua de acuerdo a programacin y
autorizacin de la Enc. De Laboratorio de Suelos y Agua.
Laboratorio.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica, y pblico en general
trabajo.
recopilar, analizar y procesar la informacin bsica sobre Suelos y Aguas.
Recepcin de material anlisis de suelos, tejido vegetal y aguas para riego,
proseguir con los protocolos establecidos, procesando los diagnsticos y
entregar resultados, expidiendo los informes y correspondientes.
Depende del titular de la Enc. de laboratorio de Suelos y Agua.

No Tiene autoridad lineal sobre el personal tcnico.
Pgina 188

MANUAL DE CARGOS
Pgina 189

Unidad Organizacional UNIDAD DE INNOVACIN TECNOLOGICA

Denominacin del
Puesto
ENCARGADO DE LABORATORIO DE
FITOPATOLOGIA
1 Puesto de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 190


Realizar labores de Laboratorio de Fitopatologa de acuerdo a programacin y de
conformidad a la especializacin.
proyecto.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica
trabajo.
Inventariar, recopilar, analizar y procesar la informacin bsica sobre
fitopatologa y entomologa.
Participar en la recepcin de material vegetativo, proseguir con los protocolos
establecidos, procesando los diagnsticos y entregar resultados, con
sugerencias para los proyectos o productores. en cumplimiento de las
especificaciones tcnicas y contratos, expidiendo los informes y certificados
correspondientes.
Realizar hoja de costos, con la finalidad de que el laboratorio, sea sostenible en
el tiempo.
Depende del titular de la Unidad Innovacin Tecnolgica.

No Tiene autoridad lineal sobre el personal tcnico.
Pgina 191

COORDINACIN REGIONAL
ZONA ANDINA
Pgina 192

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
Denominacin del
Puesto
T.T.D.DE GERMOPLASMA EN
OVINOS, FORRAJE, PAPA Y HABA EN
LA ZONA ANDINA
COORDINADOR ZONA ANDINA
1 Puesto de
Trabajo
1 de 1
Pgina 193


especialidad y de acuerdo a requerimiento de la Zona Alta.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel de la Zona Andina con
accin en las instalaciones del SEDAG de la Zona alta y Comunidades
beneficiarias
Trabajo de coordinacin con Instituciones Pblicas y privadas dentro del rea de
trabajo
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica-administrativa del
SEDAG.
Asegurar la provisin de insumos, materiales, semillas (papa, haba, forrajes,
alimentos balanceados y otros) para uso del SEDAG y de comunidades
beneficiarias.
trabajo.
proyecto.
Elaborar y ejecutar programas de fomento agropecuario y forestal.
proyecto.
Pgina 194

Pgina 195

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organi
zacion
al
Denominacin
del
Puest
o
T.T.D.DE GERMOPLASMA EN OVINOS,

FORRAJE, PAPA Y HABA EN LA ZONA
ANDINA
1 Puesto de
Trab
ajo
RESPONSABLE ADMINISTRATIVO DE
ZONA ANDINA
1 de 1
Pgina 196


Trabajo de supervisin tcnica-administrativa y ejecutiva.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.
desarrolladas.
Pgina 197

Pgina 198

MANUAL DE CARGOS
Pgina 199

Unidad
Orga
nizaci
onal
Denominacin del
Puest
o

ANDINA
1 Puesto de
trab
ajo
TECNICO EXTENSION PECUARIO ZONA

ANDINA
1 de 1
Pgina 200

1.

Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto.
2.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado en el rea de accin del

Proyecto
3.
Provisin de materiales e insumos, para uso del Proyecto en las estaciones de la

Zona Alta y comunidades beneficiarias.
Cumplimiento de normas de ejecucin de tareas inherentes al puesto de trabajo.
proyecto.
4.
Ejecutar programas de fomento pecuario para mejoramiento de ganado ovino.

jecutar Programas y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo de ganado
ovino en la Zona Andina y rea beneficiada.
experiencias a nivel nacional y departamental
5.

6.
7.
Jerarqua Funcional.
Pgina 201

MANUAL DE CARGOS
Pgina 202

Denominacin del
Puesto
T.T.D.DE GERMOPLASMA EN OVINOS, 2 Puestos de

Trab
ANDINA
ajo
TECNICO EXTENSION AGRICOLA
1 de 1
ZONA ANDINA
Pgina 203


Contacto permanente con los comunaros dentro del rea de trabajo.
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento y fortalecimiento de la Estacion Zona Andina.
Identificar y realizar acciones de recuperacin y produccin de papa, haba y
forrajes segn rea de accin.
experiencias a nivel de la Zona Alta.
4.2.

Eficiencia y eficacia en las tareas inherentes al Proyecto
Pgina 204

MANUAL DE CARGOS
Pgina 205

Denominacin del
Puesto

ANDINA
TECNICO EXTENSION FORESTAL
ZONA ANDINA
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 206


Contacto permanente con los comunaros dentro del rea de trabajo.
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento y fortalecimiento forestal de la Estacion Zona
Andina.
Identificar y realizar acciones de recuperacin y produccin de plantines
forestales de papa, haba y forrajes segn rea de accin.
experiencias a nivel de la Zona Alta.
4.2.

6.
Jerarqua Funcional.
Pgina 207

MANUAL DE CARGOS
Pgina 208

OVINOS, FORRAJE, PAPA Y HABA
EN LA ZONA ANDINA
OBREROS CALIFICADOS
6 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 209


Contacto permanente con los tcnicos dentro del rea de trabajo.
Equipo de especializacin disponibles
trabajo.
Uso adecuado de equipo y herramientas bajo su responsabilidad
Operador de maquinaria agrcola.
Arada, Rastrada, nivelacin, subsolado, recoleccin de cosecha de la
superficie de la Estacin
cosecha, pos cosecha, carpida, deshierbes, riego, seleccin de semilla
Aplicacin de fertilizacin
Control Fitosanitario
Aplicacin de agroqumicos.
4.2.

