Un nombre Trabajadores

que terminó de la hotelería

en dibujo asolados
Pág. 11 Págs. 4 y 5

Edición 67
Marzo 2010
Ejemplar Gratuito
Órgano Informativo del Centro Universitario de la Costa

La desigualdad
Foto: Jaudiel Alcántar

camina entre nosotrospágs. 8 y 9

www.cuc.udg.mx www.gacetacucosta.blogspot.com

El hundimiento
de la economía
mexicana
- Javier Orozco Alvarado*
C ada día que pasa, los mexi-
canos nos vamos dando
cuenta que los compromi-
sos de campaña de Felipe Calderón
se han convertido en los peores
males que aquejan al país.
Lejos de generar los empleos
que en campaña prometió, se ha
encargado de destruirlos; en lugar
de menos impuestos, éstos se han
incrementado y se han extendido
hacia amplios sectores de la pobla-
ción; más que acabar con el narco-
tráfico éste se ha convertido en el
principal cáncer del país.
En lugar de progresar, hoy los
mexicanos estamos hundidos en la
desesperanza, en la inseguridad de
los ciudadanos, de los inversionistas
y en el estancamiento económico.
A pesar de la demagogia ofi-
cialista sobre el supuesto blindaje
financiero y el posible crecimien-
to económico del 3.5%, para este
año, seguimos sin encontrar los
factores económicos objetivos que
puedan llevarnos a la recuperación
económica.
En primer lugar, hay que con-
siderar que nuestra economía no
cuenta con un importante mercado
interno que le permita alcanzar de
manera autónoma el crecimiento
económico.
Para ello, se requiere contar con
una amplia base de consumidores,
cuyo poder adquisitivo impacte en
la demanda agregada. Lejos de
todo eso, en nuestro país el mercado
de trabajo se encuentra paralizado y
los ingresos reales y nominales cada
vez son más escasos a causa de los
impuestos y el alza en las tarifas de
los combustibles.
En segundo lugar, hay que to-
mar en cuenta que a falta de in-
gresos propios para impulsar el
2 Gaceta CUCosta
crecimiento económico, es nece-
sario contar con créditos blandos
o generar condiciones objetivas
para atraer la inversión extranjera
directa.
Lejos de todo eso, el gobierno
federal ha venido instrumentando
estrategias de política monetaria
y fiscal que, antes de estimular el
consumo, siguen contrayendo el
consumo, el ahorro interno y la
inversión.
Los amplios márgenes de inter-
mediación que cobra el sistema
bancario en nuestro país, tolera-
dos por el Banco de México y el
gabinete económico de Calderón
se han convertido en uno de los
grandes obstáculos para el consu-
mo y la inversión.
Los datos más recientes mues-
tran que, mientras el banco
Santander cobra en México una
tasa de 32.5%, en España ésta es
de 24.0%; en tanto que en Canadá,
Scotiabank cobra 18.5%, mientras
que en nuestro país la tasa es de
29.9%; y aunque en Inglaterra la
tasa de HSBC es de 19.0%, en nues-
tro sistema bancario, ese mismo
banco cobra una tasa de 33.5%.
La realidad es que la demagogia gu-
bernamental pretende hacer creer a los
mexicanos que con más impuestos se
va a resolver la pobreza o habrá más
recursos para la inversión; cuando estos
problemas sólo se resuelven generando
más empleo, aumentando el poder ad-
quisitivo de la población y estimulando
el ahorro interno.
Es un hecho que no existen sig-
nos de recuperación, no hay una
idea clara del rumbo que debe se-
guir la economía de nuestro país;
no existen los instrumentos que
nos permitan creer que este año
será posible alcanzar la recuperación.
Aunque en economía las expec-
tativas juegan un papel importan-
E D I TO R I A L
Foto: Archivo.
Directorio
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA:
Rector General
Dr. Marco Antonio Cortés Guardado.
Vicerrector
Dr. Miguel Ángel Navarro Navarro.
Secretario General
Lic. Alfredo Peña Ramos.
Director General de Medios
Mtro. David Rogelio Campos Cornejo.
CENTRO UNIVERSITARIO DE LA
COSTA:
Rector
Dr. Javier Orozco Alvarado.
Secretario Académico
Dra. Luz Amparo Delgado Díaz.
te para generar confianza o para Secretario Administrativo
Mtro. Joel García Galván.
atraer a la inversión extranjera de
portafolio; la ficción no es la mejor
CONSEJO EDITORIAL:
estrategia para estimular a la in-
versión extranjera directa. Dr. Javier Orozco Alvarado, Dr. Juan
Luis Cifuentes Lemus, Dra. Gabriela
Tan es así, que al no haber una Scartascini, Dr. Jorge Téllez López,
base económica sólida, ni la posi- Dr. Luis Javier Plata Rosas, Dr. Alfredo
bilidad de un mercado doméstico César Dachary, Lic. Juan Antonio Llanes
Rodríguez.
en expansión, las inversiones pro-
ductivas han seguido cayendo en
Director general
nuestro país; pues de hecho, según Lic. Jaime Castillo Copado.
los datos más recientes, en 2009 la
Coordinador editorial
Inversión Extranjera Directa cayó Lic. Juan Antonio Llanes Rodríguez.
un 50.7% respecto a 2008, siendo
ésta una de las más bajas de los úl- Coordinador de diseño
Ana Sofía Ontiveros Meza.
timos 20 años.
La realidad es que nuestra econo- Asistente de dirección
Juan José Mérida Cruz.
mía, lejos de recuperarse, se sigue
hundiendo. Por ello, no es con más Fotografía y diseño:
impuestos como se va a resolver Isaura Aguilar Castillo, Claudia Rodríguez
la pobreza extrema, no es destru- Ureña, Samuel Ruelas Aguilar, Jaudiel
yendo empleos como va a mejorar Alcántar Aguiar.
el consumo, no es con libertinaje
financiero como se va a financiar Correo electrónico:
el crecimiento; es con inteligencia gacetacucosta@gmail.com
y con una adecuada estrategia de Teléfono:
política económica como podremos (01) 322 2262239
alcanzar la recuperación económica;
lo demás, sigue siendo una mera de- Entra a:
magogia como nos la han recetado http://gacetacucosta.
durante todo lo que va del sexenio. blogspot.com
Por lo demás, sólo espero que
un día entienda Usted todo esto
y que deje de creer en gobiernos El contenido de los artículos
mediocres. es responsabilidad de los autores.
*Rector del Centro La Gaceta CUCosta es una publicación
Universitario de la Costa. mensual, editada por la Unidad de Difusión
del CUCosta. Impreso por imprenta
Doctor en Economía comercial El Debate. Se distribuye en la
Internacional. Red Universitaria, de la Universidad de
Miembro del Sistema Nacional Guadalajara.
de Investigadores.
Mar z o 2010

