CASO PRACTICO COLOMBIAN PEOPLE EXPANDE SUS FRONTERAS

Sntesis grupal de ideas

Preguntas a
resolver

Porque hubo
necesidad de
reduccin de
personal y ms
colombiano?

Lo que se sabe del

problema

Lo que hace
falta saber para
solucionar el
problema

Ideas o posibles
soluciones al
problema

Capacitando al
Nmero de
personal de la
trabajadores de
Colombian people compaa

Colombian People es
una empresa familiar
muy reconocida en el
mbito nacional e
Porcentaje de
internacional que
despidos en los
llega a la quinta
ltimos aos
generacin.
Porcentaje de
trabajadores
europeos en la.
Desde comienzos de Compaa
los 90 empez a
desarrollar un
Cosas que han
esquema formal que cambiado los
establece las reglas
directivos
de juego para la
europeos con su
participacin de la
llegad
familia en la
empresa.

Colombian People
es uno de los grupos
empresariales
colombianos ms
exitosos de la
historia, el cual tiene
presencia en 18
pases y el 40% de
sus ventas

europea en todo
lo concerniente
a las polticas
latino
americanas, de
igual forma
sensibiliza al
personal de la
compaa
colombian
people sobre las
polticas de
administracin
de talento
humano que
viene
desarrollando la
empresa
europea ya que
es ella la que de
acuerdo a las
acciones
adquiridas es la
que tiene el
mayor capital,
lo que significa
que
actualmente es
ella la que
guiar las
polticas en el
tema de

corresponden a
exportaciones.

La compaa
terceriz los
servicios de
contabilidad y
nomina para poderse
dedicar
exclusivamente a las
operaciones.

El grupo pretende
convertirse en una
empresa
multinacional,
ampliando su
presencia en muchos
pases del mundo.

Colombian people es
un empresa que
tiene 100 aos de
tradicin.

ColombianPeople se
fusiono con la
compaa
multinacional
EuropeanPeople que
es reconocida en
muchos pases de

fortalecimiento
de recursos
humanos en
cuanto a
comunicacin,
estrategias y
nuevos valores
se refiere..

Europa y que desea

entrar en el mercado
Suramericano.

Porque hay
falta de
comunicacin
entre las
diferentes
empresas

Despus de la alianza
la empresa tuvo
inconvenientes con
algunos de los
accionistas
colombianos, quienes
decidieron vender
sus acciones a los
nuevos socios
europeos quedando
un mayor porcentaje
de stas en manos del
capital europeo.

Es una empresa con

un espritu
conservador a la hora
de endeudarse y una
vocacin por la
inversin a la hora de
asignar las utilidades.

Colombian people quiere

intensificar su presencia en
Mxico, Brasil, argentina y
Venezuela
Colombian people depende
mucho de Colombia en
aspectos operacionales
Colombian people tiene 100
aos de tradicin

Porque el
personal
escogido no
tena los dos
idiomas

Charlas y
clases
referentes a
los idiomas y
cultura

Esta empresa tercerizo los

servicios de contabilidad y
nomina para poderse dedicar
exclusivamente a la
operacin
Todo el equipo directivo de
la sedes de los otros pases,
son colombianos

Las principales causas fueron la falta de desarrollo y apertura hacia el talento

multinacional perdiendo la oportunidad de llevar el producto a otros pases y
culturas, tambin le hiso falta tener estandarizados los procesos organizacionales
y procesos con European peoples sin medir los impactos que causaran. Se
encuentran en el problema de los alcances de colombian people son los
cambios que han surgido por la unificacin con la empresa Europea la cual por
decisiones tomadas por los accionistas colombianos quienes vendieron gran parte
sus acciones a la empresa europea dando as cambios y falencias para los
empleados colombianos quienes con sus esmeros y compromiso llevaron a la
empresa a un gran alcance de volvindose multinacional.

Paso 3
Preguntas a
resolver

Lo que se sabe
del problema

Cul era la razn

por la que el
personal de
colombian people
se senta
desmotivacin
Para continuar
realizando sus
funciones
habituales?

Realmente
fue
Desmotivacin por
parte del personal
al
tener
que
identificarse con
los nuevos valores
de la organizacin
y perder los que
haban identificado
anteriormente,
tambin
hubo

Lo que hace falta

saber para
solucionar el
problema
Hubo cambios de
los europeos en
las polticas y
formas d realizar
sus objetivos

Ideas o posibles
soluciones al
problema
La buena
comunicacin y el
y trabajo en
equipo son los
pilares ms
importantes para o
sufrir traumatismo
empresariales.

despidos
de
ejecutivos y estas
variables
desmotivaban
a
los empleados