- Depende del Coordinador del Proyecto
- por
Nountiene
autoridad lineal sobre el personal.
Juntos
nuevo tiempo!
Pgina 210

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
Denominacin
Puesto
del

FORRAJE, PAPA Y HABA EN LA
ZONA ANDINA
2 Puestos de
Trab
ajo
AUXILIAR DE ALMACENES ZONA ANDINA
1 de 1
Pgina 211


El trabajo se realiza con dependencia del Responsable Administrativo del Proyecto
Enc. Almacenes y en conformidad a las normas y disposiciones legales descritos
las Normas del Sistema de Administracin de Bienes y Servicios y el Reglamento
Interno del SEDAG y los Subsistemas de Manejo y Disposicin de Bienes.
Trabajo administrativo dentro de Estacin de Zona Alta
Contacto permanente con el personal del Proyecto .
Cuidado con el equipo de trabajo, produccin, materiales y suministros de
almacenes y activos fijos.
Formalizar recepcin y despacho de materiales y equipos de acuerdo a
necesidades de cada tcnico del Proyecto.
Custodiar las existencias de Materiales, bienes, produccin, evitando deterioros
y prdidas.
Recojo de los materiales y suministros enviados por el responsable
administrativo.
Clasificar la produccin y seleccin de semillas de los rubros ejecutados por el
Proyectos ejecutados por el SEDAG.
Inventario de produccin y semillas para la venta.
Elaboracin de informes mensuales al Responsable Administrativo del Proyecto
de ingresos egresos de materiales, insumos, suministros y otros del subalmacenes de la Zona Alta.
Elaboracin de informes mensuales al Responsable Administrativo del
Proyecto, de ingresos de produccin de semillas y de consumo del subalmacenes de la Zona Alta.
Eficacia y efectividad en el trabajo a desarrollar
Pgina 212

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional

ZONA ANDINA
1 Puesto de
trabaj
o
Pgina 213

Denominacin del
Puest
o
SERENO DE ESTACION ZONA ANDINA

1 de 1

Trabajo administrativo operativo en Instalaciones de Zona Andina
Cuidado de las oficinas de la Estacin de la Zona Alta.
4.1.
Realizar vigilancia y custodia nocturna de las dependencias de Estacion Zona

Alta.
4.2.
Discrecin
Buen estado fsico
Pgina 214

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional

ZONA ANDINA
Denominacin del
Puest
o
Conductor
1 Puesto de
Trabaj
o
1 de 1

asignacin.
Discrecin
Buen estado fsico
operativas.
Pgina 215

Pgina 216

ZONA ANDINA
PROYECTO:
FOMENTO LECHERO EN COMUNIDADES DEL RIO SAN JUAN DEL ORO
Pgina 217

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
FOMENTO LECHERO EN LA
COMUNIDAD DE SAN JUAN DEL ORO
Denominacin del
Puest
COORDINADOR DEL PROYECTO
o
1 Puesto de
Trabaj
o
1 de 1
Realizar actividades diversas de naturaleza tcnica segn especialidad a nivel de la

comunidad del San Juan del Oro.
Trabajo predominantemente tcnico- administrativo desarrollado dentro de las
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel de la Comunidad de
San Juan del Oro y todas las comunidades beneficiarias.
trabajo
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica administrativa del
SEDAG.
Asegurar la provisin de materiales e insumos, para uso del Proyecto en las
trabajo.
proyecto.
Elaborar y ejecutar programas de fomento lechero.
Programar y proyectar sistemas de mejoramiento de leche en el rea de accin.
porcentajes de mejoramiento gentico- lechero, realizado en el rea de accin
proyecto.
Pgina 218

experiencias a nivel nacional y departamental.

Capacidad para bajo presin desarrollar las tareas en equipos tcnicos de
trabajo.
administrativa.
Depende del Responsable Pecuario
Tiene autoridad lineal sobre el personal de tcnico operativo segn
organigrama.
Pgina 219

Unidad
Organizacional
Denominacin del
Pue
sto
1.
MANUAL DE CARGOS
FOMENTO LECHERO EN
COMUNIDADES DEL RIO SAN
JUAN DEL ORO
RESPONSABLE ADMINISTRATIVO
DEL PROYECTO
1 Puesto de Trabajo
1 de 1
Naturaleza del Trabajo.

2.

3.
4.

administrativa.

proyecto.
del Proyecto.
desarrolladas.
Pgina 220

5.


administrativa.
Relaciones Humanas
6.
Jerarqua Funcional.
-
Depende de linealmente del coordinador del proyecto

Tiene autoridad lineal sobre personal tcnico del proyecto.
Pgina 221

MANUAL DE CARGOS
Unidad
FOMENTO LECHERO EN LA COMUNIDAD

Organiz
DE SAN JUAN DEL ORO
acional
Denominacin del
TECNICO PECUARIO
Puesto
1 Puesto de
trab
ajo
1 de 1

de Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto Fomento Lechero en la
comunidad de San Juan del Oro.
Proyecto
Provisin de materiales e insumos, para uso del Proyecto en las comunidades
beneficiarias.
trabajo.
proyecto.
bovino en el rea beneficiada.
de experiencias a nivel nacional y departamental
5.

Pgina 222



- Depende del Responsable del Proyecto
- No Tiene autoridad lineal.
Pgina 223

MANUAL DE CARGOS
Pgina 224

Denominacin del
Puesto
FOMENTO LECHERO EN LA
COMUNIDAD DE SAN JUAN DEL ORO
1 Puestos de
Trab
ajo
TECNICO AGRICOLA
1 de 1
Pgina 225


de Accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto.
trabajo.
proyecto.
rea de accin.
4.2.