Iguales pero
desiguales
E l principio básico de la
Justicia aristotélica de
tratar igual a los iguales,
pero desigual a los desiguales,
difícilmente podrá cumplirse en un
espacio donde conviven unos 50
millones de pobres con el hombre
más rico del mundo.
Cómo aplicarles la misma ley
a los que no tienen qué comer
y a ése que podría alimentarles
y quiénes son los iguales entre
un país lleno de desiguales, son
apenas dos incógnitas resultantes
del eje temático aprobado por el
Consejo Editorial desde diciembre
del año pasado.
En la parte central de Pobreza
y desigualdad: dos extremos de la
realidad, el doctor Alfredo César
Dachary aporta santo y seña de
las cifras más recientes acerca de
la pobreza y sus consecuencias en
nuestro país, cuyos nuevos criterios
de medición los ilustramos en
nuestro Ránking mensual.
Bajo el título del Hundimiento de la
Marz o 2 0 1 0
ENFOQUES
Foto: Diego Palomera
economía mexicana, el doctor Javier
Orozco Alvarado da cuenta de los
principales obstáculos del sistema
económico mexicano para salir
del atolladero de la mediocridad,
opinión que se complementa
perfectamente con el concepto
económico de la Destrucción creativa
que también te presentamos.
Con la ayuda de dos investigadores
del centro, ambos expertos en
psicología, intentamos descifrar
cómo resienten la desigualdad de
su entorno los trabajadores de la
industria turística. A juzgar por su expresión, el doctor Juan Luis Cifuentes Lemus
En materia de Cultura conocerás disfruta en carne propia su concepto de investigador: “es un niño que
el origen de las nuevas obras no ha sido influenciado de manera suficiente por sus padres”.
artísticas que engalanan las
instalaciones y los antecedentes
del espectáculo La Magia Musical
de Hungría. La pobreza no viene por la
Esperamos que la lectura sea de su
agrado. disminución de las riquezas, sino por la
Lic. Jaime Castillo Copado.
multiplicación de los deseos. Platón
Director general. (427 AC-347 AC)
Filósofo griego.
Gaceta CUCosta 3
Trabajadores asolados
Entender el panorama
emocional de los
trabajadores de la
industria turística
requería del análisis
de dos reconocidos
especialistas del
Centro Universitario
de la Costa. En
esta entrevista,
la Mtra. María
de la Luz Aviña
Jiménez, Profesora -Claudia Rodríguez U.*
de la Licenciatura -¿Cómo inciden las actividades labo-
rales que el individuo desempeña en
en Psicología, y el relación con su estado de ánimo?
Dr. Jesús Cabral Luz Aviña.- Es un círculo virtuo-
so que se convierte en negativo, el
Araiza, Coordinador círculo comienza con el sujeto, es
decir, la actitud que el sujeto tenga
de Posgrados, nos en relación a cuáles son las activi-
dades. Por ejemplo, desde la con-
cepción social del trabajo: es algo
ayudan a profundizar positivo, es algo negativo, y en par-
ticular su propio trabajo. Entonces,
en el entorno de los la actitud que el sujeto desea tener
hacia su actividad, hacia su trabajo,
trabajadores turísticos; se refleja. O está la otra parte en
donde es una obligación del puesto
sobre todo, en esta tener cierta actitud de servicio, y
ser sonriente y ser agradable, pero
época económicamente en cuanto el cliente pasa, nuestra
actitud cambia a lo que normal-
aciaga. Aquí sus mente somos. Entonces, sí creo
que el estado de ánimo influye mu-
oportunas respuestas cho en cómo realizamos nuestras
actividades laborales.
Jesús Cabral.- Muchas veces es-
cuchamos a las personas que dicen
que están felices con su trabajo
porque les pagan por divertirse;
con esto reflejan que cuando uno
hace lo que realmente le gusta y
aparte te pagan por ello, pues es-
tás realizado profesionalmente y si
esto cumple la premisa, pues bue-
no, qué más puede pedir un sujeto
que necesita trabajar para sentir-
se productivo y realizado. Aunque
4 Gaceta CUCosta
no siempre se cumple esa premisa
y entonces sí es cuando podemos
encontrar alguna alteración, en-
tre otras, psicológicas, también
orgánicas. Habría matices que
puntualizar respecto a cuándo no
hace uno lo que le gusta, o cuán-
do sientes que no es remunerado
de acuerdo a tu esfuerzo, o cuándo
es solamente una obligación; pues
claro que influye de acuerdo a tu
estado de ánimo.
-¿Existe alguna relación entre la de-
presión y la actividad laboral?
Luz Aviña.- Sí, si fueran varia-
bles que se determinan. No es la
única. O sea, el trabajo o las acti-
vidades laborales no son las únicas
causas de depresión, hay muchas
causas de depresión, pero sí pue-
de ser una. Si nosotros no vemos
Luz Aviña
Foto: Archivo.
las actividades laborales como una
actividad productiva o de remune-
ración incluso económica, por su-
puesto que eso se va a ver reflejado
en el estado de ánimo. Si el trabajo
no me está brindando las oportu-
nidades, si no estoy teniendo segu-
ridad laboral, pues todo eso se va
constituyendo en una depresión.
Son elementos que van abonando.
Jesús Cabral.- Sí, existe una re-
lación, aunque no necesariamen-
te toda actividad laboral te lleva
a una depresión, existen estados
de ánimo que no necesariamente
son depresivos, pueden ser melan-
cólicos, pueden ser frustraciones,
pueden ser molestias, diferentes
factores que se expresen relacio-
nados con la psicología del suje-
to. Dependiendo también de su
personalidad, de su tolerancia a la
frustración, de lo realizado que se
sienta o no, de su edad, de si tiene o
no familia, de si tiene antecedentes
o no de trastornos emocionales.
Existen muchos factores asocia-
dos, pero, sin duda, el factor labo-
ral es uno de los que puede incidir
de manera muy importante en su
desarrollo integral como sujeto.
-¿Existirá alguna diferencia emo-
cional entre quienes laboran en la
industria turística y cualquier otra
actividad?
Jesús Cabral.- Habría que hacer
un estudio, pero, a priori, sin co-
Mar z o 2010

