Professional Documents
Culture Documents
GRAFICO
La otra metodologa trabaja todo el flujo incrementalmente. La dificultad, en
los proyectos de outsourcing, radica en su caracter de desinversin. La figura
siguiente muestra que si se hace el proyecto, la empresa debera enfrentar la
variacion de costos entre continuar con el servicio o externalizarlo (el costo
interno puede ser mayor o menor que el externo), a cambio de generar un
ingreso por la liberacion y venta de activos (o su uso en otras opciones), pero
considerando que su venta hoy hara a la empresa "perder" la propiedad que
tena sobre esos activos, por lo que tendr menos bienes al final del horizonte
de evaluacion. Esto se refleja en un menor valor remanente de la inversion.
En la figura, se supuso que el costo externo es mayor que el interno, pero es
posible que sea todo lo contrario cuando es el proveedor del servicio el que
puede obtener economias de escala que traspasan en parte a los precios.
GRAFICO
En este caso tambien debe coincidir el resultado de este flujo con la
diferencia entre los resultados de los dos flujos graficados inmediatamente
antes de l.
Los proyecto de outsourcing, son quizs, los que exhien un mayor desarrollo
en los ultimos aos dentro de las opciones de inversin en mejoras que
buscan las empresas para optimizar la rentabilidad de su gestion. Esto se
explica por las ventajas que se han podido observar en aquellas instituciones
que han externalizado parte de sus actividades. Se puede mencionar las
siguientes:
- Concentrar los esfuerzos de la empresa en desarrollar la actividad de su giro
principal.
- compartir el riesgo de las inversiones con el proveedor externo.
- liberar el riesgo de las inversiones con el proveedor externo.
- generar entradas de capital por lo eventual venta de activos que dejan de
ocupar.
- mejorar la eficienta al traspasar a expertos la ejecucion de actividades
especializadas.
- acceder a tecnologas de punta sin tener que realizar inversiones frecuentes
en modernizarse
- apoyar estrategias de crecimiento al suplir insuficiencias de capacidad de
servicios.