-

Tiene
organigrama.
Pgina 226

VALLE CENTRAL
Pgina 227

Pgina 228

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto

COORDINADOR PROYECTO T.T.D.DE
GERMOPLASMA EN FRUTALES
DE CAROZO, PEPITA ARVEJA YA
MAIZ EN EL VALLE CENTRAL DE
TARIJA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 2
Pgina 229


accin de acuerdo a requerimiento como Coordinador de Zonas
trabajo
Asegurar la provisin de materiales e insumos, para uso de los Proyectos
trabajo.
proyecto.
Elaborar y ejecutar programas de fomento agrcola y pecuario.
Programar y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo agropecuario.
Identificar y realizar estudios sobre porcentajes de mejoramiento
agropecuario realizado en el rea de accin
de experiencias a nivel Valle Central.
Juntos
por un nuevo
tiempo!
6.
Jerarqua
Funcional.
Pgina 230

Pgina 231

Pgina 232

MANUAL DE CARGOS
Pgina 233

Denominacin
del
Puesto
FRUTALES DE CAROZO, PEPITA
ARVEJA YA MAIZ EN EL VALLE
CENTRAL DE TARIJA
TECNICO RESPONSABLE
EXTENSION AGRICOLA
3 Puestos de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 234


trabajo.
del proyecto.
segn rea de accin.
-

organigrama.
Pgina 235

Pgina 236

Pgina 237

T.T.D.DE GERMOPLASMA EN FRUTALES 1 Puestos de

Unidad Organizacional DE CAROZO, PEPITA ARVEJA YA MAIZ
trab
EN EL VALLE CENTRAL DE TARIJA
ajo
Denominacin
del TECNICO RESPONSABLE PRODUCCION
1 de 1
Puesto
AGRICOLA
Pgina 238


accin de acuerdo a requerimiento del Proyecto, abarcando comunidades de la
Provincia Mndez y Cercado
Estacin Experimental.
trabajo.
del proyecto.
Produccin de 12,000,00 Plantines injertados de carozos a Septiembre del
2008.
Produccin de 50,000,00 Porta injertos de carozos (en una gestin de
trabajo)
segn rea de accin.
cargo.
Pgina 239

Pgina 240

Pgina 241

MANUAL DE CARGOS
Unidad
T.T.D.DE GERMOPLASMA EN FRUTALES

Organiz DE CAROZO, PEPITA ARVEJA YA MAIZ EN
acional
EL VALLE CENTRAL DE TARIJA
Denominacin del
TECNICO RESPONSABLE BANCO DE
Puesto
GERMOPLASMA
1 Puestos de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 242


trabajo.
proyecto.
segn rea de accin.
-

organigrama.
Pgina 243

Pgina 244

MANUAL DE CARGOS

DE CAROZO, PEPITA ARVEJA YA
MAIZ EN EL VALLE CENTRAL DE
TARIJA
1 Puestos de
trab
ajo
Pgina 245

Denominacin del
Puesto
Encargado de Vivero
1 de 1
Pgina 246


trabajo.


vivero.
Destreza manual.
-
Pgina 247

Pgina 248

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional

DE CAROZO, PEPITA ARVEJA YA MAIZ
EN EL VALLE CENTRAL DE TARIJA
1 Puestos de
trabajo
Pgina 249

Denominacin del
Puest
o
CONDUCTOR OPERADOR
1 de 1
Pgina 250


Conduccin del parque automotor del SEDAG valle central
general del parque automotor
calificada.

trabajo.
Criterio y discernimiento en el cumplimiento de sus tareas

Realizar tareas afine al cargo.
asignacin.

Cumplir con el Programa de Mantenimiento del vehculo a cargo
Pgina 251

Oficina REGIONAL
VILLA MONTES
Pgina 252

MANUAL DE CARGOS
Pgina 253

Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA Y
DIFUSION DE GERMOPLASMA EN
CITRICOS Y MAIZ EN VILLAMONTES
DIRECTOR TECNICO SECCIONAL
VILLAMONTES
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 254


regional de acuerdo a requerimiento del Proyecto T.T.D.G. en Ctricos y Maz en
Villa montes
Trabajo predominantemente tcnico-administrativo, desarrollado dentro de las
instalaciones administrativas del SEDAG-VILLAMONTES.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado, con accin en los centros
establecidos por el Proyecto
trabajo
Asegurar la provisin de bienes, equipos, materiales e insumos, para uso del
Proyecto en las comunidades beneficiarias.
trabajo.
proyecto.
Elaborar programas de fomento agrcola en el manejo de ctricos y maz en la
zona de accin.
Programar y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo de plantaciones
de ctricos y maz en toda la rea de accin.
porcentajes de mejoramiento de germoplasma realizado en el rea de accin
Seguimiento y monitoreo a las actividades desarrolladas por los tcnicos
dependientes del proyecto.
experiencias a nivel regional.
Elaborar informes tcnicos y de coordinacin, al Director departamental, sobre
Pgina 255

Pgina 256

DIRECCIN
REGIONAL
VILLAMONTES
ADM. REGIONAL
PERSONAL DE
APOYO
UNIDAD DE
INVESTIGACIN
UNIDAD DE
EXTENSIN
AGROPECUARIA
ESTACIN
EXPERIMENTAL EL
PAJONAL
PROYECTOS EN
EJECUCIN
Pgina 257

MANUAL DE CARGOS
Pgina 258

Unidad
Organiz
acional
Denominacin
del
Puesto
ADMINISTRADOR SECCIONAL
VILLAMONTES
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 259


Coordinacin permanente con Director Tcnico, Tcnicos, Personal de Apoyo y
otros.
manejo de Administracin, presupuestos, planificacin SEDAG-TARIJA.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.
desarrolladas.
Pgina 260

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
TECNICO RESPONSABLE SECCIONAL
IMNOVACION Y MANEJO
GERMOPLASMA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 261