nocerlo a partir de investigaciones
o datos concretos, y a partir de
algunas investigaciones que han
hecho alumnos de la maestría en
Desarrollo Sustentable o el doc-
torado en Desarrollo Sustentable,
sí existen algunas diferencias pero
no necesariamente a favor.
Luz Aviña.- No creo. Todas las
fuentes de trabajo, todos los em-
pleos, tienen esa capacidad de ge-
nerar estrés en las personas. No
creo que el Turismo tenga carac-
terísticas particulares. Quizás, yo
pondría algunas actividades parti-
culares, por ejemplo, las personas
que trabajan de noche, sí vemos
trastornos físicos en el sueño, y
que se reflejan en los estados de
ánimo y que se reflejan en tras-
tornos, a veces, de la personalidad.
Pero no necesariamente el turismo
es una actividad exclusiva de las
personas que trabajan de noche,
por ejemplo. O también de las ac-
tividades que no tengan seguridad
laboral. No creo que directamente
el Turismo, por sus características,
genere exclusivamente depresión.
-En apariencia el trabajo en el Turismo
es divertido, pero podría no serlo tanto
por las cargas horarias y las condiciones
del trabajo, ¿qué piensan al respecto?
Jesús Cabral.- En principio, uno
pensaría que cualquier trabajador
que trabaja en un hotel está feliz
de estar ahí, y quizás la mayoría sí
o los hoteles pueden procurar que
estén felices los trabajadores, pero
recordemos que ellos están traba-
jando, no están de vacaciones. No
es lo mismo estar entregando las
toallas a un lado de la alberca que
estar acostado disfrutando del sol
y de la alberca; entonces, aunque
sea la misma industria turística no
son las mismas condiciones para
los sujetos.
A veces los hoteles están muy
bien diseñados respecto a la con-
formidad y obediencia que mane-
jan con sus empleados, tienen pro-
gramas de estímulos, de incenti-
vos, de capacitación, de vacaciones,
de prestaciones, que los empleados
realmente se sienten partícipes en
el hotel como su segunda casa o
a veces hasta la primera. Eso los
hace sentir empleados de “prime-
ra”, que son queridos por su em-
presa, los involucran, y son em-
pleados que hacen antigüedad, y
hacen una relación muy estrecha
con la empresa que los trata bien.
Desgraciadamente, a veces vemos
que hay mucha rotación de emplea-
dos en varios hoteles de la región.
No necesariamente la industria
hotelera ofrece mejores condicio-
nes de trabajo que otras.
Marz o 2 0 1 0
PA L E S T R A U N I V E R S I TA R I A
Luz Aviña.- Otra vez es la ac-
Fotos: Jaudiel Alcántar
titud de la persona. Si la persona
cree que es divertido ser jardine-
ro, pues lo va a ser. Cada actividad
es divertida por sí misma, pero en
particular el Turismo tiene otros
problemas más grandes que ese.
La inseguridad laboral. La perso-
na no sabe si mañana va a tener
trabajo, la persona no tiene seguri-
dad, no puede hacer compromisos,
por ejemplo, económicos, sociales,
porque no sabe hasta cuándo va a
tener trabajo. No genera una anti-
güedad, no genera derechos. A ve-
ces, solamente tiene obligaciones.
-Entonces, al trabajador le añadi-
mos la presión de las temporadas ba-
jas…
Luz Aviña.- Ese es un gran pro-
blema. Más allá de lo divertido
que pueda ser estar como en la
fiesta, digamos, hay una necesidad.
Se está ahí por una necesidad y a
veces esa necesidad no se cubre.
Por un lado se puede estar muy di-
vertido, pero cuando llega la hora
de pagar cuentas, o dar dinero a la
familia, o hacer algún compromi-
so, ya no es tan divertido.
-También podríamos decir que el
trabajador turístico tiene un panora-
ma más cercano a la desigualdad y la
cultura del derroche, ¿eso cómo afec-
ta? Luz Aviña.- Afecta en relación al dido diseñar diplomados ex profe-
autoconcepto que vamos constru- so para elevar la calidad de la pro-
Jesús Cabral.- Mucha gente que yendo: “eso es imposible de alcan- ducción en los trabajadores, con
trabaja en la industria turística es zar para mí”, y eso se introyecta y excelentes resultados.
gente muy humilde, de escasos se lo transmitimos a los hijos. Por
recursos, que vive en condiciones ejemplo: “no, este es nuestro lugar Eso ha sido una visión excelente
marginales, por ejemplo, aquí en la y no podemos aspirar a ciertas co- que ha tenido el Dr. Javier Orozco
ciudad de Puerto Vallarta. Y al ir a sas” Alvarado, en acuerdo con algunos
un hotel de gran turismo, en don- gerentes de hotel. Faltaría que en
de ve que se despilfarran recursos, -Por último, ¿cuáles serían sus con- la industria turística se evalúe cuál
sea agua, luz, alimentos, cuando clusiones? es la situación de los empleados,
no otros bienes materiales, pues para así poder satisfacer las nece-
eso crea una frustración, porque Luz Aviña.- La reflexión impor- sidades integrales de desarrollo
ve que allá se está tirando la comi- tante es que necesitamos hacer más laboral, y eso va a repercutir en
da y él no tiene qué llevar. Eso no investigación social. Es muy claro ser un trabajador más productivo,
es agradable y, obviamente, reper- que necesitamos hacer investiga- más contento. Todo es cuestión de
cute en su estado de ánimo. ción social, no sólo la Universidad, una voluntad política que debe de
sino las instituciones de gobierno. ser manifiesta.
No tenemos en Puerto Vallarta un
área o una oficina que se encargue
de los asuntos psicológicos, no hay
psiquiatras, ni un hospital para en-
fermos mentales. No hay un lugar
“oficial” donde se esté registrando María de la Luz Aviña Jiménez
la incidencia de enfermedades psi- Tiene una maestría en Tecnologías
cológicas. para el Aprendizaje y funge como la
responsable del área de Psicometría
Jesús Cabral.- Sería importan- del Departamento Psicología del
te hacer investigación seria, tanto Centro Universitario de la Costa.
que la industria hotelera abriera
un poco las puertas para que nos Jesús Cabral Araiza
permitiera decirles qué está pasan- Es doctor en Desarrollo
do en su industria. Porque ellos lo Sustentable y se desempeña como
más que hacen son cuestionarios Coordinador de Posgrados en el
de satisfacción con sus empleados. Centro Universitario de la Costa.
Hay pocos hoteles que nos han pe-
Jesús Cabral
Gaceta CUCosta 5

