EL BRIEF DE JABON PROTEX

QU ES UN BRIEF?
BRIEF: Es un documento informativo breve, conciso, completo y detallado del producto o servicio
que da el cliente a la agencia de publicidad.
BRIEFING: es un brief ms corto o incompleto con un desarrollo menor de los pasos del brief. Es
ms informal: puede ser un simple llamado telefnico del cliente con ciertos datos del producto, por
ejemplo.
CONTRABRIEF: Es la modificacin del Brief por parte de la agencia que nuevamente vuelve al
cliente y de all a la agencia.

DESARROLLO
Nuestro trabajo en grupo se desarrolla en base al insigth de PROTEX:
INSIGTH: PARA LA BUENA SALUD DE TU PIEL
Elimina el 99.9% de tu piel y no reseca tu piel
Primer etapa: Anlisis de Situacin
A) JABONES PROTEX:
-

La empresa PROTEX es reconocida en el mercado local, por ofrecer un producto de calidad.

Expende al mercado nacional jabones q aportan al cuidado de la integral de la piel de los
peruanos.
La fbrica principal est ubicada en lima en cienaguilla s/n.
El jaboncillo es de altos estndares de calidad m adecuado para el correcto cuidado de tu
cuerpo y la pulcridad tuya y la de tu familia.
B) Estrategia

La empresa se halla posicionada en este rubro, por el reconocimiento conseguido por su

segmento de mercado con el pasar de los aos.
La venta de jabn PROTEX en la actualidad en el mercado local ocupa 20%de consumo

Participacin (MARKEt SHARE): posee el 20 % de nivel de ventas en el mercado peruano.

Posicionamiento:
Concepcin del consumidor sobre el producto, lugar que ocupa la marca en la mente del
consumidor.
Lo primero q se me viene a la mente a la Hora de estremecerme con las bacterias es
PROTEX.
Es muy bueno, tiene buen olor.
Es duradero y no se rompe!!...
No compro otro sino me siento con bacterias.

C) Consumidor:
Nuestro segmento de consumidores es amplio ya que se ofrece con el producto salud no
solo para ti sino para toda su familia siendo garanta de salud para todos:
Edad: desde los 3 100 hasta los aos.
Sexo: femenino y masculino.
Geografa: no importa dnde te ubiques o donde ests el resultado ser el mismo.
D) Competencia:

Jabones PROTEX tiene en el mercado local competidores en una cantidad considerable,

veamos:
.
Directa: encontramos marcas competidoras como:

Camay
Neko
Saveguarg
Moncler spa
Entre otros.

Indirecta: encontramos cremas de de limpieza corporal q sustituyen al jabn, veamos:

Eucerin
nosoap

Con respecto a la competencia me tengo que fijar:

la competencia maneja el mismo producto sin incrementarle nuevas cosas al producto

tradicional q vende en el mercado peruano provocando el tema de la desercin.
Mantiene una publicidad rutinaria no destacndola y rompiendo esquemas.
Trabaja mucho en fidelizar clientes pero no en mantenerlos siendo ese su mayor punto dbil.
Ofrecer un producto de calidad a nuestros clientes actuales y nuevos.
E) Distribucin:
Trabajamos con distribucin al por mayor para su venta en retail.

Los canales de distribucin segn la empresa.

Empresa

Mayorista

Minorista

Clientes

Segunda etapa: Estrategia de Marketing

A) Definir los objetivos de MKT:
Lo que quiere lograr con el producto es lograr metas a mediano plazo consiguiendo objetivos
como:

Incremento de nivel de ventas en un 5 por ciento por ao.

Fidelizar ms a nuestros clientes.
Tentar participacin en otros mercados.
Ingresar al inconsciente de los nuevos clientes (jvenes 14-20)

Caractersticas de los objetivos:

-

Medida: que sean cuantificables / medibles

B) Anlisis del producto/servicio

Con respecto al jabn queremos incrementar la participacin en el mercado peruano ofreciendo un
producto de calidad certificado.
En esta etapa se hacen las modificaciones que surjan como necesarias segn se desprenda del
anlisis de situacin.
Ejemplo:
Mejora de los canales de distribucin
Mejora del producto a lo q solicita el cliente.
Mejora en niveles de venta.
3. Posicionamiento
El producto jabn PROTEX logro con el tiempo transcurrido el reconocimiento por parte de
los clientes finales los cuales de forma inconsciente lo relacionan a limpieza total.
Maneja buenos recursos de marketing que con la ayuda de profesionales logran mejoras.
4. Presupuesto/ Tiempo
La cantidad de dinero total que ser destinada a la campaa publicitaria o de promociones.
Si el presupuesto no lo define la empresa la agencia suele dar varias propuestas con
pautas y presupuestos acorde al cliente y ligados con los tiempos (de campaa).
Tercera etapa: Estrategia de Comunicacin

La estrategia q queremos crear es la de introducir al mercado la idea que PROTEX no es

solo para personas de clase alta sino que es accesible para todos que la total limpieza no
se halla en el costo del jabn sino en la calidad q u esta te pone al alcance.

 Queremos masificar el uso de nuestro producto relacionndolo con nuestra cultura hacer q
el consumidor se relacione con el jabn como algo q es y ser siempre de el.

A) Target Group (Grupo Objetivo)

El grupo al q vamos a ingresar es al sector c. (personas con mayor dinero para gastar)
Personas q radican en zonas rurales, en conjuntos habitacionales y asentamientos
humanos.

Se manejan tres grandes variables:

1) Variables socioeconmicas
Se realizo un estudio de sociedades y su ingreso per cpita por familia y su canasta familiar
encontrando mayor posibilidad de poder ingresar a ellos como consumidores potenciales.
2) Variables Demogrficas

Sexo: no implica el sexo un obstculo.

Edad la edad es enteramente abierta es para todos.
Raza: la raza no es obstculo la proteccin es en general.
Religin: la religin no pone en tela de juicio el uso de jabones.

3) Variables Psicogrficas:
Estilos de vida: el estilo de vida implica en la cantidad de su nmero de compras
Actitudes: la actitud puede trabar la compra
Intereses: el inters de probar nuevas cosas es nuestra oportunidad.

Al trmino de este BRIEF llegamos a la conclusin q nuestro grupo seguir con la lnea de limpieza
total con un nuevo eslogan:
NO SOLO SOMOS UN JABON SOMOS SALUD TOTAL