Contacto permanente con Director Tcnico Seccional Villamontes.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAGVillamontes.
trabajo.
del proyecto.
Ejecutar programas de fomento agrcola en el manejo de germoplasma
Identificar y realizar acciones de recuperacin y produccin de
gesrmoplasma segn rea de accin.
cargo.
Elaborar informes de actividades del mes en curso.
Pgina 262

MANUAL DE CARGOS
Pgina 263

Denominacin
del
Puesto
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
SECCIONAL VILLAMONTES
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 264


Trabajo de Ejecucin, fiscalizacin y supervisin tcnica-administrativa y
ejecutiva.
Coordinacin permanente con Administrador Seccional y Personal de Apoyo y
otros.
Coordinacin permanente y en especial con Administracin Seccional de las
polticas del manejo de Administracin y Finanzas, de acuerdo a normas
generalmente aceptadas.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.
Realizar peridicamente el inventario de Almacenes y Activos Fijos de los
Bienes Muebles, materiales y suministros de las actividades desarrolladas.
Administracin Seccional.
Cumplir y hacer cumplir las polticas, procedimientos de control interno, sobre
la salvaguarda de los bienes y control.

5.
Pgina 265

Pgina 266

MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
TECNICO RESPONSABLE DE
EXTENSION AGROPECUARIA
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 267


accin en todo la Regin de Villamontes de acuerdo a requerimiento como
responsable del rea Pecuaria
instalaciones administrativas del SEDAG- Villamontes.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel del Regional, con
accin en los centros establecidos.
Trabajo de coordinacin Instituciones Pblicas y privadas dentro del rea
de trabajo a nivel Departamental
SEDAG- Villamontes.
Asegurar la provisin de materiales e insumos de acuerdo a justificacin
tcnica, para uso del Proyecto en las comunidades beneficiarias.
trabajo.
del proyecto.
Programar y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo
agropecuario.
Planificacin, monitoreo y evaluacin a las actividades desarrolladas por
los tcnicos del proyectos que se estn ejecutando en toda la tercera
seccin de la provincia Gran Chaco..
intercambio de experiencias a nivel de todo el departamento de Tarija.
cargo.
Supervisin y evaluacin al personal tcnico operativo de los proyectos
que se viene ejecutando en todo el Departamento de Tarija.
5.
Caractersticas
Personales
Juntos
por un nuevo tiempo!
Pgina 268

Pgina 269

MANUAL DE CARGOS
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
Y DIFUSION DE GERMOPLASMA EN
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 270


designada por el proyecto en SEDAG- Villamontes.
Contacto permanente con Director Tcnico Seccional Villamontes.
Contacto permanente con los comuna ros o beneficiarios dentro del rea de
trabajo.
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento agrcola, en el SEDAG-Villamontes.
Identificar y realizar acciones del Proyecto que esta siendo ejecutado.
4.2.

Pgina 271

Pgina 272

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
DIFUSION DE GERMOPLASMA
EN CITRICOS Y MAIZ EN
VILLAMONTES
1 Puesto de
Tra
baj
o
Pgina 273

Denominacin del
Puesto
SECRETARIA
1 de 1
Pgina 274


Realizar actividades diversas de orden mecanogrfico para el buen
funcionamiento de su Unidad, con buen desempeo profesional, nociones bsicas
de organizacin administrativa.


misma.
trabajo.
4.1.

4.2.

Participar segn requerimiento de reuniones de orden gerencial y tomar nota
de las mismas, redaccin de ayudas memorias
Destreza manual.
Pgina 275

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
EN CITRICOS Y MAIZ EN
VILLAMONTES
1 Puesto de
trabaj
o
Pgina 276

Denominacin del
Puesto
SERENO DE OFICINA
1 de 1

4.1.

4.2.
Discrecin
Buen estado fsico
Pgina 277

Oficina REGIONAL
carapari
Pgina 278

MANUAL DE CARGOS
Pgina 279

Denominacin del
Puesto
CITRICOS Y MAIZ EN CARAPARI
CARAPARI
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 280


regional de acuerdo a requerimiento del Proyecto .T.T.D.G. en Ctricos y Maz en
Carapar.
instalaciones administrativas del SEDAG-Carapari.
trabajo
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica administrativa del
SEDAG.
trabajo.
proyecto.
Elaborar programas de fomento agrcola en el manejo de ctricos y maz en la
zona de accin.
4.2.

Pgina 281

Pgina 282

DIRECCIN
REGIONAL
CARAPARI
ADM. REGIONAL
PERSONAL DE
APOYO
UNIDAD DE
INVESTIGACIN
UNIDAD DE
EXTENSIN
AGROPECUARIA
ESTACIN
EXPERIMENTAL
PROYECTOS EN
EJECUCIN
Pgina 283

MANUAL DE CARGOS
Pgina 284

Denominacin
del
Puesto
CARAPARI
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 285


otros.
manejo de Administracin, presupuestos, planificacin de SEDAG - TARIJA.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.
desarrolladas.
Pgina 286

Pgina 287

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 288


accin en todo la Regin de Carapari de acuerdo a requerimiento como
instalaciones administrativas del SEDAG-Carapari.
Trabajo de coordinacin Instituciones Publicas y privadas dentro del rea
SEDAG-Carapari.
trabajo.
del proyecto.
agropecuario.
los tcnicos del proyectos que se estn ejecutando en toda la segunda
cargo.
5.
Caractersticas
Personales
Juntos
Pgina 289

MANUAL DE CARGOS
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA 1 Puestos de

Trab
ajo
1 de 1
Pgina 290


designada por el proyecto en SEDAG- Carapari.
Contacto permanente con Director Tcnico Seccional Carapari.
trabajo.
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento agrcola, en el SEDAG-Carapari.
4.2.

Pgina 291

Pgina 292

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
1 Puesto de
Trab
ajo
Pgina 293

Denominacin del
Puesto
SECRETARIA
1 de 1
Pgina 294




misma.
trabajo.
4.1.
Transcribir notas, cartas y otros documentos entregados por Direccin Tecnica.