Avatares de la destrucción creativa
-Dr. Claudio Rafael Vásquez
Martínez*
E l economista austriaco
Joseph Schumpeter le dio
el nombre de “destrucción
creativa” al proceso de innova-
ción en la economía de mercado.
Al igual que otra expresión céle-
bre en la literatura económica, La
mano invisible de Adam Smith, se
trata de una metáfora. Así como
Smith no pretendía que una mano
oculta equilibrara los precios de
mercado, Schumpeter tampoco
tenía en mente a unos artistas
demoledores de tecnologías obso-
letas.
El término “destrucción crea-
tiva” describe la transformación
de la estructura industrial que
produce el cambio tecnológico
en el sistema capitalista, pero
no constituye un llamado a los
gobiernos para que eliminen en
forma deliberada técnicas anti-
cuadas, porque las fuerzas del
mercado cumplen esa función. Si
se me permite mezclar metáforas,
de esa destrucción creativa se en-
carga la mano invisible. Basta con
que los gobiernos se abstengan
de impedir el cambio tecnológico,
de preservar formas arcaicas de
producción por medio de prohi-
biciones, subsidios o trabas a las
importaciones.
La resistencia a la innovación
tecnológica no es en primera ins-
tancia de origen gubernamental,
proviene de los intereses creados
en la preservación de actividades
declinantes. La capacidad de un
determinado gremio para obsta-
culizar el cambio depende de su
influencia política.
Un ejemplo sencillo sirve para
ilustrar el funcionamiento de este
mecanismo. La arriería fue una ac-
tividad importante en los países
latinoamericanos durante el siglo
XIX. Los arrieros fueron un fac-
tor de modernización: facilitaban
el intercambio de bienes, estimu-
laban la creación de mayores mer-
cados, transportaban el correo y
llevaban noticias de una región a
otra. Su labor hizo un aporte va-
lioso al crecimiento económico y
6 Gaceta CUCosta
al bienestar de la comunidad. En
todos sus enfoques la arriería es
merecedora del lugar que ocupa en
la memoria colectiva y en el folclor
musical latinoamericano.
Sin embargo, la arriería pasó a
la historia. Los ferrocarriles y el
transporte automotor causaron su
desaparición allí donde llegaban
los rieles o las carreteras, despla-
zaban a las recuas de mulas. Así
lo decidieron los comerciantes
y agricultores que despachaban
mercancías de un lugar a otro.
Los arrieros tuvieron que sus-
tituir sus recuas por camiones o
cambiar de actividades. De una y
otra forma, al final del proceso la
destrucción de la arriería fue com-
pleta y definitiva. Esa destrucción
implicó un perjuicio para los em-
presarios que habían invertido su
capital en recuas de mulas y para
los trabajadores que habían ad-
quirido la destreza y experiencia
requeridas para la conducción y el
cuidado de las mulas.
Los inversionistas tuvieron una
disminución en las rentas de su
capital, los trabajadores perdieron
su empleo. Si a pesar de esa rea-
lidad los gobiernos latinoameri-
canos de la época estimularon la
construcción de ferrocarriles y de
carreteras, ello obedeció a algún
tipo de análisis costo-beneficio.
COLABORACIÓN
Foto: Archivo
De alguna forma se concluyó que
lo que ganaba la economía en su
conjunto con la reducción de cos-
tos de transporte, compensaba con
creces las pérdidas ocasionadas
por el marchitamiento de la arrie-
ría, lo cual a su turno sugiere que
los arrieros como gremio carecían
de poder político.
Como un ejemplo didáctico ima-
ginemos que los arrieros hubieran
tenido una agremiación influyente
cuando aparecieron los primeros
camiones. Habrían exigido pro-
tección estatal con el siguiente
argumento: “Esta es una industria
nacional auténtica, tanto las mulas
como las herraduras, las enjalmas
y los zurriagos son de origen do-
méstico. En cambio los camiones
implican un gasto de divisas, agra-
vado con la necesidad de importar
llantas, repuestos y combustible.
Los caminos de herradura ya exis-
ten. Construir carreteras va a re-
querir inversiones cuantiosas. Un
camión reemplaza a varias mulas
con sus respectivos arrieros. Así
sea más costosa, la arriería genera
mucho empleo. Ese empleo debe
defenderse de la competencia ex-
tranjera por todos los medios”.
Supongamos que a causa de esa
presión las autoridades hubieran
adoptado un mecanismo protec-
cionista consistente en utilizar
una franja de precios para las im-
portaciones de camiones con el fin
de equiparar el costo de la tone-
lada-kilómetro transportada por
carretera, con el del transporte a
lomo de mula. La mano visible de
gobiernos latinoamericanos ha-
bría intervenido para favorecer los
intereses del gremio de arrieros,
impidiendo tecnificar el transpor-
te, a un costo considerable para el
conjunto de las sociedades latinoa-
mericanas.
Este ejemplo didáctico contiene
algunas lecciones para nuestro
tiempo. Lo que le conviene a unos
gremios no siempre le conviene a
Latinoamérica. Los intereses gre-
miales y los intereses nacionales
son cosas distintas. Si bien pueden
coincidir a veces, con frecuencia se
contraponen el uno al otro.
El desarrollo económico conlleva
cambios en la estructura produc-
tiva de la sociedad. Esos cambios
producen ganadores y perdedo-
res. Permitirles a los voceros de
los perdedores dirigir la política
económica es perpetuar el atraso.
Distorsionar deliberadamente las
señales que transmiten los pre-
cios internacionales perjudica la
eficiencia del aparato productivo
e impide los ajustes requeridos
por el cambio tecnológico.
Cuando los voceros gremiales
envuelven sus exigencias en re-
tórica nacionalista, lo más proba-
ble es que estén promoviendo un
interés particular en perjuicio del
interés nacional.
Hoy en día existen en
Latinoamérica mercados nacio-
nales integrados por transporte
automotor, porque los gobier-
nos permitieron la desaparición
de una actividad declinante. Sin
formular un juicio de valor res-
pecto a la conveniencia de haber
reemplazado el transporte ani-
mal por el transporte automotor,
ese cambio permitió movilizar
un mayor volumen de carga a un
menor costo. Si eso se tradujo en
un mayor bienestar para la comu-
nidad o sólo tuvo como resultado
la alineación materialista de la ci-
vilización occidental, es algo que
debaten ahora los ideólogos de la
globalización.
*Profesor Titular del Centro
Universitario de la Costa.
Mar z o 2010