4.2.
Organizar la agenda de compromisos del Director Tecnico.

Destreza manual.
Pgina 295

MANUAL DE CARGOS
1 Puesto de
Trab
ajo
Pgina 296

Denominacin del
Puesto
CONDUCTOR, MECANICO Y OPERADOR
1 de 1
Pgina 297


Conduccin del parque automotor del SEDAG-Carapar
general del parque automotor
calificada.

trabajo.
Criterio y discernimiento en el cumplimiento de sus tareas
Realizar tareas afine al cargo.
asignacin.

Cumplir con el Programa de Mantenimiento del vehculo a cargo
Pgina 298

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
Denominacin del
Puest
o
1 Puesto de
trabaj
o
VIVERISTA, INJERTADOR, OBRERO

1 de 1
Pgina 299


trabajo.


vivero.
Destreza manual.
-
Pgina 300

MANUAL DE CARGOS
DIFUSION DE
GERMOPLASMA EN
CITRICOS Y MAIZ EN
CARAPARI
1 Puesto de
trabaj
o
Pgina 301

Denominacin
del
Puesto
PERSONAL DE APOYO
1 de 1

Presentar apoyo logstico y de limpieza a las oficinas del SEDAG- Carapari
Trabajo administrativo en las instalaciones del SEDAG- Carapari
Contacto eventual con los funcionarios del SEDAG-Carapari
Encargada de fotocopias, aseo, limpieza, llamadas telefnicas,
comunicaciones externas, etc. de las oficinas del Proyecto.
Registro de fotocopias, y llamadas telefnicas dentro de la carga horaria del
personal del SEDAG-Carapari
4. Descripcin de Tareas. Actividades Diarias o Permanentes.
Dotar de fotocopias a las Unidades a requerimiento interno.

Realizar control de llamadas, fax y otros
Realizar la limpieza de las oficinas del SEDAG- Carapari.
Recojo de comunicacin escrita, cancelacin de impuestos y servicios bsicos
del SEDAG-Carapari
4.1.
Emitir informes peridicos sobre las novedades en cada una de sus tareas
desarrolladas que se encuentren fuera de normas internas del SEDAG.
Discrecin
Relaciones publicas y Humanas
Pgina 302

Oficina REGIONAL
YACUIBA
Pgina 303

MANUAL DE CARGOS
Pgina 304

Denominacin del
Puesto
DIFUSION DE GERMOPLASMA SOYAMAIZ-MANI EN YACUIBA
YACUIBA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 305


regional de acuerdo a requerimiento del Proyecto Transferencia y Difusin de
Germoplasma Soya, Maz, Man en Yacuiba
instalaciones administrativas del SEDAG-Yacuiba.
trabajo
trabajo.
proyecto.
Elaborar programas de fomento agrcola en el manejo de Soya, Maz y Mani,
en la zona de accin.
Pgina 306

Pgina 307

DIRECCIN
REGIONAL
YACUIBA
ADM. REGIONAL
PERSONAL DE
APOYO
UNIDAD DE
INVESTIGACIN
UNIDAD DE
EXTENSIN
AGROPECUARIA
ESTACIN
EXPERIMENTAL
ALGARROBAL
PROYECTOS EN
EJECUCIN
Pgina 308

MANUAL DE CARGOS
Pgina 309

Denominacin
del
Puesto
YACUIBA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 310


otros.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.
desarrolladas.
por
Descargo
Juntos
un nuevo tiempo!
Pgina 311

MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
INVESTIGACION Y MANEJO
GERMOPLASMA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 312


accin de acuerdo a requerimiento del SEDAG-Yacuiba.
Contacto permanente con Director Tcnico Seccional Yacuiba.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAGYacuiba.
trabajo.
del proyecto.
germoplasma segn rea de accin.
intercambio de experiencias con otras Regiones y/o Departamentos.
cargo.
Pgina 313

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
SOYA-MAIZ-MANI EN YACUIBA
Denominacin
del Puesto
CONTADOR SECCIONAL YACUIBA
1 Puestos de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 314

Naturaleza del Trabajo..

Desarrollo de tareas auxiliares en el rea contable y segn requerimiento
superior.
documentacin.
4.1. Actividades diarias o permanentes.
Coordinar con el Administrador Seccional del SEDAG-Yacuiba, el registro de
los movimientos y acciones de personal para la liquidacin de haberes.
fines.
viticos.
4.2. Actividades Peridicas.
Personal en coordinacin con el Administrador.
Caractersticas Personales.
Pgina 315

MANUAL DE CARGOS
Pgina 316

Denominacin
del
Puesto
SECCIONAL YACUIBA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 317


ejecutiva.
otros.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.

Pgina 318

Pgina 319

MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
YACUIBA
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 320


accin en todo la Regin de Yacuiba de acuerdo a requerimiento como
instalaciones administrativas del SEDAG- Yacuiba.
SEDAG- Yacuiba.
trabajo.
del proyecto.
agropecuario.
los tcnicos del proyectos que se estn ejecutando en toda la segunda
cargo.
5.
Caractersticas
Personales
Juntos
Pgina 321

Pgina 322

MANUAL DE CARGOS
Y DIFUSION DE GERMOPLASMA
2 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 323


designada por el proyecto en SEDAG- Yacuiba.
trabajo.
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento agrcola, en el SEDAG-Yacuiba.
4.2.