Trescientosuno para todos y todos para
Trescientosuno
S urgido desde los tiempos
muertos entre clase y
clase, el proyecto editorial
Trescientosuno como publicación
mensual en forma de revista,
gratuita e independiente,
imprimió su primer número en
marzo del presente año.
Y vaya que tiene objetivos altos
pues “fungirá como un medio de
comunicación para los jóvenes
escritores, fotógrafos, reporteros,
artistas y estudiantes en general
al contar con secciones abiertas
para su opinión y difusión de obras
de carácter artístico, literario,
de opinión, crítica y hasta datos
curiosos”, según la propuesta
de Christian Salgado López, su
director.
Y es que Trescientosuno busca
que ésta comunidad se identifique
con la revista por medio de
artículos que relatan historias
de héroes, artistas y personajes
destacados, así como lugares
Marz o 2 0 1 0
ACTUALIDAD
Fotos: Cortesía.
Trescientosuno
es el proyecto
empresarial
de tres jóvenes
universitarios
que tenían
la idea de crear
contenidos
interesantes,
desafiantes
y sencillos de leer
interesantes , siempre teniendo a la
ciudad de Vallarta como el escenario
de éstas historias y plasmándolas
de una forma sencilla y fácil de
disfrutarse. Además la revista cuenta
con su propia página web en donde
los lectores podrán opinar sobre los
artículos y proponer nuevos temas.
La estructura es sencilla, pues
mientras Miguel Moreno Carrillo,
egresado de la carrera de Ingeniería
en Comunicación Multimedia se
hará cargo del Web Master, Víctor
Chávez, egresado de la licenciatura
en Diseño para la Comunicación
Gráfica hará las veces de un
Gerente Editorial, que junto con el
apoyo de redactores, traductores,
fotógrafos e ilustradores, presentan
su “revista interactiva” tras un año
de iniciar con el proyecto.
Conoce su propuesta en www.
trescientosuno.com e interactúa
con sus creadores.
Gaceta CUCosta 7
 Pobreza y desigualdad:
dos extremos de la realidad
La población mexicana en pobreza multidimensional está formada por 47
millones de habitantes que representan el 44.2% de la población del país. La
desigualdad, camina entre nosotros...
- Dr. Alfredo César Dachary*