Pgina 324

Pgina 325

MANUAL DE CARGOS
Pgina 326

Unidad
Organiz
acional
Denominacin
del
Puesto
1 Puesto de
Trab
ajo
TECNICO PRODUCCION AGRICOLA
1 de 1
Pgina 327


accin de acuerdo a requerimiento de la 2da. Seccin de la Provincia Gran
Chaco.
SEDAG-Yacuiba.
Contacto permanente con Tcnico Responsable de Extensin Agrcola.
trabajo.
del proyecto.
Produccin de Plantines en la presente gestin de trabajo.
Identificar y realizar acciones de recuperacin y produccin de semilla de
acuerdo a rubro del proyecto.
intercambio de experiencias con otras areas de accin.
cargo.
Pgina 328

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
1 Puesto de
Traba
jo
Pgina 329

Denominacin del
Puesto
SECRETARIA
1 de 1
Pgina 330




misma.
trabajo.
4.1.
Transcribir notas, cartas y otros documentos entregados por Direccin Tcnica

Seccional Yacuiba
4.2.

Destreza manual.
Pgina 331

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
2 Puestos de
trab
ajo
Pgina 332

Denominacin del
Pues
to
Chofer
1 de 1
Pgina 333


Conduccin de parque automotor oficial de la regional Yacuiba.

Contacto permanente con los funcionarios del SEDAG - Yacuiba.

4.1.

asignacin.
Programar en forma coordinada con el Administrador, la realizacin del
mantenimiento preventivo y correctivo del vehculo a su cargo.
instalaciones del SEDAG - Yacuiba.
Discrecin
Buen estado fsico
-
Depende del Administrador Seccional Yacuiba dentro de las labores

operativas.
Pgina 334

MANUAL DE CARGOS
Pgina 335

Denominacin del
Puesto
2 Puestos de
Trab
ajo
OPERADOR MAQUINARIA-OBRERO
1 de 1
Pgina 336


Accin de acuerdo a requerimiento del SEDAG-Yacuiba.
designada por la Regional Yacuiba.
trabajo.
superficie de rea Producida.
4.2.

- Depende del Responsable Tcnico Agrcola.
- por
Nountiene
Juntos
nuevo tiempo!
Pgina 337

MANUAL DE CARGOS
SOYA-MAIZ-MANI EN
YACUIBA
1 Puesto de
trabaj
o
Pgina 338

Denominacin
del
Puesto
SERENO DE OFICINA
1 de 1

4.1.

4.2.
Discrecin
Buen estado fsico
Pgina 339

Pgina 340

Oficina REGIONAL
BERMEJO
Pgina 341

MANUAL DE CARGOS
Pgina 342

Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
CITRICOS Y CAA DE AZUCAR EN
BERMEJO
BERMEJO
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 343


Germoplasma en Ctricos y Caa de Azcar en Bermejo.
instalaciones administrativas del SEDAG-Bermejo.
trabajo
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAG-Bermejo
trabajo.
proyecto.
Elaborar programas de fomento agrcola en el manejo de Ctricos y Caa de
Azcar en Bermejo.
de ctricos y Caa de Azcar.
Pgina 344

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
BERMEJO
Denominacin del
Puesto
COORDINADOR TECNICO SECCIONAL

BERMEJO
1 Puesto de
Trabajo
1 de 1
Pgina 345


especialidad y de acuerdo a requerimiento del proyecto en la Regin de Bermejo.
Trabajo predominantemente tcnico desarrollado a nivel de la Zona de accin y
en las instalaciones del SEDAG de la Zona alta y Comunidades beneficiarias
Trabajo de coordinacin con Instituciones Pblicas y privadas dentro del rea de
trabajo
SEDAG.
Contacto permanente con los comn arios dentro del rea de trabajo.
Asegurar la provisin de insumos, materiales, semillas (ctricos y caa de
azcar) para uso del SEDAG y de comunidades beneficiarias.
trabajo.
proyecto.
proyecto.
Pgina 346

Pgina 347

MANUAL DE CARGOS
Pgina 348

Unidad
Orga
nizac
ional
Denominacin del
Pues
to
BERMEJO
1 Puesto de
Trab
ajo
ADMINISTRADOR SECCIONAL BERMEJO
1 de 1
Pgina 349


otros.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.
desarrolladas.
por
Descargo
Juntos
un nuevo tiempo!
Pgina 350

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
BERMEJO
INVESTIGACION Y MANEJO
GERMOPLASMA
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 351


accin de acuerdo a requerimiento del SEDAG-Bermejo.
Contacto permanente con Director Tcnico Seccional Bermejo.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAGBermejo.
trabajo.
del proyecto.
gesrmoplasma segn rea de accin.
cargo.
Pgina 352

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
Denominacin
del Puesto
BERMEJO
CONTADOR SECCIONAL BERMEJO
1 Puestos de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 353

1. Naturaleza del Trabajo..

Desarrollo de tareas auxiliares en el rea contable y segn requerimiento
superior.
documentacin.
4.1.

Coordinar con el Administrador Seccional del SEDAG-Bermejo, el registro de
los movimientos y acciones de personal para la liquidacin de haberes.
fines.
viticos.
4.2.

Personal en coordinacin con el Administrador.
Pgina 354

MANUAL DE CARGOS
Pgina 355

Denominacin
del
Puesto
BERMEJO
SECCIONAL BERMEJO
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 356


ejecutiva.
otros.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.

Pgina 357

Pgina 358

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organ
izacio
nal
Denominacin del
Puest
o
BERMEJO
TECNICO RESPONSABLE DE EXTENSION
AGROPECUARIA Y
MECANIZACION DEL AGRO
BERMEJO
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 359


accin en todo la Regin de Bermejo de acuerdo a requerimiento como
instalaciones administrativas del SEDAG- Bermejo.
SEDAG- Bermejo.
trabajo.
del proyecto.
agropecuario.
los tcnicos del proyectos que se estn ejecutando en toda la regin de
Bermejo.
cargo.
5.
Caractersticas
Personales
Juntos
Pgina 360

Pgina 361

MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
BERMEJO
2 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 362


designada por el proyecto en SEDAG- Bermejo.
Contacto permanente con Director Tcnico Seccional Bermejo.
trabajo.
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento agrcola, en el SEDAG-Bermejo.
4.2.

Pgina 363

Pgina 364

MANUAL DE CARGOS
Pgina 365

Unidad
Organiz
acional
Denominacin del
Puesto
BERMEJO
TECNICO EXTENSION PECUARIO
BERMEJO
1 Puesto de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 366

1.

2.

Proyecto
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAG-Bermejo.
3.

Provisin de materiales e insumos, para uso del Proyecto en la regin de
Bermejo y comunidades beneficiarias.
trabajo.
proyecto.
4.
5.
6.
Ejecutar programas de fomento pecuario para mejoramiento de ganado

ovino.
Ejecutar Programas y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo de
ganado en la area de accin y.
intercambio de experiencias a nivel nacional y departamental

cargo.

Pgina 367

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
EN CITRICOS Y CAA DE
AZUCAR EN BERMEJO
1 Puestos de
trab
ajo
Pgina 368

Denominacin
del
Puesto
Chofer
1 de 1
Pgina 369


Conduccin de parque automotor oficial de la regional Bermejo.

Contacto permanente con los funcionarios del Sedag-Bermejo.

4.1.

asignacin.
instalaciones del SEDAG -Bermejo.
Discrecin
Buen estado fsico
-
Depende del Administrador Seccional Bermejo dentro de las labores

operativas.
Pgina 370

Pgina 371

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
EN CITRICOS Y CAA DE
AZUCAR EN BERMEJO
1 Puesto de
trabaj
o
Pgina 372

Denominacin
del
Puesto
SERENO DE OFICINA
1 de 1

4.1 Actividades Diarias o Permanentes.


Discrecin
Buen estado fsico
Pgina 373

Oficina REGIONAL
OCONNOR
Pgina 374

MANUAL DE CARGOS
Pgina 375

Denominacin del
Puesto
CITRICOS-MAIZ O`CONNOR
O`CONNOR
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 376


Germoplasma en Ctricos Maz O`Connor.
instalaciones administrativas del SEDAG-de la Estacin Entre Ros.
trabajo
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAG-Entre Ros
trabajo.
proyecto.
Elaborar programas de fomento agrcola en el manejo de Ctricos, Maz
O`Connor.
de ctricos y Maz.
los trabajos a su cargo.
Pgina 377

MANUAL DE CARGOS
Pgina 378

Unidad
Orga
nizac
ional
Denominacin del
Pues ADMINISTRADOR SECCIONAL O`CONNOR
to
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 379


otros.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.
desarrolladas.
por
Descargo
Juntos
un nuevo tiempo!
Pgina 380

MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
TECNICO RESPONSABLE SECCIONAL
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 381


accin de acuerdo a requerimiento del SEDAG-O`Connor.
Contacto permanente con Director Tcnico Seccional O`Connor.
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAGO`Connor.
trabajo.
del proyecto.
germoplasma segn rea de accin.
cargo.
Pgina 382

MANUAL DE CARGOS
Pgina 383

Denominacin
del
Puesto
SECCIONAL O`CONNOR
1 Puesto de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 384


ejecutiva.
otros.

administrativa.
proyecto.
del Proyecto.

Pgina 385

Pgina 386

MANUAL DE CARGOS
Denominacin del
Puesto
Y RESPONSABLE DEL
PROYECTO
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 387


accin en todo la Regin de Entre Ros de acuerdo a requerimiento como
instalaciones administrativas del SEDAG- O`Connor.
Trabajo de coordinacin Instituciones Pblicas y privadas dentro del rea
SEDAG- O`Connor.
trabajo.
del proyecto.
agropecuario.
los tcnicos del proyectos que se estn ejecutando en toda la regin de
Bermejo.
cargo.
5.
Caractersticas
Personales
Juntos
Pgina 388

Pgina 389

MANUAL DE CARGOS
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 390


designada por el proyecto en SEDAG- O`Connor.
Contacto permanente con Director Tcnico Seccional O`Connor.
trabajo.
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento agrcola, en el SEDAG-O`Connor.
Identificar y realizar acciones del Proyecto que est siendo ejecutado.
4.2.

Pgina 391

Pgina 392

MANUAL DE CARGOS
Pgina 393

TECNICO JUNIOR DE EXTENSION
AGRICOLA
1 Puestos de
Trab
ajo
1 de 1
Pgina 394


designada por el proyecto en SEDAG- O`Connor.
Contacto permanente con Tcnico de Extensin Agrcola Seccional O`Connor.
trabajo.
trabajo.
proyecto.
Ejecutar programas de fomento agrcola, en el SEDAG-O`connor.
Identificar y realizar acciones del Proyecto que est siendo ejecutado.
4.2.

-
Depende del Tcnico Responsable de Extensin Agrcola.

Tiene
Pgina 395

MANUAL DE CARGOS
Pgina 396

TECNICO EXTENSION PECUARIO
O`CONNOR
2 Puesto de
trab
ajo
1 de 1
Pgina 397

1.

2.

Proyecto
Contacto permanente con funcionarios del rea tcnica del SEDAGO`Connor.
3.

Provisin de materiales e insumos, para uso del Proyecto en la regin de
Entre Ros y comunidades beneficiarias.
trabajo.
proyecto.
4.
Ejecutar programas de fomento pecuario para mejoramiento de ganado de
acuerdo a rubro.
Ejecutar Programas y proyectar sistemas de mejoramiento y desarrollo de
ganado en la rea de accin y.
de experiencias a nivel nacional y departamental
5.

6.

Pgina 398

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
EN CITRICOS-MAIZ O`CONNOR
1 Puestos de
trab
ajo
Pgina 399

Denominacin
del
Puesto
CHOFER
1 de 1
Pgina 400


Conduccin de parque automotor oficial de la regional O`Connor.