U no de los temas centra- grandes cosechas y un exceso de

Fotos: Jaudiel Alcántar

les de la agenda mundial alimentos, pero cada vez más asi-
ha sido la lucha contra la métricamente repartidos.
pobreza, un mal que lleva ya más Latinoamérica es una de las regio-
de medio siglo como tema de ésta nes más desiguales del mundo y,
y que, en vez de reducirse, se ha según la CEPAL, el 40% de la po-
profundizado al extremo que más blación vive en la pobreza, siendo
de la mitad de la población mun- México el país que tuvo una mayor
dial está en diferentes niveles de caída de esta situación con 27 mi-
pobreza. llones de personas a las que luego
Esta situación se ha agudizado a se le sumaron seis millones más,
partir de la crisis que estalló en el que no tienen acceso a la alimenta-
2008, pues según un estudio reali- ción, salud, vivienda, ni educación,
zado por el Banco Interamericano en niveles de asegurar su vida.
de Desarrollo (BID) hay 15 millo- Pero la pobreza en México tiene
nes de latinoamericanos de clase un tono racial ya que afecta mayori-
media que están a punto de entrar tariamente a los pueblos originarios
a la pobreza. (indígenas), y nos muestra que 11
En Latinoamérica y el Caribe municipios mexicanos están entre el
se estimaba para fines del 2008, grupo de los más pobres del mundo,
que los pobres eran 193 millones según el Informe sobre Desarrollo
y que de ellos 75 millones estaban Humano de los pueblos indígenas
en la pobreza extrema, con menos de México, realizado en el 2006.
de un dólar de ingreso por día. En El índice de desarrollo humano
el resto del mundo, la situación es de estos municipios poblados por
también desesperante, ya que en grupos indígenas es similar al
Asia meridional hay 515 millones de Burundi, El Congo, Ruanda o
de pobres; 446 en Asia Oriental y Angola. A ellos se les suman 122
el Pacífico, más 219 millones en municipios más, mayoritariamente
África subsahariana, 11 millones indígenas, con muy bajos índices
en los Estados árabes y 120 millo- de desarrollo humano.
nes en la Europa Oriental y Asia
Central, lo cual lleva a 1,500 mi- Justicia social
llones de pobres, que es una pri-
mera cifra, ya que ésta se duplica Pero la pobreza no es sólo falta
cuando se miden los ingresos. de recursos mínimos, está acom-
pañada de una injusticia distribu-
Ricos vs pobres tiva y asociada a la inexistencia de
garantías económicas y sociales
Esta situación es la más grave básicas. La población mayoritaria-
que vive el planeta, ya que el au- mente percibe que la inequidad es
mento de la pobreza coincide con un problema de poder, ya que las
el incremento de la riqueza de las élites del país son las verdaderas
naciones, al igual que la profundi- beneficiadas de la riqueza genera-
zación del hambre coincide con las da en el mismo.

8 Gaceta CUCosta Mar z o 2010

 Pero la desigualdad comienza a
crecer en la medida en que se va
profundizando; así tenemos que
ocho de cada diez adultos mayo-
res tienen alguna carencia que
los puede terminar empujando a
la pobreza. De este grupo sólo el
15% tiene seguridad social.
El Consejo Nacional de Evaluación
de la Política de Desarrollo Social
de México (CONEVAL) es un or-
ganismo del Estado mexicano que
por mandato de la Ley General de
Desarrollo Social (LGDS) realiza
las mediciones de la pobreza en el
país.
La metodología que usa esta
institución es de vanguardia y se
conoce como el análisis multidi-
mensional de la pobreza, a partir
de indicadores como el ingreso
corriente per cápita, rezago edu-
cativo, acceso a los servicios de
salud, acceso a la seguridad social,
calidad y espacios de la vivienda,
servicios básicos en las viviendas,
acceso a la alimentación y el grado
de cohesión social.
Panorama difícil
Con esta medición, tenemos un
panorama muy negativo del país
para el 2008, el cual se ha profun-
dizado en el 2009 y las posibilida-
des de revertir la situación no son
las mejores.
La población mexicana en pobre-
za multidimensional está formada
por 47 millones de habitantes que
representan al 44.2% de la pobla-
ción del país; de ellos 11.2 millones
están en pobreza extrema y son el
10.5% de la población; y en el otro
extremo, la población no pobre y
no vulnerable es el 18.3%, es decir,
19.5 millones de mexicanos.
Estos últimos son los que están
fuera de cualquier situación de
riesgo para caer en la pobreza, se-
ría la clase media en sus diferentes
segmentos y la más alta, una asi-
metría de las violentas de América
Latina y a nivel mundial.
Eso se explica porque 82.3 mi-
llones de mexicanos que tienen
al menos una carencia social, de
ellos hay 32.7 millones con un mí-
nimo de tres carencias sociales de
las ya enunciadas.
Otra forma de medir que tiene el
modelo que aplica la CONEVAL,
es de acuerdo con el grado de
bienestar. Allí nuevamente salta la
Marz o 2 0 1 0
profunda desigualdad que tiene el
país entre sus ciudadanos, ya que
17.6 millones tienen ingresos in-
feriores a la línea de bienestar mí-
nimo y la población con ingresos a
la línea de bienestar son 51.9 mi-
llones de mexicanos.
La mayor deuda del Estado con
sus ciudadanos es el acceso a la se-
guridad social, ya que hay 68.9 mi-
llones de mexicanos en esta situa-
ción y 43.3 millones que no tienen
acceso a los servicios de salud y 23
millones con grandes carencias en
el acceso a la alimentación.
Mosaico chiapaneco
De allí que no sea casual que el
estado de Chiapas tenga el mayor
nivel de pobreza multidimensio-
nal, porque está habitado mayori-
tariamente por pueblos indígenas
y es una de las grandes fuentes
de riqueza energética de México,
además de su biodiversidad ex-
traordinaria.
Así Chiapas, Guerrero, Puebla y
Oaxaca, donde están las grandes
concentraciones de población indí-
gena, están entre los Estados con
mayor pobreza y también niveles
de riqueza, porque la asimetría es
el motor que genera estas desigual-
dades.
La pobreza es el mayor reto y, a
la vez, la mayor debilidad que tiene
México. A dos siglos de su inde-
pendencia, las condiciones reales
de las grandes mayorías parecen
haber cambiado muy poco, ya que
frente al lujo de las grandes ciu-
dades modernas como Monterrey,
DF, Toluca o las turísticas, está la
otra cara, la gran carga del país
que ha llevado a que un 15% de la
población haya abandonado el te-
rritorio mexicano en busca de nue-
vos horizontes en Estados Unidos
o Canadá.
La desigualdad está en la base de
un proceso social y político com-
plejo que hoy nos tiene en un gran
conflicto interno, que ha retrasado
las posibilidades reales de poder
hacer frente a la pobreza, como la
mayor amenaza del país.
*Profesor investigador, miembro
del Centro de Estudios para el
Desarrollo Sustentable Turistico
(CEDESTUR)
Contacto:
alfredocesar7@yahoo.com.mx
Gaceta CUCosta 9
 CAMPUS

Yo separo, tú separas, C on el fin de estandarizar los

procesos de reciclaje y sepa-
ración establecidos en la nor-
ma NAE-SEMADES-007/2008
emitida por la Secretaría de Medio

en el CUC s e p a r a m o s t o d o s
Como institución de Educación Superior generemos una
conciencia de reducción en el consumo de productos que
dañen el medio ambiente
Foto: Jaudiel Alcántar
Ambiente para el Desarrollo
Sustentable (SEMADES), la
Secretaría Administrativa del
Centro Universitario de la Costa
a través de la Coordinación de
Servicios Generales implementó
un sistema integral de manejo de
los residuos generados.
Carlos Felipe Camba Pérez, coor-
dinador de Servicios Generales,
informó que este sistema prevé la
identificación del 100% de los de-
pósitos de basura ubicados en el
plantel educativo para la separa-
ción primaria de residuos.
En ese sentido, explicó que los re-
siduos orgánicos serán identifica-
dos con bolsas de color verde, los
inorgánicos, con una bolsa de color
azul, y los sanitarios, con bolsa de
color naranja. La medida será com-
plementada con una redistribución
de los depósitos de basura de las
instalaciones para su mejor apro-
vechamiento, actividad a cargo del
personal de intendencia.
Es importante destacar que en las
oficinas y aulas de clases, solo habrá
contenedores para residuos inorgá-
nicos, que aunque éstas no contarán
con bolsas de color para su identifi-
cación, sí tendrán una leyenda que
indique el tipo de residuo.
“Hacemos hincapié en su colabo-
ración a fin de que los restos de
comida u otros residuos orgánicos
sean depositados en los contenedo-
res que estarán colocados fuera de
los edificios”, fue el exhorto gene-
ralizado por parte del personal de
intendencia que operará este nuevo
sistema.
Servicios especializados siguen
Por su parte, el titular de la
Coordinación de Servicios
Generales puntualizó que en algu-
nos laboratorios donde se manejan
residuos biológico-infecciosos, se
continuarán confinando con una
empresa certificada por SEMADES
que ya opera en este centro univer-
sitario
Por lo anterior, el titular de la de-
pendencia solicitó la colaboración
de la comunidad universitaria para
respetar las especificaciones conte-
nidas en la norma oficial y confinar
los residuos de acuerdo con su cla-
sificación en los contenedores rotu-
lados.
Recordó que lo más importante

del proceso “no es la separación

en sí, sino que como institución de
Educación Superior, generemos
una conciencia de reducción en el
consumo de productos que dañen
el medio ambiente, ya que sin una
conciencia general en este sentido,
en vano serán todos los esfuerzos”.

10 Gaceta CUCosta Mar z o 2010


Un nombre que terminó en dibujo
C
on tal éxito y acepta-
ción resultó el “Primer
concurso ponle nom-
bre a la cocodrila”, convocado
y organizado de manera con-
junta por la Coordinación de
Extensión, el Departamento de
Ciencias Biológicas y la Unidad
de Manejo Ambiental Reptilario
Cipactli, que decenas de niños
participantes nos regalaron no
sólo nombres, sino también algu-
nos dibujos.
Los publicamos con la certeza
de que en más de alguno de nues-
tros lectores generarán suspiros
y expresiones de alegría; así pasó
con sus organizadores.
Las ideas de los niños nos sorprenden,
su creatividad nos rebasa
Miranda Mayte Ramírez Saenz
Jean Piaget 1Ro. “A”
Jorge Alberto
Jean Piaget 1Ro. “A”
Marz o 2 0 1 0
Como siempre sucede con los niños,
sus ideas nos rebasan, porque su
frescura y creatividad no tienen
límites y nos alegra que quieran
un mundo mejor, que aprecien la
diversidad natural y encuentren
simpatía en los reptiles.
Gracias a la colaboración de
maestros y directores de colegios
y escuelas de la ciudad, el ejerci-
cio rebasó nuestras expectativas;
hubo participación de escolares de
Puerto Vallarta, Cabo Corrientes
y Bahía de Banderas.
La cuestión es que nos quedamos
ahora con las ganas de organizar
un concurso de dibujo, darnos el
tiempo de conseguir más patroci-
Sergio Antonio Tejeda Rodríguez
ACTUALIDAD
nadores y extender las posibilida-
des de participación.
Agradecemos el auspicio de
Outback Steakhouse y la impres-
cindible colaboración de Sujey
Cross, su publirrelacionista; el
impulso de la Coordinación de
Extensión encabezada por Juan
Antonio Llanes Rodríguez; y la
participación del Departamento
de Ciencias Biológicas a cargo
del maestro Melchor Orozco y
los responsables del Reptilario;
pero sobre todo, la aportación de
los padres de familia y sus hijos,
los participantes.
El próximo tendrá que ser de
dibujo infantil.
Sergio Antonio Tejeda Rodríguez
Jean Piaget 2Do. “A”
Jean Piaget 2Do. “A”
Emilio Gómez López
Jean Piaget 1 Ro. “A”
Gaceta CUCosta 11
 -