Contacto permanente con los funcionarios del SEDAG -O`Connor.

asignacin.
instalaciones del SEDAG O`Connor.
Discrecin
Buen estado fsico
-
Depende del Administrador Seccional O`Connor.

Se encuentra a disposicin de la Direccin Tcnica Seccional O`Connor.
Pgina 401

Pgina 402

MANUAL DE CARGOS
EN CITRICOS-MAIZ
O`CONNOR
1 Puesto de
trabaj
o
Pgina 403

Denominacin
del
Puesto
SERENO DE OFICINA
1 de 1

O`Connor.
Contacto eventual con los funcionarios de la Estacin Entre Ros.
4.1.

O`Connor.
4.2.
Discrecin
Buen estado fsico
Pgina 404

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
3 Puestos de
Trab
ajo
Pgina 405

Denominacin del
Puesto
OBRERO (VAQUERO OBRERO)
1 de 1
Pgina 406


Desarrollo de trabajos operativos realizados al interior del vivero de la Estacin en
Entre Ros.

Cuidados con los semovientes de la Estacin
trabajo.

Recoleccin de material vegetal y forraje.
Dar de comer o llevar a pastear a los Semovientes

vivero.
Destreza manual.
Buenas condiciones fsicas
Pgina 407

MANUAL DE CARGOS
Pgina 408

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA 6 Puestos de

Trab
ajo
OPERADOR MAQUINARIA-CHOFER1 de 1
OBRERO
Pgina 409


Accin de acuerdo a requerimiento de la Estacin Entre Ros.
trabajo.
superficie de la Estacin
4.2.

- Depende del Tcnico de Extensin Agrcola.
- por
Nountiene
Juntos
nuevo tiempo!
Pgina 410

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
1 Puesto de
Traba
jo
Pgina 411

Denominacin
del
Pues
to
VIVERISTA-INJERTADOR OBRERO
1 de 1
Pgina 412


Desarrollo de trabajos operativos realizados al interior del vivero de la Estacin
O`Connor.
trabajo.
Control de enfermedades de los plantines del vivero.


vivero.
Destreza manual.
-

Dependen linealmente del Encargado de Cuencas.
Pgina 413

MANUAL DE CARGOS
Unidad
Organizacional
1 Puesto de
Trab
ajo
Pgina 414

Denominacin del
Puesto
AUXILIAR TECNICO MECANICO
1 de 1

general, operacin de Maquinaria Agrcola de la Estacin.
calificada.
Cuidado con la Maquinaria Agrcola
trabajo.
Realizar reparaciones elctricas en vehculos y equipo agrcola.

Mantenimiento de Vehculos y Equipo Agrcola

-
Depende de la Administracin del SEDAG-O`Connor.

No Tiene bajo su responsabilidad a personal auxiliar.
Pgina 415

INDICE
1. Introduccin
2. Definicin de Manual.
3. SERVICIO DEPARTAMENTAL AGROPECUARIO
Antecedentes
Definicin de sus Objetivos
Naturaleza Jurdica
Marco Legal
Manual de Organizacin
Criterios de Aplicacin
4. Organizacin.
-
Niveles de Organizacin
Determinacin de los Niveles Jerrquicos
Funciones Principales
Estructura Formal
5. Descripcin de las Funciones por Area Funcional

6. Descripcin de las Funciones de cada uno de los Puestos.
7. Glosario de Trminos Tcnicos.
8. Organigramas
-
Organigrama Funcional del Proyecto

Organigrama de Funciones Administrativas y Financieras
Organigrama por puestos de trabajo
Organigrama de Funciones Tcnicas
Pgina 416

Pgina 417

Manual de Funciones Sedasag

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GOBIERNO AUTNOMO DEPARTAMENTAL DE TARIJA

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Una vez determinadas las labores, establecida su importancia y definidas las

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El SEDAG Tarija ejecuta proyectos de tipo regionalizado y transversales de acuerdo

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Asimismo y durante la gestin 2011, los proyectos que se ejecutan en la Regin

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interculturales y afrobolivianas; y a otras entidades pblicas, privadas, mixtas, as

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Especficamente el presente Manual de Organizacin y Funciones establece:

Asegura la ordenada coordinacin administrativa destinada a facilitar y efectivizar

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SERVICIO DEPARTAMENTAL AGROPECUARIO DE TARIJA

Financia sus actividades con recursos transferidos por la Gobernacin y

-Jefe Unidad Administrativa y Financiera.

Nivel Tcnico Operativo: -Encargados de Estacin Productiva Agropecuaria.

Juntos por un nuevo tiempo!

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SERVICIO DEPARTAMENTAL AGROPECUARIO DE TARIJA

Desarrollar una instancia pblica departamental eficiente de prestacin de

Coadyuvar al incremento de la productividad y competitividad de sistemas

Formar localmente personal especializado fortaleciendo las capacidades de la

Se ordena funcionalmente las actividades del SEDAG, considerando sus actividades

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SERVICIO DEPARTAMENTAL AGROPECUARIO DE TARIJA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

UNIDAD DESCONCENTRADA DE LA GOBERNACIN

Dependencia Directa del

Ministerio de Desarrollo Rural y

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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Cualificar capacidades locales, fortaleciendo la organizacin econmica local y

g) Coordinar con las sub gobernaciones, municipios, organizaciones sociales, y

Juntos por un nuevo tiempo!

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Juntos por un nuevo tiempo!

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SERVICIO DEPARTAMENTAL AGROPECUARIO DE TARIJA

DIRECCIN TECNICA DEPARTAMENTAL

Juntos por un nuevo tiempo!

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SERVICIO DEPARTAMENTAL AGROPECUARIO DE TARIJA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Nombre del rea Funcional

DIRECCION TECNICA DEPARTAMENTAL

Juntos por un nuevo tiempo!

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SERVICIO DEPARTAMENTAL AGROPECUARIO DE TARIJA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Designar y evaluar al personal tcnico del SEDAG, con sujecin al Sistema