75 aæos y mÆs Guanajuato

60 a 74 aæos

45 a 59 aæos

30 a 44 aæos

15 a 29 aæos

0 a 14 aæos

12 Gaceta CUCosta Mar z o 2010

 Si tienes dudas Resultados
sobre el Censo
o la identidad
del represen-
tante del INEGI,
comun cate al

01 800 111 4634

atencion.usuarios@inegi.org.mx

Marz o 2 0 1 0 Gaceta CUCosta 13

El ovoide está en juego
Siempre vuelve a dar

Fotos: Archivo.
Nuevas chances
Una vuelta más
Entera
[…]
El avión se va
Recuerdos del futuro
juntos
Goles suenan a la
distancia…
Te espero
-Primavera O
Soda Stereo

U
na nueva temporada está
por comenzar y se espe-
ra que los rugidos se es-
cuchen fuertes en la Organización
de Football Americano Pacífico
Cualiacán, Sinaloa. Un duelo que
Occidente (OFAPO) donde milita
se espera difícil dada la continui-
el equipo representativo Leones
dad de este equipo que ya ha sido
Negros del Centro Universitario
campeón en la liga OFAPO.
de la Costa de la Universidad de
Después, en la jornada 3, el cam- Calendario a
4
daobos s
Gudalajara.
de Juegos rn l la
En busca de consolidarse como
po del Centro Universitario de la
Costa volverá a ser aduana de la
Jo a losril a hrs.
a b 2
sit e a 1
equipo líder, el equipo dirigido liga OFAPO, esta vez para recibir Vi 11 d
por el Head Couch René Núñez, al equipo Tecos de la Universidad a1
d s e
5
dantra e
naa a la13 ds a
rn o d
no tendrá un camino fácil en el Autónoma de Guadalajara, que el r Joocal ocs 176:00 s
campeonato. El torneo iniciará el año pasado nos dejó a un punto del Jo isit ilas a la . L art s 1 hr
V gu zo rs
campeonato en la liga juvenil. Á ar 0 h g la
próximo 13 de marzo. Los Leones m 4:0 2 La ril a
Negros iniciarán como visitantes Para la jornada 4 se visitará a los
1
a dantra20 s ab F
O 4
FS y
rn co es la AYles 2abril
ante las Águilas de la Universidad Lobos del CECFOR. Cerraremos Jo ocalLincrzo a. L a
P fin de
Autónoma de Sinaloa, equipo fa- L s a rs
la temporada regular cuando en la
lo e m 0 h mi 25 l
vorito a erigirse como campeón y jornada 5 nos visiten los Lagartos d 6:0 3 S e
F i nayo
1 a a a
que en su casa no regala un solo de la Universidad Autónoma de
n adcontrde de
m
Nayarit. r 7 s 1
punto.
El calendario de Playoffs con-
Jo oca os 2 a la .
l
Por fin, el 20 de marzo a las 16:00 L ec zo rs
templa que los equipos que logren T ar 0 h
hrs., tendremos la oportunidad de m 6:0
calificar jugarán las semifinales el 1
apoyar a nuestro equipo cuando
24 de abril y la gran final el 1 de
sean anfitriones del equipo Linces
mayo.
de la Universidad de Occidente de

14 Gaceta CUCosta Mar z o 2010


Sindicalismo A finales de febrero, las canchas del
Centro Universitario de la Costa
fueron escenario de un encuentro
deportivo deportivo a nivel regional
organizado por el Sindicato de
Trabajadores Académicos de la
Universidad de Guadalajara (STA
UdeG), en colaboración con Héctor
Díaz, responsable de deportes.
Marz o 2 0 1 0
Los rivales
Águilas de la Universidad
Autónoma de Sinaloa.
Un equipo que cada temporada
es marcado como favorito. Tiene
una larga experiencia en la liga
OFAPO y tiene una defensa de
cuidado.
“La defensa es la que ha sacado
los juegos” ha comentado Simón
Rodríguez, couch de Águilas de la
UAS.
Linces Universidad de Occidente
de Culiacán.
Ya fueron campeones OFAPO de-
rrotando a sus paisanos las Águilas
de la UAS. Se caracterizan por
su “muralla felina”, es uno de los
equipos fuertes de Sinaloa.
Lagartos Federación de Estudiantes
Universidad Autónoma de Nayarit.
Un equipo ágil, nunca da un parti-
do por perdido.
Aztecas del COBAES Mazatlán
Equipo competitivo.
Tiene un respetable palmarés:
subcampeonato estatal 2001, 2006
y 2008.
Sobra decir que el ambiente fue
estupendo y los organizadores
cumplieron con el cometido
de promover la cultura física y
facilitar la convivencia familiar
entre los colegas profesores.
Enhorabuena a las representaciones
sindicales.
DEPORTES
Tecos Universidad Autónoma
de Guadalajara.
Este equipo ha permanecido en ac-
tivo durante los últimos 23 años.
Tiene una fuerte tradición en la
ciudad de Guadalajara donde es
favorito. Sus partidos como local
son en el Estadio 23 de Octubre,
donde no dejan salir vivo a ningún
rival. Los duelos con este equipo
ya se están convirtiendo en “clási-
cos”. Y los Leones Negros esperan
resarcir el episodio vivido en la fi-
nal juvenil de 2009.
Escorpiones del CBTis 224 de
Culiacán.
Que nadie los descarte. Este equi-
po hará valer ese dicho de “no hay
enemigo pequeño”.
Lobos CEFORC.
Lobos del Centro de Educación y
Capacitación Forestal.
Han tenido unos interesantes par-
tidos de pretemporada y buscarán
quién acuse recibo de su férrea
preparación.
En la gráfica aparecen los equipos
campeones de básquet bol y vóley bol.
Gaceta CUCosta 15
Gaceta CUCosta Mar z o 2010